組織部七一表彰講話稿（精選3篇）
組織部七一表彰講話稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家中午好：
今天我演講的題目是：致無悔青春
今年是中國建黨95周年，說不盡95年的風(fēng)雨兼程，道不完95年的崢嶸歲月。對于我們黨，我只能依稀從書本上閱讀著先輩們穿越血與火的歷史煙云，感受著黨歷經(jīng)建設(shè)與改革的洗禮。我們是幸福的一代，得八方惠風(fēng)，享四海春光，但不意味著我們可以就此享樂。今天，歷史的舞臺依然要我們有所作為，最光輝的事業(yè)依然要我們有蠟炬成灰的勇氣與執(zhí)著。
那面鐮刀與鐵錘的紅旗，映照著我們青春的臉龐，現(xiàn)在，我們用堅(jiān)韌的雙手將它高高舉起。我們從事著平凡的工作，但我們努力干著不平凡的事業(yè)。因?yàn)椋覀兊拿恳坏魏怪椋紝⒊蔀槠鞄蒙辖k爛的紅;我們的每一聲吶喊，都將成為鐮刀與鐵錘熱烈的合奏!
我是一名普通的幼兒園教師，三尺講臺，一塊黑板，這就是我的天地。沒有鮮花的絢爛，也沒有果實(shí)的豐碩，我是那一片綠葉。我也許做得不夠完美，但我會努力做到更好，因?yàn)槲野呀處煹穆氊?zé)與尊嚴(yán)凝刻在我的骨髓中，把教育事業(yè)的熱忱和使命鐫刻成我生命中一條不息的河，更因?yàn)槲野褜h無盡的熱愛奉為呼吸，奉為血脈，奉為永世無法割舍的崇敬和思慕!
每天面對學(xué)生，我的心中就充滿愛!因?yàn)樗麄兪切鲁鞘腥说淖优�。他們的父母，那些�?jiān)韌而樸實(shí)的背影，沒有耀眼的光芒，沒有虛華的外表。卻像是夜空里的星星，黑暗中的火種，用最默默無聞的方式，匯聚成燦爛的星空，燃燒出美麗的圖景。每當(dāng)走進(jìn)教室，每當(dāng)寫下教案，每當(dāng)孩子們歡笑，我都會心潮澎湃。因?yàn)閺乃麄兩砩衔铱吹搅酥R對于改變個人、改變家庭，乃至改變整個社會命運(yùn)的無限的希望。
我們需要用自己的善良、公正與責(zé)任去撐起一片明凈的天空，以春雨潤物無聲的方式去灌溉學(xué)生的心田。我珍愛著這份美麗的職業(yè)，我選擇平凡的堅(jiān)守與對事業(yè)的執(zhí)著，因?yàn)槲倚闹杏袗�，因�(yàn)槲倚闹杏肋h(yuǎn)奏響著鐮刀與鐵錘的樂曲。
在這里，我想用詩人汪國真的詩來結(jié)束我的演講
我不去想是否能夠成功
既然選擇了遠(yuǎn)方
便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)
既然目標(biāo)是地平線
留給世界的只能是背影
我只有挖掘自己靈魂深處的真誠
把握瞬間的輝煌
擁抱一片火熱的激情
去裝點(diǎn)生活的風(fēng)景
我無悔于我的選擇——青春無悔生命亦無悔!
最后，祝福我們偉大的黨和祖國繁榮昌盛!
我的演講完了，謝謝大家!
組織部七一表彰講話稿 篇2
今天，我們在這里召開“七一”總結(jié)表彰暨民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會。首先，我代表建設(shè)局黨委和行政對蒞臨大會指導(dǎo)的市委組織部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對今天受表彰的優(yōu)秀黨員表示熱烈的祝賀!
近年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，通過建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力、奮力拼搏，建設(shè)事業(yè)得到了又好又快的發(fā)展，取得了令人矚目的成績。
一是重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有100多項(xiàng)，其中城建重點(diǎn)項(xiàng)目就有28項(xiàng)，包括孔目江濕地公園一、二期工程、抱石公園改造、袁河抬水工程等。由我局直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有14項(xiàng)，包括長青南路立交橋、人民北路立交橋、五一路立交橋等。目前各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，白竹路竣工通車，五一路、人民北路、長青路三座立交橋即將竣工，新欣南大道和通濟(jì)二橋完工，白云水庫也即將蓄水，污水處理廠建設(shè)完工并進(jìn)行試運(yùn)行，仙女湖大道、茶山新城農(nóng)民安置小區(qū)和勞動北路商務(wù)區(qū)等工程相繼啟動，仙來大道和抱石大道改造工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)出臺。
二是建筑行業(yè)監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范。出臺了《新余預(yù)拌(商品)混凝土質(zhì)量管理辦法》等五個管理辦法，規(guī)范了工程招、投標(biāo)行為，施工現(xiàn)場管理、文明施工明顯好轉(zhuǎn)，特別是預(yù)拌混凝土推廣力度不斷加大，今年1—5月，預(yù)拌混凝土一共銷售約11.5萬立方米，是去年同期的10多倍。汪書記對這項(xiàng)工作非常滿意。
三是公用事業(yè)服務(wù)水平不斷提升。公交總公司按照公交“優(yōu)先發(fā)展”的理念，加大了新購車輛投放密度，新購了20輛公交車并投入運(yùn)營;市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)增開了2 條線路，開通了城區(qū)“南北、東西”方向到次日凌晨2時的公交車，并在積極籌備開通城區(qū)至良山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交路線;水務(wù)集團(tuán)完成了東興北路、春龍北大道、新鋼冶金西路、吉新路、袁河工業(yè)平臺等供水管道建設(shè)任務(wù);煤氣公司對城南站前西路、城南萬家山等地的供氣管網(wǎng)進(jìn)行了改造，服務(wù)質(zhì)量得到了提升。
四是全體干部職工精神面貌有較大改觀。想干事、會干事、干成事風(fēng)氣逐漸濃厚，干部隊(duì)伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)得到全面提高。當(dāng)前，建設(shè)系統(tǒng)呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、干部隊(duì)伍穩(wěn)定、思想政治過硬、工作作風(fēng)精湛的良好局面。市委市政府對我們的工作十分滿意，全市的各級領(lǐng)導(dǎo)和許多部門對我們的工作也比較認(rèn)同，認(rèn)為我局的工作取得了矚目的成績，發(fā)生了翻天覆地的變化。這些成績的取得來之不易，是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工努力拼搏、勤奮工作的結(jié)果，是今天受表彰的同志身先士卒、模范帶頭的結(jié)果。在此，我對建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工，特別是今天受表彰的先進(jìn)黨員再度表示衷心的感謝。同志們，鞏固發(fā)展好我市建設(shè)事業(yè)的大好形勢，需要我們?nèi)w干部職工奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的斗志作支撐，需要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作態(tài)度作保證，需要一流的政風(fēng)行風(fēng)來保持。因此，我們必須加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。所以今天這個會議，重點(diǎn)要對建設(shè)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步動員和部署。這次民主評議是全省統(tǒng)一開展的，從6月下旬到9月底結(jié)束，為期4個月。主要目的就是要通過測評促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，認(rèn)真解決執(zhí)行力、公信力、操作力不強(qiáng)等問題，創(chuàng)建人民群眾滿意的行政管理部門，打造法治型、服務(wù)型、責(zé)任型和效能型政府部門。按照省廳的統(tǒng)一部署，省廳將對各設(shè)區(qū)市建設(shè)局進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)測評，同樣，我們也要對縣(區(qū))建設(shè)局進(jìn)行測評。這次測評我們既要全力積極應(yīng)對省廳對我們市局的測評，又要做好對縣(區(qū))的測評工作。時間非常緊，任務(wù)非常重，壓力非常大，局里準(zhǔn)備從下屬單位抽調(diào)一部分責(zé)任心強(qiáng)的同志專門從事測評工作。
組織部七一表彰講話稿 篇3
“雙滿意”活動開展以來，組織部按照“要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、作風(fēng)更實(shí)、業(yè)務(wù)更精”的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，使組工干部練就糖嘴鐵筆飛毛腿的真功夫，打牢讓“黨委滿意、群眾滿意”的基礎(chǔ)。
一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常化，教育培訓(xùn)練能力。一是組織組工干部每年參加不少于15天的理論、業(yè)務(wù)集中培訓(xùn);對新進(jìn)人員進(jìn)行不少于1周的入部教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);每半年對全體組工干部統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題、進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)考試。二是堅(jiān)持每周三、五下午理論集中學(xué)習(xí)日制度，并結(jié)合先進(jìn)性教育和榮辱觀教育，在組工干部中開展“在自己的崗位干了什么?在干部群眾中的形象是什么”大討論活動，圍繞“如何踐行組織部門職業(yè)道德規(guī)范”、“為民勤政廉政、當(dāng)好人民公仆”、“知榮辱樹新風(fēng)、樹新風(fēng)促和諧”等主題，以座談會、大討論、講黨課、談體會、寫心得等形式，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、保持先進(jìn)性。同時要求每名組工干部在工作之余多讀報(bào)紙、多看新聞、加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高理論素養(yǎng)。三是建立和落實(shí)“講學(xué)日”制度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結(jié)合新形勢下組織工作、先進(jìn)性教育、榮辱觀建設(shè)等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，在部門內(nèi)部、黨校課堂或基層黨組織講學(xué)，鍛煉和提高組工干部的能寫、能說、能干的綜合能力。
二、主題實(shí)踐經(jīng)�；�，服務(wù)群眾體先進(jìn)。結(jié)合先進(jìn)性教育和社會主義榮辱教育，一是積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。全體組工干部與x鄉(xiāng)貧困農(nóng)民群眾結(jié)成了長期幫扶對子，采用扶貧與扶智相結(jié)合的方法，于今年年初為12戶貧困戶購買了2只種羊，并為一戶從事縫紉加工的貧困戶送去了1000元錢，想方設(shè)法為他們盡快致富出謀劃策。三是經(jīng)常組織組工干部開展義務(wù)植樹、幫助農(nóng)戶給果樹施肥、拾棉花等活動，使組工干部在了解農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活情況，幫助農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部的群眾觀念，進(jìn)一步提高組工干部分析問題、解決問題的能力。
三、監(jiān)督評議公開化，改進(jìn)作風(fēng)見成效。一是堅(jiān)持落實(shí)部風(fēng)監(jiān)督員制度。從市人大代表、政協(xié)委員、基層黨委、退休干部中聘請了16名部風(fēng)監(jiān)督員，定期召開部風(fēng)評議會，同時長期開通監(jiān)督電話、設(shè)置意見箱、公開電子郵箱，使群眾和部風(fēng)監(jiān)督員通過這些渠道或與組織部部領(lǐng)導(dǎo)、組工干部面對面反映監(jiān)督情況的方式，及時聽取社會各界對組織工作的意見、建議，接受各方面的評議。二是設(shè)立固定部務(wù)公開欄，堅(jiān)持每月開展以“六公開一承諾”為主要內(nèi)容的部務(wù)公開活動，堅(jiān)持將組織工作的政策法規(guī)長期公開、經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、干部人事工作重點(diǎn)公開、做到部務(wù)公開日�；�，增強(qiáng)組織工作透明度。三是實(shí)行掛牌辦公制度。為確保首問首辦負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度取得實(shí)效，為每名組工干部設(shè)立了崗位監(jiān)督牌，開展黨員佩戴黨徽“亮身份，作表率，樹旗幟”活動，增強(qiáng)組工干部踐行公道正派的自覺性。四是將每年的1月份定為組織部“公道正派教育月”，每年12月的第一周為組織部門“評議周”。通過發(fā)放測評表等形式，面向工作對象、服務(wù)對象等進(jìn)行滿意度測評，測評結(jié)果在相應(yīng)范圍內(nèi)公示。
四、崗位培養(yǎng)多元化，實(shí)踐鍛煉成行家。堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)鍛煉，一是去年以來選派7名優(yōu)秀組工干部到自治區(qū)黨委、地委組織部跟班學(xué)習(xí)或到內(nèi)地掛職鍛煉，在實(shí)踐中增長見識和才干。二是堅(jiān)持內(nèi)部輪崗交流制度。今年以來，對在工作崗位較為成熟的5名組工干部，進(jìn)行輪崗交流，加大崗位鍛煉力度，使組工干部全面了解組織部門的業(yè)務(wù)工作，成為組織工作的“行家里手”，同時對工作優(yōu)秀的4名組工干部及時提拔重用，并通過嚴(yán)格的考核從基層選拔3名綜合素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的干部充實(shí)到組工干部隊(duì)伍中。三是建立組工干部黨建聯(lián)系點(diǎn)。要求每名組工干部每季度抽出不少于1天的時間，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校，開展以“過一次組織生活、講一次黨課、辦一件實(shí)事、參加一次義務(wù)勞動、征求一次意見、撰寫一篇民情日記”為主要內(nèi)容的“走訪基層日”活動。
五、考核考評具體化，量化標(biāo)準(zhǔn)促“滿意”。一是在開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者、爭創(chuàng)“雙滿意”先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等“雙創(chuàng)”活動，從完成任務(wù)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格自律、開拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行綜合評定，要求每名組工干部嚴(yán)格做到周清、月結(jié)、季評、年總結(jié);二是按照定性與定量相結(jié)合，組織評議與民主評議相結(jié)合，季度評議與年度評議相結(jié)合的原則，堅(jiān)持組工干部崗位目標(biāo)管理量化考核體系，對組工干部理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作績效、組織紀(jì)律、作風(fēng)形象進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、科學(xué)的評價(jià)。同時，每月進(jìn)行一次“先進(jìn)科室”評選活動，每季度對組工干部進(jìn)行一次理論業(yè)務(wù)考試�？荚嚱Y(jié)果與組工干部的評先評優(yōu)掛鉤。去年年底，對工作成績優(yōu)異、符合“雙滿意”要求的16名組工干部給予了獎勵。
六、經(jīng)驗(yàn)做法制度化，狠抓落實(shí)強(qiáng)建設(shè)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人，以制度建部。及時把在“雙滿意”建設(shè)活動中的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)梳理，并以制度的形式固定下來，拓展開去。先后重新建立了《組織部部風(fēng)監(jiān)督員制度》、《組織部“評議周”制度》、《組織部領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度》、《組織部首問首辦負(fù)責(zé)制》、《組織部限時辦結(jié)制》等十一項(xiàng)制度，并嚴(yán)格遵守和落實(shí)，以制度推動工作的落實(shí)，規(guī)范組工干部的行為。二是結(jié)合實(shí)際制定《組織部年度工作要點(diǎn)》及任務(wù)分解表，在此基礎(chǔ)上，各科室又根據(jù)各自業(yè)務(wù)制定出年度業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)及詳細(xì)的任務(wù)分解，明確各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人，把全年的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每名組工干部，形成分級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作管理體制。