《時空戰略》讀書筆記

　　《時空戰略》是由上海人民出版社出版發行的，何真等編著的，記述上海大型舞臺劇《時空之旅》發展經歷的紀實性文化發展領域的著作，書中首先展示了中國舞臺劇發展現狀與國際地位和內涵不平衡的現狀。《時空之旅》就是立足中國舞臺劇發展前沿，由演出公司、雜技團和新聞媒體三方投資發展的創新模式。書中總結了《時空之旅》得以成功并茁壯成長的二十七條“時空法則”為中國文化產業的領導者和經營者提供了一面鏡子，趟出了一條新路。

　　《時空之旅》是一臺傳統與現代因素相交匯的大型雜技舞臺劇，它以中國傳統雜技為內核，運用聲光電等現代化技術打造的多媒體夢幻劇。自2019年首次公演以來已經火爆了整整四年，經久不衰。

　　“在國際上掌握話語權的渠道，樹立正面形象——這是中國文化產業每一個從業者肩上不可推卸的責任。《時空之旅》是個榜樣，不僅因為他提供了良好的模式，更重要的是——態度。”這是《時空戰略》封面上對《時空之旅》的評價。

　　剛剛提到《時空之旅》的成功升華出了二十七條“時空法則”，我認為其中五條是其中的精華，對我們的文化產業發展具有較大的借鑒意義，尤其值得我們的文化產業的經營者、管理者思考和借鑒。

　　法則一：“文化產業的發展并不總能跟上經濟繁榮的腳步，當發展滯后時，藝術工作者的主觀能動性將發揮決定性作用。”文化產業相對于經濟發展滯后的情況在我國普遍存在，在我國的一些城市尤其是二三線城市，改革開放以來經濟發展有了長足的進展，但文化產業卻處在“無人問津”的狀態，一些地方特色的劇團、歌舞團甚至演藝公司效益普遍不好，有的甚至面臨虧損甚至倒閉的困境，一大批優秀的文藝工作者放棄曾經為之奮斗的文藝事業，紛紛改行從事其他行業，這是我國文化產業的巨大損失。面臨這種兩難的處境，中國的文化產業何去何從呢?《時空之旅》的成功告訴了我們，那些憑借主觀能動性堅持下來的文藝院團有了發展壯大的機會，要知道作為《時空之旅》這個嶄新的組織形式的三分之一的上海雜技團也曾經瀕臨破產，有幾年甚至連工資都發不出去。但就是這樣的院團在這樣的困境中仍然堅持訓練，終于獲得了發展的機會，《時空之旅》公演短短的四年時間上海雜技團就一躍成為全國文藝院團中創收最高的佼佼者。當記者采訪上海雜技團團長、上海馬戲城總經理俞亦綱時，俞總動情的說：“是全團上下對雜技藝術的滿腔熱血支撐著上海雜技團走到了今天，走進了《時空之旅》，走出了中國舞臺，走向了世界。”可見在發展的瓶頸時期是文藝工作者的主觀能動性支撐著院團走向了發展的新時期。只有生存才有發展的可能，只有主觀能動性是支撐生存的最廉價的最有效果的手段。

　　法則二：“文化產業的發展有時候更接近‘信心經濟’的本質。在打消顧慮、堅定信念之后，創造性呈現幾何級數的增長，原先的不可能也就變成了現在的可能。” 在《時空之旅》的策劃期和準備期，邀請了國際最著名的加拿大舞臺劇策劃編導團隊，投入了大量的人力、物力、財力進行包裝、策劃、制作，這就需要足夠的信息和堅定地信念，面對著完全沒有經驗可以借鑒的空白市場，面對負債累累的文藝院團，全新包裝改頭換面的決定是多么的需要信心和信念啊。再說到創新，《時空之旅》的生命就在于中國傳統的雜技藝術與現代的聲光電技術的完美結合，這就是《時空之旅》創新的一面，也是《時空之旅》得以成功的根本所在。我們的國家具有五千多年的優秀傳統文化，有很多的優秀的藝術形式值得我們挖掘和發展，這就注定在傳統基礎上的創新必不可少。

　　法則三：“用大眾傳媒來推廣文化產品并不是鮮見，卻常常陷入短期效應的困境。問題在于，文化單位如何與傳媒機構建立一種牢不可破的關系。行政命令?領導者的個人感情?最有效地方式唯有資本層面的整合。”剛剛提到的《時空之旅》是有三家投資者資本聯合而組成的新的文化企業發展模式。這三家組成單位分別是上海雜技團、上海演藝公司和上海文廣新聞傳媒集團。上海文廣新聞傳媒集團作為三家組成機構中的唯一一家以經營大眾傳媒類產業為主的大型傳播企業，在上海乃至全國的傳媒影響力都是非常占有優勢的。因為涉及自身經濟利益，上海衛視和東方衛視都開設了專門的常設欄目來推廣《時空之旅》來報道《時光之旅》天天演活動，由于大眾傳媒機構報道的主動性加強，宣傳效果成倍提高。這就是文化產業經營者與大眾傳媒運營企業聯姻的力量所在。

　　法則四：“中國不缺乏經營運作的高手，也有許多天分過人的藝術家，拿的出手的藝術產品卻并不多見。如何將藝術作品轉化為文化產品?首先要懂得犧牲和學會平衡。”值得注意的是藝術作品和文化產品的本質區別，藝術作品的價值高的考量標準在于藝術和美的價值，但文化產品的價值考量卻是多元化的，既包括藝術和美的價值又包括作為商品產品的經濟價值和市場價值。我們所缺失的一定不是藝術和美，那我們缺乏文化產品的根源就在于市場，好的優秀的藝術作品怎么才能轉化成文化產品呢?這不是一個簡單的課題，總之做出相應的犧牲是一定的，但犧牲的尺度把握很重要，就像創新一樣需要掌握在優秀的傳統文化的基礎上，這個尺度就需要我們的文化產業經營者和管理者們在實際的工作和市場運行中逐步摸索了。

　　法則五：“展現中國文化，不一定都需要臉譜式的表達。中國文化存在于你身邊的每一個中國人身上，關鍵看你有沒有發現他的眼睛，提煉它的本身。”草根文化成為近來來文化產業發展的新方向，《時空之旅》也正是看到了這一點，因為我們的演員大部分來源于草根，我們所期望的多數受眾也同樣來源于草根，并不是一定要在節目的外表上展現我們的傳統文化，每一位演員的特點、經歷、技藝都是中國文化的獨特的組成部分，是值得開發和真實展現的良好素材。中國是有著13億人口的世界第一人口大國，可以說每一位炎黃子孫身上都存在著我們中華民族的特性，這就是我們文化產業工作者卻之不盡用之不竭的素材基地。

　　《時空之旅》為我們創造一個空前成功的范例，它背后所存在的各種因素，如創意策劃、運作機制、繁衍產品、品牌營銷等寶貴財富都需要我們的進一步研究、思考、總結、探索。