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年會董事長致辭

發布時間:2022-10-11

年會董事長致辭(精選12篇)

年會董事長致辭 篇1

  同志們、員工朋友們:

  大家晚上好!

  再過幾天就是__年春節了,值此新春佳節即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行__集團首次年會。在此,我謹代表集團董監會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去一年,是__集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰的一年,更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了__公司的停產危機,積極應對__公司的市場挑戰,狠抓安全生產,初步構建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現,集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效:

  一年來,__公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓,我們堅持依法依規辦事,按照國家安監總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量,積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持,著力維護企業正常生產經營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續發展奠定了堅實的基礎。一年來,我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手,有效地調動了全員的生產積極性和主動性,在公司被迫停產三個月的情況下,仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來,__公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針,采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段,深入挖掘內部潛力,積極應對不斷惡化的市場環境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關證照,相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質,進一步夯實了公司生存發展的基礎。

  在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表__集團董監會向長期以來關心、支持__、__兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

  新的一年,面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢,我們將以__市國資委__主任于201_年__月_日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導向,以變革創新為動力,以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標,以成本管控和提升技術經濟指標為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

  新的一年,我們將積極配合__市國資委、市化醫行辦進一步優化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作,著力突破制約企業發展的瓶頸,增強公司發展后勁。

  新的一年,__公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針,狠抓安全、環保兩個基本點,著力提升選礦技術經濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

  新的一年,__公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式,通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,這是__公司振興和發展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我們將于六月前后全面完成由__公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業,這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試,也是__集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上,我們將進一步把目光投向生態、養生、旅游行業,努力探索集團戰略發展的新路徑!

  新的一年,我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用,著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業文化氛圍,進一步激發集團的內生動力和創造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!

  為了確保實現20__年的各項工作目標,借此機會,我對大家提三點希望和要求:

  一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

  當前,國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段,未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性,主動適應經濟發展的新常態,既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業分憂解難,增強責任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態扎實做好自身的工作,用實際行動與企業共渡難關。

  二是要積極投身到苦練內功,降本增效的行動中來。

  我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力,通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下,唯有苦練內功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責,我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!

  三是要增強“四種意識”,維護企業和諧穩定。

  和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認識到只有企業發展了,個人才能發展進步;只有企業效益提高了,個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責,多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識,各級管理干部要帶頭搞好團結,積極消除不利于團結的因素,齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識,堅持公司利益至上,在業務往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準則,時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識,認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法,樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念,從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作,注重事前預防和過程控制,堅決防范各類安全、環保事故特別是重大事故發生,打牢企業和諧發展的基礎。

  同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來__公司成立十周年,__公司也即將邁過四周年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續保持和發揚敢于拚搏、奮發進取的創業激情,以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去,為__集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳節愉快、虎年大吉、幸福安康、萬事順意!

  謝謝大家!

年會董事長致辭 篇2

  同志們:

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

  一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

  (一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

  (三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

  (五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

  將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點,結合××店實際,對于充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

年會董事長致辭 篇3

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,本篇文章來自資料管理下載。提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節快樂,豬年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

年會董事長致辭 篇4

  尊敬的各位來賓,各位朋友,新老客戶,同伴們大家晚上好:

  很高興大家能在百忙之中抽出時間,特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下,趕來參加我們公司的年會,我代表中財盛世集團所有員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!感謝你們!

  選擇中財,影響未來是我們公司立足市場的原則和永不改變的信念,也是我們永遠追求的服務理念及生存價值!感謝大家選擇與我們中財盛世集團合作,成為生意上的合作伙伴,生活中的朋友!

  今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為了帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;也是為了充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩!20xx年,是集團公司快速發展的一年,也是集團旗下各子公司、分公司及各部門員工逐步成長的一年。20xx 是個不平凡的一年,這一年我們拓展了三家分公司,榆林,寶雞和銅川,得到了新老客戶,各界人士及同行的一致認可,這些對我們也是極大的鼓舞,提高了員工們的士氣、鼓舞了合作伙伴的干勁。同伴們認真、勤奮、刻苦鉆研的工作干勁,和迎難而上的創業精神給公司留下了發展的足跡,全體員工辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力!榮譽屬于各位來賓及朋友的信任和支持!

  20xx年我們也有很多的不足,有待我們的改進:

  一、會計專業服務知識及客戶服務能力的培訓相對較少,有待于迅速并且大力改進,讓客戶認可我們公司的會計專業服務能力及辦事效率,秉承專業先行,服務至上的發展理念;

  二、員工管理及客戶管理比較松懈和混亂,客戶跟進及客戶互動比較少,所以產生了很多誤解,導致部分客戶流失,員工離職,這個問題必須引起公司管理層的極度重視,在  20xx年必須引以為戒,少犯類似的低級錯誤;

  三、必須走財務管理專業化路線,無論是員工管理,還是客戶服務,都要全力改進,完善制度,全力配合,讓客戶更放心,更滿意,更忠誠!

  20xx年有許多客戶跟我提出了許多的寶貴意見,也有一些客戶跟我反饋了很多不滿的心里想法,歸結起來也就兩點:

  一、讓我們公司招聘一些做賬專業能力強,辦事效率高,服務態度好的員工,這一點我也認可,并且我們也切實改進了,及時加強了員工的培訓及管理,對會計的自身能力要求越來越高,越來越具體,越來越細化,我們還高薪聘請了資深的老會計來擔任我們集團公司的財務總顧問,下一步公司會計的管理及培訓工作由財務總顧問來具體規劃和落實,我相信這個問題會在短期內得以落實解決。

  二、有一部分客戶跟我反應說:王總,你們公司的代賬費收得太高了,我經常接到其他財務公司電話,說小規模公司100元,200元代賬,一般納稅人300元,400元代賬,你們公司小規模公司300元起,一般納稅人500元起,實在太貴了,你給我們算便宜點,我們掙錢不容易。我想問問您,您覺得我們掙錢容易嗎?嚴寒酷暑,周末也好,下班也罷,你來一個電話我們需要忙活半天,屁顛屁顛的到處跑,為了給您公司辦一件事事,在烈日下、風雨中排隊抽個號倆三小時,受的氣,受的罪,吃的虧,背的黑鍋您了解嗎?在稅務專管員面前裝孫子,在領導面前低三下四,裝孫子,眼淚在眼睛里打轉,火氣從腳跟冒到頭頂,還要面帶笑容,點頭哈腰這種滋味您感受過嗎?沒有!但對我們來說,這就是家常便飯,這才是我們真實的工作,不為人知的生活寫照!哭無眼淚,苦不能說,累只要自己知道,因為眼淚及哭訴為客戶解決不了任何問題,所以我們必須義無反顧,找解決問題的辦法,替客戶受氣、受苦、受罪,這就是所謂的拿人錢財替人消災!你花300元,500元不值得嗎?別指望天上掉餡餅,當今這個社會陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,聽好了是中招,而不是中獎!如果你以為你占到便宜了,我可以負責任的告訴你,你不是占到便宜了,你是被練手了,小心惡夢從此開始!當今社會的人有傻的嗎?都在社會上混飯吃,誰會比誰精三分,傻三分,懶惰三分,四分的人倒是比比皆是,這就是當今社會所以拉開貧富差距的根本!想在五星級酒店吃到5塊錢的土豆絲不可能,想在地攤上把同樣的土豆絲賣到50塊錢也幾乎不可能,環境很重要,定位也很重要。價值決定位置,品味決定口味!選擇中財,贏向未來!相信您的選擇,你若信我,我必還你。

  我真心的感謝謝各位親朋好友、新來客戶,客戶始終是我們公司發展的根、成長的本、成功的果,離開了你們,我們中財盛世什么都不是,一無所有,一無所成,一無是處!

  新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場發展為導向,服務客戶為宗旨,提升我們會計的專業水準、加強員工的專業能力培訓及管理,讓公司的服務及品牌在市場上具有更強的競爭力; 不斷拓展市場,不斷提升客戶服務的細節化管理,不斷完善和規范內部運作管理,提供完善的專業化服務,進一步堅實基礎。

  20xx年我們的重點戰略目標是,分階段性地拓展西南云貴川三省的省會市場,讓中財盛世的旗幟插向中國的大西南。所以,我們需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰!為夢想而戰。路是人走出來的,人活著夢想總是要有的,沒用了夢想,人生必失去了方向,精彩何言!

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創工商注冊和代理記賬的新征程!我們揚長避短,與時俱進、奮發圖強、創造奇跡,揚帆起航、譜寫20xx嶄新篇章。

  最后祝各位來賓,親朋好友,新老客戶,同伴們身體健康,萬事如意! 20xx一旺到底。謝謝!

年會董事長致辭 篇5

  尊敬的各位領導,員工、朋友們:

  大家__好!

  瑞麗祥和的虎年即將姍姍走過,龍游天宇,激情勃發的虎年即將到來。值此佳節到來之際,我代表公司領導班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位?v覽公司的發展,衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,__走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到__還有很多不足。

  在過去的20__年,作為公司的第二個十年的創業階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將__置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。__所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快__的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到__發展的輝煌成果。

  在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20__!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的__人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛,__愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

  我相信,在不遠的未來,所有與__共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了__從平凡走向卓越的新航程。

  最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

年會董事長致辭 篇6

  尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  “團聚迎新春,金狗賀歲送福歸”,新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。今天,我們XX人齊聚一堂,值此辭舊迎新之際,我謹以XX集團董事長的名義向大家表示衷心的感謝。

  感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝信任和支持事業的合作伙伴、商戶以及各界朋友,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  過去的20xx年,是不平凡的一年,也是穩中求變的一年。XX集團在旅游地產、大健康、互聯網金融、產業園、基金及資本運作等領域穩步向前發展,與此同時,集團旗下商業地產項目毅然在為適應市場和發展環境的變化而努力改革、創新,歷經“鳳凰涅槃”堪比破繭成蝶的過程。

  改革需要創新,我們不懼創新,因為,創新就是靈魂。所以,

  20xx年是我們努力拼搏的一年,也是我們求變創新的一年,

  更是我們值得驕傲的一年。這一年,在全體員工團結協作的不懈努力下,我們的商業地產領域定位清晰、目標明確,寶安賽格電子市場已然成功轉型升級,今天的改革蛻變,不僅將我們商業地產項目的發展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章!在此,就讓我們一起,為奉獻于每一位員工,為給發展建言獻策、支持和鼓勵的朋友們,為我們自己!為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧!

  20xx已悄然遠去,時間留給太多的記憶,個中的艱難與辛酸只有

  人自己知道,我們盤點收獲,亦不忘總結不足。這一年,我們新老員工的融合還有待加強,我們團隊協作能力還略顯不足,我們流程制度還有待完善,我們的員工執行力更需要進一步提高。顯而易見,這些問題終歸屬于團隊建設的薄弱,而團隊建設恰恰是一個企業生存和發展至關重要的問題。

  面對這些不足和薄弱,我們如何解決,解決思路又在哪里呢?此時,

  我想到國家總書記的一句話“不忘初心,方得始終”!我們的企業自20xx年創辦至今,發展歷經十余載,我們的初心又是什么?那便是“海納百川,格物致和”!——由此而得名。而這,便是我們的初心,是經營理念,更是企業文化的精髓。這份初心一直指導著我們堅持“合作共贏、求真務實、開拓創新”。

  “合作共贏”的理念,就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業的共贏,同時也是與業主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費者的共贏。

  “求真務實”的作風,就是要每一個XX員工做人做事要真誠、守信,也要求我們企業在經營中務實、誠信、守法。

  “開拓創新”的精神,不僅僅是商業模式或服務的創新,更包含了我們管理制度的創新、工作方法的創新。

  20xx年,我們XX人,就是要秉承“合作共贏、求真務實、開拓創新”這份初心不變,不斷奮發前行,邁向新的起點,新的開始。

  因此,20xx年,依然任重道遠!

  但只要我們繼續秉承和發揚這份初心精神,不斷加強企業文化建設,力主于團隊建設。就一定能將我們的團隊打造成為一支紀律嚴明、高效執行的“團隊”;一所開拓創新、追求卓越的“學!;一個誠信友善、信任協作的“家庭”!這樣的團隊一定會所向披靡,無往不勝!

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,站在20xx年這個新的臺階、新的起點上,我們信心倍增;面對新的挑戰,我們一如既往、激情滿懷,奮發向前。

  “金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我堅信在未來的征程中,我們必將所向披靡,蒸蒸日上。來吧,朋友們,這個輝煌炫麗的“舞臺”已經為你們準備好了,愿你們在這個全新的多元化“舞臺”上盡情展現屬于你們的精彩,追逐屬于你們的夢想吧!

  最后,再一次祝愿在場的各位新春快樂、闔家幸福安康,祝愿所有的商戶生意興隆、財源廣進!也祝愿我們在新的一年蒸蒸日上、興旺發達!

  謝謝大家!

年會董事長致辭 篇7

  尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

  大家晚上好!

  歲月如歌,跋涉似舞。201x年,榮華興業又走過了不平凡的一年。201x年,在世界經濟發展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!

  下面我將總結201x年,展望20xx年:

  齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰,擴大榮華興業版圖

  201x年年初我們定下了“提高素質,提高質量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風云,榮華興業人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終于不負眾望:

  ⑴在原有公司文化基礎上,重新定位公司,建立榮華興業企業員工基金,用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工,并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業而感到自豪,將企業當作自己的另一個家!

 、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優勝劣汰,保留最優質的紙張供應商,保證為客戶做的產品物超所值!

  ⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規劃老帶新方案,盡最大努力發揮每一位員工的優勢,經過一年的努力,產能較之20xx年提高了65%。

  ⑷201x年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現擴散式發展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

  目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強,不過是20多歲的小伙子,可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個小伙子的身影,從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士?偨浝碇碇砑嫒耸虏拷浝硗趵,為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

  山不厭高,海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎,蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新并完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規范了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

  201x年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的201x,公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

  在這里,感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

年會董事長致辭 篇8

  各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

  大家好!

  在此我謹代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

  今夜,我們相聚于此,憶往昔崢嶸歲月稠,恰十七年風云再回首。十七年,從少年到中年,我們歷經無數變遷,從南到北,從小到大,共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩篇,因為有你,心存感恩。無論遇到任何困難,我們都將攜手奮進,古人說:兄弟同心,其利斷金。我們是兄弟!更是一家人!要相信陽光總在風雨后,狹路相逢勇者勝,同心所向,誰與爭鋒!一路前行,善始善終。

  此刻,薈萃樓珠寶攜手各位家人,齊聚一堂,揚帆起航。奔跑吧!20xx!今天,讓我們高舉酒杯,以勝利者的壯志“煮酒論英雄”,共同描畫薈萃樓珠寶的宏偉藍圖;明天,讓我們眾志成城,以挑戰者的豪情“揚眉劍出鞘”,共同開創進軍全國的第一品牌!

  謝謝大家!

年會董事長致辭 篇9

  在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20__年的既定戰略和基本目標。

  總結過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20__年的工作我談三點:

  第一是20__年的公司發展戰略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業文化建設。

  制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

  20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20__年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕

年會董事長致辭 篇10

  各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

  你們好!

  我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市*有限公司,我叫,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

  時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場占有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

  一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特征的企業,是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫著金瑞的企業文化:為客戶創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客戶創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閑和南北貨眾多系列,與代理的食品領域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將于5月啟動。基于同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

  一、想共贏,廠家與商家要良性互動

  廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

  二、想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依托

  做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作,而我們經銷商的成長也要依托金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,達到雙方利益的共贏。為此,我們*公司今年來采取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣布這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什么要堅持這么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利于*公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)

  另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

  與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,打造了3-4個人的興瑞單品團隊,并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

  春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們*公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

年會董事長致辭 篇11

  親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  雞去犬來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

  201X年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團logo創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

年會董事長致辭 篇12

  親愛的各位會員兄弟、會員家屬們:

  大家新年好!在這里我給大家拜個晚年了!牛去虎來辭舊歲,龍飛鳳舞慶新春。值此新春佳節之際,我們大家歡聚一堂,共同展望 虎氣沖天 鼠年的美好前景。

  我謹代表**省商會,對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,向支持商會建設的各位會員、各位家屬、各位來賓朋友們,致以新年的祝福!祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康!事業大發,心想事成!

  回顧XX年,我們無比欣慰,無比自豪。一年來,在座的會員們同心協力建立了**人在家園。XX年8月22日,**省商會在大家的共同努力下在成立,商會**辦事處于9月24日裝修完畢投入使用。

  辦事處成立以后,各位會員在忙于自己企業的同時還抽了更多的時間花在商會工作上。XX年底,等會長和幾個工作小組的會員,分4次先后走訪考察了我們的會員企業,會員之間做了很好的溝通和交流。去年11月27日,商會組織會員參加了第二屆*商大會,并在參加完*商大會后于28日、29日兩天組織20多位有定向投資意向的會員,在商會會長的帶隊下,前往**省**縣、**縣進行投資環境考察,為會員創業和家鄉建設起到了橋梁作用。年底,還舉辦了一次國際金融危機與中小企業應對策略論壇。

  平時,商會幾位主要領頭人及會員利用自己上下班、節假日休息時間,積極投入到商會工作,無私奉獻實為感動。我們目前工作取得了初步的成績,離不開所有會員的努力與奉獻,更離不開各位會員家屬理解和支持,請允許我代表商會向你們說一聲謝謝了!

  最后,祝所有參加今天團拜會的各位家屬、會員們新春如意,鼠年大發!

  謝謝大家!

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