公司新春酒會經理致辭（通用3篇）

公司新春酒會經理致辭 篇1

　　各位同仁：

　　201X將向我們走來。祝大家新年快樂！

　　在過去的201X年里大家同舟共濟，開拓和大家共同的美好未來。和你們共同成長。我們是共同創造事業的合作伙伴，是平等和諧的利益共同體，命運共同體。

　　我們要走的路正因為難，所以要勇于承擔，所以才有價值。如果簡單容易走，我們走了也沒價值！x公司以服務小眾為已任，以產品創新為核心，以智能安全為準則。信步代步車正自然而然地踐行普惠價值和普世精神。

　　201X年我們繼續保持穩中求進，進中求好。抓住精準消費群體有效觸達目標消費者。做好細節控。迎接消費升級時代！相信自己！相信未來！相信相信的力量！樹立必勝信念，只要堅持，不忘初心！牢記宗旨，夢想總會實現的！拼一個春夏秋冬，贏一個無悔人生！

　　201X新起點！新啟航！

公司新春酒會經理致辭 篇2

　　尊敬的各位來賓、親愛的員工們：

　　一元復始，萬象更新，在201X年新春佳節即將來臨之際，我們滿懷收獲的喜悅歡聚一堂，共進晚宴，共敘友誼。首先，我代表實業有限公司對出席今天宴會的各位來賓和所有同事表示熱烈的歡迎!向在座的各部門的領導并通過你們向為付出辛勤汗水的全體員工及其家人表示最大的謝意!

　　即將過去的201X年，對來講，是極不平凡的一年。公司全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成。特別是奮戰在一線的員工，在工期緊、任務重的情況下，面對種種考驗，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，知難而上，頑強拼搏，表現出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現出良好的企業精神風貌，為公司各項任務的圓滿完成做出了重要貢獻，為公司品牌的提升做了可貴的努力。

　　在此，我向在坐的大家道一聲：您們辛苦了!同時，對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

　　誠信締造偉業。雖然現在我們離夢想還有一段距離，仍需繼續努力，但我們堅信只要堅持去實踐，夢想成真將不遠。我看到，各部門負責人在全力以赴，組織身邊的同事，發揮大集體智慧，以嚴謹互信的態度，推進新一年的工作，共創佳績，分享成果。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，X201X年成功進軍二級市場的振奮人心的重大突破;全國各地特許加盟店增至三百余家;年中的新廠區建成并投產;順利拉開“導購精英評馴;各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的，品牌是強硬的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在此，感謝所有支持朋友們!感謝一年來全體X人的共同努力!

　　謀發展，喜團圓。新的一年，我們將繼續堅持“以人為本”的原則，加快現代企業制度建設步伐，提高技術創新能力，提升企業競爭力和品牌競爭力，加大培訓力度和研發力度，，進一步增強公司的凝聚力、向心力和整體實力，迎接機遇，取得勝利!

　　創新成就未來!“變革創新、知行合一”是通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、職位合理、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度和獎勵制度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　展望未來。機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，依靠全新的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!去創造佳績，去分享成果!

　　最后，再次祝各位來賓、各位員工以及您們的家人在新的一年里：

　　新春愉快!

　　家庭幸福!

公司新春酒會經理致辭 篇3

　　尊敬的各位嘉賓、各位家人伙伴們：大家下午好！

　　一年復始，萬象更新。剛剛過去的XX年，酒店在各位管理人員的辛勤勞作下，在全體員工的共同努力、全力支持下，圓滿完成了XX年度各項經營管理指標。時值歲末年初，今天，我們歡聚一堂。在此，我謹代表酒店管理公司向為酒店的經營發展付出了辛勤汗水的全體員工伙伴們，表示最誠摯的敬意和最衷心的感謝！（鞠躬）

　　剛才，王總和李總分別對xx大酒店和商務酒店的XX年度工作總結作了匯報，對20xx年度經營思路做了安排，其目的是總結過去、分析現在、規劃將來，我表示完全同意。過去的一年中，全體員工在管理班子的帶領下，齊心合力、共同協作，取得了長足的進步和卓越的業績，圓滿完成了XX年度各項經營管理指標。我們真誠的希望公司領導班子能繼續保持開拓創新和勇于進取的工作作風，帶領全體員工開拓新的未來。當然，在感受成功喜悅的同時，我們也要清醒并深刻的認識到，在過去一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的經營發展中加以部署并改進完善。諸如，企業經營發展的軟件核心：服務品質有待提升、精神面貌有待改善；后勤管理的質檢督導力度有待加強；全員績效考核的獎罰制度需要落實；管理人員團隊溝通協作力的進一步提升；企業文化的建設等等，都要作為我們20xx年度的工作重點，進行部署安排，并落到實處。

　　我們在肯定成績，反思過去的同時，認清目前烏市酒店行業的競爭優勢也尤為重要。

　　一、 國家政府對我區的扶持優惠政策

　　公司的經營狀況與旅游業的發展息息相關，我們應認清國家和政府對旅游服務行業的扶持政策與經濟發展趨勢。20xx年，國家在前期對旅游業的發展推出一系列扶持政策的基礎上，本著堅持依法治旅，實施以政府為主導，市場需求為導向的發展戰略；堅持以國際旅游為先導，邊境旅游為支撐，國內旅游為基礎的發展方針；堅持把旅游業作為最具發展潛力的支柱產業加以培育，形成大旅游、大產業、大市場的發展格局，把創建成為中國優秀旅游城市和國家級旅游區。由此可見，旅游產業是推進跨越發展的新增長點和戰略選擇，旅游業的核心地位愈發顯著，給酒店業的發展奠定了更為美好的憧憬。

　　二、結合市場需求，切合自身條件，進行工程改造。

　　酒店經過近12年的運營，許多設施設備已經陳舊。前幾年，持續地投入了上千萬的資金對一樓大廳，餐飲二、三樓，客房部分樓層進行了裝修。20xx年，我計劃在2、3月份淡季的時候，投入400萬元對溫州大酒店9-11樓客房進行改造，更新布草和配備的物品；計劃投入200萬元對六樓包廂進行改造、翻新；計劃投入50萬元對火車頭國際商務酒店客房的防水工程、地毯進行改造和更新。從而結合市場的需求進一步提升硬件設施設備，為酒店贏得良好的社會效應，使酒店在消費群體中的口碑進一步得到提升，加強企業的競爭優勢。

　　三、 推出激勵機制，豐富人力資源，穩定管理團隊，組建分店。

　　基于管理公司過去十二年品牌老店的根基上，引入新的管理理念，推出適合酒店管理公司的激勵機制，引進人才、增強團隊凝聚力、穩定和擴大管理隊伍。擁有了一支雄厚的管理團隊資源后，拓展管理公司的經營模式，實現經營多元化。

　　20xx年，我們又迎來了和烏市經濟、社會大發展的好形勢、新機遇，國家和市政府給旅游業提供了眾多的優惠扶持政策，旅游行業的快速發展，給我們帶來了希望。同時，管理公司有你們這樣一支團結向上、富有戰斗力、勤奮敬業、吃苦耐勞的員工隊伍，與企業共拼搏、并肩進，我深感驕傲！20xx年，面臨新的機遇，新的挑戰，我堅信不疑，自身硬件設施的完善、軟件服務品質的提升，加上管理公司運營模式的拓展。我們勢必會在新的起點，新的發展方向有新的突破。讓我們攜起手來，團結一致，勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做好每一件小事，快快樂樂的生活，用我們勤勞的雙手去創造一個美好的未來！

　　最后，值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店向在座各位、并通過在座各位向你們的家人致以最誠摯的新春問候，祝你們：春節快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！