選拔信用社后備干部演講稿
四、樹立核算意識，努力增收節支。農村信用社的經營目標是追求利潤的最大化，只有實現盈利，才能有效地充實資本，才能擴大經營，提高競爭能力。因此要培養自己講成本，會核算的經營意識，不斷創新考核機制，激發員工活力，使自己成為懂業務、會經營、會核算的多面手。在費用開支上，嚴格執行費用開支管理辦法，努力增收節支，從一滴水、一張紙、一度電做起，勤儉節約，遇有大額費用開支，集體坐下來商量，并接受群眾的監督。
五、加強內控制度建設，做到依法合規經營。首先是要教育員工切實加強對各項規章制度的學習，使他們在工作中依法合規辦事，杜絕一切違章違紀和弄虛作假行為的發生。其次是要做好“三防一保”工作，認真履行領導帶班制，加大檢查力度，經常對員工進行安全保衛知識教育，做到警鐘常鳴、常抓不懈，為農信社的穩健經營保駕護航。三是正確對待代辦儲蓄業務，本著逐步收縮的原則，整頓取締信用代辦機構，減小風險。
六、以身作則，團結協作。俗話說“搞好搞不好，關鍵在領導”，我要不斷加強自身業務學習和政治修養，提高自己的綜合素質和駕馭本職工作的能力，在工作中把困難留給自己，遇有難題，自己首先沖上去。站在對農信事業發展壯大的角度去考慮問題，去做工作，虛心向老同志請教，對有損農信形象的事要堅決予以抵制。同時要廉潔奉公，無私奉獻，以保先教育為契機，時刻發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，認真處理好班子團結的問題，遇事班子一起商量，一起處理，要使信用社領導班子成為團結、務實、高效的團隊。
如果在這次的竟聘中我能被錄用，我愿意服從聯社黨委的安排，到任何一個信用社或部門去，我將在總結成績的同時，在聯社黨委的領導下，信守我的諾言，帶領職工努力工作，克服一切困難，爭創一流佳績，為我市農村信用合作事業的發展壯大，貢獻出自己的聰明才智。
如果我競聘落選，我也不會灰心和氣餒，說明我離組織上的要求還有差距。不過，能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，一次難得的學習和鍛煉的機會。我將從中找出不足之處，迎頭趕上，爭取為農信事業的發展壯大再立新功。
農信工作是神圣的，我熱愛農信事業！
我的演講完了，懇請各位領導、各位評委批評指正！
謝謝大家！