2023大會致辭（精選21篇）
2023大會致辭 篇1
員工朋友們：
大家好!
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這里，代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作;月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規(guī)范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的.實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標記。典范，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。
公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設(shè)。
科學、合理的設(shè)定績效考核目標值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
2023大會致辭 篇2
尊敬的老師們：
在喜迎黨的十九大勝利召開之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個教師節(jié)之時，我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢下，如何“辦人民滿意的大學，當學生愛戴的老師。”
明確指出，辦人民滿意的大學，就是“發(fā)展具有中國特色，世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和可靠接班人。”這是全國高等教育建設(shè)和發(fā)展的總目標和總?cè)蝿?wù)，也是我們新聯(lián)學院的奮斗目標和根本任務(wù)。“鼎立中原，百年新聯(lián)”，就是這一奮斗目標和根本任務(wù)的具體體現(xiàn)。
要實現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的光榮和夢想，就需要我們大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，需要涌現(xiàn)出一批又一批受學生愛戴的好老師。
三年前的今天，在同北京師范大學師生代表座談時講：做好老師，是每一位老師應(yīng)該認真思考和探索的問題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒有統(tǒng)一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)，那就是要有理想信念，有道德情操，有扎實學識，有仁愛之心。
教育作為百年大計之本，教師作為教育之本，首先需要我們堅定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表里如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見異思遷，不三分鐘熱度。因為，一生想做好一件事很難，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們在思想上始終如一地保持先進性、純潔性，需要我們堅持不懈地秉持立德樹人的理想信念。只有全體老師樹立了正確的思想觀念，才可以和可能把這種觀念傳遞給每一位學生。“我心中的好老師”特等獎獲得者劉德潤老師，從教50年，桃李遍天下，已年過70歲高齡，仍然精神煥發(fā)。劉老師經(jīng)常說：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺上為學生傳道授業(yè)解惑，最大的滿足是學生學有所成，學有所用，最大的榮耀是看到學生成為經(jīng)濟社會建設(shè)的貢獻者。”德高望重的劉德潤老師再次向我們大家證明，一個備受學生尊崇和愛戴的好老師，不僅專業(yè)水平高，更重要的是思想政治覺悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會主義核心價值觀的基本要求，把實現(xiàn)民族偉大復興的理想和責任，自覺融入到教學之中，以高度負責的態(tài)度，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格魅力，給學生以潛移默化的影響。因此說，好老師必然帶出好學生，好老師必然會當好學生的引路人，好老師也必然會影響形成良好的學風，讓每一名學生堅定理想信念，樹立遠大理想，勵志報效祖國。在這里，我首先代表全體師生向劉德潤老師，以及在座的像劉德潤這樣的好老師，表示崇高的敬意和節(jié)日的問候!
老師要有道德情操，這是教書育人的前提條件，也是立德樹人的根本要求。一個道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會是優(yōu)秀道德的楷模，高尚人格的典范。備受學生愛戴的李燕老師，在教學工作中，能夠很好的把教書和育人相統(tǒng)一，把言傳和身教相統(tǒng)一; 她沒有把教學當成賺錢的手段，也沒有把賺取課時費當作工作的第一目的，更沒有對多上一節(jié)課還是少上一節(jié)課而斤斤計較;她把學生當親人，把工作當事業(yè)，努力做到了以德立身，以德立學，以德施教，做到了學高為師，身正為范。有人說，今天做了明天還得做，那叫職業(yè);今天做了明天還想做，那叫事業(yè)。我相信，在我們新聯(lián)，像李燕這樣有著高尚人格和道德情操，把工作當作事業(yè)做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。
當然，我們反對那種不把工作當事業(yè)來做的行為，我們抵制那種整天圍著課時費打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的做派，并不是說我們忽視待遇的提高和工作環(huán)境的改善。在這里我要先告訴大家的是，本學期所有中級職稱的老師課時費上浮。同時，北大縱橫也正幫助新聯(lián)進行工資體系改革，通過建立完善的考核體系和激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，實現(xiàn)組織價值和個人價值的共生共榮。在新聯(lián)不會讓老實人吃虧，不會讓為新聯(lián)默默奉獻、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、付出勞動的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年爭取實現(xiàn)人人有大房，人人有車開，人人有存款，人人都進步。讓新聯(lián)的老師開心工作，快樂生活，讓新聯(lián)的老師更有尊嚴，更有榮譽感，成為令人羨慕的職業(yè)。
有扎實學識，這是對老師起碼的要求，也是老師教書育人的基本能力。我們常說：要想給學生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個知識爆炸的時代，老師面臨教書育人的難度是越來越大，學生學習的途徑越來越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學習，不斷創(chuàng)新育人方式，創(chuàng)造性的開展工作，不斷豐富自己的理論水平與實踐能力。在新聯(lián)只提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，不提供就業(yè)的崗位，任何一個崗位不是就業(yè)是創(chuàng)業(yè)，在新聯(lián)我是一位老創(chuàng)客，在座的人人都是新創(chuàng)客，只有通過我們不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)作才有業(yè)。如果當老師不能創(chuàng)新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個PPT，一堂課50分鐘不抬頭看學生一眼，兩眼只盯著PPT，既沒有與學生交流，又沒有同學生互動，讓學生被動的看著你像放電影一樣播放PPT，那么要不了多長時間，你就會被學生攆下講臺，就會被社會淘汰。還有作為新聯(lián)的行政人員，要明白管理就是服務(wù)，為師生服好務(wù)，能夠帶給你幸福和快樂;為師生服好務(wù)，能夠使你的價值實現(xiàn)最大化。我們要向教育學院的盧新宇院長、張傳霞老師、李春霞老師和機電學院的岑少起院長學習，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，又有不斷學習新知識的沖動和行動，干勁和工作效率一點不亞于年輕人，自強不息、追求卓越的新聯(lián)精神一點不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學院承接的全省幼兒園長、幼兒骨干老師培訓和全省雙師型職業(yè)教師培訓兩個項目，受到了參培人員的一致好評和上級主管部門的高度評價。在教育學院、機電學院和商學院，老帶青，傳幫帶，互相學習，互相幫助，互相關(guān)心，互相支持，充分體現(xiàn)了尊重、協(xié)作、務(wù)實、進步的新聯(lián)價值觀。總之，當老師要有真才實學，才能得到學生的尊重，得到社會的認可，同時也使自己的價值得到更好的實現(xiàn)。
有社會責任感，有奉獻精神，有仁愛之心，這是教師職業(yè)的需要。我們之所以驕傲的說：我們是人類靈魂的工程師，是太陽下最神圣的職業(yè)，最光輝的事業(yè)，那是因為我們必須擁有和忠實奉獻了人間大愛。蘇聯(lián)教育家贊司夫說：“當教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質(zhì)就是熱愛學生。”我們新聯(lián)的老師做到了，我們新聯(lián)的老師都明白：只有真心實意的去愛每一位學生，去用心教每一位學生，才能真正成為一名合格的老師。我們新聯(lián)的老師更明白，有仁愛之心，才會產(chǎn)生教書育人的內(nèi)在動力;有仁愛之心，才會發(fā)自內(nèi)心的熱愛老師這個職業(yè);有仁愛之心，才會把學生當親人;只有有仁愛之心的老師，才會把育人的光輝事業(yè)捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，才會帶出有高尚人格、有能力、有責任感、有奉獻精神的社會主義建設(shè)者和可靠接班人。我們新聯(lián)的老師無論走到哪里，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛，展示的全是老師職業(yè)的光輝形象。為此，在第33個教師節(jié)到來之際，我謹代表學校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師并通過你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠摯的問候和衷心的感謝!
在這里，我還要特別表揚楊進凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們在這個假期被派到省僑聯(lián)輔導省直機關(guān)合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯(lián)領(lǐng)導和機關(guān)干部的高度贊揚，為新聯(lián)學院爭光添彩，樹立了良好的社會形象。
我還要講，我們學校現(xiàn)任領(lǐng)導班子，就是有理想信念，有道德情操，有扎實學識，有仁愛之心的典范，也是人格、能力、責任、奉獻的忠實實踐者和體現(xiàn)者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛，他們都是有條件也應(yīng)該在家頤養(yǎng)天年的人，可他們沒有選擇安逸和享受，而是一如既往地熱愛教育事業(yè)，奉獻教育事業(yè)。今天，他們正帶領(lǐng)著新聯(lián)人向著“鼎立中原、百年新聯(lián)”的美好愿景，奮斗著、快樂著、幸福著、年輕著、前進著，他們是老師們的標桿、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領(lǐng)導全體成員，同時也送去最溫馨的祝福：教育人永遠是年輕，永遠健康!
我還要講，年輕就是資本，我多么的羨慕在座的80后、90后、00后，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個平臺，新聯(lián)能走多遠，新聯(lián)能飛多高，新聯(lián)能否實現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的愿景，就全靠在坐的充滿活力的新時代年輕人，你們是新聯(lián)的未來，我相信你們。讓我們再次把掌聲送給新聯(lián)的未來!
我堅信，一名有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的老師，一定能夠成為受學生愛戴的好老師!
我還堅信，只要我們新聯(lián)的全體教師都成了受學生愛戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿意的大學!新聯(lián)學院也一定是人民滿意的大學!
今天的結(jié)束語，我想借用一段話：沒有人會直接給你榮華富貴，只有送你機會和平臺，現(xiàn)在這個時代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。愿我們在新聯(lián)這個平臺上，生根、開花、結(jié)果，在新聯(lián)這個大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿的熱情 ，辦人民滿意的大學——新聯(lián)學院，以更高的社會責任感和使命感——當學生愛戴的老師。最后，再次祝愿全體老師節(jié)日快樂，幸福安康!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇3
領(lǐng)導，教師和員工朋友：
晚上好大家!
岸心丹蘭，桃李芳芳。當秋天的腳步，我們充滿了激情和喜悅的收獲，迎來了第一個31教師節(jié)。在這里，我代表學校董事會，向全校勤奮的工作人員表示我的問候和崇高的敬意。對于那些在大會上忙碌的領(lǐng)導和關(guān)心支持我們學校教育社區(qū)發(fā)展的朋友們表示高度的尊重和感謝!
日線經(jīng)常，道法自然。今天，我們可以看到教師節(jié)是一個普通的節(jié)日，但我們的心不能被她的輝煌內(nèi)涵感動;今天，我們可以看到教師節(jié)作為一個普通的日子，但我們看不能不為她的色彩和飛翔!
以往，我校在城市政府和教育局高度重視和正確領(lǐng)導，在社區(qū)關(guān)懷和支持，堅持依法依法，科學研究，特色邢學校，優(yōu)質(zhì)強校學校哲學，春夏夏，秋收冬，后起伏，有一系列令人滿足的變化：校園環(huán)境清潔美觀，學生行為標準，教學質(zhì)量不斷提高，教師和學生行動先進， ，競爭的消息，社會聲譽正在增加。
美麗的夜空，因為星星競爭閃爍;海壯觀，因為山在一起。在這幸福和激動的時刻，我的心不斷地播放動畫的場景：
清晨，當光顯示時，許多人仍然是甜蜜的夢，我們的老師急著去上班;晚上，燈籠先，當許多人龔柱家峪，我們的老師都在拖著燈光下的身體準備工作的教訓。 365天一年，為了工作，克服困難，微笑進教室，傻傻地堅持到三英尺平臺，愛喚醒愛，心交換心，用智慧和智慧。 每個學生的成長腳印，充滿了老師的汗水; 輝煌的發(fā)展運動，照耀著老師的拳頭愛與智慧。
有人說：人是人，是我們有別于其他動物，靈魂和靈魂。老師被稱為人類靈魂的工程師，因為老師把無知的人變成了社會家庭的崇高精神，是老師促進人類社會從無知到文明的步伐。 有些人統(tǒng)計：許多諾貝爾獎得主在獲獎的演講中，不會愛上 自我利益回憶對自己成長的一個小學或中學教師一個過去最大的影響!
因此，在這個快樂和激動的時刻，我深深地感受到：老師的專業(yè)和高貴，老師的工作是偉大的。只有教師在世界上的工作不能量化，只有教師工作的影響是不可估量的。許多年前，所有的x人的生活痕跡滲透到更年輕的個人生活，鼓，活力，時間和空間，垂直和水平的古代和現(xiàn)代，等等。 ，這是x人應(yīng)該感到自豪。這種自豪感足以激發(fā)我們對教育，尊重教師和崇拜的內(nèi)在尊重。在這樣的節(jié)日時刻，我建議，讓我們以最熱烈的掌聲，再次表達我們對老師的敬意和衷心的感謝!
與此同時，我也想向市政府，市教育局和各級領(lǐng)導同事多年來對小帆所有的照顧指導和愛心，深深的敬意和感謝!
一百歲，教育為本，作為一所學校是光榮的。成就在過去，未來很長的路要走。明年 - 20xx年 年是x學校二十周年，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須全面提高學校素質(zhì)，創(chuàng)造更加響亮的學校品牌，做人滿意的教育，百年前進。以下是相同的
教導后代，教育人民百萬石，作為老師是光榮的。在這里，我真誠希望所有老師： 繼續(xù)弘揚愛的精神。大學有詞：大學路，在清晰和良性，靠近人，只有好;繼續(xù)追求主人。真正的老師，他不僅教學，教育人，具有很強的專業(yè)技能，獨特的教學藝術(shù)和風格，具有優(yōu)良的教學效果，有教學和教學的研究和探索，教師職業(yè)作為專業(yè)追求，其高貴的個性塑造了學生的個性;繼續(xù)愛和奉獻，務(wù)實，創(chuàng)新，用智慧和責任寫自己的宏偉生活，共同鑄造一個更小的航海更輝煌的明天，實現(xiàn)中華民族中華夢的偉大復興。
老師，工作人員的朋友：大海到一天結(jié)束的一天，山對我來說是極高的高峰。沐浴黨的榮耀，帶著祖國長者的期望，走了一個新的歷史之旅，美國 良好的前景可以預(yù)期，希望我們在市政教育局市政廳在社會的正確領(lǐng)導下，關(guān)懷和支持，攜手合作，攜手共進，銳意進取，實現(xiàn)汕尾教育的新理想使更大的貢獻。
2023大會致辭 篇4
各位領(lǐng)導、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔，我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認為，一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了，龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認為是天意，如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導和當?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙聿粩嚓P(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆睿粩鄰氖麓壬乒婊顒樱彩且环N替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。
在這里，我向各位領(lǐng)導、各位股東以及全體員工表態(tài)：
1 、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2 、在市場開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進入國際市場”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。
3 、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場為原則，實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅持以質(zhì)量和成本為主線，加強成本管理力度，加大精細管理力度，嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。
5 、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。
最后，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責，我們一定要團結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅定不移地走科學發(fā)展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
【大型企業(yè)股東會致辭范文稿】四
2023大會致辭 篇5
大家好!
春風崔苗秀，夏雨潤花紅，六月又飛歌，金榜再題名。一年一度牽動千家萬戶的高考塵埃落定，知難而進的合陽中學不負眾望，再次續(xù)寫高考傳奇。這是合陽中學的驕傲，也是全縣人民的光榮，更是縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士大力支持教育的有力見證!
今年高考，我校取得了較好的成績，文理科本科二本上線人數(shù)達到了 人，比去年增加 人，其中文科一本 人，二本 人，三本 人，合計 人;理科一本 人，二本人，三本 人，合計人。令人更為驚喜的是，渭南市文理科前兩名均為我校學生，合陽中學再次以明顯的優(yōu)勢在全市學校中穩(wěn)居第一，充分發(fā)揮了省級示范學校的示范、表率作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽和尊重，全體師生對辦好合中教育、甚至合陽教育的信心進一步增強。在此，我謹代表合陽中學全體師生向各位取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈的祝賀!
對各位老師的辛勤付出，無私奉獻表示衷心的感謝!
對長期給予我們支持的縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士表示深深的敬意!
今年，對合陽中學來說是極不平凡的一年，這個不平凡不僅因為近幾年來合陽中學一年一個臺階，呈良性發(fā)展的態(tài)勢，更因為20__級是在當年優(yōu)質(zhì)生源流失嚴重，合中學生入口成績較低的情況下，實現(xiàn)了高考本科上線人的突破，文理科雙奪冠的目標。這個成績的取得離不開縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的親切關(guān)懷，離不開縣教育主管部門的無私幫助、指導，更是合中廣大教職工，特別是高三教師們敬業(yè)奉獻、辛勤耕耘的結(jié)果。
近年來，合陽中學大力實施成功教育，堅持先進辦學理念，創(chuàng)新管理模式，積極推進教育教學改革，呈現(xiàn)出良好的校風、嚴謹?shù)慕田L和濃厚的學風，高考成績連年攀升，教育質(zhì)量在渭南排名不斷遞增，學校品牌影響力、號召力不斷擴大，成為渭南教育一支不可忽視的力量。
今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝，舉杯暢飲。感謝各級領(lǐng)導規(guī)劃有序，領(lǐng)導有方，科學安排，為20__級高考備考指明了正確的方向，是高考備考策略得以順利實施的堅強后盾;感謝每一位可敬可愛的老師，眾志成城，眾人劃槳，沒有你們的支持，20__級高考備考將獨木難支，寸步難行;感謝每一位成功的學子，因為你們，我們得以快樂地工作著，盡情的享受著成功的喜悅。
今年，合陽中學高考，從縱向上看，節(jié)節(jié)攀升，但從橫向上看，與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步整合資源，均衡團隊整體力量，提升學校整體形象。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，知名度、美譽度就是競爭力。我們合中人將永遠牢記歷史使命，擔當時代重任。不辜負黨和政府對學校的要求，不辜負全縣萬(父老鄉(xiāng)親)人民對教育的期望。
百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。我們只有發(fā)奮努力，才能不辱使命，不負眾望，才能無愧于合陽中學作為全縣高中“龍頭學校”的光榮稱號，才能更好地發(fā)揮省級示范高中的重要作用。合陽中學將以今年高考的優(yōu)異成績?yōu)槠鯔C，再接再厲，為合陽教育事業(yè)的跨越式發(fā)展再立新功，為全縣人民提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出更新、更大的貢獻!
2023大會致辭 篇6
各位股東：
受董事會委托，我在這里代表董事會向股東會作20xx年董事會工作報告，報告共分三部分，第一部分，20xx年董事會決議事項匯報;第二部分，本屆董事會目標達成及分析;第三部分， 20xx年的規(guī)劃部署。
請各位股東審議。
第一部分：20xx年董事會決議事項
20xx年先后召開四次董事會，研究表決了以下事項：
(一)5月1日召開董事會第六次會議，審議通過四項議題：
一是對20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)與檢討，明確研發(fā)的新產(chǎn)品的推廣、菏澤公司后續(xù)經(jīng)營、各職能部門服務(wù)意識、展會規(guī)劃、干部思想統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員管理及柜櫥公司美裝車間等7個工作重點;二是檢討董事會三次、四次、五次會議及高管述職情況落實情況，指出落實不足和補救措施的12個方面。三是要求穩(wěn)妥進行企業(yè)改制，有關(guān)手續(xù)盡快轉(zhuǎn)移;對新東擴項目的結(jié)構(gòu)平面圖進行了專題研究論證。四是聽取了總裁素質(zhì)勝任力測評意見落實情況，并對總裁一季度工作情況進行投票評議。
(二)7月26日召開董事會第七次會議，審議通過四項議題：
一是明確第三季度工作重點;二是要妥善解決和總結(jié)分析好薄紙印刷的問題;三是確定20xx年下半年固定資產(chǎn)投資方向。四是要求總裁總經(jīng)理班子要增強大局意識和執(zhí)行落地意識，對董事會精神準確領(lǐng)會、嚴格執(zhí)行，不能兩張皮搞脫節(jié)。
(三)10月8日召開董事會八次會議，審議通過四項議題：
一是明確第四季度工作重點;二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)，精生產(chǎn)、精服務(wù)。三是對未來三年投資預(yù)算及20xx年組織架構(gòu)等進行了研究討論;四是聽取了總裁前三季度生產(chǎn)經(jīng)營匯報、績效考核項目進展匯報和董事會決議落實情況匯報，對總裁第三季度勝任素質(zhì)(KCI)進行了評價。
(四)20xx年3月12日召開董事會九次會議，審議通過四項議題：
一是各董事、監(jiān)事會主席對總裁、財務(wù)總監(jiān)20xx年崗位勝任能力(KCI)進行了評價，并要求總裁班子將這種評價方式推廣到所有子公司總監(jiān)以上高管成員;二是審議表決通過了20xx年財務(wù)決算報告、20xx年股東分紅方案，一并提交本次股東會審議表決;三是審議表決通過總裁20xx年績效合約書，由董事會辦公室負責考核監(jiān)督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴峻形勢，要求全體董監(jiān)高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車，開展批評和自我批評，定期開展戰(zhàn)略回顧，著重抓好精細管理，全力渡過20xx年嚴峻期;根據(jù)20xx年戰(zhàn)略方針，董事成員進行了工作側(cè)重點分工，我跟董事陳學山側(cè)重大銷售、大外協(xié)工作;董事孫宏光、董事樊仁意側(cè)重于精生產(chǎn)、精服務(wù)工作;大研發(fā)作為共同的重點。
從20xx年董事會決議事項來看，本屆董事會更加注重從企業(yè)目前面臨的實際問題和現(xiàn)狀著手，著眼于未來的行業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展愿景進行謀劃，從以往的固定模塊的決議事項逐步向企業(yè)具體問題分析、論證、長遠規(guī)劃靠攏，這充分說明我們要打造百年企業(yè)不僅要追求眼前利潤最大化、股東收益最大化，更需要系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)發(fā)展，讓所有的決策、問題和現(xiàn)狀都在掌控之中，從解決每一個具體問題入手，逐步放大到企業(yè)發(fā)展層面、行業(yè)發(fā)展層面上來，建立完善成套的運營管理和服務(wù)支撐體系，做實力企業(yè)、品牌企業(yè)、文化企業(yè)，這樣才能將企業(yè)做大、做強、做久，讓每位股東成為終身受益者。
第二部分：本屆董事會目標達成及分析
20xx年6月28日的20xx年廠慶上，我代表各位股東首次提出活、擴、精、強、久的長遠系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，回顧企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)期和擴張期，并宣布從20xx年至20xx年全面實施精細管理。
(一)本屆董事會的戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年—20xx年)
①20xx年股東會上，選舉產(chǎn)生了第三屆董事會、監(jiān)事會，新的董事會總結(jié)傳承以往股東會確立的優(yōu)秀經(jīng)驗，針對存在的突出問題、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來走勢，確立了三年任期內(nèi)的發(fā)展基調(diào)和管理重點，發(fā)展基調(diào)就是精細管理，管理重點是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團隊。這也是10周年廠慶提出的五字長遠規(guī)劃的深化和拓展，這一總體規(guī)劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優(yōu)化各方面資源，在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，放緩投資擴張速度，加強基礎(chǔ)管理,從梳理完善流程開始，不斷強化提升內(nèi)控體系，狠抓標準制定和制度落實，全面推行精細管理，把現(xiàn)有的資源做活、放大、做精。
②20xx年股東會上，董事會在精細管理框架內(nèi)縝密提出了20xx年的工作重點，把20xx年確立為質(zhì)量年的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)品研發(fā)、精準營銷(王成模式)、過程控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風險管控、團隊建設(shè)等工作重點，這幾個方面正是緊貼當時的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問題、行業(yè)未來的發(fā)展走勢而提出的，精準鎖定了當年度需要把控的幾個方向和需要解決的迫切問題。
(三)20xx年董事會目標達成及分析
對照上述兩屆董事會確立的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年董事會目標達成及分析如下：
1、突出“營銷”拉動，努力開拓市場局面
20xx年，第三屆董事會提出“服務(wù)”的經(jīng)營理念，重點是精準鎖定客戶需求，深刻分析市場走勢，把銷售工作前移，由提高銷售份額向提高市場份額轉(zhuǎn)變;20xx年，董事會又提出了“精準營銷”的戰(zhàn)略定位，全面推行王成模式，在當年的八次董事會上也提出了搭建“大銷售”格局的發(fā)展框架，并于20xx年底啟動了系統(tǒng)營銷體系項目，這些規(guī)劃都是為提高市場份額、擴大市場影響、整合銷售合力做出的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，基于這樣的戰(zhàn)略導向，我們采取三項舉措促營銷。一是深入分析。總結(jié)分析歷年來我們市場營銷的案例，因產(chǎn)品質(zhì)量問題導致的退單索賠、內(nèi)部業(yè)務(wù)員挪用公款以及死賬呆賬等負面案例，都是因為我們對工作計劃不周全、規(guī)劃不到位造成的，為此我們不斷加大市場調(diào)研和客戶信譽等級評判，針對客戶授信額度劃分客戶等級，根據(jù)客戶信譽等級體系制定回款計劃，并合理劃分各層級客戶的服務(wù)投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨斗的銷售模式遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和行業(yè)發(fā)展的趨勢，很多時候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場走，國內(nèi)市場占有率很低，國際市場客戶忠誠度不夠，系統(tǒng)的營銷服務(wù)體系和專業(yè)的配套支持體系缺失導致發(fā)展平穩(wěn)不前，基于此，我們決心在第三屆任期內(nèi)逐步改變這一現(xiàn)狀，開始全面搭建市場開發(fā)、客戶服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)配套為一體的項目型大銷售服務(wù)體系，目前已開始運作，力爭今年有明顯起色和變化。二是統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保市場銷售，年初先在管理上將年計劃分解到月計劃,月計劃分解到周計劃,力爭做到90%以上業(yè)務(wù)掌控在計劃內(nèi);生產(chǎn)上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格計劃進度控制，實行內(nèi)部訂單負責人制度，最大限度地提高運營效率和交付工期。三是精心服務(wù)。20xx年，全體銷售人員注重貼合市場需求，不斷加大產(chǎn)品的市場定位分析和客戶需求分析，重點是通過對產(chǎn)品的認知和市場的把控，通過參加國內(nèi)外各類會展，廣泛搜集行業(yè)信息，加強線上宣傳推廣和線下營銷策劃，不斷培育和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略客戶采取獨立開發(fā)服務(wù)模式，區(qū)域客戶采取資源聯(lián)姻模式，與國內(nèi)外幾家品牌大客戶建立了意向合作關(guān)系。
從20xx年預(yù)算和實際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來完成最好的一年;但各子公司喜憂各有，菏澤公司經(jīng)過設(shè)備改造，刨花板產(chǎn)品實現(xiàn)了低密度、高強度，產(chǎn)品質(zhì)量進入中高檔層級，連續(xù)好幾個月刷新產(chǎn)能;裝飾材料公司五年來首次完成目標;沭陽公司經(jīng)營平穩(wěn);但進出口公司業(yè)績卻呈下滑趨勢;國內(nèi)銷售公司業(yè)績完成比較差;全公司業(yè)績的提升很大程度是由菏澤公司帶動的。
(二)強化“研發(fā)”帶動，不斷激活市場潛力
20xx年，我們緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點，確立了產(chǎn)品研發(fā)由內(nèi)到外和由外到內(nèi)兩個方向，三個層級是公司空白、市場空白和行業(yè)空白;這就要求我們在深刻分析市場走勢的基礎(chǔ)上，深耕精細管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產(chǎn)品研發(fā)的力度和層級。一是建標準。建立了從原材料到產(chǎn)成品的檢測檢驗體系，配套建立了663個印刷紙型號的樣品數(shù)據(jù)庫和吸塑門板外觀設(shè)計及研發(fā)檔案(包括產(chǎn)品型號、原材料、油墨配方、工藝參數(shù)、設(shè)備版輥、花色品種、質(zhì)量要求等)，包括開發(fā)新紙樣 89個，其中29個客戶訂單，60個開發(fā)樣印刷。建立了印刷紙數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，搜集素材 95個，素材光盤46 套;電腦配色 41 套共 950 個，確認 270 個。二是做課題。在年底啟動了與南京林業(yè)大學的校企合作項目，建立了產(chǎn)學研合作基地和研究生實踐基地，加快產(chǎn)學研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，推進研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，內(nèi)部不斷加強技術(shù)攻關(guān)和課題研討，外部協(xié)作利用好高端力量，不斷激活市場潛力，與南林建立科研項目對接機制，從裝飾紙、人造板到柜櫥材料各個模塊分別建立項目研發(fā)聯(lián)動機制，提升產(chǎn)品檔次和標準層級，推進設(shè)備改造優(yōu)化升級，全面提升整體發(fā)展實力，此項工作已啟動，爭取今年結(jié)碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊：業(yè)務(wù)新版開版9套，意向訂單25個，新版開發(fā)18套，新顏色164個，意向訂單32個，45g紙年初打樣成功10個常用紙，并安裝電腦配色系統(tǒng)，印刷客戶訂單29個型號(51批次)共15.5噸，新開發(fā)樣品60個，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產(chǎn)成本;浸膠紙也通過不斷的改善優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)，在產(chǎn)品工藝和檔次上實現(xiàn)突破。柜櫥材料模塊：年底啟動了改善工作，重點抓產(chǎn)品細節(jié)和包裝細節(jié)，對產(chǎn)品標準進行規(guī)范統(tǒng)一，并成功開發(fā)PU淋涂烤漆門板和高亮光門皮; PVC封邊條項目與廣東技術(shù)廠家進行合作，充分借力外腦，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝邁上新臺階;人造板模塊：菏澤公司投資350多萬元購置進口刨片機、新上精細砂光機，在行業(yè)內(nèi)率先使用凈片原料，在工藝上使用MDI無醛膠，通過以上優(yōu)化調(diào)整，生產(chǎn)成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產(chǎn)能和產(chǎn)品指標有了一個質(zhì)的飛躍。這些成績只是說明我們在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)層面取得了進步，但研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)革新的社會效益還未大規(guī)模形成，我們的目標是不僅會研發(fā)、能研發(fā)，更重要的是要把研發(fā)的各類新產(chǎn)品推向市場，根據(jù)市場需求搞研發(fā)，研發(fā)與市場接軌產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益和社會效益。
(三)注重“管理”促動，全面提升管理效能
20xx年，我們深耕精細管理，推行智能管理，強化規(guī)范管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。一是智能管理。針對工作效率、生產(chǎn)成本、工作質(zhì)量、勞動強度等方面，20xx年我們在啟動兩年的基礎(chǔ)上，依托信息化將工作重點進行固化，更多地將人的智力置于機械化的系統(tǒng)軟件之中，通過與軟件公司對接，我們的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(治木軟件)在柜櫥公司上線，并與ERP系統(tǒng)端口成功對接;BI商業(yè)智能系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)也順利上線，今年將通過信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)實時下單、訂單跟蹤。二是規(guī)避風險。針對20xx年市場不確定因素增多和業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的各類問題，加強企業(yè)法律風險防范機制建設(shè)，法務(wù)專員加強對各類合同的審查監(jiān)督，對一些違紀案件提前預(yù)謀，合理劃分檔期，密切做好經(jīng)濟糾紛處置和違紀案件公訴，對死呆賬強化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200余萬元。財務(wù)中心調(diào)整內(nèi)部分工，加強業(yè)務(wù)培訓，對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和運行過程進行重點分析，同時，對應(yīng)收帳款及時進行統(tǒng)計和分析，控制應(yīng)收帳款規(guī)模，最大限度減少經(jīng)營風險。三是優(yōu)化績效。20xx年，人力中心、財務(wù)中心、總裁辦公室聯(lián)合完善成本預(yù)算考核體系，繼續(xù)劃小核算單元和控制指標，強化各項費用開支控制，對績效考核工作不斷優(yōu)化完善，對部門定編、特殊崗位、關(guān)鍵崗位工作量進行評估核定，激發(fā)了工作積極性。20xx年應(yīng)發(fā)工資總額3852.17萬元，平均每月321萬元;同比20xx年3459.54萬元，平均每月288.29萬元，增長32.7萬元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利折合現(xiàn)金1351元。四是優(yōu)化采購。在20xx年啟動供應(yīng)鏈項目的基礎(chǔ)上，我們不斷梳理優(yōu)化原料物資采購流程，明確采購過程中的準入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評價等工作分工，采取網(wǎng)購、比價、招標、談判考察等方式降成本、提質(zhì)量、保生產(chǎn)，這項工作運作一年時間，采購成本降低300余萬元，但系統(tǒng)完整的體系還未建立起來，今年要重點搭建分級采購、分權(quán)采購的體系，具備召開供應(yīng)商大會的資質(zhì)和條件，順利召開供應(yīng)商大會。五是協(xié)同配套。在制度和流程方面不斷完善優(yōu)化，要求子公司之間、部門之間、崗位之間全面加強協(xié)作，在采購、技術(shù)、倉儲和客戶資源等方面實現(xiàn)信息共享。在此基礎(chǔ)上，加強政府對接和項目申報、政策補貼落實工作，啟動線上和線下宣傳體系建設(shè)，成功搭建新官網(wǎng)、微信、微博、營銷QQ、網(wǎng)絡(luò)推廣、員工自助查詢平臺等線上平臺和各類形象包裝展示系統(tǒng)、業(yè)務(wù)宣傳畫冊、樣品冊等線下推廣工具，內(nèi)外結(jié)合為企業(yè)造勢，為開展業(yè)務(wù)工作、放大社會效應(yīng)起到了推動作用。
(四)落實“團隊”推動，全面做好團隊建設(shè)
20xx年，我們注重抓好團隊打造、團隊管理、和諧創(chuàng)建三大重點，突出四個環(huán)節(jié)促落實。一是招聘時廣開渠道。利用大型招聘會、發(fā)布招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會、通過員工宣傳、人才網(wǎng)和內(nèi)部招聘等渠道，廣攬企業(yè)發(fā)展需要的人才，分別與北京林業(yè)大學、南京林業(yè)大學、東北林業(yè)大學、黑龍江林業(yè)學院、北京印刷工程學院等建立了校企合作，成功接收近30名實習就業(yè)生;并赴南陽、沂源、周邊勞務(wù)市場、聯(lián)系高職院校招聘普工和臨時工，緩解生產(chǎn)人員困境。內(nèi)部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸摸屏等內(nèi)部流通平臺，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級幫扶。充分考慮員工、部門和公司戰(zhàn)略層面的需求，對每個層級的人員制定幫扶培育計劃，獵鷹班已結(jié)業(yè)四期、飛鷹班結(jié)業(yè)一期;針對基層干部的飛鷹體系培訓已開辦三期，針對中層干部的金鷹體系一期培訓也已開始，今年將啟動針對高管人員的雄鷹體系培訓。一年來，先后開展內(nèi)部培訓3000余人次，外派培訓80余人次。對優(yōu)秀的員工，幫助他們進行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位;針對高層級和特殊崗位人才，從待遇、福利、發(fā)展空間、成長平臺等方面考慮，為他們搭建施展才華的平臺。三是用人上科學評估。對管理崗位全面實行競爭上崗模式，給所有員工平等的晉升機會，同時吸引了一批有識有志有才之人加盟公司;對中高級干部進行階段性述職匯報，從總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理和優(yōu)秀中層管理干部開始直至推廣到所有中層干部、專業(yè)職稱人員和特殊崗位人員;對中層及以上人員試行寬帶薪酬并更改了績效考核指標;對所有干部進行綜合民主評議;對各崗位工作量進行評估;建立了專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位的評聘體系，為正確定位和使用干部提供了參考，也為人力規(guī)劃和績效考核提供了借鑒。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護員工合法權(quán)益等方面不斷加大投入和創(chuàng)造積極條件，通過開展兩次技能比武競賽活動、節(jié)日組織開展各類文體活動、參加上級舉辦的各類文體比賽活動、公司廠慶和年度表彰盛典大型文藝晚會，豐富了員工的文化生活。投入200余萬元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數(shù)和歸屬感。通過多種形式暢通員工訴求渠道，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的工作局面。
20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績，這是全體股東和社會各界關(guān)注支持的結(jié)果，是全體干部員工拼搏實干的結(jié)果;在此，請允許我代表公司董事會，向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的全體股東,向關(guān)心支持我們董事會工作的家人們表示衷心感謝!向為公司發(fā)展付出艱辛努力、做出突出貢獻的全體員工致以崇高敬意!在看到成績的同時，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會任期內(nèi)，我們制定了不少規(guī)劃，但落地執(zhí)行的不夠好，總裁總經(jīng)理班子和董事會導向脫節(jié)，有些發(fā)展目標和工作重點已經(jīng)實現(xiàn)，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啟動，還未落實下去;有些根本沒有啟動，離我們擬定的規(guī)劃還有很大差距，沒有圓滿達成所有預(yù)定目標，還做得遠遠不夠：客戶服務(wù)意識不強;訂單交付周期過長;產(chǎn)品研發(fā)和市場需求沒有深度的結(jié)合;樣品周期過長，一次通過率較低;沒有一個統(tǒng)一的產(chǎn)品報價體系;流程不夠簡化完善;標準不統(tǒng)一;制度不合理;部門之間的協(xié)作還不是一個高效運作的整體;市場策劃能力不夠，品牌創(chuàng)建工作有待加強提升;國內(nèi)市場占有率不高，責任意識和風險管控有待加強提升;部分干部方向定位和思路不夠清晰、工作重點不夠明確;績效管理體系沒有真正起到激勵作用等，深耕精細管理的道路還很漫長，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。
回顧上述兩屆董事會任期內(nèi)的工作，作為班長，我深深自責。今年，是我們公司組織機構(gòu)大變革的一年，我們面臨很多的未知;國家安全環(huán)保管理也越來越嚴格，我們的很多設(shè)備到了更新期，這為我們加快發(fā)展增加了無數(shù)的不可控因素;近年來我們一直規(guī)劃未來，卻舍不得當前，每位干部都沉陷于利潤目標的考核。為此，董事會向股東會提出，要從為公司未來騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)出發(fā)，我們要舍得放棄部分當前利益，今年公司的重中之重是精細管理基礎(chǔ)工作的實現(xiàn)，故20xx年不設(shè)硬性利潤增長指標，請股東會予以批準。下步，我們須針對問題和現(xiàn)狀，鉆進整個行業(yè)進行科學研判，按照二屆和三屆董事會任期內(nèi)既定的目標和設(shè)想，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，把未完成的工作全部落實到位，重點在流程體系、標準制定、供應(yīng)系統(tǒng)、客戶服務(wù)上做精做細，助力企業(yè)騰飛崛起。
第三部分：20xx年工作方向和重點
公司成立十二多年來，經(jīng)歷了五年的創(chuàng)業(yè)期、五年的擴張期，目前處在實施“精細管理”的戰(zhàn)略階段。20xx年是三屆董事會班子任期內(nèi)的最后一年，也是“精細管理”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵一年，精細管理從20xx年和20xx年的實施情況來看，離本屆確立的目標要求差距還很大，當前，公司發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們要實現(xiàn)以往的既定目標，壓力巨大、責任重大，這要求我們既要放眼未來，又要著眼現(xiàn)狀，從具體問題入手，落實一件成一件，在精細管理中穩(wěn)步推進，以精細管理和改革創(chuàng)新助力企業(yè)突破升級。
今后工作的總體要求是：全面實施“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃，“1”就是圍繞一個戰(zhàn)略：精細管理;“2”就是抓住兩個核心：總公司以客戶為核心，子公司以產(chǎn)品為核心;“3”就是加快三個轉(zhuǎn)型升級：產(chǎn)品升級、客戶升級、管理升級;“4”就是突出四個主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團隊;“5”就是落實五個部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)。
一個戰(zhàn)略：精細管理
精細管理是在10周年廠慶上提出的，10周年慶典提出了“活、擴、精、強、久”的五字長遠規(guī)劃。其中，“活”“擴”是我們走過的第一個和第二個五年計劃。第三個五年規(guī)劃開始進入精益期，全面實施精細管理戰(zhàn)略。這是圍繞發(fā)展狀況和突出問題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細”。“精”就是要切中要點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升標準和層級，提高工作效率和質(zhì)量。 “細”就是操作細化、管理細化，將各種標準具體量化，將各級流程細化落地，將業(yè)務(wù)流程和審批流程分開完善并配套實施。
兩個核心：總公司以客戶為中心、子公司以產(chǎn)品為中心
客戶中心：培育市場種子(戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國際客戶開發(fā);柜櫥美國市場、高端印刷紙市場)，模式上推行王成模式(設(shè)立市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)和系統(tǒng)營銷模式(南方略項目);目標是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向為客戶提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從個人驅(qū)動向“市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理”四位一體的項目型、配套聯(lián)動型大客戶、戰(zhàn)略性客戶營銷轉(zhuǎn)變。①客戶經(jīng)理(配備服務(wù)型干部)要準確把握客戶對產(chǎn)品和自身潛在需求以及對市場區(qū)域產(chǎn)品的需求，重點是對客戶的服務(wù)能力和精準把控能力;②市場經(jīng)理(配備開拓性干部)重點是分析市場、分析客戶、分析產(chǎn)品，找準適合我們的產(chǎn)品客戶，找準我們產(chǎn)品所能對應(yīng)的市場需求，提高分析開拓能力，開辟新的戰(zhàn)場;③產(chǎn)品經(jīng)理(配備技術(shù)型干部)要對公司產(chǎn)品非常熟悉，對產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝、流程、成本、應(yīng)用、產(chǎn)品升級、工期等非常精通，掌握一些基本的銷售技巧，幫助客戶經(jīng)理和市場經(jīng)理穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶;④生產(chǎn)經(jīng)理(配備管理型干部)重點是按照市場經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的要求，堅定不移的抓好生產(chǎn)制造，對工期、成本利潤分析要把控好，提高最大性價比。
產(chǎn)品中心：重點是研發(fā)，從印刷紙開始到柜櫥，每種產(chǎn)品都要設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))。主要職責是產(chǎn)品標準制定、工藝技術(shù)指導(含工藝優(yōu)化升級、降低成本保質(zhì)量)、新產(chǎn)品的研發(fā)(含公司空白、市場空白、行業(yè)空白)、新材料和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面;對大研發(fā)模式，公司全力提供充足的研發(fā)經(jīng)費、為產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))提供參加展會和行業(yè)論壇交流的機會，拓寬新品研發(fā)的視野和層級;建立樣品數(shù)據(jù)庫和資料檔案，尋找材料互補替代方案，不斷改善優(yōu)化工藝，提高客戶滿意度。
三個轉(zhuǎn)型升級：產(chǎn)品升級、客戶升級、管理升級
產(chǎn)品升級：主要是研發(fā)，根據(jù)客戶需求和市場形勢研發(fā)高端產(chǎn)品;提檔升級產(chǎn)品，走市場前沿;研發(fā)的兩個方向(由內(nèi)向外、由外向內(nèi))，三個重點(公司空白、市場空白、行業(yè)空白);
客戶升級：傍大款傍大品牌(行業(yè)標桿學習)、建立戰(zhàn)略客戶資源系統(tǒng)和內(nèi)部客戶資源共享系統(tǒng)(紙、板、柜櫥材料)，上游的客戶供應(yīng)同樣可以傍大品牌向高端品牌學習;
管理升級：推行智慧型管理，通過精細管理信息化應(yīng)用(利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決方案，促進管理工作簡單、及時、高效)、高端團隊的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學院培訓體系)、人文理念的落地(工會工作、股權(quán)激勵)，讓智慧型人、機器型人分離，最終實現(xiàn)智慧型管理。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，不能采取同一種的管理模式。我們的員工①要有創(chuàng)新開拓層面工作的;②要有熟練往復操作層面工作的;我們要把熟練往復操作層面的工作模板化、標準化。信息化時代要充分利用好信息化工具，否則就會被淘汰。
四個主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團隊
質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量)：①產(chǎn)品質(zhì)量的重點是穩(wěn)定控制的基礎(chǔ)上再優(yōu)化提升，注重事前，把標準制定好，研發(fā)設(shè)計搞好，工藝技術(shù)、原材料要符合客戶需求和生產(chǎn)標準;事中主要是檢測檢驗、品管等崗位要注重細節(jié)管控;②工作質(zhì)量高低主要是鉆勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標準。這就需要列計劃，明確做的事情，達到的標準，時刻堅持計劃行事，更重要的是總結(jié)得失，分析過程，制定改進提升計劃。③管理質(zhì)量注重心態(tài)和心智，心態(tài)是管理的出發(fā)點，心智是管理的方法和平臺;管理質(zhì)量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內(nèi)涵品德和管理的心態(tài)問題。要靠人格魅力聚人、靠專業(yè)技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團隊打天下。20xx年6月28日公司十周年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設(shè)，一是創(chuàng)新力，二是控制力，這里所說的控制力就是要抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行，說到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來管理，不能將職務(wù)凌駕于制度、權(quán)力之上。明事主要是知道方向、標準和流程;抓住重點和難點、弱點;圍繞目標知道哪些人可以做什么事情，能做到什么程度，重點是資源合理配置和利用能力;用人主要是了解下屬實際，人崗匹配，對口幫扶，高效推進團隊成員達成目標。
服務(wù)(對內(nèi)、對外)：對內(nèi)主要是部門之間、崗位之間、環(huán)節(jié)之間的有效銜接和高效互動;明確上下道工序的標準、內(nèi)容和具體的支撐時間，作為個人要明確自身所有工作范圍內(nèi)的重點及難點，分析找出配套支撐環(huán)節(jié)和需要對外支持的地方。對外主要是明確客戶需求和市場定位分析，提高訂單交付能力和研發(fā)設(shè)計配套能力，不僅抓好產(chǎn)品和市場的配套，更要成為客戶的參謀顧問，提高客戶滿意度和品牌忠誠度。
品牌(產(chǎn)品、個人/團隊)：產(chǎn)品品牌突出裝飾紙和柜櫥門板，以南林的優(yōu)勢資源和技術(shù)力量，做好科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;做好大品牌傍靠及對接，做好宣傳推廣，培育品牌效應(yīng);個人品牌重點是強化個人專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能及解決問題的標準層級;做引領(lǐng)者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應(yīng)才會凸顯，才能最終成為反哺企業(yè)發(fā)展的受益者。
團隊(打造、管理)：①打造上著重強化商學院五鷹體系培訓，所有高管要親臨現(xiàn)場授課聽課，一是檢驗講師技能，二是為執(zhí)行層指引方向;要注重把握好人員的引進質(zhì)量，每個級別的人員要有對應(yīng)的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對所引進人員的認知程度，分類別確定好各類別和各層級人員的晉升渠道和方式，為人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮潛能提供動力。②管理上注重績效考核、人崗匹配和崗位價值評估;特別是重點崗位、核心關(guān)鍵崗位及人員流動大的崗位更要關(guān)注，制定相對應(yīng)的績效考核方案;要注重強化對技術(shù)人員的關(guān)注和尊重，提高技術(shù)人員在公司內(nèi)的政治地位和經(jīng)濟地位，對重點技術(shù)崗在必要時打破條條框框，穩(wěn)定好骨干力量。
五大部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)
大銷售：國內(nèi)主要是強化戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國際客戶的管理運營和柜櫥公司的銷售工作、高端印刷紙和進口板的推廣工作。國外主要是運營好美國公司，深耕美國柜櫥市場，并將板材銷售市場開發(fā)前移，優(yōu)化客戶服務(wù)投放的比例;做好經(jīng)營風險防控。在做好國內(nèi)、國外市場管理定位的同時，建立市場、客戶信息數(shù)據(jù)庫;
20xx年是“大銷售”格局的開局年，公司從董事會成員開始也做了分工，各總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、全體業(yè)務(wù)員要注重搜集和提報市場信息，按照南方略項目方案，對行業(yè)及市場進行全面、深度分析，了解各業(yè)務(wù)模塊所處的市場容量、競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢等，并從渠道、標準、產(chǎn)品、推廣、協(xié)作、服務(wù)方面挖掘客戶，內(nèi)功做實，虛功實做。①渠道方面從目前客戶、潛在客戶、未來客戶三個層面挖掘分析確定;②標準方面從對公司品牌建設(shè)有拉動作用、對公司創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新管理有拉動作用的、綜合性的、長期穩(wěn)定的四個方面確定挖掘。③產(chǎn)品方面確立好產(chǎn)品名稱，體現(xiàn)在核心部件上;④推廣方面要對各類營銷活動和展會要統(tǒng)籌規(guī)劃和分析布局好，并充分利用好內(nèi)部網(wǎng)站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類宣傳推廣平臺加大宣傳推廣力度，外部利用行業(yè)媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協(xié)作方面要整合資源。當前，我們雖有國際領(lǐng)先的設(shè)備，但技術(shù)力量和優(yōu)勢資源沒有很好利用起來，創(chuàng)新意識和精尖層面還遠遠不夠，空有高端的設(shè)備卻沒有高端的產(chǎn)品;實施行業(yè)標桿戰(zhàn)略，找準與行業(yè)標桿的差距，分析標桿企業(yè)的產(chǎn)品和管理模式，努力趕超行業(yè)標桿。繼續(xù)加強同國內(nèi)知名品牌櫥柜廠商和科研院校的合作，優(yōu)化整合企業(yè)資源，建立利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)協(xié)作共贏;還要充分利用好政府、企業(yè)主管部門、分管科局、行業(yè)協(xié)會組織的交流合作活動，做好項目申報和政策補貼。⑥客戶服務(wù)方面要通過多渠道、多層次的服務(wù)價值創(chuàng)造實現(xiàn)客戶滿意和客戶忠誠的產(chǎn)出，將服務(wù)做在營銷行為之前，充分了解客戶需求，比客戶更了解產(chǎn)品的應(yīng)用，幫助客戶決策，成為他們的顧問，實打?qū)嵔鉀Q客戶存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)著力點，讓消費者感受到我們有所超越于他人，這是至關(guān)重要的。
大研發(fā)：研發(fā)從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協(xié)會的資源、利用好展會的資源，挖掘提升內(nèi)部研發(fā)力量，推進高端印刷紙和新型柜櫥材料的研發(fā)升級，推廣應(yīng)用好數(shù)碼噴印新技術(shù)和進口刨花板、1毫米飾面板等產(chǎn)品的推廣，通過研發(fā)升級豐富我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場制高點，牢牢把握話語權(quán)。并建立樣品數(shù)據(jù)庫，與業(yè)務(wù)銷售部門做好對接溝通，準確把脈好客戶的內(nèi)在需求和市場形勢，從原材料、設(shè)備革新、工藝改進和精細化管理方面進行提升，融合吸收市場其他同類產(chǎn)品特性，不斷超越產(chǎn)品共性，增加產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新元素和高附加值，增強產(chǎn)品溢價能力，特別是注重市場空白產(chǎn)品研發(fā)，推進研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、市場化。
研發(fā)從廣義的方面講就是要大力開展小改小革與創(chuàng)造發(fā)明活動，研發(fā)不僅是研發(fā)人員的事，也是我們?nèi)w股東、全體干部、全體技術(shù)人員、全體參與者的事，要人人參與，只要對提高工作效率、降低勞動強度、提升工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。
大外協(xié)：20xx年下半年啟動了供應(yīng)鏈項目，20xx年又提出了搭建大外協(xié)的思路，大外協(xié)從狹義上講就是構(gòu)建成熟完備、配套聯(lián)動的供應(yīng)鏈管理運營體系，不僅是降低采購成本，更重要的是通過供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，把采購質(zhì)量提上來，把供應(yīng)商資源整合利用好，更好地滿足客戶需求。供應(yīng)鏈體系的搭建重點是對供應(yīng)商(含外協(xié)工廠)準入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評價管理等環(huán)節(jié)都要建立制度和流程表單，建立數(shù)據(jù)庫(含供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、績效考核指標等內(nèi)容)。并加強監(jiān)管機制建設(shè)，建立采購風險防控體系和清欠實施方案，同時要明確兩個標準：一是分級采購，二是分權(quán)采購;分級采購就是明確哪些需總部采購，哪些需子公司采購;分權(quán)采購就是針對目前采購過于集權(quán)，要將采購開發(fā)、采購執(zhí)行、采購結(jié)算、供應(yīng)商評價分權(quán)處理;今年要確保外協(xié)廠家驗廠達到100%、常規(guī)供應(yīng)商驗廠達到50%以上，與20%以上戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作合同;具備召開供應(yīng)商大會的條件和資質(zhì)，召開供應(yīng)商大會;這里面很重要的就是制定出我們的需求標準和條件。
大外協(xié)從廣義上講就是借助外部力量，協(xié)助我們達成目標。不論從營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性借助好外部力量，以達成我們目標為目的。這實際是要求我們的干部不要固步自封，要有開拓借力的思維。
精生產(chǎn)：當前，我們的設(shè)備產(chǎn)能遠遠不足，產(chǎn)品檔級也不夠，諸多工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和深度分析，訂單交付能力很弱，為此必須注重精生產(chǎn)。①穩(wěn)定控制好產(chǎn)品質(zhì)量。要從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標準和操作流程，事前控制的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標準制定上，事中控制主要從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標準嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查考核、及時反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠，提高設(shè)備生產(chǎn)效能，從印刷紙開始到柜櫥材料，分類系制定提升比例，生產(chǎn)工資產(chǎn)能比在20xx年基數(shù)上遞增10%以上;所有設(shè)備要建立包含設(shè)備性能、參數(shù)、當前使用情況、目前利用情況、技術(shù)革新及應(yīng)用落實等的數(shù)據(jù)臺賬和分析報告;提高樣品打樣的速度及一次性通過率，提高設(shè)備環(huán)保升級和多條生產(chǎn)線的升級換代，今年還要啟動新項目的建設(shè)配套工作，推進高端產(chǎn)品批量生產(chǎn)。強化計劃管控和調(diào)度安排，提高訂單交付能力，確保按時按質(zhì)按量交付。③加快信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，由目前后勤管理崗位向生產(chǎn)端下沉，要制定好信息化項目實施進度計劃，全面調(diào)研各中層干部和業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的需求，包括周期、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)散播等，涉及的項目要編制同步工具表單，針對性為高管、中層管理、技術(shù)干部、業(yè)務(wù)員提供駕駛艙;所有項目形成完整的配套體系和數(shù)據(jù)分析表單、報告。銷售客戶管理軟件CRM能流暢使用;柜櫥公司要上馬MRP系統(tǒng)，菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統(tǒng)管理;目標是簡單、快速、精準，讓信息化項目發(fā)揮最優(yōu)的效能。④強化安全庫存和節(jié)能降耗，合理控制庫存數(shù)量和生產(chǎn)成本。
精服務(wù)：作為部門和崗位、環(huán)節(jié)之間，必須為下游提供周全科學的配套服務(wù)支撐，了解上下游崗位環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標準要求和支持時間，通過內(nèi)部服務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作配套、高效推進實現(xiàn)企業(yè)效益的產(chǎn)出，主要體現(xiàn)在員工、部門和企業(yè)的有序銜接和密切配合上，提高服務(wù)的時效和質(zhì)量。①過程控制：從重視結(jié)果不管過程，到規(guī)范了過程就會有好的結(jié)果，時刻以結(jié)果導向控制過程，主要是過程中的標準問題、目標問題和執(zhí)行力問題。標準要不斷突破升級;目標要有具體的行動計劃和方案;執(zhí)行力要端正態(tài)度、吃透精神、改進方法和注重結(jié)果;②完善標準：每項工作、每個環(huán)節(jié)都要建立標準，標準分產(chǎn)品標準和工作標準。標準從原材物料采購標準、產(chǎn)品生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)標準、產(chǎn)品檢測檢驗標準、包裝下線標準開始，逐步延伸對各個工作崗位標準要細化落實，階段性制定對應(yīng)標準，與流程體系配套;包括供應(yīng)商標準、客戶標準等，并加強培訓和落實，統(tǒng)一標準。每個產(chǎn)品都有可執(zhí)行的產(chǎn)品驗收標準;每個常規(guī)多次采購原料都有可執(zhí)行的原料采購標準;每個常設(shè)崗位都有工作手冊，都有培訓并可復制的工作標準;每個供應(yīng)商和客戶都有分級標準并得到應(yīng)用;所有標準對應(yīng)部門、人員培訓率100%，并有追蹤培訓結(jié)果和分析報告;③流程細化：每一項工作都要具有清晰的工作流程，流程分為業(yè)務(wù)流程和審批流程，層級分為一級流程、二級流程、三級流程等。特別是產(chǎn)品研發(fā)流程、樣品打樣流程、部門間流轉(zhuǎn)流程、服務(wù)交接流程等，要讓多級流程細化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨立完成該流程線上的系列工作。④縝密理財。要繼續(xù)推進精細化核算，利潤核算延伸到一線最小核算單元，通過精細管理提高經(jīng)濟效益。要加強往來賬、應(yīng)收賬款的監(jiān)督、管控，對長期未平的賬目要落實好責任部門和人員。要制定完善產(chǎn)品的科學報價體系，為銷售部門服務(wù)好。關(guān)于資金運營要將上市和非上市財務(wù)分離，給未來發(fā)展留足空間。⑤風險防控。建立風險預(yù)控機制，建立完善各類風險管控制度、標準低限和實施方案、獎懲激勵機制;主要包括采購領(lǐng)域的風險、合同履約過程中的風險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風險、存貨變現(xiàn)風險等;含設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量因人為因素造成的重大損失等;加強對各類合同的審查監(jiān)督，對死呆賬強化法律訴訟;把應(yīng)收帳款作為考核經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，建立客戶資信等級管理體系和評價機制，形成穩(wěn)定的客戶群和銷售安全邊際。
各位股東，上述戰(zhàn)略方向是我們當前的發(fā)展重點，這些重點我們充分考慮了企業(yè)的問題和未來，充分考慮了我們的實際和可控資源，需要我們精細管理、用心經(jīng)營。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進，讓我們積極貫徹本次股東會的決議，攻堅克難，凝心聚力，為全面落實好二屆三屆董事會確立的發(fā)展目標，為東宇鴻翔的騰飛夢想，為實現(xiàn)公司百年基業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇7
同學們，青年朋友們：
大家下午好!剛剛過去的“五四”青年節(jié)是廣大青年朋友們共同的節(jié)日。今天，我們在這里歡聚一堂，召開學院20__年“五四”表彰大會，隆重表彰過去一年我院團學工作中的先進集體和先進個人。此次大會，對于進一步引導和激勵全院廣大青年積聚正能量，在新的歷史時期繼承和弘揚“五四”精神，對于進一步加強團學工作，促進學院教育教學改革，鑄造競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)學院跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹代表學院黨委、行政領(lǐng)導班子向長期奮斗在共青團崗位上的各級團干部和廣大團員青年表示誠摯的謝意!向在座的團員青年并通過你們向全院7000余名團員青年致以親切的問候!向剛才受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
過去的一年，是學院發(fā)展史上極其重要的一年，學院新校區(qū)建設(shè)正在有序進行，截至20__年底，學院累計完成征地551畝;完成了一期工程中400米校區(qū)主干道路的管道鋪設(shè)、近400畝場地的平整、約20__米臨時圍墻的搭建和二期工程前期審批工作;教學樓、實驗實訓樓等12棟樓(共15萬平方米)已開工建設(shè)，其中2棟學生宿舍預(yù)計20__年春節(jié)前封頂。20__年，新校區(qū)建設(shè)已完成投資5600萬元，累計完成投資1億2千多萬元。招生就業(yè)持續(xù)兩旺。20__年，新生報到率為91.2%。理工類錄取平均分超出廣西三本錄取分數(shù)線39分;文史類錄取平均分超出廣西三本錄取分數(shù)線15分。生源質(zhì)量及錄取競爭指數(shù)繼續(xù)高居廣西高職高專院校前茅。就業(yè)方面。20__年畢業(yè)生初次就業(yè)率達到98.23%。連續(xù)第9年畢業(yè)生初次就業(yè)率位居全區(qū)高校前茅，連續(xù)第8年榮獲自治區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體榮譽稱號。在20__年全區(qū)普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上，我院作了典型發(fā)言。國際合作辦學取得新突破。20__年，我院與新西蘭惠靈頓理工學院簽訂了合作辦學協(xié)議，在秋季學期，成功實現(xiàn)了建筑工程技術(shù)、建筑裝飾工程技術(shù)2個專業(yè)對外合作班的招生，國際交流合作辦學取得了歷史性突破。學院的各項教育教學改革工作成績突出，取得了顯著成果，這些都離不開學院廣大團員青年的共同努力。廣大團員青年在學院黨委的領(lǐng)導下，在學院團委的直接帶領(lǐng)下，緊密圍繞學院的中心工作，勤奮學習，努力進取，開拓創(chuàng)新，在思想教育活動、校園科技文化活動、暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、青年志愿者活動、學生社團活動等方面，取得了可喜的成績。在社會實踐方面，20__年院團委共組建了9支團隊，分別到南寧、百色、河池等市縣區(qū)(企業(yè))開展了社會實踐活動，活動深入農(nóng)村，支農(nóng)惠農(nóng)，內(nèi)容豐富，成效顯著。在自治區(qū)高校工委、教育廳組織的20__年廣西大學生社會實踐活動評比中，我院榮獲20__年廣西大學生暑期社會實踐活動“優(yōu)秀組織獎”和全區(qū)暑期社會實踐優(yōu)秀成果“一等獎”。在全區(qū)各類科技、文化藝術(shù)比賽方面，在20__年廣西第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中，我院選送的5件作品中獲一等獎1名，三等獎4名。(在1等獎作品中僅有兩所高職高專院校入圍)。同時，我院還多次在廣西大學生藝術(shù)展演、廣西區(qū)直學校科技文化藝術(shù)節(jié)、社團文化節(jié)中獲獎，獲獎獎項名列高職高專院校前茅。在學生社團方面，目前，我院共有院級學生社團29個，其中理論類社團2個，專業(yè)型社團7個，興趣類社團14個，公益性社團6個。其中建筑環(huán)保協(xié)會、電子設(shè)計協(xié)會、大學生就業(yè)協(xié)會、青年志愿者協(xié)會等多次在全國和自治區(qū)級的社團評比中獲獎。此外，建筑環(huán)保協(xié)會還連續(xù)4年獲得了中華環(huán)境保護基金會的資金資助，這是廣西最早獲得此類資助的高校，該成績一直領(lǐng)跑全國高職院校。在各級團組織表彰方面，20__年院團委獲得了“廣西五四紅旗團委”(從區(qū)直機關(guān)下屬160多個單位中推選5個)、“廣西高校五四紅旗團委”(高職院校只有5所獲得)和“廣西住建廳先進團組織”三個集體榮譽。特別值得一提的是，廣西五四紅旗團委和廣西高校五四紅旗團委兩項榮譽是我院第一次獲得。今天受到表彰的先進集體和先進個人，是學院青年群體中的優(yōu)秀代表，集中反映了我院青年學生勤奮學習、團結(jié)友愛、真誠奉獻、勇于創(chuàng)新的精神品質(zhì)。這是“五四”光榮傳統(tǒng)在我院廣大青年學生中繼續(xù)發(fā)揚光大，也是我們對“五四”運動94周年的最好紀念。實踐充分證明，廣西建院的青年學生，確實是朝氣蓬勃、大有可為的一代!我為有這么多優(yōu)秀的青年學子感到無比驕傲和自豪!
“以青春之我，創(chuàng)建青春之家庭，青春之國家，青春之民族……”這是李大釗在《青春》中寫就的名句。青年的奮斗，始終與國家民族的命運緊密相連。青年始終是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”，120__年前，戊戌變法失敗后，梁啟超在《中國少年說》里表達了對中國少年的熱愛和渴望，激勵了廣大少年振奮精神，蓬勃進取。我們黨的五代領(lǐng)導人也都對青年寄予了極大的希望。毛澤東同志曾說：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上。”鄧小平同志也曾說：“在青年身上寄寓了我們事業(yè)興旺發(fā)達的光輝前景。”__同志從國家、未來發(fā)展的高度談到了青年的重大責任：“青年興則國家興，青年強則國家強;青年有希望，未來的發(fā)展就有希望。”__同志指出了青年最寶貴的創(chuàng)造特質(zhì)：“青年時期是最富有生命力和創(chuàng)造力的時期，青年是最具有創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造潛力的群體。”也敦敦告誡青年：“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩。”
“青年者，國家之魂”。未來要靠青年去創(chuàng)造，歷史要靠青年去書寫。1920__年5月，以北洋政府為代表的中國政府在巴黎和會上準備和帝國主義列強們簽訂強加給中國的不平等條約，其中包括割讓中國山東給日本等條款，嚴重侵犯了中國的主權(quán)和領(lǐng)土完整。5月4日消息傳到國內(nèi)，青年學生們迅速行動起來，同中國工人階級一起，與北洋政府和帝國主義列強進行了堅決的斗爭，從而拉開了“五四”運動的序幕。為了繼承和發(fā)揚“五四”精神，黨中央把每年的5月4日確定為青年節(jié)。94年來，“愛國、進步、民主、科學”的精神，薪火相傳，歷久彌新。94年來，一代又一代的先進青年，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，在“五四”精神的感召下，始終走在時代前列，勇?lián)鷼v史使命。
同學們，勇于承擔歷史責任，是“五四”以來中國青年運動的光榮傳統(tǒng)，也是我們建院青年學生的優(yōu)秀品質(zhì)。廣西建院是一所有著悠久歷史和革命傳統(tǒng)的學校，辦學55年來，學院已為社會培養(yǎng)了4萬余名畢業(yè)生，被譽為八桂大地“當代魯班的搖籃，建設(shè)英才的基地”。一大批青年學子多年來真情不改，為廣西的建設(shè)事業(yè)揮灑青春。今天，我們要進一步繼承和發(fā)揚建院的光榮傳統(tǒng)，肩負起歷史賦予當代青年的使命。大力弘揚“團結(jié)和諧、愛國奉獻、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神，大力弘揚“解放思想、趕超跨越、敢為人先、追求卓越”的優(yōu)良品質(zhì)，為實現(xiàn)學院又好又快發(fā)展揮灑自己的青春和汗水。
沒有夢想的民族是可悲的。50年前，美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁·路德·金先生的演講“我有一個夢想”傳遍了全世界，全世界的人都知道這個美國夢，美國人也一直以美國夢為驕傲。但是，在遙遠的東方，在中國也有一個夢想,它屬于每一個普通的中國人。中國夢，是人民夢想的匯聚，是百姓愿望的集合，是一個堅定的方向，是一種團結(jié)的力量，是一種中國精神，激勵著廣大青年在各自的學習、生活、工作中勇于面對、堅持不懈地去實現(xiàn)屬于自己的“中國夢”。
同學們，你們最大的財富就是擁有令人羨慕的美好青春，青春是充滿生命力和創(chuàng)造力的燦爛華年，青春也只有在奉獻中才能熠熠閃光。讓我們攜起手來，為實現(xiàn)學院“__”規(guī)劃，創(chuàng)建廣西一流、國內(nèi)知名、國外有一定影響、以“工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習”為特色的教學研究實踐型建筑類高職院校的目標而努力奮斗!學院的美好明天需要我們共同去開創(chuàng)!我相信，你們的前途是光明的，你們的未來是美好的，你們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!在這里，我衷心祝愿所有同學：夢想成真!
2023大會致辭 篇8
各位老師、親愛的同學們：
大家好!
同學們，在這盛夏時節(jié)，你們剛剛結(jié)束了在北外的第一年學習立即馬不停蹄地集合在美麗的懷柔。今天，我們在此舉行北京外國語大學20xx年學生軍訓動員大會。首先，我謹代表學校，向本次軍訓的承訓部隊全體官兵致以崇高的敬意!向支持我校軍訓工作和國防教育的懷柔基地全體職員表示感謝!
放眼當前的國際形勢，盡管和平與發(fā)展是時代的主題，但是世界仍然存在著不穩(wěn)定的因素，全球發(fā)展不平衡加劇，霸權(quán)主義、強權(quán)政治和新干涉主義有所上升，局部動蕩頻繁發(fā)生，尤其是日本右翼勢力試圖修改和平憲法的舉動，讓我們不得不提高警惕。因此，構(gòu)建完備的國防體系，高度重視并加強國防教育，增強青年學生的國防觀念，是提升我國國防實力，有效應(yīng)對當前國際安全挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略構(gòu)成。《中華人民共和國兵役法》明確規(guī)定“高等學校的學生在就學期間，必須接受基本軍事訓練。”大學生軍事訓練是國防教育的重要組成部分，是為我國國防和軍隊建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措，具有重大而深遠的意義。
今年恰逢中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，中共中央國務(wù)院專門印發(fā)了《關(guān)于舉行中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動及其他有關(guān)活動的通知》，提出舉辦以 “銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來” 為主題的系列活動。在這樣的背景下進行此次軍訓，意義更加深刻。
北京外國語大學誕生于抗日戰(zhàn)爭的烽火之中和民族救亡的危機時刻，前身是中國人民抗日軍政大學俄文大隊，是中國共產(chǎn)黨親手創(chuàng)辦的第一所外國語大學。學校歷來重視國防教育，始終把軍訓作為激發(fā)大學生愛國主義熱情，培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;作為磨練大學生意志品德、培育社會主義核心價值觀的重要平臺。下面，我給全體參訓師生提出以下三點希望：
第一，居安思危，牢固樹立國防意識。“生于憂患，死于安樂。”大家都成長在和平的年代，但也必然感知到周邊國家或地區(qū)乃至世界范圍內(nèi)一直存在的挑戰(zhàn)與威脅。作為共和國未來的中流砥柱，同學們要樹立居安思危的憂患意識，深刻認識自己所肩負的國防重任。備戰(zhàn)才能止戰(zhàn)。希望你們通過軍訓，接受國防教育，掌握必要的軍事技能和理論知識，成為中國國防力量的合格后備軍，履行好一個公民對國家應(yīng)盡的義務(wù)。
第二，艱苦訓練，在軍事訓練中增長才干。“天將降大任于斯人也”，“必先苦其心志勞其筋骨”，所以才“動心忍性，增益其所不能。”軍訓磨練意志，鍛造精神。希望每一位參加軍訓的老師、同學自覺端正態(tài)度，把參加軍訓當作人生的必修課程，以昂揚向上的精神面貌投入到軍訓中，積極主動地迎接各種困難和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)北外師生良好的精神風貌。
第三，繼承傳統(tǒng)，爭做“有理想、有道德、有文化、有紀律”的北外人。在近代史上，北外曾是人民解放軍的一部分，北外人是不著軍裝的革命戰(zhàn)士，無數(shù)北外學子在中國人民的反侵略、解放戰(zhàn)爭中不畏犧牲，為民族解放、國家獨立做出了卓越的貢獻，用實際行動詮釋了“人民需要我們到哪里，我們就到哪里”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。希望每一名參訓教師、同學繼承和發(fā)揚北外優(yōu)良傳統(tǒng),按照提出的“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人標準嚴格要求自己，不怕吃苦，戒驕戒躁，刻苦訓練，錘煉意志，真正做到“流血流汗不流淚,再苦再累不掉隊”。
第四，崇尚榮譽，養(yǎng)成壓倒一切去爭取勝利的意志。這意志是鐵，這意志是鋼，有了鋼鐵般的意志，任何困難都是可以克服的。同學們!你們現(xiàn)在的身份是參訓學員，是戰(zhàn)士。戰(zhàn)士就要有戰(zhàn)士的本色。希望你們以高度的集體榮譽感、責任感和使命感認真訓練，嚴格遵守軍營作息時間和各項紀律，反對拖沓和松散的作風，做到堅決服從命令，一切行動聽從指揮，努力在軍訓期間形成良好的品格習慣、增長才干，為今后的學習和工作打下堅實的基礎(chǔ)。
同學們，緊張而充實的軍營生活即將開始，希望參你們牢固樹立安全意識，在保證自身健康安全的前提下積極投入訓練，在實踐中強化國防意識，在綠色的軍營里盡情揮灑青春的熱情與汗水!預(yù)祝同學們經(jīng)過刻苦的訓練，收獲軍事技能、軍事知識，并就此培養(yǎng)良好的精神面貌和堅韌的意志品質(zhì)，成為有抱負、有擔當、有毅力、有體魄的青年才俊!
同學們!我希望，當祖國需要我們的時候，我們每個北外人都會成為挺身而出、保家衛(wèi)國的戰(zhàn)士，用我們的血肉和意志，鑄成國家安全的鋼鐵長城。
最后，再次預(yù)祝本次軍訓取得圓滿成功!
謝謝!
2023大會致辭 篇9
今年，20xx年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉(zhuǎn)為民營后，召開了第1次股東大會。
當時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續(xù)它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設(shè)，開始實行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋梁變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能，
現(xiàn)在，這些已經(jīng)成為事實，依然存在于我們的生活里頭。
時間是最大的革新家。
30年后的20xx年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20xx年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉(zhuǎn)民營后到今日的20xx年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區(qū)，產(chǎn)能達7,500萬(5,857)萬噸，營業(yè)額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著中國臺灣的成長而成長，跟著兩岸關(guān)系的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有中國臺灣的經(jīng)濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環(huán)保不是成本，是責任。”
我相信成允也會同意我現(xiàn)在這樣說：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環(huán)境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環(huán)境的問題(eco-solution provider)，更進一步地去保護環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當時，西雅圖酋長在發(fā)表的演說中說：“你怎么能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲兒，都是神圣的，樹中流動著的汁液，載負著紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質(zhì)。
過去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認為臺泥是要主動的，主動地保護環(huán)境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專門在處理大自然與人的復雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護自然環(huán)境的Eco-Solution Provider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)不只是一個觀念，而是一個產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽能、風力、地熱發(fā)電等中國臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動地創(chuàng)造新的能源。其實循環(huán)經(jīng)濟不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續(xù)和中國臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉(zhuǎn)投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新以及開發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難，正是推動這個產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破侖
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀點，只有災(zāi)難發(fā)生時，群體的學習才會產(chǎn)生，集體的進步才會發(fā)生。
可悲的是，災(zāi)難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓中國臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見。
我們會循著循環(huán)經(jīng)濟的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續(xù)服務(wù)社會，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟的基本信念，主動地創(chuàng)造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶著這個產(chǎn)業(yè)的機會與新的可能，重現(xiàn)臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務(wù)用戶、服務(wù)社會，未來服務(wù)自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什么樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
2023大會致辭 篇10
同志們：
在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，市委、市政府在這里隆重舉行慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨勞模先進表彰大會，表彰五年一度新評選產(chǎn)生的__名勞動模范和__個勞模集體。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向受表彰的勞動模范和勞模集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!同時，向辛勤工作在全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工，致以親切的慰問和良好的節(jié)日祝愿!
勞動創(chuàng)造財富，奮斗譜寫輝煌。__年勞模表彰大會以來的五年，是我市發(fā)展進程中極不平凡的五年，也是經(jīng)濟社會發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的五年。尤其是去年以來，面對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，面對低溫雨雪冰凍等自然災(zāi)害的嚴重影響，市委、市政府堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依靠全市人民，迎難而上，扎實工作，狠抓落實，全市經(jīng)濟保持較快增長，民生事業(yè)協(xié)調(diào)推進，人民生活繼續(xù)改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化，綜合實力和區(qū)域競爭力明顯提高。____年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值__億元，增長__%;人均生產(chǎn)總值突破__美元，標志著我市發(fā)展進入了新的階段。財政總收入__億元，其中地方財政收入__億元，分別增長__%和__%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入__元，農(nóng)村居民人均純收入__元，分別增長__%和1__%。這些成就的.取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，也與今天受表彰的各位勞動模范和勞模集體的忘我工作、無私奉獻、示范帶動分不開的。
勞動模范是推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的功臣，是我們?nèi)腥嗣駥W習的榜樣。在今天受表彰的勞模當中，有的長年奮戰(zhàn)在工業(yè)生產(chǎn)第一線，為深入推進工業(yè)經(jīng)濟新飛躍作出了重大貢獻;有的堅持扎根農(nóng)村，為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、促進群眾增收致富創(chuàng)下了不凡業(yè)績;有的為__科技、教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血，立下了卓著功勛;有的著力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在發(fā)展生產(chǎn)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面積極探索，取得了突出成就。在勞模身上，集中體現(xiàn)了“堅忍不拔，開放兼容，求真務(wù)實，自強爭先”的__精神，這是加快__發(fā)展必需的寶貴精神財富，也是實現(xiàn)當前“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標的強大動力和保障。
勞動模范不僅是一種榮譽，更是一種責任。希望今天受表彰的各位勞模珍惜榮譽、謙虛謹慎，再接再厲、奮發(fā)進取，繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，努力為__加快發(fā)展再創(chuàng)新績、再立新功。
當前是__加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。今年是進入新世紀以來我市經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含著重大機遇的一年。市委五屆九次全會和剛剛結(jié)束的市“兩會”，對今年各項目標任務(wù)作了全面部署。面對當前復雜多變的發(fā)展形勢，要實現(xiàn)新的發(fā)展目標，需要全市上下一心，共同拼搏。市委、市政府希望全市廣大干部群眾，深入學習和大力弘揚勞模精神，牢固樹立主人翁意識，堅定信心，振奮精神，銳意進取，扎實工作，為推動__經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
一要開拓進取，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)展依靠人民，發(fā)展為了人民。深入實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、富民強市”總戰(zhàn)略，必須充分激發(fā)全市人民的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情、凝聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力量、集中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧。各級各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，鼓勵先行先試，敢于突破常規(guī)，大力推進體制機制、領(lǐng)導方式和工作方式等各個方面的創(chuàng)新。要充分尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，激發(fā)各行各業(yè)的創(chuàng)造活力，使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活力得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定，讓一切勞動、技術(shù)、管理活力充分迸發(fā)，一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。廣大干部群眾是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體，要學習和弘揚勞模開拓進取、敢為人先的創(chuàng)造精神，堅持以加快__發(fā)展為己任，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，努力為實現(xiàn)__又好又快發(fā)展建功立業(yè)、多作貢獻。
二要克難攻堅、知難而進。當前，__發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，機遇也前所未有。從今年一季度情況看，金融危機對實體經(jīng)濟的影響進一步加深，經(jīng)濟運行總體上延續(xù)了去年以來的下行態(tài)勢，實現(xiàn)全年目標任務(wù)將更為艱巨。同時，也要清醒看到國家擴大內(nèi)需政策帶來的重大機遇，我市經(jīng)濟運行同樣也出現(xiàn)了許多積極變化，表現(xiàn)出下行趨勢減緩、發(fā)展態(tài)勢向上。可以說，今年既是__加快發(fā)展的機遇年，也是克難攻堅的闖關(guān)年。全市廣大干部群眾要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對當前形勢的正確判斷和工作部署上來，緊緊圍繞“保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定”工作主線，進一步堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，敢于迎接挑戰(zhàn)，努力在戰(zhàn)勝困難中搶抓機遇，在加快發(fā)展中贏得先機。
三要勤勉敬業(yè)、苦干實干。任何發(fā)展，任何事業(yè)都是干出來的，勞動模范就是實干的典型。尤其在當前嚴峻的發(fā)展形勢面前，更加需要實干精神。全市干部群眾要學習勞模求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)的實干精神，腳踏實地，埋頭苦干，干一行、愛一行、鉆一行，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇爭先，積極爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績和一流團隊。
四要團結(jié)一心、和衷共濟。當前__改革和發(fā)展的任務(wù)很重，遇到的矛盾和問題很多，尤其需要全市上下團結(jié)一心、和衷共濟、共度難關(guān)。各級黨委政府要切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，不斷提高人民群眾生活水平和質(zhì)量，使最廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。廣大干部群眾要以勞模為榜樣，切實增強政治意識、責任意識和大局意識，顧大局、識大體，正確處理國家、集體和個人的利益關(guān)系，自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益，齊心協(xié)力，同心同德，支持改革，推動發(fā)展，維護穩(wěn)定，共同努力形成心齊、氣順、勁足、實干的良好發(fā)展氛圍。
勞模是社會的寶貴財富。各級黨委、政府及有關(guān)部門要切實關(guān)心勞模的工作、生活，充分發(fā)揮他們在各項事業(yè)中的模范和表率作用，努力在全社會形成尊重勞模、學習勞模、關(guān)心勞模、爭當勞模的良好風氣。各級工會組織要把勞模工作擺在重要位置，積極配合黨委和政府認真研究完善勞模工作的新機制，妥善落實勞模的各項政策待遇，努力解決他們的實際困難，讓這些為全市改革發(fā)展和建設(shè)事業(yè)做出貢獻的功臣們充分享受改革發(fā)展的成果。
同志們，__的發(fā)展正處于一個十分關(guān)鍵的時期，加快__發(fā)展需要全市上下的共同努力。我們要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，深入學習和大力弘揚勞模精神，以更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，克難攻堅，開拓前進，為在新的起點上推動__經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗!
2023大會致辭 篇11
尊敬的劉副參謀長、各位領(lǐng)導，親愛的戰(zhàn)友們：
時光荏苒，歲月如梭，又到一年一度老兵退伍時，時間無情地把我們推到了軍旅生涯的盡頭，去體味臨別的感傷和惆悵，離別的傷感已悄悄地融進了我們的心裡。此時此刻，我站在這裡，內(nèi)心感慨萬千。無悔的部隊生活即將結(jié)束，這不是一個簡單的結(jié)束，而是厚積薄發(fā)的開始。今天，我很榮幸代表全體退伍老兵發(fā)言，在這裡，我真誠地感謝部隊給予我們的鍛鍊，也向首長戰(zhàn)友們保證，即使在以後，我們依然會以一個軍人的標準要求自己，給部隊爭光，為國家的建設(shè)事業(yè)出力。
人生聚散無常，臨別之際，我用三個詞代替我們退伍老兵將要離開的心情。
第一個詞是感謝。感謝這片熱土，讓我們有機會實現(xiàn)心中的夢想。艱苦的訓練給了我們鋼鐵般的意志;嚴明的紀律使我們對生活擁有了更多的執(zhí)著。一份鍛鍊，一份收穫，挫折與考驗，使我們在失敗中一次次獲得新生，直線加方塊的生活，讓我們學會了剛毅、勇敢、堅強。感謝領(lǐng)導，教誨我們生命的真諦;感謝戰(zhàn)友，給了我們家人般的溫暖。
第二個詞是責任。每個男人都有一段軍旅夢，嚮往這身國防綠，崇拜保家衛(wèi)國的鐵骨錚錚。今天我們站在這裡，可以驕傲地說：“我是中國人民解放軍軍人，我是人民子弟兵”。我們手中握著親人同胞的希望，保家衛(wèi)國是我們的責任，更是祖國賦予我們的榮耀。即使在今天，我們即將離開這個地方，我們定會將這份責任深深地烙印在心裡。無論將來我們在什麼地方，從事什麼職業(yè)，我們都將此作為人生信條，忠貞不渝，因為我們曾經(jīng)是一名軍人，我們將用青春書寫對祖國的忠誠。
第三個詞是珍惜。我們是何其的幸運，能夠在這裡，和來自祖國四面八方的你們在一起，為了同一個夢想，做同樣的事，吃同樣的飯，穿同樣的衣，有著統(tǒng)一的信仰和使命。我們年輕的生命因為在這裡找到了歸屬感而日漸充盈，堅強果敢。語言的蒼白無力，無法勾勒這般美好，找不出華麗的辭藻來修飾這樣的感情。逝去的日子是如此的刻骨銘心，唯有將此深深珍藏。
家是溫暖的岸，人是漂泊的船。親愛的戰(zhàn)友們，再過兩天我們就要離開這裡，告別這塊曾經(jīng)揮灑汗水的第二故鄉(xiāng)，去追尋新的人生目標，未來無限可能，唯一不變的是我們的軍人品質(zhì)。部隊給了我們新的起點、新的高度、新的空間，也請大家時刻牢記，我們將站得更高、看得更遠，做得更好。不耐嚴冬寒徹骨，如何迎得好春來。相信我們的明天一定會更加美好!
2023大會致辭 篇12
尊敬的家長、親愛的小朋友、各位老師：
大家好!
今天我們在這里隆重舉行大班孩子們的畢業(yè)典禮。請允許我代表___幼兒園的全體老師，向三年來關(guān)心和愛護幼兒園成長的家長們致以最崇高的敬意!并向即將成為光榮的小學生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!
在舉行畢業(yè)典禮的這個特殊日子，看著熟悉的你們，作為園長，心里有說不出的高興，也有說不出的難過。
親愛的小朋友，我舍不得你們離開___幼兒園。記得剛進___幼兒園的時候，你們還是一個個依賴大人的小娃娃，因為不會自己吃飯要老師幫忙，因為不會畫畫著急的哇哇大哭。現(xiàn)在，你們已經(jīng)長成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘，會自己吃飯、穿衣、畫畫、講故事，學會了許多本領(lǐng)，有了許多的好朋友。你們長大了，就像小鳥一樣，要展翅高飛了，我和所有的老師，都十分的眷念你們。
親愛的小朋友，我愛你們!記得你們每天早上甜甜的問候，記得你們每天離開時快樂的笑容，記得你們升旗時自豪的表情，記得你們在校園里奔跑的身影。你們與所有的老師一起，經(jīng)歷了幼兒園每一次活動的舉辦，感受了所有的活動帶來的成功和喜悅。你們在爸爸媽媽、老師的辛勤培育下，出色的完成了幼兒園三年的學習，即將成為一名光榮的小學生，我為你們驕傲，為你們的成長自豪!
親愛的小朋友，今天，你們生機勃勃，正在茁壯成長;明天，你們就是支撐祖國大廈的棟梁。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國人、做現(xiàn)代中國人”的教誨，把在幼兒園學到的各種能力和良好的習慣帶到小學去，一個個成為最棒的小學生!無論你們走到什么地方，___幼兒園永遠是你們溫暖的家;幼兒園的老師時刻都在關(guān)注著你們的每一點進步。
希望你們常回___幼兒園的家看看，來這里找尋純真的孩童時光。我們期待著你們回家的腳步，更祝福你們燦爛的明天!
2023大會致辭 篇13
今年，20__年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉(zhuǎn)為民營后，召開了第1次股東大會。
當時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續(xù)它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設(shè)，開始實行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋梁變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能，
現(xiàn)在，這些已經(jīng)成為事實，依然存在于我們的生活里頭。
時間是最大的革新家。
30年后的20__年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20__年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉(zhuǎn)民營后到今日的20__年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區(qū)，產(chǎn)能達7,500萬(5,857)萬噸，營業(yè)額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著中國臺灣的成長而成長，跟著兩岸關(guān)系的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有中國臺灣的經(jīng)濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環(huán)保不是成本，是責任。”
我相信成允也會同意我現(xiàn)在這樣說：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環(huán)境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環(huán)境的問題(eco-solutionprovider)，更進一步地去保護環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當時，西雅圖酋長在發(fā)表的演說中說：“你怎么能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲兒，都是神圣的，樹中流動著的汁液，載負著紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質(zhì)。
過去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認為臺泥是要主動的，主動地保護環(huán)境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專門在處理大自然與人的復雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護自然環(huán)境的Eco-SolutionProvider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)不只是一個觀念，而是一個產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽能、風力、地熱發(fā)電等中國臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動地創(chuàng)造新的能源。其實循環(huán)經(jīng)濟不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續(xù)和中國臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉(zhuǎn)投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新以及開發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難，正是推動這個產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破侖
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀點，只有災(zāi)難發(fā)生時，群體的學習才會產(chǎn)生，集體的進步才會發(fā)生。
可悲的是，災(zāi)難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓中國臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見。
我們會循著循環(huán)經(jīng)濟的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續(xù)服務(wù)社會，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟的基本信念，主動地創(chuàng)造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶著這個產(chǎn)業(yè)的機會與新的可能，重現(xiàn)臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務(wù)用戶、服務(wù)社會，未來服務(wù)自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什么樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
2023大會致辭 篇14
尊敬的市委副市長、各位領(lǐng)導、各位來賓、各位校友、老師們、同學們：
大家好!百年弦歌慶盛事，五坡?lián)P旗迎佳賓。帶著滿腔的企盼和激情，帶著無限的喜悅和敬意，在這金菊溢彩、碩果累累的金秋時間里，我們終于迎來了XX中學建校100周年的盛大慶典。在此，請允許我代表XX中學全體師生，向參加慶典活動的各位領(lǐng)導、嘉賓、各位校友表示熱烈的歡迎和誠摯的問候;向多年來關(guān)心和支持XX中學發(fā)展的各位同仁、各界朋友表示衷心地感謝和深深的敬意;同時也向哺育和培養(yǎng)我們成長和成才的母校表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
XX中學秉承百年積淀，歷史源遠流長。其前身為XX縣立中學，創(chuàng)建于民國。百年路漫漫，學府三易其名，兩遷其址，數(shù)代教育工作者篤志教育，弦歌不斷。進入新的世紀，學校駛?cè)肓丝缭绞桨l(fā)展的快車道。X年被省教育廳評為省一級學校;X年被確定為X學校;X年縣政府將X中學校園合并，擴大了辦學規(guī)模，實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置;X年通過X省普通高中教學水平評估暨X省國家級示范性普通高中驗收，成為XX市第一所跨入XX省國家級示范性普通高中行列的學校，從此躍上了一個新的發(fā)展平臺。
一百年，白駒過隙，風雨與碩果同行!一百年，輝煌如斯，滄桑與凱哥同奏!一百年，在人類歷史的長河中，只是短暫的一瞬，但對于XX中學來說，從誕生到成長的過程中，成就了一段不平凡的經(jīng)歷。一百年的歷史積淀是一種文化，凝結(jié)的是一種精神，那就是——腳踏實地、自強不息、嚴謹勤奮、敢為人先的精神。
一百年來，我們的學校與時俱進、求實創(chuàng)新，在推動社會發(fā)展、科技進步、經(jīng)濟建設(shè)和教育振興的過程中努力實現(xiàn)著自己的價值。一百年來，在這片紅色土地上，俊彥云集，英才輩出，先后為黨和國家培養(yǎng)了十萬多名心系天下、敢為人先的優(yōu)秀畢業(yè)生。他們中有專家學者、有政界要員、有商界名流，還有更多的是在平凡的崗位上默默奉獻的普通勞動者。他們在國內(nèi)外各行各業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，勤奮實干，成就卓越，給百年留下了豐厚的財富。借此機會，請允許我代表學校，向所有為國家繁榮、社會進步、民族振興做出了貢獻的校友們致以崇高的敬意;向為學校發(fā)展做出突出貢獻的歷屆領(lǐng)導，向為學校輝煌付出艱辛和汗水的廣大教職員工，表示衷心的感謝!
歷史的腳步凝重清晰，文明的傳承綿延不息。歷代XX人秉著“”的校訓，勤勉進取，繼往開來，鑄就了學校深厚的文化底蘊和扎實的辦學根基。在長期的教育教學實踐中，確立了“”的辦學理念，逐漸形成了“”的校風。特別是近年來，在各級政府和教育主管部門的正確指導下，在廣大校友和社會賢達們的大力支持下，在全體教職員工拼搏進取中，學校的辦學環(huán)境不斷優(yōu)化，辦學品位不斷提高，管理機制不斷健全，教育教學評價制度不斷完善，各功能室以及圖書館、標準運動場等辦學條件進一步提升，校園的文化建設(shè)體現(xiàn)出應(yīng)有的特色和品位，為快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今的XX中學伴隨著時代的步伐，不斷開拓創(chuàng)新，更新教育理念，加強教育研究，加快學科建設(shè)，優(yōu)化教育手段，探索教育改革，明確了“以隊伍樹形象，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以特色爭品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，確定“把學生培養(yǎng)成品學兼優(yōu)、身心健康、個性優(yōu)良、特長明顯、全面發(fā)展的現(xiàn)代文明人”的培養(yǎng)目標，有效提高教育轉(zhuǎn)化能力和教學水平。
目前，學校有XX個教學班，學生近XX人;有教職工XX人，其中XX人先后參加過省普教系統(tǒng)“百千萬人才工程”培訓以及國家級、省級骨干教師培訓。學校始終堅持“以人為本，德育為先”的育人原則，充分挖掘本校的人文資源，形成獨具特色的以愛國主義、革命精神為兩大主線的校本德育體系，從校園運動會到文化藝術(shù)節(jié)、從古典詩歌吟誦進課堂到英語節(jié)、從學生社團的自主活動到自愿者社區(qū)服務(wù)活動、從科技創(chuàng)新大賽獲獎到體育隊代表全市參加省運動會。我們以課堂為陣地，以活動為平臺，全面實施素質(zhì)教育，形成鮮明的辦學特色。近三年全校教師發(fā)表在國家、省、市級以上獲得獎勵的論文XX篇，省級立項重點課題XX個，市級立項課題XX個;位教師獲得省級勞動模范的表彰;學生在各學科聯(lián)賽及科技創(chuàng)新大賽中共有X人獲獎;學生高考升學率保持在%，名列全市前茅，高考各科平均分穩(wěn)居前列;XX年高考中，以總分分奪得了XX市高考理科狀元的桂冠。看今日，以人為本辦學，與時跨越發(fā)展，校園環(huán)境優(yōu)美，文化氣息濃厚，教學條件先進，師資力量精良，高考升學率不斷攀升，學科競賽捷報頻傳，教育教學改革深化，課題教研申報逐年增多，辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，受到社會各界的諸多好評。
近年來，學校先后被教育部、環(huán)保總局評為國家級“綠色學校”、“貫徹《學校體育工作條例》優(yōu)秀學校”，被省教育廳評為“XX省安全文明校園”、“ 軍區(qū)國防生生源基地”、“XX省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校”、“XX省貫徹體育、衛(wèi)生兩個工作條例先進學校”、“XX省籃球傳統(tǒng)項目學校”，被共青團XX省委員會評為“XX省五四紅旗團委”、“全省增強共青團員主題意識教育活動先進基層團組織”、被XX省總工會評為“XX省先進職工之家”，曾多次被市、縣政府評為先進集體、文明單位等。這一切的一切，無不彰顯出XX中學的雄宏氣魄與時代風采!無不預(yù)示著XX中學廣闊的前景與美好的未來!
一百年的歷史，記錄著XX人的光榮和夢想，銘刻著XX人的不懈追求與探索。在這曲折前進而流光溢彩的百年里，推動學校發(fā)展的是艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的執(zhí)著追求，是敢為人先、爭創(chuàng)一流的進取精神，是勵志篤學、回報社會的志向理想，是團結(jié)凝聚、和諧合作的人文力量。回顧走過的百年歷程，我們有太多的感謝需要表達。歷史不會忘記，為了XX中學的建設(shè)和發(fā)展，國家教育部關(guān)懷，省政府、教育廳領(lǐng)導重視，XX市政府、市教育局領(lǐng)導重點指導，縣委、政府和教育局全面扶持，社會各界鼎力支持，廣大校友的慷慨捐資，無數(shù)家長理解關(guān)愛，歷代領(lǐng)導、教職工嘔心瀝血，歷屆學子勤奮拼搏，才成就了百年偉業(yè)，才鑄就了今日輝煌。在百年即將跨上新百年發(fā)展快車道的時候，我們真切地緬懷，我們深深地感恩!所有關(guān)愛、幫助、指導領(lǐng)導、同志們、朋友們，衷心感謝你們!
回憶昨天，我們倍加珍惜，因為昨天曾留下我們青春的足跡和身影;相聚今日，我們倍加銘記，因為今天又增添了真摯的有情與眷念;憧憬明天，我們倍加向往，因為明天的將更加的絢麗與輝煌!
老師、同學們，今天，我們在這里喜慶百年華誕，也是總結(jié)百年校史。百年校慶，是一個里程碑，百年校慶也是一個新起點。百年教育的積累，對于我們，不僅是贈予，更意味著繼承和超越的歷史使命。老師、同學們，各級領(lǐng)導在盼望著我們，廣大校友在關(guān)注著我們，社會各界在呼喚著我們，XX中學的今天需要我們?nèi)鴮懀琗X中學的明天需要我們?nèi)ヤ亯|。我們一定要不斷總結(jié)百年辦學經(jīng)驗，傳承歷史之精華，整合現(xiàn)代之特色，把XX中學辦成“學生成才、家長放心、校友驕傲、社會滿意”的一流名校，讓XX中學新的百年在粵東得到率先發(fā)展，在樣本學校中帶頭，在示范高中中領(lǐng)先，早日成為既有傳統(tǒng)老校特色、又有現(xiàn)代教育風采的粵東名校。
傳承百年薪火，譜寫名校新篇!我們堅信，只要有各級領(lǐng)導、相關(guān)部門一如既往的重視和指導，有社會賢達、各屆校友、廣大家長一如既往的關(guān)愛和支持，有全體師生的同心同德、頑強拼搏的精神，XX中學的明天一定會更加精彩!
衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓、廣大校友、家長、學校全體師生身體健康、生活幸福、萬事如意!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇15
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
下午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，慶祝第三十三個教師節(jié)。在此，我代表學校黨委和行政，向過去一年來在教學、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)崗位上辛勤工作的全體教職員工致以節(jié)日的問候!向為學校的改革、建設(shè)和發(fā)展作出貢獻的老教師、老領(lǐng)導、老同志們致以崇高的敬意!
“百年大計，教育為本;教育大計，教師為本”。曾強調(diào)：“廣大教師要做學生錘煉品格的引路人，做學生學習知識的引路人，做學生創(chuàng)新思維的引路人，做學生奉獻祖國的引路人。”一直以來，全校廣大教職工獻身川北醫(yī)教育事業(yè)，在平凡的崗位上，忠于職守、辛勤工作，默默耕耘、兢兢業(yè)業(yè)，勇?lián)鷮W生成長成才“引路人”的重任，為培養(yǎng)一批又一批川北醫(yī)學子、為學校事業(yè)改革發(fā)展，作出了巨大的貢獻，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)、成績顯著、師德高尚、值得點贊的優(yōu)秀教師和先進教育工作者。尤其是獲得“終身成就獎”的藍培根教授、陳仲達教授、睢維恥教授、毛淑芳教授，他們?yōu)閷W校、為學生、為學術(shù)精益求精、執(zhí)著奉獻的精神令我特別感動!從他們身上，我也深深地體會到：一個學生遇到好老師是人生的幸運，一個學校擁有好老師是學校的光榮。因此，讓我們再次以熱烈的掌聲，向獲得“終身成就獎”的四位老教師致以崇高的敬意!向受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!
老師們，同志們：一所學校只有源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師，一批又一批值得點贊的教育工作者，學校才能充滿活力、充滿正能量、充滿發(fā)展希望。因此，在我們隆重慶祝第33個教師節(jié)之際，我代表學校對全體教職員工提幾點希望，與大家共勉：
一要始終牢記育人使命。教師重要，就在于教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作。不論我們身處學校的什么崗位，育人是每一名教職員工的根本使命和首要職責。陶行知先生說，教師是“千教萬教，教人求真”，學生是“千學萬學，學做真人”。希望全校教職員工堅定理想信念，自覺把黨的教育方針貫徹到人才培養(yǎng)工作全過程，用自己的行動倡導社會主義核心價值觀，增強學生的價值判斷能力、價值選擇能力、價值塑造能力，引導學生鑄就理想信念、掌握豐富知識、錘煉高尚品格;把堅持以生為本貫穿到每個工作環(huán)節(jié)，尊重學生、理解學生、寬容學生，與學生更近一些，對學生更熟悉一些，讓學生更信任一些，用我們的真誠、真心、真情，共同支撐起這份用心靈陪伴心靈、用青春點燃青春、用夢想著照亮夢想的事業(yè)。
二要始終堅持以德立身。人無德不以立，師無德不以教。一個老師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問題，怎么能擔起立德樹人的責任?希望全體教職員工堅持以德立學、以德施教，堅持受教育者先受教育，想把學生培養(yǎng)成什么樣的人，自己首先應(yīng)該成為什么樣的人。要求學生做到的自己率先做到，要求學生不能做的自己堅決不做，自覺堅守精神家園、堅守人格底線，成為學生做人的鏡子，以身作則、率先垂范，以高尚的人格魅力贏得學生敬仰，以模范的言行舉止為學生樹立榜樣，把真善美的種子不斷播撒到學生心中，讓學生真正“親其師、信其道”。
三要始終不斷提升學養(yǎng)。學生往往可以原諒老師嚴厲刻板，但不能原諒老師學識淺薄。國外有教育家說過：“為了使學生獲得一點知識的亮光，教師應(yīng)吸進整個光的海洋。”在信息時代做好老師，自己所知道的必須大大超過要教給學生的范圍，不僅要有勝任教學的專業(yè)知識，還要有廣博的通用知識和寬闊的胸懷視野。希望全體教師時刻保持知識危機感和本領(lǐng)恐慌感，把自覺學習、全面學習、終身學習作為一種責任和義務(wù)，始終處于學習狀態(tài)，不斷提高治學治教的能力，積極推動人才培養(yǎng)方式改革創(chuàng)新，積極主動關(guān)注、參與重大學術(shù)課題研究，站在知識發(fā)展前沿，刻苦鉆研、嚴謹篤學，不斷充實、拓展、提高自己，做到傳道者自己先悟道，授業(yè)者自己先精業(yè)，解惑者自己先無惑。
老師們，同志們：朝陽澄玉宇，壯志化宏圖。強校，必先強師。沒有高水平的教師隊伍，我們就不可能建成高水平的醫(yī)科大學。學校將以深化綜合改革為抓手，不斷優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境和教師成長環(huán)境，全面關(guān)注教師身心健康，把對教師的關(guān)愛和尊重落到實實在在的行動上，讓全體教職員工有更多的成就感、獲得感、幸福感;也希望全體教職員工更加積極主動融入到學校建設(shè)改革發(fā)展中，把個人追求、本職工作和學校事業(yè)緊密相連，潛心教書育人，勇攀學術(shù)高峰，團結(jié)一致、振奮精神、搶抓機遇、真抓實干，為培養(yǎng)高水平醫(yī)學人才、為盡快將學校建成區(qū)域高水平醫(yī)科大學做出新的更大貢獻!
最后，衷心祝愿全體教職員工節(jié)日愉快、工作順利、闔家幸福!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇16
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結(jié)表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!借此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅總額萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元。勝利地完成了年度利潤目標，并且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實現(xiàn)的利潤要遠遠大于這個數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計萬元;以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現(xiàn)的利潤超過了萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結(jié)，干群關(guān)系融洽，團結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取年工作全面勝利的基本經(jīng)驗。班子團結(jié)，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營，共抓大事;各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營工作;各單位之間的協(xié)同意識大為增強，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
年度的經(jīng)營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進展。
年初我們定的目標是萬元，實際完成萬元，是目標值的倍，占全公司利潤總額%，可以說是放了個“衛(wèi)星”，為公司實現(xiàn)全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內(nèi)行業(yè)虧損%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什么?靠的是外抓市場、抓服務(wù);靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理;靠的是生產(chǎn)和銷售進一步銜接緊密。部在同志帶領(lǐng)下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與多個客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴后馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請同志保重自己的身體。廠在年創(chuàng)下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，同志務(wù)實創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻。
同志們!上個月的職代會以來，為確保年度萬元，力爭萬元利潤目標的實現(xiàn)，各系統(tǒng)細化分解了利潤目標，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標經(jīng)營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉(zhuǎn)變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在年度，整個行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，并且倒下去會永遠站不起來。民營企業(yè)不同，他們看到市場不行了，可以停工不干;一旦市場好轉(zhuǎn)，便會卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易!所以，年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。
第二，要進一步創(chuàng)新激活企業(yè)機制，走科學管理的路子。
國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識和進取精神。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔著歷史上各方面滾動發(fā)展投資的費用，承受著投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位!這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理干部提幾點要求。
一是要增進團結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個有力的領(lǐng)導團隊。領(lǐng)導干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊;要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領(lǐng)導干部之間的團結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點，抓反復，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能干;第二種人，能干不會說;第三種人，會說不會干;第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導干部要向第一種人看齊，要反對只會說不會干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個干部是經(jīng)過多方考察的，個別同志心里可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現(xiàn)場解決的問題，不必要開會;能口頭匯報的，不需書面;能手工書寫的，不要打印;紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領(lǐng)導帶什么樣的兵，領(lǐng)導的標準就是職工的標準，領(lǐng)導的標準高，要求嚴，部門的工作質(zhì)量一定會得到提高，領(lǐng)導干部一定以高標準先要求自己，后要求別人。
五是要加強學習，提高素質(zhì)。提高個人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學習力。各級領(lǐng)導干部一定要加強學習。同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯(lián)系實際，邊工作，邊學習，學專業(yè)知識提高技術(shù)，學經(jīng)濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收獲。
同志們，新一年的各項工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利!
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
2023大會致辭 篇17
各位股東、各位同仁，大家下午好。
我代表惠盈集團董事局向前來參加本次股東大會的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年里對我的信任與支持，才有了今天集團的蓬勃發(fā)展。
世界經(jīng)濟發(fā)展的格局千變?nèi)f化，經(jīng)濟格局又醞釀新的發(fā)展契機。惠盈以科學的精神在繁雜的數(shù)據(jù)中找到了新經(jīng)濟發(fā)展模式的獨特價值。敏銳者，提前布局：穩(wěn)健者，出手不凡。
一個時代需要一個時代的商業(yè)思想。今天，不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而是多個個體的總合。這意味著未來是團體的競爭。建立伙伴利益參與者的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢互補，分工協(xié)作，共享成果。
惠盈集團20xx年12月25號成立至今，圍繞著集團的戰(zhàn)略部署規(guī)劃，一步一步的實現(xiàn)規(guī)劃的每一個步驟。集團主營有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況：20xx年至今共并購上下游企業(yè)33家，總產(chǎn)值43億。
供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的發(fā)展情況：20xx年6月30日首家供應(yīng)鏈服務(wù)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈華南區(qū)配置中心在深圳正式運營。配置中心運營以后先后與大華(香港)有限公司、香港朗詩國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計5家企業(yè)簽訂訂單合作，訂單共計290萬件，金額達1.5億元人民幣。
電子商務(wù)的發(fā)展情況：20xx年自主研發(fā)惠盈在線，20xx年下半年完成上線運營工作。集團目前擁有了華商協(xié)會和國內(nèi)外26個商會、世界紡織服裝協(xié)會及ITAT供應(yīng)商共計10萬家企業(yè)會員，個人會員25萬。
金融服務(wù)的發(fā)展情況：20xx年開始成立，20xx年下半年正式運作。
香港IPO的基本情況：20xx年3月18日與深圳市盛和股權(quán)投資基金管理有限公司簽訂財務(wù)顧問協(xié)議，負責人張和平先生。摩根大通、農(nóng)銀國際作為集團的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會計師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務(wù)所簽訂協(xié)議。集團本預(yù)計20xx年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈OTO平臺結(jié)合上市市值將倍增，顧推遲上市時間表，感謝各位股東的理解與支持。上市時間表的確定等本次股東大會后由董事局決議后通知。
集團已基本完成第一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，取得了可喜可賀的成績，感恩各位股東在齊心協(xié)力下完成了任務(wù)，希望大家再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
目前，中國中小企業(yè)面臨了發(fā)展瓶頸。作為紡織服裝行業(yè)的一員，集團愿意為紡織服裝行業(yè)貢獻一份力量。集團規(guī)劃在國內(nèi)外投入巨資建設(shè)15家配置中心及建立超大規(guī)模的行業(yè)生態(tài)園區(qū)提供給紡織服裝企業(yè)使用。屆時，各園區(qū)將擁有全球最具優(yōu)勢的資源，高品質(zhì)，高效率的完成紡織服裝行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，以協(xié)助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，滿足企業(yè)全球化發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)全球化自由貿(mào)易合作。
集團以行業(yè)整合模式作為通向未來的橋梁，盡快走進紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作鏈條，您會在紛爭的市場中獲得更大的勝算。
一萬年太久，我們必爭朝夕。
2023大會致辭 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導，敬愛的老師們，上午好!
金菊彩溢，丹桂飄香，在這美好的季節(jié)、收獲的日子，我們迎來了第xx個教師節(jié)。在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表新墩鎮(zhèn)全體中小學生，捧出我們最純真、最真摯、最熱烈的心，衷心感謝新墩鎮(zhèn)黨委、政府對青少年一代健康成長無微不至的關(guān)懷和呵護，將滿心的感激與祝福，化作最深情的禮贊獻給我們最親愛的老師!祝老師節(jié)日快樂!
如果說，藍天教會鳥兒飛翔，大海教會魚兒游泳，那么老師，您不僅教給我們知識，還教會我們做人。沒有華麗的舞臺，沒有簇擁的鮮花，三尺講臺就是老師奉獻人生的天地。面對幾十雙迷惘而渴求的眼睛，您用自己如歌的聲音，傳播愛的陽光，播灑智慧的甘霖。我們的成績中凝結(jié)著您的辛勤汗水，在成長的過程中是您在為我們導航;嚴厲的責備是“恨鐵不成鋼”的關(guān)切, 諄諄教誨又是“望生成龍”的心愿;是您給了一個支點，我們才撬動了閃光的未來，是您給了一個夢想，我們的生命才如此精彩;是您的愛和智慧，才使我們的心靈點燃希望的火焰。說不完的感激，道不盡的恩情，此時唯有道一聲：老師，您辛苦了!
感謝您——老師，您讓我們成為自信的、能超越自己的人。您用事實向我們證明：學習并不是一種負擔，而是一種快樂和責任，一把通向未知天地的鑰匙。您教會我們用自己的頭腦和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
感謝您——老師，是您讓我們明白：我們能從失敗中汲取教訓，在困難中積聚力量，在黑暗中尋找光明。您給我們勇氣去開動腦筋，您將美好放在我們心中。不管我們建造什么，您總幫助我們壘好基礎(chǔ)，您為我們的成長做到了最好!您的熱情、勇氣和慈愛，我們會永記心頭。
感謝您——老師，是您讓我們懂得生活能像一張紙一樣輕薄，也可以像大海一樣深邃，向天空一樣遼闊。您帶領(lǐng)我們所經(jīng)歷的每個問題，每個發(fā)現(xiàn)，每個體驗都令我們著迷，讓我們看到了智慧在知識海洋中的閃爍。
師恩難忘，感恩老師!值此教師節(jié)之際，作為學生的我想說：老師們，我們會從自己日常生活的點點滴滴做起，從自我做起，不辜負學校的培養(yǎng)和老師的教誨。
最后，我們要把最真誠最美好的祝福，獻給我們最敬愛的老師，獻給我們最驕傲的學校：祝老師們身體健康，節(jié)日快樂，合家幸福!祝我們的學校永葆青春，越辦越好。
2023大會致辭 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導，老師：
下午好
我于__年4月調(diào)入房管處公房科，現(xiàn)將工作情況及心得向各位老師做一匯報：
隨著學校的發(fā)展，教學科研的需求與房產(chǎn)資源稀缺的矛盾越來越深，在房產(chǎn)資源有限的前提下，如何挖潛，提高用房使用效率和做到房產(chǎn)資源的保值增值成為我們工作的重要內(nèi)容。我概括了工作中的幾個特點：
第一，工作涉及面廣。雖然房產(chǎn)資源是工作的主要對象，但是由房產(chǎn)資源調(diào)配輻射出利益和關(guān)系卻不單一，公用房管理主要涉及院系單位的利益，也是他們教學科研與辦公的基礎(chǔ)。比如化學系與化工系相互騰退交接工物館和老化學館的事情中，在召開了多次協(xié)調(diào)會的基礎(chǔ)上，從__年12月末開始，一直到__年7月初，雙方按照之前的協(xié)議完成了主要的騰退交接。但是，化學系剩了工物館一間沒有交給化工系，化工系剩了老化學館一間沒有移交給化學系，雙方僵持，誰也不肯讓步。為此，我積極找相關(guān)領(lǐng)導和老師溝通，了解爭議焦點，多次上門聯(lián)系，終于在今年寒假前，化工系首先將化學館的房子交給了化學系，化學系于六月初將工物館的剩下一間房子交給化工系。
在液晶大樓四樓和五樓的騰退接收工作中，按照學校和清華控股的協(xié)議，清華控股將液晶大樓的一部分房產(chǎn)資源交還學校，在交房過程中涉及的主要問題是如何讓四樓五樓的租戶能順利騰退房間。其中有一部分租戶與原永生華清公司簽訂的租賃協(xié)議尚未到期或者到期了也不想搬出，為了能盡早收回這部分房子以解決校內(nèi)科研辦公用房壓力，我一方面積極聯(lián)系永生華清公司，溝通他們交房的壓力焦點是什么，另一方面，親自找各位租戶勸解，做到細心耐心，頂住了他們的言語壓力，甚至武力威脅。最后于__年底，液晶大樓四樓五樓的租戶全部騰退房間，移交給學校。按照學校要求，陸續(xù)將部分用房交給納米中心，法學院和八家建設(shè)辦公室，緩解了他們教學科研與辦工壓力。以上的兩個例子很好地詮釋了房產(chǎn)管理復雜性的特點。
第二，學校利益是出發(fā)點，服務(wù)是根本。物業(yè)管理是公房科很重要的一項工作。工作中，我經(jīng)常聯(lián)系在校的五家物業(yè)公司，了解他們在給師生服務(wù)過程中遇到的問題困難有哪些，能夠最大限度地保證他們的服務(wù)工作，消除后顧之憂。積極創(chuàng)造條件，溝通人事處，可以讓物業(yè)公司管理人員參加清華職員培訓相關(guān)內(nèi)容，激勵物業(yè)公司能挖潛提高服務(wù)品質(zhì)，另一方面，定期走訪業(yè)主單位，了解他們的反饋意見，參加物業(yè)工作協(xié)調(diào)會，保證物業(yè)公司與業(yè)主單位形成良性互動。比如，為百年校慶工作服務(wù)，基建處將新校史館于4月初交接給校史研究室，但是在交接后還有一些施工的收尾工作。為了保證百年校慶的活動安排，前期我們經(jīng)過考察和招標等工作程序確認了網(wǎng)信物業(yè)公司為服務(wù)物業(yè)，為保證物業(yè)對新校史館的前期接手、安全管理和開荒保潔工作，我積極聯(lián)系基建處和施工單位，最大限度避免出現(xiàn)施工單位與物業(yè)工作的交叉作業(yè)，保證給物業(yè)公司一個好的操作環(huán)境，同時聯(lián)系電話科，為其配裝了電話，聯(lián)系保衛(wèi)處，保證物業(yè)公司保潔車輛的安全進入校園。有了物業(yè)公司的安心勞動，保證了新校史館能按照學校要求，以嶄新干凈的面貌迎接百年校慶。
第三個特點就是安全責任重大。房屋的安全和維護是廣大師生教學科研工作的基礎(chǔ)，為此我多次組織在校的物業(yè)公司和房屋的使用單位接受安全教育，提高大家的安全意識，同時制定安全檢查計劃，定期檢查。今年3月份，我對在校的文物保護建筑進行了一次徹底的安全檢查，排查安全隱患，要求使用單位及時整改，為百年校慶做好準備。另一方面，加強物防的投入，為靜齋和12號樓加裝了監(jiān)控設(shè)備、為9、10號樓和偉清樓加裝了房門防盜板，做到最大限度地實現(xiàn)人防物防和技防的有效結(jié)合，保證建筑的安全穩(wěn)定。房屋的安全是基礎(chǔ)，也是保證穩(wěn)定的關(guān)鍵，只有及時檢查和排查隱患，才能保證教學科研工作，以實際行動保障百年校慶。
在工作中，我認真學習，積極思考，緊跟中央精神，認真學習中國特色社會主義理論體系，貫徹落實xx屆四中五中全會精神，做到政治理論學習與時俱進，專業(yè)知識與崗位技能跟得上形勢變化。為克服專業(yè)知識不足，我積極參加學習，先后學習了建筑造價知識和建筑施工管理知識，先后取得了土建造價員資格證書和法律職業(yè)資格證書。
我在工作中虛心向老同請教志，學習他們的工作經(jīng)驗和敬業(yè)精神，及時與領(lǐng)導溝通匯報工作，保證信息的暢通。兩年多的房產(chǎn)管理工作讓我學到了好多，房管工作是一個很鍛煉人的工作，既考驗知識體系，也考驗工作技巧和崗位技能，需要多方面的能力，我相信，有各級領(lǐng)導的正確指引和同事老師們的熱情幫助，我一定可以進一步增強自己的工作能力，進一步提高自己服務(wù)的本領(lǐng)，謝謝大家!
2023大會致辭 篇20
各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
今天，外國語大學20xx年學生軍訓正式開訓。首先，我代表學校，向承擔我校軍訓工作的人民解放軍xx部隊全體教官致以崇高的敬意!向支持我校軍訓工作和國防教育的懷柔基地全體職員表示由衷的感謝!向全體帶訓教師、干部和同學們表示親切的慰問!
“國無防不立，民無兵不安”。放眼當前的國際形勢，和平與發(fā)展已成為時代主題，但是霸權(quán)主義、恐怖主義、分裂主義等仍然長期存在，對各國的國防力量提出了更嚴峻的要求。作為國防教育的重要組成部分，大學生軍事訓練已成為我國國防和軍隊建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措，加強國防教育、增強大學生國防觀念已成為當代青年學子的必修課。
同學們!今年是甲午戰(zhàn)爭121周年，是抗日戰(zhàn)爭勝利70周年。前事不忘后事之師。沒有強大的國防，我們就會任人宰割，我們就會不斷面臨南京大屠殺的噩夢。許多人被和平與安逸所麻醉，以為那是遠去的歷史。你可以環(huán)顧當今的世界，阿富汗、伊拉克、敘利亞、索馬里……仍然有多少生靈涂炭，有多數(shù)人流離失所。顯然，沒有國家的安全，別所發(fā)展，連生存都沒有保障。
同學們!我們國家的綜合實力不斷提升，我們越來越接近實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標，夢想成真的日子已經(jīng)不遠。但是，我們必須居安思危。敵對勢力不甘心中國的順利發(fā)展，總想以各種方式遏制我們。那個日漸力不從心的超級大國要重回亞太搞什么戰(zhàn)略再平衡;那個二戰(zhàn)中戰(zhàn)敗的國家，軍國主義的陰魂不散，不僅不認罪、不道歉，還不斷挑釁中國，試圖重新成為軍事大國;許多小國從中看到機會，企圖渾水摸魚……同學們!我們絕不能放松警惕。中國致力于和平發(fā)展，但是沒有實力，我們就難以獲得和平發(fā)展的機會。牛是勤奮的象征，但牛也要長兩支利角防范虎狼的侵襲。
外國語大學誕生于抗日戰(zhàn)爭的烽火之中，其前身抗日軍政大學俄文大隊就是人民軍隊的一部份。學校建校73年來，傳承延安精神，重視國防教育，始終把國防教育視為激發(fā)大學生愛國主義，增強民族凝聚力，培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;始終將國防教育視為磨練大學生意志品德、培養(yǎng)健康心理素質(zhì)的有效途徑。在此，我向全體參訓師生提出三點希望：
第一，提高認識，居安思危，牢固樹立保家衛(wèi)國的國防意識。愛國主義是民族精神的核心，強烈的愛國激情曾經(jīng)成為革命成功、民族進步的重要精神推動力。但總有些力量試圖消解中國青年的愛國心，可是這些力量背后的國家都是把愛國主義放在他們價值序列的首位。他們自己搞愛國主義，為什么反對中國的愛國主義?其用意顯然是讓中國自我解除武裝。實踐也證明，隨著國家發(fā)展得越來越穩(wěn)定，愛國主義情感就容易單薄，國防意識就容易淡化。隨著全球化競爭在各個領(lǐng)域不斷深入和劇烈，作為中國特色社會主義事業(yè)的接班人，同學們要將國防問題提高到整個中華民族生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來理解認識，將自身的發(fā)展與國家命運緊密結(jié)合，積極主動地履行義務(wù)，接受國防教育，強化國防意識，提高國防觀念，掌握必要的軍事技能和理論知識。到國家召喚我們時，我們能夠召之即來、來之能戰(zhàn)!
第二，嚴明紀律，聽從指揮，牢固樹立令行禁止的紀律意識。鐵的紀律是保持團隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是同學們需要學習和培訓的基本素質(zhì)。希望同學們在思想上、行動上都要以軍人的標準來嚴格要求自己，以服務(wù)國防、保家衛(wèi)國的信念武裝自己，努力培養(yǎng)職業(yè)軍人的行為規(guī)范，思維方式和氣質(zhì)作風，嚴格遵守軍營紀律，杜絕拖沓松散，不怕出力，不怕流汗，用艱苦的勞動和辛勤的汗水換取軍訓的豐碩成果，為今后的刻苦學習和健康有序的生活打下堅實的基礎(chǔ)。希望全體參訓干部和教師以身作則，嚴格要求，確保軍訓達到良好的教育效果。
第三，端正態(tài)度，自立自強，牢固樹立互幫互助的團隊意識。軍訓中，各位參訓的同學將以班、連為單位組建不同的集體，你們每個人都是這些集體中至關(guān)重要的一份子，你們每個人所做的一切都是將于你們班、你們排的榮譽息息相關(guān)。這就是集體榮譽，也是社會團結(jié)協(xié)作的縮影。古希臘哲學家亞里士多德說過，人必定是社會的人。馬克思告訴我們，人是社會關(guān)系的總和。人只能在社會中才能發(fā)展，實現(xiàn)自我價值。因為真正的成功者是善于合作的人。只有善于看到別人的長處，在與人合作中汲取智慧，我們才能成就事業(yè)。軍訓就是學習合作的好機會。希望同學們上好軍訓這堂課，習得良好的集體協(xié)作精神，把小我融入到大我之中，在青春的征途上不斷奮斗啟航。
同學們，軍訓是苦的，收獲是甜的。艱苦的磨練是人生的寶貴財富。我相信，你們一定會像軍人一樣煉就鐵骨錚錚、硬氣朗朗，以良好的精神面貌和堅韌的意志品質(zhì)續(xù)寫大學生活的別樣精彩。希望全體參訓師生牢固樹立安全意識，做到張弛有度、勞逸結(jié)合。請相關(guān)職能部門要做好后勤保障工作，要安全作為重中之重來抓，保障軍訓工作萬無一失、順利開展。
最后，預(yù)祝本次軍訓取得圓滿成功!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇21
很榮幸代表全體復原老兵上前來說幾句，
首先是感謝的話，感謝這兩年來連隊的精心培養(yǎng)、班長的細心指導、和戰(zhàn)友們的相互支持才培育出現(xiàn)在的我們。事實證明我們老兵可以的!是很強的!是不給連隊丟臉的!我們保證復原以后會把在五連培養(yǎng)出來的軍人素質(zhì)和連隊作風帶回地方，發(fā)揮到對帶事業(yè)上，我們會努力奮斗、破浪前行、大展紅途的。
戰(zhàn)友們可能覺得這個想法有點不切實際，但 要告訴大家我們成功的日子并不遠讓我們共同見證那一天的到來吧!其次是對留隊的戰(zhàn)友提點建議的話，尤其是即將成為老兵的兄弟們，一是無論到哪都要團結(jié)，即使相互之間打過、罵過、發(fā)生不愉快過，但你離開了這個家門時你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的感情有多么的珍貴，所以相互之間應(yīng)該減少不必要的摩擦留有一個美好的回憶。其二呢就是在以后要抱著鍛煉自己的想法對待工作，即達到歷練自己的目的，又有了優(yōu)秀的業(yè)績，兩全其美之事，何樂而不為呢!
最后就是祝福的話了，祝愿領(lǐng)導們升遷提職，祝愿班長們工作順利，祝愿新兵們早日成才!講話就到這里，完了!