醫院院長競爭上崗的演講稿（精選3篇）

醫院院長競爭上崗的演講稿 篇1

　　各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，今年xx歲，漢族，中共黨員，畢業于，文化，學位，職稱，現任。

　　今天我滿懷著對醫療衛生事業的執著和熱忱，來到咱們美麗的xx市競聘市人民醫院院長職務，今天我除了帶著一腔熱忱之外，我還帶著一步步從基層科室到局級領導二十幾年奮斗的經歷，更帶著對醫院全方位管理的經驗、醫療事業如何發展壯大的規劃來到這里。

　　在這里我也非常感謝xx市各位領導及專家給我這樣一個挑戰自我、展現才華的機會。

　　一、我的競聘優勢

　　1、我具有較高的學識品德。

　　參加工作后，我始終堅持以德為先，先學做人，再學待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業務知識，先后到等地進修，使我在方面獨擋一面，尤其是在領域積累了較為豐富的經驗，把xx市水平推向了一個新的高度。

　　2、我具有高超的業務水平。

　　xx年7月開始，我先后擔任xx醫院業務副院長，工作中我從調動職工的積極性入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，先后制定了如何防范醫療糾紛等預案，主持了如果我是一名患者換位思想大討論活動，推廣了技術，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。經濟指標同比增長31.8%，群眾滿意率達到85%以上，醫院先后被評為。

　　3、我具有豐富的從政經驗。

　　xx年7月我先后擔任等職務，主管工作，工作中我根據xx市醫療的實際情況，創建了管理新模式，得到省衛生廳的認可并在全省進行推廣，我本人也獲得稱號。

　　多年的領導工作經歷，進一步拓寬了我的視野，增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協調能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見，為今后我們醫院的發展開拓了一個更為廣闊的空間。

　　二、我對上崗后的設想

　　當前國家正進行新一輪醫療改革，要研究好相關政策，抓住機遇，向政策要發展，向管理要效益。

　　1、要抓住人才這個關鍵。

　　一個醫院的水平其實就是這個醫院人才的水平，醫院要發展，人才是關鍵。

　　一是搭建施展才華的平臺。

　　對全院醫、護、技人員進行徹底摸底，充分掌握每名技術人員的業務能力水平，唯才所用，制定完善各類獎懲措施，定崗定編，引進競爭機制，做到人盡其才。

　　二是實施創建“名醫”活動。

　　通過老專家、老醫師“傳、幫、帶”方式和選送基礎好、能力強年輕人外出學習、短期培訓等方式，迅速推出老名醫、培養新名醫，打造xx市人民醫院的品牌。

　　三是開展“引醫強院”計劃。

　　拿出適當崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進”策略，引進部分科室帶頭人，拓展新領域，同時培養新人。

　　2、要抓住管理這個重點。

　　建立規范的各項規章制度，明確醫院的長期發展目標，做到工作規范有序，做事有章可循。

　　一是加強行政管理。

　　建立有各階層代表參加的院務委員會，對“三大”事務民主決策，制定全員“崗、責、權、利”相符的績效目標管理責任制，各司其職、明確職能，嚴格考核、兌現獎懲。

　　二是加強設備管理。

　　我們現有的大型醫療設備基本可以滿足臨床所需，但更要及時準確地掌握醫療市場信息，多渠道爭取資金，不斷改善病房條件，把一些新設備、新技術及時引入我院，管好、用好、發揮好大型醫療設備的社會效益和經濟效益。

　　三是加強財務管理。

　　醫院作為企業化管理的事業單位，要以社會效益、經濟效益為目地的，就必須建立一套企業化財務管理制度，走固定資產保值、增值，可持續發展的道路，要進一步加強財務公開，做到應收必收，增收節支，堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現象的發生。

　　3、要抓住服務這個根本。

　　醫院是以救死扶傷、為人民服務為己任，為患者提供優質、滿意的服務是我們的辦院宗旨。

　　一是創新服務方式。

　　要通過開展一系列的“幫扶農村衛生行動”，對全市鄉鎮衛生院進行結對幫扶，以不斷創新的服務方式，逐步提高全市醫療服務水平。

　　二是加強醫德醫風建設。

　　在全院充分發揮黨組織、黨員的創先爭優意識和先鋒模范作用，廣泛開展“為民、務實、清廉”的教育活動，通過建立黨員服務區、先鋒崗來亮身份，強化監督制約機制的建設，構建和諧的醫患關系。

　　三是搞好醫院文化建設。

　　努力提高醫院文化建設，通過開展各類有益文體活動，增強醫院的凝聚力和向心力，為廣大職工創建一個和諧、快樂的學習、工作環境。

　　各位領導、各位專家，由于工作關系，我與xx市人民醫院有過多次深入的交流，對醫院人員、設備、床位、經濟狀況有過詳細的了解，對于如何挖掘醫院人員、設備潛能，如何提升醫院經濟效益，有著詳實的規劃和準備，在這里，我也懇請各位領導、各位專家幫我把它變成現實，造福于xx市人民。

　　謝謝大家！

醫院院長競爭上崗的演講稿 篇2

　　尊敬的領導：

　　今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前，我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態，無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的發展貢獻自己的力量。

　　我是68年生人，91年畢業于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步，經過自己的努力和校領導及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優秀教師。當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。

　　個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。

　　首先，要盡快進入角色。總務工作是為學校化工教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創造性的工作。說起來容易，做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

　　其次，要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的化工教學秩序。為了實現這樣一個美好藍圖，我會不用揚鞭自奮蹄；為了化工更優雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。

　　當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節水節電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統化，有序開展。

　　第三、要強化服務意識。以優質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟化工，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監督后勤工作，后勤人員之間要互相監督，前勤對后勤要監督，還要有獎懲處罰條例。

　　對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。

　　謝謝！

醫院院長競爭上崗的演講稿 篇3

　　各位、同事們：

　　大家好！首先感謝學校給我了這次登臺演講，公開競聘的機會。今天我要競爭的崗位是高中信息教研組組長。

　　首先，談談我的競選優勢：

　　1、有較為扎實的專業知識。

　　信息技術是一門發展迅速、技術革新快的學科，為了保證自己能跟上現代教育的節奏，適應新課程的教改步伐，我始終堅持努力學習，不斷提高自身素質和業務水平。6年來，我兢兢業業、努力工作，取得了一定的成績，先后連續6年被授予“先進電教工作者”、連續5年被評為“教科研能手”、1次被評為“競賽輔導能手”，3次被評為“阜寧縣優秀團干部”。

　　2、有一定的科研和能力。

　　教科研工作是一項理論含量高，科學性較強的工作，是需要一步一個腳印地付出艱苦勞動的工作。為了真正將學習作為自我發展的途徑，平時利用空閑，悉心鉆研教學規律，撰寫教學論文。自03年以來，在《電腦教育報》、《信息技術與教育》、《管員世界》、《大眾絡報》、《中小學電腦報》等多家國家級、省級雜志發表各類文章70多。參與編寫了電腦圖書3部。05年8月與鹽城市一中老師合編的《管自動化操作一條龍》一書，在當時的電腦圖書市場享有很高的知名度。此外，在上級教育部門組織的論文和評選中，3次獲省二等獎，1次獲市一等獎。課件評選中獲省三等獎1次。

　　3、有一定的管理和合作能力。

　　一花獨放不是春，我個人認為，一名合格的教研組長，自己成功，自己成名不算本事，最重要的，要能團結和帶領全體組員創造性地開展工作，讓每一個組員都能提高，都能受益。本人自進入阜中以來，有3年的學校團委工作經歷，1年的電教處工作經歷，我相信在教科處的指導下，在信息組11名同仁配合下，我有能力，也有信心把我們的教科工作也搞的卓有成效。

　　下面，我談一下我的：

　　假如我今天能夠競聘成功的話，那么我會從以下幾個方面努力：

　　1、做好領頭羊。

　　教研組是一個集體，作為教研組長一定要明確自己的職責，要時刻想到自己是一名組長，是教研組的核心和帶頭人，遇到事情要提前準備，積極主動。面臨任務時有目的的做好計劃并敢于挑重擔，決不后退。

　　2、立足教學，提高教師科研素質。

　　信息技術的教學工作是依靠組內教師集體來完成的，提高教師素質的工作應該把教師隊伍整體素質的提高作為管理的主要目標，不定期的組織教師進行相互之間的業務素質交流，可以使教師相互取長補短，共同提高。在每周一次的教研活動中應做出效力，在新課程大背景下，應該著重放在新課程的理念與實踐教學教育的轉變，使每一位教師真正能夠在教研中成長。

　　3、發揮學科特色，挖掘每一位教師的潛力。

　　根據信息學科的特點，強化集體合作、共同研究，注重發揮每個教師的內在潛力，要把每一個老師學習和思考的成果融會到教研組整體的成果里面。比如：在信息技術省會考中，我們會根據學生的特點和老師的專長，有計劃的進行不同科目組的搭配，這樣才能整體提高我校的信息技術會考合格率。另外，在信息技術競賽方面，也要做出特色，要制定和出臺一系列的競賽輔導獎懲制度，充分調動教師和學生的積極性。

　　這里，我也堅信：我們每一位老師都是一枚果實，都有無窮的潛力，只有大家齊心協力，就一定能夠碩果累累、花香四溢。

　　謝謝大家！