中職學校秋季開學教工大會講話稿

　　會前，我先講一下會議制度。從這次大會開始，全部擺座簽，按座簽入座，任何人不得隨意調換。為進一步轉變會風，提高會議效率，本學期對會議制度進行了修訂，也是我們落實中央八項規定的一個具體舉措，主要內容如下：1、所有會議，包括行政會、教工會、班主任會、教研組長會等，所有上課的教師，所有集體活動，參會人員手機全部關閉。如違反規定者，每次處罰100元，并在考核中扣分。手機關閉后，傳達室負責接聽電話，如有緊急事項，可以去會場叫人，一般性事務會后處理。特殊情況，需提前和校長說明，可以開機。2、教職工會議和集體活動嚴禁抽煙，違者每次處罰200元。其它小型會議，盡量少抽煙，直至不抽煙。3、所有會議，要按時參會，任何人不得隨意外出，有特殊情況，要和主持人請假。遲到者、中途隨意外出者按相關規定處理。4、控制參會人數，可以小范圍研究決定的問題，不開較大范圍的行政會，無關人員不參加。部分議題可改為校領導擴大會議研究決定，或者專題會議研究決定。下學期起，會議紀要分為多種，所有會議都出紀要。5、需研究的事項，處室主任擬出意見，和分管領導研究，先報校長草案，并在空間征求意見后提交行政會研究。如需小范圍先研究的，分管領導牽頭組織相關人員研究。行政會不研究無思路的議題。 6、所有參會人員發言、匯報要簡潔明了，不講沒用的話。7、嚴格會議保密紀律，會議紀要未下發前，不講會議內容。任何時候，不講會議討論問題的過程。違者停止參加行政會議資格，直至免職。8、辦公室負責會議通知、簽到、紀要等會務工作。

　　下面，簡要總結上學期工作，分析當前我校發展面臨的形勢，并就下學期工作進行安排：

　　一、上學期工作總結

　　關于上學期的工作，不展開講，概括如下 ：進一步加強行政領導班子建設，行政領導班子年輕化邁出新步伐，為推進改革奠定了組織基礎；通過大考察促進了思想的大解放，全體教職工的改革意識進一步強化，教學改革進繼續深化；克服畏難情緒，校本教材開發有了突破，編印了《弟子規》等3本校本教材；技能大賽取得了較好成績，特別是王xx同學、賈xx同學分別獲得全市技能大賽美術技能、會計技能第一名的優異成績，王艷老師獲得教師組會計專業第一名的優異成績，并獲得省技能大賽會計技能一等獎；學生軍事化管理繼續推進，學生文明行為養成得到進一步提升；以《弟子規》學習踐行活動為主要內容的校園文化建設影響力進一步擴大，縣委常委、宣傳部長王耀武來我校專題調研，并在全縣推開《弟子規》學習踐行活動，《青年報》用4個專版進行了報道，為提升我校吸引力起了積極作用；實訓樓建設、機電專業實訓室建設、教工宿舍樓建設有了實質性的進展，縣規劃委員會通過了我校發展的校園規劃，實訓樓今天進行招投標，近期開工建設；招生工作實現歷史性突破，今年已招收新生600多人，力爭達到650人。在全省五星級中職學校創建驗收時，專家組對我校的工作給予了高度評價：“職教中心在全省縣區職教中心中走在了前列，是正能量的代表”。這些成績的取得，凝聚著全體教職工的心血和汗水，在此我代表學校領導班子，向默默無聞、盡心盡責工作的同志們表示衷心的感謝。

　　二、學校發展的形勢分析

　　1、學校發展面臨的三大問題：

　　一是生源快速減少。我們縣初中畢業生最高峰時7000多人，今年為5600人，明年、后年會快速下降，后年將降到3000多人，并且今年全縣小學一年級招收新生也是3000多人，這就意味著，以后我縣的初中畢業生大體在3000人左右，比高峰時少了一半多。與此同時，中職學校、各類學校的招生大戰也愈演愈烈，大家都可以感受到，在每個村里，到處可見招生的宣傳條幅。特別是一些民辦學校，機制上更靈活，而我們沒有這個靈活性。

　　二是辦學資金緊張。中職學校，管理成本高、教學成本高，所需資金比普通中學要高得多，就是我們常說的，普通中學是粉筆型教育，而我們是焊條型教育，我們教學需要大量的實訓設施和設備。從全國的形勢來講，6月20日，教育部、財政部聯合發文，就中職學校人均經費問題制定了明確的標準，每人每生一年XX元，我們在免學費之前，職業中專每生收費是2100元，免費后，去年調整為2500元，現在又要降了，并且3年級學生原則上不給經費。物價在漲，經費在減，資金壓力越來越大。從省、市、縣的情況看，現在處于近XX年來財政最緊張的時候，特別是我縣，財政非常緊張，爭取資金是相當難的。從我校情況看，操場外欠50多萬元沒有支付，新的實訓樓和學生宿舍樓、餐廳融在一起，加大了建筑面積，總投資預計XX萬元，國家投資1000萬元，縣財政配套資金也很難到位，所以要形成1000萬元的債務。還有機電專業實訓基地建設，國家投資200萬元，縣財政配套的200萬元也沒有到位，這么緊的形勢，非常難。教育局也沒錢，去年全縣中小學校幾百萬的維修資金一分錢沒有給，今年也只給存在重大安全隱患的部分。并且我們還有好多大事要做，教學設備的增購、新操場建設、實訓基地建設、供熱接入、供暖接入、煤氣接入、新的實訓樓內部配套、宿舍樓內部配套、餐廳內部配套等，可以說需要資金的地方太多了。