人事部新年年會致辭（通用3篇）

人事部新年年會致辭 篇1

　　尊敬的屈總、王總，最親愛的兄弟姐妹們：

　　首先獻上的是我對大家的新年問候！

　　人家說神仙比西游記的妖怪還多，領導是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計。

　　我們在泰安宿舍的生活寫照：走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。

　　感謝周偉和他的工程部的弟兄們，感謝他說的那句：吳總，你放心吧。就是曾經的這句話，被評為最讓人不放心的一句話，現在，我看到了他的進步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰斗精神，在寒冷冬季的安裝工地，這個多情男子哆嗦著說了一句話：有一種思念叫望穿秋水，有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來看電視，看著好好的廣告，突然插播了《中國達人秀》，看了那位蒙古歌手的歌唱節目，我才知道我的呼嚕和呼麥是有區別的。周偉說，這在我們呼嚕界是正常的。

　　感謝給我們帶來的快樂，看著整天挎著大槍頭在床邊晃蕩的他，我的內心忽然很迷茫，面對著這個說自己是宿舍警察的同事，我不知道我是否正在經歷時下流行的穿越。

　　我只好無數次的告誡和勉勵自己，這就是我們的“海”外漂泊生活。

　　身在外地，思慮過多，經常做夢，夢到自己是漢代的張良或是韓信，替主公運籌帷幄指揮百萬雄兵，主公領導著我們把旗幟插上了美國紐約的城頭。有時候也夢到自己是霸王項羽，親眼看著虞姬背棄自己遠去，也就沒有了霸王別姬的垓下悲歌。虞兮虞兮奈若何？

　　感謝我的助理張光明，感謝他創造出“狼”的團隊文化。我們自詡為七匹狼擬或是一群狼，我們對于美色和財富都有著貪婪的欲望和追求，我們為了達到目的有一股子狠勁，這狠勁就是我們團隊的戰斗力和團結精神。我們喜歡挑戰，我們崇尚戰無不勝，面對困難，我們敬佩狼的勇氣，我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼，但我們也有取悅我們心愛的女人一樣的取悅客戶的心，因為我們追求完美。

　　所以，這一年來，我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少，但是她們的“回床率”越來越高；這一年來，我們自豪的看到我們的媒體數量越來越多，但是我們的“空置率”越來越低。

　　感謝張姐！我去北京開會，你怕我亂花錢而不給我費用，你說要提高公司凈利潤，悄悄地給我帶上煮雞蛋和煎餅大蔥，當你含著熱淚送我到車站的時候，我拉著你的手不肯離去，那時候我完全沒有明白，你的眼淚其實是被大蔥辣出來的。我得出一個結論：一個成功的公司背后，肯定有一個多事的女人......不是，有一個管事的女人。

　　感謝東東！外事不決問周偉，內事不決問東東。雖然和你有著同樣信仰的中東人民是那樣的仇恨美國，但是你卻深明大義，仍然對我們這個在美國上市的公司充滿了熱愛，你把仇恨都化作了工作熱情，在這個公司，你很出色。

　　感謝小紅，小李靜，雖然你們的保定話學得還不到位，只學會了一句：“起床了唄”，但是你們工作還是很到位的。感謝王波，把銷售部交到你手里沒幾天，從你的工作勁頭看，我慶幸自己沒有選錯人。狼行千里吃肉，看你能帶著他們吃到什么？感謝李琦，去年你的一句“沒問題”成了你業務上最大的問題，但是肯定的說，現在已經不是問題了。感謝一條大河何吉權，我欣賞你的狂傲和目空一切，銷售精英就得有精英的做派。

　　感謝我的每一位沒有提到名字的跟著我打天下的兄弟姐妹，你們是我的主心骨，沒有你們，就沒有泰安公司的今天。我感謝你們八輩祖宗，把你們這些精英帶到我的身邊，讓我們成為這樣的一家人。

　　特別感謝領導的賞識和信任，把第一個開發城市交給我，這個城市就是隆化中學，我也會第一個搶過炸藥包沖到最前面，我愿意為后來者打開通往勝利的道路。

　　感謝我們的兄弟部隊。保定部隊和亳州部隊，也感謝這兩支部隊的軍事長官李長官和魏長官，他們給了我們最大的支援，他們不斷地向我們輸送最優秀的干部，幫助我的部隊一次次提高作戰能力。

　　我仿佛看到了一幅畫面：旗幟已經插在了無數個城市的城頭，我們的戰士都騎在高頭大馬上，手里揮舞著雪亮的馬刀，目光注視著前方，大聲吶喊著：“騎兵連，進攻！”

　　這個新年的心愿：就是讓我們和一起走向勝利。謝謝大家！

人事部新年年會致辭 篇2

　　尊敬的董事長，各位領導，親愛的各位同事：

　　大家下午好!

　　非常榮幸能夠在兔年的年會上發言，很感謝各位領導以及同事們對我的大力支持、給我機會讓我站在這里。在此我首先祝大家新春吉祥，祝愿大家在新的一年拿下新的領域，作出新的突破，創下新業績!祝愿我們的公司在時光的長河之中逐漸成長，走向頂峰!

　　我作為一名步入企業已經十余年的老員工，對我們公司的發展是再熟悉不過了，我們從十余個人發展至現在幾百人，這其中我們所走的路，吃過的苦，仍在我的記憶里。之所以我能在這個崗位上堅守這么多年，一是因為公司這個平臺是一個有空間的平臺，其次是因為公司能夠讓我看見更遠的未來，也讓我有更大的信息去在這個領域里做一把沖刺!所以我愿意將我的熱情和青春揮灑在這片土地上，我也愿意將自己所有的能力奉獻在這個崗位上。與此同時，我非常感謝部門領導一路上對我的鼓舞和勉勵，很多時候我們都會有一些消極情緒，但我們總要走出來。多了一些別人的關心之后，我們也會更加感到溫暖，更加充滿力量了。

　　也許大家從我的字里行間就可以感受得到，我們公司這個集體是一個有愛的，溫暖的，互幫互助的。大家不妨想一想，什么樣的集體可以逐步上升?當然是一個團結且穩固的集體的，如果我們的小集體都不夠團結的話，那么大集體又怎么會進步如此飛快呢?所以不管怎么樣，我認為我在今后的工作當中都應該保持一顆樂于合作，愛護集體的心態。只有這樣，我們才能跟隨一路前行，一路收獲。

人事部新年年會致辭 篇3

　　尊敬的各位公司同事，各位合作伙伴：

　　大家好，今天我受公司股東會委派，在此向所有的家人和親朋好友致以最真摯的問候和最良好的新年祝愿。距離農歷春節還有不到十天，提前向大家拜個早年，祝愿為xx手機連鎖發展做出貢獻的各位員工、員工家屬和各界好朋友新年快樂，萬事如意！

　　過去的一年是公司發展極不平凡的一年，我們所處的通訊行業風云突變，xx手機連鎖以積極的態度迎接來自各方面的沖擊，應對一波又一波的挑戰。

　　回首XX年，感慨頗多，有糾結但更多的是堅定，有心酸但更多的是感動，有失去但更多的是收獲，有遺憾但更多的希望和信心。

　　很多的朋友可能都會有如此的感慨“XX年的生意特別難做“，其實，生意從來就沒有好做過，只是特別難做而已，”為什么會感覺特別難，難在哪里？“這是需要我們認真思考的問題。xx手機連鎖扎根在宿遷17年，一路走來，風風雨雨，始終以為xx人民提高最好的通訊產品和服務為初衷，以為員工創造更好的物質生活條件和發展平臺為己任，以為各位合作伙伴贏得更多的市場份額和利潤為前提。這是我們xx手機連鎖的一直以來的核心價值觀。我們的價值觀沒有問題，問題在于我們在執行的過程中有沒有對于現實理解的偏差和誤會，有沒有100%的真正做到求真務實，有沒有夯實根基，有沒有與時俱進。

　　這是我們在開頭就需要檢討的三件事：

　　一、理清什么是最好的通訊產品和服務。

　　通訊產品越來越同質化，即使在短期內依然存在某一商家對某一品牌資源的獨家壟斷，但產品的同質化這一趨勢不可逆轉，相同材質，相同配置，甚至相同的工業設計的不同品牌產品在消費者的心理有何區別。在這里，我們能做的就是用專業服務來對顧客做出消費指導，把身份由搬運工轉變為專家顧問，能夠提供最專業的售前咨詢，售中指導和售后服務。把買方市場轉變為賣方市場，讓顧客因為信賴人而信賴產品，因為信賴北斗而信賴品牌。最好的通訊產品就是有保障的產品，最好的服務就是建立信賴感的服務。

　　二、繼續深化為員工提供更好的物質生活條件和發展平臺。

　　北斗是一個充滿濃濃人情味兒的大家庭，北斗的每一位員工都是這個大家庭最寶貴的財富。是緣分讓大家走到一起，我們有責任讓這個大家庭里的每一位家人都能衣食無憂，其樂融融。想做事的給機會，能做事的給支撐，做成事的給晉升。在過去的這一年里，一定有很多同事會有委屈，會有質疑，會有失落，會有沒能展開拳腳大干一場的憋屈，在這里我向大家道歉，沒有照顧好你，是公司工作的失誤，在這里我向大家承諾，在新的一年里，公司一定廣開言路，開辟更多的通道讓大家盡情展示自己的才華，也希望真正想做事的同事們，能主動請纓，向公司申請資源，點燃自己的生命，為自己的無悔青春多多點贊。

　　三、與合作伙伴展開更加緊密的合作。

　　北斗的今天離不開所有合作伙伴的支持，在這里要對中國移動、金立、步步高、華為、聯想、蘋果、三星、捷信等核心戰略伙伴再次表示最最真摯的謝意。在XX年度，xx手機連鎖與各合作伙伴保持了愉快的合作關系，并繼續加深了彼此的感情。北斗并不是一家純粹逐利，金錢至上的公司，在我們的企業價值觀里，共贏比單方獲利重要，真感情比短期利益可貴，誠實守信比弄虛作假值錢。雖然我們看似很傻很天真，在當前吃了很多虧，但我們矢志不渝無怨無悔，因為我們相信，真的永遠是真的。我們的用心，你看得見也感受得到，并且我們都會更加的踏實。在新的一年里，北斗手機連鎖將一如既往的與您攜手并肩，整合資源，加深合作， 實現共贏。

　　翻過波瀾壯闊的一頁，來到了XX年，下一步我們如何走，我們將走向哪里，這是擺在我們面前最現實的問題。

　　手機零售行業的競爭日趨激烈，在經濟如此不景氣的情況下，各種類型和規模的手機店在宿遷的核心通訊商圈一家接著一家悉數登場，但多數門店由于短視而不規范經營，僅僅追求短期利益，或以次充好，或違規亂價，或惡意詆毀，或暗挖墻角，或弄虛作假，給我們帶來很多的騷擾和侵襲，使得利潤被不斷蠶食，面對這些問題我們該做出如何的應對。

　　電商的瘋狂價格戰和千奇百怪的營銷策略以及消費者網絡消費習慣的形成，使得傳統零售行業的份額不斷地被擠占，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

　　鄉鎮市場的逐漸成熟壯大，把鄉鎮顧客牢牢地拴在他們自己的勢力范圍，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

　　產品的生存周期愈來愈短，產品的調價風險愈來愈大，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

　　這一些列的問題擺在北斗人的面前，我們將從以下六個方面入手，帶領北斗的將士一路披荊斬棘。

　　一、運營模式調整

　　從以產品的導向轉變為以服務為導向，從以手機品牌為導向轉變為以北斗品牌為導向。

　　把北斗旗下各門店逐步改造為集移動業務辦理，玩家體驗交流，手機產品銷售，周邊產品配套，售后服務咨詢為一體的交互式體驗店。為消費者提供最前沿的手機資訊，最安全的消費體驗，最省心的會員服務。強化服務意識，提升附加值，拉高客單價，增加粘合力。

　　二、品牌資源整合

　　北斗手機連鎖優化產品線，進一步加強與金立、步步高、聯想、三星的合作，穩固提升老牌勁旅的市場份額，在市場投入上繼續給予政策傾斜。同時把華為、蘋果、小米、魅族、小辣椒等品牌資源牢牢抓緊，投放優勢資源給予扶持，借助品牌優勢，口碑效應，相互拉動。以期達到在老中青，中高低等各階層消費者身上都找到對應的結合點，讓消費者在北斗旗下的門店可以一應俱全的挑選到最合適的一線主流產品。

　　三、門店建設規劃

　　北斗旗下現有15家連鎖門店，宿城有黃運路旗艦店、寶龍4gxx店、華為體驗店、路店、特店、北路店、xx店、xx店、城店，有超市店、路店，有apple授權店、xx店、蘇果店，有大橋店。其中自營店11家，移動進駐店4家。XX年度規劃是守住陣地，穩扎穩打，在現有門店中繼續改造升級，把所有門店都做成當地的，在形象建設，硬件投入，員工素質等各方面首屈一指的明星門店，實現所有門店盈利。在此基礎上，抓住機會再建設2-3家進駐店，進一步加強與移動的合作，為移動發展貢獻力量，為自己發展贏得機會。

　　四、梯隊培養模式

　　北斗手機連鎖的強項就是人才培養，北斗手機連鎖的驕傲就是培養出的人才。活躍在旗下各門店各崗位的優秀人才100%都是在一線經過摔打，歷經考驗的杰出代表。在XX年，公司將會推行“一專多能“，”助理備選“的人才培養和考核機制。”一專多能“即所有管理崗位必須在一線門店的各個崗位上積累相應的工作時間和取得相應的從業資格，使得管理人員全面掌握各項業務技能，以專家和老師的身份對顧客已經服務對同事進行輔導，”梯隊備選“既是在所有管理崗位上均配備助理崗位，一對一或一對多進行言傳身教，點對點進行定向培養。并不定期的由公司出資派外培訓。改變公司之前”先有崗位后選人“，變為”選好人才再設崗“。并把此項工作列入管理人員的重點考核項目。以期深度挖掘可用之才，不埋沒任何一位同事的才華，讓金子到了就發光。

　　五、外圍宣傳拉動

　　此項工作為分為兩點：

　　一是由徐總親自規劃部署的“異業聯盟“合作模式，將在XX年強化推進，我們將聯合宿遷地區以宿遷北京同仁堂為代表的更多的優質商業伙伴抱團取暖，資源互補，相互推動，相互滲透，進行跨界營銷。憑借著彼此的的品牌形象和名氣，拉攏更多面向族群的客源，借此來創造共贏的市場利益。

　　二是由配件部吳經理具體負責的節日外場營銷，將此項活動做成常態化工作，定點服務周邊廠區客戶。幫助游離在商圈之外的末梢客戶形成消費習慣，建立消費信心，推廣xx品牌。此項工作必須堅持做，長期做。

　　六、新媒體應用

　　北斗手機連鎖在宿遷通訊屆對于新媒體的應用無論是微博，還是微信，或者網站廣告投放都可以說是遙遙領先與所有的競爭對手。開拓新媒體應用是xx手機連鎖的戰略思想，這一戰略思想已經初見成效，在北斗旗下目前擁有北斗聯盟俱樂部微信群，北斗果粉微信群，北斗花粉微信群，并與宿遷當地最大的“宿遷北京同仁堂“微信群形成強強聯手的戰略合作伙伴。發展宿遷當地穩定的北斗鐵粉1000人以上，這一數據將在XX年放大10倍以上。另外官方微信平臺定期播發的微信推廣信息也贏得了良好的社會口碑和經濟效益。經新媒體進行的推廣的活動，在宿遷當地均能引起強烈反饋。新媒體的受眾就是我們的忠實客戶和潛在客戶，利用新媒體服務客戶具有快捷，直達，精準等明顯優勢，XX年xx手機連鎖將繼續下大力氣繼續做好此項工作，并積極建設自己的地區性綜合微信推廣平臺。

　　盈利永遠是公司生存的關鍵詞，賺錢永遠是公司發展的主旋律

　　在新的一年里，站在新的起跑線上，只要我們把握機遇，提高危機意識，統一思想，充分發揮自身的主動性、積極性，只要我們的xx人齊心協力、扎扎實實地朝著共同的目標前行，相信XX年一定可以重塑輝煌。

　　最后再次感謝所有家人和好朋友對關心和愛護，并懇請大家一如既往的支持北斗，我們相信定會走向更大的成功。

　　今天我們共聚一堂，共慶新年，希望大家盡情發揮，玩得開心！謝謝