商會年會領導致辭簡短（通用3篇）

商會年會領導致辭簡短 篇1

　　各位領導、各位來賓、各位會員:

　　大家晚上好!

　　靈猴舞動騰空去、金雞踏著祥云到!值此傳統新春佳節即將來臨之際,我謹代表商會全體同仁向與會的各級領導、各位來賓、各位老鄉表示熱烈的歡迎和節日的問候!向您們對商會成長所給予的殷切關心和大力支持表示誠摯的謝意和崇高的敬意!

　　今天，借這個美好的時刻，我衷心地想表達我的三種情意。

　　首先，是拳拳感恩之情。20xx年是我們商會的成立之年、開局之年。在XX縣四大班子及各部門領導的關心和支持下、在籍有理想、有抱負、有責任心的本土商界優秀人才的積極參與下，商會隆重成立并迅速發展了166名會員。我們緊緊圍繞縣委、政府“一中心一樞紐三地”的戰略定位，樹立了“誠信為本、服務會員、立足本土、回報家鄉”為宗旨，啟動了回鄉興業投資項目，得到了縣委、政府的高度重視，為我們成立了專門的對接機構、明確了專門的領導負責、落實了每月推進工作列會制度。同時，縣委、政府主要領導多次深入項目地，詢問項目進程，解決實際問題。這些足見縣委政府對我們的重視、關心和支持。在此，我懷著感恩之心，謹代表商會以及我個人，向各位領導表示衷心地感謝和誠摯地敬意!

　　其次，我要說的是寄望之情。商會的成立，標志著籍商人由各自為戰轉向聯合作戰、由分散活動轉向商會統一協調。通過商會這個平臺，搭建了與政府間的合作橋梁，整合了資源、開啟了抱團發展之路;通過商會這個平臺，幫助會員排擾解難，協調關系、調解糾紛，促進了社會和諧、維護了社會穩定;通過商會這個平臺，加大了XX縣與全國各地，尤其是與成都地區的經濟文化交流，形成了“以商會友、以友促商、互動互利、共同發展、合作共贏”的理念。這些成果的取得，離不開在座各位的關心、支持和配合。為此，我衷心地希望，各位領導、各位鄉親、各位朋友，一如既往地關心、支持、幫助我們，輔助我們，一同建功立業。殷殷期望之情，拜托各位!

　　最后，要表達的是深切的祝福之意。舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。新的一年承載著新的夢想，孕育著新的希望，更鞭策我們兒女繼寫新的輝煌!站在新的發展起點，我們深信，有上級領導的正確領導、有名譽會長團老領導的關心支持、有全體會員的努力拼搏，我們一定會繼續開創商會發展的新局面，為促進XX地區經濟發展和社會穩定做出新的更大的貢獻!

　　高朋滿堂，美味佳肴，讓我們盡情感受節日歡聚的快樂，盡情欣賞美妙的節目，盡情暢敘鄉情友情。祝愿我們的更加美好，祝愿我們的父老鄉親幸福安康，祝愿我們的商會興旺發達，祝愿我們每一個人在新的一年里，鵬程萬里、財源滾滾、闔家幸福!

　　謝謝!

商會年會領導致辭簡短 篇2

　　各位嘉賓、各位同仁：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!值此新春佳節即將到來之際，我再次代表__集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的20__年，是充滿機遇和挑戰的一年，__集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅：“__”的開盤、__項目的成功啟動、__項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們__人的驕傲。

　　我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節。

　　企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致“___”工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

　　下面，我對公司20__年的工作提出幾點意見：

　　一、 從容應對，順時而動，因機而發

　　我們知道，今年房地產行業的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在20__年肩負的職責。

　　在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

　　二、加強管理，完善制度，提高執行力

　　管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。我們公司，如何創造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發展壯大，管理就顯得尤為重要。

　　制度是管理的根本，是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。

　　三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質

　　各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念，并結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

　　四、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力

　　創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新，大家自然而然的想到那是發展部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業文化，力爭將__集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。

　　五、重視企業文化建設。

　　企業文化就像人的神經一樣，是一個企業的魂，是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業發展。

　　在座的各位既然加入了__這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功!

　　我對__的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心!__集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的__事業能在20__年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天!

　　最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

　　發言人：___

　　20__年_月_日

商會年會領導致辭簡短 篇3

　　各公司同事、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是_到__月，短信銷售量出現一月就是單人__萬的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在__短信行業中領先的地位以及市場份額。

　　所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對__人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

　　發言人：___

　　20__年_月_日