企業中層后備干部競聘演講稿（通用17篇）

企業中層后備干部競聘演講稿 篇1

　　競職人:,男,中共黨員,大專文化。自1998年1月參加工作以來,曾任xx鄉政府文書,x鎮副鎮長,20xx年3月至今鄉鎮中層干部競聘上崗任xx鄉黨委書記。

　　自鄉黨委書記以來,在全體干部的大力支持下,在鄉級各單位的通力協作下,我在機關服務,公路建設、經濟發展、集鎮管理、債務償還、基層黨建,社會穩定等方面都做出了一定的成績。在xx鄉工作僅僅只有二年,在漫長的人生道路中,只是短暫的一瞬,但在這短短的一瞬間,使我悟出了許多人生真諦:一年間,我幾乎走遍了全鄉的山山水水,結交了數以千計的熟人和朋友,風花雪月讓人平添幾分勇氣,人們的勤勞和質樸催人奮進,同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務包袱,面對許多一觸即發的社會矛盾,面對不堪負荷的工作壓力,多少個不眠之夜傷悲地在想,侯家何時才能從困境中走出來?全鄉的人民何時才能富強?由于許多歷史原因,xx鄉已是債務沉重,百業待興。但眼觀現實,卻又是一個能夠盡情演繹人生的大舞臺,又是一個能夠自由發揮的競技場,又是一個能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐,只要有干部的支持,社會的認可,人民的信任,就沒有克服不了的困難,攻破不了的難關。鄉鎮衛生院競聘考試短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情,親情給人活力,友情催人奮進,歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平,展現在我們面前的將是百業待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續就任鄉黨委書記,我將在這里與在座的各位敞開心扉,暢談我們共同擁有的明天。

　　一、從黨性修養入手,在錘煉自己的人格魅力上抓落實。一是正確處理好對上與對下的關系。對上服從不盲從,對下愛護不袒護。二是正確處理好同志間的關系。切實做到講感情,但不循私情,把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關系。“我赤裸裸地來,也將赤裸裸的去”,決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權力的關系。在權力上做到用權不弄權,在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關系。我是農民的兒子,要始終把人民的冷暖同自己的工作職責緊密聯系起來,金獎、銀獎不如群眾的夸獎,要努力把為群眾辦的實事辦好,好事辦實,贏得千金難買的好口碑。

　　二、從項目建設入手,在富民興鄉上抓落實。堅持“項目拉動、輿論發動、機制促動、社會聯動”的方法。一是力爭三年鄉鎮醫院院長競聘演講內村道公路上等級。二是力爭盡快實現加密電視,有線電話村村通。三是盡快實現集鎮的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實施我鄉一般貧困村,重點扶持村建設。五是引進水稻制種、稻田種菇等發展新項目,致富百姓。

　　三、從扶貧解困入手,在社會化服務上抓落實。一是關心群眾疾苦,建立社會保障體系,幫助貧困戶過上好日子。二是關心弱勢群體,建立醫療救助體系,解決群眾因病致貧,因病返貧。三是建立便民服務代理體系,讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉村辦學新體系,改善軟硬環境。

　　四、從解決遺留問題入手,在優化農村鄉鎮崗位競聘演講稿工作環境上抓落實。由于各種客觀因素,村社存在很多遺留問題,已經成了老大難,在阻礙農村工作的順利開展,在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾,逐步消化遺留問題,為農村干部創造寬松的工作環境。

　　五、從反對形式主義入手,在杜絕政績工程上抓落實。要堅持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財力實際承受能力的事,形式主義的東西花了錢,負了債,到頭來,不但沒有贏得民心,而且還會引發各種矛盾。一年來,我在財務管理上近乎達到了吝嗇的程度,很多時候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”,但我卻認為這是同志們對我的理解和褒獎。因為我從來就認為把個人的政績建立在負債上,那就是對全鄉人民的不負責任。“今日不吃兒孫飯”,不把壓力轉到來年,不把負擔留給百姓是我工作的職責。

　　六、從抓黨建促發展入手,在實施“五大工程”上抓落實。以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”為導向,帶動和幫助人民群眾積極投身到“三大建設”中來,奮力實施“12345工程”。即:圍繞“一個”主題:圍繞建設社會主義新農村這個主題不懈奮斗。抓住“兩個”重點:發展與穩定。發展就是硬道理,但發展離不開穩定,只有穩定才鄉鎮崗位競聘演講稿能凝聚人心,才能激發群眾發展的熱情。把握“三個”方面:科技興鄉,依法治鄉,民主管鄉。要把推廣先進的實用技術作為農村經濟發展新的增長點來抓。不斷普及法律知識,切實做到依法行政,依法做人。堅持黨的民主集中制實行民主決策、民主管理、民主監督,真正讓人民群眾當家作主。實現“四化”目標:閑置土地資源化,勞務輸出有序化,農村經濟產業化,居住環境優美化。樹立“五大”形象:樹立“機關服務、干部勤政、公路集鎮、經濟發展、社會和諧”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我們只有以點帶面抓亮點,樹立良好的經濟發展形象,才能贏得更大的發展機遇。機關服務、黨員干部勤政是樹立整個xx鄉形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養、高尚人格魅力的黨員干部隊伍。在黨員干部隊伍中狠殺鄉鎮衛生院院長競聘“三風”:走讀風、賭博風、懶散風。嚴治“三濫”:喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”:軟作風、軟執行、軟承諾。在工作自勵上要堅持“三問”:即入黨為什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三問”才不會忘乎所以,才能有效的發揚成績改正不足。在工作思維上要堅持“三性”:即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性;有了悟性才能理性的思考問題和處理問題;誠信那就是要真誠待人,真誠待事;只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅持“三氣”:即猴子的靈氣:善于把握事物的主要矛盾,善于處理紛繁復雜的事務。老虎的霸氣:就是敢于直面矛盾,堅持正義,樹立正氣。敢爭第一的志氣:就是不以條件論成敗,敢于向困難挑戰,在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強民主政治建設,加強文明新風建設,樹立社會和諧形象。

　　各位領導,各位同志,最大的支持就是你們對我的信任,只要能夠得到組織的信任和同志們的認可,我有信心、有決心當好xx鄉黨委書記,努力使xx鄉各項工作翻開新的一頁,一年來,我有過失意,但更多的卻是收獲,和同志們在一起摸爬滾打,我已了解了,也了解了我,我已認識了,也更加認識了我,人與人的相知,心與心的交映將會爆發出無與論比的工作能量,為xx鄉的明天書寫輝煌。這不是豪言壯語,這是發自心靈的承諾。

　　最后,我將以“路漫漫兮其修遠矣,吾將上下而求索”做為共勉競聘演講稿。

企業中層后備干部競聘演講稿 篇2

　　第一篇：各位領導、各位評委：

　　今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動，為xx鄉政府中新的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選鄉鎮競聘演講，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

　　我叫，今年24歲，大專學歷。參加工作一年多來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在勞保所的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足;領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和鄉鎮醫院院長競聘稿業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。在基層一線的工作經歷，更使我得到不少的提高和磨煉，這一切增強了我競爭的勇氣和信心。

　　我競選的崗位是勞保所副所長，我的任職優勢有如下三點：

　　一、政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對勞保工作持有滿腔熱情。

　　二、有一定的工作經驗。在勞保所工作期間始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我，跟隨領導、同志們學習、掌握了許多工作技巧和方法。20xx年雙慶晚會上我組織并編排了開場舞蹈，成為晚會上一道亮麗的風景線。

　　三、具有較好的文化知識基礎。本人在大學學習期間，曾兩次獲得二等獎學金，打下了較為扎實的文化知識基礎。參加工鄉鎮副職競聘演講作以來，為充實自己的業務知識，又在繼續完成本科層次的學習。

　　總之，工作這一年多來，由于領導及同志們給我創造了比較寬松、優越的環境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務。我如果通過此次競爭上崗走向副所長崗位，決不辜負領導的期望，努力做到：

　　首先,進一步加強個人政治理論和業鄉鎮競聘上崗演講稿 務知識的學習，認真學習三個代表，身體力行三個代表，不斷增強服務意識，增強"為人民服務、讓人民滿意"的工作作風;把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的基層勞保工作人員。

　　其次，準確定位，發揮好參謀、助手的作用，當好聯系職工與領導的紐帶和橋梁，與所長齊心合力搞好工作。

　　再次，遵紀守法，模范遵守社會公德，在群眾中保持良好的人民公仆形象，

　　以上主要談了我在競爭上崗后，新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，我一定會一如既往的干好本職工作，發揚優點，克服缺點，再接再厲,爭取早日實現自己的目標，為勞保工作貢獻自己的力量。

　　我的演講完了!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇3

　　尊敬的領導、各位評委，同志們：

　　我叫，現年30歲，中共黨員、大專學歷。95年畢業分配到白石山鎮政府先后在多種經營辦公室鄉鎮副職競聘演講、團委、綜合治理辦公室工作，任過團委書記、綜治辦主任，97年調入團市委，任青農部部長，20xx年調入市紀檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實驗社區任黨支部副書記，20xx年年末借調到市場物業中心任副主任至今。

　　多年來，在父母的養育下，在師長的培育下，在領導和同志們的關懷幫助下，再加上自已的積極努力，我已從一個咿呀學語的玩童，拙壯成長成為一名黨的機關工作者——國家干部。

　　這次市委決定不掬一格公開選拔領導干部，對于一個積極要求進步的青年來說，既是一次挑戰，又是一次展示自我、對照檢驗的好機會，更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。所以，我決定曉試鋒芒，競爭副鄉鎮長這個崗位，我之所以競爭這個工作崗位，源于我生在農村、長在農村，從骨子里都透出的鄉村氣息，使我深深地熱愛農村;源于我有在鄉鎮工作三年和在團市委的四年里，我一直具體負責農村工作的經歷;源于我年富力強、有多個部門、多個崗位工作經驗;源于我自身具備的綜合素質;源于我有大多數人不具備的優越條件。

　　一、我綜合素質高鄉鎮競聘上崗演講稿 ，具備當副鄉鎮長必備的基本條件

　　我一直在學習馬列主義、毛澤東思想的教導下成長起來的，具有堅定的信念，鮮明的立場，強烈地事業心和責任感。能夠堅持民主集中制原則，團結同志，講實話，辦實事;能夠以身作則，依法辦事;能夠認真貫徹執行黨的路線、方針政策，深入基層，密切聯系群眾;能夠拒腐防變，廉潔自律，解決實際問題;能夠抵御各種風險的考驗。從鄉鎮到團市委，從團委到市紀檢委，由農村到城市，從小部門到大單位，進一步說明了我有一定的文化水平和專業知識，已經具備了較強的思想政治素質。在日積月累中，具備了一定的文字綜合能力，語言表達能力，組織協鄉鎮中層干部競聘上崗調能力，分析和解決實際問題的能力，完全具備了競職的基本條件。

　　第二、鄉鎮工作和相關的農村工作經歷，使我志在農村

　　我生在農村長在農村，95年畢業，我又被選派到白石山鎮政府工作，抓過多種經營、做過團的工作，負責過綜合治理工作過。97年調入團市委，具體負責農村工作，常年往來于全市21個鄉鎮街，四年里，累計走了近百個村，在團委和紀委工作期間，我多次被市委、組織部抽調開展“三情”調查，鄉鎮街“三講”和“三個代表”的學習教育活動，經常深入到各鄉鎮街和村屯開展工作，現已對全市各個鄉鎮街都有一定的印象和認識。潛移默化中，也使我對農村工作，從感性認識上升到了理性認識。六年的農村工作經歷，使我積累了一定的農村工作經驗。再加上我二十多年來一直生活在農村，我深深地了解農民的苦與樂，讀懂了他們在沉思中期待著什么，這鄉鎮衛生院競聘考試也是我矢志不俞，堅定到農村工作一個重要原因。

　　第三、我有一技之長，能夠帶領一方百姓發家致富從88年到20xx年，我家一直種植曬煙或烤煙，20xx年來，我無論是雙休日、法定假日還是暑假，只要有時間，我就幫助父母種植煙葉，加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經歷，已經熟練地掌握了煙葉生產技術，具有一定的實用價值。此外，我在團市委工作期間還抓過秸桿養牛和木耳、香菇等食用菌項目，對這兩項技術有過實際操作經歷。我想進一步學習、能夠運用好這些技術，帶領一方百姓致富的。

　　第四、特殊的經歷，使我具備了一定的組織協調能力和潛在的發展能力

　　自參加工作起，我先后在白石山鎮政府、團市委、市檢委監察局、民主街實驗社區、國資公司所屬市場物業中心工作，平均兩年換一個單位，與市直諸多部門有過工作接觸和業務往來，他人少有的工作經歷，使我具備了一定的組織協調能力。在團市委抓過秸桿養牛、食用菌、烤曬煙種植等項目，并經常與農業局、牧業局、稅務、信用社、農行、科協等涉農部門進行溝通聯系，到鄉鎮工作，我具備與相關部門協調工作的基礎和經驗。在團市委，我曾多次到省市參加上級團組織組織的科技培訓和青年聯誼活動，多次與全國杰出青年農民高才、葛耀星等一批省內乃至國內聞名的先進青年代表，進行座談交流，同時與吉林農大、左家農科院的教授建立了了聯系，結識了一些生產農用物資的企業領導，這種特殊的經歷和有一定感情基礎的人員優勢，充分利用鄉鎮衛生院競聘考試，發展潛力很大。

　　第五、我作過副職，能夠擺正位置，當好參謀和助手

　　20xx年，我先后下派到實驗社區、臨時抽調到市場物業中心任副職至今，使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高，做到了虛心學習、認真工作，及時請示、匯報，不隨意表態發言，善作主張，處處以大局為重，事事維護一把手形象，促進班子團結，明確職責、擺正位置，當好參謀和助手，切實發揮職能作用。

　　第六、我有較強的農業推廣專業技能，具備了從事鄉鎮工作的專業基礎

　　從96年10月至20xx年4月，我一直自學農業推廣專業，已經系統地掌握了農業推廣技能，面對入世帶來的機遇與挑戰，從事農村工作，將得心應手。

　　今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”

企業中層后備干部競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自己的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

　　我叫，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自己事業心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業務，精益求精;對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年里，我精于業務，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。

　　俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己“充電”。

　　我清楚認識到，進入企業后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神;在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

　　二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

　　面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80。5分，比部門平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規范有序，進一步強化科室內部管理。

　　為能規范、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。

　　(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。

　　(2)嚴格監督機制�？剖翌I導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。

　　(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

　　四、完善規章制度，促進科室工作規范化。

　　為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規范統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

　　五、理論聯系實際，力求技術最大化創新。

　　在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題;其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態仍較差，06年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較為系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。

　　工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

　　1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　3、創新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業務經理的話，我對以后的工作作如下設計：

　　首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業務經理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質�？傊�，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作為業務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰斗力。

　　其次加強管理，提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性，使自己分管的工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的競爭力和戰斗力的形成和發揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自己去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

　　在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于事業的發展。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應為煙草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在x些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。

　　總之，歸納為三句話：

　　——成功不自滿!

　　——落選不氣餒!

　　——堅決服務領導安排，一如既往，做好本職工作!

　　最后，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

　　謝謝大家!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從20xx年進入保險公司，到現在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經驗，取得了一定的成績。從20xx年至20xx年連續三年業績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業務員。20xx年被評為市公司三星級業務員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優勝獎;20xx年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵�，F為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業學習，提高了自身整體素質和專業水平。

　　當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環境密不可分。我覺得，在壽險這個行業中，一個人的成績算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業績去影響和帶動團隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客戶的高度認同，許多客戶主動為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來說，幾年來積累了不少展業的經驗，應該把經驗上升為理論，給部門的伙伴及時作引導和分析，幫助伙伴從中有所領悟，從而營造一種展業氛圍和展業激情。當然要帶好一個團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經營團隊。據我了解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發展。

　　一、 營造團隊氛圍，提高整體業績。

　　俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經驗不足，對壽險行業沒有什么信心，處于迷惘狀態，因此，營造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴格管理。

　　首先，制定晨會制度，規劃晨會經營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業情況了如指掌，并且及時分析問題和解決問題。

　　其次，落實晨會經營主題。結合公司季度業務方案制訂晨會經營主題，圍繞晨會經營主題，作部門業務推動、業績分析、信息傳真、專題講座、專業知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學到新知識，了解新信息，獲得新的展業動力。

　　三、狠抓增員，營造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門伙伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個伙伴積極參與，讓增員和展業一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。

　　謝謝大家給我這次機會!

　　無論結果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業作為實現自身價值的人生舞臺!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們農業銀行分行運營副經理崗位的競選。在這里，首先我感謝我們分行組織這次競選活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝分各位對我的.鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況：

　　我今年39歲，大學本科學歷，中共員，中級經濟師職稱。xx年進入我們農行系統擔任柜員工作，后來先后在支行、支行、支行擔任過綜合柜員、記農貸賬、綜合員、對公企業開戶、二級主管、大堂副理等多個崗位的工作，積累了豐富的業務知識和工作經驗。現任崗位為理財經理崗位。

　　今天，我參與競聘的崗位是運營副經理崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛金融工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

　　我從xx年加入到銀行系統中參加工作以來，截止到今天已經有了xx年的時間，在這xx年的時間里，無論在哪個崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（這里寫一下你的榮譽，重點榮譽要突出，近三年的可以都寫上。）

　　可以說，在這么多年的工作中，我們農業銀行給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報分行以及分行各位對我的關愛和支持，我愿意在新的崗位上繼續為分行的發展做出我更大的貢獻！

　　第二，我勤謹務實，業務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

　　xx年多個崗位的工作實踐使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力，尤其是近幾年主管、副理和理財經理崗位的工作經驗，使得我對如何做好運營服務工作有了更加清晰深刻的認識。不僅如此，在過去多年的工作中，無論什么時候，我都做到了細致部署安排以推進相關工作的開展，將布置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，助力了我所在部門工作的全面開展，工作成效得到了周圍同事和上級的一致好評。

　　除此之外，在過去的工作當中，我還一直秉承業務能力精益求精的去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習我們銀行業務相關的專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的專業技能水平，先后取得了“銀行從業資格證”，“證券業從業資格證”，“保險業從業資格證”，“會計從業資格證”等多項證書，為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

　　第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

　　在工作中我還始終把敬業奉獻的工作放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

　　俗話說：凡事預則立，不預則廢。如果此次競聘可以成功，在下一步工作的開展中，我將從以下幾個方面做起：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為一名運營副經理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們成都分行安排的各項任務，協助主管把各項工作做好、做扎實，發揮好“助手、參謀”的積極效用，并且在工作中通過多項措施的施行，進一步提升運營管理水平、加強風險防范力度，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　第二，細化步驟，制度履行過硬。

　　作為一名運營主管，工作范圍涉及到銀行工作的多個層面，因此在工作中需要以科學和嚴謹的規章制度為依托，以促進本職崗位工作的合理開展。因此在下一步的工作中，我還將會把運營部部門職責的貫徹工作放在首位，加大制度落實力度、強化制度執行力度、提升制度體系成效反饋收集力度，切實保障運營服務部工作的開展穩步高效。

　　第三，著力內控，堅持多措并舉。

　　在下一步工作的開展中，我還將會在內控管理工作的開展上用強力，下功夫：一是定時定期組織開展“案件風險排查”、“操作風險審計”、“內部控制”等專項檢查，為風險防控有力支撐；二是加強員工相關層面的教育培訓力度，譬如反洗錢基本知識、可疑客戶的鑒別，切實構架一個優質的內控管理環境。

　　各位，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業業，保持不懈進取的毅力，為我們分行的發展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

企業中層后備干部競聘演講稿 篇7

　　尊敬的行長、各位：

　　大家好!

　　能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農行事業欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農行的殷切期盼。

　　一、本人基本情況及競聘優勢

　　競聘人，現年xx歲，中共員，大學文化，經濟師，19xx年畢業于河北財經學院金融專業，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，20xx年7月任支行副行長，20xx年8月主持全行工作，現任xx縣支行委書記、行長。

　　走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：

　　第一、年齡的優勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，愿意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

　　第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

　　第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發表論文二十多，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工沖破經營困境，實現良性發展的能力。

　　第四、我對農行事業有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

　　二、主要工作情況

　　一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規范、穩健”的治行綱略，以嚴格工商銀行中層干部競聘演講稿管理和有效發展為重點，轉換觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。

　�。ㄒ唬├硇苑此�、提高認識。在省分行實施“轉換觀念，嚴格規范管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規范、細致、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個干事良好氛圍。

　�。ǘ�）以從嚴治行為主線，全面加強規范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

　�。ㄈ�）緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發展。止8月底，各項存款余額達8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使農行銀行中層干部競選演講稿徹底擺脫連續20xx年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。

　　三、競聘后的工作思路

　　在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規范穩健、風正氣順，員工滿意、放心。

　　（一）以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

　�。ǘ�）以嚴格管理促制度落實，努力打造“規范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規范的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。

　　我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

　　（三）以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資銀行中層正職競聘演講稿考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

　�。ㄋ模┮哉孀�實干促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。

　　尊敬的行長、各位，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行工商銀行中層干部競職演講稿的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!

　　謝謝大家!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，首先感謝組織和給我了這次參加支行副行長公開競聘的機會。市行委公開、公平、公正的選拔機制，給我們創造了一個寬松的平臺和寶貴的機遇，在這里讓我來展示我的能力，追逐我的理想。

　　首先，向大家作一下：我現年42歲，中共員，本科學歷，19xx年畢業于xx銀行干部學校金融專業，20xx年11月晉升為經濟師職稱，20xx年12月取得了xx省委校經濟管理專業本科學歷。19xx年9月在支行參加工作至今；19xx年9月至20xx年8月先后在支行會計科、科技科等分別任記帳員、操作員；20xx年8月至20xx年9月在中心街儲蓄所任儲蓄員、副主任；20xx年9月至20xx年11月分別在中心街儲蓄所、新城所、支行專柜所擔任主任；20xx年11月至20xx年1月任支行營業室客戶經理；20xx年1月又回到所任主任至今，其間20xx年5月晉升為三級經理。

　　進入工行21年多來如一日，我始終以行為家，視事業如生命，勤奮學習，扎實工作，積極進取，無私奉獻，在各級、同事們的培養和幫助下，從一個普通的熱血青年逐步成長了今天有經驗、有能力、成熟穩重的中層干部，并得到了各界認可。在從事過的儲蓄、信貸、監管、會計等多個崗位上都取得了顯著的成績，曾被多次授予省市級“五服務員”、“先進工作者”、“優秀共青團員”、“工會積極分子”、巾幗建功“一流業績巾幗模范”、“三八紅旗手”、縣十行百杰“十佳青年服務明星”、省行優秀員等榮譽稱號，我所管理的儲蓄所先后4次被評為省級“雙零”示范點、全省電子銀行百強所、市級青年文明號。

　　我堅信機會總會留給有準備的人，有了個人的出色成績作基礎，也使得我有機會也有勇氣站在今天這個公開競聘的平臺上。按照市行的選拔標準，再權衡一下自己，我自信地認為自己具備以下四個條件和優勢：

　　一是愛崗敬業，有著良好的職業素質和個人品質。自從參加工作起，我就將“忠于職守，愛崗敬業”當作自己的左右銘，工行給我了這份工作，我就要對得起這個職業，對得起的信任。正是抱著這樣一種責任感我全身心地投入到了工作中，無論在哪一個崗位上，無論做什么，都以飽滿的熱情和扎實的作風嚴格要求自己，做到干一行愛一行鉆一行精一行，任勞任怨，盡責盡責。多年來，業務崗位輪換過多次，新城儲蓄所就曾三進三出，但每次我都愉快地服務組織安排，默默地承受著來自工作、社會和家庭的種種壓力，事業在心，責任在肩，恪盡職守，帶頭苦干，堅持原則，敢于擔當，比較出色地完成了不同崗位上的各項任務。同時長期的一線磨練，也培養了我縝密細致的工作態度、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風，困難面前不退縮，責任面前不回避。生活中，我誠實正直，作風正派，胸懷寬廣，謙讓容人，用真情感化著身邊的員工和所有的客戶。

　　二是精通業務，有著過硬的工作經驗和業務本領。入行二十多年來，在伴隨工行從國有制向股份制轉變的同時，我也從事了儲蓄、信貸、監管、會計到點負責人等各個崗位，每一次的工作變遷對我自己都是一次飛躍，都是一次寶貴的經驗積累。不管是前臺還是后臺，不管是儲蓄還是信貸，不管是操作還是管理，我都用心實踐，對國家政策、上級的規章制度、銀行的各項業務、各個崗位的操作規程都掌握了具體要領，悟出了縣級行的工作策略，特別是近12年多來的儲蓄所主任的鍛煉，使我在工作能力和業務水平上都有了很大的提升，對所負責的各項工作都已得心應手，具備了一名中層所應有的基本素養。尤其是近年來隨著金融業的商業化市場化，我以“熱情、細致、便捷、高效”的服務為著力點，深入了解市場局勢，探索營銷方法，創新工作思路，拉近與客戶的情感，營造良好公共關系，在存貸款、單位業務、中間產品等方面做了大量的努力，也取得了明顯成績。去年公存款余額19238萬元，較年初計劃純增1824萬元；新增貸款金額3165萬元，正常到期回收率達到100%；全年實現利息收入603萬元，完成應收計劃的100%。

　　三是勤奮好學，有著全面的業務知識和理論水平。我深知干好工作必須首先要武裝好頭腦的道理。在學校我學的是金融專業，入職以后，我結合工作鍛煉從未放松過學習，堅持走到哪學到哪，向學，向同行學，向實踐學，學習經濟、政治、法律、科技等各方面的知識，不給自己留疑問。通過學習，開闊了自己的視野，提高了自己的理論水平和工作能力，推動了本職工作的順利開展，使自己不會被日益變化的新形勢所淘汰。我先后利用業余時間取得了金融專業�？茖W歷和經濟管理的本科學歷，并晉升為經濟師職稱。在金融業務不斷拓寬的今天，我又自學了股票與基金等專業知識，有力地促進了理財產品等新業務的順利開展，20xx年新城所中間業務收入達到了xx萬元。

　　四是熟悉管理，有著較強的組織水平和協調能力。管理也是一種生產力，也是一門藝術。在21年的職業生涯中，我擔任中層就有12年之多了，長期的工作實踐使我逐步掌握了適合處于城鄉結合部的縣級銀行的工作思路和方法，練就了較好的組織能力、管理能力和溝通協調能力，集各種資源為合力，促進工作開展。單位內部，我明明白白做人實實在在做事，對工作認真負責，踏實干事，對尊重和服從，積極為分憂解困，對同事謙讓幫助，團結共事，對兄弟部門和諧融洽，遇事不推委，榮譽面前不搶功。單位以外，我始終堅持熱忱服務客戶至上的原則，視客戶為朋友，一切為客戶利益著想，為企業解難，受到了社會各界的普遍贊譽。同時，我通過積極參加各種社會公益活動，建立起工行與企業、客戶之間的橋梁和紐帶，為工行樹立良好的社會形象，去年我加入了縣民政局慈善義工協會和愛心聯盟，經常在周未時去幫扶困難群眾和看望孤寡老人。

　　回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著的關心，更有各位同事的默默支持。各位、各位評委：假如我的今天競選的想法能夠得的支持，假如我的愿望能夠得以實現，競聘為支行副行長，我將會站在一個新的高度和起點上，更加努力地為工商銀行做出貢獻。

企業中層后備干部競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是支行行長。入行21年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

　　第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我。

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于分行近年來業務快速發展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場，找準目標，轉型發展。

　　片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才。

　　一個點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在支行內部的合理流動。

　　是我對支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者，我期待支行在分行委的正確下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

企業中層后備干部競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好!

　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

　　我叫，今年31歲，本科學歷，經濟師，中共員，現任柳州信貸管理部風險經理。我于199?年畢業于安徽財貿學院金融專業，1991年參加工作。

　　今天之所以登上講臺參加農行柳州分行中層后備干部的競聘，我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有：

　　一是我具有比較豐富的業務經驗。參加工作以來，我先后從事過營業員、會計、計劃統計員、信貸科任會計輔導員、計劃科副科長、貸款審查員、風險經理等職務。由于工作出色，我先后多次被評為先進工作者，1999年、20xx分別被評為柳州分行先進工作者，20xx年被區分行評為“信貸電子化建設先進個人”等榮譽稱號。同時，20xx年的從業經歷使我對農行的每項業務都了如指掌。我很自信，也很堅信地認為，這些年的從業經驗，使我基本掌握了作為中層后備干部所必備的業務技能、工作能力，我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有比較全面的專業理論知識。我畢業于財貿學院金融專業，科班出身。通過幾年來的系統學習和實踐，使我具備了多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、市場營銷、財務會計，并熟知國家各類金融方針、政策及相關法律、法規知識，這些更加堅定了我扎根于我行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是我具有較強的管理、組織、協調能力。在貸款五級分類監測及相關報表的上報工作和貸款審查工作中，鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。特別是在我擔任風險經理期間，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報。主要是因為我年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

　　請和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果承蒙厚愛，讓我走上中層后備干部的工作崗位，我將負重托，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點：

　　第一、真誠講團結，積極開展各項工作。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

　　第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程，完善貸后會審制度。加強業務調研與組織工作，為進一步創新和完善風險經理的管理機制出謀獻策，探索研究真正落實貸后管理制度的有效辦法。同時，我還將加強與基層行的勾通與聯系，正確處理好風險經理與客戶經理以及其他各方面的關系，對貸后檢查出的問題，提出好的建議和意見，并協助有效整改，使貸后管理真正落到實處。

　　第三、立足本職崗位，敬業愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高貸后監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能，做好客戶貸后風險的監控，防范信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面，為農行柳州分行的發展作出積極貢獻。

　　尊敬的各位評委，各位，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

　　新的一年就要來了，在此，我祝愿在座的各位新年快樂，合家幸福，萬事如意!謝謝大家!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇11

　　各位，各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘，首先感謝我行貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵，讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

　　根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對點功能進行重新定位。目前營業點的功能是：向個人、單位結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。點分為精品點、多功能點和一般點。支行目前是多功能點，正在報批精品點。點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

　　為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

　　一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

　　我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大點的盈利空間。點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。

　　二、大力拓展中間業務，提升盈利能力

　　在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：

　　1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

　　2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；

　　3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；

　　4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

　　三、加強個貸管理，發展個人資產業務

　　資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

　　四、加強內控基礎管理，防范風險

　　銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

　　五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和點服務質量

　　員工是點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是點負責人的重要工作之一。我認為：作為點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　以上是我個人的一些想法和拙見，如有不妥之處，希望各位能夠予以批評指正，如果這次我能夠競聘成功，我相信，有省分行的正確指導，有支行的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，支行一定能增創佳績，再上新臺階，實現點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升！如果我不幸落選，我也會一如既往的努力工作，為我行的前進和發展盡自己的綿薄之力，絕不會因此而氣餒不前！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

企業中層后備干部競聘演講稿 篇12

　　尊敬的各位、各位同事：

　　今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位和銀行中層干部競聘演講稿同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝!

　　本人，男，漢族，中共員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為總支書記、行長;xx年被任命為委書記、行長至今。

　　本人1998年在任行長期間，該行連續四年實現盈利;xx年在支行任行長期間，致力尋找業務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至xx年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;xx年榮獲縣“五一”勞動獎章。

　　結合實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發展觀，大膽創新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革優化機構，建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理，提高工商銀行中層干部競聘演講稿決策水平;以人為本，實施人才強行戰略。

　　以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：

　　一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰，團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、絡化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急于求成。發展必須是在保證質量，防范風險前提下的發展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。

　　二是要強化信貸風險防范與化解。要創造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

　　三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心銀行中層干部競選演講稿競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平臺。激發全行員工自我成才的積極性，整體優化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配制度。

　　四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關系，為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創造農行美好的明天!

　　以上報告如有不妥之處，敬請各位提出寶貴的意見。

企業中層后備干部競聘演講稿 篇13

　　尊敬的各位，親愛的同事們：

　　大家好！

　　首先作一個，本人，現年x歲，在x行營業部工作，中共員，大專文化，助理會計師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，x行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、競聘優勢

　　1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業部點，我充分發揮自己的特長，在《xx日報》對營業部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業務知識，盡快適應銀行工作。xx年通過全國成人高考并取得xx省財經高學歷，目前正向本科進軍，xx年通過xx省英語、計算機等級考試，20xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

　　2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

　　4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務

　　這次競聘如果成功，我將進一步解放，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三點。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

　　1、總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關系，在行委、行長室的下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、統一，發揮團隊作戰。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3、挖掘優質客戶源，尋找新的增長點�？蛻羰巧虡I銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客戶群，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的點主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

　　4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

　　5、內抓管理，外樹形象。“沒有規矩不成方圓”，加強員工政治理論和業務操作制度的學習，用制度來規范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。

　　各位、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為x行發揮自己的光和熱。

　　謝謝大家！

企業中層后備干部競聘演講稿 篇14

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

　　我叫，今年31歲，本科學歷，經濟師，中共黨員，現任柳州信貸管理部風險經理。我于199?年畢業于安徽財貿學院金融專業，1991年參加工作。

　　今天之所以登上講臺參加農行柳州分行中層領導后備干部的競聘，我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有：

　　一是我具有比較豐富的業務經驗。參加工作以來，我先后從事過營業員、會計、計劃統計員、信貸科任會計輔導員、計劃科副科長、貸款審查員、風險經理等職務。由于工作出色，我先后多次被評為先進工作者，1999年、20xx分別被評為柳州分行先進工作者，20xx年被區分行評為“信貸電子化建設先進個人”等榮譽稱號。同時，20xx年的從業經歷使我對農行的每項業務都了如指掌。我很自信，也很堅信地認為，這些年的從業經驗，使我基本掌握了作為中層領導后備干部所必備的業務技能、工作能力，我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有比較全面的專業理論知識。我畢業于財貿學院金融專業，科班出身。通過幾年來的系統學習和實踐，使我具備了多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、市場營銷、財務會計，并熟知國家各類金融方針、政策及相關法律、法規知識，這些更加堅定了我扎根于我行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是我具有較強的管理、組織、協調能力。在貸款五級分類監測及相關報表的上報工作和貸款審查工作中，鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。特別是在我擔任風險經理期間，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

　　請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上中層領導后備干部的工作崗位，我將負重托，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點：

　　第一、真誠講團結，積極開展各項工作。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

　　第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程，完善貸后會審制度。加強業務調研與組織工作，為進一步創新和完善風險經理的管理機制出謀獻策，探索研究真正落實貸后管理制度的有效辦法。同時，我還將加強與基層行的勾通與聯系，正確處理好風險經理與客戶經理以及其他各方面的關系，對貸后檢查出的問題，提出好的建議和意見，并協助有效整改，使貸后管理真正落到實處。

　　第三、立足本職崗位，敬業愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高貸后監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能，做好客戶貸后風險的監控，防范信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面，為農行柳州分行的發展作出積極貢獻。

　　尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

　　新的一年就要來了，在此，我祝愿在座的各位新年快樂，合家幸福，萬事如意!謝謝大家!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇15

　　尊敬的行長、各位領導:

　　大家好!

　　能夠踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，銀行后備干部競聘演講稿范文胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農行事業欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農行的殷切期盼。

　　一、本人基本情況及競聘優勢

　　競聘人，現年**歲，中共黨員，大學文化，經濟師，97年畢業于河北財經學院金融專業，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，20xx年7月任支行副行長，20xx年8月主持全行工作，現任**縣支行黨委書記、行長。

　　走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：

　　第一、年齡的優勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極銀行中層干部競聘演講稿范文樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，愿意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

　　第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

　　第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工沖破經營困境，實現良性發展的能力。

　　第四、我對農行事業有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

　　二、主要工作情況

　　一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規范、穩健”的治行綱略，以嚴格工商銀行中層干部競聘演講稿管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。

　　(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規范管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規范、細致、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個干事創業良好氛圍。

　　(二)以從嚴治行為主線，全面加強規范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

　　(三)緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發展。止8月底，各項存款余額達8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使農行銀行中層干部競選演講稿范文徹底擺脫連續20xx年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。

　　三、競聘后的工作思路

　　在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規范穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。

　　(一)以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

　　(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造“規范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規范的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。

　　我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

　　(三)以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資銀行中層正職競聘演講稿考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

　　(四)以真抓實干促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。

　　尊敬的行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行工商銀行中層干部競職演講稿的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!

　　謝謝大家!

企業中層后備干部競聘演講稿 篇16

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和銀行中層干部競聘演講稿范文同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝!

　　本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

　　本人1998年在任行長期間，該行連續四年實現盈利;XX年在支行任行長期間，致力尋找業務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效網點8個，下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎章。

　　黨的xx大明確指出，國有商業銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市”。這對來說，既是挑戰，更是機遇。結合實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發展觀，大膽創新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革優化機構，建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理，提高工商銀行中層干部競聘演講稿決策水平;以人為本，實施人才強行戰略。

　　以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：

　　一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰，團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、網絡化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急于求成。發展必須是在保證質量，防范風險前提下的發展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。

　　二是要強化信貸風險防范與化解。要創造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

　　三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心銀行中層干部競選演講稿范文競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平臺。激發全行員工自我成才的積極性，整體優化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配制度。

　　四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關系，為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創造農行美好的明天!

　　以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。

企業中層后備干部競聘演講稿 篇17

　　尊敬的各位，親愛的同事們：

　　大家好！

　　首先感謝行委給我們了這個公平競爭、鍛煉自我的機會，在這里希望通過我的競聘演講使對我有一個全面的了解和認識，能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營部主管。

　　一、首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢

　　從參加工作至今已十幾年，我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環境，積累了豐富的工作經驗，熱愛本職工作，有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質，對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉，銀行業務和技能功底扎實。

　　二、有較為豐富的實踐經驗

　　自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序，基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業務，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

　　三、對制度進行重新梳理

　　在運營部半年多的時間里，對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理，完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽，工作中勤鉆研、多思考，較好的完成了交辦的各項工作，在的嚴格要求下，我認為自己在業務管理、協調組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

　　四、競聘后的打算

　　首先我認為要進一步提高自身素質，作為一名崗位主管，應該具備較高的業務素質和管理經驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時，還應該協助做好部門的工作，當好的參謀和助手。

　　第二、完善自身工作的業務操作流程，從可防范風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作，更新工作理念，不能只限于如何滿足監管部門的監管要求，而是從如何可以從業務操作方面發現風險，將風險發生概率盡可能的控制在最小，加強對支行業務的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質量。

　　第三、對先進銀行現金管理情況進行調研，按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進他行現金管理先進經驗，力求限度的壓縮全行日均現金庫存占比，使現金資產收益實現化。

　　如果此次競聘不成功，說明自己還有差距，我會查找不足，積極改進，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來做出積極貢獻。

　　我的演講結束了，謝謝大家！