調度競聘演講稿（精選5篇）

調度競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導同志們：

　　大家好！

　　首先，特別感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今日我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參與生產處調度員一職的競聘。

　　我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的相識，三是工作思路。

　　一、個人簡歷及自身優勢

　　我叫梁登輝，20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔當清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能主動轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于：

　　1、具有高度的團隊精神，大張旗鼓的工作作風。

　　2、為人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。

　　3、誠懇守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠懇做人，誠信做事。

　　4、具有良好的學習精神，在平常的'生活和工作當中，能夠做到從勝利中總結閱歷，從失敗中吸取教訓。

　　5、有擅長發覺問題，解決問題的實力。

　　6、有不斷創新的意識。

　　7、具有肯定的寫作功底，能嫻熟操作Word和Excel辦公軟件。

　　在一線的工作經驗使我對張總提倡的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會，以及08年提出了"四個升級，六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充溢了信念。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。

　　二、對調度員一職的相識

　　1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應當具備有良好的組織實力、協調實力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應當做到用顯微鏡發覺問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。

　　2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導供應決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，剛好接受領導和分廠的思路政策，并干脆傳達給職工。

　　3、調度員應當學會管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產過程中不規范現象全部查出來并賜予解決。避開發生重大安全事故和批量質量事故。

　　4、作為一名調度員還必需能夠做到處事公允公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。

　　三、工作思路

　　在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事，用數據說話，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念，秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。詳細工作會遵循以下四點開展：

　　1、人員管理是基礎

　　狠抓人員行為規范，生產現場規范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準為比照，來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

　　2、安全生產是前提

　　我會在生產中排查全部擔心全因素，敢于向全部擔心全行為挑戰，對自己的工作實行安全一票推翻制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那么全部的成果都要賜予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。

　　3、協調生產是重點

　　做好現場管理，主動協調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源奢侈，協作車間做好生產協調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

調度競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　今日我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個機會，調度室主任競聘演講稿范文。我競聘調度室主任一職是基于以下理由：

　　第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。

　　第二，我曾經擔任過調度室主任一職，有著豐富的調度管理經驗。

　　第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。

　　第四，有勤于學習，不斷創新，勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

　　第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至XX年四年期間在調度室擔任主任一職。于XX年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網的調度管理工作；根據上級下達的年度發、供電計劃，組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式；組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作；組織召開生產調度、電網運行事故分析會議；根據電網發、供電和負荷變化情況，向上級提出電網發、供電調整方案；組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作；負責電網的短路電流計算和繼電保護的.完整；積極處理調度室內部的日常事務，其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案，配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后，祝愿我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節節攀升。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。

調度競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫，現年x歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優異的成績考入到電力公司調度所工作至今。

　　今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是：

　　1、多年的調度工作使我能熟練運用電安全規程和運行規程組織電力生產。

　　2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗，并練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協調溝通能力。

　　3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電日常操作及事故處理的能力

　　4、有較強的安全意識和工作責任感。

　　5、具有不斷開拓進取和挑戰自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。

　　如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

　　一、增強全員的安全責任意識

　　(1)提高安全教育的針對性，堅持周五安全學習制度。

　　(2)提高安全教育的實效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。

　　二、規范調度的安全管理行為

　　(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。

　　(2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規范的`監督檢查，安全管理的全面落實就難以實現，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時提出整改要求，使調度操作管理更加規范。

　　三、加強調度專業培訓,提高調度的業務水平

　　調度工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響運行電、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生，為防止調度員誤發布調度指令，提高調度員的業務水平是非常重要的：

　　（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電薄弱環節進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。

　　調度工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響運行電、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生，為防止調度員誤發布調度指令，提高調度員的業務水平是非常重要的：

　　（1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電薄弱環節進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。（2）開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步了解了現場的設備和工作情況,還使值班員了解到電方面的情況,有助于調度工作的開展和協調。

　　（3）針對電設備不斷更新，定期邀請各專業老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業授課,以提高調度員的理論水平。

　　尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！謝謝大家！

調度競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。

　　我的競聘材料分為兩個部分：

　　一、個人簡介及競聘優勢

　　二、工作思路

　　第一部分：個人簡介及競聘優勢

　　個人簡介：我叫，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，xx年x月進入。xx年x月積極響應領導號召，有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。

　　競聘優勢：

　　1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的'洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面。

　　2、對政策的深刻理解：在工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力。 3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。第二部分：工作思路

　　如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

　　傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和發布有關信息。

　　對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。

　　負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。

　　養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。

　　積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。

　　二、立足生產，認真推行標準化管理。

　　立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。

　　自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于并立志報效滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。

　　各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

調度競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位評委、各位領導和事業伙伴：

　　大家上午/下午好！

　　今天我能夠站在演講臺上，參加調度長職位競聘，展示我的能力和經驗，檢驗和鍛煉自己的實力，朝著我的目標努力，這是我的榮幸，更是一次收獲和學習的良機。因此，我要感謝公司給了我這一次競聘的機會（鞠躬）！

　　我是來自車用燃氣事業部的尚炳軍，今年26歲，？學歷，20xx年加盟新奧。目前，是瀝青攪拌中心LNG加注站的運行工。一年來，在公司、部門和班組的教育和培養下，我熟練掌握了崗位操作技能和LNG計量方面的業務知識，工作以來我始終在學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。

　　我競聘的優勢有以下兩點：

　　一是我有一定的工作經驗的積累。20xx年，我在合肥江淮客車廠工作，工種是總裝車間的裝配工。在這個崗位上，我學到很多做事做人的方法，獲得了很多的工作管理經驗。裝配工是一個十分精細且需要全面考慮的工種，哪怕有一絲一毫的馬虎，也會埋下安全隱患，或者影響下一個流程，至少造成了設備的整體性能的'下降。我在裝配工崗位上磨練出了細心、耐心，也學會了用大局觀思考和觀察問題。

　　在瀝青攪拌中心LNG加注站，耐心和細心以及管理心得得到了強化，我認為，不論是哪一個崗位，都不能只顧自己，每一個崗位都要與其他崗位打交道，工作上有一個配合協作在里面。二是我具備擔當基層管理者必須的個人品質。我善于思考，做事認真負責，遇到問題，不推諉扯皮不拖拉，而是分析問題出在什么地方，不盲目去解決。還具有敬業精神和責任心，不斷追求堅持不懈意識。

　　假如競聘成功，我對調度長這個職位的理解和工作思路有以下幾點：

　　一是會“調度”。調度長首先要“懂調度”，才能“會調度”。我要每天準確了解氣源情況和運營情況，加強與各站區和車隊的溝通，保證加氣站，撬裝站及城市管網正常供氣。

　　我要充分理解和發揮“調度”的職能和作用，把調度中心打造成企業與外部、企業內部之間的信息交換共享和資源調配的樞紐。

　　根據發展的趨勢，調度中心將在不久的時間后承擔起所有內外部信息的交換處理作用。那么，簡單的說，我要將信息及時、準確地傳遞到相關部門或相關人員，并獲取反饋。這需要我制定一攬子信息流轉制度或流程，制作相應的表格報表，建立健全完整的調度檔案。

　　二是發揮“長”這個這個職能，管理好工作、團隊和員工等方方面面的工作。所有的工作不是僅靠調度長一人就可以完成的，它需要調度中心全體人員的共同努力。因此，我要梳理員工的職責，按照員工的特長與短板、能力的大小等特點分配工作內容和制定工作標準，加強考核。同時，在團隊中大力樹立學習風氣，不斷加強崗位專業知識及相關知識。

　　三是困難的處理。合理調度科學安排，說起來容易做起來難，很可能會發生某些部門或個人不服從調度的情況。我要針對具體的原因決定采取哪一種解決方案。“溝通”是上策，向更高一級的領導反映爭取支持也不失為明智之舉。我想，為了工作的順利開展，我會擬定方案，并向公司匯報，完整表達自己的想法，獲取公司各級領導的支持，從制度上、考核上保證我行使處理疑難雜癥的權力。

　　不管我在這次競聘中成功與否，我都服從公司的安排。在今后的工作中，我將更加努力。忠于職守，盡心盡責為企業奉獻自己的力量。我知道我現在所掌握的各方面知識是遠遠不足的，我會保持參加本次競聘時表現的勇氣和爆發力，更努力地學習，積累豐富的知識和優秀的文化，不斷提高自己的綜合素質，為下一個機會時刻準備著！

　　謝謝各位評委，謝謝各位事業伙伴（鞠躬）！