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副處級領導競爭上崗演講稿

發布時間:2025-02-25

副處級領導競爭上崗演講稿(通用3篇)

副處級領導競爭上崗演講稿 篇1

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先,衷心感激上級黨委為我們供應了此次公道競爭展現才氣的時機!

  今日,可以站在這里參加副處級指導崗亭的競聘,我倍感幸運。當官不是目標,此次競聘,我將一直持以往常之心,盡本人最大的起勁,抓住時機,在能夠的狀況下完成本人的人生跨越。

  下面我把本人的狀況簡略向各位作個引見:

  我叫,(簡略的小我引見,曾經擔任過的任務,所取得過的聲譽)。成果雖屬于曩昔,但曩昔的成果也算是對我曩昔的任務的較好的總結吧。

  我參與競爭的優勢首要表現在四個方面:

  一是文明理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快,擅長掌握大的開展趨向,可以精確體會指導意圖,實時而有用地完成指導交辦的任務義務。

  二是能說、能寫、精干事,干成事。任務××年來,先后在、等多個部分、多個崗亭任務,一直做到干一行、喜歡一行、懂一行、鉆一行,營業上精雕細鏤,獲得了較分明的成果。

  三是具有嚴于律己、誠信為本的優秀質量。老實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生涯和任務中,我對峙以老誠懇實做人、勤勤懇懇干事為信條,嚴厲要求本人,不時增強小我涵養和黨性磨煉,尊崇指導,連合同志,在干部職工傍邊具有優越的口碑。

  四是具有吃苦耐勞、堅定不移的堅強性情。我從小在鄉村生涯長大,歷經由鄉村艱辛生涯的錘煉,深動人生不易。因而性情中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面,那就是樂于助人、心腸仁慈、富有同情心,頗具情面味。

  假如競爭成功,我將把指導和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴,化作經往后起勁任務的宏大動力,不辱任務,做到認為爭位,以位促為。對峙與時懼進、開辟立異、連合協作、求真務實,持續發揚喜歡崗敬業、勤勉勤學、吃苦貢獻的精力,扎扎實實做好各項任務,起勁仔細完成指導交辦的各項義務。

  瞻望往后的任務,我將要凸起做好以下兩點點:

  第一、增強本身涵養。內圣方能外王。要不時在認仔細真進修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎實實干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

  第二、擺正地位,當好副角。起勁做到五要。一要容身全局,當好顧問、助手。把所分擔的任務歸入全體目的中去,做到既能對本人分擔的任務精心籌劃,科學指點,又能參加全局任務,支撐、共同正職任務的展開。二要盡心盡職但不克不及越位。作為副職,要對正職擔任,對其要多尊敬聽從,多請示申報;對同級要了解、支撐、協作;對下級要多指點,多關懷,多協助。三要謀斷不克不及擅斷。身為副職,該當盡心輔佐正職,凡屬于本人職責內的事要拿出本人的定見,發揚本人的主觀能動性和發明性,不克不及事事請示正職。不是本人職責的事,要積極提建議、出定見,當好顧問,決不克不及事不關己,高高掛起。四要排憂解難不推難。

  作為副職,在任務堅苦時,應沖鋒陷陣,不該驚惶萬狀,應為正職排憂解難,不克不及繞彎子、推脫責任,更不克不及給正職出難題、唱反調。五要學會補臺,不克不及拆臺、搶臺。一把手經常微觀思想的多些,微觀落實的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脫漏的當地能夠有,作為副職的,要學會補臺,做好彌補任務,但不克不及在此進程中越位,力戒邀功取寵,更不克不及拆臺,不然,工作就會辦欠好,越弄越糟,形成不連合、鬧矛盾,晦氣于任務的展開。總之,紅花需求綠葉配,一個好汗三個幫,如許連合起來力氣大,我們的任務就會越干越好,就會有新的起色,就會更上一層樓。

副處級領導競爭上崗演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!我是權益部的。

  首先,感謝黨組給我們創造了這個展示自我的平臺,更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。下面,我向大家介紹和分享一下我的工作經歷和體會。04年5月,我通過公務員考試,從省外經貿廳投資促進中心,加入了團省委這個溫暖而給力的大家庭。

  還記得七年前,我剛進宣傳部參與“青春中華”的籌備時,大家手把手地教我怎么當好團省委的新聞秘書;還記得五年前,在統戰聯絡部擔任省青聯副秘書長的我,與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務后,國外友人豎起大拇指,連贊青年“very good”的那種喜悅。

  還記得三年前,權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業的領域。我積極溝通協調省預防辦16家成員單位,配合推動“共青團與人大代表、政協委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作,更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六,面對網絡上一片質疑做秀之聲,部長吹響集結號,我們大家為是在網絡上開展反擊、還是開通報名網站用實干來辟謠,而討論得熱火朝天。最終,黨組牢牢把握戰局,制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰略方針。那天是圣誕節,但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關鍵戰役而變得難忘!還有一天,香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后,輾轉要到我的號碼來電說,圓夢計劃真是件大實事大好事,接著連續進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價,能夠被國內外數百家媒體播發上千篇報道,我一點也不覺得意外。因為,它因“兩進三同”而誕生,符合了黨政的要求,滿足了農民工的渴求,結合了干部鍛煉的需求,開創了共青團參與社會管理、實現科學發展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團省委給予改變命運機會時,我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀!當聽到各級領導高度評價,尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候,我再次深深感受到了共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨!我仿佛看到了全國各地農民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰屬于他們的“高考”時的美好畫面!

  這七年,在機關濃厚學習氛圍的.熏陶下,尤其是擔任部長助理協助部長工作的歷練,給我創造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創新工作給予高度重視,如何參與社會管理創新成為共青團現階段的重要任務,也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天,我重點選擇共青團組織參與社會管理創新談點粗淺認識。

  一是組織建設上,要加強團的基層組織建設和基層工作,實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉鎮和街道團的組織格局創新,力求在城市社區打造團的工作網絡,并且納入到黨政社會管理創新格局中去。

  二是工作內容設計上,要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點,打造品牌,幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的,是要圍繞在校學生和農民工兩個重點群體,尤其是新生代產業工人、農民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計劃”,幫助新生代產業工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要復制推廣“北大100”模式,為黨在新生代產業工人中培養基本可依靠力量。

  三是隊伍建設上,要充分發揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創新中的作用。基層團干部要主動適應新形勢,不斷提升參與社會管理創新的素質和能力。要通過“社工+義工”的工作模式,積極承接政府公共服務外包、委托代理等工作職能。

  四是制度保障上,要堅持“重心下移”,將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動,繼續實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等,完善共青團參與社會管理創新的制度性安排。

  競爭上崗也是一次鍛煉,我將以一顆平常心對待。總之,無論在哪個崗位,都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上,我將以“兩家三者”為目標,堅定一個信念,就是:事不避難、勇于擔當、奮勇向前。與大家一道,為共青團事業努力奮斗!

副處級領導競爭上崗演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我這次競聘的崗位是領班。

  首先做一下自我介紹:我叫,今年23歲,高中學歷,畢業武漢技術學院

  之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

  各位評委都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維系日常運行基礎保障工作,是重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

  再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。

  最后在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在于知而在于行。”管理的重點在于執行,這里的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我來半個月了,到,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

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