在全縣領導干部會議上的講話
第十三次黨代會閉幕以來，全縣各級認真學習貫徹會議精神，并根據(jù)十三屆一次全會的要求，將學習貫徹活動進一步實化，對照全年任務拿出具體推進舉措。全縣廣大黨員干部作風呈現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變，各項工作推進速度進一步加快。可以說，加快發(fā)展、跨越趕超的氛圍正在日益濃厚。下面，就進一步貫徹落實黨代會精神，努力做好今年各項工作，我講以下幾個方面。
一、轉(zhuǎn)變作風，砥勵斗志，奮發(fā)進取迎接挑戰(zhàn)
進入新的發(fā)展時期，全縣上下的作風總體上是好的。廣大干部群眾面對艱巨的任務，不懼挑戰(zhàn)，斗志昂揚，真抓實干，各項工作都呈現(xiàn)加速推進的良好態(tài)勢。但是，在少數(shù)黨員干部身上，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門中，還存在一些有悖于主流作風的問題，與當前形勢極不適應。一是“懶”，就是工作缺乏主動性，不想事，不干事，推拖應付，消極被動，無所作為。比如，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)無亮點，農(nóng)業(yè)無特色，稅收低增長、負增長，排位或者漸次下滑，或者低位徘徊，但主要領導仍然毫無壓力，悠然自得，不思不動，對照全年任務和十三大報告的目標拿出的方案，認識上一知半解，淺嘗轍止，人云亦云；提出的目標是個滑坡目標、瞌睡目標和空想目標。二是“散”，就是組織性紀律性差，不聽命令，不守規(guī)矩，自由散漫，我行我素。比如，有的部門，有的同志連最起碼的會議紀律、工作紀律都做不到，上班打游戲，qq聊天，脫崗忙私事，有的干脆中午大喝，下午大睡；開會有“動”有“靜”：動是進進出出，交頭接耳，“人機”互動，懶懶散散；“靜”是仰脖睡覺，閉目養(yǎng)神，有的干脆逢會就請假；還有的對縣委、政府三令五申置若罔聞，要么到企業(yè)、基層胡亂折騰，借執(zhí)法檢查之名，行“中飽私囊”之實，要么門難進、人難找、事難辦，嚴重破壞了發(fā)展環(huán)境。三是“慢”，就是缺乏責任感和緊迫感，工作啟動遲，推進緩，凡事慢半拍，遲一步，越慢越落后。有的重點項目推進緩慢，前期工作慢，建設推進慢，投產(chǎn)達效慢，效率低下。一些新民居建設和城建重點工程，雖早已開工建設，卻遲遲不能完工。四是“獨”，就是獨攬事權，各行其道；或者煮酒結(jié)義，小范圍內(nèi)好辦事。這里體現(xiàn)出的就是缺乏大局觀念和整體意識，遇事過分考慮自身利益，團結(jié)意識差，協(xié)同作戰(zhàn)意識差。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間各說各的事，各唱各的調(diào)，不能互通有無、互幫互助，不能形成合力、同頻共振，等等。
解決作風問題，要堅持“兩手抓，兩手硬”，一手抓自律，一手抓監(jiān)管，雙管齊下，事半功倍。抓自律，就是要以黨代會精神為指導，按照“四個阜城”的要求，自查自糾，深挖細找，積極改進。全縣各級要結(jié)合十三大的學習和當前工作，認真開展“四對照四查看”活動，即：對照阜城志氣，查有無“懶”的問題，看勤奮敬業(yè)、積極進取意識強不強；對照阜城風紀，查有無“散”的問題，看令行禁止、步調(diào)一致意識強不強；對照阜城速度，查有無“慢”的問題，看雷厲風行、快捷高效意識強不強；對照阜城力量，查有無“獨”的問題，看團結(jié)協(xié)作、合力攻堅意識強不強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手要高度負責，認真組織開展好這項活動。要通過對照查看，真正找準問題，解決問題，切實把“四個阜城”變成各級干部的自覺行動，變成攻堅克難、奮發(fā)進取的巨大力量，變成加快發(fā)展、跨越趕超的實際效果。抓監(jiān)管，就是進一步加強干部的監(jiān)督管理，解決失之于軟，失之于寬，責任不清，賞罰不明問題。要著眼于樹立正確的選人用人導向、營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，本著“懲前毖后，治病救人”的原則，堅決治理干部隊伍中的“懶、散、慢、獨”現(xiàn)象，嚴肅問責“不作為、慢作為、亂作為”的干部，真正形成重實干重業(yè)績、庸者下能者上、風清氣正的選人用人環(huán)境，激發(fā)干部的斗志和激情，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的巨大力量。