公司周年慶典致辭合集（通用21篇）
公司周年慶典致辭合集 篇1
各位股東，各位同事：
今天是公司三周年的生日，是值得所有聚成人慶賀的日子……公司成立三年來，在各位股東的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，聚成由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小公司發展成為行業龍頭企業。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體聚成人辛勤付出的最好回報！今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立三周年，在此我謹代表公司董事會向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！
回顧公司三年的發展史，我們走過的是一條艱難曲折的道路。就在創業前兩年，我們可以說是在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎，在整個行業黯然處境下，我們聚成人憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。經過三年的發展，特別是近兩年的發展，我們取得了輝煌的成績。去年，公司機箱機柜部月產值達到50多萬元，薄膜面板部也突破30萬元，在全市同行業中名列前茅，被評為十佳企業。企業實力進一步擴充，市場競爭能力得到進一步提高�？梢哉f，公司成立以來的三年是起步的三年，是打基礎的三年。經過艱難的三年，公司的生存問題基本解決，今后一個階段是公司快速發展的關鍵時期，這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上，經營管理水平上都要有一個大的突變，我們要緊緊抓住這個關鍵，保持和發揚聚成人“拼搏奉獻、愛崗敬業”的工作作風，精誠團結，齊心協力，把公司的各項工作做的更加出色，把聚成做大、做強。
三年來公司蓬勃發展，碩果累累，我們每個員工都得到了鍛煉和提高，一批優秀的新人加入我們的團隊，產品被用戶充分認可，銷量成倍增長，為企業的持續發展打下了良好的基礎，全體聚成人正在為完成自己的愿景和使命邁開堅實的腳步。展望未來，市場競爭日益加劇，充滿了無窮的機會與挑戰。我們會時刻保持創業的激情與勇氣，開拓創新、銳意進取，向“成為中國制造聚成力量”的目標邁進。我們堅信，在大家的齊心協力，聚成在未來的征途中必將會取得更大的成就，聚成一定會基業長青，早日實現目標。
最后，我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
公司周年慶典致辭合集 篇2
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家上午好！
承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關注鼎峰生物，關注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮斗的同仁們致以節日的祝賀：謝謝大家！
五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫藥健康產業，快速發展的真實記錄，是中國經濟和健康產業崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的`脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。
鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質動因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產業的典范之一，則源于確立“專業化、規范化、程序化”的核心戰略，源于“穩健為本，創新是源”的經營思想，源于營銷、服務和品牌等方面的獨到優勢。
謝謝大家！
公司周年慶典致辭合集 篇3
尊敬的各位來賓、xx教授，全體員工們：
上午好！
在這春暖花開的美好日子里，我代表會銷人公司董事長先生以及全體員工對各位光臨“會銷人兩周年慶典”特別活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
兩年前，我們開始構筑一個共同的健康樂園，兩年來，無數的顧客朋友和事業伙伴在會銷人生物這個大舞臺上收獲健康，收獲快樂。在這里，我們要感謝每一位關愛我們、鼓勵我們、支持我們的`顧客朋友，感謝每一位辛勤付出。
會銷人目前成立以來，以其主打產品會銷人蜂膠為無數顧客朋友送去福音，它以其卓越的產品品質和顯著的保健效果贏得了一批又一批的忠實顧客，并樹起了蜂膠行業的標桿。XX年，會銷人攜手寶芝靈推出寶芝靈三寶系列產品，為顧客朋友提供了更多、更適合的健康套餐，也為會銷人的發展注入強大的動力。公司引進系列理療儀器為所有顧客免費理療，配合生物產品使用，效果得到更大的提升，這一舉措受到顧客朋友們高度贊揚，目前已開設了四個免費體驗中心。二年來，會銷人經營產品獲得一個又一個的殊榮，我們為此驕傲和自豪，也更加堅定我們對健康事業的追求和信念。
在今天這個歡慶的時刻，過去的成就已成為歷史，我們要更好把握現在，積極進取，開拓未來，再創佳績。任重道遠，我們將繼續為大家推薦最優質的產品，提供最熱誠的服務回報每一位顧客朋友。
謝謝大家！
公司周年慶典致辭合集 篇4
尊敬的同事：
公司自成立以來，圣浩人以自己特有的勤勞和智慧，精益求精致力于動物健康的熔鑄，用戶滿意是我們不懈的追求，一如既往的本著“以科技為先導，以質量求生存，以信譽求發展”的企業宗旨，堅持“將需求轉化為產品、將知識轉化為服務、將努力轉化為效益、將理想轉化為成功、成功源于用戶的滿意”的宗旨努力研發新產品與保持優質的產品質量。為廣大用戶提供更加優質的服務。
我們一直信奉著不斷創新、不怕挑戰和超越自我的理念。憑著圣浩人的那份真誠、執著，我們努力創造著一個又一個奇跡。我們堅定的走著企業與社會共榮的道路，憑借超前的意識，頑強的斗志，時刻充滿激情的工作熱情，力求趕在時代節奏的前沿，從產品的開發研制、生產、銷售及售后服務各個環節實行全員質量管理，積極為畜禽業生產提供安全可靠的藥品。
在此衷心感謝各位新老用戶、經銷商及獸藥界同仁對圣浩事業的.支持，同時圣浩人居高望遠，愿與心系畜牧業的朋友們一道致力于創造中國畜牧名牌產品，并為推動獸藥的實施和運行竭心盡力。
依山而志高、鄰水而聰慧，團結奮進的圣浩人愿與天下有識、有志之士，共創輝煌。
公司周年慶典致辭合集 篇5
秋風送爽、草原飄香，正當我們滿懷激情迎接深圳世界大學生運動會之際，也迎來了我們凈化彩鋼板業有限公司成立一周年慶典。在此，我謹代表公司管理層對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示由衷的感謝！
公司從成立到今天，在廣大客戶和公司全體員工的真誠關愛、大力支持下，走過了不平凡的一年�，F借此機會，我向大家簡單匯報一下公司一年來的經營情況和成敗得失，與大家一起共勉：公司成立初期，確實有很多困難，我們也走了不少彎路，產品也確實存在過一些質量問題，給客戶帶來不便的同時公司也損失慘重，這一教訓引起了我們足夠的重視。可喜的是：經過一年的艱苦創業，從最初的十幾人發展到今天近百名員工，開業慶典董事長致辭其中技術人員、銷售人員二十多人，為企業的進一步發展打下了堅實基礎；公司在提高產品質量方面也下了很大的功夫，并始終堅持“質量第一、客戶至上”的經營原則：因為我們深深知道，一個企業的產品如果沒有穩定的品質，就等于沒有生命力，所以，我們通過完善和規范企業的管理流程：嚴格控制產品生產的每一個環節，切實地加強了產品品質管理。
為了滿足國際市場需求，今年三月初，我公司成立了外貿部。經過不懈地努力，成功與澳大利亞客戶簽單。為了把做大做強，我們對公司進行了一系列的改革，使逐步朝著正規化、程序化方向邁進。立竿見影：產品的產銷值從每月不足萬米迅速增加到現在的七八萬米，一周年慶典致辭產品品種逐漸多元化，產品在市場上越來越受到國內外客戶的喜愛和青睞。我們相信，客戶才是企業發展的源泉，只有客戶與我們取得雙贏，企業才能夠真正的得到持續的發展，俗話說，“有容乃大”，市場的財富是屬于大家的。
365天，流金的歲月沉淀下可歌可泣的篇章和感人肺腑的精神，前人嘔心瀝血煅鑄而成的火炬足以讓后來人看見前進的方向和成功的希望！讓我們攜起手來一起繼續努力，為美好明天而奮斗！
公司周年慶典致辭合集 篇6
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這里隆重舉行納愛斯創業40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業的發展，只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態度忠于這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數第二，是關停并轉的對象。面對這種情況，我們深知要發展，納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此，我們外引內聯，承接外貿訂單，為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內貼牌加工做配角的企業中，爭當最佳配角，學技術、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創業精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難，現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品，成為行業的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅，20__年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位：只為提升您的生活品質;工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質量更好，同樣的產品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創新。
管理是企業的基本功，是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系，用國際標準規范企業管理。從原材料質量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產過程的控制，產品的入庫出廠等每一個環節，都有詳細明確的規定，嚴格執行的工藝流程與標準，讓產品的每一個環節都可準確追溯，嚴格監控，從而確保產品的優良品質。
為規范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統)，用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產品品質不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場，并率先進入義烏小商品市場設立經營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統肥皂市場的天下。在戰術上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確保活動正常進行，大家風雨無阻徹夜奮戰，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人說，一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業壓力重重正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業龍頭的寶座。
在洋品牌占據中國大半市場，國內洗滌用品行業岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內排我公司之后第2～10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛生節約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心，戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉向中高端進軍，產品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權�！吧涞瘛贝龠M了納愛斯產品結構的調整，夯實了市場基礎，更加健康地發展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業，從一般合作提升為全
面合作戰略伙伴關系，花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和注冊了商標，并在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司，每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發展自我。 20__年11月，面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權和獨占使用權。經過消化、吸收、整合，現在“100年潤發”等洗發水系列已經面市，標志著納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。
但從商業模式創新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯系所產生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業，促進了當地經濟發展。20__年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態工業示范園區”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時，納愛斯提出“先環保，后生產”。在1999年，就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，并且實行治污從清潔生產源頭抓起，層層把關，嚴格控制。20__年，凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產，走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭，鳥語花香，20__年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態環境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業是生產產品的，企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環保產品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的�！蓖瞥鎏烊辉矸�，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關系;風雨歷程，無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業，經過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為：企業發展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司周年慶典致辭合集 篇7
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
親愛的全體員工，大家下午好！
今天是xx市xx科技有限公司成立xx周年的慶典之日。我的心情無比激動，感慨萬分。
首先，我代表全體員工向一直親切關懷和大力支持我們的各位領導、各界朋友和合作伙伴表示衷心的感謝！
我代表股東會和董事會向全體員工及家屬們表示親切的問候和衷心的感謝！
xx年創業，xx年奮斗，十年耕耘，十年成長。在十年的發展過程中，我們企業歷盡了創業的艱辛、生存的堅持和成長的困惑。正是在我們全體員工自身不斷地學習和研討，建立了正能量的價值觀；再加上各界朋友和合作伙伴的悉心關懷；我們企業由小到大，由弱到強，終于走出了一條獨具xx科技特色的'創業之路。
回顧xx年的歷史，對xx科技來說，也只是戰略構架的基本完成。下一步擺在我們面前的仍有無數的困難和更多的挑戰，仍然需要我們以飽滿的激情和信心去發現、分析和解決。我們還要堅持不懈走艱苦創業、科技創新之路。
展望公司的未來，我們企業要為實現社會價值并回饋社會為己任，為員工提供實現自我價值的廣闊平臺為目標。我堅信：我們xx科技管理團隊也更有能力、更有信心和勇氣，帶領全體同仁應對一切挑戰，從勝利走向輝煌。
讓我們用感恩的心對待每一個人，因為有您，我們的生活才更加豐富多彩；讓大家共享我們的勝利成果，因為由您，我們才更加快樂！讓我用為我們xx周年慶典編著的對聯來結束我的發言：
龍騰九州風雨xx年路，開拓天河更上一層樓。
祝大家身體健康、生活快樂！謝謝！
公司周年慶典致辭合集 篇8
各位嘉賓、各位琴友:
大家晚上好！很高興我們在這個美好的夜晚相聚在將軍府，共同慶祝館三周年慶典，我在此代表館謝謝諸位光臨！同時要特別感謝王梅女士！她給我們提供了將軍府作為此次雅聚之所。
琴，是中國最古老的彈撥樂器之一，本世紀初才被稱作"古琴"。早在春秋戰國孔子時代，琴就成為文人墨客的必修樂器，琴之音古樸典雅，博大精深。半船明月幾盞清風，一曲平沙一弄流水，古往今來不知醉倒多少騷人墨客才子佳人！古人以琴寫心，精鶩八極心游萬仞；今人以琴抒懷，隨緣放曠笑傲江湖。古琴已遠遠超越了音樂本身，成為中華文明和理想人格的象征。
館成立于xx年5月16日，到今天已走過整整三個春秋。非常感謝各界同仁及在坐諸位琴友的厚愛！館本著弘揚中華傳統文化、承傳古琴技藝、琴棋書畫會友的`宗旨，致力于為熱愛古琴的朋友營造一個輕松閑適而又嚴謹的學習環境。三年來，館已授徒近兩百人，大多同學學有所成，以琴會友以館當家，琴中有我我中有琴，從此生活又多了一份趣味和美好！
“七弦為益友，兩耳是知音”，在這個美好的夜晚，請讓館的師生們為大家奉上一場精彩的表演！
公司周年慶典致辭合集 篇9
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好!
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝愿生日快樂，祝愿員工節日快樂。
能夠成為一員，我感到格外的榮幸。感謝為我們初出茅廬的高校生提供一個工作的機會、一個段煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優質、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手制造的價值;以“團結、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優秀品質鑄就精神;以“尊敬技術、尊敬人才、尊敬勞動、尊敬事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創新進展空間;以“重嘉獎輕懲處，重教育少批判”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬松的工作氛圍。
能夠成為一員，我有一種美好感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開頭一一實現;在領導的指導和鼓舞下，自己的自信念也漸漸增強;在同事合作中，相互學習，相互關心，處處洋溢著和諧的笑臉;在生活中，前輩們的關懷和照顧也讓遠離家的我感到了暖和。在這里要感謝那些讓我感到美好的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什么是工作，什么是事業，也是你們讓我清楚了什么是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關愛，美好感永久環繞在我的身邊。
能夠成為一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產學問，學習為人處事，學習努力奮斗，學習感恩常記心田。企業的`進展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先;企業的強盛不僅要靠規模的壯大，也要靠技術的不斷提升;企業的將來不僅要靠專業人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的高校生，我將珍惜公司提供的段煉機會，結合專業所學學問開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗先進理念，培育自我的服務意識、創新意識，讓實踐檢驗我們平常的理論成果，讓艱苦奮斗為我們的學習工作墊下堅實的基礎。
同時，我也呼吁，期望我們高校生能依據工作職責嚴格要求自己，依據工作標準檢測自己，充分發揮自己的能力，為進展貢獻自己的青春。
25歲的正猶如一位青年，充滿了朝氣與活力;25年的正猶如一位領航者，帶領地毯行業連續向前進展。
25年風雨歷程，25年春華秋實，25年艱苦奮斗，25年爭創一流。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創了今日中國機制地毯業連續奪冠的新篇章!在將來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續寫新的輝煌!
公司周年慶典致辭合集 篇10
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們：
大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立10周年慶典活動，對你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎;對長期以來關心和支持隧道分公司發展的各級領導和朋友們表示衷心的感謝;對為我們企業發展做出貢獻的歷屆老領導、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。
在喜迎建國55周年之際，隧道分公司也迎來了企業成立10周年，我們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于隧道分公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。隧道分公司今天的成績，是集團公司領導關懷支持的結果，是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。
俗話說，“十年樹木，百年樹人”，經過十年的發展，隧道分公司從一個只有幾臺設備和幾十名職工的工程項目部，發展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術人員154人的獨具特色的一級施工企業。公司施工范圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域，除承建隧道與地下工程外，同時具備從事橋梁、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專業工程公司，十年中，共承攬任務26.7億元，完成施工產值20.5億元，建成隧道46座，總長達55.4公里。
自組建以來，隧道分公司始終堅持“以市場為導向，以項目為中心，區域經營，滾動發展”,積極推行科技進步和現代管理。積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復雜地質條件下進行隧道施工的經驗，在超前支護、光面爆破、監控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中，始終堅持“名牌戰略”，在已竣工的工程中，質量合格率100%，優良率90%以上。其中，3項工程獲國家建筑業最高質量獎——魯班獎，1項工程獲中國土木工程(詹天佑)大獎。
十年來，隧道分公司領導班子緊緊圍繞企業改革發展的主題，解放思想、與時俱進，大膽探索，認真實踐，全面加強公司的各項建設和思想政治工作，為企業的改革發展穩定提供了強有力的制度管理保證和思想政治保證。經過十年的不懈探索，隧道分公司領導班子已經形成了一套制度健全、手段創新、形式多樣的工作體系，使我們的企業成為了一支具有生機和活力的市場主體，實現了企業的經營戰略目標和員工自身發展目標，鑄造了一支在激烈的市場競爭中立于不敗之地的堅強團隊。
隧道分公司努力實踐“誠信、合作、創新、卓越”的企業精神，樹立起了“經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真”的企業風氣，展現了隧道分公司作為現代企業的良好形象。20__年公司被評為“全國優秀施工企業”，同年被評為山東省“省級文明單位”。公司及領導班子多次被上級表彰為“先進單位”和“四好領導班子”。
目前，我們公司堅持“以人為本”的發展理念,把為“國家多做貢獻，企業長足發展，員工增加收入”作為我們的工作目標，制定和完善了一系列的管理制度、辦法，繼續推進“兩直管理、五大市場”，扎實有效、積極穩妥地開展各項工作，把隧道公司建成一個基業常青，生機勃勃的企業。
十年的艱苦奮斗，十年的坎坷征程,圓了企業跨越發展的振興夢，譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來，讓我們風雨同舟,攜手共進,把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業。
最后，衷心地祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
公司周年慶典致辭合集 篇11
尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓、各位東莞時報的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先我謹代表東莞報業傳媒集團、東莞時報，對參與和支持本次慶典活動的朋友們表示衷心的感謝!對東莞時報創刊六周年表示熱烈的祝賀!
20xx年3月26日，東莞時報橫空出世，填補了東莞只有一份黨報無都市報的歷史空白，東莞時報六周年慶典致辭。東莞時報的出現，強化了本土紙媒的力量，對傳播東莞好聲音、好故事、好形象、宣傳東莞正能量起到了促進作用。同時，也提升在市場上應對外來媒體的競爭力與影響力。
《東莞時報》生不逢時，誕生之時全球性的紙媒衰退拐點已呈現，加之東莞市場8份同質化的綜合性日報同場競逐，火拼慘烈。所以，《東莞時報》一路坎坷，風雨兼程。
然而，我們這群人夠努力，夠敬業，夠職業。
我們一直倡導辦中國互動性最強的溫暖報紙，一直致力于探索以民生、慈善、服務為抓手的溫暖報紙操作范式，我們的慈善情懷，公益特色得到領導和市民的好評;我們采取采編、發行、廣告、活動四輪驅動，以活動營銷促進品牌提升的營銷模式倍受業界追捧;我們積極探索社區報發展模式，受到市場認可;我們為中國新聞界培養了一批職業報人，在東莞時報歷練過恰似鍍了一層金，往往被名刊大報所垂青，所以，東莞時報的戰友遍布全國各地;最重要的，在去年紙媒經營普遍不景氣之時，我們首次實現了收支平衡，致辭《東莞時報六周年慶典致辭》。我們為中國地市都市報發展拓展空間，探索經驗。充分體現了專業主義態度和職業精神。我們可以欣慰地說，我們對得起自己的事業，對得起我們的時代，對得起我們自己。
所以，今天我們請大家一起分享巨型蛋糕，為東莞時報慶生，也是為一路支持我們的讀者表示感謝。
我們知道，在新媒體時代，要保持《東莞時報》健康良性的發展，我們必須精神抖擻，斗志昂揚，必須更加創新，更加努力。因此，6周年慶生之際，也是我們再出發之時，我們的改版更加重視本土化、社區化，更加注重與新媒體的融合性與讀者的互動性。我們的營銷要更加創新，才能支撐收入的增長。
6周年，再出發!
紙媒不死，時報堅挺!
愿戰友們更加努力，愿讀者繼續支持我們。
謝謝!
尊敬的領導，親愛的同事們：
上午好!
火紅的六月，充滿激情、飽含希望，百花競放、正是我們放飛理想，成就未來的大好季節。
奮進的團隊，充滿活力，開拓進取，昂首闊步，正是我們奮力拼搏，成就夢想的黃金時機。
今天，營銷策劃有限公司迎來了它六周歲生日，過去的六年，是起好步、開好局、極不平凡的六年，是公司經營經受大考驗、大磨練的六年，更是公司發展蒸蒸日上，取得可喜成績的六年。面對復雜多變的市場形勢，公司全體員工上下同心，砥礪奮進，實現了一個又一個奮斗目標，創造了一個又一個行業奇跡!讓我們公司始終勇立市場潮頭，成為了行業的榜樣標桿!這些成績的取得，凝聚著公司廣大員工的心血與汗水，飽含著在座各位的辛勤工作和聰明智慧。
六年創業，六年奮斗，六年耕耘，六年成長。在六年的發展過程中，我們歷盡了創業的艱辛，使企業由小到大，由弱到強，走出了一條獨具特色的創業之路。能發展到今天確實來之不易，為了發展壯大，我們的員工敬崗愛業，盡職盡責，使我們做到了：適應市場，準確定位，開拓市場，提升資本，把握市場，穩中取勝，積累經驗，逐步擴展。公司自成立以來，從金象國際的順利交房，到海城半島國際的盛大開盤，事業正是因為有了萬總的正確領導和大家的共同努力,才有了今天的局面。
回顧六年的歷史,對來說，也只是戰略構架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數尚待克服的難題和更多新的挑戰, 仍然需要我們以飽滿的激情去應對,我們要堅持走艱苦創業之路,倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，公司的生命在于創新。我們提出百年口號，就是要不斷創新，永葆公司青春。我們要積極探索，走可持續發展的道路。在公司內部我們要逐步建立健全現代企業管理制度，努力塑造現代化學習型團隊。在房產開發工作中我們要積極進行科技創新，以人為本，在銷售技巧、銷售目標等方面引進吸收先進理念，打造一流的銷售團隊。在發展新的征程里,我們要進一步轉變觀念, 以堅忍不拔、百折不撓、勇于創新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產營銷策劃企業。最后，望我們攜手并肩，共創燦爛的未來!謝謝各位!
公司周年慶典致辭合集 篇12
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發展，發生了巨大的變化，由一個名不見經傳的五金小廠，逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20xx年底，工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產總額累計增長近50倍。20xx年，公司預計實現銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針，大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優秀品牌。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯營之初，我們就果斷提出“爭當聯營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產設備陳舊、設施簡陋，作業環境很不理想，但為實現這一目標，公司上下齊心協力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠，從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務，并在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發憤圖強的優良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續奮戰在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內就恢復了生產，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來，公司累計實現銷售收入37億元，創利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協作企業，年銷售額達2億多元，解決了近20xx人的就業問題，為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來，我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術開發帶動產品開發，以產品開發推動市場開發。公司聯營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術的主導產品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創新，想方設法加快新品開發，使產品結構發生質的變化，并實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變，目前，公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品，極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中，我們牢固樹立起“技術落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收，使產品技術含量不斷提高：1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20xx年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機，各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20xx年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20xx年公司最新研發的交流永磁同步門機，產品技術達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線，企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術進步，加快科技創新，才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢，成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產品市場占有率。公司成立之初，主要業務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰略，從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段，目前，市場銷售業務已經占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰略的提出，是公司發展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內外競爭。99年，面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰略構想，通過大力推進營銷網絡建設，加強營銷隊伍培育，規范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。20xx年，為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿業務。目前，公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處，產品遠銷十幾個國家和地區，與國內外500多家客戶建立了長期的業務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關系，為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統策劃品牌形象，依法注冊企業商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業網站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創新，敢于挑戰，才成就了我們今天在行業里所取得的優勢地位，產品市場占有率穩步提高，電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。
過去的十五年，是寧波申菱優化管理、提高素質的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明，推行現場管理對企業的發展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創新的基石。同時，公司還不斷深化質量管理，建立了較為完善的質量保證體系，并于1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證，20xx年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證，門機、限速器等主導產品已連續20xx年被中國質量管理協會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化，使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略，使員工隊伍的整體素質得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170余人，技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人，精干高效的優秀團隊支撐著企業快速發展。穩步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡，基本實現了各類經營數據有效共享，部分業務網上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的20xx年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20xx年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的20xx年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的20xx年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗，不斷發展壯大、不斷開創企業發展新局面的20xx年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創新局面，再創新業績。
為此，公司提出今后五年總體發展戰略指導 思想是：立足于高附加值電梯部件的研發和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發展的戰略目標為：
――銷售收入。到20xx年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產品結構。到20xx年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局，并初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。
――技術改造。到20xx年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃 對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件制造基地。
――人力資源。到20xx年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現上述戰略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區建設，是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20xx年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術創新。通過積極引進、培養，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到20xx年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系，不斷完善激勵機制，有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性，不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局，不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的營銷戰略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關系，不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20xx年，確保海外營銷網點達到3個以上，外貿業務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰略任務，通過繼續加快高層次人才引進，健全職業化標準，加強職業化培訓，完善職業化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業化，工作績效化”。同時，公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐，我們將以新廠區建設為契機，全面構建公司信息化網絡平臺。通過有效擴展PDM系統，系統策劃和穩步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理，積極構建管理信息化平臺，有效整合業務流程，以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰略目標順利實現。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現，全面實現今后五年提出的戰略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體干部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神，進一步統一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰，以創新的理念銳意進取，以求真的態度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮斗!
最后，祝愿公司全體員工節日快樂!
謝謝大家!
公司周年慶典致辭合集 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓、同事們大家好!
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們嘯天公司四周歲的生日歡慶，作為一名嘯天的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿嘯天生日快樂!
如今嘯天的發展大家都是有目共睹的，雖然嘯天的建廠時間不長，僅僅四年，但以現在嘯天的發展狀況看已經步入高速發展的軌道。。
嘯天雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐、與時俱進。自年初開始引進管理，使得以前許多不合理的地方得到規范，并使企業逐步走向規范化、程序化、整體化。企業得到了規范，但是由于技術水平還比較低、質量意識不高，導致了質量問題的頻繁出現，針對此問題公司決定對公司職工進行技術和管理上的培訓。這一舉措不僅提高了職工的技術和管理水平，使職工的整體素質上了一個大臺階，而且增強了嘯天在同行業的企業競爭力，擴大了市場，增強了企業的知名度。
四年了，嘯天的四年發展歷程不得不讓人深思。我加入嘯天的時間也不短了，在這段時間里通過自己對嘯天的認識與了解，我覺得嘯天可以比做一輛汽車，上層領導就是汽車的方向盤，而基層職工則是汽車的發動機，這樣只有方向正確，再加上發動機的動力才能成功的抵達目的地。發動機的動力越大汽車行駛的速度就會越快，然而成功的道路不是一條，應該選擇最方便，最快捷的一條。所以只要二者心往一處想，勁往一處使，定能使企業快速穩定的發展，我們公司就是這樣的，所以嘯天才會發展的這么快。“無障礙溝通，創建和諧嘯天”口號的提出進一步加快了企業前進的步伐。
公司周年慶典致辭合集 篇14
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這里隆重舉行納愛斯創業40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業的發展，只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態度忠于這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數第二，是關停并轉的對象。面對這種情況，我們深知要發展，納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此，我們外引內聯，承接外貿訂單，為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內貼牌加工做配角的企業中，爭當最佳配角，學技術、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創業精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難，現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品，成為行業的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅，20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位：只為提升您的生活品質;工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質量更好，同樣的產品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創新。
管理是企業的基本功，是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系，用國際標準規范企業管理。從原材料質量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產過程的控制，產品的入庫出廠等每一個環節，都有詳細明確的規定，嚴格執行的工藝流程與標準，讓產品的每一個環節都可準確追溯，嚴格監控，從而確保產品的優良品質。
為規范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統)，用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產品品質不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場，并率先進入義烏小商品市場設立經營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統肥皂市場的天下。在戰術上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確�；顒诱＿M行，大家風雨無阻徹夜奮戰，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了�？稍诋敃r這一舉措卻石破天驚。有人說，一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業壓力重重„„正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業龍頭的寶座。
在洋品牌占據中國大半市場，國內洗滌用品行業岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內排我公司之后第2～10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛生節約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心，戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉向中高端進軍，產品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射雕”促進了納愛斯產品結構的調整，夯實了市場基礎，更加健康地發展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業，從一般合作提升為全
面合作戰略伙伴關系，花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和注冊了商標，并在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司，每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發展自我。 20xx年11月，面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“120xx年潤發”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權和獨占使用權。經過消化、吸收、整合，現在“120xx年潤發”等洗發水系列已經面市，標志著納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。
但從商業模式創新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯系所產生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業，促進了當地經濟發展。20xx年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態工業示范園區”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時，納愛斯提出“先環保，后生產”。在1999年，就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，并且實行治污從清潔生產源頭抓起，層層把關，嚴格控制。20xx年，凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產，走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭，鳥語花香，20xx年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態環境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業是生產產品的，企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環保產品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關系;風雨歷程，無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業，經過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為：企業發展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司周年慶典致辭合集 篇15
尊敬的領導、親愛的伙伴、各位來賓：
大家下午好!
今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務有限責任公司成立八周年的慶典!
八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶�；炷潦痉豆こ�、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸�；▓@觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團結與合作。
回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們任重道遠。
讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務領域的輝煌新篇!
值此公司成立八周年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發展的更加穩健，更加茁壯! 值此元旦佳節即將來臨之際，借此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業興旺!
謝謝大家!
公司周年慶典致辭合集 篇16
今天，在這里，燕園博思迎來了在十周年華誕。我代表燕園博思全體助理老師和咨詢師對各位嘉賓、各位老師光臨“回首燕園，同舟十載，展望博思，輝煌未來——十周年盛典”，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
十年前，我們開始一個關于心理咨詢的夢想。首先在今天，在這里，我要先說一聲：“謝謝，發自內心的說一聲，謝謝!”。感謝每一位在這十年中關愛我們、鼓勵我們、支持我們的來訪者和企業客戶。同樣，讓我感動的還有中心的所有員工和咨詢師。十年來，我們一起辛勤地付出、無私地奉獻。你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續前進的持續動力;還有我們的創業同仁，十年來大家并肩作戰、風雨同舟、患難與共、同心合力、攜手向前。
今天，值此公司十周年之際，向多年來給予燕園博思關心和支持的所有領導和朋友們所有的家人們，向多年來為燕園博思做出貢獻的全體同仁們，致以深深的謝意!謝謝!
新生的喜悅
時光荏苒，北大資源樓前面樹木依舊郁郁蔥蔥。那搖曳的陽光，讓我時�；貞浧�，開始決定創業時的樣子。四個二十出頭的小伙子馬澤中、陳思危、時延軍、張曉磊，拿著簡易的設備，躊躇滿志地走出了北大校門。陽光灑在他們的笑容里，風雨也在未來某一段路程里設下埋伏。但是，接下來，行動彰顯了他們的意志，時間給予了他們付出的果實。
20xx年初期，心理咨詢開始興起，人們對心理健康的需要初見端倪。我們當時想要做點有意義有價值的事情。在我們逐步地探索實踐中，發現心理咨詢是一片藍海，我們暢想要在這藍海領域上航行，領略她的美景，也要開辟未來的新航線。這也許是探險，他給人刺激與喜悅。但成功卻從來是給予那些敢于冒險、敢于挑戰的人們。歷史車輪的前進也從未停歇。因此20xx年在北大博思工作室的基礎上，在北大校團委、北大科技園、北大學生就業指導中心、北大孵化器的多方支持與幫助下，北京燕園博思成立了，從成立伊始就以心理咨詢、教育培訓、企業咨詢為主要服務內容。一直到20xx年，燕園博思如同一個嬰兒一樣，那么嬌弱卻又那么有生命力，卻一直努力堅持著，一路過來，一直走向20xx年……
十年來，一路走來，我們為了讓自己活著，一群人執著地堅持著，哪怕只為活著……一群博思人努力地奮斗者，哪怕我們的人生還有一絲的希望，我們從來都從未放棄奮斗!
如果我問我們博思人：我們為什么堅持活著?為什么能堅持活到現在?用一句話說：十年來，我們深知活著不易，活好更難。因此哪怕我們的人生還有一絲希望，我們都會讓自己堅持活下來……為自己而活，為家人而活，為社會價值而活……只因我們并不高大，我們才努力過一個十年去實現一點自我價值。這就是我們為什么我們活到現在。
十年前，我們是一群有追求的年輕人，對人生夢想的追求，對心理咨詢行業的追求……我們只是懷揣著年輕、青澀的創業理想和追求。面對創業的現實，卻發現我們幾乎一無所有。想想我們有什么?有背景，北大的背景;有激情，超越一般人的激情;有勇氣，有在北京活下去的勇氣!我們對未來的理想或許很富足，但我們面對現實生活很貧窮。
就這樣，幾個年輕人追隨者長輩師友們的腳步，在你們的指引和幫助下，不知深淺、不畏艱難地一頭鉆進心理咨詢行業……就這樣傻傻的一下揣著夢想，咬牙堅持活到了今天。過了十年，從當下來看，我們至少還得活下去，至少還得再活十年、再活二十年……因為，唯此，當下我們有了更多活著的原因和理由，也有了更多的人對我們的支持，也有了更加堅定地活著的價值!
同時，我們是幸運的。燕園博思源于北大。北大校團委、北大科技園、北大孵化器創業中心的各級領導、老師對燕園博思關懷備至，不斷給予指導與支持，成為了燕園博思發展的強大后盾。正是因為有北大這個強大的后盾，才有了燕園博思的自信與堅定，奠定了燕園博思心理咨詢品牌力量的基石。
在燕園博思的出生時期，我們經歷了幾許風雨、幾許坎坷。同時，北京衛生心理協會及行業前輩、領導們、老朋友們一直支持、呵護和陪伴著我們。他們像燈塔一樣，照亮我們前行的方向;像港灣一樣，給予燕園博思這個初生嬰兒支持與溫暖。
創業的艱辛
人生最大的危險不是死亡，而是活著!比活著更加危險的事情，就是活著卻創業!而我們不僅選擇了活著，還選擇了活著去創業!燕園博思需要活下去，就要所有博思人敢于向困難挑戰，無論困難如何強大，都要敢于亮劍，更要躬下身子埋頭苦干!要潛下心來，努力奮斗!
天不亮，北大資源東樓北大學生創業中心003的辦公室里，博思人就開始工作;夜幕降臨，博思人還在孜孜不倦的苦干。我的一位創業同仁，曾說道，那個時候咱們都沒有見過陽光，都是批星戴月的。但我清楚，我的同仁們就是我的溫暖，我們內心的夢想就是陽光，我們的堅持就是前行的力量。
那兩年，燕園博思走過風雨、經過曲折，不負眾望，茁壯成長起來了!
對于年輕人的創業，我們一開始就知曉：天將降大任，必苦其心志，餓其體膚，空乏其身。通過初創時期的積淀，中心規模和實力開始壯大，中心以個案咨詢為主，提出了專業化、有效化的咨詢理念。同時，中心還進一步拓展了企業EAP領域。
關于個案咨詢：從燕園博思的第一間咨詢室里開始，博思人就堅持心理咨詢的原則，保持心理咨詢的專業化。十年來，公司從每年接診上百例來訪者，到每年接診上千例來訪者。來訪者數量逐年增加，這本身就是燕園博思品質最好的證明。在這專業品質的后面有咨詢師的專業性付出，也有助理老師的孜孜不倦的辛苦努力。關于企業EAP：從20xx年到今年，燕園博思與中國民營企業、市場導向性國有企業及各地教育局和重點學校建立了良好的合作關系。燕園博思企業EAP通過團體模擬心理訓練、點對點診斷式心理內訓、NLP教練式心理咨詢、一對一心理顧問專家的配送等多種心理服務形式，為企業客戶提升企業員工心理資本，提升企業軟實力，塑造優秀企業形象，和做出了積極的探索和良好的效果。在十年的時間，燕園博思企業EAP涵蓋了教育、金融、能源、通信、數碼、醫療等行業，贏得了不同程度的良好口碑。
過往昔，回首當年，至今我都清楚記得，20xx年，為了做某中學的心理服務，為了節省十幾塊錢的打車費，我和我的創業同仁步行十多里回單位�；丶乙豢矗_上都磨出血泡了……我們那個時候要活著不易，就活著生存下去。可生存談何容易!我還記得在給某通信公司做企業EAP時，我和EAP團隊在辦公室同吃同睡，為了一個方案的更加可行性和專業性，我們挑燈夜戰，餓了吃口泡面，困了喝口茶……一件件，一例例都留在我們心中，也都載入了燕園博思十年發展歷史中。
面對創業考驗，壓力是躲不掉的。而面對心理咨詢的創業，每一個心理咨詢工作者要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，守的住內心，這很重要!回憶過去幕幕奮斗的畫面，把這些畫面連起來，它就是燕園博思十年的時光，就是燕園博思的十年文化。時光是延續的，文化是傳承的，這讓每一個留下來的燕園博思人：善于團結、勇于堅持、樂于上進、敢于創新。讓每一個燕園博思人，都團結一致、目標一致、以來訪者為中心，用心提供優質的心理服務，為自己價值的實現，為社會價值的實現，做出一些有益的事情。
發展中的壯大
十年來，我們一路走來，一路發展，一路壯大。我們本著做事做細、做精、做強的道路，于20xx年6月，深圳中心成立了，開辟了燕園博思心理咨詢的南方區。20xx年4月北京朝陽分部成立，完善了在北京市內的布局。在北大總部的統一管理下，各中心都展現了積極活力，一如當初創業一樣，堅持努力，不斷的持續發展壯大。
平均每年，燕園博思接待了數十萬人次的來訪者，在個體心理咨詢方面，中心提出了專業化、有效化的咨詢理念，主要提供婚姻情感與家庭、青少年兒童、職場等等方面的心理咨詢服務。在心理培訓方面，研發推出了了心靈成長小組、咨詢師實踐技能成長、動力性成長小組以及多項心理工作坊。同時，燕園博思企業EAP服務，包括員工心理調研、減壓心理講座、員工心理輔導。企業心理服務遍布更多行業，也贏得了更多服務企業的一致口碑，良好贊譽。
公司作為長治醫學院、中央財經大學心理學院、北京林業大學心理學院、北師大心理學院等多所高校的應屆生畢業實習基地，為應屆心理系畢業生提供了良好的實習平臺和就業機會。
20xx年，在網民抽樣調查中，燕園博思被評選為全國十佳心理咨詢機構。歷年來，燕園博思也一直作為北京市心理衛生協會常任理事單位、中國衛生心理衛生協會會員單位、北京海淀區養老管理服務協會副會長單位。積極參與北京市心協、民政、社區等組織的公益事業活動，并且都做出了卓有成效的社會公益效果。我個人，作為公司的創始人，也有幸被評為全國優秀心理咨詢師，被選為心協常務理事等多項榮譽。
這十年中，燕園博思的持續發展壯大，離不開博思人的兢兢業業、離不開博思人堅持努力，離不開博思人艱苦奮斗�？诒菆F隊創造出來的、榮譽是團隊的。燕園博思從成立之初3朵金花的助理團隊到5朵金花，再到現在，十年后今天30多人的助理團隊，大家一起創造、創新，堅持、努力、奮斗，才有了博思今天的平臺。在博思創業精神的傳承中，每一個燕園博思人都在努力成長，艱苦奮斗。咨詢師團隊也由中心成立最初的五六名，發展到今天六十多名。無論是助理還是咨詢師，不僅僅是數量上的增加，還是經濟實力上的增加，更是在整個行業中保持著先進、保持著領航。
我們這個團隊是團結的：在整個燕園博思大家庭中，大家相互支持，共同堅持每天學習。
我們這個團隊是堅持的：堅持以來訪者為中心，為來訪者提供優質心理服務。專業有效的心理咨詢是燕園博思人的理念與信仰，每個人都在堅持這個信仰。
我們這個團隊是上進的：中心開辟了同輩業務學習會、每日助理研討會，中心的助理和咨詢師都持續不斷參加其中，中心持續不斷地引進國際上先進的咨詢技術培訓，持續不斷地邀請國內外知名的心理專家到中心交流講學。
我們這個團隊是創新的：在服務工作的細節上，我們本著以來訪者為中心，不斷改變，以期為來訪者提供更優質的服務模式。
在這十年中，我作為公司的創始人，我因有如此的團隊而深感自豪;在這十年中，我以和在座的各位、曾經共識的，并肩工作過而深感驕傲。在這十年我為我在燕園博思奮斗的十年而逝去的青春，感到無怨無悔。
在向前發展的同時，燕園博思也不斷回報于社會。燕園博思不斷走進社區，開展青少年心理健康教育、關愛殘疾人和老人、舉辦婚姻家庭社區講座，提升了社區大眾對心理健康的認識。20xx年汶川地震等自然災害和一些社會危機事件中，燕園博思義不容辭擔起社會責任，為災后危機和社會危機事件干預提供心理服務。同時，燕園博思也關注和參與社會公益項目，每周開辟公益咨詢日和提供公益咨詢名額。過往的十年中，燕園博思得到了社會各界的支持，形成了良好的心理咨詢品牌的力量。我們是一家有著北大背景的公司，由此，我們身上多了一些社會責任，更大的社會義務。十年來，我們一直用我們的行動，積極回報于社區、回報于社會。
超越夢想
對于燕園博思，助理團隊是骨骼、是基礎，咨詢師是四肢、是關鍵，領導者是大腦、是紐帶，品牌是心臟、是核心，文化是血液、是傳承;服務是靈魂、是動力。經過十年的發展，燕園博思成為了國內心理咨詢行業的開拓者，更是引航者。她使國內心理咨詢行業這艘航母，向著更健康、更有序、更專業的方向發展。
在心理行業中，在心理咨詢中，每一個心靈都值得尊重，每一個心靈的成長都應該享受被呵護。中國心理咨詢行業的發展速度一定會越來越快，規模越來越大�，F在燕園博思在全國范圍內建立了實體咨詢中心、遠程心理咨詢平臺以及企業EAP服務中心，建立了更加專業、精細、規范的心理咨詢設置和以來訪者為中心的服務流程機制。燕園博思心理咨詢品牌在自身專業化和有效化基礎上，提煉出品牌核心思想：我們團結一致，目標一致，以來訪者為中心因此，提供更優質心理服務，創造美好心理價值。
在未來燕園博思的五年發展規劃中，將以北京為總部，借助分支機構建立起長江以北的北京、長江以南的深圳為據點的心理咨詢業務核心區，面向全國及全球華人區提供個體、團體心理咨詢、心理培訓及企業EAP。北方區繼朝陽中心成立后，我們會繼續開辟天津中心、鄭州中心、武漢中心等，讓燕園博思心理咨詢進駐一二線城市。南方區以深圳為根基，集中在廣州、佛山、東莞、珠海等地利用當地的資源優勢，向南方區提供全方位綜合的EAP心理服務。
展望明天，雖說，路漫漫其修遠兮，我們更相信千里之行始于足下。我們要著眼于全局，有更要著手于當下。公司做專業有效的心理咨詢服務平臺，在心理咨詢行業的工作中，做點有意義有價值的事情，讓自己活著有點追求、有點夢想、有點價值，這是我們的初心!無論路有多遠，多么難行，只要我們不忘初心，就可得始終。
我們要活著，要有追求有信仰地活著，要活出自己人生的價值。面對過往十年的成績與榮譽，我們要學會忘卻榮耀，忘卻成績。只有更好的忘卻成績與榮譽，我們才會更好的放下包袱，才能更好的面對今天的問題和困難，才會更好的輕裝前行，才會更好的讓自己一直堅持、努力奮斗，才會更好的團結一致、目標一致、努力向前……
展望未來，也許我們會終將老去。我希望，我會記得我們在燕園博思奮斗的日子。也許我們會老的只剩下回憶，我依然祈禱上蒼會為我留下在燕園博思奮斗的片刻回憶……我為曾經和燕園博思一起創業奮斗，而深感自豪和驕傲。
回首當下，活在當下。今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的十年盛會，公司的脈搏將跳出最強的音符。我們團結一心、目標一致，以來訪者為中心，提供優質心理服務，共創美好心理價值。博學而篤志，切問而近思。一個博思人活著應該有點追求、有點夢想、活出自己的人生價值。一個燕園博思活著，應該有點公司文化、有點學習價值、更應該有點于心理咨詢行業發展、有點與社會價值的實現。相信下一個十年的今天會有更多新老同仁相聚一堂，共同見證燕園博思的騰飛與夢想!
謝謝大家!向大家深鞠一躬。
公司周年慶典致辭合集 篇17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天是x周年的生日。這是我們努力付出的結果，也是對xx人辛勤付出的最好回報。因為拒絕平庸、因為拒絕馴化、因為不斷激情碰撞、因為不懈追求完美、我們終于使策劃深深扎根，成為行業的標桿企業。今天我們相聚在充滿濃濃暖意的公司，用我們自己的方式來慶祝公司成立x周年，我謹代表xx人向公司表示衷心的祝賀和由衷的祝福。
五年前的今天，我們懷揣夢想，在激烈的市場競爭中激流勇進。大家彼此交流、分享過程中的快樂和痛苦，感悟順逆中的心緒起伏。我們一起經歷過市場的無情、接受過自然的挑戰、體會過工作的艱辛，分享過成功的喜悅，今天的我們已然破繭而出，在陽光下展現自己最美麗的光環。
五年的頑強拼搏、五年的風雨兼程，使我們從只有幾個人的小公司已發展成全程、全方位的營銷策劃公司。公司從辦公室也即將遷入遷入眉山第一個現代化寫字樓(財富中心)，具有一級資質萬和建設公司即將開業，東北項目也正激情澎湃的順利進行中，金象二期即將啟動，而且我相信二手房也在萬總計劃之中......
時至今日，我們歷經坎坷，既付出了代價，體味到個中酸楚，品嘗到收獲的快樂和成功的喜悅。不過，在成績面前，我們決不停息，我們必須繼續努力奮斗!市場瞬息萬變、競爭激烈、優勝劣汰，沒有創新、沒有拼搏、沒有發展，我們就會面臨著市場的淘汰!因此，我們必須腳踏實地、堅持不懈地進行二次沖刺、三次沖刺必須明白：細節決定成敗!不斷進取和發展才是生存之本!
五年彈指一揮間，五年，只是前進的一個節點，十年、百年才是發展目標。希望大家能在找到自己的人生目標，也能夠在實現自己的人生價值。我們希望經過我們xx人共同努力，把策劃打造成具有百年品牌的卓越企業。
公司周年慶典致辭合集 篇18
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是質檢科的，非常榮幸在成立20周年，這個特殊的日子里，能夠代表公司新員工發言。
通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在。俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!我們依然記得，從來到第一天起，領導就及時為我們新員工，進行了為期三個月的崗前培訓，培訓是我們進入第一課。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，通過這個舞臺逐步實現我們的遠大理想。 為了避免我們少走彎路，盡快知曉現狀，領導特意安排老員工為我們講解技術知識。老員工盡心盡力，把自己在實踐中積累的經驗無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時間里，很快適應了工作環境，并熟悉了各個崗位的業務流程�，F在的我們，能夠熟練掌握系統的各個功能以及工作原理，能夠獨立解決現場出現的問題。這些與老員工對我們無私的教導是分不開的，在此我代表新員工向老員工表示衷心的感謝。工作之余，我們也積極地參與各種聯誼活動。年會、運動會、乒乓球比賽中活躍著我們新員工的身影。我們逐漸融入這個集體，沐浴著勤勉細致的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心!對迅速成長的充滿信心，我們會繼續努力學習專業知識，提高業務素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為發展和個人境界的提升而不懈奮斗!
一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜。我們有了更多思考的時間和空間，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。
如果說，新環境是天空，那我們就是盤旋的'雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景;如果說，新環境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角;如果說，新環境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們已經鑄就了一個二十年的輝煌，我相信在這樣一個企業文化、一個領導班子、一群同事的共同努力下，我們定能夠鑄就更大的輝煌，成就更大的成績。我和我今天代表的新員工，也非常愿意投身到這個群體中，為這份事業貢獻一份綿薄之力。
謝謝!
公司周年慶典致辭合集 篇19
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規范到規范，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的`二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入XX公司發展的歷史。
公司周年慶典致辭合集 篇20
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋季節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向始終賜予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界好友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示誠意的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了閱歷缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟識到熟識，從不規范到規范，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿足的嶄新局面。在這里我可以自豪的告知大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人進展到如今的`二百多人，月產值從當時的幾十萬到今日的500多萬，產品從開頭的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家，成果有目共睹，收獲歸功大家。這些成果既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，堅韌拼搏的寫照，也必將載入xx公司進展的歷史。
面對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于符合國家產業政策，符合節能減排的進展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員聘請等方面大開綠燈，準時提供服務，賜予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開頭規范，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。可以說，我們企業進展的后勁十足，前景一片光明。但是，在確定成果的同時，我們也應看到不足。由于企業成立時間較短，不論是管理閱歷，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在很多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，連續攻堅克難，連續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。展望公司的將來，我們信念滿懷。雖然我們取得了一些成果，也面臨很多挑戰，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信念也是堅決的。我們從沒有對過去的成果沾沾自喜，高傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對聽從管理，敬業愛崗的人賜予充分信任，賜予確定支持。也對那些玩忽職守，頑皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的進展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不遲疑。我們有信念、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰，從成功走向成功。在此，我也期望在座的各位，進一步興奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把xx公司建成一流企業，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業進展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加神奇。
最終，預祝x公司周年慶典取得圓滿成功!感謝大家!
公司周年慶典致辭合集 篇21
尊敬的合作伙伴、各界朋友：
今天是我們嘉越公司成立六周年的日子，嘉越的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發證機構、合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下，嘉越公司走過了六年風雨歷程，迎來了她六周年華誕，開始了嘉越事業新的征程。
在此，我謹代表嘉越公司全體同仁向一直關心嘉越公司成長的各位領導，支持嘉越公司發展的合作伙伴，幫助嘉越公司不斷進步的各界朋友，表示我們最衷心的感謝！因為有了你們的支持與厚愛，嘉越公司才取得了今天的成績，因為有了你們的幫助與鼓勵，嘉越公司才克服了前進路上的許多困難，開創了一條標準化、技術化、服務化的成功發展之路。
同時，我還要在此感謝我的創業伙伴及合作伙伴，他們是：原嘉越公司總經理程春潮先生、財務總監鐘穎小姐、工程師金艷小姐、李安國先生、徐衛軍先生、魏浙云先生、客戶執行毛干平先生、鄭建軍先生、汪文波先生、丁曉俊先生、前臺接待夏云小姐等等。
當然，在公司六周年慶典這樣激動人心的時候，我更要感謝嘉越公司全體員工與各國發證機構，是你們對認證事業的熱愛，對嘉越事業的執著，對嘉越公司發展戰略的高度認同，對嘉越公司管理決策的有力執行，我們的事業才有了今天這樣嶄新的局面，我們才戰無不勝，才能在中國認證咨詢行業里始終處于領先地位。
請允許我對我們公司六年來所走過的歷程與所取得的成績，作一簡要的回顧與總結。
20xx年，我與程春潮先生、鐘穎小姐開始創立嘉越公司，當時我們沒有寬裕的創業資金，但我們擁有創業的'激情與成功的夢想，那時我們都有一顆火熱的創業的心，對未來充滿了美好的向往。
嘉越公司創立時，我們做了幾個月的體系認證咨詢后即定位專業的產品安全認證咨詢，那時，進入產品安全認證咨詢行業，是需要花很大的精力、耐力，來培養準客戶對產品安全認證的認知性、重要性及未來的必然性的，從什么都不懂，到一知半解，到了解，到最后的認同做不厭其煩的工作，因為我們對自己的技術、服務能夠得到客戶認同那一天有非常的信心。在這六年的發展過程中這種自信和服務從來沒有減少過。我們憑著超前理念和技術，攜良好的服務，20xx年在行業樹立了良好形象，并一直保持著專業技術、專業服務來體現、詮釋公司“用我們的智慧和努力，致力于客戶的長期利益”的宗旨。
回顧我們六年技術發展之路，不論是前期的電器產品UL認證、CE認證、VDE認證階段，中期的交通產品DOT認證、EPA、E-MARK認證階段，還是現在的衛浴水務產品UPC認證、ACS認證、DVGW認證階段，我們的服務都是率先推出，始終走在業界的前列。在此，我與我的團隊的每一位成員都可以非常自豪地向各界說，嘉越的技術和服務是優秀的，是超前的，并且，我們還可以非常自信地對業界說，嘉越的技術永遠不會落后，我們緊跟國際技術發展的前沿，以更好的技術和服務去奉獻給我們的客戶，以更好的技術去推動認證產業的發展