優秀管理人員的發言稿（通用19篇）

優秀管理人員的發言稿 篇1

　　尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸獲得基建實業部20xx年度“優秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任，這與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。

　　回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的'一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。

　　二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業績。

　　成績只能代表過去,這次能被評為優秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰和競爭，更催人

　　奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

　　同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，共創寶豐新輝煌。

　　最后，至此新春佳節來臨之際，我衷心祝愿集團基業長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！

　　謝謝！

優秀管理人員的發言稿 篇2

　　尊敬的集團領導、各位朋友：

　　大家好！

　　光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領導將“優秀管理者”這個榮譽授予給我個人，我倍感榮幸，同時也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個充分展示自己的平臺；感謝分管領導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協力，才成就了優秀的團隊，才成就了我。

　　20xx年，xx部在公司高層的關懷和指導下，積極開拓進取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關口”。各項工作均取得了良好的成績。

　　1、在招投標工作中，本著把握關鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則，在一系列投標工作中不斷發現問題、不斷總結經驗，在時間短、任務重的情況下，按時保質地完成集團公司下發的.投標任務，為集團公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建設項目的順利實施。

　　2、決算工作作為集團公司的一項重點工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

　　3、合同管理工作積極、穩妥。對每個中標工程均及時、積極地與業主單位進行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風險意識。與此同時，我們組織對項目部進行合同交底，對合同中的主要條款、關鍵性內容、工程贏利點均予以解釋和說明，以使項目責任人能夠通過加強合同管理，為集團公司贏得更大利潤。

　　盡管我們在過去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進入了竣工階段，決算審計工作任務艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門下一步工作的難點，也是重點。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項工作做好。

　　集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優化，正朝著正規化、現代化、規模化和集團化方向發展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團更加美好的明天！

　　最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。

　　謝謝大家。

優秀管理人員的發言稿 篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的各位老師：

　　首先，請允許我向各位領導、同仁們致以節日的問候！今天，能同鄉領導、優秀教師、優秀班主任在一起，共同慶祝第xx個教師節，我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會，說實在的，在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗，比我做得好，我左思右想，總覺得我所做的事情太平凡、太平常，無經驗可談，如果說是經驗倒不如說是班門弄斧。

　　回首十多年的教學生涯，近十年的班主任工作經歷，我悟出一個道理：只要肯傾情付出，定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受：

　　一、健全班級的規章制度，依章“治”班。我班有學生43人，學生素質參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學習后進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從以下兩個方面開展工作：

　　a、俗話說“無規矩不成方圓”。要管理好一個班，就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立，應由教師協同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充，最后由班主任發布實施。制度建立之后，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用。

　　b、培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與

　　意識，充分發揮學生的主體作用，以適應未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

　　二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的'后進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。

　　三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是語文科任教師楊章明老校長，充分發揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

　　四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”并不重要，

　　最新資料歡迎閱讀關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，選擇適當的方法方式去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學習。

　　總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。最后，再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助，祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康！謝謝大家！

優秀管理人員的發言稿 篇4

　　同志們：

　　今天，在這里舉辦礦山企業安全過了人員培訓班，目的是為了切實加強礦山企業的安全管理工作，讓大家熟悉提高安全生產方面的有關法律法規和規范要求，不斷提高安全管理人員素質和管理能力，規范企業安全行為，實現企業安全生產。請大家一定要珍惜這次培訓學習機會，集中精力，認真聽講，做好學習筆記，把所學的知識，運用到實際管理工作中去，努力提升企業的安全生產管理水平。借此機會，我講幾點意見，請同志們參考。

　　一、提高認識，看到安全生產知識培訓的重要性

　　開展安全生產知識學習是貫徹國家法律法規的要求。《安全生產法》、國家安監總局《生產經營單位安全培訓規定》等這些法律法規，都明確規定行政管理部門應當加強安全生產法律、法規和知識的宣傳，生產經營單位主要負責人和安全管理人員未經安全生產教育和培訓合格的，不得上崗作業。開展安全生產知識學習是做好安全生產工作的客觀需要，我鎮組織開展這次安全管理人員培訓班，目標就是提高安全管理人員水平，提升工作人員安全意識，我們在任何時候都必須牢記，企業的發展必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓和發展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長鳴。

　　二、切實落實企業安全生產主體責任。

　　企業是安全生產管理的責任主體，法人代表是企業安全生產的第一責任人，要認真落實企業內部礦長（經理）、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產責任制，要做到一級抓一級，一級對一級負責，要把安全生產的各項法律、法規、標準、規范和具體要求，落實到每個工作崗位和每個工人身上，使每一位工人都能按安全操作規程，進行規范作業，堅決杜絕違章指揮，違章作業和違犯勞動紀律的“三違”現象發生。同時，要加大安全資金投入，積極采用安全性能可靠的技術裝備和生產工藝，推動企業安全科技創新和管理創新，不斷完善安全生產設施，改善生產作業環境，提升企業本質安全水平。

　　三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。

　　各礦山企業是安全隱患排查、治理的責任主體，企業領導要高度重視隱患排查治理工作，要安照有關法律規定，定期組織安全生產大檢查，排查各單位、各部門、各生產作業場所的安全生產隱患，要重點排查和質治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患，對排查出來的安全隱患，制定整改方案，落實整改責任人、資金、措施、整改時限及應急預案“五落實”。同時，要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后，鎮政府將每月組織一次安全大檢查，跟蹤督查隱患整改，確保隱患及時整改到位，確保企業安全生產。

　　四、參加這次安全生產培訓學習的幾點要求

　　首先，大家要以正確的態度參加培訓學習。安全工作，事關人民群眾的生命財產安全，是關系到企業生產發展，社會和諧發展的大局，也是事關各企業領導，尤其是帶領工人進行生產活動的廠長、經理的身家性命。因此，大家要以正確的態度，積極主動參加安全學習，認真學習，做好安全管理工作。

　　二是珍惜機會，保證參加學習效果。提前處理好工作任務、認真有效的將本次學習精神融會貫通。本次學習我們請湯書記給大家進行主要講解，湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經驗相當豐富，將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關安全生產法律、法規的解讀，推心置腹的為大家講解，大家要珍惜來之不易的機會，保證按時聽課，集中精力，認真聽，認真記，虛心學。同時，要抓住本次學習機遇，將日常生產時已有的困難和疑惑帶到課堂上來，共同討論解決。

　　三是嚴格紀律、認真做好學習記錄。在坐的都是各企業經營單位的總經理、負責人，管理人員。都是領導是老板，培訓時要做學生，要以求知、求學、虛心的學生角色，認真聽課，做好記錄。不得遲到、早退，缺席，不接打電話，不隨便講話和喧嘩，將手機關機或震動，認真聽，認真記，虛心學。

　　四是堅持學以致用，注重學習效果。學習的目的全在于運用。大家要把學習到的知識技能，運用到企業生產經營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產操作行為，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理，增強安全保障能力，確保培訓學習的成效。

　　同志們，安全生產責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，在追求企業效益最大化的同時，堅決把減少各類事故的發生，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現全年安全生產工作目標，促進安全生產狀況的穩定好轉做出積極努力。

優秀管理人員的發言稿 篇5

　　我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優秀管理人員在這里發言。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領導和敬業勤勉的同事表示真執的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。

　　20xx 年，是我們彩通物業實現飛躍發展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象窗口，服務人員的一言一行都代表著彩通物業公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現在的餐飲業競爭非常激烈，從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉，誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務質量是企業的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節都做亮!為彩通物業貢獻自己的力量!

　　今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象　內重細節　以業主的需求為導向　全面展現服務內函”作為 06 年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學習，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發展。

　　榮譽只是對我 06 年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲!

優秀管理人員的發言稿 篇6

　　做一名一呼百應的“隊長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場上的教練，那么基層管理人員就可以比喻為隊長--不但要在場上指揮隊友共同進攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣。

　　他們是企業不容忽視的中堅力量，是企業發展的基礎，又是企業人才的后備軍。無數優秀的管理者，都是從基層做起。

　　一、“隊長“的角色。

　　基層管理著是企業中的“小頭目“。既然是“頭目“，就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務，所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。“隊長“一般都具有非常強地組織能力，由技術高或德高望重的隊員擔任。基層管理者又好象大樹上的結點，將樹根部的養分分解、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞“。

　　二、承上啟下的作用：

　　承上，對于公司的規章制度、決策以及目標任務，基層管理者是最具體的傳達和落實者。啟下，就是按照決策、目標要求帶領其他員工具體地執行。因而一個企業執行能力的如何，關鍵不在企業的中層，而在于基層管理者如何領會高層的決策，并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚，帶頭認真地執行。

　　三、具備的能力：

　　既然基層管理人員扮演的是隊長的角色，那么相應的應具備這樣一些能力：

　　第一、過硬的業務能力。因為基層管理者不同于中層管理者，不需要對本部門的發展進行過多地規劃，而只需完成所負責的小部門工作職能。基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業務能力和素質是在組織中“讓人心服口服“的前提。同時，企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業務能力對基層管理人員來說非常關鍵。

　　第二、親和力。既然是基層管理者，就必須與群眾打成一片。不能因為自己是個小頭目，而拒人千里之外。那么，對于基層管理者來說，親和力并簡單指與同事在一起說說笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快，而且心悅誠服地服“管教“，必須具有以下幾種“心“：

　　尊重的心：基層管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人“，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個人，才能謀求一個融洽的氛圍。

　　關心的心：基層管理者直接接觸地就是一線員工，因而他們的“疾苦“、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關心才能顯示出自己的仁愛之心。筆者聽過盒飯收買一個人心的故事，。小張剛到A城市時，身上只剩下二百圓，幸好應聘進入一家企業。小張的業務主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人，整個小組被搞得生氣活潑。離發工資還有幾天，小張連吃飯的錢都成了問題。每次吃飯，小張就跑開，沖一個最便宜的方便面打發自己。這一切，被小黃無意中發現，于是在沒有發工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃，感動得小張在業務上非常努力，成為小黃業務上最得力的助手。最后，小黃被提到了經理的位置上，小張也被提升為高級業務主管。

　　體恤的心：既然有了關心，就應該在他們出現個人問題時，體恤他們。同時，學會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人“。

　　(三)團隊建設能力：

　　基層管理者除了要有過硬的業務能力，那么體現管理者魅力和價值的就是團隊建設的能力。一個人的業績可能非常優秀，但是只注重個人的業績而忽視了團隊，充其量只是一個業務精英。如果將團隊發揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。

　　如何建設一個團隊呢?

　　1、充滿激情。激情可以感染組織中的每個人，而且激情可以激發每個成員的戰斗力，讓員工對遠景充滿信心和希望。試想一個沒有激情的人如何可以組建一個有激情的團隊呢?

　　2、善于激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮，面對難題。而且只有激勵，才能讓能力不足、信心不強的人成長起來。

　　3、善于組合：團隊中必然有各種性格特點的人，那么發現他們個人的優缺點，發揮個人的優勢加以組合，使團隊發揮最大效能。基層管理者也要學會布局--強與弱的配搭，活躍與循規蹈矩的組合……然后，再將他們分別安排到球隊中的不同位置。

　　(四)領導力：

　　基層管理者雖然是“管理者“，但由于本身所處的角色，需要更多發揮自己的領導力而非行政賜予的管理能力，之間的區別在于：

　　第一、管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權力。而領導者可以被任命，也可以是從群體中產生的，影響力主要來自非職位權力。

　　第二、管理可以運用職權迫使人們去從事某項工作，而領導者是依靠個人的魅力去影響他人。

　　第三、管理者是依靠制度、管理工具達到目的;而領導者依靠的是遠景規劃、激勵去實現目標。

　　(五)與上司相處的能力：授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業務能力也非常優秀，卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。

　　第一、讓上司知道你每天都在干什么。

　　這點非常關鍵，第一是尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

　　第二、征詢他的意見獲得支持。有時明明可以走的捷徑，但因為忽視了與上司的溝通，而走了彎路。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。球場上“隊長“精湛的球技，以及較強的組織、把控能力，令人嘆服。

　　那么對于剛步入社會不久，沒有多少工作經驗而成為一名管理者的年輕人來說，受到領導的器重，確實是一個難得的機遇。要想成為一名“一呼百應“地隊長，除了迅速提高自己的業務能力，更要在日常工作中的不斷培養自己的工作技巧。

優秀管理人員的發言稿 篇7

　　同志們：

　　根據公司安排，今天召開全公司財務負責人專題工作會議，為什么要召開這次專題工作會議?主要是基于以下三個方面原因：

　　一是考核不嚴的問題。集團公司對各公司的考核存在諸多不實之處，該消化的未消化，該進成本的未進成本，各項消耗和成本不實、經營成果不實，最終導致公司業績不實，而在考核中并沒有嚴格執行，給公司生產經營工作留下了很多隱患和包袱。作為經營管理層未按真實業績進行剛性考核，財務人員是有責任的。

　　二是管理松散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題，如果不能及時加以解決，公司不僅不能扭轉虧損，并且將面臨更加嚴峻的形勢。面對經營壓力，各公司財務管理松緊不一，有的公司積極采取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀面對現實，措施不力，效果不好，未能履行財務管理應有的職責。尤其是西部銅業、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

　　另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況，該抓的工作不抓，該承擔的責任未能承擔，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴重的負面影響，由財務管理部牽頭負責將冶煉單位潛虧做為重大事項進行研究，盡快查明原因，屬于管理不當的要追究責任。

　　三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴格執行公司財務管理制度，有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂，隨意采購、隨意付款的現象時有發生，資金管理存在很大漏洞，問題關鍵在于職責不清、責任落實不到位，亟待規范資金管理工作。

　　基于上述問題和集團公司今年實現扭虧、明年盈利的目標，必須全面加強基礎管理工作，提升公司管理水平。而財務管理工作是基礎管理工作的第一項，也是最重要的一項工作，務必要以“嚴”字當頭，全面加強和規范起來，為實現公司利潤目標和“十三五”發展目標創造良好基礎。

　　下面，講幾點意見：

　　一、認清形勢，把握大局，切實增強危機意識和責任意識

　　1.市場壓力。隨著國家經濟從高速增長進入緩速增長階段，經濟形勢將長期進入下行勢態，有色金屬行業出現了產能過剩、需求疲軟現狀，大宗商品一路下滑，以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產品市場價格下行壓力加大，行業整體呈現量價雙跌、增收不增利的狀態。面對外部市場環境的不利因素，公司要在未來四個月內完成國資委下達的考核指標，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極采取各項措施去實現。

　　2.生態建設壓力。生態文明建設戰略的實施，對非再生的有色金屬行業在環保方面提出了更高要求，處理好生態保護與企業發展的關系，勢必面臨增加環保、技術投入，轉變生產管理方式，甚至調整經營結構的發展壓力。在企業尋求業績的過程中保持良好的生態狀況，相應的公司環保成本壓力就會增加，但是我們也要勇于承擔責任，頂住壓力。要求以后各公司負責人離任時要將資源的治理情況做為一項重點審計內容。

　　雖然公司管理方面存在一些問題和不足，經營壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過上月的房產、車輛盤點梳理發現，公司有一部分閑置房產，目前已經成立了專門的房產處置辦公室，會盡快拿出處理，為公司取得現金流，創造利潤做出一定的貢獻。總之，只要大家上下一致，齊心協力，還是有希望完成扭虧增盈目標的。

　　二、明確職責，嚴格把控，主動適應公司改革發展的新形勢新要求

　　1.一個負責的財務人員應該是完全按照會計準則、制度，本著對公司負責的態度去完成工作。要對公司負責，嚴格堅守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來，財務人員肩負的責任很重，要在日常工作中加大監管力度，尤其是費用支出監管。

　　2.財務人員要履行好自身職責，不允許出現虛報業績，考核不實等欺上瞞下的行為，財務人員應該勇于承擔責任，工作中嚴格按照制度執行，把公司的利益永遠放在第一位，做好公司的大管家，監管者。在資金把關、制度把關方面不辜負公司的重托，要會管、管好公司財務，抓住優勢，挖掘潛力。要把自己放在經營者的角度深挖利潤。要有績效的概念，把個人酬勞與公司業績相掛鉤。

　　3.總部人員要到下面公司學習交流，熟悉情況，同時加強監督。今后調整財務人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見后提請人力資源部門執行，人員調整不需要聽取各公司主要的意見，對財務負責人的升降也由總部直接提出意見并執行，出現重大問題有權直接處理。

　　4.總部財務人員要面單位庫存是否合理，了解往來款項是否正常，本年度應將往來清理作為重點工作之一，往來清收要加大力度，成立專門的清欠小組，要求各單位在11月末上報清收情況。

　　5.要求各公司要作為一個經營主體，每月要對價格跟蹤分析，要主動提出問題對營銷公司進行監督，要有價格調整的依據，保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權力，營銷是代理銷售，但各公司有監督的責任，有權力知道、有權力監督、有權限反饋銷售中存在的問題。

　　從匯報中可以看出，各公司對銷售關注度不高，今后需要各公司加強對銷售的關注，相互監督，維護好本公司的利益，有問題不及時給公司反饋，就是不稱職，在你看來可多可少，可大可小的'公司利益，但不關注就是對職工不負責，對公司不負責;今后要求財務部門要跟蹤，每個月進行分析，價格為什么會下調，每一個財務應該要清清楚楚，要檢查實際執行價格與價格委員會定的價格是否對應，要跟蹤市場行情，搞清楚盈虧之處;要求總部財務部門要檢查各公司的價格執行情況并匯總，不能只了解表面情況。

　　三、時刻關注自身職業品德修養問題，要有良好的職業素養和高尚的道德品質

　　“有德有才、破格重用，有德無才、培養使用，有才無德、限制錄用，無德無才、堅決不用”，如果每位員工都把高尚的職業品質放在第一位，西礦再苦再難，也會挺過去。一個只算計個人利益的員工，既會辜負了組織，也不能得的認可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位今后不要因為自身德行問題被撤職，要始終堅守自己的職業道德。

　　改革發展任重道遠。我們既要認清形勢，勇于肩負起企業改革發展的重擔，又要深度反思自身存在的問題與不足，把握財務管理關鍵點和難點，積極尋求并施以對癥之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質，強化履職，公司的經營效果最終一定會得以實現，希望通過本次專題會議，各位財務人員在今后工作中做到盡職盡責，把西礦的財務工作進一步搞好，讓廣大職工充滿希望，為公司發展做出應有的貢獻。

優秀管理人員的發言稿 篇8

　　首先，感謝學校給予我這次展示自我的機會和平臺。我叫，20xx年參加教學工作，至今已有5個年頭。幾年來，我親眼目睹了我們學校不斷發展變化的全過程，伴隨著學校的發展而成長，又是我的母校，為此，我對它總是充滿著特殊的感情！我在擔任過三年班主任、語文教師工作，而后又陸續擔任過學校的信息管理工作和學校辦公室主任助理、教務主任助理工作。今天，我競聘的崗位是信息主任。根據崗位職責，我以為我有以下競聘優勢：

　　第一，對待工作認真負責，勤勤懇懇，樂于奉獻。在我剛工作的時候，學校經驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發，細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作，都能堅持準確、及時地完成，在工作中，腳踏實地，默默奉獻。從不計較個人得失。為完成學校的任務，有時候加班加點，當別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候，我們還在繼續工作，但這都是為了學校都是值得的。

　　第二，學校的信息辦是信息時代展示學校自身形象的一個窗口，這個窗口具有不受時空局限，可臨時修正等特點。目前，不少信息內容枯燥，形式簡單，語言欠規范，嚴重影響著單位形象，這就需要信息發布者具有良好的文學水平和文案策劃能力。我中文本科畢業，曾有多篇教學論文獲全國、自治區級獎，我校被評為優秀信息學校，我也被教育局評為優秀信息員，我從事過幾年語文教學，有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內容文質兼美，及親和性、美觀性、嚴謹性。

　　第三，學校的信息辦還負責包括各辦公室計算機、電話，各教室計算機和投影儀的管理維護、工作，還要負責校園網的維護，所以每天的工作繁瑣而復雜，但我相信我和辦公室的老師有能力承擔，為大家服務，保證學校的信息化，不斷豐富校內信息資源，加強對各類資料的收集和整理。

　　第四，學校信息辦配置的各種數碼設備，包括照相機、攝像機、錄音機等，我都有實際使用的經歷，能夠熟練使用，經常為學校的各項活動拍照、記錄，保證了活動內容資料的儲備。

　　各位領導、各位老師，綜上所述，我覺得學校信息主任這個崗位適合我，我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。假如我競聘成功，我將盡心盡力地做好這項學校的窗口工作，假如我競聘成功，我將更加刻苦鉆研，為我們學校的各項工作增光添彩！謝謝大家！

優秀管理人員的發言稿 篇9

　　責任，一個貫穿我們一生的字眼，一展指引我們一生的坐標的航燈。當我們哇哇墜地，來到這個世間，我們就注定肩負責任。小時候，我們要好好學習，這是我們的責任；長大了，我們要對自己負責，對家庭負責，對社會負責，不斷的調整自己、提升自己，這樣我們才有能力去履行我們的責任。

　　當災難降臨黃土大地時，人民子弟兵始終義無反顧的沖在災難的最前線，保衛人民的生命及財產安全，讓人民時刻擁有幸福的家園，這就是人民子弟兵的責任。

　　當可怕的病魔纏繞著我們，白衣天使責無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命，開辟生命的綠洲，這就是白衣天使的責任。

　　當汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸，身心疲憊時，我們東方百貨各級領導組織大家捐款捐物，10元，50元，100元！我們東方人共同支援災區從建家園，這就是我們東方人代表著13億中國人的責任。

　　責任這兩個字也許平時顯得有些空洞，然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在？一個個動人的故事和那故事背后強烈的責任感不能不讓人豎然起敬。朋友，您是否與我同一樣也看到了一種境界，一種精神，一種情懷！

　　市場競爭日趨激烈，商業戰場硝煙四起，東方人應責無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工，推動企業持續穩步發展，這是我們每個東方人的責任。

　　責任源于感恩，作為與企業一起打拼數十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷，回首走過的路，從一個對商業一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優秀的導購、柜長、經理，東方就像一位慈祥的母親教我們如何做人、如何處事。讓我們在失敗中積累經驗，在跌倒后找到堅強，在成長中增長了自信，在自信中看到了人生的價值！

　　滴水之恩當涌泉相報，我們必須清醒的認識到目前嚴峻的市場競爭形勢，東方無時無刻不在經受著血雨腥風的洗禮，如何推動企業持續穩步發展？如何讓東方立于不敗之地？事實告訴我們，只有不斷的完善軟件設施，亮出服務這把利劍，用我們的實際行動來書寫星級服務的真諦與內涵，才能美化東方，才能發展東方。因為東方的持續發展是我們的責任！

　　責任就是對自己所付使命的忠誠和信守；責任就是對自己工作出色的完成；責任就是忘我的堅守；責任就是人性的升華！我們可以不偉大，我們也可以清貧，但，我們不可以沒有責任！

　　因為責任，我們要做到形象職業化，行為規范化；因為責任，我們要懂禮儀，講禮節；因為責任，我們要使環境優美舒適，設施干凈整潔；因為責任，我們要完善服務細節，讓服務創優工程開花結果；因為責任…；因為責任，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它就是扛著自己生命的信念！

　　誠然，我們不是人民子弟兵，沒有沖在災難的最前線，我們也不是白衣天使，無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上，肩負著自己的使命，我們不需要轟轟烈烈，但必須扎扎實實；我們不需要豐功偉績，但必須行必其果。

　　俗話說：國家興亡，匹夫有責。而我要說東方興亡，我們有責！

　　海爾的一名員工這樣說過：“我會隨時把我聽到的關于海爾的意見記下來，不論我是在朋友的聚會上，還是走在街上聽陌生人講話，因為，作為企業的一名員工，我有責任讓我們的產品更好，我有責任讓我們的企業更成熟、更完善。

　　我親愛的朋友們，我們也是企業的一名員工，試問，我們做到了嗎？目前，服務創三星的活動正在如火如荼的進行著，我們每個東方人同樣有責任讓我們的企業更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船，我們每個東方人都是這首船上的水手，既然我們踏上了這條船，我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。

　　朋友們，就讓我們從這一刻銘記東方人的責任，積極爭做星級員工，也就讓我們從這一刻肩負東方人的責任，讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌！

優秀管理人員的發言稿 篇10

　　親愛的姐妹，未來的首席，尊敬的來賓們，大家晚上好!

　　很感謝大家抽空參加公司為我們舉辦的初級管理人員就職，讓我們大家能歡聚一堂。接下來讓我們大家心與心交流，可以嗎?

　　很感謝父母給予我健康的身體，善良正直的人品!很感謝我的指導老師(周俞希)帶領我進入這家讓夢想實現的公司;“老師，你是我生命的貴人，我愛你!”感謝我的督導老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團隊的姐妹一直對我的關愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我，并緊緊跟隨我，一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導老師給我的鼓勵，特別感謝秋花老師，一直給讓借力，幫助我;感謝我的顧客，特別是陳小姐，小謝姐，莉姐等;感謝我的同學跟朋友，特別是萍兒，四，姆，秀子，彭等都在支持我，一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容，生活對我的遷就，工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩，讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己，終于放下自傲的心，換取了一顆歸零，柔軟的心，才能今天有機會站在舞臺上。

　　在中專實習中，我做了五星級酒店中餐廳服務員，工資僅有四百元，我比起很多打工者是幸運得多，沒有說沒有飯吃，沒有地方住，但傳統行來中現實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司，工資從xx元升至1000元，從而自己更加努力地付出，每天加班加點，付出一年半時間升為部門經理，收入也隨之大增。很多人會認為我這樣的白領生活是如何地瀟灑，卻取代的是迷茫、煩躁，傳統行業里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議，最后卻是以主權的各種理由壓制，無法實現自己遠大的計劃，最讓我郁悶的是，每到發獎金時都是偷偷給的，拿錢時感覺還是爽的，哪知還添加一句說：“不要告訴別人，只有你有這么多，不要引起公司內部的糾紛。”聽了差點當場倒地吐白沫，就像是搶的，不是我辛勤耕耘的，跟我的為人處事大大相反，讓我一直苦惱，不能見光。有一年春運時，公司因為在酒店有一個門市部，火車收高了手續費，給人舉報了，當時有便衣沖進去，老板嚇得躲起來，不敢出來承擔責任，剛好下屬訂的單，我就挺身而出，讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時，最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害，自己一直當公司是自己的事業一樣地付出，沒想到在緊急關頭，老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城，遇見玫琳凱的美容顧問，我就會黑著臉不說話，手一揮，讓別人閉上嘴跟走人，現在回想起來多么地無知。)因此放棄了選擇投資做老板，公司里很多人都說自己曾經是一個小老板，我的身份比大家多一個名詞，就是落泊。“老板”兩字聽起來確實威風，但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經緊繃狀態。每月一結算，還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕，身邊沒有人照顧，人就越來越消極，只會精神狀態低落，逢人就倒垃圾，說時感覺能解脫，但說完心里更是難受，更讓自己更為消極，不知所措，無法解決問題根源，每天都磨刀霍霍向先生，上月我的指導老師說她之前罵老公簡直像罵賊，而我更是比罵賊還賊。談他家里人的短處，現在想想簡直是攻擊。也沒有一個人能正確引領我，讓我自己越走越偏離了軌道，自己也越來越跟社會脫軌，不想跟人交流，不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來。幸運的是，上帝看到我這份渴望的心，眷戀著我，讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認識了玫琳凱。

　　來到這里，讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司，無需別人提出，只要自己想改變，都會讓自己身上缺點的刺一根根地拔掉。

　　1、美麗自信加倍，上月我的指導老師就職我穿了一條裙子，同事開玩笑說像睡衣，但穿在身上還是氣質十分的，這就是玫琳凱的女性，一衣兩用，各有品味，白里透紅，與眾不同。

　　2、把平凡的女性打造成不平凡，把不平凡的女性打造成卓越。(舉例，每當跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才，外表，頭腦從事這份事業肯定適合我，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功，那這家公司也不會因此傳奇，那我們現在工作室小學三年級文化水平的粉車精英執行督導張秋花今天也不會成功，我想不是玫琳凱，到現在為止她還不知在哪里飄。)

　　3、懂得了給自己先生的面子，人要面，樹要皮，無論是人前或者人后，都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人，以前先生會說我無所事事，但現在一忙起來都很少打電話給先生，反而他會經常打給我，調換了角色，每次我無論是否真的在數錢，都說是在數錢，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話，他心里知道我在努力付出中，覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽，暢談夢想。

優秀管理人員的發言稿 篇11

　　尊敬的、各位同事們：

　　感謝和大家給我這個機會。現在我站在這里，很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

　　我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

　　我上做了一番調查，我們研究所生產的產品在國內的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希給我幫助和鼓勵，我也會積極配合大家的工作。三人行，必有我師，我會向大家學習的。

　　我做的是質量控制這一塊，我向保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數量級，用最短的時間熟悉ISO9000質量保證體系，耐心指導質檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產品最終檢驗。在工作態度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向寫，你能讓我隨便嗎？

　　進來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的.工作會得的肯定。

　　最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝給我進入單位的機會。我會從零開始，認真對待一切事情，和企業一起進步發展，謝謝大家。

　　結合西部開發的政策把公司的工作做好，班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強學習，提高認識，統一，統一認識和統一行動，把班子建設成為一個團結、務實、民族的班子；要通過加強學習，吃透西部大開發的和政策，研究制定公司的發展戰略，推進公司的改革和發展。

　　西部大開發，對于地區均衡發展，消除貧困、環境保護三個方面都將產生深遠的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發展機遇。我公司一定會抓住機遇，學習和執行西部大開發政策，加快公司的發展，并為西部大開發作出公司應有的貢獻。

優秀管理人員的發言稿 篇12

　　我于××年畢業于，畢業后就擔任班主任和化學教學工作。（……教學上取得的成績）。

　　由于我在工作中的表現，××年我被選為教學干事，從此走上了教學管理工作。

　　工作中，我能夠腳踏實地，實事求是地完成各項任務。××年我光榮地加入了中國共產黨。

　　××年，為了開辟函授工作的新局面，在校領導的支持下，面向社會招生，加大了宣傳力度。

　　然而，此時函授工作遇到了前所未有的困難。

　　成人考試的制度發生了改革，由原來五科考試改為三科，并且，新增設了“大學英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此，我們首先加大了考前輔導的力度，選準教材，選好教師。同時，向市招生辦，縣招生辦的同志取經。可以說在我們的考生報名，考試等多個環節，各招生辦的領導給予了極大的幫助。

　　最后，我們的考生取得了較理想的成績，如：……。

　　在過去的××年里，函授站共招收多名函授生，開設了××個專業，為學校創造了多萬的'經濟價值。

　　我們清楚地看到函授工作有著美好的發展前景，但又是困難重重。

　　我國與發達國家相比，人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數的%，日英占%，而中國只有%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要，所以，成人教育有著美好的前景。

　　那么，如何將函授學生招進來呢？這是“函授站”發展的關鍵。

　　1、我們要面向社會，優化專業設置。

　　2、加大宣傳力度（有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學院和內蒙古民族大學的函授站。

　　3、加強管理，用我校現代化教學資源，一流教師，一流的服務，吸引學生并讓想學知識的學員滿意而歸。

　　4、尋找，開辟生源的新渠道，目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點，把市場競爭意識用于成人教育學中去。到本地應以外的地方尋找生源。

　　假如，我能選繼續重事這份工作，將在科學化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使函授站持續地發展下去。

優秀管理人員的發言稿 篇13

　　尊敬的老師、親愛的同學們：

　　你們好！

　　我叫余子健，是文三教育集團嘉綠苑小學五（4）班的一名小學生。我這次演講的目的

　　是為了競選班里的飲水機管理員。我有許多競選優勢：

　　首先，我非常喜歡這項工作，“水是生命之源”，每個人每天都離不開水，尤其是夏天到了，大家對水更加需要。古人不是有句話嗎“不以善小而不為”，雖然它只是個小小的`管理員，但它關系到老師和同學們的身體健康，責任可大呢！

　　其次，“人不可貌相”，別看我個子瘦瘦小小的，我的力氣可大了，我經常鍛煉身體，有比較好的體力和耐力，平時一個人把桶裝水從一樓搬到四樓，再搬上飲水機都沒問題。

　　第三，我很愿意為老師和同學優質的服務。態度決定一切，我會虛心地聽取大家的意見，根據大家的需要，非常勤快地做好這項工作，一桶水沒有了就會立即再搬一桶上來。

　　如果我當上了飲水機管理員，我愿當一頭“小黃牛”，勤勤懇懇，任勞任怨，想你們所想，急你們所急，全心全意服務！我將更快地完成作業，隨時保證大家的需要！大家今后可以隨時監督我的工作，幫助我，鼓勵我，多批評建議。

　　謝謝大家，我的演說講完了。雖然我現在不是很優秀的，但我將來會是最棒的！請大家投給我神圣的一票吧！

　　謝謝大家！

優秀管理人員的發言稿 篇14

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家下午好！

　　我在會議中心工作已經5年了，職務是絡管理員，主要負責絡宣傳、電子屏節目設計以及各辦公室電腦的維修工作。

　　20xx年的冬天，我加入了會議中心，每天迎著朝暉和師生一同踏入校園開始一天的工作，晚上和觀眾一同坐在這座校園劇場，感受著豐富多彩的校園文化。最開始的時候，我對中心的服務理念和奉獻等等還不是很清楚，只是覺得很喜歡這份工作。慢慢地我逐漸意識到，我們平日里所做的本職工作，其實就是在落實中心關于“服務學校、服務師生”的宗旨。也可以說，會議中心肩負的責任，是由我們各個部門、各個班組、每名員工具體分解完成的。以我所在的講堂宣傳辦公室為例，很大程度上承擔了會議中心“繁榮校園文化”的使命。

　　大家都知道，講堂每年推出近兩百臺演出、百余場電影，低票價供師生選擇欣賞，然而，老師同學們，甚至在場的各位同事，卻未必知道這一場場節目在引進策劃過程中所遇到的艱辛和考驗。面對演出市場競爭的日趨激烈和電影供片渠道的日益縮小，我們宣傳辦不但要培養開拓的意識、創新的能力，更要踏踏實實做好每一個普普通通的項目。針對一臺節目，我們的策劃人員對其藝術性、政治性要進行嚴格把關，要在引進時機、費用預算、票圖規劃、合作方式洽談、宣傳亮點提煉、售票信息關注等宏觀和細節工作上反復推敲；美術設計人員要從節目主題入手，抓亮點，找共鳴，設計出與之風格一致的節目單、展板，通常要數易其稿；文字編輯人員則要校對宣傳文案、編撰上新聞，經常每天采寫編輯上萬字數的稿件。根據中心創一流的工作要求，我們不能一味的將柴米油鹽醬醋茶拿來喂給觀眾，而要創作，不能一而再再而三的重復，而要創新。例如，每年《天鵝湖》等經典劇目都會光臨講堂，而每年我們所做的宣傳也年年有新創意，這份服務曾經得到過中央芭蕾舞團團長馮英女士的認可。再如《似水流年》音樂會，從藝術家的人員設定，曲目的選排，甚至是幻燈播放的照片、文字短句，都具有非常鮮明的品牌特點和唯一性，不可復制。可以說，這些前期的幕后付出，保證了講堂的舞臺精彩，支撐起校園文化的平臺，也可以說，我們的日常所為，就是中心服務學校素質教育工作的一個縮影。而在這個一點一滴的付出過程中，作為一名青年員工，我感受到了快樂，這份快樂是一種充實的、發自內心的感覺，是一種迎難而上、最終獲到成果的喜悅。這份喜悅在過去的.一年使我感受尤為明顯。

　　20xx年注定是不平凡的一年，改版的中心站正式上線；職業技能競賽的積極參與；講堂電子屏的成功推出；樂趣普及音樂會首演；華人盛典再次來到講堂等等，有太多的事情值得我記住：

　　去年，講堂室內外同時安裝了彩色電子屏。沒有以往工作經驗可以借鑒，如何讓全新的硬件設施發揮全新作用，是擺在我們面前的一個難題。作為技術操作執行者，我對此感悟頗深。每一個主題、每一幅畫面，甚至每一句文字，從內容到形式，都經過我們設計。我清楚記得，同事們一起，多次在電子屏前為了一處色彩的濃淡、一處文字的大小反復進行對比調試。正是有了的高度重視和同事們的共同努力，電子屏不但規范了講堂宣傳渠道、美化了講堂內外環境，同時為講堂贏得了良好的聲譽。例如，11月1日晚，我們的老朋友中央芭蕾舞團在講堂上演《紅色娘子軍》，電子屏不但顯示了當晚演出視頻，還循環播放了我們為演出方量身定做的主題宣傳片，用光影和文字的配合來回顧中芭與北大的十余年合作歷程。師生觀眾對此深感興趣，紛紛在屏前合影留念；演出單位對此深為感動，對我們表達了感謝之情。這些細節，使我認識到工作“用心”的重要性，也讓我充分體會到中心“深化服務、精益求精”的工作理念，以及自己作品得到廣泛承認的成就感！

　　去年，在中心統一組織下，我有幸和其他同仁一道，參加了由北京市人力資源和社會保障局等14個部門共同組織的北京市職業技能大賽。7月到11月，正是工作任務比較繁忙的時候，此期間，我一面要認真完成本職工作，另一面還要復習準備比賽。為此，我利用休息時間，參加競賽培訓，晚上帶著工作了一天的疲憊，堅持坐到電腦前研究枯燥的計算機理論，并且還要結合實操考試進行反復的練習，登錄相關論壇交流。雖然累，但我認識到這是一個難得的學習交流平臺，它了同行之間學習技能、鉆研業務、提高技藝、交流的機會。就這樣，經過初賽、復賽，我一路過關斬將闖進決賽。

　　由于賽程安排不同，我是中心眾多參賽同仁中最后一個完成比賽的。10月25日，在中心組織參加北京市職業技能大賽表彰會上，當著數百同事的面點了我的名，對即將參與決賽的我表示了祝福，讓我倍受鼓舞！最終，我取得了高級工資格，并獲得了北京市工業和信息化高級技術能手稱號。

　　多次鼓勵、同事密切關注，都成為我堅持下來的動力，也讓我真切感受到中心為青年員工成長的平臺，充分享受庭的溫暖。

　　最后，我想結合自己在此工作5年的經歷，與一些體會。會議中心是一個大集體，我們這個集體中的每個人，都身處在北大這個高學歷、高知識的競爭環境中，不斷的適應來自技術、競爭、規則，甚至是消費等各方面的變動。這種變動最直觀的反應在師生對于服務質量的要求，對我們這個團隊來說是一種鞭策。為此，我們必須能夠應付來自各方的壓力，要勇于承擔風險而不是畏縮不前，有人告訴我說，這就是氣魄，而我還要告訴自己，在自己覺得何必為難自己時再努力一把便是執著。

　　總之，1分信任+1分自省+1分自強+1分氣魄+1分執著=我在會議中心講堂管理部的五年。我把這份感悟分享匯報給在座所有同事！謝謝大家。

優秀管理人員的發言稿 篇15

　　尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好！秋風帶著我們告別了歡樂的暑假，回到了久別的校園。新學期里，我們整裝待發，準備向知識和未來發起新的沖刺。

　　回顧上半年的學習生活，我們收獲了很多。在光榮榜中，我們看到：夏妍妍老師的論文“中學生逆反心理的表現及疏導”獲市三等獎、論文“現代化技術在語文教學中的應用”獲縣三等獎，傅彬老師的論文“淺談如何轉變后進生”獲縣二等獎、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎，張躍輝老師的論文“電教在品德與社會課堂教學中的應用”獲縣三等獎。馬爭鳴老師獲得市生活數學“優秀指導獎”。同學們在學習的過程中不但收獲了知識，也收獲了榮譽：鎮期末抽考中，一年級語文、二年級語文、五年級英語均獲得全鎮第一名。

　　這些都是過去，從今天起，我們又將書寫新的歷史，迎接新的挑戰。

　　本學期里，我們要面臨的最大的挑戰，就是建立校級圖書館，在全校范圍內掀起讀書熱潮，讓我們的'老師、學生，甚至是家長都投入到閱讀的歡樂中去。

　　9月27日，由香港“閱讀.夢飛翔”文化關懷基金捐建的校圖書館將舉行隆重的開館儀式，屆時，基金會主席梁偉明先生將和他的助手們一起來參觀我們的開館儀式，和同學、家長們進行座談交流。在儀式開始前，我們還有很多事情要做。從開學第一天起，班主任就開始要求同學們做好課前準備、收拾好書包、好課桌，有的同學可能會覺得這是小事，自己會做，但是，你確定自己每天都按照要求做好了嗎？只有養成了良好的收拾習慣，你才會真正沉下心來學習和閱讀，到你手上的書本才能因為你的愛惜保存完好，讓更多的人能夠看到。

　　在儀式開始以前，我們還有許多瑣碎但是特別需要細心和耐心的事情待做好。我們每個人都會領到一本《閱讀記錄冊》，從領到的那一天開始，整個小學階段所看過的書都將被我們認真記載。每個月的閱讀報告，將讓你感覺到這不是一份作業，而是認真看了書的同學們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課，我們都會在書海里徜徉，你可以看到想象瑰麗的童話、神話作品，也可以看到驚心動魄的冒險故事。老師會教你怎樣去閱讀一本好書，然后介紹給其他的同學。每周一節閱讀課，我們要進入漂亮的圖書館，在溫馨的環境里靜靜品讀……愛讀書、會讀書的孩子一定是聰明、懂事、勤學、好問，招人喜歡的，老師期待你們都能成為那樣的人。

　　同時，為了獎勵愛讀書、會讀書的孩子，梁偉明先生所在的基金會還將在每個期末獎勵對優秀個人和班級給予一定獎勵。既有愛心圖書讀，還能得到獎勵，這是多么好的機會呀！你們可不要錯過哦！

　　為了圖書館盡快落成，許多老師和同學們都付出了辛勤的勞動，在這里，我代表所有愛書的孩子向你們說一聲：謝謝！你們辛苦了！

　　新的學期，新的希望，新的旅程已經開始了。祝愿老師們在新學期里工作順利，身體健康！祝愿孩子們快樂學習，天天向上！祝愿家長們事業有成，萬事順意！謝謝大家！

優秀管理人員的發言稿 篇16

　　各位同學、老師：

　　大家好！我是邵怡凌，現在由我來介紹我們四（3）班圖書角的具體情況：

　　我們的圖書有240本，根據西湖區教育局推薦的課外書目，部分由家委會集體采購，部分由我們班同學內部捐贈。

　　這些書，我們進行了分類：有古詩詞、科學探秘、童話世界、懸疑推理、指導等等，并貼了標簽以1-幾，2-幾，3-幾等來歸類，這樣既方便我們借閱登記，也方便圖書角的管理。課余同學們經常會湊在一起津津有味地閱讀。此外，我們每天回家也還會進行近40分鐘的時間閱讀，我們還邊看邊摘錄書里的好詞好句，這些好詞好句對我們的能力大有提高。基本上我們每周會進行一次，還會寫寫讀后感，一些優秀的文章都上傳到育子經驗，或是打印成冊，傳閱。在這里要感謝相關的負責人，每天擠出他寶貴的課余時間來看閱我們所摘錄的詞句，每周進行一次點評，對做得好的`同學進行表揚，對做得不夠好的同學進行提醒。

　　我們還以評選班級的閱讀明星來激勵大家多多閱讀。高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯。”同學們，愛上書籍吧，它不僅會讓你進步，而且還會讓你體會到書中的世界是那么精彩！謝謝大家！

優秀管理人員的發言稿 篇17

　　各位員工：

　　大家好!

　　大會，旨在工作得失，統一，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。

　　的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結果。在此，我的辛勤工作致以誠摯的謝意，希再接再厲，爭取更加良好的成績!

　　20xx年房地產發展總體呈現穩健態勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預見性、主動性和有效性。充分發揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰，市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協作，我們就一定能在新的一年里開創公司新的發展局面;確保今年各項任務和指標的全面完成。

　　艱難困苦，玉汝于成。在20xx年，繼續把銷售作為重點，以工程建設作為保障，在物業管理、資產管理等業務方面，創新工作思路，拓寬工作領域，深化工作內容，有效推進，確保今年企業經營目標的順利實現。

　　結合當前市場環境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：

　　一、繼續抓好銷售工作，為今年公司的發展奠定基礎。

　　我們要突出創新，狠抓落實，突出產品特色，提升樓盤品質。今天的房地產市場處于回穩階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產企業的區域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據更多的市場份額，而差異化體現在產品、服務、專業?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產品。為此，要密切關注宏觀經濟形勢和房地產市場的變化，轉變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質著手，實現有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調整經營策略和應對措施，在調動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面，要根據兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務，加大回款力度，確保公司生產經營工作正常進行。

　　有力保障。

　　隨著國家對房地產市場調控力度的持續及房地產的發展，房地產市場的差異化、標準化、高品質愈加成為房地產企業競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質時，房地產產品、營銷日漸同質化，價格競爭白熱化，房地產企業之間的競爭開始轉向品牌美譽度的綜合競爭上，服務的作用更加凸顯，作為本地企業，我們有了解本地客戶的優勢，在本地域和外來競爭加劇的環境下，通過順應客戶需求，提高樓盤品質，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設，我們更要堅定不移的貫徹對高品質樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設計、質量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質量管理，做到員工責任落實，目標落實。項目建設應嚴格、科學的組織工程進度，堅持加強現場安全管理。進一步提升加強經營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善，加緊優化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環節都精雕細琢，盡善盡美，真正體現以人為本的建設理念，順利完成全年任務目標。

　　三、優化企業內部管理，持續推進集團穩健發展

　　目前房地產市場形勢錯綜復雜，形勢瞬息萬變，房地產企業也進入一個精細化開發和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務實工作作風。抓住關鍵環節，明確責任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解，落實部門，落實人員。服務于生產經營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：

　　第一、加強公司團隊建設，建立有效的管理體系。

　　要提高自身專業水平。在日益強烈的市場變革和經濟環境的雙輪驅動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責任到位。同時，公司要不斷組織學習，提升管理隊伍的工作效率，實踐學習過程，發現工作盲點，改變工作風格;內和外順、主動作為，承擔企業責任。在內部建設上也要下功夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔當;合理組織公司力量，團結合作，把目標同員工的實際狀況結合起來，正確處理各種關系，統籌兼顧。確保公司團隊優勢得到充分發揮。

　　第二、整合隊伍，建設有作為的合作團隊。

　　用人得當則事業興旺。要善于發現人才，不惟成績經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發揮主觀能動性，促進事業發展。優秀的人才團隊，是企業可持續發展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創新，善于因人施用，發揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優秀人才脫穎而出，在集團發展中，建功立業。

　　在座的各位要加強自身學習。工作中要做到導向清晰，責任明確，各司其職，忠誠負責。以頑強的作風、扎實的工作、有效的行動，實現企業與員工的共同發展。企業用事業指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設，來支持我們的事業不斷向前發展。

　　第三、優化制度建設，形成特色企業文化。

　　公司力爭發展、贏得競爭力，管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業內部各項規章制度建設，建立健全業務流程，以實現制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學習，提高工作效率。用制度規范企業管理，用流程規定業務處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責，做到權責分明，獎罰分明;適時適度的調整員工的薪酬福利待遇，充分發揮薪酬的激勵和引導作用。

　　企業文化作為企業，是企業發展的必要條件;全面加強文化建設，爭創品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的.風貌。從而形成良好的事業進取氛圍，彰顯天正特色的企業文化內涵，來鞏固企業形象、增強企業品牌影響力，并且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向。

　　第四、強化經營成本控制，保障生產活動持續推進。

　　為保證今年公司生產經營對資金的需求，實現年度生產目標任務，相關部門要加強對資金使用的審核把關，逐級審批，規范會計核算，落實財務監督，細化財務管理制度，提高財務人員的責任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風險，全面提升成本管理水平。

　　四、堅持多元化經營發展戰略，繼續探索實踐發展新模式。

　　經營戰略的多元化生長點是推動企業核心競爭力的有效途徑，多元化發展也是集團公司未來的發展戰略和方向，有利于增強企業的綜合競爭實力和市場應變能力。各單位要繼續做好以下工作：

　　(一)置業公司要以市場為導向，敏銳市場動態，有信心抓緊現有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發潛質的省內外及西北區域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。

　　(二)礦業公司應多渠道加強對外聯系及合作，爭取實質性推進。并在能源、新技術等領域大膽嘗試，構建多元化的業務發展體系。力爭取得成熟的礦業項目。實現礦業公司的快速發展。

　　(三)物業公司要強化管理，提高服務質量。節約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎工作，大力提高人員專業技能和服務素質;創建優秀的物業品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業公司在集團發展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務與管理相結合的分工體系，圓滿完成今年的任務目標。

　　各位員工，20xx年是公司發展的關鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。公司要進一步加強經營管理，提高抗御市場風險的能力。大力推進集團公司的全面協調持續發展。

　　最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預祝大家春節愉快，吉祥如意!

　　謝謝大家!

優秀管理人員的發言稿 篇18

　　尊敬的各位、各位朋友：

　　大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《城投行業發展報告》及《光影20xx年—全國城投企業城市建設成果攝影作品集》的首發式，共同見證城投發展的光輝歷程及豐碩成果。

　　《城投行業發展報告》是目前國內第一本正式出版發行的研究城市投融資建設行業發展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底，時任全國城投公司協會理事長單位——重慶城投集團的們與行業智庫單位現代集團的共同商議后，一致認為有必要聯合編撰《城投行業發展報告》，希望借助持續研究的成果和長期積累的經驗，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉化為推動城鎮化建設的力量，成為指導和推動整個城投行業發展轉型的有力武器，于是就有了《城投行業發展白皮書》(20xx)，當時只限于在全國行業內部交流使用。

　　20xx年，南京城建集團接任全國城投公司協會理事長單位以后，對編著工作提出了權威性、規范性的.新要求、新流程與新目標。20xx年10月在南京年會上，20xx版以充實的內容、詳實的數據和嶄新的形象亮相。報告中首次統計了全國城投公司總資產排名、信用等級情況排名、資產負債率排名等，為各界分析和研究城投行業了大量數據和方便。

　　20xx年，是城鎮化投融資進行頂層架構設計的關鍵一年。隨著《關于20xx年深化經濟體制改革重點任務的意見》(國發18號)文和《關于加強政府性債務管理的意見》(國發43號)文等一系列文件的發布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能，構建以發行地方債券為主體的融資體系;同時，財政、發改、住建等各部門，大力推廣政府和社會資本合作(PPP)模式，使得城投行業發展的背景，較往年出現了巨大的變化。各地城投公司都開始結合“十三五”規劃，謀求未來的發展轉型之道，進行融資體系和結構的適度調整。

　　20xx年版報告共分為九個章節和三個附錄，包括行業概況、宏觀經濟和行業政策環境、地方政府債務情況、城投公司的業務發展、融資模式、管理提升、經驗借鑒、行業熱點專題研究等內容。從宏觀經濟到微觀經濟、從政策到實務，全方位對城投行業的發展進行了分析和研究。報告除客觀反映了行業的發展數據和真實情況外，還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關理論、方法等，進行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業發展狀況、平臺運作環境、資本運作手段和企業管理經驗等，進行了概括性的描述。

　　總體看來，該報告具有以下幾個特點：一是權威性。報告由協會與現代集團專門組織編寫發布，數據真實、準確、全面，專業性強。二是系統性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區縣，全面反映城投行業發展的現狀和趨勢。三是客觀性。報告依據協會會員單位填報的數據匯總統計而來，對城投行業發展進行了全景式的客觀揭示和描述。

　　在編著《城投行業發展報告(20xx)》的同時，協會主動向上級組織——城發會報告了此項工作，并在城發會的充分肯定和指導幫助下，經社科文獻出版社審核認可，取得了正式刊號，今天終于以正式出版物的形式奉獻給全國的同行們!

　　在此，我們要感謝全國城投公司協會的眾多成員單位，給報告了大量的數據和工作支持;感謝編委會顧問的們，給予編著工作的把關和指導;感謝城投行業近五十個單位的，積極擔任此次編委會的指導委員，有的還直接參與其中問題的研究和專項討論。

　　每一年度的城投行業發展報告，凝聚了各界對于行業發展的觀察和思考，希望通過報告的公開發行，能夠對城投行業的從業者、政府部門、金融機構以及持續關注行業發展的各界人士帶來有益幫助。

　　伴隨著《城投行業發展報告》誕生的同時，我們在去年舉辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業攝影比賽基礎上，根據城發會的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業績，協會決定進一步廣泛征集全國各城投公司重大項目及成就圖片，編輯成冊后正式出版發行。協會辦公室再次動員，歷時半年，通過信函、電話、傳真、手機短信、QQ、微信等多種聯系方式發送通知，歷經無數次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當面交流，共征集到120個城投公司的500余張(組)照片，30個副理事長以上單位全部報送，為攝影作品集的出版發行積累了最珍貴的資料。最終從中優選出235幅照片入冊，并由當代出版社正式出版發行。

　　這是全國城投協會成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業各企業十六年來的業績與成就，集中展現了城投大家庭的神采與風貌。今天也將一并奉獻給全國城投同行們。

　　最后，祝本次《城投行業發展報告》及《光影20xx年—全國城投企業城市建設成果攝影作品集》首發式成功舉行!

　　謝謝大家!

優秀管理人員的發言稿 篇19

　　大家下午好!

　　在這激動人心的時刻，我代表公司中層管理人員發言，感到無上的光榮。事實上，今天的年終總結大會就是城投公司的一次盛大閱兵式 --- 既展示了大家的工作成果，也展望了充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位尊敬的領導，向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。

　　眾所周知， 20xx 年，對于我們大家具有特別重要的意義，就像剛才王董所言是極不平凡而又多災多難的一年。然而就在這一年，在大家的齊心協力、拼搏進取下，公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大同仁時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲：這份榮譽更多屬于大家，屬于公司許許多多默默工作的同事，沒有集體的努力和智慧，哪來個人的進步和收獲。所以我建議，所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰友表示誠摯的謝意，真誠的感謝他們!

　　我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。