領導法律進鄉村講話稿（精選3篇）

領導法律進鄉村講話稿 篇1

　　尊敬各位領導：

　　大家好，我是，我演講的題目是法制春風進鄉村。

　　眾所周知，農村法制是我國社會主義法制的重要組成部分，同時也是我國法制建設中的難點，幾千年的封建“人治”思想根深蒂固，農民維權意識不強，對法律存在陌生感和不認同感，當自身遇到糾紛時，首先想到的不是法律解決途徑，而是依靠人情、關系、走后門。當自身權益受到侵害時，要么忍氣吞聲，要么置法律于不顧，以暴制暴。提高公民的法律意識，增強大眾的法律素質，是構建和諧社會的重要基礎。 建立和諧，不是華章中的時髦，不是媒體的點綴，它是老百姓安居樂業的需要，是人們對幸福生活的追求。和諧的建立，靠你、靠我、靠我們每一個人。每個人心中有法，行為遵法，自然和諧。

　　讓法制春風進鄉村，推進農村法治化，增強農民的法律意識，依法維權的能力，建設和諧的法制鄉村，揚溪鎮以農戶法律明白農戶活動為契機，多種形式進行普法宣傳。

　　1、通過萬村大服務活動，擴大農村法制宣傳教育覆蓋面，積極鼓勵、支持農村廣大干部群眾參加鎮普法辦組織的各種培訓活動，不斷提高自己的法治理論水平和依法辦事的能力。

　　2、每月15日為農戶法律明白人集中培訓日。通過集中培訓、以會代訓的方式，進一步提高農戶法律明白人的宣講能力。

　　3、每半年一次對農戶法律明白人進行法律知識應用測試，對測試合格的農戶法律明白人頒發學習法律知識合格證書，并確定其法律明白人為農村普法宣講員，作為村普法骨干，帶頭學習宣傳法律，帶頭自覺遵守法律。

　　4、司法所建立法律知識宣傳服務站。具體負責對農戶法律明白人法律知識的咨詢與解答。

　　5、免費為農戶法律明白人提供自學教材，及時向農戶法律明白人發放法律宣傳資料。如《憲法》、《村民委員會組織法》、《繼承法》、《婚姻法》、《人口與計劃生育法》等與農村生產生活相關的法律法規及《農民法律知識讀本》。

　　6、農閑季節，利用村委會黨員干部現代遠程教育“電視上網”網絡教程，組織各村農戶法律明白人學習法律法規。

　　7、堅持法制教育與法治實踐相結合，提高農戶法律明白人用法的自覺性。在法制教育培訓中，堅持以農民學法用法工作為基礎，提高農民依法辦事、依法維權的能力。

　　農戶法律明白人主要針對農村村兩委干部、群眾及退休干部、教師等具有接受教育能力的村民進行法律知識的宣傳、教育學習。使他們在農村普法工作及農村法治化進程中發揮主力軍的作用。隨著農村經濟社會的發展，農民法治意識的增強，農村廣大干部群眾自覺學法，依法辦事已成了共識。

　　通過開展對農戶法律明白人培養的活動，使得法制觀念進一步深入，各村領導干部和農戶法律明白人進一步增強憲法和法律意識，提高法律素養，牢固樹立依法管理、誠信守法、依法辦事、依法維權的觀念;依托對農戶法律明白人的培養，以點帶面，將法制的春風送進鄉村，為全面推進農村法治化進程和建設和諧揚溪奠定堅實的基礎。

領導法律進鄉村講話稿 篇2

　　各位鄉親們：

　　今年是“六五”普法工作的第四年，也是落實“六五”普法規劃最關鍵的一年。今天，市依法治市辦在這里舉行“法律六進”工作推進暨“法律進鄉村”主題宣傳活動。在此，我謹代表市人民政府對活動的舉辦表示熱烈的祝賀!向參加今天活動的同志們和農民朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　黨的作出了“全面推進依法治國”的重大決策。實施依法治國方略，需要各類法律知識的普及，更需要全社會法治意識和法治思維的培育。開展“法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”活動，目的就是要擴大法制宣傳教育的覆蓋面，增強法制宣傳教育的針對性和實效性，提高廣大干部群眾的法治意識，推進依法治市工作。法制宣傳教育要堅持走群眾路線，深入基層，傾聽群眾呼聲，更多地了解群眾的訴求和法律需求，著力解決群眾日常工作和生活中的法律問題;要根據不同對象的特點，有針對性地開展法制宣傳教育，使法制宣傳教育更貼近基層、貼近生活、貼近群眾。要大力弘揚法治文化，讓群眾處處感受到法治文化，潛移默化地增強公民的憲法意識、法治意識、公民意識和愛國意識，養成崇尚法律、遵守法律、自覺依法辦事和自覺學法用法的良好習慣。

　　近年來，融安縣圍繞“普法對象一個都不能少”的工作目標，根據干部群眾的需要，定期組織各級干部群眾學法，還結合農民和青少年的實際，組織編印法律知識讀本，發放給每個農戶和每位在校生。同時引導群眾進行法制文藝創作，通過“周周演、月月比、季季賽、年年獎”讓法治文化扎根基層，全縣普法工作取得了很大成效。各縣區、各部門要學習借鑒融安縣的做法，不斷創新普法方式方法，努力闖出一條符合本縣區、本部門工作特點和地域特色的普法新路子，把“法律六進”工作引向深入。

　　今后一段時期，全市普法工作要突出“三個重點”，即重點區域、重點領域和重點人群，要將普法工作與解決群眾最關心、最直接、最現實的問題結合起來，與各類熱點、難點問題結合起來，做到工作未動、普法先行，工作啟動、普法同行。要深入宣傳與拆遷補償、安全生產、食品安全、社會救助和勞動爭議處理等相關的法律法規,保障人民基本生活，促進建立和諧勞動關系;要深入宣傳維護婦女、未成年人、老年人、殘疾人權益等方面的法律法規,做好特殊群體、重點人群的法制宣傳教育和權益保障。

　　同志們，明年就是“六五”普法驗收年，要全面落實“六五”普法規劃確定的目標任務，我們還有大量的工作要做。各縣區、各部門要進一步增強工作責任感和緊迫感，以踏石有印、抓鐵留痕的務實精神和工作作風，扎實開展“法律六進”活動，努力提高全市廣大干部群眾的憲法意識和法治觀念，為柳州經濟社會又好又快發展提供堅強有力的法治保障!

領導法律進鄉村講話稿 篇3

　　同志們：

　　政治路線確定之后，干部就是決定因素。在圓滿召開工作會之后，我們緊接著召開領導班子建設年啟動會，目的就是堅定信心，振奮精神，把各級領導班子的思想進一步統一到推動工作、促進發展上來，為完成各項目標任務提供堅強保證。剛才力強副書記宣讀了活動實施意見，希望大家認真領會、貫徹、落實。借此機會，我再講幾點意見。

　　一、深刻認識開展領導班子建設年活動的重要意義

　　領導班子是一個單位的中樞神經，是企業發展的指揮部，是事業成敗的“關鍵少數”。越是在發展的關鍵時期，越是考驗和檢驗各級領導班子的創造力凝聚力戰斗力。各單位一定要從全局和戰略的高度，充分認識開展領導班子建設年活動的重要意義。

　　第一，開展領導班子建設年活動，是適應國內外復雜多變形勢的迫切需要。從國內看，經濟發展進入新常態，基本特點就是中高速、優結構、新動力和多挑戰，國家政府不斷推進簡政放權釋放市場活力，深入實施“三大戰略”拓展發展空間，堅持以人為本推動城鎮化，推動全面創新培育新的增長點;從國際看，經濟全球化、世界多極化、社會信息化深入發展，科技進步日新月異，國際產業轉移加快，生產要素流動加速，全方位基礎設施與互聯互通建設逐步加強，這些既帶來了難得機遇，也帶來了嚴峻挑戰，迫切需要我們各級領導班子樹立寬廣的世界眼光，從國際國內兩個大局出發，不斷提高科學判斷形勢、進行戰略思維、應對各種風險挑戰的能力，使各項工作更具實效性、前瞻性和創造性。

　　第二，開展領導班子建設年活動，是打造“五商中交”、率先建成世界一流企業的迫切需要。當前，公司發展正處在十分關鍵的時期。打造“五商中交”，加快實施“一二三四”的奮斗目標和工作思路，關鍵在各級領導班子。各級班子的信念、決心和行動，對打造“五商中交”具有十分重要的意義。只有全面加強各級領導班子建設，凝聚整體合力，提升素質能力，激發創新活力，增強制度約束力，加快推進觀念、知識、能力和工作方式轉型，才能更好地引領企業改革發展穩定的大局，才能更加扎實、更加富有成效地做好各項工作。

　　第三，開展領導班子建設年活動，是加強領導班子和干部隊伍建設的迫切需要。近年來，公司加大調整配備領導班子力度，在領導人員競爭性選拔、交流、退出和問責等方面進行積極探索，不斷加強能力作風建設，領導班子結構不斷優化，工作作風和精神狀態明顯提升。但也要清醒地看到，與建成世界一流企業的要求相比，一些班子和干部在思想觀念、工作作風、領導水平等方面還有不小的差距，存在著方方面面的問題。概括來說，突出表現在四個方面：一是整體合力不夠。一些班子黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，同船不同向、劃槳不合力，“一把手”現象、“關系網”現象、“小集團”現象比較嚴重，各自為政、部門主義、本位主義時有表現，一人一把號、各吹各的調;而一些班子則搞無原則團結，你好我好大家好，有意見不發表，使集體決策達不到集體研究、討論決定的效果，隨意決策、個人決策時有發生，影響班子整體效能的發揮。二是發展能力不夠。面對轉型發展的新形勢，一些班子和干部習慣于憑老經驗辦事，學習新知識、接受新事物意識不強，專業能力不足，尤其缺乏統籌、創新和引領能力，對新常態下發展形勢變化缺乏敏銳性，對轉型發展的特點、規律研究不夠，能力素質、眼界視野還不能完全適應建設世界一流企業的需要。三是創新活力不夠。一些班子和干部安于現狀、因循守舊，工作不在狀態，“做一天和尚撞一天鐘”;有的習慣于守著自己的一畝三分地，畫地為牢，觀念陳舊，對新形勢、新領域、新問題接受慢、轉變慢、跟進慢，在轉變發展方式、提高發展質量、破解發展難題方面的新思路、新舉措不多;有的存在畏難情緒、松懈情緒和消極依賴思想，工作缺乏高定位、高標準、高追求，缺乏開拓創新的銳氣和魄力。四是自我約束力不夠。近年來，我們通過教育實踐活動，嚴格落實中央八項規定精神，“四風”問題得到有效解決。但在一些班子和干部身上，“四風”問題依然存在，某些消極腐敗現象尚未徹底杜絕。有些違規問題由公開轉向隱蔽，公款吃請由明轉暗，送禮收禮花樣翻新;有的人在觀望風向會不會轉，有的在懷疑能不能抓到底。前不久，國資委巡視組反饋巡視意見，指出我們所屬企業領導班子建設問題較為突出，有的班子和干部法治意識比較淡薄，頂風違紀，濫用職權，失職、瀆職，甚至違規干預和插手工程項目建設、謀取私利;有的思想道德滑坡，缺乏健康向上的情操和愛好，工作精力分散，生活腐化、追求享樂等等。下一步，我們將逐條對照巡視反饋意見，進一步查清查實，高標準、嚴要求糾正解決問題，抓好整改落實。以上談的領導班子和干部隊伍存在的問題，每個班子和每個干部都要認真照照“鏡子”，看看在自己身上是否有不同程度地存在，有則改之，無則加勉。

　　二、進一步明確領導班子建設年活動的目標任務

　　近年來，我們遵循關于好干部“二十字標準”和“三嚴三實”的總體要求，提出并不斷強化“靠得住、能干事、在狀態、善合作”以及“四用四不用”的選人用人導向，努力做到選賢任能、知人善任、用當其時、人盡其才，為公司持續健康發展提供了堅強組織保障和人才支撐。各單位要充分認識選用好干部、建設領導班子的重要性，從嚴要求、從嚴加強，切實把各級班子打造成“四講四重”、善于領導科學發展的堅強集體。

　　第一，講政治、重大局。政治上是否堅定，是衡量領導干部合格不合格最重要的條件。作為中央企業的領導班子和領導干部，更需要把講政治擺在第一位。在大是大非問題上，一定要旗幟鮮明，立場堅定;在工作生活中，要有很強的政治敏銳性和政治鑒別力，確保在重大原則問題上不搖擺，在大是大非面前不含糊。要增強大局意識，堅持下級服從上級、局部服從全局，真正做到顧全大局、令行禁止，確保上級決策部署在本單位的貫徹落實。現在我們有些班子和干部大局意識不強，有令不行、有禁不止;各自為政、各行其是，不守規矩、不講紀律，這些行為都是對大局的干擾和損害。各單位必須遵從全局需要，始終維護集團權威，做到執行堅決、不搞變通，決不能囿于原有的利益患得患失。要勇于沖破利益固化的藩籬，在深化改革中服從整體利益，確保政令暢通。

　　第二，講擔當、重奉獻。“為官避事平生恥”，敢于擔當是領導干部基本的政治品格和素質要求。擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣和格調，有多大擔當才能干多大事業。組織把我們放在重要的領導崗位上，就必須做到守土有責、守土盡責，遇到事情就要擔責、負責，出了問題還要追責、問責。對職責范圍的工作不認真負責，就不是一個稱職的領導干部。現在我們有不少干部存在不愿擔當、不敢擔當的問題，有的在其位不謀其政，遇到矛盾問題繞道走;有的怕得罪人，搞無原則的一團和氣;有的不求有功、但求無過。近年來，我們在安全生產、經營管理等方面相繼暴露出的一些問題，與我們領導干部履職盡責、引領擔當不到位密切相關。昨天我們召開了工作會，明確了今后一個時期的重要工作就是著力深化改革，強化創新驅動。在這種深度調整變革的新形勢下，需要啃的硬骨頭很多，我們各級班子、廣大干部要有責任重于泰山的意識，勇于擔當、主動作為，正視問題不回避，面對困難不躲避，直面矛盾不上交，做各項工作的引領者和示范者。

　　第三，講實干、重實效。空談誤國，實干興邦。實現各項目標，關鍵就是要講實干、干實事、出實招、重實效。不實干、不落實，再好的目標都是一紙空文。現在我們有些班子和干部喜歡坐而論道，講起思路、“模式”一套一套，但就是缺少求真務實、埋頭實干的精神，滿足于從文件到文件、從會議到會議、從務虛到務虛的“空轉”，喜歡打“太極拳”、玩“空手道”。我們現在不需要更多的坐而論道，需要的是起而行之、狠抓落實。各級班子要堅決克服形式主義、官僚主義，以實為本，摒棄浮躁，圍繞既定目標真心真意地去抓，實實在在地去干，真正把心思用在干事業上、把精力投到抓落實上、把能力體現在干成事上。

　　第四，講廉潔、重自律。“廉潔方能聚人，自律方能服人”。廉潔自律是我們最重要的職業操守，也是最不能逾越的道德底線。大家受黨教育多年，能夠進入領導班子，表明付出了艱辛努力、很不容易。如果把持不住，過去的一切努力都將付之東流。要想走得穩、走得遠，最基本的就是要加強黨性修養，增強廉潔自律意識。這些年我們聽說了很多事情，政府機關、央企包括我們身邊，不少領導干部因為違紀違法而落馬，他們犯錯誤總是從量變到質變，開始往往是小問題，但日積月累，最后鑄成大錯。究其原因，還是思想上放松了要求，精神上滑了坡。所以要時刻自重自省、慎獨慎微，牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，自覺接受紀律和制度約束。2月2日，在省部級主要領導干部學習貫徹xx屆四中全會精神、全面推進依法治國專題研討班上發表了重要講話，強調領導干部要做尊法學法守法用法的模范，我們各級班子和干部要認真學習、透徹理解，不斷提高自身法治文化素質，樹立法治意識，增強用法治方式處理問題的能力。要弄明白法律規定我們怎么用權，什么事能干、什么事不能干，心中高懸法律的明鏡，手中緊握法律的戒尺，知曉為官做事的尺度。謀劃工作要運用法治思維，處理問題要運用法治方式，說話做事要先考慮一下是不是合法，做到在法治之下想問題、作決策、辦事情，這樣才能用好權力這把雙刃劍，無愧于組織的重托和信任。

　　三、扎實推進領導班子建設年活動

　　領導班子建設，是一項復雜且系統的工程。我們這次活動時間是今明兩年，在部署和推進活動過程中，要著力把握三個階段、抓實四個措施、堅持五個貫穿始終。

　　第一，把握三個階段。

　　一是全面啟動、分析檢查階段。要在深入學習、廣泛調查研究、充分聽取意見的基礎上分析檢查領導班子自身存在的突出問題;二是專項提升、整改落實階段。重點是制定全面的整改落實方案，從凝聚整體合力、提高素質能力、激發創新活力和增強制度約束力等領域制定專項提升方案，集中力量重點攻關;三是總結評價、鞏固成果階段。重點是對活動實施效果進行評議和考核，總結成效和經驗，建立加強領導班子建設的長效機制，鞏固活動成果。 第二，抓實四個措施。

　　一是抓民主集中制，提升整體合力。進一步健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領導班子議事規則和決策程序，重大問題集體研究決定，不斷推進決策的科學化、民主化。要加強班子團結，堅持原則、出以公心，相互之間多理解、多溝通、多支持，決不能搞是是非非。在一個班子里，相互拆臺就必然是一起垮臺，相互補臺才能好戲連臺。

　　二是抓教育培訓，提升素質能力。抓住理論教育這個根本，強化業務教育這個基礎，突出黨性教育這個關鍵，扎實推進大規模培訓干部工作。大力實施“百人計劃”、“五商中交”戰略、創新發展與轉型升級等各類培訓，開闊各級班子的視野、思路和胸襟。要分類施教，按需培訓，推進培訓手段和方式方法的創新，切實做到解渴管用、務實有效。

　　三是抓干部人事制度改革，提升創新活力。深化干部人事制度改革，是建設高素質領導班子和干部隊伍的活力之源。要積極穩妥推進，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的制度機制。要樹立正確的用人導向，重能力、重實干、重實績;貫徹民主、公開、競爭、擇優的原則，規范選人用人程序，健全公開選拔、競爭上崗等辦法，不斷提高選人用人公信度;進一步加大干部交流，統籌干部資源的優化配置，讓干部資源成為一池活水;健全考核評價機制，客觀公正地評價每一個干部，做到知人深、識人準，防止用人不當、用人失誤。制度問題具有全局性、根本性，要通過深化制度改革，讓各級班子和干部繃緊“不換狀態就換人、不求作為就問責”的弦，真正使想干事、能干事、干成事的干部能脫穎而出，營造出敢于擔當、開拓創新的良好氛圍。

　　四是抓管理監督，提升制度約束力。這些年，領導班子和干部隊伍中出現各種各樣的問題，一個重要原因就是管理不嚴、監督不力。對干部的“小毛病”不及時糾正，就會演變成大問題。要堅持從嚴管理、從嚴監督，嚴格執行反對“四風”制度規定，健全干部經常性管理機制，落實談心談話、民主生活會、報告個人有關事項等制度，及時掌握了解干部思想、工作、作風和廉潔自律等情況，對一些苗頭性傾向性問題，早發現、早提醒、早處置，切實糾正干部管理中“寬”和“軟”的問題。

　　第三，堅持五個貫穿始終。

　　一是把深化“五個認同”貫穿始終。通過強有力的引領，不斷深化各級領導班子的思想認同、戰略認同、管理認同、文化認同和情感認同，筑牢團結奮斗的思想根基，建設共有精神家園，構筑起同心同德、同舟共濟的利益共同體和命運共同體。

　　二是把堅持問題導向貫穿始終。及時發現、著力解決一些領導班子合力、能力、活力和約束力不足的問題，解決少數干部理想信念缺失、能力素質不高、精神狀態不振、工作落實不力、擔當意識不強、“四風”整改不實等問題，解決領導人員能上不能下、能進不能出、出現問題未能有效追責，部分領導人員長期任職交流困難的問題，解決輕考核、難量化、激勵約束機制未能很好發揮作用等問題，增強領導班子建設的針對性實效性。

　　三是把發揮“一把手”表率作用貫穿始終。黨委主要負責同志作為領導班子建設的第一責任人，要切實負起抓班子、帶隊伍的主要責任，以身作則、發揮表率，帶頭深入學習，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，以自身的模范作用來影響和帶動班子成員，影響和帶動黨員干部。 四是把從嚴要求貫穿始終。認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，從領導人員抓起，從領導人員做起，嚴格教育培訓、選拔任用、考核評價和管理監督，立明規則、正風肅紀，真正把從嚴要求貫徹活動的全過程和各方面。

　　五是把制度建設貫穿始終。梳理現有領導班子建設的相關制度，有效的要長期堅持，過時的要修訂完善，缺失的要加快制定，努力形成一整套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的領導班子運行機制和工作推進機制。要增強制度執行力，在維護制度的剛性上每個人都負有責任，尤其是各級班子成員，決不能一方面是制度的制定者，一方面又是制度的破壞者、逾越者、規避者。

　　四、加強組織領導，確保活動取得實效

　　開展領導班子建設年活動，是公司黨委作出的一項重要決策部署。各單位要切實加強組織領導，做到一級抓一級、一環扣一環，確保活動步步深入、扎實推進、取得實效。

　　第一，加強領導，落實責任。公司黨委成立了由我和奮健總裁任組長，湘東副書記和力強副書記任副組長的活動領導小組，領導小組下設辦公室在黨委組織部，由楊永勝部長兼任辦公室主任。各單位也要相應成立領導機構和工作機構，確保活動有人抓，有人落實。要認真學習領會公司黨委的部署要求，結合自身實際，深入調查研究，認真制定方案，精心組織實施。班子主要負責人要親自抓，班子其他成員要積極投入。各單位可結合實際，安排所屬單位(三級單位)開展領導班子建設年活動，做到一級抓一級，層層抓落實，推動各級領導班子風清氣正，匯聚起推動改革發展的強大正能量。

　　第二，加強督導，嚴格考核。針對不同類型、不同領域領導班子實施分類指導，適時開展專題督查、普遍檢查、重點抽查。將活動開展情況納入年度工作考核的重要內容，力戒形式主義、防止走過場。對開展活動組織不力、敷衍了事的單位，給予通報批評，責令糾正。 第三，加強宣傳，營造氛圍。要充分運用報刊、內部網絡等媒體，大力宣傳開展活動的目的意義、目標要求，營造良好的輿論氛圍;要大力宣傳各級領導班子開展活動的好做法、好經驗，樹立推廣典型，加強示范引導，把活動不斷引向深入。

　　第四，加強落實，務求實效。要科學統籌、合理安排，正確處理開展活動與中心工作的關系，既要著力抓好領導班子建設，又要全面推進各項中心工作，確保“兩不誤、兩促進、兩提高”，真正以活動來促進中心工作，用中心工作的實際成果來衡量和檢驗活動成效。

　　同志們，加強領導班子建設，事關全局，事關長遠。讓我們以高度負責的精神，抓好領導班子建設年活動的落實，努力開創領導班子和干部隊伍建設新局面，為公司率先建成世界一流企業提供堅強保證!