國土資源局三萬活動心得體會
個人感悟：帶動地方發展要有新思路，要敢于實施，要敢于突破，要心里想著群眾疾苦、時刻裝著群眾疾苦。干部要經常性的深入田間地頭，真正做到從群眾中來，到群眾中去。好的決策不是在桌頭制定的。
四、農村基礎設施有待完善
我曾到過一座橋，也將這座橋照下了照片，這座橋的具體位置小地名叫田壩，橋寬也就一米多的樣子吧，兩邊沒有護欄，這座橋是河溝對面八九戶百姓的必經之路。這座橋最大的隱患，在于它的“橋墩”，四五根木柱，無規律的插放在河溝邊的土中，或者用幾個大石將其固牢。走在上面不敢說如履薄冰，也是有點膽戰心驚。據我了解，這座橋從修建到至今，也曾壞過幾回，每次都是將“橋墩”換過，如果碰上大水，我無法想像它的支撐力。我問過周邊群眾，都說修建成本太大，要上萬數的錢，也就沒想著修，但其中的隱患好多人都是知道，曾經還有人看著柱子歪了，下到河里將其扶正的事。
個人感悟：群眾利益無小事。這句話很多人都會說，但往往好多事都成了干部眼中的小事了，甚至不屑一顧，權為民所用，利為民所謀，情為民所系不能只是一個口號。
五、人情猛于
。沒下鄉之前，我沒想過農村的人情有這么大，這么兇，下鄉訪談后，我的觀點變了，看來人情猛于虎這句話不是虛言，就水田壩這一塊來說，我大概分了個比例：一年人情在至5000的有30%，在5000至8000的有50%，在8000以上的有20%，這個數字不可以說不驚人，我舉一個例子，有一戶人家，家庭人口5人，戶主本人、戶主的父母、戶主的配偶、戶主的女兒。家有田土3畝，其中種茶2畝，種糧1畝，戶主長年外出務工，妻子和父母在家種田撫養小孩讀初中。本戶的收入有兩項：一是戶主一年外出務工的收入，一年3萬元。二是妻子在家種茶可收入3000元，本地的茶葉品種（老茶）畝產也就1500到元的樣子。那么我現在將這33000元分解下：生產資料支出（種子、農藥、化肥、苗子等）一年元；就醫支出全家一年3000元（家庭有老人的話，老人還要別得大病）；子女就學支出一年5000元（小學生一年學雜在1200元左右，初中生一個星期在100元以上，一年5000元）；家居零用、日常生活支出5000元（添置服裝、油鹽醬醋、來客招待、買肉買菜、坐車等），除去這幾項，也只剩下18000元，這18000元中有多少是人情這就是個未知數了，少則幾千多則上萬，像我剛才舉例中的這戶，家庭還算是比較好過的，一年還有個幾千上萬的存款，試想，再困難一點的家庭沒有積蓄是很正常的，還有些已經是入不敷出了。
個人感悟：人情猛如虎這個詞已經是個“名詞”了，幾乎家喻戶曉，我認為它遠比老虎讓人害怕，老虎尚且不主動害人，它卻害苦了千萬家庭。農村中的人情已達如此地步，何況城市。是到該整治的時候了。