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成功在于細(xì)節(jié)的演講稿篇

發(fā)布時間:2023-06-17

成功在于細(xì)節(jié)的演講稿篇(通用3篇)

成功在于細(xì)節(jié)的演講稿篇 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同學(xué):

  大家好!

  首先,我請大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題,“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會在想,我是在“忽悠”你的智商?這么簡單的題,小學(xué)生都會做,100減去1不就是等于99嗎?但是,我要告訴大家的是“100減去1等于0”,也就是說,1%的失誤將會導(dǎo)致100%的失敗,這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng),也不是今天才提出的新觀點(diǎn),更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識,老子在其《道德經(jīng)》中說:“天下大事,必作于細(xì)。”“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”這些不正是古人對細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識嗎?可惜這些對細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

  有句成語“千里之堤,潰于蟻穴”說的就是因?yàn)橐粋小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長堤的故事。而近年來,我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等,這些在開始時,往往是一些細(xì)節(jié)的差錯,但是到后來,這些細(xì)小的差錯在各種因素的相互作用下,其長期的、持續(xù)的、連

  鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

  不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果,就可以對細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次,省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作,在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報后,對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計(jì)生服務(wù)站,計(jì)生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上,還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時,導(dǎo)診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意,這個意見箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意,一個粉色的小木屋,上面還印了一句話“很想聽您說”,領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法,于是叫工作人員打開來看看,可工作人員弄了半天,竟然沒能打開意見箱,原來這個意見箱是沒有門的,平時也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說:看來我們的工作還做得不夠啊,群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤,但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度,正所謂是“失之毫厘,謬以千里”。

  在工作中,因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié),我們的干部包村幫戶不到位、計(jì)生賬卡錯亂、醫(yī)療文書漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范,嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去,我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?

  作為一名計(jì)生干部,不論你在那個崗位上,只有用認(rèn)真的態(tài)度來對待工作,才能把握好每一個細(xì)節(jié);只有用科學(xué)的

  方法來處理工作,才能做好每一個細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作,才能完善每一個細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上,把計(jì)生事業(yè)放在心上,我們計(jì)生人不缺勤勞,不缺熱情,也不缺智慧,更不缺豪邁,但是,我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上,我們的智慧要彰顯在細(xì)微上,我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí),辦好人民群眾的“小”事,才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗演講稿謝謝大家!

成功在于細(xì)節(jié)的演講稿篇 篇2

  任何時候都要從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。那么細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿怎么寫呢?下面第一范文網(wǎng)小編給您精心推薦的演講稿范文,歡迎參考。

  所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

  有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

  大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

  與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

  "泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

  但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

  所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

  愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。

成功在于細(xì)節(jié)的演講稿篇 篇3

  尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  每一件事的每一處小節(jié),都說明一個人看事情的態(tài)度,也往往影響了這件事,是成敗的關(guān)鍵。細(xì)節(jié)處理得好不好,就關(guān)系到成敗,正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。

  從古到今,從中到外,有不少用一舉一動獲得成功或遭到失敗故事。其中有一個最典型的例子:一位年輕人去一家公司應(yīng)聘,在出老板辦公室的時候,吐了一口痰,用衛(wèi)生紙小心包好,并扔進(jìn)了垃圾桶里。這一細(xì)節(jié)老板看得清清楚楚,第二天就讓這位年輕人前來上班。

  細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是一個人看來席的不起眼的小環(huán)節(jié),但卻也表現(xiàn)出一個作文人的品質(zhì)。這種品質(zhì),可能就是一個別人常見到的動作;一個先用手暖熱聽診器在為病人聽身體的關(guān)懷;甚至可以是不隨地吐痰的這種美德。

  細(xì)節(jié),在我們小學(xué)生看來,也許只是上課多一份尊重,不說話,不遲到這樣我們應(yīng)做到的小事,但也能看出一個好學(xué)生和一個壞學(xué)生的差別。

  當(dāng)有一天,忘帶作業(yè),便于原本同在一條起跑線上的同學(xué)拉開了距離,這時才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗,就已經(jīng)晚了,別人早已勝券在握。所以,在剛開學(xué)就要學(xué)會注重細(xì)節(jié)。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”,真是一舉至理名言!

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