聯歡晚會領導講話稿（精選3篇）

聯歡晚會領導講話稿 篇1

　　各位代理商、零件商朋友們，

　　各位同仁、員工朋友們：

　　大家晚上好!

　　今天，我們在這里歡聚一堂，共同期待20xx年春節的到來。首先，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎先生、常務副理事長先生百忙之中蒞臨##，與我們共度這美好的時刻!歡迎各位代理商、零件商朋友們光臨晚會，與我們共同走進又一個春天!

　　東風作信，臘梅報春。在這辭舊迎新、春風將啟之際，我謹代表公司向關懷##成長的各級領導，向與##共創價值的代理商、零部件協作企業的各位同仁，向努力進取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!

　　剛剛過去的20xx年，是公司國際化建設的開局之年。在這一年里，公司抓住行業復蘇的有利時機，秉持經營理念，大力推進技術創新、品牌創新、營銷創新的全新業務模式，在精誠合作的道路上成功化解危機，主營業務翻番，實現了與客戶和各界伙伴共同成長、共創價值。

　　20xx年，在主業經營大幅提升的同時，公司的戰略執行能力得到提升，##從本土運營走向全球布局，建立了面向高端市場的技術運營平臺;從自我中心轉向客戶第一，建立了以價值發現與傳遞為核心的營銷平臺;從閉門開發轉向需求引導，建立了打通產業鏈和內部跨部門協作的技術平臺;從零散自發轉向系統規劃，建立了與公司整體戰略匹配的品牌培育體系;從慣性思維轉向理念引導，形成了與環境適應的創新開放合作的管理新風氣。

　　這些成績的取得，得益于協會及各級領導的關心與支持;得益于公司各級班子的精誠團結，務實開拓;得益于各單位之間的緊密配合、無間協作;更得益于全體員工立足崗位、辛勤工作，我們為擁有這樣一支敢于拼搏，無私奉獻的職工隊伍感到驕傲和自豪!我們再次對大家的付出表示深深的感謝!

　　20xx年，是持續推進公司國際化進程的關鍵之年。我們應有更清醒的認識和更遠大的目標，繼續以客戶需求為導向，立足于當前公司經營的實際情況，從全局的角度分析宏觀形勢、行業發展的內在規律，站在新一年的起點之上進一步解放思想，以“著眼全局”的目光不斷完善公司規劃方案，努力實現“著眼全局，周密部署，改善體制，提升效能，持續推進，加快轉型”的工作目標!

　　春簾卷雪呈春意，美酒盈杯祝豐年!20xx年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開。春天代表著希望，蘊含著生機，更意味著新的開端。新的一年，我們將一如既往地做行業領軍企業，在實現自身國際化、規模化、多元化發展的同時，不遺余力地推進企業與同行、與各界伙伴之間的緊密合作，在推動行業實現轉型升級，提高核心能力的征程中發揮重要作用!我們有協會和各級領導的鼎力支持，有合作伙伴的休戚與共，有全體干部職工共同拼搏，新的一年里，我們有信心乘勢而上，譜寫新的篇章!

　　最后，讓我再一次祝愿大家身體健康，工作順利，闔家幸福!

聯歡晚會領導講話稿 篇2

　　各位同志們：

　　大家好！

　　今天公司科級管理人員培訓正式開班，參與本次培訓共105人，詩司歷史上對科級管理人員培訓規模最大的一次，在這里我主要想講六方面的內容。

　　第一方面，對大家來講，參加培訓是學習的機會，對公司來講，也可以用這個機會，聽聽大家的一些好的想法和建議。在行業調整過程中，企業如果說工作做到位了，那么調整完之后，就到了另外一個提升的平臺，如果說沒有做到位，企業就會被淘汰，被邊緣化，或被固化在低端，或被固化在一個非常尷尬的環境里，鑒于這樣的嚴峻形勢，緊迫感和危機感是不容忽視的，在培訓期間，大家有什么信息可以一起交流，但是千萬不能失去信心，這個時候如果說誰沒有信心了，誰不堅持了，不努力了，那么誰就會被淘汰。

　　第二方面，科級干部是企業經營中的生力軍，作用非常大，承上啟下，上傳下達，不管是自上而下的決策執行，所以說科級干部對企業來講非常重要。科級干部對公司的發展，不僅是當期的經營，還是未來的發展，都是非常重要的，這也是在目前這個形勢下，這么大范圍辦這個培訓班在組織方面的一個考慮，所以希望大家一定要重視。

　　第三方面，作為科一級領導需要哪些能力，至少在目前這個層面上，要有四個“力”，即信息力、溝通力、執行力和學習力。所有的工作，都要掌握各種信息，信息力就包括從繁雜的.、眾多的信息里掌握有用的信息，并加以分析應用；第二個溝通力，是非常重要的能力，特別是科級這個層面，要跟上面溝通還要跟下面溝通，上下溝通的方式方法肯定是不一樣的；執行力更不用多說，從公司總部自上而下都需要用執行力去推進操作；學習力是不管你已經有了積淀或知識，特別是現在這樣的環境下，有的時候很快就變弱了，甚至還有就是在某個時間或事情上，能力優勢轉而成為你的弱勢，這一次的成功經驗可能就會成為下一次失敗的原因，尤其是現在變化比較快的情況下，更要不斷的學習和提高。

　　第四方面，通過培訓或是自己學習，要達到轉變觀念、創新思維、理清思路、優化方法的效果。觀念轉變非常重要，如果說能力很強，但觀念不行，就不會走的長遠，往往能力越強，事情干差的速度越快；創新思維，好多事情覺得很難，覺得就突破不了，但是換一個思維方式，問題可能就迎刃而解，這個不管是在工作還是生活中，經常會碰到這樣的情況；理清思路，在形勢多變的情況下，包括最近市場反應的信息非常多，那么市場到底他的規律、趨勢，這個肯定是很明確的，如何了解、吃透真正的規律和市場的真相，就需要我們把思路理清楚；優化方法，包括資源重組，要干一件事，在資源上肯定要配置，資源配置的好與不好，決定一個事情能不能干成，另外是投入產出，這里面尤其是人力資源上的配置，直接決定著工作成效及成敗。因此要通過培訓提升這幾方面的能力。

　　第五方面，關于這次學習大家一是要珍惜，大家都是在領導崗位，日常事務比較多，這種集中起來學習的機會是比較難得的，因此要集中精力來學習，另外在平時的工作上可能是業務往來，這次大家都在一個班上學習，也可以借這個機會進行交流，特別是系統和系統之間；二是要學以致用，培訓課程是這樣安排的，但是可以帶著在工作中的問題來學，這樣效果就會不一樣，如果沒有帶著問題去聽，那只能是聽一遍是一遍，授課內容對你的啟發和指導，取決于在聽課前是不是帶著問題，甚至說帶著具體要解決的事項；三是要嚴守紀律，上課就全力以赴，要以工作的要求和狀態來參加學習，不能把培訓當成一種福利。

　　最后我有幾個建議，第一個建議是在培訓期間搞一些研討性質的內容，研討一方面是自上而下的，另外一個大家也可以提；第二建議就是針對公司目前的經營形勢，每人至少提一條建議，就說企業怎么應對今年的情況，長遠應該怎么做，我想105個人，這中間肯定有真知灼見，而且在座的各位更接地氣，大家可以按自己的職能這塊提，也可以跨職能來提；第三個建議是讓參培人員給大家講課，或是在最后結業的時候讓一個人或是幾個人給大家講，這樣會更貼切，更容易引起大家的共鳴。

　　今天借著開班儀式，就講這么幾條，預祝這次培訓成功，祝大家在學習期間好好學習，天天向上。

　　謝謝大家！

聯歡晚會領導講話稿 篇3

　　尊敬的各位領導、年會贊助商、婚慶公司老總們，晚上好：

　　今天我們懷著無比喜悅的心情，相聚在中華老字號餐飲名企宴春酒樓把酒言歡、共敘友情。20xx年鎮江婚慶市場從分散式分布向第一樓街集中靠攏，婚慶消費呈兩極化發展趨勢，無序化的惡性競爭、某些婚慶公司和酒店的市場壟斷行為和日益增長的婚慶資源人工成本等，讓我們倍感壓力。新人定一個婚慶往往要跑7、8家婚慶公司，婚慶行業目前是一個微利行業。如何規范和繁榮婚慶市場，如何多元化協作發展，成為了整個行業面臨的新課題。

　　20xx年鎮江婚慶行業協會致力于維護婚慶行業會員的合法權益，團結有志于行業發展、有公益心的業界精英，加強婚慶行業和延伸產業的交流，給婚慶協會會員提供更大的合作空間和發展的舞臺。正確運用輿論導向引導新人理性消費，抵制一切不正當惡意競爭。規范行業行為，制定行業標準，逐步實行婚慶從業人員資格培訓、持證上崗，保障婚慶企業和消費者的合法權益。開展推優活動，定期向社會公眾推薦一批優秀婚慶品牌，以擴大推薦企業的`知名度。建立健全整個婚慶產業鏈，實行異業聯盟，加強婚慶企業與餐飲行業、婚慶企業與酒類行業、婚慶企業與家紡行業、婚慶企業與珠寶行業的交流合作，從單一的婚慶企業向多元化復合型企業發展，在婚慶行業協會這個平臺上實行共贏。我們要從自己做起，做一個好的婚慶人，為共同營造和諧健康的婚慶環境而努力！

　　還有12天，我們即將迎來中國傳統的新春佳節，在此我謹代表鎮江婚慶行業協會給大家拜個早年，恭祝大家兔年大吉、洋洋得意、兔年發洋財！

　　謝謝大家！