總經理新年致辭（精選19篇）
總經理新年致辭 篇1
各位員工：
大家好！20xx年已經過去，20xx年已經來到，新春伊始，萬象更新。我們攜手共同走過了又一個春秋，告別了緊張忙碌的20xx年，迎來令人期待的20xx年。
回首過去，我們走過的每一步，取得的每一點成績，都離不開大家的辛勤付出。在這辭舊迎新的日子里，我代表公司和公司領導感謝大家一年來的辛勤工作和努力奉獻！
過去一年，我們在做好二店 三店的同時，又順利恢復了一店；過去一年，公司的規章制度、工作規程，收費體制等方面得到了進一步完善；過去一年，全體員工的服務理念和工作熟練程度得到了進一步的提升；過去一年，涌現了許多任勞任怨、埋頭苦干的員工；過去一年，我們的技術服務工作，贏得了絕大多數客人的肯定和社會各界的認可；過去一年，我們取得了新的成績，贏得了新的榮譽，為以后的工作打下了更加堅實的基礎。總之，對于來說20xx年是成功的一年，更是發展壯大的一年。我非常感謝與一路走來的每一位員工，是你們的努力和堅持，讓在業內嶄露頭角！
按照中國的傳統習慣，在這辭舊迎新的時刻，總是免不了要為過去的一年做個系統的總結、回顧或者說是盤點，不論其形式如何，目的終歸是期待來年公司與時俱進、事業興旺發達。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望20xx年，公司已站到了一個更高的平臺。為了明天和未來，要求我們全體員工在新的一年里樹立四個觀念、進一步提高自身的能力和素質、切實加強團隊合作精神。
一、樹立三個觀念
一是樹立“顧客至上”的觀念
是受顧客聘請，為顧客提供服務的，一切工作，都是為了滿足顧客的需要。因此，我們的員工要擺正自己與顧客的關系，真正做到以顧客為尊，顧客至上。我們應該明白，是顧客為自己提供了工作的機會，顧客是我們的“衣食父母”。顧客滿意，是我們工作的主要方向和目標。
二是樹立“服務第一”的觀念
“服務第一”的原則眾人皆知，而真正領會其精髓并體現到具體工作中的人卻是寥寥無幾。我們的一切工作都要圍繞顧客，并通過服務去體現。可以說，是否樹立了“服務第一”的意識，是一個員工是否稱職的主要標準。所以希望在座的每一位員工都要自覺地把為顧客提供優質的服務作為一種使命，以此獲得職業滿足感，即便是一些不需要或很少直接面對顧客的崗位，如財務、廚房管理員衛生員 維修員也要把工作質量的好壞與為顧客服務緊密聯系起來，以最好的服務為顧客提供安全、舒適、高效的美發享受環境。
三是樹立“忠誠”的觀念
如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西比金子更為珍貴，那就是忠誠。一位管理學家曾說過：“如果你是忠誠的，你就離成功不遠了”。忠誠不僅僅是品德范疇的東西，更是一種生存技能。即使你的個人能力再強，經驗再豐富，若沒有忠誠心都是沒用的，因為任何一個老板都不會重用那些三心二意、缺乏忠誠的員工。在實際工作中，絕大多數人都要靠忠誠加勤奮以獲得在公司的立足之地。忠誠勝于能力，忠誠是一種美德，也是一種職場規則。一方面，我們的員工要忠于顧客，顧客的利益高于一切，每個人都要盡自己最大努力去維護顧客的利益；另一方面，員工也要忠于公司，積極維護公司的聲譽和利益，切不可只顧顧客或其他方的利益而損害公司的利益，更不能以粗俗、惡劣的言行損害公司的形象和聲譽。
二、提高自身能力和素質
為什么講這個內容呢，我想大家既然已選擇美發這個行業，就要堅定自己的職業選擇，美發管理其實是一項綜合性、實踐性很強的務實工作，容不得半點的虛假成分。美發需要對各方面都有所了解的全才，這就需要我們的工作人員不斷提高自身能力和素質，以適應美發行業的需要和跟上社會發展的步伐。
總經理新年致辭 篇2
當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的XX年，值此佳節之際，我謹代表湖南拉菲酒業有限公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在XX年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!過去的一年，我們共同經歷了風風雨雨，正是因為有了你們的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的XX年里，我們由衷的期待與你們進一步合作，攜手再創一個豐收的!在接下來的XX年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空!
回首XX年，我們湖南拉菲酒業有限公司在管理層和全體員工的共同努力下，以產品質量為根本、以搶占市場為目標、以網絡開發為突破口，各項經濟指標比過往兩年年有了較大增長。這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們湖南拉菲酒業有限公司的戰略是清晰的、定位是準確的、決策是正確的;通過這些成績，讓我們明白只有產品質量過硬、市場覆蓋廣才能在葡萄酒的市場才能占據一席之地。同時誠信、守法經營也是取得成功的關鍵因素。
新年的腳步臨近，我們湖南拉菲酒業有限公司也將邁入新的一年。在此，祝在XX年，能夠與廣大客戶共同進步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們在XX年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
總經理新年致辭 篇3
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好!
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!
即將過去的20xx年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業，深耕市場渠道，提高了市場占有率;堅持創新，帶動了行業發展;完善組織結構，提升了服務水平;改善、美化生產、生活環境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規范化)建設;開展德性修養學習，沉淀了企業文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息;繼續實施走出去戰略，組織參加“走進東歐”、“APEC峰會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創新方面：我們健全品質管理體系，優化生產工藝流程;對照3C認證和FM認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室;在技術創新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環境美化方面：固化制造流程、改善生產環境，優化廠區功能區塊布置，擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環境。
在管理和企業文化方面：制定系統管理大綱，規范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案;提高員工福利，推出企業年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業化、大研發、信息化改造(一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系)的新型企業發展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會(戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會)優化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發展。
新常態、新思路、新發展。展望20xx年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創20xx年信達消防新局面;為員工和合作伙伴夯實發展平臺;為行業進步做出新成績;為社會發展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!家庭幸福!豬年吉祥!
總經理新年致辭 篇4
尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
公司首次榮獲了建筑業最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建筑業50強。
公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小; 債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。
但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
總經理新年致辭 篇5
20xx年也是我們極具挑戰的一年，在這一年里，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們XX公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們XX人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于XX年，經過幾年XX人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著XX品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是XX省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
總經理新年致辭 篇6
公司系統干部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!
即將過去的20xx年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成;這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩;這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡;這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員學法規活動，錘煉了良好作風，激發了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問!
20xx年是完成十三五規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的規范年、改革年和管理提升年，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，我們要全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定;著力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;著力深化改革創新，通過區域公司做實、基層企業強基和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司五個、國內領先、世界一流的愿景目標而努力奮斗!
最后，衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!
總經理新年致辭 篇7
在這辭舊迎新的時刻，-，全國文秘工作者的114!我很興奮代表平頂山市中小企業服務局全體工作人員，向工作在全市中小企業、民營企業系統的廣大干部職工，向工作在基層中小企業、非公有制經濟主管部門的全體工作人員，向一向關心支持中小企業、民營經濟發展的各界人士，致以新年的祝福
年，是我們在全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化進程中開拓前進的一年。在這一年里，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“實施二次創業，打造經濟強市”的戰略目標，樹立全面協調可持續的科學發展觀，以服務為宗旨，深化改革，開拓進取，全市中小企業、非公經濟保持了良好的發展勢頭。中小企業、非公經濟已經成為我市國民經濟的重要組成部分和推動“實施二次創業，打造經濟強市”的重要力量。年，全市中小企業、非公有制經濟組織已達萬個，從業人員萬人，占全市職工總數的。營業收入、增加值、上繳稅金、實現利潤、固定資產投資分別比去年同期增長、。中小企業、非公經濟，為我市經濟發展、政治穩定和社會進步做出了積極的貢獻。
年，是全面實現“”計劃目標的第一年，也是推進全面建設小康社會進程的重要一年。在新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領導下，繼續以為中小企業、民營企業服務為宗旨，轉變觀念，創新工作方式和服務手段，促進中小企業、非公經濟持續快速健康發展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業系統廣大干部職工尤其是各級中小企業主管部門干部，采取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業促進法》。
二、搞好“兩個體系”建設。一是政府扶持體系，二是社會化服務體系。政府扶持體系包括四個層面的內容：一資金扶持，包括財政支持和信貸扶持;二創業扶持，包括產業指導、信息咨詢的稅收政策支持;三技術支持，把政府資助的技術成果無償提供給中小企業使用，或者優惠地提供給中小企業使用;四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業與大企業建立穩定的協作關系，引導、推動中小企業通過合并、收購方式，進行資產重組、優化資源配置，鼓勵中小企業進行區域外、境外投資，為中小企業產品展銷和信息咨詢搭建平臺等;五社會化服務體系，包括信用擔保、籌資融資、創業輔導、技術創新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、區域和國際合作等。
三、抓好“三個中心”建設。一是通過加速推進擔保中心建設，突破中小企業資金瓶頸;二是通過建立投訴中心，切實保護中小企業合法權益;三是通過建立綜合服務中心，構筑市場化服務體系和網絡，為中小企業提供可自主選擇的各類優質的服務產品。-，全國文秘工作者的114!
四、突破“四大難題”。一是突破融資貸款難。繼續和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點扶持家中小企業、民營企業活動，在信貸方面給予優先支持。同時將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業開展多種形式的招商引資活動，引進技術、人才、資金和項目。二是破
解技術人才獲得難。采取送出去進修，請進來引進智力，為企業提供人才支持。同時對企業職工開展教育和培訓，培育自己的企業家隊伍和技術人才隊伍。三是破解企業市場準入難。我們將積極協調政府有關部門，減少審批事項和審批環節，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業、民營經濟市場準入的條條框框協調到最寬松的水平。四是破解企業信息獲取難。創辦一刊物一網絡，為中小企業搭建公共信息平臺，無償為中小企業提供各類政策信息和工作指南類信息。
五、優化“五個環境”，即創造良好的政策環境、法制環境、市場環境、人才環境、輿論環境，大力支持、幫助中小企業快速健康發展。
布滿希望的年，是承上啟下、繼往開來的一年，是落實科學發展觀、保持經濟社會良好發展態勢的要害一年。平頂山市中小企業服務局將繼續稟承“服務、創新、發展”這一理念，在市委、市政府的領導下，圍繞“實施二次創業，打造經濟強市”戰略目標，與時俱進，開拓進取，與中小企業、民營企業界的同仁一道，共創平頂山中小企業、非公經濟光輝的明天
總經理新年致辭 篇8
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20xx年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20xx年度先進評選中，我支公司獲得了先進直屬支公司獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有為，干好20xx年。
最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
總經理新年致辭 篇9
各位來賓，**員工們
大家晚上好：
時光如梭.歲月如歌，這一年走得太匆忙，往事瀝瀝在目，仿佛就在昨天。在這辭舊歲、迎新年的夜晚，我們歡聚一堂，共同去尋覓20xx年那從容不迫的腳印，去記憶20xx年那轟轟烈烈的日月，去分享20xx年那碩果累累的幸福!過去的一年，是我們齊心協力、埋頭苦干，最值得回憶的一年。
新年伊始，**產業園新工廠里，裝修的藍圖就緊羅密布地展開,短短的四個月，汗水與智慧裝點出溫馨.高雅的辦公環境，勤奮與激情勾勒出如詩如畫的工廠園區，同時民營科技園老工廠里正挑燈夜戰，加班加點,留守的員工，勇挑重擔，合理調配，面對客戶雪片一樣飛來的訂單，交出了一份令人滿意的答案。
記得那個風雨交加的夜晚，進口設備的吊裝如期進行，寒冷與饑餓難不倒我們，一條條自動化生產線改造完成。
記得又一個天寒地凍的深夜，**產業園內漆黑寂靜，只有我們**車間燈火通明，大家正全神貫注地進行改版pcb貼片試產調試，一個標準化車間展現在世人面前。
記得老員工巾幗不讓須眉，挑起.打包,裝卸,搬運工作,實現工廠不停廠搬遷, 記得新員工剛剛進入公司就挑起了新工廠的清潔,布置工作,把這里打掃得明窗凈幾。
我們記得這一年在總部拼搏奮斗的員工，我們記得長期派駐各地的辦事處人員，我們同樣記得那些離開后又一如既往支持員工，在這里我向為公司作出貢獻的每一位員工表示衷心的感謝!
過去的一年,是我們最值得驕傲的一年,必將載入公司史冊,今天您所見到的已是: 一個崇尚自然的生態工業園
一個蘊含豐富文化內涵的品牌
一個華麗轉型的現代精工企業
一個繼承光榮傳統,斗志激昂的團隊
一個富有創新思維的科技實體
激情與汗水鑄造過去，理性和堅強成就未來，新的一年就將到來，我們應該清醒地認識到，以往的成功只是今天的開始，我們要抓住機遇.迎接新挑戰，20xx年我們又將是高速向前的一年。
1.重點打造銷售開發部，組建一支相當規模的銷售團隊
2.開展電商業務提高銷售效率
3.積極進行品牌宣傳.推廣.提高知名度
4.全網線.光纖樓宇對講3月底前投產，并向無線方向發展
5.建設一個站在時代潮流前沿的智能家居體驗中心，實現，從設備供應商.向方案提供商的轉型。
6.擴大公司規模，進一步加強公司流程建立，提高執行力，使公司運行效率最大化
春風又一重，相聚樂無窮，我們依依惜別20xx年的輝煌，滿懷豪情迎接20xx年的美好。我向努力工作在各個崗位的員工致以最誠摯的問候，向受表彰的先進工作者，優秀員工表示熱烈的祝賀。
總經理新年致辭 篇10
尊敬的董事局主席、監事會主席，尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：
你們好!
值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!
即將過去的20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。
回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業務伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
謝謝大家!
總經理新年致辭 篇11
Dear all,
Happy New Year!
The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.
The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.
His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.
In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.
The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.
Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.
For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.
Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.
On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.
Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!
Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.
Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.
We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.
Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.
We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.
After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.
To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!
Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!
總經理新年致辭 篇12
各位領導、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
首先非常感謝大家的光臨!
值此美好燦爛的夜晚，萬家燈火，溫馨暖人，我們迎來了豬年的新春。
在這里我謹代表我及我的團隊們，向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們，向默默地支持我們的家屬同胞們，致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠。
公司成立20xx年來，20xx年的拼搏創業、20xx年的風雨兼程，我們一路走來，一路汗水，一路艱辛，也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力，無盡的付出張揚了我們的事業。
過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下，我們通過一年的艱苦奮斗，并在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下，在全體員工的頑強拼搏下，我們現在可以自豪地說：我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標，實現銷售與盈利雙突破的喜人成績，這是值得我們全體同仁慶賀的事。
回顧過去的一年，公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。
這一年，公司已經步入了合資經營軌道，戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃，已把公司引入了良性發展的軌道。
這一年，我們通過積極推進授權資產調整，打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金，初步完成了債權平臺建設工作;通過迅速投放100億元貸款支持了“開放年”的大建設;通過精心籌劃自營項目，打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
這一年，員工隊伍得到充實與發展，管理水平有了明顯的提高，各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展，合資成功，將為今后幾年的發展奠定良好的基礎，將帶動公司的事業躍上一個新的臺階。
一年里，公司先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。
成績來之不易，給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜，又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等著我，路漫漫其修遠兮，我們將上下而求索。
一元復始，萬象更新。20xx年，又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托董事局的正確領導，以抓好產業調整重心，以積極培育發展新抓好老項目為動力，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現管理與運營結構的全面優化，共創20xx事業新的輝煌!
最后，在這金鼠送福的大好時節，恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
謝謝大家!
總經理新年致辭 篇13
親愛的老師們、同學們、校友們、朋友們：
一元今復始，春風又一年。值此辭舊迎新之際，我們謹代表學校,向全體教職員工、離退休老同志、同學們，向一直以來關心和支持學校發展的海內外校友和各界人士，致以最美好的新年祝福!
過去一年是“”規劃的收官之年，也是學校各項事業扎實推進的一年。一年來，學校認真落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹系列重要講話精神，在全校黨員干部中集中開展了“三嚴三實”專題教育，統一了思想，轉變了作風，凝聚了力量。圍繞學校十四次黨代會確立的各項任務目標的落實，我們堅持內涵式發展理念，全面深化綜合改革，全面推進依法治校，各項工作都取得了可喜進展，在世界一流師范大學建設征程中又邁出了堅實步伐。教育教學改革持續推進，“U-G-S”、“U-G-E”協同創新實驗區建設深化拓展，與世界一流大學羅格斯大學合作建立的東北師范大學紐瓦克學院開啟中外合作辦學新模式;科研成果實現重大突破，國家哲學社會科學和自然科學基金資助項目數量和層次再有新突破，3項課題獲批國家社科基金和教育部哲學社會科學重大項目，ESI篇均引用率保持全國高校前列，20xx年中國大學自然指數排名位列全國高校第31位，7項成果榮獲第七屆高校人文社科優秀成果獎，其中一等獎2項。又有一項成果榮獲20xx年度國家自然科學獎二等獎，我校四年三次連續獲得國家自然科學獎二等獎;高層次人才隊伍引育工作取得新進展，8位專家入選國務院學位委員會學科評議組成員，“青年千人”、“外專千人”、“萬人計劃”青年拔尖人才、國家優秀青年科學基金等人才稱號入選者持續增加;學生實踐創新能力不斷增強，在“挑戰杯”、“全國大學生數學建模競賽”、“世界武術錦標賽”等重大賽事中屢創佳績。與此同時，學校黨的建設、對外合作交流、民生改善與社會服務等其他各方面工作，也都有了新發展、新進步，學校被授予“全國文明單位”稱號。
回顧20xx年，所有成績的取得離不開全校師生員工的開拓進取和無私奉獻，也離不開廣大校友和各界朋友的長期關注和大力支持。在此，我們代表學校黨政領導班子向大家表示誠摯的感謝!
20xx年是“十三五”的開局之年。新的一年，承載夢想，開啟希望。學校的主要任務是以貫徹落實黨中央、國務院《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》為契機，認真謀劃落實“十三五”發展戰略和建設思路，深入推進各領域綜合改革,扎實做好本科教學工作審核評估，加快學科建設和科研能力提升，持續加強黨的建設，全面提升學校核心競爭力，以實際行動為學校70周年華誕獻禮，為實現“建設世界一流師范大學”的“東師夢”作出新的更大貢獻!
祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意!
總經理新年致辭 篇14
尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著xx大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
公司首次榮獲了建筑業最高獎--魯班獎成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為xx省建筑業50強。
公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小; 債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。
但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以xx大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
總經理新年致辭 篇15
公司系統干部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!
即將過去的20xx年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成;這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩;這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡;這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘煉了良好作風，激發了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問!
20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，我們要全面貫徹落實黨的和xx屆四中全會精神，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定;著力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;著力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗!
最后，衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!
總經理新年致辭 篇16
律回春暉漸，萬象始更新。我們離別成績斐然的20xx，迎來了布滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集-團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證實：公司的戰略是清楚的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個布滿生氣和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，人應有清醒的熟悉和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業聰明和勤奮實干的串串足跡……
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清楚、責任明確的三個層面-的治理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在治理力度和治理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在治理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上把握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過治理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
總經理新年致辭 篇17
親愛的同事們：
大家好!
我們剛剛隆重慶祝了萬華成立40周年，總結了公司波瀾壯闊的四十年發展歷程，展望了充滿挑戰、充滿希望的光明未來，轉眼間我們又將迎來20xx年。值此辭舊迎新的美好時刻，我代表公司管理層，向全體萬華人和一直以來關心、支持萬華發展的各級領導、廣大員工家屬、社會各界朋友致以新年的祝福!
過去的20xx年，是非凡的一年，也是難忘的一年。6月13日，來到煙臺工業園視察，并作了重要講話。希望大家再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標奮勇直前。
講話極大地鼓舞了全體萬華人干事創業的熱情，萬華人一定不辜負殷殷囑托，切切期盼，將努力把公司建設成為全球一流企業。
20xx年，我們以“安全管理深化年”為管理主題，深化本質安全設計和管理，深化工藝和勞動紀律管理，員工的安全意識和技能明顯提升，安全管控能力得到進一步加強。
這一年，煙臺工業園生產運行管理能力進一步增強，寧波工業園精細化管理水平全面提升，匈牙利寶思德生產銷售再創紀錄。同時，煙臺工業園二期百萬噸乙烯項目獲國務院批準，并正式開工建設，美國、眉山項目宣告定址，公司全球化布局不斷完善。
這一年，科技創新捷報頻傳。自主研發的TBA脫水、TDI、催化劑等新裝置投料試車成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等裝置優化成果顯著;無醛人造板、水性樹脂等功能化解決方案得到了客戶的認可，產生了良好的社會和經濟效益。
這一年，公司創新營銷思路，積極采取多種策略應對多變市場，調整營銷組織結構，強化產品和商務協同，提高了客戶滿意度。
這一年，公司人才建設工程成果斐然。1100多名優秀人才成為我們的新同事，人才梯隊建設不斷完善，工程師培養、崗位技能認證工作穩步推進，員工能力明顯提升。
這一年8月16日，萬華化學重大資產重組項目獲得中國證監會上市公司并購重組委員會審核無條件通過，整體上市工作圓滿完成，萬華成為了真正意義上的混合所有制公眾公司，為公司的長期發展打下了堅實的體制基礎。
在這里，我再次對四十年來所有為萬華發展做出的積極努力和卓越貢獻的前輩、同事、社會各界朋友，表示衷心的感謝!
盡管在過去的四十年里我們創造了令人矚目的業績，但站在建設百年老店的新起點上，我們面臨復雜的外部環境和更高的發展要求。在新的一年，我們要按照“夯基礎、抓改革、控成本、謀未來”的工作思路，提升組織效率，提高可持續發展能力，使萬華在奔向美好未來的征途上行穩致遠。
安全是萬華基業長青的基礎，安全提升永遠在路上，因此公司在20xx年“安全管理年”，20xx年“安全管理深化年”的基礎上，將20xx年管理主題定為“安全管理提升年”。希望通過實施安全管理三年行動計劃，持續提升本質安全和全員技能水平，實現公司安全管理能力和業績的全面提升。
我們要順應行業發展和中國消費升級的大趨勢，以更大的力度整合各種資源，通過技術創新盡快實現優勢產能的低成本擴張，加緊推進自主創新產品的產業化，加大產品新應用和高端精細化學品的開發力度，搶占未來市場的制高點。
面對全球復雜多變的經濟形勢，我們的策略是以不變應萬變，實實在在地不斷提升我們的卓越運營能力。采購部門要提高整合上游原料資源的能力;生產部門要以打造數字化工廠和扎實的精益管理為抓手，做客戶滿意的“好產品”;市場部門要以客戶需求為導向，創新管理，用心服務，培養忠誠的客戶群體。
改革公司的組織架構，打造簡單高效的制度和流程體系，以適應公司不斷壯大的需要;改革公司激勵體系，更好地體現業績導向的理念。同時，招聘更多一流人才，深化“銀發”工程，建設萬華大學，打造中國化工業的人才高地，推動公司戰略目標的實現。
千巖萬壑不辭勞，遠看方知出處高。
我們的發展目標， 五年進入全球 化工20強，最終把萬華打造成為具有全球一流競爭力的世界五百強企業。
我相信，只要我們繼承和發揚萬華精神，認真踐行萬華核心價值觀，一步一個腳印做好每一件事情，我們的宏偉藍圖就一定能早日實現!
最后，祝全體萬華同事和社會各界朋友新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!
總經理新年致辭 篇18
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令 人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
總經理新年致辭 篇19
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!