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讓你hold不住的創業計劃書范本

讓你hold不住的創業計劃書范本

一、項目企業摘要

  創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  二、業務描述

  *企業的宗旨(200字左右)

  *主要發展戰略目標和階段目標

  *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

  介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發人員情況

  3、研發設備

  4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

  三、產品與服務

  *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

  1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

  2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

  3、產品處于生命周期的哪一段

  4、產品的市場前景和競爭力如何

  5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式

  *生產經營計劃。主要包括以下內容:

  1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

  2、公司的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、將要購置的生產設備

  5、生產工藝流程

  6、生產產品的經濟分析及生產過程

  四、市場營銷

  *介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

  *目標市場,應解決以下問題:

  1、你的細分市場是什么?

  2、你的目標顧客群是什么?

  3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  *行業分析,應該回答以下問題:

  1、該行業發展程度如何?

  2、現在發展動態如何?

  3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

  4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業的?

  6、是什么因素決定它的發展?

  7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

  8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

  *競爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

  3、可能出現什么樣的新發展?

  4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

  *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

  1、營銷機構和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  五、管理團隊

  六、財務預測

  *財務分析包括以下三方面的內容:

  1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

  2、投資計劃:

  (1) 預計的風險投資數額

  (2) 風險企業未來的籌資資本結構如何安排

  (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

  (4) 投資收益和再投資的安排

  (5) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

  (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  (7) 投資者介入公司經營管理的程度

  3、融資需求

  創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

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