主任競爭上崗的演講稿(精選5篇)
主任競爭上崗的演講稿 篇1
尊敬的各位領導:
你們好,我叫周炳志,我競聘的崗位是教導主任。下面我從自己對教導主任這一崗位的認識、以往工作開展的情況的回顧、工作中存在的問題和差距、上崗后的工作打算、態度等幾個方面做一下匯報:
一、小學教導主任崗位的認識
1、負責制定并施行學校的教育教學計劃,檢查和總結教育教學工作。
2、掌握教學大綱和教學計劃的執行情況,組織開展各種教學、教研和第一課堂活動。
3、負責招生、編班、學籍管理、考勤考績、課程安排以及資料室、實驗室工作。
4、負責教學資料、檔案的整理和管理工作。
5、組織安排學生的體育衛生和生活管理工作,關心師生的身心健康。
6、定期布置和檢查班主任工作,組織校外教育活動和家長會。
7、及時總結教育教學經驗,負責期末和學年教學評價工作。
二、以往工作開展的情況的回顧
1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。
2、本人具有較為扎實的專業知識和專業技能,有較強的教研教改能力。能與老師一起結合本校“學議導用”教學模式大膽探索、試驗、改進教學方法,提高課堂效益,達到高效課堂,同時探索開展開放式課堂教學,通過互幫互學,提高全體教師教育教學能力。
3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。
4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發點,與全體教師和睦相處。
三、工作中存在的問題與差距
盡管各項工作都開展得比較順利,但與兄弟學校相比,還存在一定的問題和差距,如教科研力度不足,學校整體教學成績不盡人意。
四、到崗后采取的工作打算
如果我能得到上級領導和全體教師的認可,有幸被聘為教導主任,我將采取如下的工作措施,來推動學校教育教學的有效提高,加強學籍管理,控輟保學,搞好校園環境衛生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學品位。
1、積極為領導獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。
2、做好教學校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學生中及時了解情況,保證教學有序的進行,做到服務于學生,服務于家長,服務于教師。
3、做好學生的德育教育工作,積極創建德育育人環境,促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。重點做到:
(1)深入到課堂、教師、學生中間,了解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師扎扎實實的進行課程改革。
(2)認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,繼續探索實施,“學議導用”教學模式,深入開展開放式課堂教學,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長進程,使青年教師早日成長為骨干教師,骨干教師成長為市級、省級優秀教師。
(3)積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時了解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。
(4)繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。
(5)對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。
(6)加強校園環境衛生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮斗。
各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。
主任競爭上崗的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領導為我提供了這樣一個展示自我的平臺。從教14年來,我擔任過小學教師,也教過2年中學化學,最后我選擇了教小學,20xx年調入青園。當時的那份激情至今還在心中不停的回蕩。
在青園走過的三年,正是因為有了在座的所有同事的支持與關愛,才讓我倍感工作的快樂與幸福。正是因為有了大家的彼此信任與真誠,才有我今天競聘教導主任的激情與勇氣。我非常慶幸自己當初的選擇,今天我要大聲的說:選擇青園,我不后悔!
在青園的三年中,我親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力下歷經風雨,百折不撓的奮斗歷程,深受鼓舞,我早就暗暗下定決心,為學校發展盡己所能。有一份熱發一份光。
今天,我參加教導主任崗位的競爭,主要基于以下幾點考慮:
1、我有吃苦耐勞,愛崗敬業的精神。
不管在什么崗位我始終具有強烈的責任感和高漲的工作熱情,踏踏實實,兢兢業業,努力把工作做得最好。
2、有虛心好學,開拓進取的意識。
從教以來,積極參加各類與教育教學有關的培訓學習,不斷提高自身素質,樹立現代教育理念。接受新鮮事物快,勇于實踐,敢于開拓創新。
3、具有一定的教育教學研究能力。
(1)從教十年,我潛心探索教育教學理論,并在課堂上勇于實踐。
(2)不斷總結成功的經驗,查找失敗的原因。
(3)在反思的基礎上,善于從新的角度去思考問題,創造性地運用已知信息,提煉出更具有更新價值的精華,使自己具有一定的教育教學水平。
(4)多次參加市、區、學校教學比賽取得優異成績,被評為區優秀教育工作者、區優秀教師、區優秀班主任、區優秀教研積極分子、長沙市優秀數學教師、校明星教師等。
4、具有一定的工作能力。
教導主任工作繁瑣、任務艱巨。沒有清醒的頭腦和一定的能力,是無法完成學校工作任務的。雖然我沒有做過教導主任,但我有信心,憑借我多年班主任、教研組長,教研員的基層工作管理經驗,以及我年輕的優勢,努力學習,勤奮工作,一定能發揮好教導主任的作用。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,以提高學校教育教學質量為目標,從協調與服務兩方面入手,在教導主任的工作崗位上認真落實以下5個意識,進一步推動我校教育教學工作的發展。
1、要有全面貫徹落實學校教學工作計劃的意識。
2、要有促進教師專業成長的意識。
在實際工作中,扎實開展校本培訓工作,和骨干教師一道想辦法,積極創設機會,加快教師專業成長。
3、要有協調服務意識。
教導主任必須具有和行政、教學、思想、后勤等方面協調工作的能力。
(1)在教學管理的思想上協調。教學管理包含著教學思想管理,教學業務管理和教學行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理,首先就要抓好教育思想管理,以此來統帥、帶動和促進其他方面。
(2)在決策與實施中的協調。尤其對學校教研組、年級組做好協調工作,既分工又協作,密切配合,以確保學校決策的執行,達到預期目的。
(3)在監督檢查中的協調。做到身體力行,深入第一線,掌握第一手資料,以取得促進教學工作的主動權。
(4)在評價獎勵中協調。對教師工作客觀公正評價,合理獎懲制度,營造和諧的工作氛圍。
4、要有教學工作的責任意識。
(1)教導主任所承擔的工作是非常繁瑣的,可以說是事無巨細,樣樣都要抓。因此教導主任一定要有敬業、樂業、奉獻的精神,不計較工作時間和個人得失。
(2)作為教導主任,應該有責任有義務區分事情的輕重緩急,要保障教學質量,就應該盡力保障老師們把足夠的時間和精力放在教育教學中,而不至于形成較大的內耗!
5、要有教育科研意識。
(1)抓好教學研究,以科研帶動學科建設,注重學科的整合;以科研帶動校本課程建設;以科研帶動教師隊伍建設。真正做到教研為教學服務,為教師的成長服務!
(2)“愛崗敬業、踏實奉獻”,我將以此為座右銘,始終保持工作的激情,無論遇到什么困難,我相信有大家在背后默默的支持,有大家的集體智慧,有大家火一樣的激情和動力,我們一定能邁出最鏗鏘、最堅實的步伐!
青園的事業,是每個青園人的事業。能為我們鐘愛的事業出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。
我的演講完了,謝謝大家。
主任競爭上崗的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
雖然與大家并不陌生,但還是請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫,現年30歲。先后從事大堂副理、前廳部經理助理、前廳部副經理等工作。
首先,感謝領導給我提供了這樣一個機會和平臺,感謝各位領導對我的關懷和期許,感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養了我,實踐鍛煉了我。我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,我更加會努力把工作做好,有壓力也會有更有動力。
在前廳部工作十年來,我干一行,愛一行,專一行,讓我在接待水平和自身素質上得到了很大的提高。我深知,辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作,也是一項專業性的工作;是領導的參謀和助手;是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐;其業務涵蓋秘書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容,事務繁多,責任重大。
也許在今后的工作中我會遇到很多困難,但是我會盡我全力把困難一點一點克服,人生能有幾回搏,不管結果如何,我嘗試過,我努力過,所以我無怨無尤。我相信,這次的寶貴經歷,必將伴我走過人生每一個站臺,激勵我一往無前,追求進步,追求自身價值的完美體現。
盡管如此,我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。
一、基于對辦公室工作的熟悉。
幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作,使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室管理工作。
二、基于我的業務能力。
在公司辦公室工作以來,我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動,起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿,對公司上千份文件進行過內容、文字和程序上的把關。
三、我有一個積極的工作態度。
參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,深入基層指導工作少,工作能力還不適應任務的需要。因此,我決定繼續努力學習,不斷提高自我。
我的演講完畢,謝謝大家!
主任競爭上崗的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
此刻。我懷著激動的心情,登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態,積極參與副監區長職務的競爭,勇于接受挑選。我叫 ,今年××歲,共產黨員,學歷,(……工作經歷以及所取得的成績)。對于副監區長這個職務我是這么認為的“對領導負責,為同志們服務,對服刑人員管理上寬嚴相濟,思想上細致體貼。”當然,這幾點說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據本職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,愿意競爭這個崗位。
主要理由是:
第一,我熱愛這項工作。我對監獄充滿感情,希望他能越飛越高,渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
第二,我有多年在基層監區工作的體驗和經歷,有一定的實踐經驗,熟悉監區的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質和工作業務水平。
第三,我年富力強,有健康的身體和充沛的精力,無家庭和生活的負擔,能將更多的時間投入到工作中去。
第四,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同志們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。一是樹立學習意識,一方面加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身政治理論水平,堅定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀念。另一個方面提高辦案業務水平,認真收集,掌握,處理涉及監區監管改造穩定和獄內安全的情報信息,開展秘密力量建設和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識,自身形象,日常考核、違禁物品等方面加強管理力度,強化服刑人員規范化建設,爭取樹立模范監區。二是樹立創新意識。扎實工作,銳意進取,在工作中要認真完成上級領導交辦的各類任務,又要在工作中不斷地摸索經驗,探索路子,嚴守工作紀律,做到管理和服務并重,樹立監獄機關的良好形象,同監區的全體同志一道,努力學習,奮力拼搏,為監獄穩定發展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出“特色,凸現理念”,張馳有道,以人為本,堅持制度管理。三是樹立奉獻和全局意識。我將在獄黨委和監區領導的帶領下,認真開展好監區的各項工作,多請示、多匯報,團結協作。著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,做到到位不越位,補臺不拆臺。四是樹立團結意識。只有講團結,求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力;只有講團結,靠大家力量,才能提高工作效率,發揮整體作用,當好參謀助手。各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,讓我們一起風雨兼程,共創和諧”
主任競爭上崗的演講稿 篇5
首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會,從不吝嗇給員工創造發展機會,今天的競聘是每位紫薇人發展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我的優勢;二是談談做好總監一職。
我的優勢:20xx年的工作經驗成就了現在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專業技能和基礎管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業的執著,造就業內的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創新的代言,創新是企業發展的根本。
總監一職,責任重大:首先談談我對產品研究中心的理解:產品研究中心集策劃、設計、物業為一體,我理解為主要追求產品的內涵和外延,外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創新;物業代表服務,服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新,保持企業的競爭優勢,實現客戶的長期滿意度,延長產品生命周期,讓企業獲得豐厚的利潤。假如我是總監:我將做好以下幾項工作:
1.產品標準管理:主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;
2.團隊管理:通過學習和培訓,培養團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現有產品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產品推出去;
3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;
4.新產品管理:主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;
5.新產品開發與投產管理:主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程,規劃合理的生產周期,合理安排創新產品的生產流程,實現創新的最終效果;
6.優化產品管理:根據公司產品戰略優化產品(線),及時調整產品策略和目標;
7.產品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產品建議。
我會堅持四個工作態度:
1.實事求是:制定產品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;
2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優先級最高的,強調時間管理技能。
3.有所保留:這既是一種工作態度,又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數據說話;第二,對于產品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這么激烈,避免自己的產品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。
4.心胸寬廣:這不但是做總監應該具有的態度,更是做人的一個態度,總監是一個產品團隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領域肯定是專業的,一個產品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人,去發現和培養團隊中這些聰明的人,是總監的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”
各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。
謝謝大家!