學校教務處競聘演講稿(通用30篇)
學校教務處競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我今天參加學生處副處長職位的競聘,我的主要考慮有以下幾點:
首先,我擁有一顆吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我從事學生管理工作已久,深知這項工作的辛苦和繁雜,但我深愛這一行,始終努力以最好的態度對待工作,從不講價錢,更不埋怨任何人。
其次,我擁有虛心好學、開拓創新的意識。計算機技術和信息技術的發展迅速,被廣泛應用于各行業。我在計算機和網絡技術方面有較深入的'專業知識,并且熟悉各種學生管理系統和學籍管理系統等。我相信利用我們學校的校園網絡,可以提高我們學校的學生管理水平。
第三,我擁有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我始終遵循“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的信條,不斷加強自我修養,提升黨性鍛煉。我相信只有通過嚴格要求自己、尊重領導、團結同志,才能得到他人的認可。
第四,我有雷厲風行、求真務實的工作作風。多年學生管理工作和教學工作的經歷,培養了我積極進取、精益求精的工作作風,遇到問題不會含糊,工作不會拖拉,始終秉持實事求是的態度。
最后,我對學生管理工作有一定的了解,并具備一定的管理能力。在學校工作的八年中,我對學生的特點、思想狀況、管理方法都有了一定的了解,也積累了一些管理經驗。
如果我有幸競聘成功,我會牢記自己的職責,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
首先,我會擺正自己的位置,努力發揮好配角的作用。在工作中,我會尊重主任的核心地位,維護主任的威信,與領導和同事保持良好的溝通,取長補短,相互協作。
其次,我會加強自身的學習,不斷提高自己的素質。一方面,我會加強政治理論知識的學習,提升自己對大是大非的辨別能力。另一方面,我會加強業務和科技知識的學習,始終保持對時代發展的敏銳度和前瞻性。
第三、銳意進取,扎實工作。我們要繼承傳統優良作風,踏實苦干,同時在工作實踐中不斷摸索經驗、探索新途徑,和所有同志一起努力,將我們學校的學生管理工作推向新的高度。
毫無疑問,在領導和同事們的面前,我尚是一個才疏學淺的新進員工。實話說,我相對年輕,加入工作時間短,參加競賽活動時,幾乎一無所知,也沒有資歷和根基,更不敢奢望抱有優勢。但是,像拿破侖所說“不想成為將軍的士兵不是好士兵”,我的內心深處被這句話所激勵,因此我勇敢嘗試,積極參與競賽,我并不期望太多,只是想讓大家更加了解、認識、幫助、甚至支持我。也正因為這個原因,我更加清晰地認識到自身的差距,促使我以此為鞭策,在以后的工作中,更加精益求精,盡職盡責,勤奮學習,扎實工作,盡我所能回報組織和同志們的支持。
學校教務處競聘演講稿 篇2
尊敬的領導們:
大家好:
非常感謝各位領導為學校的生存和發展所開創的競爭機制,使得我得以有幸在此競聘教務處的崗位。
今年我已經xx歲,畢業于,擁有……多年的工作經驗和榮譽。
多年來,我通過實際工作的磨煉,不斷積累了知識和才干,逐漸成熟并具備了競聘崗位的素質和有利條件,包括:
第一、擁有良好的政治思想素質和敬業精神。
政治思想素質是做人做事的靈魂,而敬業精神則是其在事業上的具體體現。多年來,我一直勤勤懇懇、任勞任怨,不計得失,不斷樹立和實踐著正確的世界觀和價值觀。
第二、具備豐富的教學管理實踐經驗和全面的'業務能力。
隨著教育改革步伐的加快,我所承擔的工作包括科室的建章立制、專業設置、課程結構、教師業務提高、課堂教學、現代教育技術的運用、專科教學、特長生的評選等,均進行了深入的調查、研究、改革和創新,總結并積累了諸多寶貴的經驗。
第三、擁有一定的組織協調能力。
組織協調能力是一名干部的重要素質。我一直注意協調各科室的橫向溝通和領導與群眾的縱向溝通,以確保各項工作順利開展。尤其值得一提的是,我曾協助校領導承辦培訓中心在我校召開的現場會工作以及策劃全市中學校長會工作,展現了卓越的組織協調能力。
如果能有機會擔任教務處的工作,我將按以下計劃執行:
首先確定明確的崗位目標,致力于將教務處打造成為制度健全、管理規范、運轉和諧且工作高效的創新型部門。
其次,進行管理創新。這包括以計劃管理為基礎,以過程管理為重點,以目標管理為導向,以質量管理為核心,加強檢查驗收,切實做好工作。
第三,要進行指導和協調。這方面有兩點,首先是在分系、新人上任時積極主動地指導協調教學各部門工作,幫助教學各部門規范、成熟起來;其次是研究學校教學常規,與高校教學接軌。
最后,要實現機制創新。這包括選用遠程教育網絡進行對比教學和校際交流,推動教學質量的提高,以及推出學生自選授課教師等措施。
(3)建立特長生獎學金,以鼓勵特長生在學術領域的發展。
(4)利用研修院資源,創建學生實習基地,為校內學生提供更多的機會與實踐經驗。
正如俗話所說,大風起兮,揚帆沖浪。無論結果如何,我都會堅定不移地投身于勤奮的工作中,不斷創新探索,將我的青春與才智都獻給這艘前進中的巨艦。感謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我們學校正在進行機構改革,采用公開競選的方式,每個員工都有機會公平競爭。我非常感謝領導們給我這次參加競選的機會。
我是,目前在大學人事處工作。我參加的是學校教務處副處長的競選。下面,我將向各位領導簡要介紹我的基本情況和具體工作思路。
一、我的競選條件:
1、豐富的工作經歷。
我已經在工作崗位上有近二十年的經驗。在人事處工作期間,我深刻理解了“一份耕耘一份收獲”的道理,因此在工作中始終以負責的態度對待每一項工作。具體來說,我在以下幾個方面做出了貢獻:一是教師隊伍建設,包括職稱評審、特聘(兼職)教授管理、教師資格認定、高層次人才引進、專家選拔等;二是工資管理方面,我獨立完成了全校教職工工資的正常晉升、工資標準調整、工資變動管理、制定3%人員工資越級晉升方案、各部門勞動工資年報表等;三是職員工作,包括科級干部聘任和職員制度試點前期工作;四是職工履職考核;五是教職工的培訓,爭取到了省教育廳在我校設立教師資格培訓點和崗前培訓點;六是出國人員的政審、不在崗人員的清理以及正高級人員和四級職員醫療優待證的辦理等。
2、豐富的教學管理經驗。
我在人事處工作已經有五年時間。并且,我還有在教育部教育廳工作的實踐經驗,這些經驗讓我具有獨擋一面的能力。同時,多年的從業經歷也讓我逐漸領悟教學管理的實質并汲取了豐富的經驗。此外,我比較了解學校的教師隊伍情況,多年的工作經歷讓我熟悉各院系教師的基本情況,同時也結交了許多教師朋友。在工作中,我積累了豐富的實踐經驗,并與兄弟院校、主管部門建立了良好的工作關系。這些都對我完成下一步工作起到了重要的'支撐作用。
3、具有較高的政治素質。
我從小接受了優秀的傳統教育,培養了正義、助人為樂的品德。從高中時期至大學期間,我一直擔任學生干部,并于大三加入了中國共產黨。參加工作以來,我始終堅持全心為教學科研和師生服務這一核心理念。在工作中,我堅守原則,注重政治思想素質的提高,認真學習政治理論和黨的指導方針、政策,并將其與實際工作相結合,保持高度的思想統一。
4、具有較強的組織和協調能力。
我在教育廳工作期間,鍛煉了優秀的組織和協調能力。具有8年的工作經驗,使我清醒地認識到實踐與理論的緊密結合。這個過程中,我還深刻地認識到了提高自身業務知識、管理技能和領導才能的重要性,讓我的足跡更加牢固。此外,我還積極參與組織學校職稱評審和省級教師資格考試,并參與考務工作,更加堅定了我擔任教務處副處長的信心和決心。
其次,我擁有較強的文字表達能力,在《社會主義研究》等刊物上公開發表了17篇論文。
二、工作設想
如果有機會成為教務處副處長,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這個短暫的演講中,我無法詳細介紹我的具體工作計劃。不過,如果我成為教務處副處長,我的工作設想如下:
1、加強自身學習,提高政治素養。首先,我會加強政治理論學習,提升自己的政治理論素養和判斷力。此外,我也會加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任工作。
2、認真履行自己的職責,做好配角。首先,我將盡職盡責,積極完成自己分管的工作,成為處長的得力助手。另外,我會維護領導班子的團結,只有團結的領導班子才能帶出一流的團隊,并創造出一流的成果。我會加強與處長的溝通和交流,甘愿做綠葉,遵守工作職責,不越權,勇于建言獻策,并加強團結合作,不分散。
3、認真履行本職工作。我會積極組織學校的中期教學檢查工作,并著重檢查教師授課進度計劃、實習訓練計劃、課堂教學、備課、作業批改、教學日志及教研室工作計劃的執行情況,以及師生彼此聽課情況和考試成績。我會組織示范課程和觀摩教學活動,并加強經驗交流。最后,我會撰寫教學檢查報告并呈報處長和主管校長,提出改進措施。
4、提高校內教師教學水平。在工作中,我會積極熟悉教學人員的工作內容和學術要求,并指導教師改進教學方法、總結經驗,撰寫教學研究論文、心得體會、編寫教材、講義等,以提高教師的教學能力和學術水平。
5、積極協助處長檢查、考核科長的管理工作,并且負責思想政治工作和教學隊伍建設,以充分發揮全體工作人員的積極性和創造性。
6、重點抓好標準化試卷命題、期末考試、評分以及試卷分析的規范化工作,同時在學期和學業結束時撰寫教學質量分析報告,確保組織期末和畢業(結業)考試工作的成功。
7、努力制定和完善學校教學管理規章制度,并推動學校教學管理工作向規范化、制度化和透明化方向發展,從而提高工作效率。
8、積極參與學校的教學評建工作,為明年教育部對我校本科教學評估做好準備,爭取在評估中取得優異成績。
9、嚴格要求自己,堅守紀律,廉潔自律,并加強處內職工隊伍建設,力求本處成為一個團結、嚴謹、求實、創新、勇于拼搏和奮發向上的集體。
盡管我的觀點存在些許缺點和不足,但我希望大家能夠提出批評和指正,我將虛心接受并且盡力改進自己的工作。
最后,感謝各位領導的考慮,我雖沒有太多新奇的想法,但擁有多年的工作經驗和閱歷,我深信這是一個巨大的財富,希望能夠成為您的選擇,并為您帶來令人滿意的表現。謝謝!
學校教務處競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、評委、老師:
下午好,我是,感謝學校給我這次機會,我參與競聘的職位是xx中學教務處主任,懇請各位領導、評委、老師指教。
我校實行中層干部競爭上崗,在我校的歷史上是第一次,作為xx中學的一員,能參加這樣的活動,我感到十分的高興,這不僅是一個自我展示的平臺,同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。
本人出生于1970年10月,大學本科學歷,中學一級教師。1995年畢業于湖南師大分配到xx中學工作。在xx中學連續十一年擔任班主任工作,20__年擔任政史地教研組組長,20xx年下期擔任教務處干事,20xx年秋季擔任教研室副主任,20xx年元月開始任工會主席,20xx年3月代理教務處主任之職。今天我主動參與競爭教務處主任這一崗位,因為我具備了一名合格領導干部的素質。
1、我熱愛xx中學,忠愛于自己所從事的職業,時時在想而且身體力行地為xx中學的發展做出自己的努力。在xx中學工作的十幾年時間里,服從工作的需要,嚴格遵守學校的規章制度,待人誠懇,為人大度,做事扎實,富有團結協作的精神。熱愛學生,嚴格遵守師德規范的要求,教書育人,有較強的政治思想素質。
2、教育教學工作經驗豐富。記得來xx中學上班的第一天,學校領導陳校長和教務主任陳主任就教導我說,給你五年的時間,你要成為一名優秀的教師,我謹記領導的教誨,努力去做好每一件事情,在不斷努力提高自身素質的過程中我做到了。我曾多次代表學校參加南部片、xx縣的教學比武活動并獲獎。20__年參加富毛市青年教師教學比武獲得二等獎,這是xx中學教研工作取得的一個重大突破,20xx年參加湖南省青年歷史教師教學比武活動,獲得省一等獎,這是我的教學生涯中的最高成就。在成績面前我沒有止步不前,我時時警省自己,學無止境,教無定法,不進則退,不斷提高自身的業務素質。
3、具有一定的教務工作經驗。連續十一年的班主任工作經歷,我了解學生的需求,知道如何去指導學生;三年的教研組組長工作,了解xx中學教師隊伍的現狀與發展要求;兩年的教研室工作經歷,使我養成了嚴謹扎實的鉆研作風,兩年的工會工作經歷,使我具有良好的群眾基礎。擔任教務處干事、代理教務處主任,使我對教務工作有了更深更細致的了解,熟悉教務處的業務,具備了一定的組織、協調、管理能力。
學校教務處競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
在我演講之前,我要向為中心學校教育事業奉獻了自己畢生精力的先賢——x老師致以最崇高的敬意!
今天,我能夠再次走上這個講臺,參加學校教務主任這個崗位的競聘,首先要感謝在座的各位。一直以來,是你們無私的幫助,讓我加快前行的腳步;是你們真誠的信任,給予我戰勝困難的決心;是你們傾心的支持,使我的生命之花如此燦爛!
下面我先談一談對教務工作這一崗位的認識,我發現教務工作有以下兩個特點:
一、“教”字:教務處肩負著學校教育目標和教學計劃實施的重任,并且要落實,責任重大,只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。
二、“務”字,說明了這是個干實事的工作,是一個求真務實、事務性很強的崗位。它涉及到學校教學工作的方方面面,只能深入下去,不能浮于表面。要做到:計劃課表安排在先,資料表冊發放在前。學籍師資心中有數,積極組織教學實踐。檢查督導既幫又帶,教改科研有點有面。為校長提供決策,替老師解決困難。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。我是這么想,也是這么做的。假如有幸能得到領導的信任,大家的支持,我將努力做好以下五個方面的工作:
一、虛心請教,加強學習,進一步提高自身的教育理論水平和業務素質。
二、加大師資隊伍建設,塑造教師新形象。
近年來,我校老教師逐年退休,新補充教師越來越多。所以要加強對青年教師的培訓、提高青年教師的綜合素質和整體水平。我主要從以下幾點著手:
1、充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,落實“師徒結對”制度。
2、強化中青年教師的基本功訓練,讓他們在實踐中鍛煉成長。
3、加大青年教師制作課件培訓的力度,組織部分青年教師利用課余時間學習flash、powerpoint或authorware等動畫制作并以點帶面,逐步輻射全體教師。
4、征訂與教育教學相關的期刊、雜志,學習借鑒先進的教育教學經驗,提高教師教學素養。
三、認真執行新課程標準,全面推進素質教育。
1、樹立教育新理念,實現新課程與學生學習方式的根本改變。
2、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。
3、重視和加強綜合實踐活動,全面提高學生素質。
四、進行教改探索,積極開展教學研究活動。
1、定期開展年級組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動。在專家與學校、學校與學校之間建構溝通的橋梁,讓教師得到專門、及時、有針對性的支持和幫助,促進教師人人參與研討,進行有針對性的校本培訓。
2、善于反思和捕捉研究專題。教學中存在的問題,既要總結成功的經驗,又要查找失敗的原因。對于個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織教師群體進行研討。
3、做到三個深入:深入課堂,隨時掌握教學動態,及時提出改進教學的建議和措施,使學校的教學活動步入良性循環的軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師們的呼聲,熱忱地收集教師們的合理化建議,及時反饋給學校,以利采納;深入學生中間,了解學生的學習困難,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率。
五、和學校各部門協調配合,共同完成工作任務。
和少先隊大隊部,分校教導主任配合,努力實現教書育人的終極目的;和教研組配合,鼓勵教師從事教育教學的研究工作,使我們的教師由學者型向專家型轉變;和總務處配合,做好后勤服務保障;和工會配合,適當調解工作氣氛,使教師的身心得到愉悅,確保教師以旺盛的精力投入到教學活動之中。
以上是我對教務主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位領導和老師多多包涵,多批評指教。
最后,我想用這樣一段話結束我的演講,以期和大家共勉:在生活的海洋里,我們每個人都好比漁夫,每天都在勞動、都在撒網。無疑撒網就是播種希望,但拉網不一定都有收獲。所以,當我們拉網的時候:網輕,我們不灰心意冷;網重,我們不欣喜若狂!請相信,只要使勁地撒網,使勁地拉網,就能得到生活的最高獎賞!
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
下午好!我今天競聘的職務是教務主任一職,現根據學校競聘工作相關要求,將本人的有關情況陳述如下。
一、有較為扎實的專業知識。從教六年,連續五年擔任畢業班的數學和英語教學工作。畢業班學生負擔重、壓力大,為了讓他們既學得輕松,又保證效果,一方面我以“大朋友”的身份與他們平等相處,經常一起參加活動,拉近與他們的距離,建立一種和諧的師生關系,另一方面我又運用先進的教學思想、現代化的教學手段、合理靈活的教學方法,充分調動學生的積極性,培養他們良好的學習興趣,不斷提高課堂教學效率,既發展了智力,又培養了能力。在努力做好教育教學工作的同時,我還十分熱心于教科研工作,跟著課改的大潮,我不斷探索,勇于實踐,虛心聽課,向同行學習,向書本學習。主動承擔有關教研任務,先后開課十余節。我還注重平時教學經驗的積累,勤于筆耕,我的多篇論文在國家級、省級、市級競賽中獲獎或報刊雜志上發表,其中國家級1篇,省級3篇,地市級7篇,縣市級3篇。
二、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。在六年的工作經歷中,我任教過高年級數學、英語、科學等學科,擔任過班主任、學校信息發布員、姜堰教育論壇和博客管理員,省牛津英語教研論壇版主、團支部書記、教務副主任等。作為團支部書記,能夠立足本職,愛崗敬業,以實際行動為團旗增光添彩。思想上要求進步,工作上積極主動,充分發揮了團組織的先鋒模范作用。幾年來團支部在校黨支部的領導下,圍繞著團的目標工作任務,認真學習,努力工作,扎實有效地開展各項活動,較好地完成了上級交給的各項工作任務。學校團支部多次被鎮團委表彰為紅旗團支部,20__年團支部還成功申報了姜堰市青年文明號,我本人也被表彰為“俞垛鎮優秀團干部”。 20__年8月,我又兼任學校教務副主任一職,負責學校的英語教學和新教育實驗工作。憑著自己的耐心、細心和虛心,各項分管工作也開展得有聲有色,受到了領導和同事們的認可。
三、有較好的年齡優勢。我今年26歲,既沒有初出茅廬的青澀,又沒有后顧之憂,正值年富力強、精力充沛的最好時機,能夠全身心地投入到自己所熱愛的教務工作中。
這次競聘,如果我有幸得到領導、同事們的支持,對于做好未來的工作,我做以下幾個方面的承諾:
一、樹立為學校、領導、教師、學生、家長服務的意識,未來的工作中,將一如既往保持務實高效的向上精神,出色完成本職工作。
二、和教務處其他同志通力協作,做到以誠相待,辦事誠懇,對人誠心。
三、認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師扎扎實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,為學校教育教學質量的提升作出應有的貢獻。
即使沒有被選上,我也不會氣餒,將會一如既往地服從學校分工,兢兢業業地做好本職工作。
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好,今天站在這里,我的內心既緊張又激動,能夠有機會參加本次競聘,我感到很榮幸,衷心地感謝龍海中學為我提供了這樣一個展示自己的機會,而今天我能夠有勇氣站在這里參加競聘,一方面為的是想豐富自己的閱歷,鍛煉自己、提高自己,另一方面更為了服務于龍海中學的教育教學工作,今天我競聘的崗位是:教導處副主任一職。
自20__年9月參加工作以來,在領導的關愛,同事們的支持與幫助下,我不斷地成長,去年走到教導副主任的崗位上,在此我感謝領導和各位老師對我的關心照顧和厚愛,真的謝謝你們。一年以來在工作中不敢有絲毫的懈怠,怕因自己的一時疏忽而辜負了領導和老師對我的信任和期望,但我知道做的不夠好,這和我的個人能力不足有關,能完成任務但不夠細致,往往有漏洞,但在領導和老師的幫助下,我還是干完了一年的工作,想說的話太多還是感謝吧。回顧我的成長經歷,我懂得了關愛與支持,學會了盡心盡力與盡職盡責,也學會了不斷挑戰自己。
今天競聘崗位,如果能得到領導的信任和同事的大力支持,今后我將從以下方面努力:
首先:進一步加強自身學習。我會繼續提升自己的理論水平和工作能力,發揮自己應有的作用。在過去的工作中,我雖一位恪盡職守,但由于自己工作經驗不足,工作能力有限,與工作要求和大家期望還有一定距離,今后向領導學、向同事學、向書本學,衷心地希望老師們一如既往地幫助我、支持我。在今后的工作中擺正自己的位置,虛心聽取各方意見。
其次,進一步克服自身缺點,發揚合作精神。金無足赤,人無完人,我會去不斷地完善自己;己所不欲,勿施于人,我會不斷換位思考,身體力行,以身作則。用自身的行動去團結同事,共同成長,共同提高。眾人拾柴火焰高,集體的智慧是無窮的。在校長的領導下,我將協助教學主管領導,擔當起自己的職責,和大家一起彼此尊重,一起在充滿和諧的氛圍中快樂工作。
進一步增強服務意識,改進工作方法,無論在什么時候,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會一如既往地為老師們做好服務。同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多思考、多商量、多溝通,為使我校成為師生成長的精神家園盡自己最大的努力。
給我一次機會,我將以嚴謹的工作態度和優異的工作成績來證明自己,給我一個舞臺,我將以執著的敬業精神和滿腔的工作熱情來展示自己,我不敢奢求什么,我只想讓各位領導和老師支持我,相信在學校領導班子的帶領下和全校老師的支持下,我一定會更好的完成工作,做出成績,謝謝大家。
學校教務處競聘演講稿 篇8
各位領導:
你們好
感謝學校創造的這個競聘上崗的新機會,積極參與的心態,根據我的專業特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位,下面我匯報一下我競聘現由和我對計財管理工作的努力方向。
我今年49歲、蒙古族,中共黨員、大專學歷,會計師職稱。
1977年——1983年在前郭一中任教,做出納工作。
1983年至現在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網位的理由之一是:我具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我系統地學習了會計學,財務管理,審計學,財政學,統計學,經濟學等內容,掌握扎實的專業基本功,通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數字依據。
綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作,我愿意在院長領導下,團結同志取長補短,精誠合作,并努力做到以下幾點:
1、嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。
2、走出辦公室,深入調查研究,開源節流,多渠道籌集辦學經費,提高資金利用率。
3、協調工作,處理好內務外事,內強素質,外塑形象。
4、做到財務管理電算化、現代化。
5、推進財務公開進程,民主管理,促進職工工作的積極性。
6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。
7、強化固定資產管理,帳物相符,責任到位。
最后想說明的是長期的財務工作的錘煉,使我形成了平和的心態和豁達的性格,我申報這個崗位不僅是追求職務的提升,更在于希望得到發揮自己的專業特長。
如果得到支持,我愿意虛心學習積極努力在院領導的領導下,協助其他科室團結本科室工作人員,為大家當好理財管家,如果不能上崗,我會一如即往,踏踏做好其他工作,為師生服好務。
謝謝各位領導。
學校教務處競聘演講稿 篇9
各位領導、專家:
早上好!
我叫張金坤,現任官陂鎮中心中學校長安全助理。我競聘的崗位是官陂鎮中心中學副校長。
1970年11月9日,我出生在官陂鎮馬坑村龍傘崠自然村。1988年7月云霄師范畢業,8月參加工作。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲,沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,成長為一位人民教師、一位教育工作者,領導們關懷培養我,前輩們關愛提攜我,同事們關心支持我,深深感受到學校大家庭的溫暖。
25年來,我在教學點蹲守過,在完小生活過,也在中心校工作過,走過官陂的每一個角落,每一所學校的教師、教學情況,我都了如指掌;普通教師、少先隊總輔導員、出納、會計、教導主任、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,各個崗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。參加過基本功競賽,參加過課堂教學比武,參加過教壇新秀選拔。教然后知不足,20xx年我專科函授畢業,20xx年12月福建教育學院漢語言專業本科函授畢業,深知學無止境。所教過的很多學生成為各種行業優秀的人才,我由衷地感到欣慰。同時,社會各界給我很多肯定和贊許。當然,在與各界人士的交往中,我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去。如今,我人到中年,母慈妻賢子孝,要是不積極進取、服務鄉鄰,生活的意義就大打折扣了。
20xx年擔任官陂鎮中心中學副教導以來,我深刻認識到中心中學的領導,影響著十多所中學的教育教學活動順利開展,影響著教育教學質量的提高,更影響著一代人的健康成長,影響著一個地方的長遠發展。做好中心中學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,我訂預案、搞演練、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈怠;作為中心的保安隊長,在鎮政府領導的支持下,十六位保安人員任用、管理,在兄弟鄉鎮中我們做得最規范;網絡安全知識競賽官陂鎮中心中學教師、學生、家長的參與率全縣第一。
縱觀教育形勢,結合官陂的實際情況,我認為官陂必將迎來教育發展的新熱潮,對官陂中學教育發展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,隨著官陂經濟的轉型和發展,越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,只有教育發展了,經濟才能長遠繁榮,隨著有識之士的倡導和推動,尊師重教又將形成一股新的熱潮。
官陂鎮中心中學所轄10所完小、5個教學點,學生3466人,教師215位。由于官陂經濟發展的影響和制約,教育教學質量一向靠后,距離官陂人民群眾的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,我將協助我們中心中學的校長,化壓力為動力,貫徹黨的教育方針,執行各種教育政策法規,落實素質教育。以管理制度為架構,以教育科研為載體,以人為本,引領教師專業成長。服務教學,急教師所急,想教師所想,讓教師感受到學校大家庭的溫暖。調動215位教師的積極性,搭建平臺,讓215位老師發揮聰明才智,收獲教育成果。落實省、市、縣各級教學管理措施,推行課程改革,積極開發客家土樓、禮儀文化、客家山歌等校本課程,客家童謠進課堂,安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,讓校園變成學生的生活樂園,全過程全方位關注每一位學生的健康成長,真正提高教育教學質量,把官陂教育辦成有官陂特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,我將一如既往地勤勤懇懇、扎扎實實工作,用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,用我所思點燃孩子們心中的夢想、創造瑰麗的人生。
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委:
我是來自x中學的(職稱)。
從事教育職業已經13個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出于對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校校長的競聘。
下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年33歲,中學二級教師。xx年前,我從畢業后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中,我擔任過。憑借著虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加xx中學校長的競聘,除了我深深愛著教育事業之外,還源于以下幾點優勢:
一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。
二是我具有專業扎實的理論知識。我畢業于。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。
三是我具有較豐富的工作經驗。我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有xx年的教齡,xx年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
如果領導們信任我,讓我走上xx中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:
第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學習。要善于取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到化。第三要講創造。我將統一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發圖強,根據校情,創造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益化的心理,創造條件為教職工謀福利。
第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來說,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發展的關注,對創新精神和實踐能力培養的要求,注重培養教師的創新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創造需要,適應新課程改革發展的需要。
第三,促成師生合力,提高教學質量。“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。
第四,做好學校教科研工作,為我校快速發展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮斗終身!
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇11
今天,我本著鍛煉自己,挑戰自我的宗旨站在這里,以平常、誠懇的心態接受領導和同志們的檢閱,參加競爭的職位是學校總務副主任。首先,真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我自20xx年從部隊轉業進入學校,先后擔任學校食堂保管員2年、團長3年、總務副主任2年。在此期間,以一個軍人的高昂激情,我不斷學習,找到了工作目標,自考行政管理大學、黨校經濟管理本科學歷。工作中,在學校領導和廣大同仁的支持和幫助下,在自己的努力下,食堂被評為市級示范食堂被評優2次、優黨2次、總務副主任2年間后勤論文三等獎、校書文章1篇、區先進個人、綠色家庭、綠色校園、森林校園、健康校園。我面對競聘的本校的總務副主任崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。
一、自身特點、優點
(一)具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。
(二)具有虛心好學、嚴于律己的優良品質。自進入學校以來,能自覺遵守學校的各項規章制度,認真學習專業知識、各項創新技術以及食堂管理方面的理論知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。
(三)具備愛崗敬業、甘于奉獻的精神。近年來的工作經歷,無論是在哪個崗位,同時也作為一名黨員的我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。
二、假如我是學校總務副主任
假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作。
我想做為一名學校總務副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升食堂和學校層次,使工作目標更明確,重點更突出,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。因此如果我能成為總務副主任,我一定會密切聯系全體同事,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本校的地位。
學校是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘學校總務副主任一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為校事業的發展做出自己新的貢獻。
學校教務處競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!我首先感謝領導、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優勢;三是我的工作設想和目標。
我叫,今年XX歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人XX年參加工作,在XX學校任教至今。曾先后擔任過班主任、教研組長、年級組長。19xx年擔任XX中學教務主任、政教主任,由于工作成績突出,縣主管局任命我擔任XX中學副校長,19xx年擔任學校校長兼書記至今。20年的辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好的成績。
今天,我競聘的是XX市XX學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作的優勢條件。
(一)良好的思想品德素質
首先,20年的教育教學生涯磨練了我高度的事業心、責任感,我的言傳身教,帶出了一支好的管理隊伍,帶出了一種好的校風,學校的教育教學管理工作也因此成就顯著。
其次,強烈的創新意識,堅定的教育信念,成熟的教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我的管理隊伍設計出多姿多彩的教育方案,力求使每個學生都得到發展。
再次,公正、廉潔的品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工的信任。同樣,在我的帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工的認可。
最后,實事求是的作風,更為我贏得了厚重的群眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界的廣泛好評和厚愛。
(二)合理的知識素質
首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在的需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識的學習,并能夠借鑒變通、引申發展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實的教育科學知識,也讓我在日常的教育教學中游刃有余、因材施教,關注一切學生的發展,關注學生的一切發展。
其次,隨著現代教育成果在教育中的應用,學校面臨著更多的機遇和挑戰。我能夠站在現代教學的前沿,把握時代的脈搏,充分利用現代教育技術在教學管理中的優勢,掌握一定的現代化教育技術,并使之為自己的教育、教學、管理服務。
再次,繁忙的教育教學之余,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我的學校管理更加合理化和科學化。
最后,服務于現代教育這個多樣的、開放的、綜合的大系統,我如饑似渴,不斷吮吸文化知識的甘露,豐富完善自己的知識系統。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革的前列,我在更新自己的知識系統的同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統知識提高,盡可能站在新科學、新知識的前沿,為學校教育教學管理服務。
(三)多種多樣的能力素質
作為學校的決策者、領導者和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記的角色變化,作為一個現代教育管理者的我,決策能力、創新能力、協調能力、科研能力、
規劃能力也不斷得以提升。
首先,我能夠把學校的現實問題放到未來的發展“鏈條”中去考察,并能夠根據黨和國家的有關方針、政策和法規,制定學校發展規劃,善于從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環節的實施過程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進學校教育教學的發展。
其次,當前的學校正處在一個大變革的時代,發展是現代學校的根本性特點,具有堅定自信心的我既不盲從,也不守舊,銳意進取,開拓創新,而且具備了創造性的知識結構、創造性的思維方式和創造性的能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革的成功。
再次,日常教育管理中,我一方面協調好與上級領導的關系,在工作上爭取到領導的支持;一方面協調好與副職的關系,充分調動副職的工作積極性、能動性;一方面協調好與領導班子的關系,當好班長,不當“家長”;一方面協調好與業務部門的關系,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致的合力,為辦好學校而共同努力。
再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發展中的新問題,進而形成系統和完善的教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己的科研能力,同時合理規劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。
最后,教育是面向未來的事業,在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現代教育的管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統觀念才能在制定教育規劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性的規劃。
(四)良好的心理素質
現代教育需要的是有著健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷的創新型管理者。學校的工作千頭萬緒,10多年的復雜而又繁重的管理工作,我在戰勝挫折、克服困難的成長中學會了堅強,更獲得了意志的歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悅,更有同仁的理解與支持,這一切都源于老師們對我的信任和厚愛。
在此,也特向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠的感謝!
各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來的發展基礎上,重點從以下幾個方面著手開展工作。
(一)文化立校
學校文化是學校主體在整個學校生活中形成的具有獨特凝聚力的學校全貌、制度規范和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成的共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協力構建一個以人為本,以學生發展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核的太平學校現代學校文化。
確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校的辦學理念:就是“為了學生的發展而教育”,構建良好的育人環境,建設一支優秀的育人隊伍,運用先進的育人方法,把學校辦成青少年學習的樂園;為學生的成長發展打下良好的思想道德基礎和扎實的文化科學知識基礎;促成學生在未來的成長道路上良性發展。
具體設想如下:
1、大力加強師德建設,充分發揮教師的示范引領作用
引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發揮教師的模范帶動作用。
2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養的基礎
堅持德育教育從培養學生良好的禮儀形象入手,結合學校實際,利用課余時間,組織豐富多彩的校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。
3、加強傳統美德教育,讓學生在厚重的民族文化中受到心靈的熏陶。
下一步,我將從中國傳統文化和美德中汲取營養,為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中國民族文化的光輝燦爛,在這樣一個彌漫著濃厚的傳統文化氣息的校園,學生的道德修養自然得到不斷的熏陶和浸潤。
4、加強“細節”教育,讓學生的德行在整體上得到優化
一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。
另一方面,利用細節引導促進學生行為的養成。如“校園推普”等看似平常細微的小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人的現象,能有力促進學生的文明言行的養成。,
(二)對九年制辦學模式更進一步探索
我校是XX市推行九年制辦學模式的學校之一,從20xx年實行到現在已經整整5年。5年來我們在辦學的規模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享的優勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式的優勢,我認為應該從內涵上去思考、去發展。
具體思考如下:
1、實現學籍管理與教學評價一體化。
學籍管理的一體化,即對中小學糾葛年級的學生統一造冊,形成一體化的學籍。教學評價的一體化,即制定中小學一致性的考核辦法和一致性的評價指標。
2、堅持三個重點方面的相互結合
①堅持小學畢業考試與初中入學考試相結合。
②堅持中小學常規管理與雙方定期的互動工作視導相結合。
③堅持教師校本化培訓與雙方合作性培訓相結合。
3、實現三個關鍵環節的自然過渡
①班級管理的過渡;
②班主任人事配置的過渡;
③教學方法的過渡。
在實地考察并充分研究、借鑒小學高年級的教學方法的基礎上,結合初一新生的心理特征,采用前瞻性初中學科教學方法進行教學。
(三)改善辦學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中小學基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現這一目標。
(四)學校現已成為昆明市農村示范學校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校的辦學條件再上一個檔次,滿足太平今后社會經濟發展的需要。
(五)改革福利體制,關心教師生活。我計劃盡可能從學校每年的收入中節省一部分資金,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個樣、干好干壞沒區別的陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦的奉獻之心。
(六)唯才是舉,全面調動教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現有的模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。
(七)加強管理,提高教學質量。
1、堅持以人為本,構建科學、民主的管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而最大限度地發揮教師的積極性。
首先,要創設寬松、民主的人際關系環境,即努力創設“尊人者,人尊之”的氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師的合理需求;尊重教師的創新精神,同時建立和諧融洽的人文環境,優化人際關系,激發廣大教職員工的積極性。
其次,要構建科學的管理制度,堅持依法治校。“不以規矩,不成方圓”,學校各項工作的順利開展,必須要有一套完善的管理制度來規范。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監督;要根據學校管理體制改革的新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理的教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規章制度,將學校管理納入法制化、規范化軌道。
2、建立以校為本的教學研究制度,培養學生的創新精神和實踐能力,新課程的推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變為“研究者”,教師必須學會反思、創新,成為實踐的研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本的'教學研究機制,努力提高教師的教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規性的教學研究為依托,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”的要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師的專業成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現教師角色的轉型。在新課程改革實驗中,還要發揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發展,積極倡導自主-合作-探究的學習模式,著力培養學生創新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。
3、建設一支高素質的教師隊伍。
社會的發展靠教育,教育的發展靠學校,學校的發展靠教師的素質。教師的素質來源于對教師的培養。一個學校要想持續發展,良性發展,就不能只會使用教師,而不去培養教師,從某種程度上講,學校教師隊伍的建設關系著學校的興衰存亡。因此,學校教學管理的核心就是教師隊伍的建設。
明確了教師隊伍建設的目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足、有專長、善開拓的學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。
首先是三支隊伍建設:
①教學管理隊伍的建設。
建設一支具有一定理論素養的教學管理隊伍,因為管理隊伍的水平制約著教師整體水平,或者說,高素質的管理隊伍能夠帶動、引導教師群體的整體發展。
②教學隊伍建設。
教學隊伍是學校的主力軍,是教師隊伍建設的主要對象,只有把這支隊伍培養、建設好了,學校才能沿著正確的方向大踏步前進。
③科研隊伍建設。
“科研興校”、 “科研興教”。科研是學校發展的不竭動力,它能夠使學校的發展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質的專業化科研隊伍,是學校發展的需要,也是教師專業成長的需要,更是成為學者型的教師的必由之路。
其次是三項內容:
①教師觀念的培訓。
使教師確立現代教育理念,跟上教育教學改革的步伐,與時俱進,使教師的教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創新性。
②敬業精神的培訓。
使教師保持對教育教學的熱情,對青年教師,培訓的重點應當放在教育教學發展的動力上,中年教師的培訓的重點是如何突破教育教學上的“高原現象”,老年教師培訓的重點是走出經驗,走向創新出成果的教育教學新路。
③教學能力的培訓。
這是教師培訓的核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。
再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創造便利的進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、說課活動、優質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究” 、業務考試,等等。總之,教師培訓工作將做到制度化、科學化、長期化、實效化。
4、建立公正、合理的評價體系,調動教師自我價值實現的積極性。
在學校管理中,需要著力培養教職工自我完善,自我發展意識,為教育教學注入新的活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理的評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績,并以此為據,獎優罰劣、獎勤罰懶,真正體現多勞多得,優績優酬,激發教職工成就動機,調動教職工創造性工作的積極性和主動性。
以上就是我的競職報告,當否,請各位領導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生。謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇13
尊敬的各位學校領導、同事們:
大家好!
我是,現在我校德育處工作,今天我要競聘的崗位是德育處主任。站在這里,首先請允許我感謝學校為我們提供了這次競職演講的機會,感謝各位同仁能給我一次機會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰。希望能得到大家的信任、支持,謝謝! 進校
以來,我一直從事德育工作。德育處,這里是推進學校學生德育目標,完成學校各項德育工作任務,確保學生全面素質的提高的職能機構。這里的工作經歷,使我的團隊意識、協調溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高,是我一筆很大的財富,有助于我今后較快的進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。 假如我當選,我要繼續堅持理論學習,同時借鑒其他學校先進的德育和管理
經驗, 提升個人素質,以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼備,與時俱進。假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作信息的及時上報。做到政令暢通,信息通暢,創造性的開展工作。 假如我當選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做,
以制度化管理結合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情義,少淡漠。假如我當選,我要加強協調能力的培養與提高,搞好各方關系。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創造一個良好的環境。假如我當選,我會根據學校的工作計劃,統籌安排工作。制定班主任工作職責,組織班主任學習,加強班主任師德建設,提高班主任工作水平;
制定學生愛國教育的工作計劃,確定學生思想教工作的內容和重點;制定學校學生行為規范,樹立學生正確輿論,樹立校級學生先進典型,組織評選各類學生先進集體和先進個人。假如我當選,我會抓好學生一日生活的常規管理,建立并堅持學生自己管理自己的工作體系。抓好各年級、各班的校風、級風、班風建設及檢查評比工作。抓好各級學生干部的培訓工作,加強干部隊伍的思想建設與組織建.
學校教務處競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我能參與_×小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫_×,今年×歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。_年畢業于_×,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務。_×年被任命為_×副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。
由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為_×心理健康教育先進工作者;_×先進工作者;_×優秀教師和_×中小學班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。
我的競聘優勢是:一、長期工作在_×,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作×年,我對_×的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。
二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有×年的大隊輔導員經歷,×年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。
三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入_×以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。
校長作為_×的領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。_×整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到跟蹤學習,盡量為他們創造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。
三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬松、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。
四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯系,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為_×的發展和壯大發揮應有的力量!
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇15
尊敬的各位、各位老師,大家好!
很高興與大家在這里交流。首先,我一下。我叫,歲,出身于農家。91年從師范專科漢語言專業畢業;94年我完成了哈師大本科進修學習。91年——96年我從事教育教學,同時兼任班主任工作。97年—03年,我在教育局任。04年—09年我在教育局任主任。20年以來,我在任校長。十九年來,我無論在教育一線、在教育局機關,還是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學習,本色做人,始終享受著教育工作的快樂。我的人生也隨著社會的發展和時代進步在成長,不斷收獲著自己努力工作、積極生活的果實。在工作時,我全身心投入到學校教育教學工作之中,多次被評為優秀教師和優秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學習,開闊視野,從宏觀上對教育有了更深刻的認識。撰寫的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發表。多次被政府記功獎勵、被評為優秀員。在工作期間,與最基層的學校、教師、學生、農民和土地打交道,是我人生最充實、最幸福、收獲最多的時光。童年、少年和這段純靜的農村生活,它形成了我生命中最本質的東西,我由衷地感謝他們。
在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業和積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業解惑是我的人生追求。
我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有著宏觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養了我,我有責任為的教育發展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:
1、順應時代的發展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。
深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發展。
2、教育教學質量是學校的生命線。
我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。
3、加強民族傳統文化教育。
轉變觀念,修改我們的教育取向。轉變我們小學、初等教育就以“分數”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規為切入點,組織學生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩詞,學生每日、教師每周一頁鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以后,可以提高我們師生的國學素養和對傳統文化的理解,培養師生高雅情趣。我們學校教育在加強傳承知識的同時,強化文化滋養和民族印記。可以說,我們農村不缺知識,缺少的是文化。我將努力創建特色學校,條件成熟時,開設國學、書法、藝術特長教育班級和學校,夯實學校師生文化底蘊。
4、我將盡最大努力保障教師有尊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。
老師,不是現實社會中的強者,但是我們國家的中流砥柱。物質上我將創造條件,建設教師高品質的工作環境和生活環境。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現的實際困難。上倡導教師多學習、多讀書、讀好書,閱讀《讀者》、《論語》等高品質、優秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會隨著閱讀書刊、閱讀社會、閱讀人生而成長。
組織和引導我們教師多鍛煉,多參與文體活動。倡導和組織教師晨煉、課間鍛煉,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關注我們教師工作、生活過程中的身心狀態。舉行教師運動會或教師藝術節。每位教師將自己拿手絕活,學習展示出來,同喜同樂,學習提高。引導教師健康飲食、積極鍛煉、快樂生活,以良好的面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂。
學校教務處競聘演講稿 篇16
此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著XX中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。
首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術。
二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源,仁政無敵。德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發,為XX中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。
五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,XX中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的.人。
六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接X校長談到的的網絡時代吧!
學校教務處競聘演講稿 篇17
各位領導、老師們:
一、個人簡介
我名叫,性別:男,1971年出生,現年34歲,學歷:碩士。1991年至1995年在成都氣象學院讀大學,20xx年至20xx年在職攻讀西安交通大學計算機碩士。1995年畢業分配于樂山一職中任教,1995年至1996年在學校生產實習處工作,1996年至1999年擔任99屆計算機班班主任,1999年至20xx年擔任計算機專業部主任,20xx年至20xx年擔任學校教務主任,20xx年至今擔任學校校長助理兼教務主任。
二、工作述職
(從教學管理、教學改革、教學研究、對外工作四個方面進行述職)
(一)、扎扎實實抓教學管理,規范和完善學校課堂教學。
1、制訂教學管理制度,確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學月考核辦法》、《教師教學管理制度》、《機房上網管理的規定》、《體育教師教學管理的規定》、《課堂教學管理規范(要求)》、《高三年級教學實習管理規定》等12項制度和規定,使學校教學管理更加規范化、制度化,保障了正常的教學秩序。
2、建立教學管理反饋機制,確保管理信息暢通。建立了“四制二會(四制:每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制,二會:半期、期終學生和教師座談會”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規范情況、“三無”學生情況進行抽查,對抽查情況進行通報)”的教學檢查督促機制,及時、準確了解學校教學情況,對存在的問題,及時溝通,加以解決,確保管理到位,針對性和時效性更強。
3、狠抓課堂教學補充,增強學生綜合能力。一抓活動,豐富學生課余生活。一是在學生中成立了朝華文學、藍球、計算機、管理、導游等近20個學習型協會(或社團組織),引導學生自主參與管理,充分行使管理權力,鍛煉學生能力,豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運動會,鼓勵學生積極參與,提高學生身體素質。二抓培訓,提高學生技能。利用學校計算機等現有教學資源,在中午、下午放學、晚自習、星期六、星期天等課余時間,有組織、有計劃地對學生進行計算機、旅游、家電等培訓,搶占學生課余時間,提高學生技能。三抓競賽,加強學生競爭意識。一是組織校內各種比賽和技能匯報表演,為學生搭建競爭平臺,讓學生在比賽中鍛煉自己,在表演中樹立自信;二是積極組織學生參加市內、省內的各種比賽,擴充學生視野,提高競爭意識。
4、創新管理形式,完善教學管理。一是每期編寫教學管理指導手冊,校級、中層、專業部主任、教研組長人手一冊,用于指導全期教學工作,做到了計劃明確、任務落實,各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學管理更加到位。三是組織全校文化課、專業課教師編寫了寒暑假作業,讓學生寒暑假有事可做。四是要求學生畢業前要完成畢業設計(或大型作業),彌補了我校教學管理中的一項空白。
(二)、與時俱進抓教學改革,提高學校辦學質量。
重在于會、力求于精”改革主導思想,緊扣“從做開始、先會后懂。針對學校實際情況,結合專業特點:一抓分班,針對性教學。把高考班從普通班剝離出來,分為對口高考班和就業班。高考班按“應試”教育,注重理論教學,重在于懂;就業班按“市場”規律,強化學生技能訓練,重在于會。二抓課程結構,確保改革有核心。按照項目或模塊化教學思路,以就業為導向,分別對電子、計算機、旅游、計經管四大主體專業進行了全面的課程結構體系改革,組織教師編寫講義45種,共132萬字,現已印刷發行33冊,彌補了現有專業教材的不足。三抓教學方法,確保改革順利實施。要求教師拋開傳統的一支筆、一張嘴、一本書”滿堂灌教法,參與教改的課程80%時間應在實驗室進行,鼓勵教師采用“工序化”等新的教學方法,實驗室邊講授邊示范,學生邊學邊操作,增加學生學習興趣,提高學生技能。四抓考核,確保學生質量。專業課程實行專業綜合化和“AB制考核,文化課進行教考分離和能力考核,體育課實行體能考試,嚴格考核紀律,確保學生質量。五抓保障體系,確保改革駛向正確。根據教學改革進程,定期召開各種教學改革會議,聽取意見和建議,根據反饋的意見和建議,調整改革思路,確保改革駛向正確。
學校教務處競聘演講稿 篇18
各位帶領:
你們好!
我叫,XX年誕生,XX年考入專業,在大學期間參加了中國共產黨 ,95年畢業分派到參加工作,現任XX處長
參加工作后我先擔當了數學教師、班主任。99年入手下手當真團委工作,我作為團委布告在門生思維政治教誨、文化活動構筑、青年自愿者辦事、社會實踐活動和校園文化構筑等方面做了大量細致、務實的工作,獲得了黨委和上級團構造的承認和好評。在任團委布告四年期間,我校團委和我個人連續被團市委評為進步團委和優秀團干部。02年我校團委被團省委定名為省級“四”紅旗團委,我個人被團省委評為省優秀團干部。
連續三年美滿結束籌劃招生300人的任務,為的糊口生涯奠定了根本。同時加強對門生的就業教導力度,多方和諧、關聯,廣辟就業渠道,連續三年畢業生就業率在98%以上,03年我校被國度教誨部評為職業教導和就業工作進步單位。財經、產業、第二職業高中整合后,我被錄用為招生就業教導到處長,我們經心盡力,破釜沉舟,04年我校又超額結束了籌劃招生600人的任務。本年四月份又告成地進行了職教中間范圍空前的人才供需洽商會,使絕大部分畢業生找到了本身符合的崗亭。
我從教十年來不管在哪個崗亭上都異國停止過教誨科學探討工作。98年參加市級課題的探討,三年后順利結題,01年我作為全國教誨科學“九五”籌劃國度級重點課題子課題《實行探討》的緊張成員,深切實際,帶領我教師自動展開探討工作。03年我參加了中間教誨科學探討所“十五”課題子課題的探討工作。我撰寫的論文被中間教誨科學探討所評為優秀論文,我本人被評為德育進步工作者。作為進步實行校的代表到無錫參加了全國教誨科學第六屆學術鉆研會。04年我參加探討的全國教誨科學“十五”籌劃課題的分課題探討項目也美滿結題。在此次職位競聘活動中,我報告了一職,我覺得我有決議信念、有本領做好這項工作。
第一,我珍視表面進修,能夠及時明白、把握黨和國度的教誨目標、政策。具有剛強的政治決議信念。
第二,珍視交易進修和本領進步,明白教誨成長新動向。長于發覺題目,承諾探討題目。
第三,酷好教誨科研奇跡,明白教誨科研工作的性質,把握教誨科研工作的根本方法、方法。
第四,全國教誨科學“九五”、“十五”課題的探討使我具有了必定教誨科研工作的經驗。
第五,具有立異精神和吃苦刻苦精神。
如果我競選職務告成,我將恪盡職守,并從以下幾個方面切入工作。
1、 自動自動展開工作,做好長處的幫手,互助好同事的工作。工作到位不越位,工作結果要有位。
2、 經過議定自已的操行情操和品德魅力創設和諧的人際干系,提拔人氣,鼓動士氣,弘揚正氣,營建和諧的工作氛圍。闡揚每個人的科研潛能和創設力。
3、 加強本身構筑,嚴厲要求自已,到處闡揚榜樣效用。竭力進步本身科研素養的同時,訂定切當可行的進修籌劃和進步方案,連續進步全所人員的本質和本領,構筑一支高本質的科研步隊。
4、 聯合本身工作經歷和特點,開辟職業教誨科學探討的新六合。面對職業教誨低谷的挑釁,追求職業教誨成長的機會。在招生就業、系統體例辦理、傳授改革、德育教誨、市場化運作等方面,科學立項,深切探討,加強教導,推行結果。竭力使職業教誨的科研工作登臺階,上層次,在全省有職位處所。
5、 加強課題辦理與教導,對現有課題進行梳理,分類、分層進行辦理和教導。深切基層展開調研,進行面劈面教導,務求有的放矢,進步課題辦理的質量和層次。
6、 珍視和加強教誨科研信息匯集與處理工作。及時編發科研信息短訊,為帶領決議計劃當好顧問,為基層教師供給信息贊成和辦事。
此次競聘活動是一種帶領干部聘用軌制的改革,我作為年青教師特別感謝局帶領給我們創設了一次熬煉本身、顯現自我的機遇,不管本日的競聘是不是告成,我將連續在本身的崗亭上奉獻我的芳華和氣力,為黨的教誨奇跡做出應有的貢獻。
感謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:
你們好!感謝學校為我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發展。基于這一認識,我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優勢的發揮。任教24年,我與教學工作結下不解之緣,積累了一定的教學和管理經驗,在最接近教學第一線的教研室崗位中,自己的專長和優勢可以得到充分的發揮;其二我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎教研室主任崗位,是我的最佳選擇。
下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。
1、競崗優勢
1.1 有良好的思想品德修養
我從1988年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,先后擔任理事、常務理事、副秘書長、副理事長職務,多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會,進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動,發起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。
1.3 有較強的教學能力
1.4 有較好的工作業績
我從1999年底教研室成立后即開始擔任主任職務。任職期間,積極向校領導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面了解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規范教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2、工作設想
如果這次競崗得到領導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務的話,我的工作設想主要有以下六點:
一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
二是合理地、科學地、規范地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證并不斷提高教學質量。
三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研科研意識,創造條件組織進行科研項目申報立項,帶動教研室科研和教研工作的開展。
四是積極配合學校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學科教師隊伍的整體素質,注重培養學科帶頭人,規范新教師培訓制度,落實教研室《正常人體學基礎》師資培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是組織各教研組學習"國重學校評估"指標體系,按照有關條目進行自查自評,不斷完善。注意做好有關資料的收集和積累,為20xx年的國重學校復評做好前期準備工作。
競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點,與教研室全體同志一起積極努力,同干事業,共創新業績。
學校教務處競聘演講稿 篇20
尊敬的各位領導、老師們:
首先感謝學校為我們老師搭建了這樣一個能充分展示自己、參與競爭的平臺,讓我們每一個老師都能參與其中,力求為學校的輝煌明天盡一份心,出一份力,希望在我火熱的七月里,我們每一位老師都能擁有這火一般的熱情。
作為眾多競聘者中的一員,我覺得這是一個自我鍛煉、自我展示的機會,我很珍惜、也很重視這次機會。我既然參與了競聘,就力求把它做好,我并不看重參與結果,我重視的是參與的過程,只要盡力而為,又何來遺憾呢?我要用一顆平常人的心來做好競聘,盡力做好每一步。
,畢業于南京航天航空大學外語系,本科學歷,是一個沉穩、踏實、兢兢業業的人。認真對待工作,關愛每一個學生,團結每一位同事是我的基本宗旨。本人現任雙語小學英語教師,同時擔任英語教研組長。這次競聘的是學校教研室主任一職,我相信只要大家相信我,我一定能做好!
在雙語的這幾年里,我一直從事中、高年級的英語教學,對英語教學十分熟悉,同時作為英語教研組長,我一直致力于小學英語的摸索、研究,希望培養學生的學習興趣,讓他們在輕松、愉快的環境中學習。我還盡力發現語文、數學與英語教學中的相同處,把其他學科中的優勢及其它老師好的經驗用到英語教學中,從不同的學科中發現它們的共同處,以便使課堂學習更加有趣、生動。讓學生在快樂中學習,在快樂中掌握知識。我還幫助學校舉辦“英語沙龍”“輕松英語伴你行”等活動,贏得了社會、家長、同行的一致好評,平時在與外教的交流中,我也學習他們的長處,更好的運用到我們的教學中。
我知道教研室的重要性,它是學校課堂中的重要一塊,我如果當上了教研室主任,我一定組織大家一起研究,不能閉門造車,要制定適合各個學科、各個年級的教研計劃,要不斷的在中間過程中進行總結,去粗取精,揚長避短,找出最好的方案。讓老師們能積極參與其中,出謀劃策,發現教學活動中的薄弱環節,完善各學科、各年級的教研,從各教研計劃中找到合適的方面,并充實它、完善它,使老師能更好運用。我還要讓各位老師學習新課程標準,學習怎樣運用到實際中,怎樣與形勢相適應。
我還要積極地展一籌莫展調研活動,使教研計劃、教研活動有科學性、實際性。科學與實際相結合,實距是檢驗科學的唯一標準。先要有科學性的計劃,再在實際活動中進行檢驗,使得能去偽存真,保證科學性、實際性。我還要積極與兄弟學校溝通,向一小等學校學習,學習它們的長處,好的方面,成功的經驗,并把它運用到我們這里來,與我們實際相結合,形成我們的特色,我們的風格。使我們能與其它學校并駕齊驅,并趕超它們。希望我們能成為它們學習的對象,我想我們的學校一定會更好。
我的演講完了,最后,我希望大家相信我,選擇我,我不會讓大家失望的!
學校教務處競聘演講稿 篇21
尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:
你們好!感謝學校為我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發展。基于這一認識,我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解,我主要是考慮兩個原因:其一我認為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優勢的發揮。任教24年,我與教學工作結下不解之緣,積累了一定的教學和管理經驗,在最接近教學第一線的教研室崗位中,自己的專長和優勢可以得到充分的發揮;其二我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的'大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競爭基礎教研室主任崗位,是我的最佳選擇。
下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。 1、競崗優勢
1.1有良好的思想品德修養
我從1988年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,先后擔任理事、常務理事、副秘書長、副理事長職務,多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會,進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動,發起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。
1.3有較強的教學能力
1.4有較好的工作業績
我從1999年底教研室成立后即開始擔任主任職務。任職期間,積極向校領導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面了解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規范教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。 2、工作設想
如果這次競崗得到領導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務的話,我的工作設想主要有以下六點:
一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
學校教務處競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰自我的性格;第三點是參加工作20xx年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。
市三中處在人口相對稠密、人杰地靈的臨淇鎮。臨淇鎮的基礎教育很好,離市區比較遠,加上附近的茶店鄉,五龍鎮,南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,三中有存在的理由和發展的基礎。現在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區,學生、家長的擇校觀念有所改變,學生紛紛到市區求學,還有些成績好的學生流失到外地市,這導致三中學生的生源減少、質量下降,老師的教學熱情受到打擊,前景擔憂。
假如我是三中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。
管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是三中校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。
學校教務處競聘演講稿 篇23
尊敬的各位、各位評委:
大家好!
有一句大家耳熟能詳的格言是:“人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是學校校長你愿意表演,還是選擇躲避。”憑著這句話,也憑著十多年的工作經驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是一中校長。
首先請允許我作一下簡單的。
我叫,今年xx歲,中共員,中學高級教師職稱,本科學歷。19xx年以來,我一直在教學一線工作,由于成績出色,從19xx年至20xx年,我擔任了中學副校長,在職期間,我積極協助校長,抓好了教學管理和其他份內工作,促進了學校的發展。20xx年至今,我擔任中學校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學校的發展和辦學效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進教育工作者和優秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!
接下來,我談談工作目標。
如果我能走上校長崗位,我將完成任期內兩大目標:其一,實現高考上線率達80%,其中本科上線率達60%的質量目標。其二,使學校辦學水平由二級二等完中晉升為一級三等完中。
經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為有如下優勢:
第一,我具備良好的政治素質
我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定競聘縣職業技術學校副校長崗位演講的馬克思主義理論修養。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導學校工作,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,并團結、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學習,作風民主,聯系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己;對工作認真負責,一絲不茍;具有勇于進取和創新。
第二,我具有豐富的管理經驗
教育界有句名言:“一個好校長,就是一所好學校”。因此,從某種意義上說,辦好學校的關鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發揚民主。我曾鼓勵教職工、學生家長和社會人士對學校工作的熱點、疑點、難點問題提出看法,對學校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結果反饋給他們。我完善了學校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據時代的發展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓,提高了自身管理水平。豐富的管理經驗為我做好校長工作奠定了堅實的基礎。
第三,我具有良好的知識素質
培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業科班出身,具備了豐富的物理專業理論知識,在多年的教學中,我不斷改進和完善了知識結構和能力目標。我還具有一定的教育學、心理學、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發展、舉一反三、古為今用。懂得近代史和教育史,掌握了一定程度的科學管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及科學等方面的知識,知曉一般的社會科學、自然科學知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質為我做好校長職業中專校長助理競聘演講了保障。
第四,我有較強的教學能力
我多年在教學一線工作。在進行物理教學時,我善于思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學的教學方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學生的一致好評。在促進學生發展方面,我做到了從實際出發,以發展學生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優秀教師”和“先進教育工作者”。在擔任校期間,我還經常深入教師們的教學活動中,學習他們先進的教學方法,進一步提高了我的教學水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導教學、教研、課外活動的能力,具有了指導教師提高業務水平及改進教學方法的能力。
各位,同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
第一,為了完成既定目標,加強學校制度建設
管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革的調查、整改工作。要堅持以學生為中心的辦學理念,據此制定一系列制度和管理。學校的一切工作以學生為根本出發點,注重學生主體地位的落實,強調學生主體的張揚,使具有不同、不同品質、不同潛能的學生能成長為不同規格、不同層次的社會棟梁之才,使中學成為人才的搖籃。堅持雙向育人的,教師的價值通過學生的成長發展來實現,學生的成長發展來促進教師的發展。從而達到教學雙贏的目的,完成綜合學校既定質量目標。
第二,加強學校內部管理,全面實施教育綜合改革
我將實行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學校與受聘人員的權利和義務,建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉崗、試崗和待崗,對不服從崗位調整的按自動離職處理。充分調動校長、教師的積極性和創造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現“責重多得、優勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。
第三,以人為本,充分調動教師積極性
我將在管理中貫徹以人為本的。要公正對待教師的政治待遇和經濟待遇。在政治上要平等,無論是入提干、評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經濟上,要秉著實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關心、愛護教師,和教師交朋友。要創造優良的環境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學校的教學和生活環境。
第四,促成師生合力,為提高教學質量作保障
為了讓學校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,我將盡我所能,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新和實踐能力。用這樣的方式來提高教學質量。
尊敬的各位,同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請允許我用丘吉爾的話結束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇24
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和老師們,我心情非常激動,首先感謝領導和老師們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加小學校長的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的題目是:愛崗敬業,勤奮工作,努力爭做一名接地氣的好校長,演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫___,現年__歲,__文化,____年__月進入__小學,從事教師職業,擔任過___、___、___等職務,現為__完全小學業務副校長,主管學校教學業務、常規管理工作,分管學校體育、社團工作。從教20年來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,以高度的責任心和強烈的事業感完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得上級領導和老師們的充分肯定,獲得學生家長們的一致贊譽,為祖國現代化建設事業培養了一大批合格接班人。
二、崗位認識
俗話說:“國家興亡,匹夫有責。學校興亡,校長有責。”長期以來,校長作為一個特定職業就被社會寄予了這樣的期望——一個好校長,就是一所好學校。校長辦學理念正確了,學校就一定健康持續發展;校長是學校的靈魂,校長職業素養的優劣決定學校的現在和未來。綜上所述,校長是個重要的工作崗位,要在上級教育行政部門的領導下,帶領學校全體教職工,按照黨的教育方針,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項教學工作任務,取得良好工作成績,讓每一個學生德智體美勞全面發展,健康成長,長大成為中國特色社會主義事業的合格建設者。
當學校校長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的教學業務技能,按照上級教育行政部門的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項教學工作任務,取得良好工作業績,促進學生健康成長,為祖國教育事業發展作貢獻。
三、競聘優勢
1、綜合素質良好。
2、工作經驗豐富。我從教20年,從一名年輕普通教師成長為學校業務副校長。無論是普通教師,還是擔任學校業務副校長,我都服從學校領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向老師、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家教育法律法規和教學理論知識,具有扎實的教學業務知識和教學業務技能,能夠熟練開展教學工作,按時準確完成各項教學工作任務。我擔任學校業務副校長,主管過學校教學業務,抓過學校常規管理,還分管過學校體育工作和學校社團工作,具有一定學校領導工作經驗,能夠全方位地管理好學校事務,推動學校各項工作發展。
3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結老師,密切合作,共同把工作做好,促進學校各項工作又好又快發展,取得優異工作成績,獲得上級教育行政部門的充分肯定。我牢記黨的宗旨,能夠熱心積極服務老師,幫助老師解決教學上遇到的各種困難和問題,讓老師安心教學,大力提高教學質量,在社會上樹立學校教學質量高的良好聲譽。
我能夠做好學生家長工作,積極為學生家長解疑釋惑,和學生家長一起共同管理好學校,促進學校教學工作發展,持續提高學生家長對學校教學工作的滿意度。
四、工作打算
如果我競聘學校校長成功,基于“以德為先、育人為本、引領發展、能力為重、終身學習”的校長專業標準,按照校長作為學校辦學方向的引領者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者,必須做到科學治校,依法治校,民主治校,不斷提高決策力、組織力、人力資源整合力、領導力、控制力、創新力,努力辦好人民滿意學校的工作要求,做到愛崗敬業,勤奮工作,做一名真正接地氣的好校長,具體說做好以下5方面工作:
1、樹立教育管理工作新理念。我要樹立教育管理工作新理念,提高學校教育管理水平。一是創新教育管理工作。學校管理要規范化、制度化,使教學工作的各層次、各環節按既定要求互相配合有條不紊地運轉,保證教學的有序和協調。要明確學校管理者的行為,避免學校管理的盲目性、主觀性和隨意性,保證學校管理的連續性和穩定性;要明確了被管理者的行為,保證學校管理的暢通有效,保證步調的一致和各方面的協調。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅持以學生為本,全面落實到教育管理工作中,管好學生的學習過程,教會學生如何學習,如何順利地完成學習任務,取得良好的學習成績。充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教育真正貼近學生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發展,提高學生的綜合素質和發展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設者。
2、加強教學工作的常規管理。我要著重抓好五方面工作:一是創新課堂教學結構。認真執行國家課程和素質教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學生為主體,活躍課堂學習氛圍,既減輕學生課業負擔,又增強教學效果。二是加強對新課程的研究。充分發揮備課組的作用,經常研究教材、教法,研究學生情況,制定合理的教學方案,因材施教,提高課堂教學質量。三是培養學生的自主學習能力。著力培養學生自主學習習慣,幫助學生明確奮斗目標,讓學生始終保持旺盛學習熱情,真正成為學習的主人。要平等對待每個學生,尤其關心學習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學生都能較快較好地進步。四是拓寬學校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強與家長的聯系,讓家長及時了解子女在學校的情況,充分發揮家庭教育的作用。組織學生利用課余時間走向社會,參與各種社會實踐活動,充分發揮社會對學生的教育作用。五是我要多下課堂,多聽課,了解每個教師的課堂教學情況,掌握每個教師素質,以便進一步提高課堂教學;要多接觸學生,傾聽學生的意見和反映,改進和提高學校管理。
3、加強學校教職工隊伍建設。我一是提高教職工隊伍的政治素質。引導和鼓勵教職工認真學習黨的理論,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感,做到愛崗敬業、任勞任怨、依法執教、踐行職責、不斷提高自己的教書育人水平。二是提高教職工隊伍的行為規范。教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《中小學教師職業道德規范》規定的職責和義務,模范遵守學校的規章制度與工作紀律,不隨意調課、停課;端正教學態度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學質量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。
4、加強學生的德育教育工作。我要注重學生的德育教育,堅持以理想信念教育為核心,引導學生始終堅持愛國主義、社會主義和黨的領導的有機統一,不斷鞏固和擴大黨執政的學生群眾基礎,堅持不懈地引導廣大學生跟黨走中國特色社會主義道路,為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。要增強學生的愛國、團隊意識和民主、法制觀念,形成正確的人生觀、世界觀和價值觀;提高學生的思想品質、道德情操、個人修養和遵紀守法意識,具有積極、勇敢、向上精神,正確面對人生、面對社會現實,樹立學習、生活信心。
5、加強特色學校建設。我要根據學校和地方實際,加強特色學校建設。在特色學校建設中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實際出發,體現地方特色。要加強學校硬環境和軟環境建設,改善學校教學環境,為學生創造良好學習條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學、民主、人文、開放”四大特征,樹立社會主義核心價值觀,讓學生快樂學習,健康成長,將來成為祖國建設事業的合格接班人。要加強學校安全衛生工作,確保學生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。
各位領導、老師們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的教育事業,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為教育事業健康持續發展,作出自己應有的努力和貢獻!
學校教務處競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開選聘職業中學校長,這為我們提供了一個展示自己才智,實現人生價值的機會和平臺。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信來源于以下兩個方面:
一是我有較為豐富的教學閱歷。大學畢業至今二十余年來,我始終堅持戰斗在教學一線。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝著把自己錘煉成一名“學高為師,德高為范”的教育者的方向而邁進!我所代的初三化學曾連續五年在全縣奪冠。《恰當處理初一生物教材中的理化知識》、《加強實驗教學,提高學習化學的積極性》等十多篇教學論文被評為省級獎,《教育就是愛》等三篇文章在國家級刊物發表。現在我是我省化學“學科帶頭人”,我多次被評為市縣“優秀教師”、“十佳教師”。
二是我有較為豐富的管理經驗。參加工作以來,從班主任到教務主任,再到校長;從農村中學到鄉鎮中學,再到縣直中學,二十多年的管理之路,十二年的校長經歷,我始終朝著把自己錘煉成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進!功夫不負苦心人,我曾用三年時間把一所就任時只有百余名學生,三個教學班的學校擴大到9個教學班,在校生超過500名,我被省勞動競賽委員會授予“三等功”、多次被評為市縣“優秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長”稱號,是我縣“首屆十大杰出青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收獲,取得的榮譽是慰勉更是激勵,激勵我信心百倍的走入今天這個競技場,比我的信心更重的是我干事創業的激情,比激情更重要的是我工作的思路。
組織如果選擇了我,我將從以下三個方面做好職業教育這篇大文章:
一是精準定位,確立辦學方向。當今世界,教育同產業的結合愈來愈密切。無論是發達國家,還是發展中國家,都把發展職業教育作為振興經濟、增強國力的戰略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰后經濟迅速復蘇和崛起的根本保證。成功經驗告訴我們,職業教育要想有大的發展,必須明確自己的辦學方向是為當地行業、企業培養有一技之長的熟練的技工,是為新農村培養懂技術、會經營的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會、人代會,提出了“六化三”的奮斗目標,xx職業教育必需圍繞“十二五”規劃而規劃,必需針對“六化三”建設而鋪排,成為行業、企業農村所需人才的第一車間,真正擺正職業教育的辦學方向。
三是精細管理,確保辦學質量。完善一套好制度。結合學校實際,借鑒先進職業中學管理經驗,嫁接企業管理模式,研究制定一套使過程管理常態化,結果兌現具有說服力的管理制度;打造一個好班子。用校內競聘的方式選聘總務、政教分管領導,在更大區域內招聘教學分管領導,嚴格推行中層領導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建設一批好基地。堅持開門辦學,力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業園區,把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長子的美發等傳統優勢區域作為我們的實訓基地,總之要形成工學結合的大格局;提升一支好隊伍。著(zhuo)重在“雙師型”教師建設上下功夫。對現任教師實行全員下崗,經過全面培訓后,二次競聘,對新進的教師要嚴格把關,摒棄“職業中學是教師的養老院”的傳統觀念;培養一批好學生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優秀生源面積,扭轉“職業中學是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到學校無小事,事事有人管,學校無閑人,人人皆育人。豐富學生課余生活,大張旗鼓表彰和激勵先進典型,讓評學兼優的學生占據學生隊伍的主流。通過與高校聯合辦學,對口升學,做到“低進高出,高進優出”,增強招生引力;幫助學生拓寬就業渠道,擴大就業感召力,激發學生學習熱情和樹立成功成才的理想信念。讓職業中學通過科學、高效的管理,確保質量提升,真正辦好“讓人民滿意的教育”。
尊敬的各位領導、各位評委,以上舉措是我的基本思路,在具體的工作中,我還會結合實際,集思廣益,及時做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領導的重托和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業教育事業而努力奮斗!即使我落選了,我也會再接再厲,以更加飽滿的熱情繼續為我縣的教育事業奮斗終身!
我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。
謝謝大家!
學校教務處競聘演講稿 篇26
各位領導、各位評委:
大家上午好!
我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解,在此就不再多說。下面,我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考,因時間關系,不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發市場的辦法作詳細說明,這些內容我可以在答辯中向大家匯報。
我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。
制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。
一所學校要辦好,必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創新。人們常說“一個好校長就是一所好學校”,我覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度,就是一所可以持續發展的好學校”。
一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。
首先是通過制度傳遞國家的教育法規,這是制度管理的題中應有之義。
其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范。
一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”,校長不要陷入事務主義,不要成為救火隊長,要相對閑一點,這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強化提高執行能力;“專者居前”,專業人士擔綱一線;“智者在側”,要有一個智囊團在校長身邊參與決策。
第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。
在我看來,這是最容易被忽略,但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領導學校,首先是教育思想的領導,然后才是行政的領導”,教育思想的領導不能只停留在認識層面,更不能只成為口號。
而應該將它們轉化為可操作的制度和規范,制度應該成為教育思想、辦學理念的載體,教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如,素質教育要求轉變學生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度,改變評優規則、實現人人成功。
值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵人,也可能束縛人。發揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。
除了設計人性化的管理制度外,人本管理還有三個層面的內容,即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。
在遵守共同的規則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業,對自主發展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機構,減少教師的“婆婆”,可以成立教學處,綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業取向。要讓教師享有充分的專業自主權,在本課程的的教學上擁有更大的發言權。有教師有個性,學校才會有特色。
其次是充分尊重。
如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。
第三是充分民主。
民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理,不僅是以人為本的體現,也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。針對校長的監督可以實行“信任投票制、定期質詢制”,校長任期屆滿時,全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度;重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數的教職工意見為準;成立校務委員會,建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制,對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。
有了良好的制度設計,有了充分的以人為本,我們可以相信學校管理將會呈現出這樣一種情態:因為制度面前人人平等,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業績說話;因為制度體現辦學理念,所以老師可以受到正確的引導和制約,避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主,校長的權力受到制約、教師的權利得到保障,共同愿景得以形成;因為充分自主,教師更有個性,學校更有持色。
接下來,我以教師發展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。
教師發展是學校管理中最重要、最關鍵的內容,包含教師專業素質發展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。
師資培訓我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。
關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規劃,導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,將教師的各方面素質要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當高的要求;計算機水平,一段要求能用WORD處理文檔,九段要求獨立制作站;教育理信紙學習,一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記,九段則要求累計讀書若干本并有自己系統的教育觀,以論文體現;科水平,一段要求能參與校內課題研究,九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。
這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位,學校根據教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時,為體現個性,避免全面平均、全面平庸的現象,對有特長或符合學校引導發展方向的教師應予以破格升段或累積分升段,例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平,以我自己為例,我先后通過了在大學英語四級、六級考試,獲得了四級、六級證書,就可以加分或升段。
學校教務處競聘演講稿 篇27
尊敬的各位、各位評委:
大家好。
我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分榮幸。非常感謝各位,給我一個展示自己的機會。
我叫,中共員,xx年參加工作,20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今,在二十多年的工作中,讓我積累了一定的教育教學和管理經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力。因此,我認為我能勝任校長職務。
首先,我具有愛崗敬業,甘于奉獻的。我熱愛教育,一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來,始終腳踏實地、不斷探索、精益求精、勇于創新。將愛崗敬業、甘于奉獻作為我的行動指南。
其次,我有一定的學校管理經驗。由于我從事過一線教師、班主任、校團委書記、政教主任、辦事處教辦等工作,在任職期間,我能完成本職工作,同時還經常協助其他個部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,基層多年錘煉,促使自己的工作能力得到了很大提升。
其三,我堅守積極進取,開拓創新的理念。虛心好學、勇于創新,不斷加強品德、學識才能、情感作風等方面的修養。注重向書籍學習、向實踐學習、向他人學習。在工作中,嚴格要求自己,身先士卒,勤奮刻苦,以身作則。
承蒙的信任,如果我有幸擔任職位,我將與全體教職工緊密團結,發揚學校的各種優勢,鞏固前期成果。著重抓好以下工作。
一、加速提升自身素養
我將認真學習和國家的教育方針、政策與教育法規,帶頭抓教學,搞教研。全面貫徹教育方針,全面提升教育質量,全面推進教育的改革和發展。讓廣大教職員工廣泛參與學校的決策,尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工的合法權益。通過激勵機制,充分調動廣大教職員工的主動性和創新意識。
二、加強班子建設
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”如果我競聘成功,我將加強班子的建設,維護班子團結,塑造班子形象。讓學校班子每個成員都勇于身先士卒、樂于奉獻、團結協作。讓班子成員善于挖掘教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發他們工作的激情和趕緊。班子每位成員參與完善本校的教育教學常規管理制度,提高管理能力和業務能力,努力在自己職責范圍內,為我區教育的發展和振興做己的貢獻。
三、完善管理制度建設
抓好制度建設是搞好管理的前提,完善與學校發展相配套的管理制度,實施精細化管理,并做到持之以恒,以確保教育、教學活動的開展正常化、規范化。必須把握管理的兩個重點工作。一是教育教學常規管理,二是教育教學質量管理。結合上級的要求和本校實際,制定一套科學、合理、實用的管理制度,堅持公平、公開、公正的原則,使全體教職員工在制度面前人人平等,以理服人。校以真情去關愛老師,真心相待,坦誠相處。更好的運用制度建設管理學校,激發斗志,凝聚意識,嚴謹治學,向管理要效益,向管理要質量。
四、提高教師隊伍的整體素質
育人是教育之本,教師是教育根基。我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。通過激勵機制,加大對骨干教師的獎勵,加強與老師的交流溝通,幫助解決一些實際問題,時刻本著育人為本的辦學,踏實做事,真誠待人,積極為老師的發展鋪路搭橋,他們展示自己的舞臺。學校帶頭加強內部團結,建立民主和諧的人際關系,不斷提高辦事能力和辦事效率。
質量立校,教學質量是學校的生命線,提高質量必須從教師入手。首先,作為要帶頭學習與參與教育教研工作,積極深入課堂,經常參與教學探討和經驗。通過教師自我鉆研和共同研討,利用請進來走出去的辦法,借鑒其他學校成功的教學經驗,提高教師隊伍的綜合素質。由教研促質量,由管理促發展。其次,抓好各種學習培訓工作,鼓勵老師充分利用好現有資源,提高教師素質和課堂教學發揮最大效益。其三,抓好師德師風建設,用教師職業道德標準規范教職員工的言行。在工作中開展政治理論學習,加強遵紀守法的教育,促進廣大教職員工樹立愛崗敬業,無私奉獻,服務育人的教育觀念。喚醒廣大教職員工的危機意識、生存意識,調動全體人員的工作積極性。同時規范教職員工的行為,培養依法治教的意識。
五、力保穩定,謀求發展
安全穩定工作室學校的底線,作為學校工作的重中之重,使之規范化、制度化,為學校發展創造和諧向上的工作環境。將制定切實可行的安全制度,實行定期與不定期的安全隱患排查,并及時進行整改。同時進行安全教育,堅持安全第一。在工作中及時了解師生的動態,盡力幫助他們排憂解難,及時消除一切安全隱患。
我沒有豪言壯語,只有滿腔熱情,如果我能擔任校長,我將擔負起責任和使命,團結和帶領全體教職員工,在各位的關心支持下,全面推進教育教學發展,創造更加美好的明天。如果未能如愿,我也會正確對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負和同志們的支持。
學校教務處競聘演講稿 篇28
尊敬的各位評委:
大家好!
我今天能站在這里參加副校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘副校長的機會。
我是來自銅鼎學校的陳聲瑜,現年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。20xx年芷江師范畢業后分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業業,認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優秀教師”“優秀班主任”、“教育教學先進個人”等
我今天在這里競聘副校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。
我認為自己競聘副校長一職有以下方面的優勢:
一、事業心強,工作認真負責;作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創新意識,能與時俱進。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。
二、有一定的學校管理經驗。本人所學專業為行政管理專業,通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時, 12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。
三、對學校工作較為熟悉。雖然本人從未擔任過副校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱、績效考核、考勤、繼續教育等工作,同時還經常協助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。
如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括
第一句:擺正位置,當好副手。副校長是學校的掌舵人,不可能“事無巨細,親力親為”。我將虛心學習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發揮好副校長的紐帶橋梁作用,及時向副校長反映學校的管理動態與發展趨勢,提出自己的意見供副校長參考,同時在執行副校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統一思想,團結一心做好學校的各項工作。
第二句:激勵教師,引導學生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來教育的'基本原則。在物欲橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會、專題講座、學校活動等形式,使學生保持一個健康向上的心態
三、認真工作,踏實做人。“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學校的進步竭盡全力!
謝謝大家!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日
學校教務處競聘演講稿 篇29
大家好!
我是,X年XX月出生,本科學歷,小學一級教師,現任X小學總務處副主任,擔任學校和教學。在這里我準備參與總務處主任崗位的競聘。
今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選總務處主任一職,希望能得到大家的支持。我的演說主要有兩個部分。一是我的優勢。二是假如我當選總務主任后的工作思路。
我的優勢有以下幾個方面:
第一,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。
第二,工作認真負責,愛崗敬業,勤勤懇懇,吃苦耐勞、任勞任怨。
第三,自20xx年擔任總務副主任以來,經過幾年的鍛煉,已對后勤工作非常熟悉,并承擔了財務等工作。
第四,具備一定的專業知識和能力。總務主任不僅要有專業知識、現代管理知識,更要有現代信息技術水平。
第五,信奉誠實、正派的做人的理念,我也正是朝著這方向努力的,我與同事之間能夠團結共事,而且具有良好的服務意識。
綜上所述,如果我有幸當選為溫泉路小學總務處主任!將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的理念,做好以下幾個方面工作:
一是獻計獻策,如果我能當選總務處主任,將積極主動地站在全局的角度思考問題,本著為學校服務、為教學服務、為師生服務的意識,有計劃的組織好各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為校長決策提供信息、出謀劃策,校長交辦的事不折不扣地完成,做好校長的助手。
二是立足本職,當好“服務員”。如果我能當選總務處主任,一定會認真管好學校財務,嚴格按照規定收好各種費用,合理使用各種經費,確保學校的各項開支合法合理;做好學校基本建設、校舍的維修和校產清理、登記工作。密切聯系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,力爭為大家當好“服務員”。
學校教務處競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
很高興今天站在這里競選我校校長一職,首先感謝各位老師們對我的支持,謝謝大家!
我今天之所以來參加這次競聘,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰自我的性格;第三點是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。
我們學校處在人口相對稠密、人杰地靈的xx鎮。xx鎮的基礎教育很好,離市區比較遠,加上附近的茶店鄉,xx鎮,x村的部分村落,人口超過20萬,所以說,中有存在的理由和發展的基礎。現在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區,學生、家長的擇校觀念有所改變,學生紛紛到市區求學,還有些成績好的學生流失到外地市,這導致xx中學生的生源減少、質量下降,老師的教學熱情受到打擊,前景擔憂。
假如我是中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。
管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是中校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。
對于學生管理,真正做到以人為本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神圣的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對于學生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學生上操、衛生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分,班里成立考核小組給每個學生得分。每周一公布,在周一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考核流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。
對于學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。
假如我是x中校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當地政府、上級主管部門多溝通協調,爭取支持。
假如我是中校長,我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領三中師生走向一片嶄新的天地!
如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓學生考大學工作,力爭讓我們學校成為我市x部地區有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業教育工作。盡職盡責,將我的學生們教育好,讓他們學到更多的知識,為我們的社會多做貢獻。