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領導年會講話稿集合

發布時間:2023-10-23

領導年會講話稿集合(通用3篇)

領導年會講話稿集合 篇1

  尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  絲絲寒意,暖暖冬日情!今天我們都帶著萬分激動與喜悅的心情,共聚一堂,共同等待迎接20xx年嶄新一年的到來!在此,我謹代表控股集團董事會,公司黨委向公司的廣大同胞表示最美好的祝愿,祝福大家新年快樂,闔家幸福!

  即將跨進新年的門坎,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。20xx年,是xx集團具有里程碑式的一年,是大發展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下,織帶、錦綸等傳統產業繼續領跑全國,全集團實現企業效益增長30%以上。工業、大健康、旅業、金融業、新興產業等五大產業板塊著手實施多元化戰略布局,齊肩并進,正在向實現“三千目標、偉大夢”強力邁進,展現了偉業無窮的生機和活力,取得了可喜可賀的成就,主要有以下六個方面:

  一、狠抓生產經營,確保穩中求進

  集團產業在20xx年克服了重重困難,在下游廠家訂單減少,需求不旺,供需狀態失衡的狀態下,通過大家的努力拼搏,仍然穩中有升,銷售業績,企業效益都取得了較好的增長,企業效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀。

  二、積極推動改革,科學管理,創新發展

  20xx年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容,把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地,已陸續在推進運行。控股集團設置十大事業部,實施多元布局戰略,創新了“創新+3:4:3”工作法,建立了訂單、派工單管理,全面推行預算管理,制度體系建設不斷優化科學,工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸,提升工作效率,形成了發展合力;創新了8大管理體系建設,有效地推進科學管理。

  三、全力推進項目建設,增強集團發展實力

  項目建設是集團20xx年最閃光的亮點。商業廣場項目建設已進入尾聲,xx酒店已基本竣工,已在籌備開業;全面進入裝潢階段;xx項目設備安裝基本完成,目前正在進行調試;xx項目前紡主體工程已結頂,后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁,宿舍主體已完工,設備陸續進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產業項目已經簽約,目前已全面啟動籌備工作,進入申報省重大產業項目階段;辦公大樓正式竣工,喜遷入駐;環球公司、整治項目取得實質性成果,正式投入試運行。這些項目的.實施,增強了未來發展的競爭實力。

  四、科技創新層出不窮,充分挖掘科技潛力

  科技創新是企業的生命。20xx年,在科技創新工作中,成效顯著,實現國家知識產權管理標準貫標成功,成為義烏市首批貫標樣板企業;成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業”稱號、環保專項資金獎勵、和x科技進步獎、政府質量獎,引領了同行業的技術水平。推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項,取得豐碩成果。

  五、優化組織結構,大量招賢納才,匯聚發展智力企業的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業發展的根本,從優化組織結構著手,大量招賢納才,共引進各類中高端人才100多名,實施“鑄鼎工程”,建立多層級人才培養體系,加強了干部十五個能力的培訓提升,不少優秀人才脫穎而出,成為企業發展的中堅力量,真正實現人盡其才、才盡其用,適才適用、優才重用的機制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,為實現集團“三千目標”和偉大“夢”奠定了堅實的基礎。

  六、提升文化理念,激發發展動力。

  文化理念的提升,是一個企業發展的動力所在。20xx年,控股集團對“夢”進行了深刻闡述,不斷豐富“三穩三進”和“三千目標”的發展思想,以“高、大、宏”的戰略眼光,順大勢、做大事”。全集團發揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”,凝聚人心,鼓舞士氣,穩定隊伍,激發了發展的強勁動力。

  收獲著這些豐收的喜悅,我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得,既是我們共同奮斗的結果,更是全體xx人汗水和智慧的結晶。20xx年已在向我們揮手告別,讓我們把這些難忘的、美好的記憶,載入發展的光榮史冊,讓未來,銘記住我們今天的每一個人。

領導年會講話稿集合 篇2

  各位同仁、各位伙伴:

  大家下午好。

  一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激-情滿懷的__年已經過去,充滿希望的__年已然到來。回首20__年,對_來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作:

  一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著_

  “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

  二是已有產業發展態勢良好。_國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

  三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市常<蓮山 課件 >

  四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

  五是企業文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

  這是_十年磨劍,厚積薄發的初始。總結_十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激-情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和_一路走來的每一位員工,因為有了你們,_才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

  我曾經多次說過,_是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來,_的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的_已具備一定的實力,未來的_必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體_人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的_人。

  “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為_的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨_的人擔當起立心之責,同樣,_的團隊能否為_的發展擔起立制之任呢。

  下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

  第一、立_之心。

  孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構建_的精神價值體系。現在_存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,_沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日_已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

  第二、立_之制。

  韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的_積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母-子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是_以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為_持續發展提供源源不竭的內在動力。

  第三、為昌盛立人。

  人才是_的第一資本,是_發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著_舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,_是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓_和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

  四、為登高開先河

  近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為_集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合_自身的優秀基因,為_創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

  高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽_發展,衡量_的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,_成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們_的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為_特制符合_自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將_置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,_所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快_的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到_發展的輝煌成果。

  鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以“為_立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛,_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與_共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了_從平凡走向卓越的新航程。

  最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

領導年會講話稿集合 篇3

  尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,某項目進展順利;20xx年3月,某伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,某大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的'巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數,20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有某特色的成功創業之路!

  最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

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