最新董事長(zhǎng)的新年致辭（通用3篇）
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇1
尊敬的全體員工：
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工和你們的家屬致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝大家新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。公司俱樂(lè)部的開(kāi)業(yè)，公司走上了一條集餐飲娛樂(lè)為一體的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。公司俱樂(lè)部的順利運(yùn)營(yíng)、酒店的成熟發(fā)展等等的這一切都離不開(kāi)全體員工的辛勤努力。在這里我代表公司，感謝你們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)對(duì)公司的信賴(lài)和支持，你們的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切。但現(xiàn)在不是我們慶功的時(shí)候，新的一年馬上就要到來(lái)，新的又要開(kāi)始，如何在新的一年開(kāi)展我們的工作，發(fā)展我們的公司，這一切一切的問(wèn)題都是我們現(xiàn)在要深思的問(wèn)題。
我們的公司是服務(wù)型的公司。在服務(wù)業(yè)日趨白熱化的今天，消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)的要求已不僅僅是滿(mǎn)足于物質(zhì)的層面，還需要獲得精神層面的滿(mǎn)足感。例如，一樣的商品、一樣的價(jià)格，我們通常會(huì)從笑容更多的售貨員手中購(gòu)買(mǎi)；一樣的用餐，微笑更多、服務(wù)更熱忱的服務(wù)員則會(huì)獲得更多的贊美……同樣作為以?shī)蕵?lè)餐飲為支柱的我們公司，在新的一年里，如何提高服務(wù)意識(shí)？如何提高服務(wù)質(zhì)量？如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？如何做出我們的特色服務(wù)？等等的這些，都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，只要我們把握機(jī)遇、提高危機(jī)意識(shí)、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性，創(chuàng)造性地完成本職工作；只要各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通，協(xié)作配合；只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實(shí)實(shí)地朝著共同的目標(biāo)前行，相信方程定會(huì)走向成功！贏得更加輝煌的局面和更美好的明天！最后再次祝福大家新年快樂(lè)、兔年吉祥！
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇2
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20--年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20--年已然到來(lái)。回首20--年，對(duì)--來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20--年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著--“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。--國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的--已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是--十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)--十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和--一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯?-才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，--是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，--的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的--已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的--必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體--人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在--工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的--人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為--的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨--的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，--的團(tuán)隊(duì)能否為--的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立--之心。
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為--立心就是構(gòu)建--的精神價(jià)值體系�，F(xiàn)在--存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，--沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日--已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給--“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立--之制。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的--積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的.轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20--年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是--以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為--持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇3
尊敬的社會(huì)各界朋友們：
你們好！歡迎來(lái)到股份有限公司網(wǎng)站，讓我們從那里走進(jìn)，了解。
"”這一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的精神，是數(shù)以萬(wàn)計(jì)員工的默默奉獻(xiàn)，是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)辛勤勞動(dòng)，更是數(shù)以?xún)|計(jì)的消費(fèi)者的鼎力支持。社會(huì)各方成就了，也將透過(guò)行動(dòng)，回饋消費(fèi)者、員工、奶農(nóng)、供銷(xiāo)商、投資者……乃至整個(gè)社會(huì)。
多年來(lái)，我們始終遵循“平衡為主，職責(zé)為先”的發(fā)展觀，始終以“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的每一次成長(zhǎng)。從開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)了中國(guó)“黃金十年”到率先完成職責(zé)導(dǎo)向型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，從登上奧運(yùn)和世博的世界性舞臺(tái)到率先提出并踐行“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，從躋身全球乳業(yè)10強(qiáng)到進(jìn)軍全球乳業(yè)5強(qiáng)的目標(biāo)設(shè)定，以自身的努力引領(lǐng)著中國(guó)不斷發(fā)展。
作為一家成長(zhǎng)中的企業(yè)，有幸生長(zhǎng)在中國(guó)快速發(fā)展的年代。多年來(lái)，我們見(jiàn)證并參與了乳制品在中國(guó)從營(yíng)養(yǎng)品變?yōu)楸匦杵�，再成為生活方式的一部分的發(fā)展過(guò)程，在此過(guò)程中，也確立了“成為全球最值得信賴(lài)的健康食品帶給者”的企業(yè)愿景和“不斷創(chuàng)新，追求人類(lèi)健康生活”的企業(yè)使命。
衷心感謝關(guān)注著每一位朋友，正是因?yàn)槟睦斫夂托湃巍㈥P(guān)心和支持，才有了這天的。我們也定當(dāng)不負(fù)使命，思恩前行。因?yàn)樗甲钟刑铮屛覀儠r(shí)刻銘記自我是一家食品企業(yè)，和土地關(guān)聯(lián)，和數(shù)百萬(wàn)奶農(nóng)、數(shù)十萬(wàn)合作伙伴和員工關(guān)聯(lián)；恩字有因，讓我們時(shí)刻明白歸因，明白一切成績(jī)的取得來(lái)自消費(fèi)者的信任，來(lái)自國(guó)家和各級(jí)黨委政府給予的支持。
這天的正在向全球乳業(yè)5強(qiáng)的新目標(biāo)而進(jìn)發(fā)，不斷圍繞“成為全球最值得信賴(lài)的健康食品帶給者”的新愿景而努力，我和我的同事們將透過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和國(guó)際化的發(fā)展路徑，致力于“用全球的優(yōu)質(zhì)資源更好地服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者”。
朋友們，以前的發(fā)展來(lái)自于你我，未來(lái)的更大發(fā)展更需要你我共同參與，讓我們繼續(xù)攜手并肩、一路健康同行！