勵(lì)志人物事例作文素材
因?yàn)榍�，他跑成了王�?/strong>
小時(shí)候，他到姥姥家去玩，路過一家商店門口時(shí)，他被琳瑯滿目的商品吸引了，不由自主地收住了趕路的腳步，左看右看，上看下看。結(jié)果店主沖了出來，誤認(rèn)為他是小偷，把他打了一頓。雖然打得不算重，但畢竟很委屈，他咽不下這口氣，決定去打官司�？珊髞恚菆�(chǎng)官司竟然沒有打贏，理由就是他是黑人，而店主是白人。盡管理由如此荒謬，但在那個(gè)黑人普遍受到歧視的特定國(guó)度與特定年代里，他也只能忍氣吞聲地跑開。
為了宣泄心中的不快，讓心靈有一個(gè)出口，他漸漸喜歡上了唱歌與跳舞。先是唱?jiǎng)e人的歌，后來覺得這樣不足以確切地表達(dá)自己，他就結(jié)合自己的經(jīng)歷給自己寫歌，歌名《Beat It》(避開)，一經(jīng)唱出，非同凡響。他借用演唱的形式給當(dāng)時(shí)美國(guó)青年一代提出了善意的忠告，不要以暴制暴，如果不可避免，那就《Beat It》。
《Beat It》真的能化干戈為玉帛。
1983年，他在街頭拍《Beat It》MV，激情搖滾的風(fēng)格硬是把一群跟著起哄的黑人小混混征服了，帶他們一起進(jìn)入了歌舞的圣境，阻止了一場(chǎng)即將發(fā)生的群毆。后來，他在自傳中寫道：“那些混混非常友好，他們不奢求其他，只要求上鏡。”
隨著《Beat It》的傳唱，連白宮也被感動(dòng)了。時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的里根向他提出友好的建議，要將他的這首歌曲用在公益廣告中。他欣然同意。他也因此被里根總統(tǒng)邀請(qǐng)至白宮親自為其頒發(fā)“世界杰出青年獎(jiǎng)”以及“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，同時(shí)，他還憑借《Beat It》被評(píng)為第26屆格萊美最佳搖滾男歌手，《Beat It》入圍了搖滾名人堂史上500首經(jīng)典之作，而他又被譽(yù)為“流行音樂之王”。
這個(gè)因?yàn)楸坏曛髯反蚨罱K選擇跑開并不斷歌舞著“避開”的他，就是令全球無數(shù)歌迷驚嘆與懷念的美國(guó)著名已故流行音樂人邁克爾·杰克遜。
牙刷賣出4.75億美元
1987年，美國(guó)弗吉尼亞州的兩個(gè)郵遞員湯姆·科爾曼和比爾·施洛特?zé)o意中看到一個(gè)小孩手里拿著一種能發(fā)出綠色亮光的熒光棒。他倆沒有像別的成年人一樣一笑而過，而是馬上開始琢磨了——這玩意看起來很有意思，但能派上什么用場(chǎng)呢?這兩個(gè)人開始天馬行空地胡思亂想。最后他們抓住了其中的一個(gè)好點(diǎn)子——把棒棒糖放在熒光棒的頂端。這樣，光線就會(huì)穿過半透明的糖果，顯現(xiàn)出一種奇幻的效果，而在夜間這種效果則更加明顯。
這兩個(gè)人隨后申請(qǐng)了專利，并把他們的“發(fā)光棒棒糖”專利賣給了美國(guó)開普糖果公司。
這只是傳奇的小序曲。兩名郵遞員繼續(xù)往下想：棒棒糖舔起來很費(fèi)勁，時(shí)間久了，糖還沒吃完，小孩子的腮幫就酸了。如果棒棒糖自己會(huì)轉(zhuǎn)，不是又省力又好玩嗎?于是他們給棒棒糖安上了能自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的插架，由電池驅(qū)動(dòng)小馬達(dá)，通過小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)糖果。
結(jié)果旋轉(zhuǎn)棒棒糖獲得了巨大的成功。通過超市以及自動(dòng)售貨機(jī)，在1993-1999年的6年時(shí)間里，這種售價(jià)2.99美元的小東西一共賣出了6000萬個(gè)。
開普糖果公司的領(lǐng)導(dǎo)人約翰·奧舍接過了這個(gè)神奇的“旋轉(zhuǎn)接力棒”，創(chuàng)造了更大的奇跡。他在開普糖果被收購(gòu)后離開了公司，并開始尋找利用旋轉(zhuǎn)馬達(dá)能解決的新問題。
他和朋友們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐奈譅柆敵袑ふ异`感。當(dāng)他們經(jīng)過商品貨架時(shí)，看到了品牌眾多的電動(dòng)牙刷，每支價(jià)格都高達(dá)50多美元。他們還了解到，因?yàn)閮r(jià)格太高，電動(dòng)牙刷的銷售量很小。但是如果用他們的旋轉(zhuǎn)棒棒糖技術(shù)，制造一支電動(dòng)牙刷只需花費(fèi)5美元。
美國(guó)市場(chǎng)上最暢銷的旋轉(zhuǎn)牙刷誕生了，它甚至要比傳統(tǒng)牙刷好賣。在20xx年一年中，奧舍團(tuán)隊(duì)就賣出了1000萬支這樣的牙刷，這下寶潔公司的老板坐不住了——他們的電動(dòng)牙刷賣得太貴了，和奧舍的5美元牙刷相比，幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)力。于是寶潔派出了一名高級(jí)經(jīng)理來同奧舍談判，經(jīng)過討價(jià)還價(jià)。20xx年1月，寶潔決定收購(gòu)這家小公司，具體的價(jià)碼如下：由寶潔先支付1.65億美元的預(yù)付款，以?shī)W舍為首的3個(gè)創(chuàng)始人在未來的3年內(nèi)繼續(xù)留在寶潔公司。
但寶潔公司提前21個(gè)月結(jié)束了與奧舍3人的合同，因?yàn)檫@家跨國(guó)公司發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)電動(dòng)牙刷太好賣了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的預(yù)期。這種產(chǎn)品通過沃爾瑪，在全球35個(gè)國(guó)家銷售，成為席卷全球市場(chǎng)銷售最快的一款產(chǎn)品，這就意味著寶潔在合同期滿后付給奧舍3人的錢也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
最后奧舍和他的兩位拍檔一次性拿到了3.1億美元。加上原來1.65億英元的預(yù)付款，共4.75億美元，這是一個(gè)令發(fā)明者頭暈?zāi)垦５奶煳臄?shù)字。但是這一切都是從路邊一根小小的綠色熒光棒開始的。