個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料
能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學(xué)位沒(méi)關(guān)系，但跟好不好學(xué)肯定有關(guān)系。好學(xué)才能有成長(zhǎng)的空間。同時(shí)一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，也應(yīng)該具體三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。以下就是第一范文網(wǎng)小編為你精心整理的關(guān)于個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料一
鎮(zhèn)小龍：未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬(wàn)
大學(xué)生“談”來(lái)生意
批發(fā)新生用品凈賺16萬(wàn)
高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說(shuō)話簡(jiǎn)潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個(gè)手機(jī)是標(biāo)配。“每天都有各種談判，一天談八九場(chǎng)是常態(tài)，手機(jī)不多帶幾個(gè)根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團(tuán)隊(duì)里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過(guò)近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營(yíng)管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年暑假，他打算通過(guò)自己的努力去賺取學(xué)費(fèi)。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個(gè)生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價(jià)格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬(wàn)學(xué)生市場(chǎng)”。
當(dāng)時(shí)賣新生用品時(shí)，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時(shí)請(qǐng)。“3輛4.2米長(zhǎng)的卡車運(yùn)貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉(cāng)庫(kù)，從下午4點(diǎn)卸貨卸到凌晨4點(diǎn)。我只睡一個(gè)小時(shí)，凌晨5點(diǎn)又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當(dāng)時(shí)近20人卸貨卸了12個(gè)小時(shí)，一直沒(méi)吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說(shuō)起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價(jià)格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。一個(gè)蚊帳，從廠家直接進(jìn)貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨，運(yùn)輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)月下來(lái)，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，凈賺16萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗
初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺(jué)，“大學(xué)校園是一個(gè)無(wú)限大的市場(chǎng)，就像阿里巴巴的寶庫(kù)”。
他決定大干一場(chǎng)，注冊(cè)成立了公司。做大學(xué)生用品市場(chǎng)，最重要的是把控成本，“像T恤之類簡(jiǎn)單的服裝，我們自己采購(gòu)了設(shè)備，自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)，成本更低。”鎮(zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場(chǎng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀。
不過(guò)，創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無(wú)波無(wú)浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。雖然在一個(gè)半月也做到了2萬(wàn)粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費(fèi)，我公司里的產(chǎn)品一律成本價(jià)賣出，我還說(shuō)服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬(wàn)大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個(gè)可觀的數(shù)目。但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個(gè)項(xiàng)目我虧了十幾萬(wàn)元。”
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥
團(tuán)隊(duì)很快達(dá)200多人
新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來(lái)計(jì)劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時(shí)，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動(dòng)力所感染，主動(dòng)要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就發(fā)展到200多人。
可以說(shuō)，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個(gè)月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項(xiàng)目，但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個(gè)月后，他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)了“大學(xué)盟”微信公眾賬號(hào)。通過(guò)策劃宣傳，一個(gè)月內(nèi)便吸引3萬(wàn)多粉絲。
有了項(xiàng)目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如何引爆消費(fèi)?策劃活動(dòng)!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項(xiàng)目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過(guò)此項(xiàng)目將之前的虧損全部彌補(bǔ)回來(lái)了。
在經(jīng)歷過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺(jué)得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”
資產(chǎn)已上千萬(wàn)
很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對(duì)接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個(gè)年輕小伙，但幾輪談判后，與其說(shuō)被商業(yè)利益誘惑倒不如說(shuō)被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個(gè)年輕人過(guò)人的經(jīng)營(yíng)頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個(gè)商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺(tái)球室、圖書借閱等項(xiàng)目，再對(duì)外招商，而不是別人租下來(lái)由別人設(shè)計(jì)做什么生意。僅此一個(gè)項(xiàng)目就盈利近百萬(wàn)元。隨后，他又對(duì)這種模式進(jìn)行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個(gè)商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤(rùn)，所有店鋪?zhàn)约壕幢壤牍伞＿@樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費(fèi)聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動(dòng)策劃時(shí)也方便管理。此間，不斷有實(shí)力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實(shí)體店30家，參股駕校、臺(tái)球館、賓館等商業(yè)實(shí)體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時(shí)間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬(wàn)元的資產(chǎn)。談及成功秘訣，他透露了自己的做法：每做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前，他都會(huì)用圖形將所有的問(wèn)題標(biāo)注出來(lái)，然后權(quán)衡取舍，在這個(gè)類似于樹根的圖形上做減法。
個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料二
張嘉莉：90后創(chuàng)業(yè)開私人影院 月入過(guò)萬(wàn)元
心疼母親從上班族轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)者
張嘉莉在學(xué)校學(xué)的是酒店管理專業(yè)，20xx年，從南京某專科學(xué)校畢業(yè)，在南京一家酒店干了一段時(shí)間后，她覺(jué)得做酒店工作不是長(zhǎng)久之計(jì)。加之母親在鹽城，獨(dú)自經(jīng)營(yíng)一家酒店。由于心疼母親，不想母親太過(guò)操勞，張嘉莉就下定決心回到鹽城。
回來(lái)后，張嘉莉又找了一份電話銷售的工作，干了大半年，銷售業(yè)績(jī)一直領(lǐng)先，月收入達(dá)四五千元。但沒(méi)有想到，好景不長(zhǎng)，公司內(nèi)部有矛盾，迫于無(wú)奈，她就離開了公司。這時(shí)，母親提出建議，反正酒店現(xiàn)在生意也不行，索性放棄酒店，讓女兒創(chuàng)業(yè)。
“左思右想，就想到自己上學(xué)那會(huì)，學(xué)校周圍的私人影院生意特別好。”張嘉莉說(shuō)，她與許多年輕人一樣愛(ài)好看電影，“有次我和朋友在影院里，旁邊有一名男子打電話不停地吵。”那場(chǎng)電影看得她很惱火，她心想，“為何不能有安靜的電影院呢?”
但家庭式私人影院投入不是小數(shù)目，她前后到上海、泰州、南京等地實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)這種觀影模式確實(shí)很受年輕人喜歡。她在外地體驗(yàn)了一家私人影院，認(rèn)為該家公司開發(fā)的影視播放系統(tǒng)非常不錯(cuò)，而且，片源有保障。她由此決定，加盟后在鹽城開一家。
從頭開始全家總動(dòng)員上街宣傳
20xx年，5月份開始選址，張嘉莉跑遍鹽城大大小小商業(yè)圈，房租不能太高、地方不能太偏、面積還不能太小種種因素都要考慮到，幾經(jīng)周折，最終確定了在繽紛亞洲。“如果僅僅是安裝一個(gè)電腦播放設(shè)備那不如窩在家里看電影。”張嘉莉在裝潢期間，對(duì)墻面、音響以專業(yè)影院標(biāo)準(zhǔn)去配備，8個(gè)放映室整整裝潢了三個(gè)月。
“8月份正式開業(yè)，那時(shí)候恰逢學(xué)生暑期，生意還不錯(cuò)，比預(yù)想要好。”張嘉莉回憶道，隨后9、10月份是個(gè)瓶頸期，由于知曉率不高，生意淡到不行。她說(shuō)，可以說(shuō)全家總動(dòng)員，上街發(fā)宣傳單。媽媽、大姨都幫忙上街發(fā)傳單，她和同學(xué)在高職院校、寶龍、中茵海華等地都發(fā)過(guò)，還被保安驅(qū)趕，只能躲著發(fā)。“發(fā)傳單不僅僅是將單子遞給別人，因?yàn)楫吘故切屡d事物，還要給對(duì)方講解一番。”張嘉莉說(shuō)，人家感興趣，聽你說(shuō)幾句倒還欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，將傳單直接丟棄，這讓她感到特別受挫。
創(chuàng)業(yè)路上，張嘉莉越挫越勇，如今，她不僅在各個(gè)社交網(wǎng)站推廣自己的私人影院，還和市區(qū)不少中學(xué)、大學(xué)合作，甚至有的學(xué)院是自己找上門談合作，有客人在店內(nèi)娛樂(lè)時(shí)候餓了，她就在店內(nèi)附加一些小服務(wù)，比如代售甜品等。
前景可觀預(yù)計(jì)一年內(nèi)就能回本
店內(nèi)基本都是張嘉莉一個(gè)人，忙的時(shí)候，媽媽就會(huì)過(guò)來(lái)幫幫忙。張嘉莉說(shuō)就需要打掃、端茶倒水、收銀等，活并不多，整體來(lái)說(shuō)還是比較清閑的。
由于版權(quán)問(wèn)題，張嘉莉說(shuō)，“我們不可能跟電影院搶生意的。”私人影院不會(huì)有排期，更不會(huì)有新片，一般大片都會(huì)滯后才有片源。私人影院提供的是一個(gè)私密空間，可以約三五好友邊看電影邊玩游戲，情侶也可以找到真正的“情侶包間”等。
“有些客人比較喜歡文藝的經(jīng)典片，只要提前告訴她需要什么電影，在合法范圍內(nèi)，她們會(huì)努力幫忙尋找片源。”張嘉莉說(shuō)，從目前點(diǎn)擊量來(lái)看，點(diǎn)擊最多的是不需要?jiǎng)幽X去思考的娛樂(lè)片。目標(biāo)主要消費(fèi)群是學(xué)生群體，但也會(huì)有中年人相約而來(lái)。有次一個(gè)中年人打電話預(yù)約，要看二戰(zhàn)時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)片，而這個(gè)片子是很少人喜歡看的，張嘉莉想盡辦法找到了一張正版碟，滿足了這個(gè)中年人的需要。
對(duì)于未來(lái)，張嘉莉自信滿滿地說(shuō)：“預(yù)計(jì)一年內(nèi)就能回本。”她說(shuō)，目前從受益上來(lái)看，證明這條創(chuàng)業(yè)路走對(duì)了，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們對(duì)娛樂(lè)的需求越來(lái)越高，而家庭式私人影院是市場(chǎng)上一個(gè)娛樂(lè)補(bǔ)充，她很是看好。“做好眼前，未來(lái)當(dāng)然希望開分店!”
分析：私人影院前景和問(wèn)題
為何私人影院突然風(fēng)靡起來(lái)?私人影院一般是獨(dú)立小包間，以私密的空間、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的觀影體驗(yàn)著稱。相比傳統(tǒng)影院，消費(fèi)者可以自由選擇觀看影片，時(shí)間靈活，還可以享受更多的服務(wù)，以及無(wú)礙互動(dòng)與社交，廣受一部分消費(fèi)者的喜愛(ài)。
目前市場(chǎng)上有三種類型私人電影院：
第一種：由傳統(tǒng)影院針對(duì)中高端消費(fèi)者打造的私人影院，是傳統(tǒng)影院精心打造的新增業(yè)務(wù)平臺(tái)，與定位大眾消費(fèi)者的影院互為補(bǔ)充。這類私人影院，一般定位中高端，價(jià)位較高，影院內(nèi)部裝修豪華，設(shè)備齊全，提供一站式管家式服務(wù)，以直營(yíng)模式為主。以“橙”Cinemas為代表。
第二種：連鎖式私人影院，此類私人影院采用加盟的模式，有統(tǒng)一的品牌文化、統(tǒng)一的裝修風(fēng)格及統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式。目前國(guó)內(nèi)比較知名的連鎖私人影院主要有愛(ài)沐電影和極米私人影吧。
第三種：小而美的私人影院，這類影院目前在私人影院數(shù)量中是占比最多的，大多是個(gè)人開的，相當(dāng)一部分是電影愛(ài)好者。這類私人影院，一般規(guī)模比較小，只有一到兩家左右，影院裝修風(fēng)格多樣化，設(shè)有不同主題供選擇，價(jià)位相對(duì)第一種類型較低，通常地處鬧市區(qū)，還有一部分設(shè)在居民樓里。以廣州地區(qū)私人影院為例，叁月私人影院和暮里電影公館都是不錯(cuò)的私人影院。
私人電影院正漸漸被更多的人熟知和使用。據(jù)了解,開一家私人影院的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)影院。加之，成長(zhǎng)起來(lái)的90后一代逐漸成為觀影的主力軍，他們更加注重觀影體驗(yàn)和社交需求;以及國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的繁榮，使得私人影院在強(qiáng)大的院線面前仍占有一席之地。
據(jù)公開資料，近日愛(ài)沐電影宣布啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以陌生人社交為未來(lái)線上、線下主攻方向，進(jìn)一步打造私人電影院領(lǐng)域的O2O社群;TCL集團(tuán)也在布局私人影院領(lǐng)域，日前，由其旗下的多媒體科技控股有限公司與IMAX公司共同出資成立的TCL-IMAX娛樂(lè)在上海召開發(fā)布會(huì)，宣布正式發(fā)布合資公司自成立后的首款私人影院系統(tǒng)—IMAX臻享影院。
個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料三
段小桃：大三學(xué)生開服裝店2年開十幾家店年售500萬(wàn)
小小年紀(jì)扛起養(yǎng)家重任
段小桃出生于耒陽(yáng)一個(gè)單親家庭。因?yàn)槭羌抑形ㄒ坏哪凶訚h，他自小就顯露出了不一般的成熟與穩(wěn)重。
挑水、砍柴、種菜……這些瑣碎而繁重的農(nóng)活，幾乎貫穿了段小桃的整個(gè)童年。在周圍鄰居記憶中，他小小年紀(jì)便扛起了養(yǎng)家的重任。
由于家境貧困，還沒(méi)讀完初中，段小桃便只身一人來(lái)到沿海地區(qū)的服裝廠打零工，為自己掙取學(xué)費(fèi)。也就是從那時(shí)起，他就暗暗下決心，一定要通過(guò)自己的努力，讓媽媽和三個(gè)姐姐過(guò)上幸福生活。
20xx年，段小桃考入湘潭大學(xué)。在進(jìn)大學(xué)前，他就給自己定下了目標(biāo)：大學(xué)期間所有費(fèi)用均由自己負(fù)責(zé)，不得以任何借口問(wèn)家人伸手要錢。
一桶泡面開始艱辛創(chuàng)業(yè)路
善于觀察的他，很快就從身邊同學(xué)“偷懶”中嗅到了商機(jī)。
“大家回寢后不是在玩手機(jī)就是上網(wǎng)聊天。如果肚子餓了，就挨個(gè)派室友下樓去采購(gòu)。”通過(guò)仔細(xì)觀察，段小桃注意到，下樓跑商店去買東西既花時(shí)間又費(fèi)精力。與其如此，自己還不如做個(gè)“順?biāo)饲?rdquo;，開家“小賣店”為他人提供方便，自己或許還能從中掙點(diǎn)生活費(fèi)。
說(shuō)干就干。他先找人借了500元到臨近的市場(chǎng)進(jìn)了批泡面和小零食，然后在宿舍擺紙箱售賣。最開始，由于信息傳達(dá)不通，他的“小賣部”根本無(wú)人問(wèn)津。為了推廣“生意”，段小桃利用每天晚上9到10點(diǎn)這一“黃金時(shí)段”，逐間寢室派發(fā)傳單，并趁機(jī)向客戶打聽購(gòu)買需求。
雖然沒(méi)少遭遇 “閉門羹”，但段小桃沒(méi)有氣餒，反而利用與人聊天的間隙，獲得了寶貴的資源——聯(lián)系電話。隨后，他將下寢期間問(wèn)到的數(shù)百個(gè)電話號(hào)碼集中于一個(gè)討論群。平時(shí)大家如果想買什么東西，只需在平臺(tái)上留言，段小桃負(fù)責(zé)供應(yīng)。
在他的努力下，“小賣部”的生意越來(lái)越好，營(yíng)業(yè)額也從每天的10多元增加到500多元。不到半年，他就在學(xué)校開了32家“小賣部”，平均日收入逾萬(wàn)元。
從失敗中獲得“財(cái)富”
掙到“第一桶金”后，段小桃越發(fā)有創(chuàng)業(yè)激情。在隨后的半年里，他相繼兼顧了寬帶、外賣、保險(xiǎn)箱等6項(xiàng)業(yè)務(wù)，成了同學(xué)圈里小有名氣的“創(chuàng)業(yè)王”。與創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的喜悅形成鮮明對(duì)比的是，他每天的睡眠時(shí)間不到5小時(shí)，忙時(shí)一天只吃一餐飯。
“當(dāng)時(shí)自己幾乎是拿命在拼。”段小桃事后回憶說(shuō)。
一帆風(fēng)順的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓段小桃嘗到了甜頭，可也給他造成了困擾。大一下學(xué)期，因?yàn)榧庇谙氤晒Γ涡√覍⑷抠Y產(chǎn)投到了一個(gè)較冷門的行業(yè)。然而市場(chǎng)風(fēng)云變幻，還沒(méi)待他回過(guò)神來(lái)，其前期注入的資金就全部賠光，他還為此欠下多名員工的工資。
這一打擊讓段小桃很難接受，他在寢室睡了3天，滴米不進(jìn)。
“沒(méi)事，我年輕，我輸?shù)闷?”痛定思痛，段小桃決定重整旗鼓。經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌，他決定收攏手中部分業(yè)務(wù)，集中精力做他熟悉的服裝生意。
兩年開十多家分店，營(yíng)業(yè)額突破500萬(wàn)元
“學(xué)校每年有好幾萬(wàn)學(xué)生要參加面試或其他活動(dòng)，但周邊卻沒(méi)有一家成型的職業(yè)正裝店。”做服裝生意期間，段小桃敏銳嗅到商機(jī)，加上自己對(duì)服裝行業(yè)較為熟悉，于是決定在校園內(nèi)開一家正裝店。 說(shuō)干就干。憑借手頭5000元的資金，段小桃找了一家小店面，聯(lián)絡(luò)批發(fā)商，簡(jiǎn)單裝修店面，斯挺正裝店就開業(yè)了。
憑著滿腔熱情和十足干勁，斯挺逐漸在湘大小有名氣，但問(wèn)題也隨之而來(lái)。他的進(jìn)貨渠道不僅價(jià)格貴，質(zhì)量也難保障，店面經(jīng)營(yíng)也存在問(wèn)題。20xx年寒假期間，段小桃沒(méi)有回家，去了廣州一家品牌服裝連鎖店“偷技”。
“每天14個(gè)小時(shí)，除了吃飯就是工作，但是為了學(xué)到東西，我咬著牙堅(jiān)持。”段小桃很快掌握清楚了店里的商品數(shù)量、種類、價(jià)格，不到半個(gè)月，就成為店長(zhǎng)助理。
開學(xué)后，段小桃調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，成本降低了60%。之后，為了得到更好的貨源，段小桃又入股廣州優(yōu)善服飾有限公司，成為公司年輕的CEO。
創(chuàng)業(yè)道路并非一帆風(fēng)順。段小桃在經(jīng)營(yíng)第一家店面時(shí)，采取預(yù)訂方式，顧客先交錢預(yù)定，他再去進(jìn)貨。“那時(shí)候膽子大，突然發(fā)現(xiàn)賣熱水器的商機(jī)，就將顧客預(yù)定西裝的幾萬(wàn)塊錢都砸進(jìn)去了，結(jié)果血本無(wú)歸。” 段小桃慌了，在寢室昏昏沉沉睡了3天。“醒來(lái)后，我突然意識(shí)到我年輕，輸?shù)闷穑@不算什么。”段小桃決定重整旗鼓：當(dāng)務(wù)之急是做完顧客預(yù)定的正裝，失了什么也不能失了信譽(yù)。
渡過(guò)危機(jī)后，恰好趕上求職的高峰期，店面生意異常火爆，僅在去年9月至11月3個(gè)月里，斯挺正裝湘大旗艦店的營(yíng)業(yè)額達(dá)到20萬(wàn)元。段小桃趁熱打鐵，重新設(shè)計(jì)裝修，開了第二家店，打造了正裝體驗(yàn)館。
隨后，他又陸續(xù)在長(zhǎng)沙、廣州、韶關(guān)等地開店。
現(xiàn)在的段小桃，除了大三學(xué)生的身份，還同時(shí)兼任一服飾有限公司總經(jīng)理、一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)等職，其創(chuàng)立的服裝品牌目前已進(jìn)駐十多個(gè)省市，僅去年一年的銷售額就達(dá)500萬(wàn)元。
談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，段小桃坦言，“吃苦是最重要的財(cái)富。”