人事制度改革領導發(fā)言
原負責人基本上年齡偏大，如區(qū)發(fā)展計劃局下屬事業(yè)單位。業(yè)務能力較弱。去年，按照競爭上崗要求，系統(tǒng)內(nèi)全面發(fā)動，通過競爭上崗，挑選出一批年紀輕、業(yè)務能力強的干部，調(diào)動了全系統(tǒng)人員的工作積極性，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)。
因而單位數(shù)量眾多，區(qū)是從原市分設出來的原市的市屬事業(yè)單位全部保留下來。人員結(jié)構(gòu)復雜，人員數(shù)量較多，且普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，業(yè)務不強等狀況。針對這些狀況，近幾年來，為了提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，加強事業(yè)單位管理，采取了以下幾條措施：
一、公開招考
轉(zhuǎn)變事業(yè)單位用人機制，全面推行公開招考制度。加快推進人事制度改革的重要措施；優(yōu)化事業(yè)單位人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)，防止和克服用人問題上的不正之風的客觀要求；實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用向平等協(xié)商的聘用關系轉(zhuǎn)變的必由之路；政府人事部門轉(zhuǎn)變職能，由具體行政審批向宏觀調(diào)控、行政執(zhí)法監(jiān)督轉(zhuǎn)變的必然趨勢。
從社會上公開招考錄用了近50名人員，區(qū)首先在城管執(zhí)法大隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動社保助理崗位實行了公開招考制度。根據(jù)公開、平等、競爭、擇優(yōu)及從嚴控編、分類管理的原則。從質(zhì)量上保證了新進人員的整體素質(zhì)，從源頭上堵住了事業(yè)單位用人問題上的不正之風。
二、全員聘用
促進社會事業(yè)的發(fā)展，實行全員聘用是為了調(diào)動廣大職工積極性。保障用人單位和職工的合法權(quán)益，打破事業(yè)單位職工終身制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。區(qū)于年開始推行聘用制。全區(qū)400多家事業(yè)單位，11000多人員，95%以上都實行了全員聘用制。
三、競爭上崗
逐步在事業(yè)單位中推行中層干部競爭上崗，近兩年。不僅推動了中層干部能上能下、能進能出工作的開展，而且拓寬了選人用人渠道，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步提高了中層干部隊伍素質(zhì)。