董事長年會致辭優秀（精選25篇）

董事長年會致辭優秀 篇1

　　同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好!

　　再過幾天就是鼠年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對恒晟公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。

　　一年來，恒晟公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支持、恒晟兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

　　新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步優化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，恒晟公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅游行業，努力探索集團戰略發展的新路徑!

　　新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!

　　為了確保實現20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

　　一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

　　當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態扎實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。

　　二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

　　我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!

　　三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。

　　和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步;只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢于拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節愉快、鼠年大吉、幸福安康、萬事順意!

　　謝謝大家!

董事長年會致辭優秀 篇2

　　今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團大發展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業業工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝！

　　20xx年是不平凡的一年，集團發展以戰略為導向，堅持使命，實現愿景，充分的體現了乾豪人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了乾豪是一個有責任的企業，

　　我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發展。我們有明確的經營思路，豐富了在經營戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創意產業也得到了實質性的發展。我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業了，員工的忠誠度日益增強，這是乾豪企業文化的內涵所在。正因為如此，我們完成了各項經營任務，實現了各項經營指標。乾豪這一15歲的小伙子已經強壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業發展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發展之路！

　　20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產業的發展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持乾豪的發展戰略，堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現我們的愿景。首先，我們要進一步的轉變經營思想，以創新為驅動力，做到產品創新、機制創新、理念創新，同時堅持科學發展，真正的創造出高品質的人居環境，真正的推動住宅產業的水平的不斷提高，實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變，繼續為集團整體上市作充分的準備。同時，堅持以房地產開發為主業，大力發展文化創意產業，在未來的3年內，文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍，真正的實現以地產和文化創意產業各為主線，相互支撐，相互依托，共同發展的企業發展格局。因此，我們在企業管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實效；在用人上，繼續堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優秀職業經理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執行能力的優秀員工，提升集團的整體員工的素質。做好乾豪集團在房地產開發項目上的前期工作，保證后期有效實施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證項目如期順利進行；在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業模式；各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業績。

　　同仁們，乾豪這個團隊是有思想、有作為的團隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績！

　　明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！

董事長年會致辭優秀 篇3

　　各位同仁：

　　新年好！

　　我們在經歷了20年的輝煌之后，又度過了20不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。愿意和企業一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續創業的征程。

　　各位同仁：我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現我們多年的愿望——建設一個現代化的旅游企業集團，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。

　　企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。

　　我們的企業集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公。

　　企業大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核，通過學習、工作和鍛煉，在工作中學習，在前進中成長。同時，企業提供給員工發展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業從小到大的發展過程中，已經培養和造就了大批人才，他們在企業的各個崗位發揮著越來越重要的作用。

　　時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記。

　　企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。

　　在此，我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！

　　我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意！正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前！

　　我衷心期待全體同仁與我們企業共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。

　　愿每一員工在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功。

　　勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁。

　　值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業有成，家庭幸福。

董事長年會致辭優秀 篇4

　　首先在那里我十分感謝20年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20對于我們，對于，對于行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

　　一年又過去了，翻過20年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

　　一、思過

　　在創業和發展的道路上，尤其是在20年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少潛質？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放下；我們就應思考過去，開創未來；我經常和大家一齊談夢想、理想、目標，人生的價值和好處，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

　　二、思變

　　互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在此刻這個快節奏的社會，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，因此思過以后就要思變，刻不容緩；怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就務必要應對自己應對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加期望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年新貌新，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！

　　三、我們一齊出發

　　同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一齊出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，的平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息人，全力以赴創奇跡！

　　最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一齊迎接20！

董事長年會致辭優秀 篇5

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我鞠一躬，感謝大家一直以來對我們人的信任。

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，做一個簡單：

　　1.公司組織結構和流程方面。

　　2.公共福利，獎勵制度方面。

　　3.市場業務發展發面。

　　4.硬件辦公設施基礎。

　　5.日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

董事長年會致辭優秀 篇6

　　各位來賓、各位同仁們：

　　大家好！

　　古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發的向我們走來。回顧走過的一年，憑借大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發展事業默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風破浪，一路前行!在春節來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業有成、大展宏圖!!!

　　20xx年是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經營業態種類的繁多，及運營經驗的不足，不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經過我們的精心籌劃、運作，及數百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業的一支生力軍。現正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動!各項工作均按部就班、穩中求進。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開拓前路，乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

　　謝謝大家!

董事長年會致辭優秀 篇7

　　各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌： xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。20xx年，公司實現銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志中國潛力100榜。xx年，我們還會繼續榮登中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

董事長年會致辭優秀 篇8

　　尊敬的各位華翔的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！

　　過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

　　一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;

　　二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標志中心現場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事；

　　三、公司繼續重視科技創新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業復審，并已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持；

　　四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎；

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；

　　各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

　　20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億；

　　二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性；

　　三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率；

　　四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；

　　五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平；

　　六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生；

　　七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵；

　　八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；

　　各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！總經理年會致辭年會致辭民間草根攝影群年會致辭

董事長年會致辭優秀 篇9

　　紅陽的家人們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，紅陽上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

　　尊敬的各位領導，協進的新老朋友們，大家晚上好！

　　又來到一年一度的協進朋友們歡聚一堂的時刻， 今年也正好是協進一路走過的第十個年頭；很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享，感謝大家多年來的關愛，沒有你們的支持就沒有協進走過的這十年；在此，我謹代表協進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

　　20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力于幫助企業人力資本增值的教育培訓機構，協進深刻體會到這一次歷史巨變正在發生；同時也驗證了協進的合伙人治理模式在我們的可持續發展方面發揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統一，積極培育了新的競爭優勢和尋求新的業務增長契機。

　　十年，雖說不長，但對于面向企業管理人員的教育培訓機構來說，并非短暫；協進持之以恒的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。

　　協進一直秉承母校——上海交通大學的校訓：“飲水思源”，不忘社會責任，積極投身于公益事業，與上海市政協民宗委、少數民族聯合會等機構共同發起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協進正積極籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發展的需求，整合協進在心理學領域的專家和老師的優勢資源，即將發起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。

　　假如過去的十年，協進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構；那么，我們期待下一個十年，協進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協進全體成員對各位領導朋友們一直以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”！祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協進就一定能繼往開來，譜寫新的輝煌！

董事長年會致辭優秀 篇10

　　同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好！

　　再過幾天就是兔年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對xx公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。一年來，xx公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支持、兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！

　　新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年xx月x日來集團調研時提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產轉產同步研究；堅持資產資本同步運作；堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創新為動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步優化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，xx公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益；我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是xx公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅游行業，努力探索集團戰略發展的新路徑！

　　新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰！

　　為了確保實現20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

　　一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

　　當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成為新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態扎實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。

　　二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

　　我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻！

　　三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。

　　和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步；只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模！要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過四周年的創業歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續保持和發揚敢于拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智！

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節愉快、兔年大吉、幸福安康、萬事順意！

　　謝謝大家！

董事長年會致辭優秀 篇11

　　各位新老客戶，女士們、先生們，

　　大家上午好！

　　我們送走了20xx迎來了嶄新的20xx年，值此新年到來之際，我們歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅！

　　回顧過去的一年，憑借公司所有人的開拓進取和各位新老客戶的共同努力，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了新一段行業傳奇。在此，我謹代表江蘇化肥有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有員工和新老客戶，致以最誠摯的新年問候！衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業有成、萬事如意！

　　20xx年注定是不平凡的一年，過去的一年是我們公司奮力拼搏的一年，更是我們公司收獲累累碩果的一年！是公司發展歷程里最具里程碑意義的一年，更是中國農資行業史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量，克服了種種困難，生產、銷量大幅度增長，業績可喜可賀。

　　20xx年**公司品牌榮耀升級，面向全國全面招商，銷售業績成倍增長，化肥的“六元素”和“一炮轟”兩個品牌，不僅在本地比去年銷量翻了一翻，而且在江蘇各市、山東、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陜西等省市都有代理商，銷量都有大幅度的提升，因為我們堅定不移的相信，每一次全力的付出，必將收獲加倍獎賞！特別是“六元素”品牌，獲得了農資導報專題報道，并在媒體、網絡評比中榮獲“最佳網絡人氣品牌”獎。

　　而回首十幾年來公司所締造的榮耀輝煌，每一項光環都飽含著每個員工和客戶的汗水和智慧，以及朋友們的支持，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，我們才得以乘風破浪，一路前行！

　　20xx年，我們的主題是“新起點，新高度”！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰與機遇，我們將重新出發，艱難何所畏，險阻何所擋？在新的一年里，我們公司將進一步攜手各大廠家，電視臺、農資導報等媒體，進一步提高品牌的產品質量，進一步加強與合作伙伴的戰略溝通，勢必將我們經營的品牌推向全新高度，開啟我們公司發展史上的新紀元！我們將上下齊心，一起用努力見證公司的跨越式發展，一起用奮斗來體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅！我深信20xx年，我們**人必將帶著永不言棄的工作態度，奮勇開拓前路，乘風破浪，滿載而歸！

　　最后，祝愿我們公司的明天更美好，每一個客戶事業更興旺，再一次祝愿到場的各位廠家領導、每一位經銷商，新年愉快，幸福安康！

　　謝謝大家!

董事長年會致辭優秀 篇12

　　勻加速在爭議中艱難創新；在質疑中闊步前行；在實踐中與時俱進，見證一個又一個奇跡；在希望和等待中堅持著，實現一個又一個傳奇。今天，我們在一起開年會，就是要共同度過這個又奇跡又傳奇的夜晚。

　　企業家是社會經濟發展的中流砥柱，但都面臨著庫存積壓、債務多多、關門倒閉跑路；地面實體店租金壓力大、電商擠壓不知如何做買賣，也一樣關門倒閉跑路；消費者有需求、沒有錢、沒多錢、創業無門、就業無方。這些問題，用傳統的經濟模式是絕對不可能解決的。唯一的辦法就是創新，創新就是顛覆，就是以前沒有。

　　勻加速創新工具，是我本人經歷重大挫折之后，無數次的冥想、無數次的演練、無數次的修改、無數次的調整和實踐中完善的成果。這個成果打破了互聯網平臺燒錢的鐵律，很多互聯網平臺燒了很多錢都燒死在半路上，就算是成功的平臺，燒了幾億、幾十億、幾百億、上千億，都還在燒錢。我們沒花一分錢，從去年4月25號一個人開始，到現在的20xx多萬消費者，全國綜合電商排名第26名。我們決定新年國內市場放緩，將逐步限額或關閉注冊功能，全體家人修煉內功，選拔培養國際型人才，開始全球布局，計劃3—5年時間鎖定35億消費者。用最原始的以物易物方式，把國內企業的產品高價位銷售出去，把國外的資源低價位兌換回來，打造各行各業巨無霸。

　　勻加速創新工具的成果全是在市場中與無數hacker和殘酷現實的斗爭中一點一滴積累起來的，經過一年多的實踐證明，這個工具確實可以幫助企業清理庫存、對沖債務、走出困局，幫助農村精準扶貧、脫困、小康、富裕。

　　積小善成大德，厚德載物；積跬步致千里，自強不息。新年，我們要牢牢記住從仁愛和善良出發，向幸福和富強邁進，從小事做起，從自己做起，穩扎穩打，步步為營，用自己的厚度墊起自己的高度，千百萬的勻加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度，我們站在高峰上迎接20xx年。

　　我本人文化不高，又與世隔絕了7年半，深恐自己能力不足、德行不具，無法擔當這份責任。今借晚會直播形式，跪求天下賢士，共同維護和管理平臺運營。

董事長年會致辭優秀 篇13

　　20xx年，是國一金典快速發展的一年，是改革創新取得顯著成就的一年，是公司業績大幅提升的一年，是品牌建設有效推進的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。

　　1、堅守我們的信念:

　　公司成立七年來，發展迅速，規模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什么能發展得這么快?為什么能把規模做的這么大?歸根結底，靠我們的信念，靠我們的堅守。

　　我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業，做受人尊重的企業。想做誠信企業，就要求公司在經營發展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業規劃好、發展好，把企業做大做強。只有企業做大做強了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

　　2、堅守我們的文化:

　　我們的文化是什么?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭里，和諧相處、團結互助，讓大家在這里，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質滿足的同時，享受高品質的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

　　3、堅守我們的夢想；

　　我們的夢想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品，就選國一!

　　4、堅守我們的責任

　　我們的責任，除了社會責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現夢想，過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現在已經有很多人實現了自己的夢想，大家看了我們的“股東墻”，現在一共有139位股東，他們已經實現了不止一個夢想：個人的，事業的，物質的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想，過上幸福生活。

　　作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想，而且要不遺余力地幫助他們實現夢想。有困難，公司會幫助解決;不知道怎么去實現夢想，公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。

　　“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。

董事長年會致辭優秀 篇14

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我代表集團班子，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發展的各級表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的5年，是萬里文具集團股份有限公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的下，公司上下同心協力，積極進取，取得了優異的成績，對外萬里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業內得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業互聯最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。

　　回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，經濟不確定因素，物價上漲等影響導致公司文具產品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發展方向，另外萬里文具集團一直對產品研發與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

董事長年會致辭優秀 篇15

　　尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：

　　大家上午好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為事業今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

　　20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

　　細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

　　展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

　　最后，再次感謝大家為付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　給大家拜個早年了！謝謝大家！

董事長年會致辭優秀 篇16

　　親愛的員工同志們：

　　大家午時好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到億元，翻了倍，那里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

董事長年會致辭優秀 篇17

　　尊敬的各位來賓，各位同事：

　　大家好！

　　借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥！

　　百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就2—x年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、20xx年的歷史回顧

　　20xx年：集團定為"固本強基年"，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

　　二、20xx年的發展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規范運作奠定了基矗—x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往"散兵作戰"的方式為"兵團作戰"。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司"以人為本"企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。

　　第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞"定目標、做計劃、定規劃、明責權"這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

　　各位同事，20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現0xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的"將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊"的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！

董事長年會致辭優秀 篇18

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　“團聚迎新春，金狗賀歲送福歸”，新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。今天，我們XX人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹以XX集團董事長的名義向大家表示衷心的感謝。

　　感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝信任和支持事業的合作伙伴、商戶以及各界朋友，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

　　過去的20xx年，是不平凡的一年，也是穩中求變的一年。XX集團在旅游地產、大健康、互聯網金融、產業園、基金及資本運作等領域穩步向前發展，與此同時，集團旗下商業地產項目毅然在為適應市場和發展環境的變化而努力改革、創新，歷經“鳳凰涅槃”堪比破繭成蝶的過程。

　　改革需要創新，我們不懼創新，因為，創新就是靈魂。所以，20xx年是我們努力拼搏的一年，也是我們求變創新的一年，更是我們值得驕傲的一年。這一年，在全體員工團結協作的不懈努力下，我們的商業地產領域定位清晰、目標明確，寶安賽格電子市場已然成功轉型升級，今天的改革蛻變，不僅將我們商業地產項目的發展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章！在此，就讓我們一起，為奉獻于每一位員工，為給發展建言獻策、支持和鼓勵的朋友們，為我們自己！為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧！

　　20xx已悄然遠去，時間留給太多的記憶，個中的艱難與辛酸只有人自己知道，我們盤點收獲，亦不忘總結不足。這一年，我們新老員工的融合還有待加強，我們團隊協作能力還略顯不足，我們流程制度還有待完善，我們的員工執行力更需要進一步提高。顯而易見，這些問題終歸屬于團隊建設的薄弱，而團隊建設恰恰是一個企業生存和發展至關重要的問題。

　　面對這些不足和薄弱，我們如何解決，解決思路又在哪里呢？此時，我想到一句話“不忘初心，方得始終”！我們的企業自20xx年創辦至今，發展歷經十余載，我們的初心又是什么？那便是“海納百川，格物致和”！——由此而得名。而這，便是我們的初心，是經營理念，更是企業文化的精髓。這份初心一直指導著我們堅持“合作共贏、求真務實、開拓創新”。

　　“合作共贏”的理念，就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業的共贏，同時也是與業主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費者的共贏。

　　“求真務實”的作風，就是要每一個XX員工做人做事要真誠、守信，也要求我們企業在經營中務實、誠信、守法。

　　“開拓創新”的精神，不僅僅是商業模式或服務的創新，更包含了我們管理制度的創新、工作方法的創新。

　　20xx年，我們XX人，就是要秉承“合作共贏、求真務實、開拓創新”這份初心不變，不斷奮發前行，邁向新的起點，新的開始。

　　因此，20xx年，依然任重道遠！

　　但只要我們繼續秉承和發揚這份初心精神，不斷加強企業文化建設，力主于團隊建設。就一定能將我們的團隊打造成為一支紀律嚴明、高效執行的“團隊”；一所開拓創新、追求卓越的“學校”；一個誠信友善、信任協作的“家庭”！這樣的團隊一定會所向披靡，無往不勝！

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，站在20xx年這個新的臺階、新的起點上，我們信心倍增；面對新的挑戰，我們一如既往、激情滿懷，奮發向前。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我堅信在未來的征程中，我們必將所向披靡，蒸蒸日上。來吧，朋友們，這個輝煌炫麗的“舞臺”已經為你們準備好了，愿你們在這個全新的多元化“舞臺”上盡情展現屬于你們的精彩，追逐屬于你們的夢想吧！

　　最后，再一次祝愿在場的各位新春快樂、闔家幸福安康，祝愿所有的商戶生意興隆、財源廣進！也祝愿我們在新的一年蒸蒸日上、興旺發達！

　　謝謝大家！

董事長年會致辭優秀 篇19

　　各位經理，各位同事，同志們，大家好。

　　金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

　　過去的20__年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

　　光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

　　任它潮起潮落，我自不動如山。

　　我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

　　今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)

　　1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

　　2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

　　3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關系不是一團和氣

　　4、愛崗敬業，忠于公司，公司利益至上

　　5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

　　6、公司利益至上

　　7、管理方法、技能與態度

　　8、制度與執行力

　　各位經理，各位同事，同志們：

　　20__年有一個持續升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復興之路”展覽時，提出了實現中華民族偉大復興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統闡發了這個思想，并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述。“中國夢”的核心目標是實現中華民族偉大復興，具體表現是國家富強、民族振興、人民幸福。

　　現在，不但中國，而且全世界都在關注中國夢這個詞，希望從中國夢中獲益。正如同志所說，我們要實現的中國夢，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民。”

　　確實，國家有國家的夢想，個人有個人的夢想，家庭有家庭的夢想，企業有企業的夢想。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發展不斷壯大的公司，當然也有自己的夢想。

　　今天，我要借此機會，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。

　　“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮，也不是特定時刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無怨無悔。

　　我的駿和夢，是一個員工共創共享之夢

　　企業家是什么人?就是通過自己的冒險精神、創新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優資源配置的人。企業是什么?企業是一個平臺，是一個讓員工發揮才能、創造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發展來自全體員工的不懈努力，員工的價值通過公司的平臺得以體現，公司與員工是一個命運共同體。

　　員工與公司的這種關系，使我們認識到：一個企業要想在激烈的市場竟爭中保持不敗，就必須樹立共創共享的觀念。

　　只有共創共享，才能凝聚人心，長效激勵，只有共創共享，才能風雨同舟，共渡難關;只有共創共享，企業才能永葆青春，持續發展，才能成為一家受人尊敬的企業。

　　要共享，必先共建。這就要求公司員工，尤其是作為公司中高層的管理人員，牢固樹立一個思想：把員工個人的追求融入到企業的長遠發展中去，因為企業發展了，勢必給員工帶來更多的發展機會。大家可以回顧一下，當我們剛進入汽車貿易行業、不夠強大的時候，我們是什么樣子?當我們快速發展，建立了駿和集團公司，有了十來家4S店的時候，我們是什么樣子?我們更可以展望一下，當我們夠大夠強，進入湖南10強，甚至5強的時候，我們又會是什么樣子?

　　這個共創共享的理念，是我們的企業文化的核心內容之一。它對我們提出了更高的要求。

　　它要求我們駿和人努力進取，甘于奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當成自己的公司，把自己當成公司的主人;他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發展做出突出貢獻，并因此而實現人生價值。

　　它要求我們踐行“德才兼務，公平競爭，長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人職業生涯規劃與企業發展目標的最大契合：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位。

　　我的駿和夢，是一個企業的可持續發展之夢

　　回想往事，我們當初進入汽車貿易行業，可以說是一無所有，白手起家，無行業經驗，無相關技術，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4S店——北京現代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設了婁底坤寶豐田、和順標致，邵陽標致、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威MG，等等，尤其是20__，我們一口氣申請并著手建設別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4S店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團布局開闊，后勁十足。

　　當我們只有一個門店的時候，我們先人一步，要開4S店，開一家還夠，要開多家，只在婁底開還不夠，要走出去，剛開4S店不夠，要成立湖南駿和集團公司。這就好比我們國家的軍隊建設，光有小舢板不行，得有軍艦，光有軍艦不行，得有艦群，有了艦群還不能高枕無憂，得造航空母艦。我們現在就是在打造一艘汽車銷售的航空母艦。而且令人欣慰的是，這艘航母已初具規模。

　　我們為什么這樣馬不停蹄地開疆拓土?因為，我們同所有的企業家一樣，心中有一個夢，一個企業的可持續發展之夢。

　　一個良性發展的企業，都要遵循一個規律：第一，是做大，第二，是做強，第三，是做長久。世界上優秀的企業，莫不如此。我們的可持續發展之夢，已不僅僅是一個做大、做強之夢，它有著更為豐富深刻的內涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團有限公司企業文化》里，我們把他概括為企業愿景：“打造本地最優秀的企業集團，成為行業可持續發展的典范”，它是我們“企業文化一二三四”之“一”：“堅持一個目標：成為一家受人尊敬的企業集團。”

　　什么是企業可持續發展?就是指企業在生存和發展中，既要考慮企業階段性經營目標的實現和不斷提高企業市場地位，又要保持企業在未來不斷變化的經營環境中始終保持持續的盈利增長，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。

　　我們駿和集團一定要可持續發展，這不只是我一個人的夢想，也一定是在座各位的夢想，也一定是駿和集團所有員工的夢想。

　　基于這個夢想，我們要大力加強人力資源建設。

　　“員工智慧是企業的財富，人力資源是競爭的優勢”。市場競爭是產品的競爭，更是人才的競爭。因此，我們要盡可能提高員工的薪資福利水平，在醫療保險養老保險上加大投入，以穩定我們的團隊。同時，我們要通過各種方法和渠道，廣納英才，建造人才梯隊，以充實我們的團隊，我們還要以各種形式的培訓學習，提高我們團隊的整體素質。我們更要通過企業文化的宣傳、實踐，以共同的價值觀引領我們的團隊。

　　基于這個夢想，我們要繼續提高我們的領導管理水平。

　　在座各位，是集團的中堅，也是我們最為倚重的力量。你們年富力強，經驗豐富，正是干大事的時候。我希望你們腳踏實地，忠于職守，身先士卒，有責任，有擔當，有理想，有追求，不僅要嚴守公司員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私，更要自覺踐行公司文化的領導理念：服務型領導 學習型領導 專業型領導。服務，是你的職責所在，學習是你的進步之源，專業是你的立身之本。三位一體，缺一不可。這是公司對各位的期望，更應是各位孜孜以求的目標。卓越的業績是你最好的風采，優秀的品德是你的金字招牌。

　　基于這個夢想，我們要優化我們的營銷體系。

　　營銷，是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人，只有優秀的營銷團隊才能產生驕人的業績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠遠不夠的，我們必須從營銷隊伍的人員結構、薪酬結構、組織管理、績效考核、優化整合等方面系統考慮，制定有針對性的實施策略來持續進行營銷隊伍管理體系的優化與提升。

　　這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出，又能發揮團隊的整體協作能力，通過營銷人員之間的有機配合，以達到1+1〉2的效果。

　　打造了結構合理的人才梯隊，培養了可以依賴的管理團隊，輔之以科學有效的營銷體系，我們就有信心迎接挑戰，再續輝煌，駿和集團的可持續發展之夢就有了扎實的基礎。

　　實現這個夢想，需要我們遵循務實敬業、穩健進取的發展戰略，需要全體駿和人永不懈怠，善始善終。既要腳踏實地，又要高瞻遠矚。既能珍惜已有的經驗，又能適應變化的時代;既能保持創業的激情，又有謀劃未來的智慧;

　　創偉業者生無所息，駿和集團生生不息。

　　各位經理，各位同事，同志們，

　　我們生活在一個高速發展的時代，身處高度競爭的行業，我們親自參與了駿和集團的成長與壯大的過程。這是我的榮幸，也是大家的榮幸。正是因為駿和全體員工，尤其是在座各位的努力奮斗，我們才能克服各種困難，取得今天的成就。我才有機會在這里與大家分享我的夢想。

　　可持續發展之夢，共創共享之夢，是我的駿和夢，更是我們的駿和夢，它不應只屬于某一個人，它屬于你、我、他，屬于全體駿和人，它既是企業之夢，也是員工之夢，既是制度之夢，也是文化之夢。既是我們的莊嚴承諾，又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認同，它是我們的榮譽和尊嚴。

　　奮斗改變命運，夢想使我們與眾不同。

　　“天行健，君子以自強不息”。我堅信，我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業績，交出更加優秀的述職。

　　憶往昔，我們豪情滿懷，望未來，我們信心百倍，讓我們在“駿和之夢”的指引下，發揚“團結拼搏，追求卓越”的企業精神，堅定信心，同心同德，為全面實現企業的發展戰略目標和創建百年企業的長遠發展愿景而努力奮斗!

　　謝謝!

董事長年會致辭優秀 篇20

　　尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　“團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！

　　這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節快樂，萬事如意！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯！

董事長年會致辭優秀 篇21

　　很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流，xx公司全新改版的網站已展示在大家面前，全新的風格、豐富的資料、良好的互動能夠讓你更加全面的認識并了解。

　　自19xx年創立涂料制造有限公司至今，企業已歷經近二十載，我們在風雨中前行，在挑戰中探索發展，從最初的小作坊成長成為現今集研發、生產、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產品于一體的高新技術企業。我們始終追求技術創新和品質卓越，公司產能與市場占有率均躍居行業前列。企業透過了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽，產品銷售網絡遍及全國70%的區域，品質與服務贏得了社會各界的普遍認可。

　　實踐告訴我們，良好的企業形象依靠于優秀的企業文化。一路走來，文化日益構成并完善，它是企業成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業確立了“誠信，職責，團隊，共贏”的核心價值觀，我們認為：一個具有社會職責感、擁有精誠協作團隊的企業是能夠有所發展與成就的，是能夠真正實現與員工、與企業、與社會的共贏的。

　　新時代的涂料市場風云變幻，行業競爭日趨激烈，我們肩負著“追求卓越品質，帶給專業服務，創造健康家居環境”的使命，我們利用創新技術、把專注研發健康環保節能產品作為工作的重點，以適應市場需求的不斷變化，更加穩固在國內涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊，我們有理由堅信，不久的將加入到行業發展最快、最具影響力的品牌之列。

　　我們關注員工的生存和發展空間。期望每位員工在都能快樂工作、健康成長；企業為每一位員工帶給充分發揮自己的空間和職業成長的平臺；我們鼓勵員工勇于創新，敢于挑戰，正因我們堅信：只有不斷創新、不斷充滿挑戰才是企業持續旺盛生命力和發展動力的法寶。

　　我們關注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質，確保產品質量穩定；企業推行銷售推廣與服務并進的市場策略，建立技術服務管理中心，為消費者帶給專業完善的服務。我們將著力研發低排放更環保的新一代產品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。

　　我們關注合作客戶的此刻和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見，采納好的客戶推薦，以便更加完善產品品質與自我服務；我們將為每位合作伙伴的事業發展帶給更大的平臺，爭取客戶與企業利益的最大化，真正實現互利共贏的合作目的。

　　展望未來，發展與競爭同在，機遇與挑戰并存。我們會一如既往的秉承“用創新科技創造完美家居生活”的開發理念，不斷追求一流品質和優質服務，站在新的起點，譜寫新的篇章。

　　讓我們一齊風雨同舟，共創輝煌！

董事長年會致辭優秀 篇22

　　親愛的員工同志們：

　　大家好！

　　記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展，都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但xx人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。

　　就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何，我們都為學習而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守！大家都知道，創業難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住初心，倍加珍惜業已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，xx人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩！

　　在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業的基礎上，全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領域的投資遭遇了極大的困難，經營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。

　　我們認為，戰略方向選擇上是沒有問題的，以上領域基本都符合B2F產業的發展方向，但為什么沒有取得進展？誠然，從大環境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務，我們自然不能獨善其身。

　　但于我們自身而言，問題出在面對多元化經營時，幾個核心要點沒有解決：一是復合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業度不夠，三是行業生疏，決策依據匱乏，執行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關成員表示歉意，因為這些項目的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

　　值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業，排除干擾、適應變化、穩健經營，為整個公司貢獻了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬！

　　20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但堅守者深知，無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏，企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恒常。“富無經業，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經為我們道盡了商業的本質，一切都并非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業來有自。團隊當然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學習，不斷成長。

　　在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們創投自成立以來就始終未變的發展目標，“邀天下志同道合之精英，創立一個開放、高效的投融資管理系統，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業及創業者開辟暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

　　今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以，我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王”的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節后喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優勢領域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴冬，等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個xx人都能在接下來的工作安排和調整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持！

　　我堅信，一個經歷過十五年風雨的團隊一定會是這樣的：

　　在每個醒來的清晨相信天還是藍的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力，值得更美好的世界與之匹配！

　　謝謝大家！

董事長年會致辭優秀 篇23

　　親愛的員工同志們：

　　大家好！

　　凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。

　　一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx人的精神史詩，也被譽為“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂；又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅；20xx年，就要讓我們走進嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。

　　盤點20xx年，我們激情澎湃。因為人工智能，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開拓者”，并且成功轉型。如網絡所言，“20xx，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開花結果。云南能投成立，標志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐；我們的朋友圈越來越大，合作伙伴越來越多；我們堅持研發創新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術，在行業里我們有了話語權，腰桿挺直；我們的多個項目穩步推進，受到市場好評，有政府的點贊，也有客戶的口碑......

　　此時此刻，我們又仿佛回到編織夢想的春天；仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天；仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天；仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有xx人說：感謝大家，感謝奉獻！你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進每一縷陽光，崗位在哪里，責任就在哪里、汗水就在哪里、業績就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入史冊！

　　就是一個大家庭，因為事業的需要，每個人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工，有模范帶頭的領導者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛，忘我工作，這個家才昌盛不衰；我們同樹一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時候，那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半！

　　歷史是一條長河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過去的20xx年，我們用智慧和汗水讓事業之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者；我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰，在行業里嶄露頭角。

　　展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始，我們慶幸生活在這個偉大的新時代，每天都有一輪嶄新的太陽，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創造，帶給我們振奮人心的喜悅；燃燒的冬日，流火的時空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx，我們要進一步完善公司的治理體系，研發、營銷、制造等體系將日臻完善；我們要開拓多個海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場；我們要實施“國際人才計劃”，引進國外高端人才加盟公司；我們要加大各公司辦證和資職認證的力度，確保核心資職的落地；我們還要向開福區政府申請50畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發與制造中心......

　　我們要趁這么好的形勢，抓住機會；我們要看清我們的任務，抓住執行；我們要看清自己，抓住思想。我們擁有優秀的團隊才是戰無不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進的靈魂；讓我們點燃激情，融合我們客觀的差異。創造未來驚天偉業的不是別人，正是我們自己，一步步地積累、一天天地進步，我們將成為新時代成功的奮斗者。

　　我們要用智慧創造未來，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案，我們任重道遠。希望xx人，繼續用業績體現我們與時俱進的奮斗精神，用拼搏實現人生的最高價值。

　　美麗的20xx年，將帶著我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾，點燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業壯行！讓我們攜手并肩，開拓創新，不懈求索，我們相信行動比夢想更有色彩，未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿：明天更加燦爛輝煌！

　　祝大家新年快樂！全家幸福！

　　謝謝大家！

董事長年會致辭優秀 篇24

　　各位經理，各位同事，同志們，大家好。

　　金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

　　過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

　　光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

　　任它潮起潮落，我自不動如山。

　　我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

　　今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)

　　1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

　　2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

　　3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關系不是一團和氣

　　4、愛崗敬業，忠于公司，公司利益至上

　　5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

　　6、公司利益至上

　　7、管理方法、技能與態度

　　8、制度與執行力

　　各位經理，各位同事，同志們：

　　20xx年有一個持續升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復興之路”展覽時，提出了實現中華民族偉大復興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統闡發了這個思想，并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述。“中國夢”的核心目標是實現中華民族偉大復興，具體表現是國家富強、民族振興、人民幸福。

　　現在，不但中國，而且全世界都在關注中國夢這個詞，希望從中國夢中獲益。正如同志所說，我們要實現的中國夢，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民。”

　　確實，國家有國家的夢想，個人有個人的夢想，家庭有家庭的夢想，企業有企業的夢想。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發展不斷壯大的公司，當然也有自己的夢想。

　　今天，我要借此機會，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。

　　“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮，也不是特定時刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無怨無悔。

　　我的駿和夢，是一個員工共創共享之夢

　　企業家是什么人?就是通過自己的冒險精神、創新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優資源配置的人。企業是什么?企業是一個平臺，是一個讓員工發揮才能、創造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發展來自全體員工的不懈努力，員工的價值通過公司的平臺得以體現，公司與員工是一個命運共同體。

　　員工與公司的這種關系，使我們認識到：一個企業要想在激烈的市場竟爭中保持不敗，就必須樹立共創共享的觀念。

　　只有共創共享，才能凝聚人心，長效激勵，只有共創共享，才能風雨同舟，共渡難關;只有共創共享，企業才能永葆青春，持續發展，才能成為一家受人尊敬的企業。

　　要共享，必先共建。這就要求公司員工，尤其是作為公司中高層的管理人員，牢固樹立一個思想：把員工個人的追求融入到企業的長遠發展中去，因為企業發展了，勢必給員工帶來更多的發展機會。大家可以回顧一下，當我們剛進入汽車貿易行業、不夠強大的時候，我們是什么樣子?當我們快速發展，建立了駿和集團公司，有了十來家4S店的時候，我們是什么樣子?我們更可以展望一下，當我們夠大夠強，進入湖南10強，甚至5強的時候，我們又會是什么樣子?

　　這個共創共享的理念，是我們的企業文化的核心內容之一。它對我們提出了更高的要求。

　　它要求我們駿和人努力進取，甘于奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當成自己的公司，把自己當成公司的主人;他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發展做出突出貢獻，并因此而實現人生價值。

　　它要求我們踐行“德才兼務，公平競爭，長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人職業生涯規劃與企業發展目標的最大契合：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位。

　　我的駿和夢，是一個企業的可持續發展之夢

　　回想往事，我們當初進入汽車貿易行業，可以說是一無所有，白手起家，無行業經驗，無相關技術，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4S店——北京現代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設了婁底坤寶豐田、和順標致，邵陽標致、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威MG，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請并著手建設別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4S店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團布局開闊，后勁十足。

　　當我們只有一個門店的時候，我們先人一步，要開4S店，開一家還夠，要開多家，只在婁底開還不夠，要走出去，剛開4S店不夠，要成立湖南駿和集團公司。這就好比我們國家的軍隊建設，光有小舢板不行，得有軍艦，光有軍艦不行，得有艦群，有了艦群還不能高枕無憂，得造航空母艦。我們現在就是在打造一艘汽車銷售的航空母艦。而且令人欣慰的是，這艘航母已初具規模。

　　我們為什么這樣馬不停蹄地開疆拓土?因為，我們同所有的企業家一樣，心中有一個夢，一個企業的可持續發展之夢。

　　一個良性發展的企業，都要遵循一個規律：第一，是做大，第二，是做強，第三，是做長久。世界上優秀的企業，莫不如此。我們的可持續發展之夢，已不僅僅是一個做大、做強之夢，它有著更為豐富深刻的內涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團有限公司企業文化》里，我們把他概括為企業愿景：“打造本地最優秀的企業集團，成為行業可持續發展的典范”，它是我們“企業文化一二三四”之“一”：“堅持一個目標：成為一家受人尊敬的企業集團。”

　　什么是企業可持續發展?就是指企業在生存和發展中，既要考慮企業階段性經營目標的實現和不斷提高企業市場地位，又要保持企業在未來不斷變化的經營環境中始終保持持續的盈利增長，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。

　　我們駿和集團一定要可持續發展，這不只是我一個人的夢想，也一定是在座各位的夢想，也一定是駿和集團所有員工的夢想。

　　基于這個夢想，我們要大力加強人力資源建設。

　　“員工智慧是企業的財富，人力資源是競爭的優勢”。市場競爭是產品的競爭，更是人才的競爭。因此，我們要盡可能提高員工的薪資福利水平，在醫療保險養老保險上加大投入，以穩定我們的團隊。同時，我們要通過各種方法和渠道，廣納英才，建造人才梯隊，以充實我們的團隊，我們還要以各種形式的培訓學習，提高我們團隊的整體素質。我們更要通過企業文化的宣傳、實踐，以共同的價值觀引領我們的團隊。

　　基于這個夢想，我們要繼續提高我們的領導管理水平。

　　在座各位，是集團的中堅，也是我們最為倚重的力量。你們年富力強，經驗豐富，正是干大事的時候。我希望你們腳踏實地，忠于職守，身先士卒，有責任，有擔當，有理想，有追求，不僅要嚴守公司員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私，更要自覺踐行公司文化的領導理念：服務型領導 學習型領導 專業型領導。服務，是你的職責所在，學習是你的進步之源，專業是你的立身之本。三位一體，缺一不可。這是公司對各位的期望，更應是各位孜孜以求的目標。卓越的業績是你最好的風采，優秀的品德是你的金字招牌。

　　基于這個夢想，我們要優化我們的營銷體系。

　　營銷，是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人，只有優秀的營銷團隊才能產生驕人的業績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠遠不夠的，我們必須從營銷隊伍的人員結構、薪酬結構、組織管理、績效考核、優化整合等方面系統考慮，制定有針對性的實施策略來持續進行營銷隊伍管理體系的優化與提升。

　　這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出，又能發揮團隊的整體協作能力，通過營銷人員之間的有機配合，以達到1+1〉2的效果。

　　打造了結構合理的人才梯隊，培養了可以依賴的管理團隊，輔之以科學有效的營銷體系，我們就有信心迎接挑戰，再續輝煌，駿和集團的可持續發展之夢就有了扎實的基礎。

　　實現這個夢想，需要我們遵循務實敬業、穩健進取的發展戰略，需要全體駿和人永不懈怠，善始善終。既要腳踏實地，又要高瞻遠矚。既能珍惜已有的經驗，又能適應變化的時代;既能保持創業的激情，又有謀劃未來的智慧;

　　創偉業者生無所息，駿和集團生生不息。

　　各位經理，各位同事，同志們，

　　我們生活在一個高速發展的時代，身處高度競爭的行業，我們親自參與了駿和集團的成長與壯大的過程。這是我的榮幸，也是大家的榮幸。正是因為駿和全體員工，尤其是在座各位的努力奮斗，我們才能克服各種困難，取得今天的成就。我才有機會在這里與大家分享我的夢想。

　　可持續發展之夢，共創共享之夢，是我的駿和夢，更是我們的駿和夢，它不應只屬于某一個人，它屬于你、我、他，屬于全體駿和人，它既是企業之夢，也是員工之夢，既是制度之夢，也是文化之夢。既是我們的莊嚴承諾，又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認同，它是我們的榮譽和尊嚴。

　　奮斗改變命運，夢想使我們與眾不同。

　　“天行健，君子以自強不息”。我堅信，我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業績，交出更加優秀的述職。

　　憶往昔，我們豪情滿懷，望未來，我們信心百倍，讓我們在“駿和之夢”的指引下，發揚“團結拼搏，追求卓越”的企業精神，堅定信心，同心同德，為全面實現企業的發展戰略目標和創建百年企業的長遠發展愿景而努力奮斗!

　　謝謝!

董事長年會致辭優秀 篇25

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

　　x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業范圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了優良、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

　　通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

　　總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營范圍在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

　　創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、參考近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

　　尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯！

　　各位同仁：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20x年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

　　盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　　在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20x年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx20x年的新高目標。

　　20x年，首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20x年，同仁上下一心，迎接挑戰；20x年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！