物業(yè)公司團拜會演講稿（精選13篇）

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇1

　　集團的全體員工們：

　　下午好!

　　春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

　　過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為SD創(chuàng)房地產行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在SD集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。

　　在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置物業(yè)老總年會發(fā)言稿。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)SD20xx年質的飛躍。

　　總之，20xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

　　最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

　　謝謝!

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇2

　　XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

　　目標策略

　　制定了以規(guī)模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。

　　天健物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領市場，以規(guī)模出效益目標策略。

　　鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。

　　2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。

　　3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常

　　4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。

　　5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

　　6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。

　　7、 循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。

　　8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。

　　9、規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。

　　" 物業(yè)零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常

　　內部建設

　　物業(yè)堅持以內涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內部建設。

　　一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務。

　　目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。

　　二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準則。

　　2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風險。

　　三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。

　　1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

　　3 、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè)，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數(shù)據(jù)。

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇3

　　尊敬的陳董事長、陳總裁、各位同仁大家上午好，今天，我們歡聚一堂，共度美好時光。在此，我謹代表的全體員工向各位領導、各位兄弟同仁拜年!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!

　　時光流逝，時光代表著金錢，也代表著價值，人們珍惜時光，更珍惜這代表的價值和它的時光內涵，回想一下來公司已經(jīng)十幾個年頭，總結一下這段歷程，概括為三個階段：從謀生到謀智到謀事。

　　謀生，剛開始進入作為一名普通企劃員，每天忙忙碌碌、勤勤懇懇的工作，沒有別的想法，就是為了生存，為了生存，我就得去努力、勤奮的工作。

　　謀智，當我當了分總的時候，思想開始變化了，我不能只求生存，要謀發(fā)展、長本事，不斷的嚴格要求自己做好每一件細微的事情，雖然我只是一個小小的分總，的一個點，但我要使這個點壯大，成為最結實、最鋒利的基石。隨著自己不斷的磨礪、不斷的成長，后來被提拔為商務部總監(jiān)和營銷管理局局長，站在這個高度，智慧得到了高漲，我得所看所想都不一樣，很多事情覺得不對，但又不知如何去做，自己有很多想法但沒地方發(fā)揮或者說我的職位導致了我根本沒辦法發(fā)揮，有時候跟同仁們在一起聊天的時候，他們都會說我的事業(yè)已經(jīng)到達頂峰，自己有時候也經(jīng)常會想確實如此，我并不是老板，有很多事情我根本做不了，但我錯了，很多人也往往走到人生這一步就停止了前進，其實人生中每個人都有更重要的一步，謀事業(yè)。

　　謀事，20xx年9月份我被任命為總經(jīng)理，終于有了自己的事業(yè)平臺，在這半年中，是我最辛苦的半年，但也是我最值得的半年，我學到了也許別人一輩子也學不到的東西，有了這個平臺和資源，我得束縛被解脫，可以按照自己的想法去經(jīng)營這番事業(yè)，得到了充分的釋放，迎來了我事業(yè)的高峰期，也許它是一次機遇，但這機遇只會給有準備的人。

　　各位同仁，無論你在哪一個崗位，從事哪一項技能，都要對自己職業(yè)生涯有一個規(guī)劃，通過自己不斷的努力朝著這個方向發(fā)展，最后才能真正實現(xiàn)在企業(yè)“長本事、多賺錢、受尊重、成事業(yè)”。

　　回首昨天，有成功、有喜悅、更有堅定的信念;展望明朝，即誘人、又光明、充滿機遇和挑戰(zhàn)。成立于年月，它是旗下的自主經(jīng)營企業(yè)，是機制的創(chuàng)新，也是歷史性的變革，企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存來自于每一位員工的價值與奉獻，公司在新的體質下開始改制，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)精神，使每一位員工把自己的崗位當作自己的事業(yè)來經(jīng)營，健坤是我們大家的企業(yè)，它的生與死與我們每一位員工都息息相關，我們精誠合作、團結奮進、無私奉獻，在這種機制下，的每一位員工的個人利益和公司利益都高度一致，企業(yè)得到了飛速發(fā)展，各項工作都呈現(xiàn)出喜人景象，煥發(fā)出前所未有的勃勃生機，并取得了令人鼓舞的輝煌業(yè)績，在過去的半年里，生產的幾個品種已經(jīng)在市場上熱銷，小兒氨酚黃那敏甚至幾次出現(xiàn)斷貨，供不應求。在這途中有也許許多多坎坷，不當家不知柴米油鹽貴，不當家不知老板心， 但我們不畏艱險，克難奮進，我們繼續(xù)弘揚萬眾一心、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新的精神，攜起手來，勵精圖治，銳意進取。

　　為我們搭建平臺，給予資源，創(chuàng)造機制，讓我們共同奮斗享受這成果，成為業(yè)界精英。在這讓我代表公司的全體員工向陳董事長、陳總裁、在座的各位領導深鞠一躬。

　　展望未來，我們任重而道遠。20xx年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年，我堅信，只要公司全體員工團結一心，努力工作，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，公司的明天一定會更加美好。我相信，在立足一日千里的大上海，有著一批素質有成的隊伍，我們一定能夠創(chuàng)造一個又一個騰飛奇跡。我相信，在公司新的機制下，我們企業(yè)所有員工的利益都會得到滿足。

　　謝謝大家!

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇4

　　全體業(yè)主、物業(yè)服務人員：

　　大家新年好！值此20xx年新的一年到來之際，我們向各位鄰居朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福！

　　自入住以來，我們全小區(qū)和睦相處、互幫互助，建立了友善文明的生活小集體。同時也經(jīng)歷了許多煩心事，諸如小區(qū)電動車亂停亂放、樓內樓外垃圾遍地，樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發(fā)生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區(qū)路面破損不堪……，為了盡快解決這些問題，也為了維護我們廣大業(yè)主的合法權益，小區(qū)的業(yè)主大會籌備組應運而生。

　　業(yè)主大會籌備工作歷時6個月，期間100多名志愿者積極參與，利用晚上下班和周末時間，挨家挨戶宣傳、經(jīng)歷了嚴寒酷暑，經(jīng)歷了非難與不解。在大家的一起努力下，我們得到了廣大業(yè)主、住戶的廣泛支持，20xx年11月14日，曲江瀾山小區(qū)第二屆業(yè)主委員會正式成立！

　　感謝鄰居們對我們的信任，這份信任也是一種責任，是業(yè)委會對廣大業(yè)主的責任，是業(yè)委會對建設和諧小區(qū)的責任。承載著這份信任，秉持著這份責任，我們承諾將做好以下工作：

　　一、我們堅持在瀾山社區(qū)的引領支持下開展各項工作，把業(yè)委會自身規(guī)范化建設和廉政建設放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬，業(yè)委會自身建設的好壞直接關系小區(qū)的建設。業(yè)委會成立后，我們立即建立了規(guī)范的業(yè)委會議事制度、決策制度、財務制度等，基本做到了決策、執(zhí)行和財務的公開、透明和規(guī)范。為便于責任落實，每位委員都進行了合理分工，大家主動參與，無私奉獻。我們鄭重承諾：無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，我們業(yè)委會的成員都不會利用職務便利謀取任何不當利益。請廣大業(yè)主監(jiān)督！

　　二、我們把維護業(yè)主合法權益放在工作的重點。在業(yè)委會成立的不足1個半月時間里，在航天住建局和瀾山社區(qū)的指導幫助下，在小區(qū)熱心鄰居們的鼎立支持下，我們先后協(xié)調小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司就小區(qū)環(huán)境改善問題多次磋商，先后對小區(qū)大門口門頭字進行更換，安裝了夜間照明燈，修繕了路面，改進了小區(qū)出入口，舉辦了小區(qū)首屆元旦聯(lián)歡會，現(xiàn)在正對每幢樓入戶大廳進行升級改造，小區(qū)的電動車充電停放場地也在抓緊建設中（目前因地基下管道問題暫時停滯）。這些事都是大家一起真真切切經(jīng)歷過來的，相信大家能感受到我們業(yè)委會全體成員的真誠與努力。盡管小區(qū)還有很多問題存在，但相信眾人一心，其利斷金，只要大家相信我們，支持我們，我們一定會齊心協(xié)力為大家贏得更大的`權益。下一步，我們要做的事還很多，這些都離不開全體業(yè)主和住戶的支持！請大家拭目以待！

　　三、業(yè)委會將逐步落實各項工作職責，規(guī)范物業(yè)管理，維護廣大業(yè)主的合法權益，保障物業(yè)的依法、安全、合理使用，同時我們還要在落實《業(yè)主管理規(guī)約》上下功夫，環(huán)境改善是硬件，業(yè)主和住戶的素質提升更是不容忽視，否則小區(qū)建設的再好也經(jīng)不起小部分人破壞，也請我們廣大業(yè)主為了維護好曲江瀾山小區(qū)的形象，嚴格遵守《業(yè)主管理規(guī)約》，敢于同破壞小區(qū)環(huán)境的人做斗爭，敢于對小區(qū)不利的事說“不”。希望鄰居們多關注、多支持、多參與!

　　最后，在新年來臨之際，我們恭賀小區(qū)的所有鄰居，及所有關心幫助小區(qū)建設的朋友們，家庭幸福，健康快樂!鄰里和諧友愛！

　　新的一年，我們攜手共建和諧美好家園！

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇5

　　親愛的同仁、各界朋友：

　　大家新年好！

　　歲序更迭，華章日新。辭舊迎新之際，我謹代表物業(yè)，向大家致以節(jié)日誠摯的問候與新年美好的祝福。

　　過去的20xx年實屬不易，新冠疫情全球蔓延，物業(yè)人日夜堅守社區(qū)疫情防控一線。物業(yè)在守護全體業(yè)主安心生活的.同時，也從未停止對美好生活的追求。通過人文+科技+場景構建，完善“弘智+”智慧服務平臺，升級好生活APP，推出“生活+全場景”服務模式，構建友好睦鄰和諧氛圍，致力讓業(yè)主生活更幸福。

　　20xx年，物業(yè)將持續(xù)精研服務標準，用溫度服務為客戶打造更優(yōu)質的人居環(huán)境與人文社區(qū)，用智能科技不斷提升服務效能，構建完善的物業(yè)生態(tài)圈。

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇6

　　尊敬的富潤家園全體業(yè)主：

　　值此20xx年元新年來臨之際，富潤家園業(yè)委會向各位香鄰致以節(jié)日的問候與祝福！

　　過去的一年里，在廣大業(yè)主的支持、鼓勵和幫助下，富潤業(yè)委會與廣大業(yè)主攜手并進，克服了重重困難，終于走出了千難萬險的20xx年，迎來了20xx年勝利的曙光。廣大業(yè)主為了小區(qū)的建設與發(fā)展默默地付出了巨多的時間和精力，將本該陪伴孩子、家人的時間獻給了支持業(yè)務會的工作。“不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤”。在此，富潤家園業(yè)委會衷心感謝那些為了小區(qū)業(yè)主的利益積極出來維權的業(yè)主們；感謝那些為了小區(qū)業(yè)主們的生命及財產安全在百忙之中抽出自己的寶貴時間忙碌于解決小區(qū)的電梯、消防、飲水等民生問題的業(yè)主們；感謝那些不畏酷暑、不懼寒冷、克服困難、戰(zhàn)勝病痛幫助業(yè)委會完成了兩次業(yè)主大會組織工作的業(yè)主們；感謝全體香鄰們給予業(yè)委會的理解、配合、支持與幫助！！！

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新的一年，新的希望，20xx年必將是理想和夢想共存的一年。業(yè)委會受全體業(yè)主的委托，身負重任，不敢松懈，將會一如既往地為于我們全體業(yè)主的共同利益而奮斗。同時，富潤家園的建設與未來，更需要廣大業(yè)主的智慧和時間，需要各位香鄰的意見與建議。衷心希望全體香鄰們能夠繼續(xù)參與到小區(qū)日常管理中來，讓我們共同譜寫富潤家園的美好未來。為了這一天早日到來，我們愿與您一起努力！

　　最后，恭祝全體香鄰在新的一年身體康健，工作順利，闔家幸福、萬事如意！

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇7

　　各位評委各位領導各位同事：

　　大家好！

　　很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會，站在競聘上崗的演講平臺上，進行自己工作高度的挑戰(zhàn)，今天我參與競職的崗位是咱們物業(yè)公司副經(jīng)理職位。首先向大家介紹一下我的基本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：我叫，現(xiàn)年××歲，（……個人簡歷）。××年從（……工作經(jīng)歷），多年來，無論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對待，在辛勤的工作中不斷地追求進步。俗話說：“十年磨一劍”，如今的我，已經(jīng)不再是過去那個一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

　　物業(yè)管理自80年代初在我國深圳廣州起步，至90年代，特別是南巡講話后，在房地產建設熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈大型購物中心公寓別墅，且正在向福利房直管房單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗，我對物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質與職能有了一些了解，再經(jīng)過仔細分析，我認為我非常適合這個職位，也具有一定的.優(yōu)勢。

　　第一，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個基礎，我一定有信心做好。

　　第二，我受黨。的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨。的事業(yè)服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

　　第三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。

　　第四，我有“以人為本人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個來做文章辦事情，努力去打造“物業(yè)”品牌，使領導滿意同事?lián)碜o業(yè)主放心。

　　第五，我能吃苦耐勞，不計較個人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領導的關心愛護和鼓勵，有同事的幫助協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會在以后的工作中與大家更好的配合，取得更好的成績。

　　最后，還是感謝領導，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇8

　　無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責任，讓我們學會懂得珍惜，因為偉大出自于平凡。平凡的崗位是你我展示的舞臺，我們就是這個舞臺的主人、我身為物業(yè)公司的員工，深知責任的重要性。企業(yè)被改革的浪潮推向了市場，企業(yè)今天面臨著市場的競爭，面臨著對手的.挑戰(zhàn)，面臨著被同行淘汰的危險等。

　　在經(jīng)濟體制改革的大潮一浪高過一浪的今天，企業(yè)被改革的浪潮推向了市場，企業(yè)今2工作，為生產服務。為了樹立責任重于泰山，細節(jié)決定成敗的理念，我們要從工作實際出發(fā)，從思想深處著手，從職業(yè)道德處著眼使每一個管理干部，使每一個從事具體工作的職工，真正認識到我們每一個崗位的重要性。后方支前方，前方打勝仗，我們第一物業(yè)公司的宗旨就是為生產一線服務。水、電、社保、食堂、班車等任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會直接影響到生產、生活順利進行，就會直接影響到職工的切身利益，為此我們的任何一項工作等不得、拖不得、靠不得、馬虎不得，同時尤顯責任意識和責任心的重要性和緊迫感。記得在冬季一個寒冷的夜晚低溫超過零下15度，半夜兩點鐘因車間卸料時，汽車不小心壓斷了一根長60公分的水管，當時水柱沖上4-5米高，黑燈瞎火，怎么辦？等到明天蓄水池就沒有了水，生產區(qū)家屬區(qū)存在著斷水的可能，這時物業(yè)公司的幾個同志，打著手電拿著工具依然投入了維修，頭上身上的水成了冰碴，手凍的通紅，直到凌晨五點才終于完成了搶修，保證了生產和生活的用水，又達到了節(jié)約的目的。一年四季春夏秋冬向這樣的搶修不知要遇多少回，但物業(yè)上的同志深知工作就是責任崗位就是戰(zhàn)場，在平凡的崗位上肩負著光榮的責任，肩負著使命的重托，我們堅信責任勝于能力，寧可辛苦自己也不讓別人作難,除了真情，我們還能給你什么？除了感恩，我們還能愛你什么？除了責任我們還能留住什么？除了敬業(yè)我們還能忘記什么？讓物業(yè)在普通的崗位上放射出耀眼的光芒！

　　子規(guī)夜半鳴啼血，不信東風換不回，讓我們在責任意識活動中不斷提升自己的責任心和崇高的事業(yè)心，把自己的責任寫進歷史，寫進自己的敬業(yè)長歌，讓這首曲律昂揚的歌呀，唱也宏亮，想也宏亮！

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇9

　　各位領導、各位評委、各位業(yè)主：大家好!

　　首先，感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。

　　我今天所要講的主要內容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況;二是小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案;三是中標后的承諾。

　　第一部分 公司的基本情況。回顧公司近年來的情況，可以說是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產協(xié)會常務理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務。現(xiàn)管理的物業(yè)項目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。

　　現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有：市住房和城鄉(xiāng)建設局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿城、陽光花園等二十余個項目的物業(yè)服務。

　　公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化，實行全員年度輪訓，安全護衛(wèi)人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度，全員綜合素質不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。

　　接管后的小區(qū)物業(yè)服務總要體思路：

　　1、在長新社區(qū)居民委員會的指導下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結合起，更好的為廣大業(yè)主服務。

　　2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產權證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關單位進行有效的溝通和協(xié)調，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業(yè)主辦實事。

　　3、介于小區(qū)多方因素質，本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務工作正常有序。

　　第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑，物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”，為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：

　　1、小區(qū)物業(yè)管理服務按照普通住宅物業(yè)管理公共服務三級標準要求;

　　2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭為業(yè)主提供物超所值的服務，使業(yè)主真正受益;

　　3、結合小區(qū)小區(qū)的實際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內的結構、地理位置及周邊的配套設施情況，結合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的服務，以提高業(yè)主的高品質小區(qū)環(huán)境。

　　小區(qū)小區(qū)日常管理目標：

　　1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;

　　2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;

　　3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務;

　　4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓;

　　5、物業(yè)服務無重大投訴;

　　6、 業(yè)主滿意率達95%。

　　第三部分中標后的承諾。如果我公司中標，承諾在不漲原有每平方物管費的基礎上，服務不低于原服務水準，如果我們中標，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。

　　最后再次感謝各位領導、各位評委、各位業(yè)主，我的發(fā)言結束了，謝謝!

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇10

　　尊敬的各位業(yè)主：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新之際，嘉華小區(qū)網(wǎng)站向全體業(yè)主致以節(jié)日問候！向支持小區(qū)發(fā)展的各級領導表示崇高的敬意！向湛江市永華房地產開發(fā)有限公司（特別是售樓部、物業(yè)部、工程部）一年來的辛勤工作表示衷心感謝！向關心嘉華小區(qū)建設和諧社區(qū)的社會各界人士表示衷心的感謝！祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意，身體健康，歲月永居，天道酬勤！

　　玉兔辭舊歲，金龍迎新年。

　　在過去的一年里，小區(qū)網(wǎng)站工作以創(chuàng)建溫馨家園為載體，以監(jiān)督物業(yè)管理為手段，以廣大業(yè)主滿意不滿意作為工作的出發(fā)點，著重在業(yè)主滿意率和綜合素質上下功夫，內強監(jiān)督，外塑形象，凝心聚力，艱苦奮斗，x年小區(qū)各項工作取得了階段性成績。

　　展望x年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，理想和夢想共存的一年。對嘉華小區(qū)網(wǎng)站工作以及物業(yè)管理監(jiān)督工作也提出了更高的要求。小區(qū)網(wǎng)站全體成員將團結一致，任勞任怨，使小區(qū)成為溫馨和諧的環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū)而努力！

　　新的一年里希望我們每位業(yè)主都用一份愛心去對待小區(qū)的每一件事。希望廣大業(yè)主自覺把小區(qū)當成我們的大家庭，把自己融入小區(qū)當中，堅持從每一件小事做起，講大局、講團結，比素質、比貢獻。在行為上要處處以身作則，在園區(qū)建設上要關心小區(qū)的一草一木，敢于對不良行為提出批評，努力創(chuàng)造小區(qū)舒心的生活環(huán)境。相信我們嘉華小區(qū)的明天會更好！

　　業(yè)主們、朋友們：我們居住在風景秀麗、幽靜怡人的嘉華城市風景小區(qū)，在這里蔚藍的天空給予我們陽光沐浴，碧綠的樹林給予我們新鮮空氣，青青的小草給予我們健康體魄，美麗的景色給我們回歸自然的質樸生活。熱愛嘉華小區(qū)吧——這里是我們賴以生活的溫馨家園！

　　最后小區(qū)網(wǎng)站全體成員衷心祝福廣大業(yè)主：生活愉快、家庭幸福、工作順利、財源廣進！

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們、朋友們：

　　律回春漸，新元肇啟。值此新春佳節(jié)來臨之際，我僅代表海南海墾物業(yè)服務有限公司領導班子向全體干部職工致以衷心的`感謝和美好的祝愿，祝大家在新的一年里身體康泰、諸事順遂、闔家幸福！

　　20xx年，海墾物業(yè)人百尺竿頭更進一步，在深耕原有項目的同時，將觸角向三亞延伸，拓項目、壯隊伍、增營收，全面完成年度各項營收指標；20xx年，海墾物業(yè)人積極踐行國家數(shù)字化建設方向，以科技賦能服務，讓智能助力管理，使轄區(qū)業(yè)主在感受服務溫度的同時，也能享受現(xiàn)代科技的速度；20xx年，海墾物業(yè)人踔厲奮發(fā)再譜新篇，在夯實海墾集團職工食堂運營管理的同時，陸續(xù)承接運營海膠集團職工食堂、科技集團職工食堂、三業(yè)南繁育種專區(qū)項目食堂等多個企業(yè)職工食堂，使餐飲項目日益朝著支柱型產業(yè)方向邁進；20xx年，海墾物業(yè)人篤行不怠勇于擔當，于反復的疫情中嚴防死守，全力守護轄區(qū)安全。

　　20xx年，海墾物業(yè)人將繼續(xù)堅守物業(yè)服務的初心，以業(yè)主需求為導向，加速推進企業(yè)數(shù)字化轉型，著力構建線上線下生活服務圈，豐富物業(yè)公司生活服務內容，滿足轄區(qū)業(yè)主多層次生活需求。同時，將致力打造行業(yè)內團膳供餐標桿，拓展餐飲業(yè)務范圍，形成餐飲核心競爭力與品牌效應，并整合基礎物業(yè)向多種業(yè)態(tài)物業(yè)服務發(fā)展，向“城市綜合服務運營商”型物業(yè)服務公司邁進。

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇12

　　臺州路橋綠城玫瑰園小區(qū)全體業(yè)主：

　　大家好！20xx漸行漸遠，在辭舊迎新即將到來之際，業(yè)委會全體成員恭祝各位業(yè)主新年快樂，闔家幸福！向關心支持熱心小區(qū)公益的業(yè)主們及付出辛勤勞動的全體物業(yè)服務人員表示衷心的感謝，恭祝大家新年快樂，身體健康，幸福美滿！

　　回顧20xx年一年來，業(yè)委會遵循“依法合規(guī)，多方聯(lián)動，穩(wěn)固提升”的原則開展工作。業(yè)委會以新物管條例為準則，在螺洋街道、蓮花社區(qū)的具體指導下，督促物業(yè)做好小區(qū)疫情防控、污水零直排進小區(qū)、垃圾分類進小區(qū)、多城同創(chuàng)、消防整治等工作，依托廣大黨員、廣大業(yè)主共同參予，不斷督促物業(yè)做好安保、保潔、綠化等日常性工作，除經(jīng)常性聯(lián)系組織物業(yè)人員進行具體工作督導外，密切聯(lián)系綠城物業(yè)臺州分公司解決存在的具體問題，密切聯(lián)系綠城房產公司，解決存在的歷史遺留問題，業(yè)委會還在維護小區(qū)合法權益及業(yè)主維權方面做了一些具體工作：

　　A.污水零直排工程政府倡導，組織，利國利民，但是實際施工過程中存在缺陷，小區(qū)業(yè)委會及時將情況向全體業(yè)主反映，并綜合意見向政府部門提出建議意見，最終引起區(qū)、街道的重視并采取了一系列具體措施，承諾最大程度減少對小區(qū)的破壞。目前，污水零直排工程經(jīng)過政府公示、試點，逐步推行等方案正常推進，在小區(qū)業(yè)主共同監(jiān)督下，最大程度上維護小區(qū)的權益。

　　B.朗琴灣組團交房時業(yè)主購買的地下停車設施為機械停車位，為上下兩層（上層有近200個車位有產權大部分未售出），該車位存在嚴重設計缺陷及嚴重安全隱患，不能正常使用且20__年就已報停。業(yè)主們怨聲載道，維權困難，業(yè)委會多次聯(lián)系房產公司，要求依法解決，維護業(yè)主合法權益，經(jīng)多方聯(lián)系、施壓、磋商，發(fā)送聯(lián)系函、律師函并多次召開協(xié)調會，提出解決方案，引起了房產公司的重視，下一步業(yè)委會將積極主動不放松，采取各種方式維權，直至事情最終解決。

　　C.鐵塔公司于20__年12月在廣場安裝大型鐵塔，引發(fā)了廣場、翡翠苑、風鈴苑、雨笛苑業(yè)主的不滿及對抗，要求將鐵塔拆除，業(yè)委會正面引導，帶領業(yè)主運用合法手段維權，牽頭向社區(qū)、街道逐級反映，聯(lián)合業(yè)主簽名等合法手段通過正當途徑維權，書面、電話要求鐵塔公司自行拆除，在鐵塔公司拒不作為的情況下將鐵塔拆除，后鐵塔公司報案稱損壞公私財物30萬元，公安機關介入調查，由于前期工作充分合規(guī)，途徑正當合法，避免了業(yè)主承擔法律責任，體現(xiàn)了合法維權。

　　D.由于小區(qū)歷史原因，未考慮業(yè)主使用電瓶車的需求，朗琴灣、翡翠苑均無專用電瓶車停放，充電場所。有些業(yè)主亂停放、亂充電，存在嚴重消防安全隱患，業(yè)委會經(jīng)現(xiàn)場查看，在朗琴灣會所前開辟電瓶車停放、充電專用棚，可解決60輛電瓶車充電、停放。目前，該棚已建設完成，正在申請用電過程，預計春節(jié)后即可投入使用，既解決了業(yè)主實際困難，又最大程度上消除了存在的消防安全隱患。

　　E.20xx年業(yè)委會成立后，根據(jù)物管條例，對小區(qū)電梯進行廣告招租，臺州聚視傳媒以1600元/每臺中標，3年合同期滿后20__年再行招投標，由于其他供應商的介入，臺州聚視傳媒以2800元/每臺中標（高于市場價簽訂3年合同）。20xx年12月一年期滿，臺州聚視傳媒以經(jīng)營虧損，價格過高要求中止合同，對此單方毀約行為，業(yè)委會依法維權，委托業(yè)委會成員李偉軍律師提起訴訟，要求臺州聚視傳媒按合同繼續(xù)履約并賠償造成的損失，目前，該訴訟已經(jīng)法院立案，不日將依法判決。

　　F.業(yè)委會還發(fā)揮了民調作用，根據(jù)新物管條例，業(yè)委會還兼具鄰里中心職能，負責鄰里之間、物業(yè)之間的矛盾解決。20xx年業(yè)委會對星云苑太陽能漏水導致業(yè)主損失的事件進行了調解，其他區(qū)域鄰居由于漏水，生活瑣事引發(fā)的矛盾進行調解，對不繳納物業(yè)費的業(yè)主根據(jù)訴求聯(lián)系物業(yè)解決，圓滿處理此類矛盾糾紛10余起，促進了小區(qū)業(yè)主的和諧。

　　G.20xx年，在業(yè)主對園區(qū)綠化存在問題強烈反映下，業(yè)委會聯(lián)系綠城物業(yè)臺州分公司，新的綠化維保單位進場，業(yè)委會專門進行工作督導，新的綠化單位對園區(qū)的綠化進行細致改造、維護，除了做好正常的修剪、除蟲、施肥工作外，對原先的遺留的綠化垃圾進行清運（共運出300車）。業(yè)委會還拿出5.5萬元專項資金（要求物業(yè)拿出4.5萬專項經(jīng)費），用于綠化改造，大樹鋼管加固，補苗。目前，園區(qū)綠化相比以前有了明顯的改觀。

　　H.20xx年，業(yè)委會堅持依法合規(guī)動用維修基金，由于小區(qū)建設時間長，公共設施，房屋等不同程度出現(xiàn)質量問題需要動用維修基金，業(yè)委會強調動用維修基金必須依法合規(guī)。要求物業(yè)牽頭審核，召開業(yè)主大會，達到法定人數(shù)后方可實施，而且所有程序必須按照綜合執(zhí)法局規(guī)范執(zhí)行，原則上所有項目均須經(jīng)過招投標，所有結果均向業(yè)主公示，確實做到依法合規(guī)。

　　業(yè)委會除了督導物業(yè)做好安保、保潔、綠化日常性工作外，與物業(yè)簽訂協(xié)議，要求物業(yè)做好四大會所及泳池的運營服務，使業(yè)主的業(yè)余文化生活、健身活動能夠正常開展。同時，聯(lián)系政府部門對小區(qū)內僵尸車進行清理，緊抓小區(qū)消防通道嚴禁停車這一亮點不放松，保持園區(qū)道路通暢。業(yè)委會還要求物業(yè)服務精細化，特別是要及時關注業(yè)主呼聲，在小區(qū)各微信群均要有專門物業(yè)人員值班，業(yè)主的訴求能及時答復，能解決的及時處理，不能及時處理的登記匯總，逐一解決，體現(xiàn)“服務至上，業(yè)主至上”的服務原則，不斷提升服務質量，提高業(yè)主滿意度。20xx年業(yè)委會成立初期，小區(qū)物業(yè)費收繳率為67.3%，20xx年收繳率達到96.09%，從側面佐證了小區(qū)的管理逐步得到了業(yè)主的肯定。

　　通過一系列務實的工作舉措，小區(qū)管理逐步改善，盡管還存在諸多問題，需要進一步努力，但總體趨勢積極向上，小區(qū)道路通暢，安全有序，環(huán)境優(yōu)美，溫馨宜居的目的將會逐步實現(xiàn)。

　　20xx年9月第一屆業(yè)委會依法成立，今年將期滿換屆，本屆業(yè)委會所有成員都是熱心小區(qū)公益的業(yè)主，追求小區(qū)美好和諧，安全，舒適。我們想方設法，出謀劃策，一切依法合規(guī)，一切為了小區(qū)，為了業(yè)主，小區(qū)事多繁瑣，我們積極努力，盡量坐班辦公（有的坐班達到年近200多天）。我們不計報酬，頂著壓力、質疑、嘲笑、諷刺甚至攻擊，但我們不忘初心牢記堅決維護業(yè)主合法權益為中心的宗旨使命。回顧這5年，我們驕傲，坦蕩，愧疚并存。驕傲的是五年付出辛勤努力后，小區(qū)有了改變，改善，其中有一份我們的功勞。坦蕩的是我們心里無私，不計報酬，一切依法合規(guī)，透明陽光。愧疚的是工作經(jīng)驗欠缺，未能盡善盡美。我們寄期望于下屆業(yè)委會，請熱心小區(qū)公益的、有能力的業(yè)主積極踴躍報名參與業(yè)委會這個公益組織，牽頭引領小區(qū)業(yè)主建設美好家園。在此，本屆業(yè)委會預祝下屆業(yè)委會選舉成功！祝愿綠城玫瑰園小區(qū)幸福、安全、和諧、宜居，越來越輝煌！

　　祝全體業(yè)主及物業(yè)工作人員新年快樂！

物業(yè)公司團拜會演講稿 篇13

　　大家新年好！值此20xx年新的一年到來之際，我們向各位鄰居朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福！

　　自入住以來，我們全小區(qū)和睦相處、互幫互助，建立了友善文明的生活小集體。同時也經(jīng)歷了許多煩心事，諸如小區(qū)電動車亂停亂放、樓內樓外垃圾遍地，樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發(fā)生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區(qū)路面破損不堪……，為了盡快解決這些問題，也為了維護我們廣大業(yè)主的合法權益，小區(qū)的業(yè)主大會籌備組應運而生。

　　業(yè)主大會籌備工作歷時6個月，期間100多名志愿者積極參與，利用晚上下班和周末時間，挨家挨戶宣傳、經(jīng)歷了嚴寒酷暑，經(jīng)歷了非難與不解。在大家的一起努力下，我們得到了廣大業(yè)主、住戶的廣泛支持，20__年11月14日，曲江瀾山小區(qū)第二屆業(yè)主委員會正式成立！

　　感謝鄰居們對我們的信任，這份信任也是一種責任，是業(yè)委會對廣大業(yè)主的責任，是業(yè)委會對建設和諧小區(qū)的責任。承載著這份信任，秉持著這份責任，我們承諾將做好以下工作：

　　一、我們堅持在瀾山社區(qū)的引領支持下開展各項工作，把業(yè)委會自身規(guī)范化建設和廉政建設放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬，業(yè)委會自身建設的好壞直接關系小區(qū)的建設。業(yè)委會成立后，我們立即建立了規(guī)范的業(yè)委會議事制度、決策制度、財務制度等，基本做到了決策、執(zhí)行和財務的公開、透明和規(guī)范。為便于責任落實，每位委員都進行了合理分工，大家主動參與，無私奉獻。我們鄭重承諾：無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，我們業(yè)委會的成員都不會利用職務便利謀取任何不當利益。請廣大業(yè)主監(jiān)督！

　　二、我們把維護業(yè)主合法權益放在工作的.重點。在業(yè)委會成立的不足1個半月時間里，在航天住建局和瀾山社區(qū)的指導幫助下，在小區(qū)熱心鄰居們的鼎立支持下，我們先后協(xié)調小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司就小區(qū)環(huán)境改善問題多次磋商，先后對小區(qū)大門口門頭字進行更換，安裝了夜間照明燈，修繕了路面，改進了小區(qū)出入口，舉辦了小區(qū)首屆元旦聯(lián)歡會，現(xiàn)在正對每幢樓入戶大廳進行升級改造，小區(qū)的電動車充電停放場地也在抓緊建設中（目前因地基下管道問題暫時停滯）。這些事都是大家一起真真切切經(jīng)歷過來的，相信大家能感受到我們業(yè)委會全體成員的真誠與努力。盡管小區(qū)還有很多問題存在，但相信眾人一心，其利斷金，只要大家相信我們，支持我們，我們一定會齊心協(xié)力為大家贏得更大的權益。下一步，我們要做的事還很多，這些都離不開全體業(yè)主和住戶的支持！請大家拭目以待！

　　三、業(yè)委會將逐步落實各項工作職責，規(guī)范物業(yè)管理，維護廣大業(yè)主的合法權益，保障物業(yè)的依法、安全、合理使用，同時我們還要在落實《業(yè)主管理規(guī)約》上下功夫，環(huán)境改善是硬件，業(yè)主和住戶的素質提升更是不容忽視，否則小區(qū)建設的再好也經(jīng)不起小部分人破壞，也請我們廣大業(yè)主為了維護好曲江瀾山小區(qū)的形象，嚴格遵守《業(yè)主管理規(guī)約》，敢于同破壞小區(qū)環(huán)境的人做斗爭，敢于對小區(qū)不利的事說“不”。希望鄰居們多關注、多支持、多參與!

　　最后，在新年來臨之際，我們恭賀小區(qū)的所有鄰居，及所有關心幫助小區(qū)建設的朋友們，家庭幸福，健康快樂!鄰里和諧友愛！

　　新的一年，我們攜手共建和諧美好家園！