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2024物業公司演講稿

發布時間:2024-10-10

2024物業公司演講稿(精選12篇)

2024物業公司演講稿 篇1

  無論你選擇了這個崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責任,讓我們學會懂得珍惜,因為偉大出自于平凡。平凡的崗位是你我展示的舞臺,我們就是這個舞臺的主人、我身為物業公司的員工,深知責任的重要性。企業被改革的浪潮推向了市場,企業今天面臨著市場的競爭,面臨著對手的.挑戰,面臨著被同行淘汰的危險等。

  在經濟體制改革的大潮一浪高過一浪的今天,企業被改革的浪潮推向了市場,企業今2工作,為生產服務。為了樹立責任重于泰山,細節決定成敗的理念,我們要從工作實際出發,從思想深處著手,從職業道德處著眼使每一個管理干部,使每一個從事具體工作的職工,真正認識到我們每一個崗位的重要性。后方支前方,前方打勝仗,我們第一物業公司的宗旨就是為生產一線服務。水、電、社保、食堂、班車等任何一個環節出問題,都會直接影響到生產、生活順利進行,就會直接影響到職工的切身利益,為此我們的任何一項工作等不得、拖不得、靠不得、馬虎不得,同時尤顯責任意識和責任心的重要性和緊迫感。記得在冬季一個寒冷的夜晚低溫超過零下15度,半夜兩點鐘因車間卸料時,汽車不小心壓斷了一根長60公分的水管,當時水柱沖上4-5米高,黑燈瞎火,怎么辦?等到明天蓄水池就沒有了水,生產區家屬區存在著斷水的可能,這時物業公司的幾個同志,打著手電拿著工具依然投入了維修,頭上身上的水成了冰碴,手凍的通紅,直到凌晨五點才終于完成了搶修,保證了生產和生活的用水,又達到了節約的目的。一年四季春夏秋冬向這樣的搶修不知要遇多少回,但物業上的同志深知工作就是責任崗位就是戰場,在平凡的崗位上肩負著光榮的責任,肩負著使命的重托,我們堅信責任勝于能力,寧可辛苦自己也不讓別人作難,除了真情,我們還能給你什么?除了感恩,我們還能愛你什么?除了責任我們還能留住什么?除了敬業我們還能忘記什么?讓物業在普通的崗位上放射出耀眼的光芒!

  子規夜半鳴啼血,不信東風換不回,讓我們在責任意識活動中不斷提升自己的責任心和崇高的事業心,把自己的責任寫進歷史,寫進自己的敬業長歌,讓這首曲律昂揚的歌呀,唱也宏亮,想也宏亮!

2024物業公司演講稿 篇2

  尊敬的業主:

  您們好!

  非常感謝您對我公司物業管理服務工作的理解、配合和支持!值此新春佳節之際,祝大家新年快樂,萬事如意!

  構建和諧社會,創建文明家園,既是業主美好生活的保障,也是物業公司與全體業主的共同責任,所以我公司要求全體員工在工作與服務的過程中,講誠信、守規范、保質量、樹信譽,努力為所服務的業主提供優質的物業服務;同時也請各位業主對我們的服務工作進行必要的監督與充分的配合,并提出寶貴的合理化建議和意見。

  “爆竹聲聲除舊歲”,新年來臨,喜慶的煙花聲與日俱增。燃放煙花,可以渲染喜慶熱鬧的氣氛,帶來歡樂和笑聲,如果不顧時間、不論地點、不分場合胡亂燃放,則不僅帶來許多困擾,而且還非常危險。燃放煙花,要講公德、講文明、講法律,還要注意安全。為了使我們的共同的家園更有序更文明,在傳承民俗過程中不忘易俗、美俗,使傳統民俗得到健康發展,向全體居民發出文明燃放煙花的倡議,讓大家在煙花聲中感受濃濃的年味,過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的春節。

  每個人都希望看到蔚藍的天空,呼吸到新鮮的空氣,居住在安靜的地方,享受著安寧的生活。讓我們積極行動起來,從我做起,從勸告身邊的親人做起,人人做到安全、文明、有序燃放煙花,點燃安全之光,升起文明之花,發出歡樂之聲,共度和諧春節。

  春的詩意、春的敘語,春天給我們的人生和生活帶來無窮的生機與希冀,值此新春佳節來臨之際,物業公司總經理率物業管理有限公司全體員工,向全體業主致以誠摯的節日問候,給全體業主拜年,祝福大家新春愉快!身體健康!全家幸福!

2024物業公司演講稿 篇3

  全體業主、物業服務人員:

  大家新年好!值此20xx年新的一年到來之際,我們向各位鄰居朋友們致以節日的問候和美好的祝福!

  自入住以來,我們全小區和睦相處、互幫互助,建立了友善文明的生活小集體。同時也經歷了許多煩心事,諸如小區電動車亂停亂放、樓內樓外垃圾遍地,樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區路面破損不堪……,為了盡快解決這些問題,也為了維護我們廣大業主的合法權益,小區的業主大會籌備組應運而生。

  業主大會籌備工作歷時6個月,期間100多名志愿者積極參與,利用晚上下班和周末時間,挨家挨戶宣傳、經歷了嚴寒酷暑,經歷了非難與不解。在大家的一起努力下,我們得到了廣大業主、住戶的廣泛支持,20xx年11月14日,曲江瀾山小區第二屆業主委員會正式成立!

  感謝鄰居們對我們的信任,這份信任也是一種責任,是業委會對廣大業主的責任,是業委會對建設和諧小區的責任。承載著這份信任,秉持著這份責任,我們承諾將做好以下工作:

  一、我們堅持在瀾山社區的引領支持下開展各項工作,把業委會自身規范化建設和廉政建設放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬,業委會自身建設的好壞直接關系小區的建設。業委會成立后,我們立即建立了規范的業委會議事制度、決策制度、財務制度等,基本做到了決策、執行和財務的公開、透明和規范。為便于責任落實,每位委員都進行了合理分工,大家主動參與,無私奉獻。我們鄭重承諾:無論是過去、現在,還是將來,我們業委會的成員都不會利用職務便利謀取任何不當利益。請廣大業主監督!

  二、我們把維護業主合法權益放在工作的重點。在業委會成立的不足1個半月時間里,在航天住建局和瀾山社區的指導幫助下,在小區熱心鄰居們的鼎立支持下,我們先后協調小區開發商、物業公司就小區環境改善問題多次磋商,先后對小區大門口門頭字進行更換,安裝了夜間照明燈,修繕了路面,改進了小區出入口,舉辦了小區首屆元旦聯歡會,現在正對每幢樓入戶大廳進行升級改造,小區的電動車充電停放場地也在抓緊建設中(目前因地基下管道問題暫時停滯)。這些事都是大家一起真真切切經歷過來的,相信大家能感受到我們業委會全體成員的真誠與努力。盡管小區還有很多問題存在,但相信眾人一心,其利斷金,只要大家相信我們,支持我們,我們一定會齊心協力為大家贏得更大的`權益。下一步,我們要做的事還很多,這些都離不開全體業主和住戶的支持!請大家拭目以待!

  三、業委會將逐步落實各項工作職責,規范物業管理,維護廣大業主的合法權益,保障物業的依法、安全、合理使用,同時我們還要在落實《業主管理規約》上下功夫,環境改善是硬件,業主和住戶的素質提升更是不容忽視,否則小區建設的再好也經不起小部分人破壞,也請我們廣大業主為了維護好曲江瀾山小區的形象,嚴格遵守《業主管理規約》,敢于同破壞小區環境的人做斗爭,敢于對小區不利的事說“不”。希望鄰居們多關注、多支持、多參與!

  最后,在新年來臨之際,我們恭賀小區的所有鄰居,及所有關心幫助小區建設的朋友們,家庭幸福,健康快樂!鄰里和諧友愛!

  新的一年,我們攜手共建和諧美好家園!

2024物業公司演講稿 篇4

  尊敬的富潤家園全體業主:

  值此20xx年元新年來臨之際,富潤家園業委會向各位香鄰致以節日的問候與祝福!

  過去的一年里,在廣大業主的支持、鼓勵和幫助下,富潤業委會與廣大業主攜手并進,克服了重重困難,終于走出了千難萬險的20xx年,迎來了20xx年勝利的曙光。廣大業主為了小區的建設與發展默默地付出了巨多的時間和精力,將本該陪伴孩子、家人的時間獻給了支持業務會的工作。“不要人夸好顏色,只留清氣滿乾坤”。在此,富潤家園業委會衷心感謝那些為了小區業主的利益積極出來維權的業主們;感謝那些為了小區業主們的生命及財產安全在百忙之中抽出自己的寶貴時間忙碌于解決小區的電梯、消防、飲水等民生問題的業主們;感謝那些不畏酷暑、不懼寒冷、克服困難、戰勝病痛幫助業委會完成了兩次業主大會組織工作的業主們;感謝全體香鄰們給予業委會的理解、配合、支持與幫助!!!

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,新的一年,新的希望,20xx年必將是理想和夢想共存的一年。業委會受全體業主的委托,身負重任,不敢松懈,將會一如既往地為于我們全體業主的共同利益而奮斗。同時,富潤家園的建設與未來,更需要廣大業主的智慧和時間,需要各位香鄰的意見與建議。衷心希望全體香鄰們能夠繼續參與到小區日常管理中來,讓我們共同譜寫富潤家園的美好未來。為了這一天早日到來,我們愿與您一起努力!

  最后,恭祝全體香鄰在新的一年身體康健,工作順利,闔家幸福、萬事如意!

2024物業公司演講稿 篇5

  尊敬的各位業主:

  大家好!

  在這辭舊迎新之際,嘉華小區網站向全體業主致以節日問候!向支持小區發展的各級領導表示崇高的敬意!向湛江市永華房地產開發有限公司(特別是售樓部、物業部、工程部)一年來的辛勤工作表示衷心感謝!向關心嘉華小區建設和諧社區的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意,身體健康,歲月永居,天道酬勤!

  玉兔辭舊歲,金龍迎新年。

  在過去的一年里,小區網站工作以創建溫馨家園為載體,以監督物業管理為手段,以廣大業主滿意不滿意作為工作的出發點,著重在業主滿意率和綜合素質上下功夫,內強監督,外塑形象,凝心聚力,艱苦奮斗,x年小區各項工作取得了階段性成績。

  展望x年又將是機遇和挑戰同在,理想和夢想共存的一年。對嘉華小區網站工作以及物業管理監督工作也提出了更高的要求。小區網站全體成員將團結一致,任勞任怨,使小區成為溫馨和諧的環境優美的文明社區而努力!

  新的一年里希望我們每位業主都用一份愛心去對待小區的每一件事。希望廣大業主自覺把小區當成我們的大家庭,把自己融入小區當中,堅持從每一件小事做起,講大局、講團結,比素質、比貢獻。在行為上要處處以身作則,在園區建設上要關心小區的一草一木,敢于對不良行為提出批評,努力創造小區舒心的生活環境。相信我們嘉華小區的明天會更好!

  業主們、朋友們:我們居住在風景秀麗、幽靜怡人的嘉華城市風景小區,在這里蔚藍的天空給予我們陽光沐浴,碧綠的樹林給予我們新鮮空氣,青青的小草給予我們健康體魄,美麗的景色給我們回歸自然的質樸生活。熱愛嘉華小區吧——這里是我們賴以生活的溫馨家園!

  最后小區網站全體成員衷心祝福廣大業主:生活愉快、家庭幸福、工作順利、財源廣進!

2024物業公司演講稿 篇6

  集團的全體員工們:

  下午好!

  春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置物業老總年會發言稿。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現SD20xx年質的飛躍。

  總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝!

2024物業公司演講稿 篇7

  各位領導、各位評委、各位業主:大家好!

  首先,感謝小區業委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富,遵義市紅匯物業管理有限公司總經理。

  我今天所要講的主要內容分三個部分:一是介紹我公司的基本情況;二是小區物業管理服務項目管理方案;三是中標后的承諾。

  第一部分 公司的基本情況。回顧公司近年來的情況,可以說是年年有變化,年年有發展。我公司成立于20xx年7月,注冊資金50萬元,具有國家三級資質物業管理企業,是遵義市第三屆房地產協會常務理事單位。是一家完全市場化運作的專業的物業管理公司,專業提供高標準、全方位的物業服務。現管理的物業項目已涵蓋了:多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業物業等多種類型物業。

  現受委托管理的物業項目有:市住房和城鄉建設局、市司法局、市政府二小區、市人防辦民和苑小區、中國人民財產保險公司辦公區、紅花崗區政府三小區、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區、鳳凰苑小區、恒業。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿城、陽光花園等二十余個項目的物業服務。

  公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化,實行全員年度輪訓,安全護衛人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度,全員綜合素質不斷提升,文明之花盛開,見義勇為、助人為樂、拾金不昧,奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起?龍騰小區的物業管理工作。

  接管后的小區物業服務總要體思路:

  1、在長新社區居民委員會的指導下,有效整合社區和小區資源,把小區創建為安全文明小區與整臟治亂和城市管理工作有機結合起,更好的為廣大業主服務。

  2、針對小區因房開歷史遺留問題多,小區維修資金不到位,絕大多數業主還未辦《房屋產權證》等問題,協助業主、業主委員會建立專項維修資金制度,充分發揮我們的優勢與有關單位進行有效的溝通和協調,主動與業主、社區對前期遺留問題工作的協調力度,積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題,最大限度的為業主辦實事。

  3、介于小區多方因素質,本著對小區業主高度負責的態度,小區收取的物業服費用納入社區財務統一管理,確保小區物業服務工作正常有序。

  第二部分小區物業管理服務項目管理方案。小區是小高層住宅小區,投入使用已經多年,毋庸置疑,物業管理的目的是為了發揮物業的最大使用功能,使其保值增值。物業管理工作的核心就是要“以人為本”,為業主創造一個整潔、文明、安全、舒適的小區環境。我公司針對小區現狀提出以下管理方案:

  1、小區物業管理服務按照普通住宅物業管理公共服務三級標準要求;

  2、發揮紅匯物業公司自身的人才優勢、文化優勢、技術優勢、管理優勢,實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業化管理。全方位降低管理成本,力爭為業主提供物超所值的服務,使業主真正受益;

  3、結合小區小區的實際情況,我們將根據區域內的結構、地理位置及周邊的配套設施情況,結合業主的意見以及我公司的成功經驗,為貴小區提供方便、快捷、經濟、高效的服務,以提高業主的高品質小區環境。

  小區小區日常管理目標:

  1、小區管理處各部門具有各項管理制度;

  2、管理處健全小區小區管理文件及小區檔案;

  3、管理處秉承文明且規范的服務;

  4、管理處所有員工均經過崗前培訓;

  5、物業服務無重大投訴;

  6、 業主滿意率達95%。

  第三部分中標后的承諾。如果我公司中標,承諾在不漲原有每平方物管費的基礎上,服務不低于原服務水準,如果我們中標,我們不僅履行承諾,我們將更加超越承諾。我們的追求是:讓小區物業因我們更有價值、讓長新社區因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。

  最后再次感謝各位領導、各位評委、各位業主,我的發言結束了,謝謝!

2024物業公司演講稿 篇8

  各位領導、業主代表及樓長:

  您們好!

  首先感謝各位對物業管理有限公司,長期以來默默的關心與支持,謝謝你們!

  物業管理有限公司成立于20xx年,是一個有著良好信譽物業管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區物業管理以來,一年的時間,在公司全體員工的辛勤努力及各位業主的大力配合下,取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌,使小區在安全、綠化、衛生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化,解決了開發商、回祥物業等遺留下來的歷史問題,為各位業主營造了一個良好的居住環境。

  20xx年即將來臨,公司愿意接受康萊特業主委員會提出的競標條件,希望能夠繼續做好康萊特家苑物業服務管理工作。公司在此鄭重承諾:

  保證小區安全,承擔小區房屋、綠化衛生、設備設施的維護工作。

  小區物業服務費用維持不變:

  住宅類住房按0.28元/月R26;平方米收取,營業性商用房按其建筑面積0.5元/月R26;平方米收取,小汽車、車庫停放車輛收費不變。

  公司每年從202平方米門面房經營收入中提取12000元和公用面積部位經營性管理費中提取20000元,共計3.2萬元作為業主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業主放心,公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業管理服務質量保證金,希望廣大業主共同監督,共同努力為業主們營造一個“出門放心、進門開心、環境賞心、生活舒心”的小區環境。

  我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責,善待每位業主”,以“強化服務意識,打造一流物業管理服務品牌”為目標。以“細化服務質量,倡導溫馨生活”為宗旨。繼續做好以下內容:

  一、建立和健全檔案管理制度,公司專人負責物業與業主簽訂的合同與公約,做好裝修、維修管理的登記造冊工作。

  二、創建平安安慶,構建和諧社區,為居民創造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環境。公司擁有一支訓練有素的治安隊伍,規范站崗,嚴把安全關,提高安全意識,確保安全工作萬無一失。

  三、立足社區,情系萬家。公司將不定期組織小區卡拉OK演唱、乒乓球、象棋、閱報等問題活動,豐富業主們的業余生活,促進公司員工與業主的交流和溝通。

  四、加強綠化管理工作,為業主提供一個宜人的工作、生活環境。公司預計在20xx年投入大量資金,對小區草坪進行翻新,有針對性的對樹苗進行補種,經常修剪花草樹木,并對區內流水定期清洗,確保小區的綠色宜人的環境。

  五、加強小區維修工作,及時為業主排憂解難,全面兌現公司的維修服務承諾。公司不定期的對小區的房屋、公共設備檢查,發現發現問題及時解決。20xx年度公司公司認真組織,實施物業管理服務考評條例,使小區成為“市級物業管理服務示范小區“稱號。

  公司非常重視此次競標,希望能夠競標成功!公司屆時將努力提高管理服務水平,明確服務內容,規范崗位職責,公司全體員工有信心也有能力,為康萊特的各位業主提供高效快捷的物業服務!

  給一個機會,給您一個滿意!

  最后借此機會向在座各位匯報一下,“關于解聘回祥物業公司時所產生8萬元費用”的支出情況:1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元;2、房屋滲水維修費用24730;3、安裝報警系統9930;4、制作大門標志費用1200;5、不銹鋼伸縮門9500.以上五項共計84000元均在業主委員會的監督下支出。回報完畢!

  感謝在座的各位,希望物業在20xx年能繼續為您提供最優質的服務!

  同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂,萬事如意!

  謝謝!

2024物業公司演講稿 篇9

  親愛的同仁、各界朋友:

  大家新年好!

  歲序更迭,華章日新。辭舊迎新之際,我謹代表物業,向大家致以節日誠摯的問候與新年美好的祝福。

  過去的20xx年實屬不易,新冠疫情全球蔓延,物業人日夜堅守社區疫情防控一線。物業在守護全體業主安心生活的.同時,也從未停止對美好生活的追求。通過人文+科技+場景構建,完善“弘智+”智慧服務平臺,升級好生活APP,推出“生活+全場景”服務模式,構建友好睦鄰和諧氛圍,致力讓業主生活更幸福。

  20xx年,物業將持續精研服務標準,用溫度服務為客戶打造更優質的人居環境與人文社區,用智能科技不斷提升服務效能,構建完善的物業生態圈。

2024物業公司演講稿 篇10

  尊敬的小區業主:

  霜風卷走了杏葉的金黃,冬雨催放出蠟梅的馨香。柳絲拂去蒼茫晨霧,龍爪牽出春日暖陽……值此新春佳節來臨之際,鵬森物業攜全體員工,向尊敬的各位業主拜年啦!恭祝:您和您的家人春節愉快!闔家歡樂!工作順利!身體健康!!

  即將過去的一年,承蒙各位業主對我們工作的理解、關心和大力支持,使我們如期完成了我們的工作目標,拓展了市場,使鵬森物業在同行中贏得了應有的聲譽。在此我們向您和您的家人表示衷心的感謝!并請你們不吝賜教,今后多給我們的工作提出寶貴的意見。

  新的一年,鵬森物業將銘記物業管理“科學、規范、發展”的口號,高奏團結、和諧的時代弦律,再接再勵,一如既往地用我們的愛心、耐心與恒心,用我們的真誠、細致與熱情,專業、專心、專注,去提升管理服務品質,讓管理服務的物業區域更整潔、更舒適、業主更滿意。

  恭祝:您和您的家人新的一年事業宏達!財從心愿!萬事如意!幸福吉祥!!

  四時花似錦,萬眾面皆春”。值此新年即將到來之際,本社區業委暨彩虹物業公司全體員工向全體業主致以新年祝福,衷心感謝大家一年來對社區工作的支持和幫助!一年來,彩虹物業公司按照業委會的要求,積極踐行“老者安之,少者懷之,居者尊之,管著信之”的企業憲法,通過八個方面的細節工作,得到了業主的普遍支持。我們由衷感謝各位對我們的信任和支持!公司會逐步樹立起“敬業主如敬父母,奉社區如奉明珠”的理念,用心做社區事,用愛待社區人,用我們的責任心、奉獻心去創建一個包含豐富文化元素和健康理念的新社區!我們相信自己有能力把業主的要求、關懷和支持化作對社區居民深深的情,濃濃的愛,讓居者盡享天時、地利、人和的好時光!提醒您在節日期間加強防火,防盜等自防意識,度過一個歡樂祥和的新春佳節。恭祝您:新春愉快,工作順利,闔家歡樂!

2024物業公司演講稿 篇11

  XX年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。一年來,我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

  目標策略

  制定了以規模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。

  天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析,為此制定出了以規模占領市場,以規模出效益目標策略。

  鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷,在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

  1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

  3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗常

  4、責任到位:把服務質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

  5、強化培訓:對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。

  7、 循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善"第一責任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

  9、規范操作:進一步完善操作規范。

  " 物業零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市常

  內部建設

  物業堅持以內涵為立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

  一、 人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工"后教育"的使命,使員工"一專多能",圓滿的完成了公司今年的任務。

  目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

  二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

  2 、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

  三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

  1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

  3 、量化服務體系物業管理屬于服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

2024物業公司演講稿 篇12

  大家新年好!值此20xx年新的一年到來之際,我們向各位鄰居朋友們致以節日的問候和美好的祝福!

  自入住以來,我們全小區和睦相處、互幫互助,建立了友善文明的生活小集體。同時也經歷了許多煩心事,諸如小區電動車亂停亂放、樓內樓外垃圾遍地,樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區路面破損不堪……,為了盡快解決這些問題,也為了維護我們廣大業主的合法權益,小區的業主大會籌備組應運而生。

  業主大會籌備工作歷時6個月,期間100多名志愿者積極參與,利用晚上下班和周末時間,挨家挨戶宣傳、經歷了嚴寒酷暑,經歷了非難與不解。在大家的一起努力下,我們得到了廣大業主、住戶的廣泛支持,20__年11月14日,曲江瀾山小區第二屆業主委員會正式成立!

  感謝鄰居們對我們的信任,這份信任也是一種責任,是業委會對廣大業主的責任,是業委會對建設和諧小區的責任。承載著這份信任,秉持著這份責任,我們承諾將做好以下工作:

  一、我們堅持在瀾山社區的引領支持下開展各項工作,把業委會自身規范化建設和廉政建設放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬,業委會自身建設的好壞直接關系小區的建設。業委會成立后,我們立即建立了規范的業委會議事制度、決策制度、財務制度等,基本做到了決策、執行和財務的公開、透明和規范。為便于責任落實,每位委員都進行了合理分工,大家主動參與,無私奉獻。我們鄭重承諾:無論是過去、現在,還是將來,我們業委會的成員都不會利用職務便利謀取任何不當利益。請廣大業主監督!

  二、我們把維護業主合法權益放在工作的.重點。在業委會成立的不足1個半月時間里,在航天住建局和瀾山社區的指導幫助下,在小區熱心鄰居們的鼎立支持下,我們先后協調小區開發商、物業公司就小區環境改善問題多次磋商,先后對小區大門口門頭字進行更換,安裝了夜間照明燈,修繕了路面,改進了小區出入口,舉辦了小區首屆元旦聯歡會,現在正對每幢樓入戶大廳進行升級改造,小區的電動車充電停放場地也在抓緊建設中(目前因地基下管道問題暫時停滯)。這些事都是大家一起真真切切經歷過來的,相信大家能感受到我們業委會全體成員的真誠與努力。盡管小區還有很多問題存在,但相信眾人一心,其利斷金,只要大家相信我們,支持我們,我們一定會齊心協力為大家贏得更大的權益。下一步,我們要做的事還很多,這些都離不開全體業主和住戶的支持!請大家拭目以待!

  三、業委會將逐步落實各項工作職責,規范物業管理,維護廣大業主的合法權益,保障物業的依法、安全、合理使用,同時我們還要在落實《業主管理規約》上下功夫,環境改善是硬件,業主和住戶的素質提升更是不容忽視,否則小區建設的再好也經不起小部分人破壞,也請我們廣大業主為了維護好曲江瀾山小區的形象,嚴格遵守《業主管理規約》,敢于同破壞小區環境的人做斗爭,敢于對小區不利的事說“不”。希望鄰居們多關注、多支持、多參與!

  最后,在新年來臨之際,我們恭賀小區的所有鄰居,及所有關心幫助小區建設的朋友們,家庭幸福,健康快樂!鄰里和諧友愛!

  新的一年,我們攜手共建和諧美好家園!

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