教學工作會議講話(精選22篇)
教學工作會議講話 篇1
同志們:
今天召開的20xx年高中教學工作會議,是我縣高中教育工作例會,是傳承多年一直堅持下來好做法的教育年會,又是盤點收獲、分享喜悅,集中謀劃 20xx年高考工作的動員大會,目的是總結經驗、找出差距,旗幟鮮明抓高考,全面提高高中階段教育教學質量。在此,我首先代表教育局黨組向受到表彰的單位及個人表示熱烈祝賀,并通過你們向全體高中教師及教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候!
剛才,教研室作了20xx年高考成績分析,他們做了很多基礎性工作,用大量的數據分析勾勒了我縣20xx年高考工作取得的成績;招生辦總結了今年高考報考、考試及招生錄取具體工作,實現了平安高考;王局長作了20xx年岳西縣高考工作總結報告,對20xx年備戰高考提出了指導性意見;店前中學、湯池中學獲獎教師、班主任代表發表了獲獎感言,岳西中學回顧了20xx年成績,對20xx年高三年級教學工作進行了周密計劃,精心安排?傮w來說,內容豐富,信息量大,有指導意義。下面我講三點意見:
一、搶抓機遇,發揚成績,增強信心。
國家高考改革政策、措施陸續出臺。黨的xx屆五中全會提出20xx年普及高中教育,逐步分類推進中等職業教育免除學雜費,率先對建檔立卡的家庭經濟困難學生實施普通高中免除學雜費,實現家庭經濟困難學生資助全覆蓋。實行教育扶貧,高等院校招生將實施專項計劃,解決貧困家庭子女上大學問題,對老區扶貧有專門措施。大別山扶貧攻堅計劃已開始啟動,高中已開始享受相關政策。國家教育部建立的大別山基礎教育綜合改革試驗暨品質提升試驗區覆蓋安慶市全境,總部設在湖北省黃岡市教育局。這一試驗區的建設,給義務教育的發展帶來好時機和好政策。國家高校轉型,實施中職與本科院校銜接,省出臺了《加強農村教育工作意見》,明確義務教育學校教師實行地方化、本土化。就縣內來說,高中債務正在醞釀逐步化解,教育質量方面通過我們全體高中廣大教育工作者的共同努力,20xx年高考,實際上不只20xx年,我們連續幾年高考都獲得巨大成功,在全市高考成績排行榜上名列前茅,尤其是今年我們岳西在全國一流大學錄取中,可以說創造了歷史新高,社會廣泛認可,家長滿意,極大鼓舞了我們的斗志,增強我們的信心,也增加了我們的動力,激發了我們的熱情。我們在過去的工作當中各個學校都積累了很多很好的、成功經驗和做法。比如說:大家在總結中提到的培優扶差、分層教學、目標定向、學校聯盟、聯考同盟等,都是根據各個學校的不同特點和生源狀況以及我們教師在教育教學中的實際情況,采取的一些針對性的行之有效的措施。因此,我們的成績相當喜人,在這些成績的基礎上,我們必須順勢而為,趁勢而上,發揮我們的優勢,精準發力。當然,與此同時也要找出我們的差距,補齊我們的短板,比如說教研室在分析今年高考成績與20xx年縱向相比時就有幾門學科成績出現明顯下滑,同時與我們市里同類學校相比,我們有的學科成績一直較差,這就是我們的短板,實際上我們在其它學科上面能提升,那么在這些學科上為什么不能提升呢?這就說明我們還有很多工作要做,所以我們必須認真反思,要嚴格按照自己提出來的工作目標,把自己計劃的工作措施落實到位,我相信我們的這些短板是能夠提升的。所以我們必須增強信心,有國家的好政策,有地方黨委政府的高度重視和部門的共同配合,有我們全體教師的積極工作和傾情奉獻,我們沒有理由沒有信心,我們沒有理由不把工作做好。
二、加強研究,適應改革,積極應對。
剛才大家發言和會議材料都已反映到這一點,因為大家都是行家里手,我在這里只是提個引子,供大家參考。一是要研究高考。研究高考的新動向、改革的新措施、新政策以及新的課程要求。安徽從20xx年開始,將啟用全國卷,大家對全國卷的研究工作雖然早已開始了,但最近省教育廳又下發了《關于使用全國卷九學科教學的指導意見》,各校一定要據此進一步加強對全國卷的研究,無論是它的考題、題型還是分值等等,都應該進行廣泛研究。再一個就是從20xx年開始,高一年級新生要正式實行高考改革,有很多相關的準備工作,各個學校也要進行研究,考試的方式、評價的手段和實施的一些辦法,對于我們學校的管理工作,對于我們教師教學方法的改進等都是一個新的挑戰,所以我們一定要加強這方面的研究。二是要研究教師。我們教師群體應該說,在多年來的教學工作當中,在學校的范圍里面接觸到的雖然有各類不同的學生,但畢竟范圍有限,有些教師不能跳出我們的教育圈子來分析問題,也不可能從其它的一些角度上面去考慮問題,所以我們認為教師這個群體總的來說在思想上面很大程度上要閉塞一點。所以我們學校要研究我們的教師的一些想法、意見、愿望,包括他們的生活環境、背景以及生活狀況等等。要搞好教師服務,特別是關于教師成長方面、培養青年教師方面要多做一些工作。無論是今天的會議還是上一次的視導,很多老師都反映覺得當班主任工作壓力非常大,有很多學校現在實行跟班管理,學校管理年級組,年級組管理班主任,班主任感覺壓力非常大。湯中的王老師講到班主任工作壓力及班主任工作應該得到學校認可等,我覺得他的一些想法是對的。我們不能認為班主任老師是一個班級管理的絕對責任人,班級全體授課老師都應該是這個班級的管理者,要共同管理好這個班級。過去雖然也一直這么要求,但由于實際工作中一些考核目標定位可能存在一些偏差,所以造成很多老師在學校的教學當中都只顧教好自己的課程,沒有對學生實施管理,任何一個班級的管理全部是班主任的事,所以我們學校里面許多班主任教師有一些想法,感覺有些力不從心,也渴望跟學校領導交流。學校要廣泛地做一些疏導工作,要讓我們全體老師都動起來,這方面各校應該都有一定的措施。所以我覺得在研究老師方面主要有兩個辦法,一方面如何讓我們的老師在自己專業上教學水平有大提高,另一方面就是讓我們的老師要能夠參與到對學生管理這上面來。從某種意義上來說,這實際上也體現了一個老師的師德和職業操守。我們老師的師德不光體現在他自己個人遵紀守法這方面,很重要的是看他的敬業精神,他對學生的關愛,他對學生的教育是不是產生了偏差,所以我覺得這方面應該是學校管理工作的一個重點。三是要研究學生。要根據學生的成長過程,針對不同特點、不同階段、認知水平、學習興趣愛好、學生的發展方向、影響學生成長的外部因素等等,進行廣泛深入地研究,并作為管理學生的依據。這是一種針對性很強的工作,不研究學生我們就沒有解決學生問題的一些方法和措施,就沒有很好的對策,因而研究學生是很重要的。四是要研究隊伍。我們所有學生管理者,包括對干部隊伍、科研隊伍、教師隊伍,還有班級管理隊伍尤其是班主任的隊伍都要認真進行研究,要使他們發揮應有的作用,特別是要提高整體隊伍的工作效力,要做到務實高效。在這個問題上面我要多說兩句,我們現在有很多學校里面的中層干部選拔方面是存在問題的,有些同志到了學校管理崗位,特別是學校的中層管理崗位上,思想上面不是那么純正,不能滿足個人的愿望,就有很多情緒,甚至于不滿學校里的管理和領導。我們還有一些學校里面的老師千方百計地要求提拔到學校里面的管理崗位,到中層干部隊伍中來,其目的不是想去發揮自己的這一方面的優勢和作用,而是要到這個管理層面上去享受一些相關的待遇,動機不純。所以我說,無論是已經在管理崗位上的干部,還是要發展或者是將來要提拔到管理崗位上的一些同志,各個學校都要進行認真地考察,要慎重地對待,要大膽地進行改革,甚至于是改組,如果不符合要求的可以調整,真正優秀的、想干事的、能干事的同志,要把他用好,用到合適的崗位上來。只有這樣才能提高我們學校的整體管理水平,發揮各個職能部門的管理效能。應對高考改革,我覺得我們也可以開展一些嘗試和實驗,我們高中的管理方式也要進行改革,機構也要進行改革,模式也要進行改革,那么我們這個學校里面的傳統的那些所謂的各種職能部門也可以進行整合,也可以進行改革,為什么不可以呢?傳統上面比如辦公室、教導室、總務處、團委、政教處、教研室等等,是不是能滿足新的高考需要?我們要沿著這個方向去思考,我們不僅要適應改革,還要大膽的投身到改革當中去,探索改革,在改革當中實踐。五是要研究方法。要研究教法,特別提到的是高中階段,現代的教育手段和信息化的運用方面,我覺得我們任重道遠。義務教育階段,在國家、省市這個層面上面已經提出了明確的要求,當然這一方面國家也有一部分的資金支持,現在義務教育階段的教育信息化應該說無論是它的基礎設施建設,還是我們的教師參與到利用教育信息化手段來改變我們的教學,都做得很好。但我們的高中在這一方面還有很多不盡人意的地方。我們大多數學校里面,可能還是停留在教師做課件、利用多媒體來上課層面,沒有很好參與到優質資源平臺建設中來。我們自己總結教學經驗,利用現代教育信息技術手段,把我們自己的成果和大家共同分享,來共同建立優質教育資源平臺和資源庫這些方面,我們做了多少?我們通過這樣一個手段,與其他一些教師開展交流互動、互相學習的活動,到底開展了多少?引導我們的學生,利用這些平臺,利用網絡來進行學習的有多少?教育信息化發展得非常快,我八月份參加山東教育信息化工作會議,看到有很多地方,像湖北武漢、上海、山東、河北,有相當一部分學校的教育信息化發展得相當快,有的學生通過手機、平板進行學習。老師自己制作微課,然后通過學生的自學,這樣不僅提高了效率,而且學生在學習的過程中自主性很強,還有選擇性,這樣可以適用不同特點和不同層次的學生,給學生一個充足的學習空間。還有建立教師自己的網絡空間,所以我覺得這個工作是需要我們認真研究的,國家提出到20xx年我們要實行教育現代化,教育現代化怎么實施?要通過教育信息化來帶動教育現代化,沒有教育信息化就沒有教育現代化。這五年時間是很短的,所以我們有必要在這一方面多下功夫。六是要研究心理。我覺得這個心理研究很重要,我們過去很重視學生考前復習時的心理輔導,實際上我覺得學生的心理教育和心理研究應該貫穿到我們所有教學的全過程和各個時段。剛才湯中的王老師提到心態問題,我覺得他說得非常好。實際上我們不僅有學生的心理問題,我們現在的教師在很大程度上仍然也有一個心理問題,所以各個學校在心理教育方面不僅要針對學生,我覺得還要針對老師,我們有很多老師長期在教學第一線,思維受到局限,長期下去壓力感非常強,這樣就產生心理扭曲,有時候學校里面的老師有一些奇怪的想法,就是心態沒有擺正。我們一定要加強老師的心理輔導,我們現在各個部門都在說心理,我們的各級領導干部在繁重的各種工作壓力之下,也會出現心理問題?h里面前不久還專門請了心理教授給干部講心理健康,做心理輔導報告,指導如何減壓,所以這一方面的工作也需要學校在傳統的管理方法基礎上進行改進,實施改革。所以我們說,全方位的加強研究,才能應對教育改革的形勢,只有積極的探索改革,我們才能在改革中獲得紅利。
三、強化管理,創新機制,提升質量。
一是要落實立德樹人根本任務。我們必須要講一下正確的質量觀問題。已經提出將立德樹人做為教育的根本任務,我們提出旗幟鮮明抓高考,是因為抓高考就是抓人才質量。我們在抓高考的同時,不能偏離了教育者自身的義務和責任,我們培養學生、培養人的根本目的是實現人的全面發展,終身發展。在我們教育教學工作中踐行社會主義核心價值觀,也是在新的形勢下我們作為教育人應該做的工作,我們不能培養像復旦大學林森浩那樣的人。二是要遵循教育規律。實際上這么多年來,特別是改革開放恢復高考制度以后,準確的講,在新的世紀,我們的高考存在著很多問題,我們通過高考選拔出來的人存在很多問題,這不能說我們教育工作者有很大責任,但是我們的正能量還是要傳遞的,所以我們不能一味的為了高考成績而采取不符合規律、不符合政策和規定的一些措施和做法,在學校管理工作當中無論是課程管理、教學管理還是學生的生活管理、活動管理,我們都要科學、規范。比如說開齊開足課程的問題,我們在視導時發現開齊課程、開足課時沒有達到,我們要想各種辦法來做這一方面的工作。我們體育課課時不足,社會實踐活動課程沒有開展,還有其它課程都沒有按照規定來開,過多的占用學生的休息時間,這樣的一種方法我們是不是要進行反思,是不是要抓緊改正一下?上個星期有兩位學生家長,反映說他的孩子在高中上學,中午都不能請假,想不到休息,認為學校里面必須按照教育規律來合理安排學生的學習時間和生活時間,學生的實踐活動必須開展。現在學校里面抓得太緊了,學生的一點休息時間都沒有,課太多,學生太累,太辛苦了。我們學校里面的管理無論是小學、初中、高中,現在基本上是滿足絕大多數家長的一些心理要求,所以出現了這種局面,我們不是說學校工作沒有做好,或者學校有錯誤,但是這樣一種新的形勢下,我希望大家在這方面好好的研究一下,如果能用更科學的方法,更好更有效的措施來解決這個問題,真正通過課堂來提高教育教學效果,通過其他的手段和方式來提高教學效率,獲取好成績也許有可能。所以我說經驗是要靠不斷積累,這些經驗不能片面的看一個方面,我覺得我們要很好地在這一方面做創新,這個管理模式需要創新,需要根據實際情況尋找出一個很好的解決辦法和措施,F在經濟在下滑,要轉變經濟發展方式,我們安徽省提出了一個“調轉促”的模式,調結構轉方式促升級,我們教育也應該在這方面做做文章,我們怎樣調結構轉方式促升級?這個就需要我們各個學校的教育管理工作者和我們全體教師進行這一方面的創新。三是要重視學習交流。我們學校的管理還要在學習別人的經驗上多做文章,互相學習,共同提高。上一次進行我們普通高中的視導,其實我們也有一個目的就是學校之間相互交流,相互學習。今天會議安排的各校交流資料就是一次很好的學習交流。下午我還要和幾個學校的校長到外地高中學校去考察學習。所以他人的長處為我所用,是一個很好的對自己的一個補充。但是我們學習一定要真學。比如說,上次進行普通高中視導,反饋報告我簡單的看了一下,針對每個學校的特色亮點進行了總結,對學校存在的問題和不足提出了建議,我覺得很好。所以希望每個學校都要認真看一下,包括今天的這個會議資料也要認真的看一下,要真正發揮這些資料的作用,不然就是一堆廢紙了。四是要加強制度建設。在學校管理工作問題上面,我們還要強調章程的建立,我們要求基礎教育義務教育階段每個學校建立章程,當然也可以幾個學校一個共同章程,我們學校的章程應該是學校的基本法規,這是法治建設當中的重要一環,要按制度來辦事,真正把學校里面的管理制度執行到位,把制度的作用發揮到位,當然制度建設方面首先要有針對性,也要有科學性,有時
效性。五是注重學校文化建設。要多形式開展校園文化活動,讓學校充滿活力,充滿希望,F在我們進到校園能不能聽到歌聲?能不能聽到笑聲?不能出現校園里既無歌聲又無笑聲,只有鈴聲,只有車子的馬達聲,F在老師買車比較多,校園里基本上停的車不少,校園里只有馬達聲和鈴聲,別的聲音聽不到,整個學校死氣沉沉,看不到希望。所以在這方面我希望各個學校文化建設要加強。六是做好安全工作。各個學校要認真地采取一些措施,要整治校園周邊環境,加強校園自身的安全管理。每個學校要提升安全管理質量,提高安全管理效果。
總之,要通過今天的會議,進一步提高我們學校里面的管理水平,進一步提升我們學校的品質,進一步開發我們有效資源,讓我們的學校能夠發揮出更好的作用,在全省、全市同類學校當中取得更好的成績。20xx年我們高考取得的成績是喜人的,但成績只代表過去,希望大家認真總結經驗,大膽改革創新,以更加昂揚的斗志投入新一年的教學工作,不斷提高教育教學質量,為岳西“四個示范”縣建設做出新貢獻。
教學工作會議講話 篇2
尊敬的縣局領導、各位老師:
上午好!
我發言的題目是:“滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來”。
近年來,在縣局領導的關懷下,我們進一步解放思想,真抓實干,明確“構建和諧校園、打造特色品牌、注重內涵發展、促進整體提高”的工作思路,做了點滴工作,從以下三個方面簡要總結,敬請指正。
一、“眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處” ——致力構建和諧校園
“天時不如地利,地利不如人和”。“和諧”是立校之本,是興校之基。
為構建和諧校園,我們把和諧校園建設分為六大板塊,即:班子成員和諧、領導和教師和諧、教師之間和諧、師生和諧、生生和諧、學校和家庭社會和諧,編寫《干部素質三字經》、《教師公約》、《學生家校雙十要》等規章,為構建“和諧”提供了行動指南。
深入進行“校園文化建設與構建和諧師生關系”課題研究,印發三期學習資料,統一建立“和諧”專題學習筆記。為構建“和諧”提供了理論支撐。
現在,全鄉師生爭相為“和諧列車”保駕、為“和諧篝火”添柴。在學校的“工作蛋糕”里,有我的“糖”、有你的“面”、有他的“鹽”,形成人心思齊、蓬勃向上的良好局面。
二、“問渠哪得清如許,為有源頭活水來” ——著力促進教師專業發展
哈佛大學校長科南特曾說過:“一個學校的榮譽不在它的校舍和人數,而在一代代教師的質量。”
“打造一支科研型、專家型的教師團隊”是我們孜孜以求的美好愿景,聯校從心性修煉、人格提升等幾個方面對教師提出具體要求,認真實施了“三環路鋪設、三維空間發展、四輪驅動”培養工程。
1、“三環路鋪設”:
開展教師大練基本功活動,激勵教師寫規范字,講普通話,熟練操作現代教育技術,為教師鋪設一條專業發展的外環路。
開展校本培訓,引導教師學習教學理論,掌握教學方法,提高教學藝術,為教師鋪設一條專業發展的中環路。
開展校本研究,激勵教師集思廣益,凝結提煉,個性發展,為教師鋪設一條專業發展的內環路。
這樣就形成外環路強壯筋骨,中環路豐滿血肉,內環路塑造靈魂的教師培養模式。幾年來,聯校不斷強化管理,確保了三環路的暢通運行
2、“三維空間發展”:
“學習空間”洗腦子。
聯校要求每位教師每學期至少讀一本專著、訂一份報刊,獎勵教師也由錢物變為書籍。20xx年聯校教學工作會上,一次獎給40多位教科研成員100多本教育書籍,讓教師與書為友、和大師對話。每年至少給教師創設一次外出學習的機會,不斷讓他們領略外面的精彩世界,享受外面的七彩陽光。
“實踐空間”搭臺子。
教師專業發展必須在學校教育教學這個真實的實踐情景中實現。“五個一”為教師搭建了飛翔的舞臺,即:每人每學期執教一節研討課、制作一節全鄉使用的電子教案、出一套全鄉使用的試卷、寫一篇教育故事、研究一位名師或教學中的一個問題并寫出研究報告。
“展示空間”壓擔子。
教育要走內涵發展的道路,其實真正的內涵是教師素質。為提高教師專業素質,我們悉心創設展示平臺。人人上公開課,展示教學風采;人人為學校獻策,展示治校才能;人人才藝展示,追求才藝絕倫;人人上臺講演,盡情抒發激情······
3、“四輪驅動”:
第一個輪子是名師引領。我鄉不足40人的青年教師隊伍中,有市級骨干教師4人,市級教學能手、優質課教師10人。我們充分利用這一寶貴資源,組織開展拜師活動,要求每位青年教師主動拜一位有成就的教師為導師,青年教師寫出拜師申請,導師寫出指導計劃,學有楷模,結對發展,進步顯著,今年又有2人參加市級優質課評選。
第二個輪子是課題帶動。郝校長掛帥承擔4個市級課題研究任務,要求小學校長每人承擔一個縣級課題,教師至少參加一個鄉、校級課題的研究。各課題組周周都有詳細的活動計劃,每周一期《教科研通訊》,每學期編印一本課題組學習材料、結集一本《教苑新綠》,從而激發廣大教師參與課題研究的主動性、積極性。
第三個輪子是網絡互動。去年初,我鄉校校開通網絡,辦公室每臺微機能上網,每位教師建有自己的郵箱和博客,聯校教研室負責協調,教師足不出戶就可聯通我和你,探究教學問題,切磋教學技藝。
第四個輪子是制度牽動。近兩年,我鄉每學期組織一次教師文化考試和信息技術考試。文化考試包括一卷和二卷,一卷考察教師的知識儲備,二卷考察教師的理論水平,信息技術考試包括word文檔的建立、Excel表格的制作、郵箱的使用,考試結果納入教師工作考核。
每學期進行一次教學基本功比賽,內容分課堂教學、說評課、教學隨筆等,比賽分兩個階段,第一階段為學校初賽,第二階段是聯校復賽,根據結果對全鄉教師分類記分。通過幾輪比賽教師底蘊明顯增強。教師有底蘊,教學才有底氣,學校才有靈氣。
三、“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅” ——傾力打造特色品牌
教育之美在于塑造人的靈魂。20xx年秋季以來,我鄉注重特色辦學,先后確立3個學生素養特色,3個學生管理特色。
三個學生素養特色,即:“古詩文誦讀”、“語文知識積累”、“寫字教學”。
1、誦讀——經典伴我行,書香溢校園。中華經典博大精深。小學階段,孩子們擁有閱讀經典的興趣和閑暇,是走進經典的黃金花季。在“古詩文誦讀”活動中,我鄉進行了以下探索:
一是創設適宜讀書的人文環境。校校懸掛各種圖版,內容涉及古詩、警句、名人傳記;中高年級班班建立“圖書角”,開辟“讀書園地”,把圖書室內的書“請出來”分發到各個班級,開展學生捐書活動,聯校統一購置《假如給我三天光明》等中外名著,編印古詩文誦讀校本教材。
二是營造讀書的立體時空。每天開設30分鐘的閱讀課,倡導師生同讀一本書,讀完整的書,把讀書活動向家庭、社會延伸,倡導親子共讀,假日閱讀。
三是開展“星級誦讀大王”、詩配畫、詩配歌舞等活動,激發師生的參與熱情。
四是制定《古詩文誦讀考核辦法》,把“誦讀”納入對學校、教師的考核。
“才知源海文為始,腹有詩書氣自華”。現在,我鄉校校有“古詩文誦讀”興趣小組,班班有“古詩文誦讀”檔案。低年級生均背誦古詩近百首,中高年級生均達200首,多的達800多首,部分學生可以熟誦《三百千》、《論語》等。
借此機會呼吁:如果我們只看眼前利益,那就讓孩子拼命做練習題吧;如果著眼孩子一生的發展,那就讓孩子們誦讀經典吧!
2、積累——博觀而略取,厚積而薄發。我鄉統一為中高年級學生建立“語文知識積累”專用本,每周積累2次,每次內容涉及到難以識記的字詞、格言警句、歇后語、古今詩文等。截至目前,每個學生已經積累十多本,習作時引經據典、名言警句信手拈來,躍然紙上。20xx年秋,我們把“語文知識積累”更名為“百科知識積累”,上下五千年、縱橫八萬里、古今中外都成為學生積累的素材。
3、寫字——書品即人品、寫字學做人。寫一手漂亮的漢字,會使學生終身受益。為此,聯校喊響一句口號:我們都是中國人,必須寫好方塊字;
每天下午最后10分鐘師生攜手——漢字天天練;
每個教室一塊小黑板:班內學生輪流練字,提筆即是練字時;
校內、班內分別開辟 “小小書法家”展臺:每周展覽一次優秀作品;
“書寫也是教學質量”,聯校每學期進行一次寫字檢測,把結果納入學校評估、教師考核。
現在我鄉百分之九十的學生寫字工整,百分之五十的寫字入體,中心小學的喬治豪、王楠等同學的毛筆書法多次獲得縣小學生書畫比賽一等獎。
三個學生管理特色,即:“學生成長檔案盒”、“星級學生評選”、“快樂大課間”。
1、“學生成長檔案盒”由學生自行設計個性化的封面,聯校統一發放目錄表,內容有“我很棒(獲得獎勵)”、“我最滿意的(試卷、日記、手抄報等)”、“我的進步”等。成長盒放在教室書架上,學生隨時可以更換自己盒中內容,翻閱別人的成長情況,人人可以體驗成長的快樂,被人悅納的幸福,奮發向上的沖動。
2、“星級學生評選”。依照守則和規范,從言語、行動、習慣、品德等方面制定十條評價標準,班班建立星級榜,每月開展一次星級學生評選,結果在星級榜上公布。每班推選六分之一的多星學生報學生會在學校展板通報表揚,并存入個人“成長檔案”。
3、“快樂大課間”。我們把每天下午體育活動30分命為“快樂大課間”,聯校投資3萬余元購置體育器材,發放到各班,以班為單位組織戶外活動,班班有活動計劃,有活動特色,使學生充分體驗到學校生活的幸福和愉悅。
“滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來”,經過幾年的不懈努力,我鄉的教育教學工作一年一大步,一步一重天,穩步向前發展。
風物長宜放眼量,人的一生有三天:昨天、今天和明天。昨天已經過去,永不復還;今天已經開始,將很快消失;還是讓我們乘此會議東風,加倍努力,共同展望更加美好的明天。
謝謝大家
教學工作會議講話 篇3
同志們,大家好!今天我們在這里隆重召開20xx年教學工作大會。首先,我們知道20xx年3月1日,國家教育部正式批準我們學校由原來的遼寧醫學院更名為錦州醫科大學,我們實現了遼醫幾代人的夢想。從現在開始我們就應該站在醫科大學建設高度來思考和探索學校的一切工作,包括人才培養、學科建設、科學研究、醫療服務等各方面。剛才曲巍副校長對教學工作的分析非常透徹,尤其是對問題的查擺。他所講的我都非常認同,所以就不再重復。今天我想借這個機會,講幾點意見。
第一、貫徹學校“十三五”發展規劃綱要精神,站在醫科大學建設高度,創新并務實的開展教學工作。
學校剛剛開過教代會,通過了“十三五”發展規劃綱要,學校黨委對“十三五”發展規劃的制定和落實非常重視。這次發展規劃不但有五年內的建設目標,還有對建設高水平應用型醫科大學十五年的展望。第一個五年也就是“十三五”,我們要強化基礎;第二個五年也就是“十四五”,我們要全面的豐富內涵;第三個五年“十五五”,我們要全面提升水平。學校已經實現了第一個夢想,由醫學院更名為醫科大學。我們還有許多夢想,獲得博士單位授予權、新校園建設,這些夢想需要我們一一來實現。 為實現這些夢想,需要學校的人才培養質量越來越高,需要學校的社會服務能力越來越強,需要學校的科技成果轉化能力越來越充分。所以在學校“十三五”發展規劃當中,提出了學校發展的四大戰略、六項工程和八方面的建設任務。四大發展戰略:第一,人才優先發展戰略。學校每一位老師、每一位領導干部,都是學校主要人才。我們要發展,只有我們發展了,我們才能培養出優秀的人才;第二,強化內涵發展戰略。過去規模擴張,現在強化內涵,國家的發展戰略也是這兩種變化。xx屆五中全會提出了五大發展理念,這五大發展理念如果落實到我們每個單位發展上,都能找到落腳點;第三,文化引領發展戰略。大學有大學精神,校園有校園文化。大學內涵文化建設這是至關重要的。如果學校沒有正能量、高雅文化的引領,這個學校就沒有靈魂;第四,開放合作發展戰略。國家提倡共享發展、創新發展。共享發展是中國公民都享受到國家改革開放的成果。對學校而言,我們要把社會各界各種力量共享到學校發展中來,借助一切能夠利用的力量。
六項建設工程中,其中與教育教學密切相關的就是教學改革工程。教學改革是提高人才培養的動力。我們學校的教學改革一直走在醫藥院校的前列,但是我們應該思考在器官系統整合,PBL教學、翻轉課堂、混合式討論式教學等改革方面,我們是否有自己的特色。所以在教學改革這一工程當中,要注入我們的內涵,注入自己的特色發展;還有一項是國際化教育建設工程,學校把它提高到戰略這一層面來考慮。因為,借助推進國際化,必定會促進我校師資能力的提高,促進學校環境的變化,推進教學資源、醫療資源和科研能力的提高。如果通過推進國際化進程,學校直接可以和國外高水平科研院所相結合,和高水平醫院相結合,勢必會推進學校事業的發展。
第二,落實立德樹人的根本任務,牢固樹立教學工作中心地位
學校一貫把教學工作作為各項工作的重中之重,廣大教師要牢固樹立教書育人的責任意識,更新教育教學理念,掌握先進的教學手段,努力培養出具有社會責任感和擔當精神的高級人才。
我們要深刻領會“立德樹人”的科學內涵,黨的“把立德樹人作為教育的根本任務”。“培養什么人、怎樣培養人”,是我國社會主義教育事業發展中必須解決好的根本問題。高等院校不僅要培養學生的創新精神,職業能力,更重要的是培養品格,培養社會責任意識和擔當精神。我們學校歷來重視德育培養,核心為培養為人民服務的醫生。要做到這一點,首先要立師德、鑄師魂。立德樹人的內涵是用德行造就人,同時要掌握現代技術手段和方式方法,這樣我們培養的學生才能優秀,才有責任感、擔當精神和為人民服務精神。
第三,加強師德師風建設、鍛煉和打造一支政治思想堅定,業務能力過硬的師資隊伍
教師是教育事業的核心,是教育教學的實施者,沒有好的老師就沒有好的教育。在考察北京師范大學時提出了“四有”好老師的標準,即要做“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的好老師。道德情操是好老師踐行教育使命的核心品質,所形成良好的師德師風更直接關系到學生的健康成長。
“學高為師,身正為范”,教師的一舉一動、一顰一笑都會給學生留下至深的印象。我們應做到立德為先、樹人為本,大力宣傳優秀教師先進事跡,發揮師德模范和先進人物的榜樣模范示范帶頭作用,真正做讓學生一輩子不忘記的老師。我們要充分發揮老教師的傳幫帶作用,不斷加強中青年骨干教師、青年拔尖人才自我培養和自我鍛造,教育教師熱愛本職工作、忠于職守,增強尊重學生、愛護學生、保護學生的責任意識。我們還要完善師德建設長效機制,建立健全相關制度,將師德表現作為教師績效考核、聘用和獎懲的首要內容,同時用師德師風影響學風、促進學風建設,不斷規范教學行為、提高課堂質量。
第四,突出二級單位辦學的主體地位,發揮各級教學組織的作用,提高管理效率
當前,深化校院兩級管理是高校改革的必然趨勢和方向,通過兩級管理的改革,可以實行分類指導、差異化管理,實現管理重心下移,才能使學校和學院兩個層面都切實承擔起相應責任,激發起積極性和主動性,進一步增強辦學活力,推進現代大學制度建設,加快高水平醫科大學的發展。
各學院要充分認識辦學和教學管理的主體地位,充分認識深化校院兩級管理改革的必要性與緊迫性,扎實做好各項工作。在人才培養、學科建設、科學研究、招生就業等方面,主動思考、探索,及時發現、提出和解決問題,積極發揮二級單位的重要作用。學校的教學組織已經健全,包括二級單位、系、教研室、課程組,要充分發揮管理職能,研究教學規律。各級教學組織要互相配合,齊心協力,全面提高教學管理效率。同時,相關學校領導、機關部處要進一步實現管理重心下移和工作作風轉變,主動深入基層,密切聯系群眾,在二級學院的目標管理中,加強過程指導,提供更高效更優質的服務。
第五,以學生為本,落實“三全”育人理念,切實提高人才培養質量
樹立“以學生為本”的理念,建立健全育人制度。學校和教職員工要重視全員育人、全過程育人、全方位育人,用精英教育模式促進人才培養質量不斷提高,各部門協同發力,創新育人方式,提高育人水平。 全員育人:學校所有人都要擔當教師角色,每個人都肩負著育人的責任,不單單是講授知識,最重要的是一種德行的教導;全過程育人:這是一種文化,也是一種育人的理念,應該貫穿于學生整個教育過程;全方位育人:學校的每個角落,每個地方都是育人的環境。要充分利用各種教育載體,加強校園文化建設,學風建設、誠信教育、社會實踐等,將育人寓于其中。善待學生,厚待教工;我們要打造一個風清氣正的校園環境,讓我們的校園充滿正能量。我們要在全員育人,全方位育人,全過程育人上,做出自己的特色。
學校要建立一些制度,已經制定并實施了新入職教師到輔導員崗位鍛煉,效果非常好。要一直堅持下去,這項活動讓青年教師密切接觸學生,同時也鍛煉了自己。學校還要建立青年醫師教學基地帶教制度,沒有這項經歷,不允許晉上一級職稱,打造一支強有力的醫師隊伍。完善本科生導師制。臨床醫學是精英教育,以精英教育的模式培養學生,促進人才的培養和提高。。如藥學院博士班導師制、外語部外語班導師制,都很好。同時還要開展校長接待日、學生午餐會,學生直聯員可以隨時與校長交流與溝通。
同志們,教學工作是學校的中心工作,提高人才培養質量是學校永恒的主題,我們要結合學校“十三五”發展規劃綱要的任務和要求,以這次教學工作會議為契機,以加強教學內涵建設為主線,以深化教學改革為重點,以提高教學質量為核心,很好的完成今后一段時期的教學工作任務,為不斷提高我校人才培養質量做出重要貢獻。
教學工作會議講話 篇4
同志們:
局里召開的教育教學工作會議主要任務是:回顧過去一年的教育教學工作,總結 成績 ,查找問題,就下一年的教育教學工作提出幾點要求。旨在認清我區與全市兄弟區縣的差別,明確我們整改的方向,下定重振教育的決心,提升重振教育的信心,希望通過我們的共同努力,讓我區教育教學質量上一個臺階。后面阮局長、王區長將作重要講話 ,我講的不當之處,以二位領導 講的為準。
一、上學年的教育教學工作
1.高考情況
x年高考,全區共有3613名應屆考生參考,一本上線357人,上線率9.88℅,二本及以上共1141人,二本上線率31.58℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數增加36人(去年一本上線321人),上線率比去年增加0.79℅(去年一本上線率為9.09℅),二本上線人數減少29人,上線率比去年減少1.56℅(去年二本上線率為33.14℅)。就我區來講,在高考報名人數逐年減少的情況下,一本上線人數能逐年增加,一本上線率也逐年增加,這確實是值得肯定的成績 。
今年,區一中共有1083人參加高考,一本上線310人,上線率28.62℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數增加65人(去年一本上線245人),上線率比去年增加10.03℅(去年一本上線率為18.59℅),二本及以上共761人,上線率70.27℅?陀^地講,區一中為全區一本上線人數和一本上線率的提升做出了貢獻。區一中在全市省級示范高中各項排名均有所上升。
2.學考情況
(1)高中學考
x年高中學業水平考試 全區生均總分為772.66分,全科合格率為81.66%。區一中生均總分達830.76分,在全市11所省級示范高中位于第六;合格率達99.33%,在全市位于第二,僅次于石門一中(石門一中100%),進入了全省省級示范高中前10%,受到省教育廳通報表彰。
除區一中外,朗州高級中學學考也取得了值得肯定的成績,學考平均分為791.99分,全科合格率達89.80%,均高于全市平均水平。
(2)初中學考
x年初中學業水平考試 ,全區生均總分為636分,合格率為71.5%,毛鞏固率為90.6%。
全區有:善卷中學、灌溪鎮中學、大龍站鎮中學、蔡家崗鎮中學、鎮德橋鎮中學、草坪鎮中學6所學校合格率和直升率均達到80%以上,進入全市先進行列。按區質量統計標準,綜合排名前十的單位是:xx中學、xx鎮中學、xx鎮中學、xx鎮中學、xx鄉中學、xx鎮中學、xx鄉中學、xx鎮中學、xx中學、xx鎮中學。中考綜合排名進步幅度前三的單位是:xx鎮中學和xx鎮中學(均上升了24個名次)、xx鎮中學(上升了16個名次)。
3.教育教學工作中突出的亮點
(1)有一批值得肯定的領導 班子
我們有一批優秀的班子,學校發展思路清晰,學校工作重點明確,教育教學管理到位。非常注重過程管理和細節管理,做到了教師伏案工作和學校內務工作的周清月結。高考、學考、中考成績特別突出。如:區一中、善卷中學、灌溪鎮中學、蔡家崗鎮中學、草坪鎮中學、黑山嘴鄉中學、港二口鎮中學等學校的班子。
我們有一批務實的校長,常年堅守學校,天天深入課堂,甚至擔任課堂教學,善于指導 教研工作,注重精細化的過程管理,項項工作實,校紀校風好。如謝、尹、張、梁、聶、婁、姚、楊、吳、楊、鄒等校長。
(2)有一批抓精細管理、教研課改領先的學校
通過幾年來抓管理、學洋思,我區有部分學校獲益匪淺。如xx中學,通過學洋思,教學觀念發生了根本性地轉變,課堂教學模式不斷成熟,教研成果不斷豐富,形成了系列的洋思模式教案 和當堂訓練題集;xx中學、xx中學、xx中學、xx中學等,始終用洋思模式要求教師的備課和上課。善卷中學通過近幾年學習許市課堂教學改革,逐漸形成開放自主的“145”高效課堂教學模式,調動了學生的學習積極性,培養了學生的學習能力,提高了課堂學習效率。中河口中學在教師隊伍年齡偏大,教學負擔重的情況下,仍然堅持推進洋思教學模式,堅持天天清,周周清,使用多媒體教學常態化。丁家港中學在常規教學中做到精細化管理。
更加可喜的是,我們課改領先的學校正在發揮輻射作用。以前就有不少學校到灌溪中學聽課學習,至今仍然有,如下半年學校班子調整后,周家店中學、石公橋中學組織教師到灌溪中學、善卷中學聽課;港二口中學顧文杰校長帶領學校教師到中河口中學或善卷中學現場學習,F在,港二口中學學洋思在各年級各學科全面鋪開;斗姆湖中學組織教師到草坪中學專程學習語文課堂教學;善卷中學學許市的經驗輻射到外區縣,前段就有xx市二中組織全體骨干和部分教師到我們善卷中學聽課學習。
(3)有一批管理規范特色逐步顯現的小學。除武小、花小等老牌名校外,黃土店、草坪、堯天坪、灌溪、常沅、嚴家崗這些學校進步快,變化大。
4.更要看到我們的不足
(1)高考
今年,我區應往屆一本上線率10.73%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市12.29%相差1.56%,與第一名的臨澧23.32%相差12.59%,或者說我們的一本上線率不足臨澧的一半。
應往屆二本上線率35.21%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市35.66%相差0.45%,與第一名的石門52.33%相差17.12%。
全區應往屆文科生均總分為417.21分,位于全市第七名,僅高于漢壽、津市,與最高分石門467.5分相差50.29分;理科生均總分為386.09分,位于全市第九名,與最高分澧縣446.32分相差60.23分。
應往屆600分及以上人數19人,位于全市第七名,多于安鄉、津市,比離我們最近的漢壽(28人)少9人,比超出我們最多的澧縣(93人)少74人。全市600分及以上人數438人,我區僅占4.33%,清華北大無人問鼎,與作為一個大區縣市的位置極不相稱。
(2)學考
高中學考:
x年高中學業水平考試我區生均總分為772.66分,低于全市17.55分,位于第八(僅高于漢壽)。
全區全科合格率為81.66%,低于全市6.47個百分點,位于第八(僅高于漢壽)。
全區優秀率為8.50%,低于全市5.27個百分點,位于第八(僅高于漢壽)。
相比20xx年,全市生均總分下降16.3分(20xx年全市生均總分806.51分),我區生均總分下降38.04分(20xx年我區生均總分810.7分),降幅最大的學校是區六中(降了111.98分),被省教育廳通報批評;全市合格率下降4.2個百分點(20xx年全市合格率為92.33%),我區合格率下降13.84個百分點(20xx年我區合格率為95.5%),降幅最大的學校是區六中(降了55.68個百分點);全市優秀率下降7.35個百分點(20xx年全市優秀率為21.12%),我區優秀率下降10.19個百分點(20xx年我區優秀率為18.69%)。
初中學考:
全區中考合格率低于全市平均水平,相比去年下降11個百分點。全區生均總分相比去年下降41.8分。其中降幅最大的是謝家鋪,降低164.01分。
全區全科合格率下降5.51個百分點(x年全科合格率為34.88%,20xx年全科合格率為40.39% )。其中降幅最大的是大龍站,降低28.61個百分點。
九科綜合評價,牛鼻灘中學比上年度下降18位,鎮德橋中學和周家店中學均比上年度下降17位。石板灘中學九科合格率僅為2.86%,是全市三個通報批評單位之一。
另外蒿子港、謝家鋪長期處于落后狀態。
(3)小學發展不平衡,薄弱學校比例較大。
二、教育教學工作現狀的思考
同志們:教育一路走來,有過昔日的輝煌,曾留給我們由衷的欣慰。今天,面對谷底的現狀,揪心之余,我們不得不從主觀上做出深深的思考。
1.個別學校班子深入教學不夠。個別班子進課堂、參加教研活動少;有的校長根本沒有掌握課堂教學現狀,不知道怎么抓教學,也沒有過硬的措施和辦法;我們下去督查仍然發現有校長帶一群班子成員非因公外出的現象,有的甚至沒有留值班人員,有的雖然在值班,但也不在狀態,沒有認真進行行政走課,不善發現問題,即使發現了問題,也不督促其整改;有的校長辦學思想不端正,認為只要不出安全穩定問題,老師之間和諧,質量好不好無所謂;有的校長不敢直面矛盾和問題,怕得罪人,搞表面和諧,如本次評教書育人先進個人,初評上來的任教成績竟然在全區倒數第一;有的校長在矛盾和困難面前信心不足,可能校長自己先倒下,舉白旗,還影響教師的情緒;有的班子成員不按局里的規定任課,有的即使任了課教學效果差,這些人還怎么要求其他教師呢?我講的這些現象都是有所指的,這些現象不消除,所在單位的質量提升絕對是一句空話。
2.教師的積極性調動不夠。沒有按照有關規定發放績效工資,一味求穩,怕拉大差距,發放績效工資也沒有向一線教師傾斜。對于干出成績的同志沒有及時獎勵,對于成績較差的沒有及時亮相,出現了干好干壞一個樣的局面。對于教師教學行為出現的問題不抓不管不懲,教師的積極性怎么能調動呢?這次教育局亮了一部分人的相,以后還要抓教學行為方面的典型,及時亮相,讓那些不干事、干不好事的人不好混。
3.對普遍存在的兩種不良情緒有效克服不夠
一是埋怨情緒,把責任歸于客觀。
就教育現狀,我們平常和校長、和老師交談幾乎都要說一大堆客觀原因,我們并不是否定客觀原因,教育今天的局面,有夠多的歷史、現實等客觀原因可找,但是,這些都已經成為現實,都已經成為過去,我們過多的找客觀原因是消極的做法,有推脫自己責任之嫌,更不利于解決問題和現狀。唯有面對現實,從主觀上著手,才有可能去改變目前這種局面。
其實,不論哪所學校在走出困境之前,都面對了夠多的客觀困難。我們仔細想一想,XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學、XX中學等等這些學校,他們有沒有生源的困難?有沒有師資的困難?有沒有辦學條件的困難?有沒有經費的困難? 假如要說客觀困難,他們有足夠的理由停滯不前,甚至沒有人忍心問責他們。盡管他們取得了驕人的教育教學成績,這些學校直到今天,上述困難也依然存在。
二是推諉情緒,把責任歸于他方。
我們平常和高中學校的校長、老師交談中,幾乎都要說到學生基礎差的問題,并提供一堆案例,和初中校長、老師在一起交談,要責怪小學基礎差,更為哭笑不得是有些小學也在埋怨學生基礎不好,好像我們本身從事是高等教育而不是基礎教育,假如按此類推,我們不僅要埋怨學生,還要埋怨學生家長的遺傳基因。
這種推諉情緒和埋怨情緒同樣是有害的,不利于學校從自身做起,不利于老師從自我做起。
4.我們面對生源的困境有效化解不夠
一是生源數量的萎縮,導致辦學信心的萎縮。
目前,不少學校規模正在縮小,班級數在減少,班額在減少,從前滿滿的教室變得有些空蕩蕩,于是,有些校長也好,老師也好,出現的是信心不足,心灰意冷,工作懶懶散散,隨便應付,導致了學校質量下滑加劇,生源萎縮加快。
其實,換一種思路的話,可以變劣勢為優勢:班級數的減少,教師的工作量減少,給教師騰出了時間,班額的減少,給教師騰出了精力,我們完全可以做到精教精育,不讓一個學生掉隊,我們完全可以精心設計教案 ,不讓一節課低效。這是一個提升教師業務素質、提升學校質量的好機遇。
斷港頭中學就是在化解困境中成長起來的學校。五、六年前的斷港頭中學,破窗爛桌泥巴路,條件極差,學生人數萎縮,面臨撤并,這時校長教師意識到心灰意冷必定是死路一條,于是團結一心,臥薪嘗膽,通過幾年的努力,以過硬的教育教學質量作支撐,頑強地生存下來,得到了社會和家長的廣泛認可,得到了各級教育行政部門的肯定。現在通過合格學校創建,學校不僅生存下來了,也開始發展了。
可是,我們就有學校主觀上努力不夠,沒有有效破解難題、走出困境。甚至有些生源較多的學校成績一直上不來,拖了后腿。
二是生源質量的下滑,導致教學情緒的低落。
目前,我們面臨學生的基礎差,不愛讀書的問題。毫無疑問,這是劣勢,可是當我們把轉化“基礎差”的學生當作課題研究來對待的話,就成了優勢。教好本來就優秀的學生不算本事,教好一個“差”生是要本事的,能教好“差”生,對教師的職業素養是一次大的考驗與提升,這也將為家庭為社會作出巨大的貢獻!
現在的學生都不蠢,學生愛不愛老師所教的學科,與老師教育教學的方式方法有很大的相關性,或者說老師你教得好,學生自然就熱愛學習,教得不好,學生就厭倦學習。當老師埋怨學生“基礎差不愛學習”時,更多的是為自己沒有教好學生而推卸責任。真正的教育大家不只停留在把優秀學生教好。
面對學生數量的萎縮,我們的信心不能萎縮,只有當機遇、當優勢去抓住,面向全體,不放棄每一個學生,我們質量上升才有希望。面對學生質量的下滑,我們的意志不能衰退,需要積極向上的心態,需要勤勉務實的作風,這也是我們全體教育工作者所共同面對的。
5.我們能不能抓住目前好的態勢?
教育雖然處于低谷,但我們要充分看到好的態勢:
一是區委區政府的高度重視與關注。區級領導經常調研教育工作,解決教育的問題。投入最大、獎勵最高、教師待遇最好,大家有目共睹。
二是教育局提振教育的決心大、措施硬。
近年來,教育局工作重點突出;抓質量思路清晰;抓隊伍建設,抓考風、學風、教風措施過硬。下半年,教育局對高中學校教育教學工作的調研廣度和深度是教育史上空前的,對初中小學的教研工作的督查也改變了側重點,重點不在查閱教研記錄本上,而是看教師的課堂教學理念與行為發生的變化大不大,具有新理念的課堂多不多。制定的獎勵制度在不斷優化并加大力度。
這一切的一切,都是為學校抓好教育教學提供政策上的保障,制度上的激勵,業務上的支持,硬件上的跟進。誰能抓住目前好的態勢,誰的辦學水準就可能躍過一個臺階。
各位校長:面對教育,值得反思的比較多,以上四個“不夠”和一個“能不能”,旨在提醒大家一定要冷靜思考,在工作時,頭腦更清醒,重點更突出,方向更明確。
現在我們欣喜地看到有一大部分初中校長在明比暗賽,鉚足勁抓質量。區九中、淮陽中學的高考也處于上升的勢頭。區一中在提高600分以上人數和培訓北大、清華的苗子上會有明顯成效。因此,我們對提升質量充滿信心。
三、下年度重點抓的幾個問題
1.抓評價。要充分發揮評價的導向性和激勵性作用。所謂導向性就是我們看學校的發展,重點看什么。三句話:管理規范、質量優良、特色彰顯。就我區當前而言,質量優良看什么,區一中主要看600分以上人數,一本升學率、北大清華人數、學科平均分、學考合格率在全市省級示范高中中的占位。其他高中主要看二本升學率、學科平均分、學考合格率在全市同類學校中的占位,新的獎勵方案 中每項都設了門檻,過了門檻有進步才有獎勵。初中主要看中考全科合格率、平均分。小學主要看抽考成績。所謂激勵性就是要調動每個單位,每個人的積極性。就高考而言,結合我區現狀定出了工作目標,只要完成目標就有獎,超額的給予重獎。為了促進合作,提升整體水平,對每個班、每個學科分類進行排位,達到全市同類學校平均水平以上且在全區前列的班、備課小組給予重獎。對每個教師任教的成績分類進行排位,成績突出的給予重獎。這次方案拉大了獎勵差距。希望各單位一是要讓每個教師知曉區里的獎勵方案,發動教師勇奪大獎;二是要科學制定本單位的獎勵方案,拉大差距,讓成績突出者有位子有臉面,讓成績較差者有危機感;三是學校要對每次考試都及時講評并進行獎勵。
2.抓班子的帶頭作用。
校長們,區委提出了教育質量一年一個樣,三年大變樣,五年翻身仗的目標,要實現這一目標,我們必須有超常的措施,每一位班子成員比任何時期都要吃得苦。我們市里的石門一中、臨澧縣一中等提升質量快的學校無一不是班子成員和教師一起摸爬滾打,起早睡晚,苦干起來的,像我區的聶景憲、吳定波、鄒建平是這方面的突出典型。前不久我和一位校長交流,我區在教學質量頂峰時期,抓教學的、當初中校長的都是任畢業班主課,而且考試成績名列前茅,他們可大膽地對老師們說“向我看齊”。提升質量沒有捷徑,希望我們的班子成員帶頭上課、聽課,除公務外出,一般和師生在一起,加強研究,加強教學各環節督導。教育局也將會進一步強化教育教學督導,在促進班子成員帶頭抓教學方面會有進一步的硬措施。
3.抓教學常規落實。
一是學校要有明確的教育教學管理常規,要讓每位教師都清楚,特別是青年教師,只有明確了常規,才有可能對照執行。
二是要有定期的檢查與督導,落實行政走課制度,嚴格常規要求,杜絕隨意行為。每周一小結,每月一公布,一學期一評比,與績效津貼嚴格掛鉤。檢查不能只停留在數量上、形式上,要重質量和過程的檢查,善于發現問題,加強指導 ,促使教師不斷完善、不斷提高。
三是要抓住重點,課堂永遠是我們提升質量的主陣地,備課是常規中的重中之重,學校要把無教案上課視為嚴重的教師瀆職行為,堅決杜絕資料代替教案、用下載的電子教案代替備課、作文 課、試卷 講評、練習講評不備課等現象,對只有知識羅列的教案要提出改進要求。要求寫教學后記,要有效反思,有條件的學校要求集體備課。
四是要充分發揮考試的功能,對閱卷和試卷 講評要提出明確的時間要求。學校和教師要對照試卷,對照成績認真分析和反思,認真整改。
4.抓教研教改。
一是抓實教研要消除認識上的誤區。誤區一:教研是可有可無、可干可不干的事情。一所學校教師的教學水平有很大差別,這種差別的形成在于教師的學習與研究。教研可以提高教師的業務素質,提高學校整體的教學質量,這是不爭的事實;誤區二:教研完全是業務校長的事。教學工作是學校的中心工作,教學研究能讓學校的教學工作更加科學有效。校長不參與是頭腦不清醒的表現,F實表明:教研氛圍濃、教學效果好的學校,一把手都經常參與和指導教研。
二是要針對課堂,針對教師在教學實踐中遇到的實際問題搞教研,旨在提升教師理念,改進教學方法,促進課堂高效,防止作秀,防止當作任務來完成。學校要營造良好的教研氛圍,讓教師把教研當作快樂的事情來對待,變成教師的自覺行為。
三是教研要全員化:教研是每一位教師都要參與的事,無論年齡大小,強調教師的終生學習,作為校長更是如此。教研要常態化:只要有教育教學行為,就要有教研行為,因此,每周至少一次的集體教研活動是任何學校任何學科都不能打折扣的。
四是學校要大力支持。提供教研學習資料、教研網絡平臺,提供集體教研的時間保障,提供外出學習的機會,也請學者專家進校指導。
五是要研究考試信息和教輔資料。有針對性地進行復習迎考,提高效率,特別是要精選復習資料,備課小組應認真研究確定復習資料版本。
六是教研要有成果。教研成果一是體現在有心得 有論文 ,由衷的有感而發的東西,不是網上下載抄襲的。教研成果二是體現在課堂教學更受學生歡迎了,教學成績提高了。
5.抓師生減負。
說實話,我們的教師壓力很大,負擔也很重,學生的負擔過重。我們提升質量一定要禁止出現題海戰術,打疲勞戰,否則會適得其反。一是要科學制定作息時間,保證學生充足的睡眠與休息。嚴格落實課程計劃 ,特別是嚴禁出現擠占藝體課的現象。二是要開展豐富多彩的社團活動和工會活動,活躍氣氛。校長要多和師生談心,使師生身心舒暢。三是用高效的課堂減負。要求教師課堂事課內畢,認真研討布置給學生的課外作業,杜絕隨意現象。四是要充分發揮班主任和心理咨詢教師的作用,及時排解學生心理問題,防止意外事故發生。五是要加強后勤服務,提高后勤服務質量。
6.抓規范招生。
x年教育局在規范高中招生方面下了大力,但超計劃 招生嚴重,被市里通報批評,尤其是朗州高級中學超計劃招生特別嚴重。x年一定要扭轉這一局面。一是堅持按計劃招生,堅決不突破。二是劃線招生,一定要把尾巴砍掉。三是區一中嚴格控制自費生數量而且必須有最低控制線。四是要共同努力把前200名學生留在本區就讀。五是按均衡教育的要求,嚴禁城區義務教育階段學校,爭搶農村學校優質生源。
同志們:要從逆境中奮起,我們責任重大,肩上的壓力確實很大,只有我們共同努力扎實工作,就一定能實現我們的質量提升目標。
教學工作會議講話 篇5
同志們:
今天上午,我們召開全鎮20xx年新學年教育工作會議,集中研究和部署新學年的工作,首先,我代表太平鎮黨委政府向一直以來辛勤工作在教育戰線上的廣在教職員工表示表示衷心的感謝和崇高的敬意!向受到表彰的先進個人和先進集體表示熱烈的祝賀!并通過你們向默默支持你們工作的家人致以親切的問候!
過去的一學年,我鎮教育工作在縣委、縣政府的正確領導和縣教體局的大力支持下,堅持以科學發展觀為指導,一切從實際出發,本著一切為了學生,為了學生一切的發展理念,以打造“教育強鎮”為目標,以優先、科學、和諧為發展主旋律,不斷加大投入,優化各種管理措施,細化各項工作環節,深化教育改革創新,不斷引進激勵競爭機制,傾心辦好讓人民滿意的教育,使全鎮教育實現了又好又快發展的良好局面。概括起來,主要呈現為以下四個特點。
一、教育教學質量穩中有升。
近年來我鎮基礎教育發展迅速,教育整體實力得到了明顯增強,各項指標達到或超過全縣平均水平, 20xx年我鎮中學成績在學生底子偏弱,師資力量匱乏、辦學條件相對落后的情況下再創佳績, 14名學生升入一高,15名學生升入二高,13名學生升入三高,高中升學率達到49.44%,小學成績在全鎮教師的共同努力下,綜合評估首次進入全縣前3名,中心小學和松樹門小學受到縣級表彰。四所中心小學也全線飄紅,為全鎮教育贏得了口碑,贏得了形象,特別是去冬今春我鎮學校、教師先后3次被縣電視臺進行專題報道,贏得了全鎮干群的充分肯定。
二、教育辦學條件明顯改善
一是教師隊伍不斷壯大。近年來我鎮共補充新上崗教師15名,他們都是通過層層篩選的特崗、公開招聘教師,具有較高的學歷。老教師則不斷發揮敬業愛崗、無私奉獻精神為年輕教師作出了榜樣,從而促使了全鎮教師整體素質提升較快,涌現出了一大批市、縣級優秀教師、業務骨干教師和師德標兵。二是在提高師資隊伍素質的同時,我鎮積極投入資金切實改善教學基礎設施,率先在全縣先實現了“零D級危房”,多次投資建成了回龍寺小學教學樓12間,松樹門小學教學樓6間,中心小學教學樓12間,硬化了回龍寺、東坪、松樹門小學操場共計2660平方米,同時投資8萬元為中學配備了電子白板教室、為中學和中心小學配備了高標準的實驗室。各個學校都適度進行了綠化、美化,使校容校貌有了較大改觀。
三、素質教育內涵日趨豐富
一年來,各學校均以素質教育為發展主線,以各種載體為抓手,不斷豐富發展內涵。樹立健康第一的理念、安全第一、教研先導的素質教育理念,在學校廣泛開展以“三理”教育為主的健康教育,從保護師生生命財產安全高度出發,開展了以防溺水、防火防電、防地震等多方面的安全知識講座、安全演練等活動;依據我鎮實際,在教師中間廣泛開展教研活動,引導教師做好善學、能教、會研的科研型教師。同時還不斷的加強學校特色文化建設,各學校都立足本校實際,結合我鎮地域特點,營造出了諸如:名山名人、環境保護、詩詞經典等一系列具有一定的特色的文化校園氛圍,讓素質教育的文化氣息彌漫校園。
四、教育均衡化水平明顯提升
義務教育均衡發展是《國家中長期教育改革和發展綱要》里規定的一項戰略性任務,在過去的一年里,按照縣委、縣政府、縣教體局
的安排部署,我鎮把義務教育均衡發展工作列入重要議事日程,研究制訂了《太平鎮義務教育均衡發展創先迎驗工作規劃》,采取分步推進、重點突破、責任到人、督查通報等措施,使全鎮義務教育均衡發展創先迎驗工作取得了階段性成果,順利通過驗收。
近年來,隨著我鎮旅游業的不斷發展,外來人口日漸增多,為保證每一個外來人員子女能同樣享受更加公平、均衡的教育,不斷改善學校條件,新建、擴建、改造校舍提高接收能力。不斷推進教師業務能力的提高,努力提高學校的辦學質量,強化學校的日常管理優化整合教育資源,規范招生政策和辦法。確保每一位孩子都能有學上、上好學、能學好。
可以說,在過去的一個學期里,在坐的各位都為太平鎮的教育事業發展做出了突出的貢獻,成績是令人矚目的,你們都是太平鎮教育的精英,是太平鎮教育的希望,是太平鎮教育的中堅力量。鎮黨委、政府對你們的工作寄予充分的肯定。但是,在看到成績的同時,我們要清醒的認識到,我們的成績與兄弟鄉鎮相比還有很大差距。如:我們的教育教學質量還有很大的升遷空間,我們的教育經費投入力度還有待進一步加大,我們的師資隊伍建設還有待進一步提高等,都是我們今后主要的努力方向。所以說,要想使我鎮的教育事業立于不敗之地,就要我們在位的更加勤奮努力、頑強拼搏,讓鎮黨委、政府和社會各界滿意,借今天這個機會,我提幾點希望與同志們共勉。概括起來說就是樹立“三個觀念”、做好“四個增強”。
三個觀念就是:
1、要樹立正確的教育政績觀。一是要始終把提高學校的教育教學質量作為辦學的生命線來抓。衡量學校領導的政績,最根本的是要看在師生平安的前提下,教學質量是否真正提高,離開了這一點,一切政績都無從談起。二是要始終把推進學校的發展作為不懈努力的目標。要重視當前,一步一個腳印地干好當前工作,又要有長遠計劃,具有戰略家的眼光。三是始終把教職工和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓教師滿意,能調動他們的工作積極性;讓人民滿意,是辦學的最高目標,盡心竭力多做實事,全心全意地培育好學生,是每個教育工作者的職責所在。
2、要樹立綜合的教育效益觀。企業講效益,教育更講效益。一是領導要堅持向科學決策要效益。堅持集體領導、宏觀統籌,防止盲目決策。二是同志要堅持向嚴格管理要效益。學校管理最終落實在教師身上,同志們能管好,那么學校的管理就會發揮最大的成效。三是全局要堅持向一流標準要效益。學校必須把改革創新作為發展之策,動力之源,瞄準教育發展的前沿,以改革的新思路、創新的新突破來謀求學校各項工作的發展。
3、要樹立真抓實干的教育行動觀。教育來不得半點虛假,要防止和克服形式主義、做表面文章的不良風氣。要樹立對教育事業的絕對責任感,大力倡導重實際、干實事、求實效的作風。要像住家過日子一樣,辦好每天、每周、每月必辦的事,年復一年打基礎、日復一日抓落實。
四個增強,就是:
1、增強謀全局的本領。古人云:“不謀全局者,不足謀一域;不謀長遠者,不足謀一時”。增強謀全局的本領,每一位同志都要站在全局個高度,用發展的眼光來看待學校的每一項決策,以不斷的學習來拓寬自己的視野,努力成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”教師,做有思想、有理想、有實踐的教育家。
2、增強抓落實的本領。落實就是能力,落實就是水平,落實就是成績。今后的教育工作任務還非常繁重,為確保各項目標任務的順利完成,我們就必須有善抓重點、抓落實,求真務實的作風、志在必成的精神,細化每個工作環節,真正做到層層抓落實、人人抓落實、事事抓落實。
3、增強保質量的本領。一是要有甘為人梯,默默奉獻,艱苦拼搏,努力耕耘,特別講奉獻的敬業精神,去創造太平鎮教育的一個又一個的奇跡,二是要有特別肯鉆研的吃苦精神。以科學的方法、創新的手段牢牢占據競爭的制高點。三是要有特別善協作的團隊精神。牢固樹立團隊作戰的理念,為全面完成教育教學工作的各項目標任務,最大限度地發揮作用。
4、增強促和諧的本領。平安穩定也是教育一件大事,同志們不僅要承擔起提高教育教學質量的責任,也要承擔起加強常規管理、維護教育和諧穩定的責任,切實把“一崗雙責”落到實處。每位教師都要做到在崗、在心、在狀態,保安全、保穩定、保質量。
老師們、同志們,教之有道,則人才興;學之有道,則事業興。教育是關系全局,關系未來的基礎性事業。希望大家進一步解放思想,團結一心,增強大局意識、責任意識,以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態、務實的工作作風,再接再厲、奮力拼捕,爭創教育改革和發展的一流業績,全力推進太平鎮教育事業快速、健康發展!
祝全鎮廣大教師在新的一學年身體健康,工作順利!
謝謝大家!
教學工作會議講話 篇6
同志們:
今天,我們召開年度高中教育教學工作會議,主要任務是貫徹揚州市高中教育教學工作會議和市委、市政府深入推進素質教育座談會精神,總結過去一年來高中教育教學工作特別是高三教學工作,交流經驗,表彰先進;客觀分析面臨的新形勢、新任務、新問題;重點部署新學年全市高中教育教學工作,進一步統一思想、明確目標、明晰思路、落實責任,以更加振奮的精神,更加扎實的措施,更加務實的行動,促進全市高中教育教學質量再上新臺階。下面,我就進一步做好全市高中教育教學工作講幾點意見。
一、總結成績,秉承優勢,不斷堅定質量提升信心
過去的一年,全市高中學校高揚質量效益的大旗,嚴格規范辦學行為,深入開展高效課堂過關年活動,立足課堂增效益,健全機制抓管理,精致備考促提升,取得了顯著的成績。
(一)深化改革,發展質態有新變化
學校發展質態有新變化。 步入了以質量提升為核心的內涵發展軌道,深化了以制度建設、文化建設、特色建設為主導的校園軟環境建設,實施了基于“預-學導航”模式的課堂教學改革。 教師教學質態有新變化。 全體高中教育工作者特別是高三教師解放思想,開拓創新,奮力爭先,以永不停滯的工作熱情、不斷超越的工作追求、干則必成的工作睿智,科學有效地應對20xx年高考。 學生學習質態有新變化。 學生自主學習意識有所增強,學習能力有了提升。尤其在規范辦學行為的要求下,學生“課余學習”、“周末安排”井然有序,有效利用。
(二)強化目標,局部領域有新突破
目標基本實現。 20xx 年,我市本科上線2129人,上線率為36%,比20xx年提高了3個百分點。其中普通類增加119人,藝體雙達線增加52人。 高分段有突破。 揚州市縣市區文、理科第一名都在我市產生。全省前500名我市文科9人,理科4人,前1000名文科16人,理科7人,其中高郵中學理科考生徐晨(總分404分,選修A+、A),列全省第124名。 體藝類有增長。 藝體類本科上線率明顯提高,尤其是省統考雙達線人數顯著增加。
(三)優化管理,推進改革有新舉措
局機關 建立并完善了領導班子成員及科室聯系學校制度、教學視導制度、質量調研制度、目標考核獎懲制度,實現了學校管理的制度化,尤其為高三年級備考、研考、會考定向護航,發揮了導向、監測、服務的功能。 各校 堅持以教學管理為中心,健全了督查機制,完善了激勵機制,《揚州市中小學有效教學指導意見》、《高郵市高效課堂推進年實施方案》等教學要求在許多學校得到了很好的貫徹。 學校年管會 立足班級管理、課堂管理,跟蹤教師管理、學生管理,高三年管會重點關注項目管理、細節管理,組織教師培訓提升,指導教師科學備考,優化過程,提增效益。
(四)聚焦課堂,課堂效益有新提升
一是堅持有效備課。 實施備課目標考核,突出備課組織流程,加強備課過程監控,優化備課管理臺賬,確保備課活動經;、參與面和有效度。 二是堅持有效教學。 把課堂的主動權交給學生,把思考空間還給學生,把訓練時間留給學生,引導學生自主學習、自我管理。臨澤中學將高效課堂納入教學常規督查和考核,促進教師真參與;三垛中學強調學習小組建設和評定,促進學生真參與。 三是堅持有效作業。 各校結合校情、學情及時收集、遴選、編印市局統一的導學案,做到“人有一案,人人有案”,以“案”引導學生課前預習、課中探究、課后拓展,提高了作業的實效。
成績的取得,證明了全市教育工作者尤其是高三教師是一支講奉獻、善鉆研、能吃苦、重團結的隊伍。成績的取得,凝聚著各級領導和社會各界對教育的關心、支持和厚愛,凝聚著廣大教師的智慧、心血和汗水。在此,我代表市教育局,向全市教育工作者,向辛勤工作在高三教學一線的廣大教師表示親切的慰問和崇高的敬意!
二、客觀分析,深刻反思,積極研究解決問題對策
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,我市高中教育發展水平與構建“精致校園、特色校園、幸福校園”的目標尚有一定距離;學校教育管理質態與全面實施素質教育的要求還不能完全適應;教育教學效能與社會的期望還有很大差距。為此,7月份以來,圍繞“總結、反思、謀劃”這一主題,局長室及相關科室分別組織召開了高中校長、年管會主任、備課組長、學科教師專題調研會,群策群力,獻計獻策,在以下幾個亟待解決的問題上取得了共識。
(一)質量意識需要進一步增強
狠抓質量是民愿之所在。 社會評價教育主要是通過高考數據直觀感受和認識?梢哉f,高中教育質量尤其是高考質量,已經成為牽動民心、關乎民愿的大事。但在進一步“規范辦學”,實施“教育新政”的背景下,部分學校沒有把規范辦學行為和提高教學質量有機統一起來,思想彷徨,一度出現責任不明,措施不力,督查不嚴,質量徘徊等現象,影響了人民群眾對教育的滿意度。 抓好質量是形勢之所需。 觀照今年的高考,橫比有差距:高分段雖有突破,但本二絕對數、上線率、學科均分、B率等指標,尤其是本一以上人數明顯處于劣勢,部分學校在大市坐標系中明顯處于壓力位置;縱比增幅不大:標兵越來越遠,追兵越來越近,全市高考“體量”急待擴張,分段提升亟待破解,質量層次有待提升。
(二)應對策略需要進一步優化
年管會統籌管理需要優化。 年管會管理的扁平化程度不高,缺少追求精致的境界,缺少有效的執行,缺少到位的檢查,缺少責任追究的機制,缺少有效的考核獎懲。 質量管理機制需要健全。 不少學校將校內優質師資傾其所有配備高三,致使高一、高二年級師資失衡,施教水平不高。三個年級管理脫節,缺少必要的質量鏈接和移交。 文理學科組合需要優化。 一些學校在文理、藝體分科指導方面,缺乏科學預測和合理引導,出現了強制分流和隨意分流兩個極端。部分學校物理方向優質生源齊聚,但有效貢獻明顯不足。抓平衡促有效匹配需要進一步加強。 教學策略需要優化。 不重視基礎教學,一輪復習起點較高,致使部分學生基礎沒有能在復習中得到進一步鞏固和提升;有的教師關注資料比關注考綱、考卷、學生、教材更有興趣,被資料牽著鼻子走,脫離學情,缺乏針對性。
(三)隊伍素質需要進一步提升
在實施教育新政的背景下,個別校長缺乏對規范辦學和內涵建設的敏銳洞察與深刻反思,對學校的創新管理、優質特色發展沒有深刻的認識和獨到的見解;有的校長在高效課堂建設上,缺乏領導意識,缺失領導技能,缺少領導智慧,因而學校推進力度不大,實施策略不多,考核機制不全。全市高中教師隊伍建設雖有較大提升,但整體素質仍然不高。有的學科缺乏引領人物和業務骨干,制約了部分學科教師素質整體提升;有的教師忽視學習、精力分散、缺少強有力的內驅力,產生了明顯的職業倦怠;部分骨干教師一味地“腳踏實地”而不“關注窗外”,涸澤而漁,導致專業化發展遲緩。
(四)環節管理需要進一步落實
一些學校學科備課組、教研組分工的形式多,研課的細節少;集體說教的多,微觀操作層面的少;研究知識的多,研究學生的少。集體備課的“三研”(教的研究、學的研究、作業處理的研究)“四備”(個人主備、集體討論、個人再備、教后反思)制度沒有得到很好的落實。 不少課堂還是教師“陣地戰”, 學生的主體地位沒有得到體現,學習積極性沒有充分調動,學習方式沒有根本優化; 不少學校學生還在“題海戰”, 教師缺少對作業的針對性設計,缺少對練習資料的精選,也缺少糾錯反饋的流程; 一些學校的考試仍是“突擊戰”, 缺少針對性、系統性,喪失了考試的診斷、評價、信息功能; 很多學校課后輔導依舊“游擊戰”, “自上而下”為輔導而輔導,缺少個性化、系統化,效果不佳。
三、厘清思路,科學謀劃,奮力勇攀質量增長新高
(一)指導思想
全面貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神,以國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要為引領,以質量提升為主題,以轉型發展為主線,以教科研為主驅動,堅持高效課堂推進年工作主題,進一步落實“三全”質量觀,進一步推進優質特色普通高中建設,進一步深化課程改革,強化內涵提升,優化教學管理,促進學生全面發展和個性發展,促進學校優質發展和特色發展。
(二)工作目標
質量提升長效推進。 堅持以人為本,全力加強有效德育,著力深化高效課堂,大力推進實效教科研,努力創新學校管理模式,創新教學評價機制,創新學習評價系統,努力形成責任明晰、領導有力、運轉有序、保障到位的質量管理長效推進工作機制。 語數外學科均衡推進。 在統籌高中教學全程的基礎上,打牢“三根樁”。要根據學科特點統籌安排語數外學科與選修學科的教學序時,繼續堅持在夯實基礎,猛攻數學的同時,強化雙語學科調節功能的發揮。 選修達標分類推進。 在追求大面積提升的基礎上,語數外與選修學科的匹配度有所突破,努力去D抓必修,提A率重雙B攻選修,實現學生“走得掉”并“走得好”。 文化建設整體推進。 以“三全”質量觀指導高中教育教學工作,全面開展特色高中建設和高中課程基地建設。積極創設勵志、和諧、向上的高三文化。最終實現“排名靠前、指標進位、特色鮮明”的奮斗目標。
(三)主要措施
1. 充分解放思想,主觀認識再深化
有句老話“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。要實現我市高中教育教學工作的新突破,首先要解放思想,摒棄束縛,客觀分析內因。一棄陳舊學生觀,堅持以生為本。學生觀是教師對學生本質特征和培養方向所持的基本認識和根本態度,直接決定著教育質態和教學質量。受陳舊學生觀影響及應試教育制約,在少數校長和部分教師中還存在種種不正確的學生觀,如:師道尊嚴、絕對服從、強力壓服、先天定型、分數唯一等,將學生視為被動接受知識的容器,缺少對學生應有的尊重、平等和信賴,不能認清學生是具有主觀能動性、充滿活力和生機的社會人。教育干部和廣大教師要牢固樹立正確的學生觀,弘揚學生主體精神,營造平等和諧的師生關系。二破生源決定論,堅定人盡其才。如皋市生源也搞一刀切,該市只有三流生源的城西中學,每年600多人參加高考,有100多人達普通類本二以上。上海七寶中學、如東?茶中學也都證明了生源不是質量的唯一決定。我們決不能把高考成敗歸結為“生源”好差,要堅信每個學生都能發展,都能成功,關鍵在于因材施教,在于轉變教與學的方式,讓學生怎么考上大學,考上什么樣的大學,永遠值得我們深刻研究和實踐。三廢“五嚴”限制論,堅守辦學“底線”。“五嚴”規定的出臺,目的是確保學校健康發展,確保學生可持續發展,確保教育質量持續提升。不能把“五嚴”片面理解為不談質量、不要質量,理解為對質量的“放任自流”,使規范辦學成為少數人不負責任、不思進取的擋箭牌。必須認識到,規范辦學行為是硬道理,提升教育質量也是硬道理。兩者相輔相成、相互促進。四除本本經驗論,堅持與時俱進?偨Y經驗、學習經驗有益于反思提升,而一味墨守經驗、依賴經驗只能原地轉圈。我們不能死抱經驗而固步自封,也不能憑借經驗而唯命是從。死守“一講到底”的經驗方法,固守“滿堂灌”的經驗模式,注定會在競爭中慘敗,在前進中落伍。五消爬坡畏難論,堅信事在人為。勇攀高考質量高峰,需要的是意志和耐力。“為伊消得人憔悴”是我們的目標追求,“衣帶漸寬終不悔”是我們的追求精神。學生基礎差不可怕,怕的是沒有潛心研究、誨人不倦的品質;骨干教師少不可怕,怕的是沒有專業成長、培優拔尖的機制;教師年齡大不可怕,怕的是沒有埋頭苦干、勇于探究的精神;沒有教過高三不可怕,怕的是沒有目標指引、科學備考的舉措。
2. 重視有效德育,育人質量再提高
一是要從助推質量提升的高度上認識德育。 德育的功能主要是為行動激活動力。各校要始終把德育放在學校一切工作的首位,要始終把開展好學校德育工作作為提高教學質量的助推器,作為深入實施素質教育的根本途徑。 二是要從開展德育活動的效果上優化德育。 德育活動的效果直接決定著德育工作的成效。各校要通過開展豐富多彩的德育專題教育、心理健康教育和社會實踐活動,形成聯接家庭、聯通社會的教育合力,促進高中生形成正確的人生觀、價值觀、學習觀。規范辦學行為后,學生有了更多自由的時間和空間,各校尤其是高三年級要有計劃、有針對性地開展適合校情、適應學生心理發展需要的德育活動。 三是要從激發內驅動力的層面上延伸德育。 要把教育過程變成陶冶學生情操、養育學習習慣的過程。要通過主題班會、興趣小組、社團活動等渠道,通過諸如競技比賽、小組合作、特殊家訪等活動,引導學生樹立健康、積極、向上的人生追求,使高中生尤其是高三學生在學習、做人的道路上眼更亮,心更明,志更堅,情更切。
3. 狠抓實效科研,教學過程再優化
要以研“課”為立足點,為深化高效課堂夯實基礎。 質量提升的關鍵在課堂。“只教不研則淺,只研不教則空”。要集中精力深入聚焦課堂教學,建立健全持續推進課改的動力機制、操作機制,今年各校要完成高效課堂的建模工作,讓教學行為執行有據。要精心選配好教研組長,充分提高教研組適應課程改革的執行力,要通過“示范課”、“研討課”和“解剖課”來解決導學案的編制、復備、操作等環節問題。學校校長、年管會主任必須帶頭進課堂,帶頭關注和思考課堂,帶頭研究和改進課堂。局機關教研室要進一步完善教學信息鏈,創新教研方式,推行“一線工作法”,降低教研重心,加強對高中教學尤其是課堂教學的調研、指導和服務。教研員要深入課堂、深入教師、深入研究,不僅做優秀的“登山員”,更要做優秀的“潛水員”,經常“下水”,敢于“試水”,真正把全市高效課堂建設引向“深水”。 要以研“學”為突破點,為促進內涵發展激發動力。 要研學生的“學”。 要深入研究學情,從學生原有的知識經驗、生活經驗、潛在特點出發,努力提高學生參與課堂學習的廣度、深度與自覺度;要深入研究學法,根據教學內容、學科特點,引導學生運用自主、合作、探究的學習方式,讓學生學會聽課、學會探究、學會合作、學會整理、學會反思,提高學生對知識的吸收率、轉化率和產出率;要深入研究學態,堅持“學生為本”,切實關注不同層次的學生在原有基礎上得到不同程度、不同方面的收獲和提高,真正讓后進生“吃得了”、中等生“吃得飽”、尖子生“吃得好”。真正轉變教學評價的視角,關注學生的學習質態。 要研教師的“學”。 各校要強化校本學習,制定學習計劃,搭建學習平臺,開展考學活動,通過以課代學、以會代學、以考代學、以賽代學、以評代學,大力提升師資隊伍素質。各校校長要大力倡導并身體力行學習之風、書卷之氣、文化之范。 要以研“題”為生長點,為提升高考質量構筑保障。 從 教師 層面看, 各校要結合集體備課、校本教研等活動,開展豐富的試題研究活動,不斷加強教師解題能力的培養,尤其要加強教師原創試題、試題變式能力的培養;要經常性開展諸如命題、說題、解題、變題等各種競技活動,引導教師判斷命題動態、領略命題策略,進而提高復習課試題教學的針對性。 從 學生 層面看, 各校要重點研究學生閱題、審題、解題、答題能力的培養。幫助學生學會讀題、學會審題,掌握解題規律和基本方法。 要以研“考”為拓展點,為優化備考策略提供決策。要 認真學習《考綱》、《考試說明》,逐字逐句鉆研,準確把握其內涵,尤其是考題研究要深入:橫向研究,找新意、看特征;縱向研究,找走勢、看異同;分類研究,找個性、看信息;綜合研究,找共性、看規律。要搜尋外地外校新高考的研究成果,形成校本化、個性化研究成果。教研室、中心組要注重收集、研究、反饋有關高考信息,把考試研究作為教科研的重要內容;教研員要進一步瞄準高考的前沿,捕捉最新信息,每次模考做好《雙向細目表》,充分體現考卷的診斷功能、評價功能、信息功能,要在分析?紨祿挠行浴㈩A測性、準確性等方面下功夫,為優化復習備考提供決策。
4. 關注統籌管理,科學謀劃再精細
謀“優化組合”,合理調控學校資源配備。 要 統籌各年級的目標任務。 高一、高二年級要打好基礎、養成良好習慣,著力增強學生基礎知識的建構能力,基本解題能力和學科基本素養。選修科目尤其是高一、高二、一輪復習要解決達標的問題,減輕高三壓力,高三年級要強攻語數英,猛攻數學,提升能力。要制定科學、合理的質量目標評價機制、質量考核獎懲機制,完成高中三個年級的“質量鏈”。要加強學科管理,包括計劃的管理、作業的管理、考試的管理,要重視備課組長的選配和考核,明確備課組長的職權利,放大備課組長在學科建設中的核心作用。 要 優化組合師資配備。 各校在兼顧高一、高二的前提下,要進行師資優化組合,合理配置。高中起始年級是奠基階段,決定著高考70%內容的學習成效,決定了學生今后的發展方向。各校一定要改變過去那種只重視畢業班教學而輕視起始年級管理的做法,時間上多向高一年級靠,精力上多向高一年級投,特別是班主任的選配;高二、高三年級是助跑和沖刺階段,要著力建立精干、智慧的教師團隊,要將一批有實力、有精力、有魄力的中青年骨干教師推上關鍵年級的主要崗位接受鍛煉,并充分發揮以老帶新的作用,為他們提供創造與開拓的舞臺。 要 統籌學生資源配備。 優化組合學生資源,班級組合既要體現分層教學,也要形成競爭氛圍;學生選科既要符合學生特長,也要圍繞高招政策。 謀“學科配對”,全面提升“3”“2”匹配比率。 要強化 協調促均衡。 江蘇高考方案的一個最顯著的特點就是強調學科均衡發展,強調學生的全面發展,這就要求各校要統籌安排,協調好選修學科與語數外的關系,協調好語數外三門內在的關系,協調好選修學科之間的關系,協調好藝體考生專業課與文化課之間的關系,最大限度地做到各學科課時安排班情化,最大限度地調動各學科教師積極性,最大限度地激發學生學習各學科的主動性,以各門學科的均衡提高來提升學校的綜合實力,提高學生的競爭能力。 要強化 匹配抓大面積。 在各門選修學科努力提高B率和語數外學科努力提高單科成績的基礎上,要高度重視匹配度的研究。要認真研究語數外達線學生與雙B學生的配對關系,細化到班級,細化到備課組,努力提高語數外達線與雙B達標的匹配度;要認真研究各學科組合中兩門選修學科達B學生的配對關系,細化到每個學生,細化到具體學科,努力提高選修學科組合內的雙B匹配度;要認真研究藝體考生專業合格與文化成績達線的配對關系,關注體量,提升質量,文化和專業雙管齊下,努力提高藝體考生雙達線的匹配度。真正實現以高匹配度帶動均衡提高,以高匹配度促進大面積提升。要高度重視達本一線學生高匹配的問題,實現優質生源群體在高考中的優勢群發。 謀“轉臨培優”,有效實施分層分段提升。 要突出 重點抓臨界生。高三年級的復習尤其是最后階段的沖刺,主要目標就是各類臨界生的轉化,學校質量的提升幅度也主要取決于各類臨界生能否順利轉化。各校要在臨界生的界定、輔導、動態管理等方面狠下功夫,要擴大選苗、育苗、保苗的范圍,努力提高工作的有效性。同時,要科學、扎實做好補差、補薄、補弱工作。 要突出 培尖抓高分段。 從高一年級開始就要全面規劃拔尖學生培養工作,組織攻關小組,深入開展研究,采取切實措施。高郵中學、第一中學要在培養尖子生方面傾注更多的精力,尤其要在班級組織與管理,課堂教學與課外輔導等方面分類要求,單獨考核,力爭在高中拔尖學生培養方面獲得大突破,取得好成績。
5. 創新特色發展,辦學品位再提升
一是要創新學校管理。 要 優化過程性管理。 高中管理是長線工程,要注重突出規范管理,強化基礎年級;實施流程管理,突出關鍵年級;強化目標管理,確保沖刺年級。要健全決策、監督、管理體系,完善科學、有序、精致的流程臺賬。要進一步完善高中教育綜合評價和督導評估機制,逐步加大“三全”質量觀在評價學校、表彰學校中的權重。 要 構建重心下移的管理機制。 校領導既是指揮員,更是戰斗員,要做到“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產生,實績在一線創造”,把管理的重心下移到班級,下移到課堂。二是要創新特色建設。 “特色建設”是省、市《特色普通高中建設方案》中的根本要求。各校要加強對學校特色建設的領導,科學規劃,精心實施。 可 在學校文化上體現“特色”, 重視育人風格、育人模式的提煉,在文化建設、人才培養、綜合實踐等層面體現特色; 可 在課程建設上呈現“特色”, 開展高中課程個性化設計和特色課程建設活動,根據學校實際,在外語語言、藝術體育、科技創新、數理學科、教學模式上呈現特色; 可 從機制建設上展現“特色”, 創新辦學機制,努力在學校管理、隊伍建設等方面展現特色。根據省、市中長期教育改革和發展規劃綱要的要求,全市所有高中學校力爭都有1個省級特色項目,四星級高中都有1個以上省級特色項目。 三是要創新品牌建塑。 目前,我市在揚州市乃至全省有影響力的品牌學校還不多,品牌學校的品牌效應還不夠大。各校要加大力度,努力建塑學校品牌,把品牌學校建設成對外交流的窗口和對內示范的榜樣。各校要從學校實際出發,充分挖掘自身潛力,合理定位發展目標,樹立富有校本特征的品牌學科,打造具有校本特色的品牌教師,建設品牌教學模式、品牌管理模式和獨具特色的學生發展模式。
6. 突出抓好高三,目標落實再進位
一是要著力強化“領導責任”。 各高中校長是高考質量的第一責任人,年管會主任、學科組長、班主任是主要責任人。要增強責任意識。校長要精心安排得力的人、能負得了責的人擔當年級組長、學科組長和班主任的角色。校長要把全部時間放到抓管理上,把全部智慧放到抓質量上,把全部精力放到抓細節上,真正以業務上的“專家”、管理上的“行家”和人格品質上的“大家”詮釋一個高中校長應擔的責任。二是要努力加強“團結協作”。 學校之間、學科之間、教師之間要通力合作,互通信息、互相啟迪、互助發展,要在競爭中求合作,在合作中謀發展,在發展中得共贏。在目標的引領下,實行班級捆綁考核、組內捆綁考核,營造和諧、團結、高效的高三工作氛圍,創設“同為高三流汗水,同為高三出主意,同為高三付熱情”的高三工作精神。 三是要全力突出“科學備考”。 要 有序備考 。 要有機統一備考復習的進度、深度和效度,要及時、準確地做好備考方向評估、質量分析工作,要認真制定、審定、督查各科教學復習計劃,幫助教師克服備考過程中的倦怠性、無序性、盲目性,指導各學科教師科學備考。 要 策略備考。 真正落實“強化基礎,猛攻語數外,強攻數學,狠抓匹配”的備考策略。“得基礎者得天下、得數學者得江山。”要堅持在夯實基礎、猛攻數學的同時,強化雙語學科調節功能的發揮;要充分汲取今年高考的經驗教訓,針對本校的薄弱環節,加強和改進高考復習備考工作。 要 務實備考。 著力解決教學中幾個突出的問題:知識方法達“四清”(堂堂清、日日清、周周清、月月清)、備課做到“三研”“四備”、作業做到“四精四必”、試卷評講做到“四有”(有考情分析、有歸因分析、有糾錯鞏固、有反思提升)。“備無定法,貴在得法。”關鍵是把握好備考期間復習課與評講課的要領,提高兩課的質量,實現備考效益提升的最大化。 四是要大力落實“發展目標”。 要 堅定目標意識。 各校要科學建立教學質量目標,理性定位發展目標。要通過召開領導班子會、教師會、學生會,傳達本次會議精神,動員師生統一思想,明確目標,要及時召開學生家長會,傳遞目標,調動一切可以調動的積極因素。做到目標任務早布置、早落實、早安排。 要 實施目標管理。 以目標來引領高中教學、高考復習、高三備考;以目標來調動、激勵教師和學生,堅決消除無目標學校、班級、學科、教師和學生,做到目標多元化;以目標來推動各校“錯位發展”,高郵中學要強化高分段和本一上線率,第一中學要提升本一、本二的上線率,其它學校要在加大普通類上線率的同時,增加體藝類上線人數。市教育局將進一步加大對教學功臣、管理功臣的表彰力度,對成績突出的高三畢業班教師在各類評優晉級中給予傾斜。
同志們,新的形勢孕育新的機遇,新的挑戰催生新的動力。我們又站在了一個新的起點上,準備接受新一輪的檢驗。讓我們在市委、市政府的正確領導下,堅定信念,審時度勢,科學運籌,銳意進取,努力實現我市高中教育教學質量新提升,為實現“五個高郵”建設貢獻我們的智慧和汗水!
教學工作會議講話 篇7
同志們:
專門召開這樣大規模的全縣教學工作會議,多年來在我縣尚屬首次。可以說,這次會議本身再次給大家傳遞這樣一個信息:抓教學、上質量始終是學校工作的中心。對今年各項教學業務競賽的獎勵,在我縣教育史上獎勵項目最多、發獎人數最多、獎品規格最高,這樣大范圍獎勵一線教師在我縣是空前的。今天的會議,就是總結過去的工作,推廣經驗、表彰先進,同時對下步工作進行安排,查漏補缺,克服不足。下面,我重點就校長抓教學質量問題講四點意見。
第一,一把手要當好教學工作的領導者。 作為學校一把手,首先要弄明白,社會憑什么認可學校,學?渴裁戳⒆,校長靠什么吃飯,通過思考這一問題,弄清教學質量的重要性,弄清作為學校一把手的工作重點。有句話叫校長是學校的靈魂,這個靈魂是充實真切還是魂飛魄散?靠我們去理解、去思考、去回答、去努力。近年來,隨著形勢的發展,隨著國家對教育的重視和投入力度的加大,各種檢查驗收活動相對較多,一定程度上沖淡了教學,一些校長因此產生了錯誤認識,工作出現主次顛倒。有的校長認為,中心學區工作重點有三個:安全穩定、教師調配、布局調整。作為學校一把手,不愿意、不善于抓教學質量,甚至潛意識中認為:一把手主要抓大事 ,不應該抓教學等具體工作 ,否則就是放不開,就是工作方法有問題。這里需要弄明白,對于基層學校來講,究竟什么是大事?我們說,學校的頭等大事就是教學工作,這是學校和中心工作的生命線。學校一把手首先是抓教學工作的一把手,學校安全、學校建設都很重要,都要抓,但必須明白這些工作都是在為教學服務,是手段不是目的。聯合國教科文組織中國區主席、中國教育學會副會長、總督學顧問陶西平教授講:中小學只有一個測量成功的標準,就是學生的學業成就。作為學校一把手,要切實轉變觀念,牢固樹立教學質量是根本的意識,就像企業抓利潤一樣抓教學質量,真正把教學質量當作生命線,務求抓出實效。要當好教學工作的領導者,必須做到“三新四到位”:“三新”即理念新、思路新、方法新。“四到位”即情感到位、指導到位、激勵到位、學習到位。校長的工作目標就是:帶出一支教有專長的教師隊伍,創造一種團結進取、競爭和諧的工作氛圍。
第二,一把手要當好教學工作的第一責任者。 學校的中心工作是教學,自然一把手就是教學工作的第一責任者。目前存在著一種比較嚴重的現象,就是一把手脫離具體工作,當甩手掌柜,特別是對教學業務工作更是不聞不問。有的校長認為,抓教學是分管副校長的事,自己知道與否、了解與否無所謂。如果真是這樣認為,應該說是一種低級的錯誤;如果是故意這樣認為,那就是在推卸責任。一把手就是教學工作的第一責任人。教學工作安排不當,是一把手的責任;教學活動開展不利,是一把手的責任;教學質量落后,更是一把手的責任。今年三鹿事件后,各級各行業問責力度不斷加大,我們教育系統的問責制度也要健全和完善,在我們的意識中,只有安全出問題才問責,今后,質量上不去,同樣問責。即將出臺的校長三年業績追蹤考核,就是一個嘗試。各位校長要真正從思想上強化質量責任意識,克服在具體教學工作中出現的作風漂浮、心氣浮燥的現象。一些規模小的邊校、待撤并的分校等,更要明確這方面的責任,克服等待觀望、無所適從的傾向,無論規模大小、無論撤并與否,任何時候出成績都是校長的臉面,任何時候質量落后,都是校長的責任。有為才有位。教學質量的好與差,恰恰決定你的去與留。今后,不論是教學工作安排和業務活動開展出問題的,還是年終檢測連續倒排的,都要按規定追究一把手的責任。
第三,一把手要當好教學工作的支持者。 既然學校的一切工作都要圍繞教學這個中心開展,都為教育教學工作服務,一把手就要千方百計當好教學工作的支持者。要以人性化管理來支持教學。從改善教師辦公條件、關心教師冷暖疾苦做起,時時為教師著想、事事為教學用心。對教學工作要舍得投入,該花的錢決不能省,必要的教學設施、圖書資料等,必須無條件保證。要從專業發展的角度支持教學。著力培養教師的專業知識、專業能力和專業情意,為每一位教師都成為好教師、名教師創造環境和條件。要下真功夫來支持教學。時刻把教學工作放在心上,隨時隨地觀察和了解教學動向,掌握實際情況,及時發現問題,糾正偏差。不能以有分工為由,對教學工作一推了之,只知道誰分管,不知道怎么管,更不能以“不懂教學”做為不解決實際問題的幌子。如果是真的不懂教學,那就決不是稱職的校長。要充分利用制度、政策的導向作用來支持教學。要善于營造氛圍、搭建平臺,多種形式構建小區域內的競爭、向上的教學環境,建立完善校內激勵機制,激勵教師爭先創優的精神,把勁用在一處、心想在一起,上下合力抓教學、全員同心上質量。
第四,一把手要當好教學工作的探索者。 教學工作和其它工作一樣,需要不斷的探索和創新,只有探索才有新出路,只有創新才能有活力。作為一把手,要有創新和探索的意識,克服人云亦云、隨大流和靠傳統、憑經驗的慣性思維,以敢于打破一潭死水的勇氣,帶著無功即過的緊迫感去探索、去實踐,為教學工作不斷輸入新血液,增添新活力。要自覺深入教學實踐。創新來自實踐。每位領導都要深入教學一線,體會教學工作對管理的需求,樹立把問題當作機遇的理念,研究解決管理問題的實際辦法,探索調動教師積極性的措施,創造適應新形勢的經驗,克服閉門造車、想當然的作風,努力做到管理方法鮮活、生動、符合實際。要善于接受新鮮事物。充分利用好現有的媒體、網絡等,及時了解、學習和掌握教育最新動態和前沿信息,為探索和創新積累素材,提供方向。所謂學不會,說到底是心理懶惰,按在座的各位現在的年齡和素質,不存在學不會的問題,只存在學不學的問題,而且領導學不學,直接影響教師。因此,作為一把手,必須擺正自己的位置、弄清自己的角色,貼近教學、關心質量,在辦學理念、管理模式、學校文化、學科特色等方面創造自己的品牌,做一個有學者內涵和長者風范的校長,以校長的魅力和人格影響教師、帶動學校,樹立學校形象,讓社會認可,群眾滿意。
總之,強調以上四點,就是希望大家以此次會議為契機,按照會議的精神要求和工作部署,進一步擺正領導位置、抓住工作重點,使工作作風有新轉變、教學工作有新面貌、教學質量有新提高。
教學工作會議講話 篇8
各位校長、主任、同志們:
上午好!今天是合區之后召開的第一次教學工作會議,主要目的是更好地落實市、區教育行政工作會議和市教學工作會議的有關精神,研究和部署新學期的教學工作。
本學期教學工作將以市區教育行政工作會議和市教學工作會議精神為指導,根據哈爾濱市“實現教育的又好又快發展”的教育工作總體目標和我區“三三四”教育發展目標的有關要求,結合課程改革的發展現狀,本學期的教學工作將以“聚焦有效教學,構建生命課堂”為主題,以課堂教學改革作為課程改革的突破口,以提高教學有效性作為課堂教學改革的焦點,以活動為載體,提高教研員(培訓者)理論研究和實踐引領能力,提高校長的課程領導能力,提高教師落實課標、實施有效教學的能力。發揮三支隊伍的整體功能,為全區教育事業的健康、均衡、可持續發展作出積極貢獻。圍繞上述工作思路,本學期乃至今后一段時期,我們將著力抓好以下七個方面工作。
一、以構建生命課堂為突破口,進一步深化課程改革
課堂是實施素質教育的主陣地,提高教學質量,課堂教學改革是關鍵。以往我們過于看重教學質量的結果,而對于提高質量的過程重視不夠。走進新課程幾年來,我們一直關注課堂教學的改革,盡管取得了一些進展,但是依舊沒有改變“課堂是教師展示的舞臺、學生的訓練場、知識傳授的場所、教師教學行為模式化運行的場所”的傳統局面。學生仍然沒有改變“接收知識的容器”的角色,教學質量的提高主要還是靠“日光加燈光,時間加汗水”換來的。師生負擔過重,教學效益低下,課堂上師生的生命沒有得到應有的尊重。因此,我們提出“聚焦有效教學,構建生命課堂”的工作主題,目的就是要關注教學效益,回歸生命課堂。
課堂究竟是一個什么樣的場所?新課程的核心理念是“為了每一位學生的發展”,要把學生看成是“活生生的人”,看成是一個個鮮活的生命體。人的生命不僅僅是一個活著的有機體,生命的價值更應該體現出一種精神、一種活力,體現出人的尊嚴。因此新課程的課堂應該是由知識課堂向生命課堂轉變,由只關注知識的傳授向關注師生生命與生命交流的轉變。使課堂成為師生生命的彼此成就、彼此培育、相互激活、共同生長的場所,展現生命活力、提高生命質量、提升生命價值。本學期開始,我們將從以下三個方面積極探索和實踐。
(一)努力使課堂成為生命生長的田園。這種生命生長即生命的發展,并且是師生共同發展。首先,校長要關注教師的生命狀態,尊重教師的生命價值,思考和研究如何將老師從繁重的、低效的工作中解脫出來,這樣才能激發教師對學生生命尊重的情感,才能使教師投入更多的精力去關注學生的生命狀態。教師在課堂教學中,一要真正體現學生的主體地位。把課堂真正還給學生,教師重點對學習內容和方式進行設計,對學生的學習活動進行組織、調控和指導,并及時給予激勵,推進學習活動高質量高效率地進行。二是要尊重學生生命的存在與權力。教師對學生的尊重,首先是要正視學生生命的存在,要有強烈的生命意識,同時還要意識到學生和我們成人一樣有做人的尊嚴。另外,要尊重學生的個性,不能用成人的眼光去認識和要求不同年齡特點的學生,允許與眾不同的個性存在甚至是張揚。三是要精心呵護學生的生命使其健康成長。人的生命可以從物質和精神兩個層面來詮釋,應該說人的物質形態的生命是很頑強的,但是人的精神生命往往是很脆弱的,例如人的自尊心和自信心,正如蘇霍姆林斯基所說,那是極為敏感的角落,需要小心呵護,一不小心可能就傷害了它,F實中扼殺學生精神生命的教育現象很普遍,學生失去了自尊、沒有了自信,我們的教學準備再充分,教學水平再高,教學效果一定不會好,何談有效教學。還是蘇霍姆林斯基所說:“教師無意間的一句話,可能造就一個天才,也可能毀滅一個天才。”四是使興趣不同特點各異的學生都積極參與和投入到學習活動中,體驗生命生長的過程。新課堂是化結果為過程的教學,教師在教學設計與實施中,要重視學生親歷、經過、感悟、內化、反思等。五是關注全體學生的生命發展。課堂教學中,讓每一名學生得到均等的學習和發展機會,是教育公平的體現,也是對學生學習權的尊重。校長、教研員、教師齊心協力,努力改變課堂是成績好的學生或者是活躍的學生表演的舞臺的局面,要改變這種局面,關鍵是讓教師真正做到心中有學生。六是努力使學生的生命得到全面發展。課堂不僅僅是使學生掌握豐富的知識,促進他們的認知發展,而是還要努力使學生的智慧、情感、意志、人格、氣質、個性、審美等都得到發展。七是尊重學生個體差異,實現生命的個性化發展。樹立多元的質量觀,尊重學生的獨特感悟,鼓勵學生有與眾不同的主張和見解,為學生創造展示個性的機會,幫助和引導學生從多種渠道走向成功。八是實現學生生命的可持續發展。在課堂教學中,關注學生生命的可持續發展,首先就是要保護并培育學生終身學習和發展的愿望與動力,對于基礎教育階段,激發興趣、培養習慣,使學生身心健康、有良好的意志品質比什么都重要。其次使學生具備必要的基礎知識和技能,這一點我們做的有過之無不及。第三,更重要的是讓學生具有自主學習的方法和能力。
(二)努力使課堂成為生命享受的樂園。人生的理想境界應該是快樂和幸福,快樂和幸福在某種意義上說是一種體驗和感受。教師的職業生涯中很多時間在課堂度過,學生在課堂的時間更長。如果師生在課堂上很少體驗到快樂與幸福,師生的生命狀態可想而知,那么課堂教學就不會有更好的效果。使課堂成為師生生命享受的樂園,是我們不懈努力的方向。讓學習成為快樂的事情,讓教學成為快樂的事情,這是教學的返璞歸真。師生共同創造快樂,感受快樂,體驗快樂,以一種愉悅的心情投入教和學當中,必將收到事半功倍的效果。營造師生心理安全的人際關系和課堂氛圍,情景式、問題牽動式、自主、合作、探究式的教學策略的有效運用,激勵性的評價等等都是快樂產生的源泉。
(三)努力使課堂成為生命創造的學園。創造性是主體性的核心,人的主體性是與生俱來的但往往是潛在的,需要喚醒和激活。第斯多惠說過,教育的藝術不在于傳授知識,而在于喚醒、激勵和鼓舞。“教學有法,但無定法”,不能受固有模式的束縛,要敢于創新、善于創新、鼓勵創新,校長要給老師以發揮創造的空間,提供創造的機會,教師要為學生營造創造的氛圍,張揚學生鮮活的個性,引發學生創造性的發揮。新課程注重課堂的生成性原因也正在于此。
希望關注生命的課堂教學隨著新課程改革的不斷深入,通過我們共同努力能夠呈現在我們面前!
二、以有效教學作為焦點,推進“生命課堂”的構建
基礎教育階段師生負擔過重已經成為一種社會問題,這里面有深層次的社會、文化等多種因素,但是不能以此作為托詞而不去研究和關注。我們搞基礎教育管理、研究、實踐的教育工作者在“減負”工作中應該有所作為,突破口就是提高課堂教學的有效性。
(一)向教學管理要效益
要進一步強化教學為中心的思想,在提高課堂教學效益上下大力氣,加強教學過程管理,建立健全符合新課程理念的學校教學管理制度,從學校、教研組、班級等不同層面加大力度,科學管理,向教學管理要效益。制度建設一定要從實際出發,服務于教師專業發展,有利于教學效益的提高。本學期,各學校要在加強教研組建設和管理上下功夫,切實發揮教研組在校本研修中的作用。進修學校教研部門要加強教研組建設的指導和考核工作,總結和推廣好的典型,發揮示范引領作用。
(二)向教學研究要效益
樹立“教師即研究者、問題即課題、教室即研究室、教師群體即研究共同體、成長即成果”的研究意識,力戒形式主義,克服功利主義。本學期重點做好以下三方面的工作。
一是加強和完善教師專業社群的構建,切實發揮其功能。專業社群在某種意義上可以理解成“研究團隊”或教師群體,如學科組(教研組)、年級組、備課組、課題組以及“師徒制”中的新老教師合作體等,但是能夠成為真正意義的專業社群的并不多見。專業社群不同于一般的教師群體,至少表現在三個方面:一是專業社群中的成員應有共享的愿景(帶有超越現狀性質的愿景)和明確的專業關注。二是具有有效的交流機制(基本保證)。三是有開放與變革的意愿,這是不同于一般教師群體的重要特點,專業社群中的成員,愿意為共享的愿景而自覺地作出觀念與行為上的改進。實際就是真正意義的學習型組織。各學校要進一步加強和完善教師專業社群的構建,特別是切實發揮教研組、備課組在教科研中的作用,各校教研組、備課組要確定有價值教學問題,給予持續關注和研究,教研員負責管理和指導,可以作為課題研究的,科研部負責協調管理。進修學校教科研部門人員將有計劃地深入到學校,加強監督和指導,把此項工作落到實處。本學期開始,教研員在沒有集中教研的一周深入到學校參與學校教研組的校本研修,各學校在制定工作計劃時要把教研組建設納入其中,學期初要制定教研組學習提高計劃。此外,教研員還將組織建設以學科名優骨干教師為龍頭的研究團隊,針對教學中共性的、有實際價值的問題進行研究,成果共享。
二是研究的問題要圍繞“有效教學”、“構建生命課堂”這個核心。不能好高騖遠,好大喜功。實施新課程已經一個循環,取得的成績有目共睹,但是問題仍然不少,尤其是中小學生負擔過重問題不但沒有得到有效遏制,反而有愈演愈烈之勢,教學效益低下是造成負擔過重的重要原因之一。為此本學期乃至今后相當一定時期,我們要在改進教育教學方法,優化課堂結構上下功夫。貫徹精講精練的原則,精心設計教學:例如教案的設計、教學模式的設計、教學方法的優化、教學資源的選擇、媒體手段的使用,包括精選習題等等。此外還要特別加強如何激發學生學習興趣和良好習慣的養成,培養學生的元認知能力以及新型師生關系的構建的研究,真正達到學生喜歡教師,進而喜歡這門學科,最終學好這門學科的目的。
三是研究的形式既要有創新,又要切合實際。避免走過場,應付檢查,流于形式。構建適應新課程改革和區情、校情的教研文化,營造民主、和諧的研究氛圍,提倡互動的研究方式,使教師都參與到研究中來。例如學術沙龍、課例研究、案例研究、行動研究、資源建設、網絡教研、競賽比武等等都是一些行之有效方式,各?筛鶕约簩嶋H情況選擇和在此基礎上創新。
進修學校將加強這方面的視導和評估工作,對于教研組等專業社群建設方面成功的經驗,對實實在在進行研究且有成果的典型進行梳理、總結和提升,創造機會,搭建平臺,通過適當的形式給予展示和推廣。
(三)向教學過程要效益
抓好備課、上課、反思、作業、輔導等教學環節,是提高教學效益的關鍵。課程改革幾年來,各校都形成了一些行之有效的做法,但是還有很大的提升空間,特別是有效性方面還需進一步加強。
一是關注教學準備的有效性。提高備課的有效性,要從明晰教學目標、科學把握學情、有效利用教材、充分準備資源以及教學預設上狠下功夫。備課的形式不一定要整齊劃一,可根據具體情況而定,關鍵要落到實處,保證備課的質量。
二是關注教學實施的有效性。課堂教學的有效實施,采用科學、有效的教學策略是關鍵。采用何種教學策略,要考慮師情、學情、學科特點以及教學內容等多種因素,實踐證明,下列一些教學策略:例如問題教學策略、情景教學策略、建構主義教學策略、自主學習教學策略、合作學習教學策略及探究學習教學策略等都是行之有效的,教師要理解這些教學策略的內涵,教學實踐中,經常是幾種策略綜合使用。此外,要提高課堂教學的有效性,除了科學選擇教學策略以外,還要在教學細節上下功夫。例如教學指導的有效性、教學互動的有效性、課堂管理的有效性、課堂練習的有效性等等。
三是關注作業(練習)的有效性。作業(練習)設計是教學過程中重要的一環,它起著監控、鞏固、反饋、評價等作用,是教學中不可或缺的關鍵環節。但是現實教學中,學生作業機械重復、思維含量低、形式單調、沒有差異性等等,學生厭煩,老師頭痛。本學期各學校要加強作業(包括練習)設計的研究,作業設計要遵循:服務于教學目的,難易適度,作業量適當,注意變化性、多樣性、趣味性和差異性,具有促使學生進步的特性等原則。提倡“開放——活動型作業”、“差異性作業”、“綜合性作業”、“趣味性作業”、“小組合作式作業”、“突出實踐性的作業”、“家長與學生合作完成的作業”等多種作業形式,使學生從題海中解脫出來,減輕學生過重的課業負擔。教研員在聽課調研過程中要加強這方面的監控和指導。
四是關注教學反思的有效性。教學反思被認為是“教師專業發展和自我成長的核心因素”,沒有認真的教學反思,難以實現高效率的教學。教學反思是個耳熟能詳的話題,今天之所以再提起,是因為反思還沒有成為大多數教師的教學行為,反思的問題還只是停留在粗淺的層面上。教學后的反思不在多,貴在精和實?芍攸c在以下方面重點關注:一是關注課堂的生成性。在課堂上學生的表現如何,學生的討論有哪些精彩的成果,課堂上生成了那些有價值的問題等等,這些都可為下次備課提供可借鑒的素材,使“備學生”有據可依,真正落到實處。二是關注規律的形成。課堂教學中教師總會有所感悟,將這些感悟記下來,從中發現和總結點滴的教學規律,并思考提煉出實用而創新的教學方法。三是關注課堂精彩之處。四是關注失敗之處。五是關注靈感的產生。課堂教學中,隨著師生之間、生生之間思維的碰撞,有時教師會從學生那里得到靈感,甚至產生頓悟。教師應該把這些“智慧的火花”及時記錄下來。
五是關注教學評價的有效性。新課程強調教學中凸顯學生的主體地位,因此教學評價的對象、標準、方法等都要重新考量。評價的主要對象要從教師轉向學生,評價學生的學習情況,不僅評價學生知識的掌握情況,更要評價學生的學習動機、興趣、能力等等。對教師的評價標準設計也要圍繞學生制定,以學論教。注意使被評價者知道自己當前所處的狀態和要努力發展的方向。
本學期,將以活動為載體,將上述“五個關注”落到實處,促進教學過程各個環節進一步優化,向教學過程要效益。
(四)向“教師”素質要效益
一是提高教研員(培訓者)研究、指導和引領能力。教研員將為基層學校和師生的內涵發展提供更優質的服務作為工作的出發點。教研員的“研究、引領、指導”能力是提供優質服務的重要保證。根據區級進修學校的特點,區級教研部門應該成為區域內教學研究中心,區級教研員應該將教學研究的重點定位在先進的理念如何轉化成有效的教學行為上,要與基層學校和廣大教師建立合作伙伴關系,共同探索和解決遇到的困惑和問題。教研員作為新課程改革共同體中的一名成員,要帶著疑問、困惑和理性先行,做好專業引領。另外,教研員還要經常傾聽一線教師的聲音,了解一線教師的困惑,給基層學校和教師實實在在的、具體的幫助和指導。為了避免教研員在研究指導過程中紙上談兵、脫離實際,本學期開始,如果時機成熟,將初步嘗試教研員在中小學進行課堂教學實踐。
二是提高校長的課程領導能力。校長的課程領導力是校長的核心能力,其中教學管理能力非常重要。校長不僅要重視教學工作,加強制度建設,而且還應該至少精通一門學科的教學,掌握現代教學理論,具有較強的業務指導能力。要經常深入課堂,深入教研組、備課組,一是有助于及時了解真實情況,二是使指導和管理更科學和有的放矢。校長(特別是教學校長)的聽評課能力尤為重要,也是近幾年來忽視了的問題。本學期干訓部和教研部將進一步聯合,把提高校長(特別是教學校長)的聽評課能力作為提高校長課程領導力的突破口,通過各種有效的活動,促進學校管理者業務指導能力的提高。
三是提高教師的教學設計和教學實施能力。教師的專業素質決定著課堂教學效益和教學質量,下學期,我們將恢復在全區內舉行的旨在提高教師專業素質、提高教學效益的比賽活動,比賽內容將圍繞“有效教學”和“生命課堂”這個主題,涉及新課程理念、教師的專業知識和技能以及課堂教學實踐等方面,要體現出不同學科特點,例如解題能力、實驗技能、版圖版畫、口語水平等等。比賽形式在原來基礎上將有所創新,具體方案將另行公布。本學期的研、訓工作也將以‘提高教師的教學設計和教學實施能力’為主線,各學校要開展行之有效的活動,使所有一線教師得到鍛煉,專業素質得到提高,準備的過程就是很好地提高過程。
三、推進“陽光助教”行動,促進教育均衡發展
一是配合市里繼續做好貧困地區教師培訓、鄉村教師進名校工作。二是繼續深入開展符合我區特色的“陽光助教”活動。本學期開始,教研、培訓等部門進一步加強合作,在我區開展“四個一“模式的援教活動,即聽一節課,評一節課,備一階段課,送一批對教師教學有用的資源,為農村薄弱學校青年教師的發展搭建平臺,提供更為實在的幫助。
四、配合做好課改后的教育教學總結工作
按照市、區教育局,市教育研究院的有關要求,配合做好課改后的教育教學總結工作。圍繞新課程與課堂教學,校本研修與教師專業化,課程的實施與開發,新課程與考試評價改革,新課程教學常規建設與學校課程,學校管理等五個專題進行。本學期,我們還將圍繞課改幾年來出現的熱點和焦點問題進行針對性更強的專題調研。
五、加大科研工作力度,增強教育科研實效性
以市教育局提出的科研要為教育決策、教育管理和教育改革服務的精神為指導,圍繞“聚焦有效教學,構建生命課堂”的工作主題,以“實施課題牽動策略,增強科研實效性”為重點,加強對校本科研的指導服務工作,充分發揮科研協作體的作用,通過點面結合的形式提高科研能力。
六、加強資源建設工作,充分發揮“教師學習與資源中心”的作用
使進修學校成為教師學習與資源中心,是上級有關部門對我們的要求,也是我們努力追求和要實現的目標。根據區級進修學校的職能定位,在資源建設過程中,我們將從以下三個方面加大力度,并在今后的工作中不斷完善。
(一) 加強人力資源建設
一是加強培訓者素質提高工作,提高教研員(培訓者)的引領能力。二是加強學科教師專業社群建設工作。構建“骨干引領,問題牽動”的學科教師專業社群,是本學期人力資源建設重點工作之一,切實發揮骨干教師團隊的輻射作用,推動全體學科教師整體素質提高。
(二) 加強網絡資源建設
利用網絡迅捷、超時空、容量大等優勢,拓寬資源渠道,充分發揮互聯網在資源建設和教師培訓中的作用。
一是網絡資源平臺建設。進修學校各部門將根據自己工作特點和實際需求,將本部門的資源平臺進一步完善,不斷豐富學習資源,為全區廣大教師學習提高提供服務。
二是網上工作室建設。本學期將初步嘗試教研員網上工作室建設。并以德育部做試點,初步建立“班主任網上工作室”。希望能夠拿出成功經驗,推動此項工作的有效開展。
七、加強中學畢業班工作
20xx年,合區后新的香坊區中、高考都取得了可喜的成績。這些成績的取得,與各位學校領導和所領導的廣大教師辛勤工作是分不開的,特別是畢業學年的廣大教師、教研部門付出了更多的辛苦。本學期已經到了復習備考的關鍵時刻,我們要本著對每一位畢業班學生高度負責的態度來認識畢業班工作。我們的目標:確保我區中、高考成績在全市的領先地位。對畢業班工作提出以下幾點要求:
(一) 科學謀劃復習策略
對于初中畢業班的復習工作,宏觀上可把中考前這大約三個半月的時間分為三個階段(各?梢愿鶕G樽远):現在開始到市模擬考試前,市模擬考試后到六月初,六月初到中考前。將四次模擬考試列入復習工作計劃之中,最大限度發揮模擬考試的功能。第一階段的復習應該注意系統性、全面性和綜合性,一般以系統和全面為主。系統性主要是指讓學生對所學知識形成系統,在頭腦中有較清晰的認識;全面性主要是指對所有的考點要面面俱到;綜合性主要是指復習的難度應該達到中考要求。第二階段的復習要注意診斷性、針對性和綜合性。三者并重、協調統一。根據市模試題難度及題型、學生考試情況及有關精神,這一階段復習在選題時應注意針對中考、針對學生存在的問題(知識掌握與運用、應試心理及能力等)等,對學生的問題及時給予糾正,同時要有選擇的用好模擬題,加強綜合訓練。第三階段的重點就是針對性。針對中考。
各高中學校,也要根據本校實際情況,科學制定高考復習工作計劃,使工作有章可循,避免盲目性。
(二)提高復習課的效率
一是校長(特別是教學校長)應靠前指揮。關注畢業班,深入班級、備課組、課堂,掌握第一手材料,加強教師和學生的思想工作,做好各學科的協調工作。
二是加強集體備課。杜絕不備課上講臺、以卷子代替教案的現象發生。要在復習方法的選擇、提高選題的針對性、提高試卷講評的實效性、加強對題的分析和研究上多下功夫。不搞題海戰術。
三是復習時注意學生的個體差異。不能輕易放棄任何一名學生,根據學生的不同程度,在復習內容、練習設置以及課后輔導上,盡量滿足不同學生的不同需求。
四是加強反饋。采用行之有效的方式,注意復習效果的反饋,避免盲目性。
(三)開展切實可行的教研活動。
加強畢業班教師對課標、教材及考試說明的研究,開展不同類型的專題復習課研究活動,開展學科解題、命題、改編題的研究活動,使畢業班教師從方向、方式到方法上有質的提升。
(四)開好兩個會議
一是開好初中畢業班工作經驗交流會。把我區畢業班工作中好的做法,好的經驗進行認真梳理和總結,在全區范圍進行交流,在各初中學校經驗總結交流的基礎上,教研部門認真總結多年來我區畢業班教學工作的成功經驗,形成符合我區特點的畢業班復習指導意見。
二是開好初中畢業學年質量分析會。在四月末召開質量分析會,針対區一模和市模進行質量分析,對第一階段的復習工作進行簡要總結,完善和調整下階段的復習工作;根據20xx年中考情況和市模成績等,對20xx年中考情況進行分析和預測,同時為報考提出建設性的指導意見。
各位校長、主任,教學工作目標、任務已經明確,希望我們在區教育局的正確領導下,進一步解放思想,齊心協力,扎實工作,爭取在新的學期、新的一年取得新的更大的成績,為我區教育的發展做出積極的貢獻。
教學工作會議講話 篇9
同志們:
為了貫徹落實全市職業技術教育大會精神,區委區政府高度重視,在深入調研的基礎上,研究制定了《關于大力發展職業技術教育的實施意見》,這是渝北抓好職業技術教育發展的指導性文件。下面,我結合實際,代表區委區政府就貫徹落實《實施意見》抓好職教工作講幾點具體意見:
一、認真貫徹落實市委市政府要求,把職業技術教育作為渝北發展的一項戰略任務
今年5月,市委市政府召開了全市職業技術教育工作大會,這是重慶職教發展史上規格最高、目標任務最具體、措施最實的一次大會,給全市職業技術教育發展帶來了重大機遇。渝北經濟社會發展迅猛,發展職業技術教育的意義十分重大。貫徹落實會議精神,重點把握好四點:一是必須充分認識大力發展職業技術教育的重大意義。德江書記指出,大力發展職業技術教育是適應重慶特殊市情、加快工業化城鎮化農業現代化的必然選擇,是轉變經濟發展方式、全面提高經濟發展質量效益的迫切需要,是改善民生、實現充分就業的根本舉措,對社會、家庭、個人影響深遠、意義重大。二是要準確把握職業技術教育發展的導向。會議指出,職業技術教育必須面向產業發展、面向市場、面向就業、面向社會,這是立足重慶特殊市情和經濟社會發展實際提出的,是我們推進職業技術教育發展必須堅持的四個方向。三是要認真把握職業技術教育發展的目標。會議出臺的《重慶市加快職業技術教育發展的決定》對重慶職業技術教育發展作了定性定量要求,到20xx年基本形成現代職業技術教育體系,高職院校達到40所、在校生達到25萬人;中職學校優化調整到180所、在校生達到55萬人,畢業生就業率穩定在95%以上,到20xx年建成職業技術教育強市。四是明確職業技術教育發展主要任務。會議強調,要以就業為導向、以改革為動力、以質量為生命、以服務為宗旨,全力抓好人才培養、產教對接和校企合作、發展投入、民辦職教和規范管理等工作,提高服務經濟建設和保障民生的能力。渝北作為重慶內陸開發高地建設的主戰場、重要的產業基地,尤其要吃透會議精神,搶抓戰略機遇,肩負發展重任,扎扎實實推進職教發展各項工作,更好地服務內陸開放高地建設。
改革開放以來,歷屆區委區政府十分重視職業技術教育,職教發展取得了長足進步,為經濟社會發展做出了積極貢獻,主要有五點值得肯定:一是中職由小到大、高職從無到有,中職學校達到6所,其中民辦職校3所,區職教中心成功創建國家中職示范學校、發展成為萬人職校;在區高職院校達到2所,重慶工職學院整體入駐并成為全國首批國家示范高職院校,海聯學院航空服務專業體系基本建成,全區職業技術教育總規模達到2.7萬人、位居全市前列。二是職教基礎得到加強,累計完成學校建設投入近10億元,生均校舍面積達到13平方米,建成國家級示范專業1個、市級示范專業2個,以及電子電器、汽車應用與維修、數控等3個國家級實訓基地;統景職中、企業管理學校成為市級重點中職學校,蜀都職校達到中職學校標準。三是辦學質量不斷提高,“雙師型”教師占專業教師比例達到43%,近年來中職學生獲國家級獎項49項、市級獎項45項,畢業生就業率、雙證率分別達到95%、85%,4000余人升入高職院校。四是職業技能培訓成效顯著,新增培訓機構12個,設立農村勞動力轉移培訓基地7個,累計培訓農轉城人員、企業職工、下崗職工、農民工、三峽移民22萬人次,培訓后基本實現充分就業。五是職教民生得到充分體現,過去五年職教民生投入達1.6億元、年均增長30%以上,在全市率先建立免費中職教育制度,全面實施中職學生生活費、住宿費補助和農村家庭經濟困難學生資助政策。同時,我們也應該看到,我區職業技術教育發展的水平與市委市政府要求和社會需要、群眾期望還有較大差距,發展基礎薄弱,辦學質量有待提高,與建設內陸開放高地不相適應、與渝北經濟社會發展地位不相稱。
當前,渝北正處于加快發展的戰略機遇期,發展高水平職業技術教育的要求十分迫切。未來五年渝北將形成6000億元工業、20xx億元服務業的產業規模,需要百萬計的技能型人才作支撐,每年新增需求達5萬人以上;未來幾年也是渝北縮小城鄉差距、提高城鄉居民收入的關鍵期,若一個人通過職業技術教育,掌握技能實現穩定就業,不僅能支撐一個家庭,也能實現個人自身價值。區委區政府制定的《實施意見》,充分體現了市委市政府的要求,體現了搶抓機遇、加快發展的思路,各級各部門要認真學習、牢記責任,轉變觀念、理清思路,把發展職業技術教育擺在更加突出、更加重要的位置,扎扎實實抓好基礎建設、質量提升、就業培訓等各項工作,切實把這項發展要務、民生工作抓實抓好。
二、準確把握目標任務,加快建設重慶職業技術教育強區
《實施意見》明確提出把渝北打造成為重慶市職教強區,并明確了目標任務、工作重點及推進措施。重點把握以下方面:
(一)一定要把建設職教強區作為戰略目標。渝北是內陸開放高地,目前正在推進國家級產業基地、開放新區、國家中心城市展示區和統籌城鄉示范區建設,這些戰略任務需要大量人才支撐,必須把打造職業技術教育強區作為重要目標推進,才能與“三區一基地”相適應。為此,我們的工作思路是:搶抓內陸開發高地建設機遇,緊緊圍繞產業發展規劃,以面向市場、面向就業、面向人人、面向社會為導向,以提升基礎能力、辦學質量為主抓手,堅持公辦與民辦相促進、中職與高職相銜接,大力挖潛提質、推進內涵發展,加快建成重慶職教強區。這里特別強調,要堅持就業優先,圍繞市場、圍繞就業,轉變辦學觀念,調整專業設置,完善產教對接機制,穩定提升畢業生就業率,增強職業教育的吸引力、針對性,讓技能人才“能就業、就好業、有奔頭”。
(二)務必明確建設職教強區的目標任務。《實施意見》明確,到20xx年,基本形成與產業發展相匹配、與充分就業和市場需求相適應、面向全體勞動者終身培訓的職教發展體系,基本建成重慶市職業技術教育強區。具體體現為四個方面的定性定量要求。一是職教學校建設得到加強,新引進1所高職學校,6所中職學校全面達到國家辦學標準,新增30個培訓機構,實現職業技術教育與普通教育協調發展。二是職教規模穩步提升,在校生達到3萬人,其中中職學校每年招生5500人以上;每年開展各類技術培訓1萬人次,其中高技能人才20xx人次,人力資源優勢更加明顯。三是職教品牌發展壯大,調整發展新興專業10個、建設市以上重點專業10個,每年培養“渝北技師”500名,形成一批在全國有影響力的學校和校長、專業和教師。四是辦學質量大幅提高,“雙師型”教師占專業教師的比例達到85%以上,每年輸送技能人才3萬人以上,畢業生雙證率、就業率分別穩定在90%、98%以上,更多的人通過職業教育走上成才之路。
(三)建設職教強區的基本要求。主要把握四個方面:一是要圍繞內陸開放高地建設抓職教,必須堅持“四個面向”的發展導向,面向社會開放辦學,支持社會資本舉辦職業教育或培訓機構,圍繞經濟社會發展任務及產業規劃設置專業、更新課程,真正辦成群眾滿意、社會有用、終身受益的職業技術教育。二是要把握好職業技術教育的特點,改變傳統教育模式,堅持校企聯合、產教對接,加強實訓基地建設、“雙師型”教師培養,堅持從企業、從生產一線選聘兼職老師,圍繞高端制造業、高端服務業、現代農業、臨空產業發展設置專業,切實提高整體教育水平。三是要讓人人擁有一技之長,加快構建技能人才成長“立交橋”,打通學歷教育、技能人才成長、學歷文憑與職業資格證書轉換“三個通道”,廣泛開展職業技術培訓,確保全覆蓋。四是要牢記職責使命,各級各部門要主動服務,從思想上、行動上重視和支持職業技術教育發展;各職業學校要主動肩負重任,全力培養社會有用之才,共同推動職業技術教育發展各項目標任務的落實。
三、扎實抓好基礎工作,加快推進職業技術教育發展
渝北職業技術教育發展已具備一定基礎。目前關鍵是找準方向、突出重點、強化基礎、提升質量,實現職業技術教育整體推進、有序發展。
(一)全力加強職業技術教育基礎建設。必須在三個方面狠下功夫:一是積極支持在區高職院校建設。建立與在區高職院校定期對接互動機制,加快完善學校周邊基礎配套和環境整治,創造良好的發展環境。重點支持重慶工職學院擴大辦學規模,重慶海聯職業技術學院創建重慶航空職業技術學院,打造航空服務品牌,爭創國家示范高職院校。依托兩江新區開發平臺和優勢職教資源,力爭引進1所高職院校來區落戶。二是扎實推進中職學校建設。鞏固創建成果,把區職教中心全面建成國家示范中職學校,實施統景職中擴建、建成標準化市級重點中職學校。支持企業管理學校和蜀都職業學校標準化建設,完善學校功能配套,改善學生實訓條件,爭創國家、市級重點中職學校。積極發展職教集團,建成重慶裝備制造等職教集團2個。三是加快推進實訓基地建設。加強與市級平臺的戰略合作,規劃建設臨企型職業技術教育基地,大力引進優質職業學校及培訓機構;推動各職教學校與長安、阿興記等工業、商貿和農業龍頭企業加強合作,建設實訓基地、就業基地,到20xx年建成三峽移民培訓基地,創建世界技能大賽選拔賽(中國)競賽集訓基地1個、市級實訓基地6個,支持區內重點企業面向職業技術學校建設專業實訓基地16個。
(二)大力支持民辦職業教育發展。我區現有的30多所民辦職業技術學校和培訓機構,已成為全區職業教育的重要補充,但需進一步規范、提升質量。一是積極支持民辦職教規范化、標準化發展,在用地、規劃、建設等方面給予服務支持,指導學校加強發展規劃和日常管理,做到每個學校實現“五有”,即有規劃、有校區、有基地、有設施、有隊伍,兩年內完成民辦職校標準化建設,打造一批具有一定實力和影響力的中職學校。二是認真落實民辦職教發展政策,加強民辦職校招生計劃編制、生源配置、信息發布的統籌力度,保障民辦職校在基礎建設、招生就業、學生待遇、教師職稱評聘等方面與公辦學校享有同等權利。三是廣泛吸引各類社會力量辦學,鼓勵民資、重點企業集團舉辦職業教育、培訓機構。積極引進發達地區優質職業教育資源,到20xx年建成大型企業培訓中心5個以上。
(三)提升發展質量打造職教品牌。加快發展職業技術教育,質量是根本和關鍵。我們必須瞄準一流、找準標桿,促進職業教育內涵式發展。一是創新專業設置。圍繞重慶發展,結合渝北實際,優先發展信息技術、加工制造、新材料、新能源等專業,積極發展航空服務、飛機制造、會展、商貿、物流、汽修、學前教育、家政服務等專業,鼓勵職業院校申報適應市場需求的目錄外專業。區教委要加強專業設置統籌管理,建立專業預警和動態調整機制,對連續2年學生就業率低于60%的專業暫停招生,力爭通過3年努力,使全區職業技術教育專業設置更加科學合理,到20xx年新增重點專業10個。二是創新辦學方式。全面加強校企合作,積極構建“產教互動”協調模式、“二元雙制”校企合作模式、“園;”辦學模式,實現校長與廠長、學校與工廠、教室與車間、教師與師傅、學生與學徒、招生與招工的深度融合。全力支持和推進各職業技術院校與園區、新城及市級開發平臺開展戰略合作,共建共享實習實訓基地、技能培養基地和就業創業基地。三是創新職教文化品牌。依托中華職教社歷史陳列館職教品牌,大力弘揚黃炎培職業教育思想,加強職業技術院校文化建設,推動先進文化、企業文化、產業文化進校園、進課堂、進學生頭腦,促進職教文化與專業設置相結合。
(四)扎實推進職業技術培訓。職業技能培訓是技能人才成長的重要途徑。重點抓好四個方面:一是完善面向人人的培訓機制。要依托區內職業技術培訓資源,建立面向農轉城人員、初高中畢業生、三峽移民、農民工等各類人群的免費就業創業技能培訓機制,完善工作推進辦法,確保有培訓愿望的人員都有機會參加培訓。鼓勵企業完善培訓制度,每年開展職工崗位提升培訓,對新員工開展崗前培訓。二是堅持開展“三進”培訓活動。要積極組織培訓機構、技術人員進車間、社區、農村,舉辦實用技術培訓班和現場技能指導,每年培訓農村剩余勞動力、農轉城人員1萬人次;要組織技能培訓進社區,對“4050”人員、城鎮登記失業人員等開展就業創業培訓,促進充分就業;要組織技能培訓進企業,推行“學校+企業”、“日校+夜校”培訓模式,支持和鼓勵企業建設培訓機構或聯合舉辦培訓學校,提升員工技能水平。三是全力培養“渝北技師”。加強高技能人才培養,廣泛開展職業技能競賽、技能比武、崗位練兵活動,鼓勵行業、企業和職業技術院校參加國家和國際技能競賽。完善技能人才成長鏈條,每年選擇1000名優秀中職、高職畢業生進入“渝北技師”后備人才庫,每年在各行各業評選一批“渝北技師”,打響“渝北技師”品牌。四是加強職業技能鑒定。加強技能鑒定機構和隊伍建設,進一步完善職業技術鑒定的工作模式及政策措施,確保每年完成職業技能等級鑒定7000人以上,不斷擴大技能人才總量。全面推行學歷證書與職業資格證書“雙證書”制度,充分發揮渝北職教中心、重慶工職學院等職業技能鑒定優勢,提高畢業生“雙證書”比例。以上由區人社局牽頭,相關部門、鎮街負責,各職業學校參與,共同抓好落實。
(五)深入推進職教改革。重點是三個方面:一是創新“1+X”培養模式,積極實施“2+1”和“2.5+0.5”的技能培訓方式,支持學生在拿到1個學歷畢業證書的同時考取多個職業資格證書,保證實踐教學比重達到總學分(學時)的50%以上。二是改進招生方式,依托在區高職院校采取對口招生、“五年一貫制”、“3+2”等多種形式,為廣大中職畢業生提供繼續深造的機會,提高中職畢業生升入高職的比例;要加強普通教育與職教的有機銜接,對初高中畢業生未進入高中和大學學習的,全部納入職教培訓范圍,全面拓寬技能型人才的入口、出口通道。三是深化課程體系、教材內容和教學方式改革,在加強專業課的同時,適當增加普通高中的基礎課程,提高職教學生的綜合素質;加強特色專業課程研究,力爭開發2門以上具有渝北特色的創新型課程。
四、立足當前實際,把職業技術教育發展各項工作抓落實
全市職業技術教育發展的各項工作已全面展開。要盡快分解落實《實施意見》及會議明確的各項任務,細化措施抓好落實。
(一)抓好職教學校建設。加快統景職中遷擴建前期工作,盡快完成規劃選址、啟動征地工作。加快區職教中心專業實訓基地建設,完善實訓設施設備,確保建成3個市級中職專業實訓基地;支持重慶工職學院建成2個市級高職專業實訓基地。加快三峽移民培訓基地立項、設計、招投標等前期工作,確保明年10月底前開工建設,并全力爭取擠入市級區域性公共實訓基地建設計劃。以上由區教委負責,區發改、規劃、國土、建設、移民等部門及相關鎮街主動服務,促進項目有序推進。
(二)積極推進產教合作、校企合作。結合我區產業發展實際和專業設置情況,盡快制定全區職業技術教育專業結構和布局方案,擴大信息技術、加工制造等類別專業規模,確保明年底前完成職教專業整合5個以上,開設會展、航空服務等新興專業2個以上。扎實推進學校與企業、學校與園區(新城)的互動合作,共建實習實訓基地、技能培養基地和就業創業基地,確保明年底前建成校外實習基地10個以上。以上由區教委牽頭,相關單位配合,各學校參與推進落實。
(三)切實抓好農轉城人員培訓。我區征地農轉城人員已超過20萬,必須把技能培訓作為一件大事來抓。區人社局、各鎮街要認真清理準確掌握本轄區農轉城人員數量、就業狀況、培訓意愿等基本情況,編制詳細的培訓工作方案,有序推進實施。要在全區選擇合適的培訓學校、培訓機構及專業,作為農轉城人員的培訓基地,定期組織人員開展培訓,確保x年培訓5000人次以上,實現人人有技能、人人能就業。相關單位要多渠道籌措農轉城人員培訓經費,確保工作順利開展。
(四)全面加強就業服務。職業技術教育質量的高低主要體現在就業上。區人社局、區教委要加強對各職教學校的聯系指導,開展專題就業輔導,組織企業進校園活動;加強區人力資源市場與各學校的緊密銜接,實現用工信息與各學校畢業生信息互通共享。各學校也要加強畢業生就業信息服務、組織服務和跟蹤服務,面向企業開展畢業生推介活動,確保就業率穩步提升。
五、強化工作保障,確保職業技術教育發展順利推進
《實施意見》已明確了各項目標任務,關鍵是加強統籌調度、強化措施保障,確保各項工作有序推進。
(一)認真落實發展規劃。區委區政府已經制定了全區職業技術教育發展規劃,區教委要及時分解落實各項目標任務,加緊完善相關工作方案和實施細則,并強化工作目標考核和監督,確保各項目標任務落到實處。各鎮街及相關部門要按照規劃要求,結合自身實際,積極助推職業技術教育發展。區教委、區發改委要認真策劃職業技術教育重點建設項目,細化年度實施計劃,確保任務、主體、責任、時限“四明確”。
(二)全面落實各項發展政策。為支持職業技術教育發展,區財政加大了發展投入,將教育財政資金增量部分向職教傾斜,建立了中職學校生均財政公用經費撥付和補助制度。進一步強化職教民生保障力度,繼續實施學生資助惠民工程,全面實施就讀中職學校免學費政策。加大民辦職教的扶持力度,將中職學生資助范圍擴大到民辦學校。區相關部門要用好用活政策,切實支持職教發展。
(三)抓好師資隊伍建設。建立完善職教師資培養培訓機制,實施全員培訓和名校長、名師培養計劃,嚴格執行職業技術學校教師到企業實踐制度,支持學校積極選派專業教師進行高學歷進修,派往企業頂崗實習或掛職鍛煉;按照開放性和職業性的內在要求,從行業企業的專業人才和能工巧匠中引進專業教師,多渠道培養和引進“雙師型”教師。各學校要積極組織教師參加實踐活動,在學校內或與企業共建研究所、技能名師工作室,提高教師隊伍整體專業技能和業務水平。
(四)加強職教發展管理。區政府將建立職業教育發展聯席會議制度,由常務副區長擔任第一召集人,及時研究解決職教改革發展中高職與中職的統籌、實訓基地建設、辦學等重大問題。區教委要加強職教辦學過程管理和質量監測,做到發展規劃、招生平臺、政策支持、人才培訓評價標準和就業指導“五統一”,中職學校招生計劃編制、生源配置、信息發布、宣傳發動、志愿填報、新生錄取和學籍注冊“七個統籌”,堅決防止注冊造假、套取資助資金等行為。各級各部門都要關心職教發展,按照工作職責全力做好校園及周邊環境綜合治理等各項工作,促進職業技術教育健康有序發展。
教學工作會議講話 篇10
同志們:
今天,我們召開全市高中教育教學工作會議,主要任務是貫徹揚州市高中教育教學工作會議精神,全面總結過去一學年我市普通高中教育教學工作特別是高三教學工作取得的成績與經驗,深入分析存在的問題與不足,研究部署新學年普通高中教育教學工作,動員全市普通高中教育工作者,凝神聚力,開拓創新,推動全市普通高中教育轉型升級,努力辦好人民滿意的普通高中教育。為開好此次會議,前期我們做了幾次調研,分別召開了高中校長教學質量提升研討會、新老高三年級組長座談會、語數外備課組主題沙龍,總結了20xx年高考備考工作,完成了相關考核,制定并完善了20xx 年高考目標及考核方案。下面,我就進一步做好全市高中教育教學工作講幾點意見。
一、充分肯定成績,正確面對不足
20xx年是我市高效課堂建設深化年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我們堅持以科學發展觀統領高中教育發展全局,全市各高中學校認真貫徹落實全市教育工作會議、精致管理暨高效課堂推進會精神,加快高中學;A設施建設步伐,著力打造高中教育發展“共同體”,促進普通高中學校整體聯動、協調發展。在堅持內涵發展、提升教育教學質量的基礎上,加大普通高中學校特色課程建設力度,引導各學校根據本校辦學傳統優勢和生源現狀,合理定位,錯位競爭,逐步形成有較高質量支撐、較深文化內涵、較強發展優勢的辦學特色。20xx年,在全市考生減少191 人的情況下,高考本二進線總人數達2140 人,其中普通類比去年增加1 人,藝術類減少63 人,應屆生增加51 人,往屆生減少50 人。本二以上達線率超全省8 個百分點。高郵中學考生方政達清華大學飛行員班錄取線。
這些成績的取得,是各級領導關心指導、社會各界支持配合的結果,是全市教育工作者特別是高三全體教師心血與汗水的結晶。在此,我代表市教育局向在教育戰線上兢兢業業、勇于奉獻的全市教育工作者,向辛勤工作在高三教育教學一線的廣大教師表示親切的慰問并致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作,有許多方面值得總結、傳承和發揚,主要體現在三個“不斷”。 一是管理質量不斷提高。 管理制度方面,結合黨的群眾路線教育實踐活動,市教育局細化了局領導和機關職能科室聯系學校、服務基層制度;在高中學校推行了校長、年級主任等蹲點班級、聯系學科制度。管理力度方面,各高中學校加大學校內部競爭合作平臺建設力度,加大學校層面宏觀調控和微觀管理力度,加強和細化了年管會和備課組的相關職能,管理質量不斷提高。如高郵中學著力加強整個學年的三輪復習教學計劃的審定與執行,黃仁云校長親自參與,并邀請各學科教研員參加學科教學計劃審定,確保了復習計劃的科學性和可操作性。管理職責方面,各學校校長率先垂范、以身作則,明確自身職責,起到了較好的示范引領作用。如第二中學張斌校長深入高三課堂,多學科、全方位聽課,一學年來聽課總量達200 多節;三垛中學曹農校長親自任教高三,堅守教學第一線,引導高三年級形成和諧、合作、公平的競爭氛圍。特色建設方面,送橋中學重視音樂等特長生培養,今年藝體高考成績再創輝煌,本科上線總數79 人;朝陽中學藝體類考生省統考本科以上雙達線人數從去年的個位數增加到今年的40 多人,實現了藝體高考質的提升;臨澤中學今年音體美校考和小專業?茧p達線人數達201 人,實現了藝體高考量的飛躍。 二是課堂建設不斷深化。 各高中學校高效課堂模式研究日臻成熟,高效課堂建設深化年活動效果顯著,教學方式、學習方式、信息技術支撐方式等明顯轉變,合作學習、自主學習、探究學習成為主流課堂呈現方式;學生的創新精神、質疑批判精神、實踐能力等得到大幅度提升。如高郵中學按照“求真”課堂的要求,加強四種課型的研究,即常態復習課的效益、專題課的質量、評講課的啟迪、訓練課的精致;臨澤中學重點規范“行知”課堂的質檢工作,堅持開展對常態課堂的日檢制度,每位教師既是備查對象,又是檢查主體。 三是考核機制不斷完善。 結合我市高中教育實際,堅持終結性考核和縱向考核原則,分設基礎目標、力爭目標,市教育局制定了《高郵市普通高中目標考核及獎勵辦法》,并會同學校制定學年高考目標,分解細化班級目標;考核以校為本、落實到班、正視差異、縱向比較,對完成目標和有特別貢獻的學校團隊給予重獎。各學校結合實際,完善學?己朔桨福浞旨ぐl教師工作積極性。如第二中學考核動真碰硬,堅持一切以數據論成敗、以高考論英雄,真正把責任和壓力傳遞到每一位教師。
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我市的普通高中教育與周邊縣市迅猛發展的態勢相比,與全市廣大群眾對高中教育特別是高考的更高質量要求相比,還存在明顯的不足和危機,突出表現在“三個方面”: 一是優質化水平有待進一步提升。 目前,我市優質高中資源還不夠豐富,要進一步加大星級高中的創建力度,努力讓更多的中學生接受優質教育;要認清并盡快克服我市高中教育發展具有同質化傾向的問題,進一步培育特色品牌、發展特色項目,逐步形成多渠道升學、多樣化成才的辦學模式,著力打響一批特色高中辦學品牌;要進一步加強學校隊伍建設,提高年管會隊伍和教師隊伍的合作力、戰斗力、向心力,學科教學薄弱教師仍然大有人在。 二是統籌化水平有待進一步提升。 今年的高考普通類本一、本二上線總數仍有一定的上升空間,拔尖生培養機制未能有效形成。 從質量目標的設立,到達成目標的途徑、手段、方案、措施的設計,再到過程運轉的保障體系、監控體系、科學的評價體系和質量問責機制的建立,都未深入的研究,形成一套體系。缺乏一年高考三年抓的整體意識,高一松、高二空的現象依然存在,高三管理要求未能延伸至高一,高二重要時間節點的安排與 銜接缺乏研究。 三是精細化水平有待進一步提升。 “ 三駕馬車”運行質態需要進一步提升,尤其是高效課堂和實效教研只聽樓梯響不見人下來。未能借助課改實現“彎道超越”,有力地促進學校的跨越發展和內涵發展;精細謀劃不夠,各環節沒有實現轉型升級。在教學管理上沒有落實系統化策略、精致化策略、螺旋式上升策略。學校監督力度和計劃執行力度存在問題,管理存在粗放現象,教師聚焦問題的能力和解決問題的魄力相對不足。
二、采取科學舉措,推動轉型升級
(一)指導思想
堅持以黨的和xx屆三中全會精神為指導,以立德樹人為根本任務,以提升質量為核心,以精致管理為主線,繼續聚焦“更加規范、更高質量、更具特色”,深入實施有效德育、高效課堂、實效教研“三輪驅動”策略,進一步解放思想,銳意改革創新,奮力攻堅克難,推動全市普通高中教育轉型升級。
(二)目標任務
一是以社會主義核心價值觀為引領,促進學生優良品德培養有新成效。 踐行社會主義核心價值觀,傳承中華民族優秀傳統和優良家風,著力培養學生向善品德和勤奮作風,激發學生學習內驅力,打牢學生成才根基。
二是以目標達成為核心,促進高考升學質態有新進位。 以拔尖生培養為突破點,以臨界生管理為著力點,高郵中學要切實落實校本化的三年“攻尖”行動計劃,建立健全“攻尖”考核機制,在水漲船高、穩步提高本一、本二達線率的基礎上,立足高分人群的突破,力爭在全省前100 名、前200 名,特別是清華、北大等國內著名高校達線人數上有所突破;第一中學和第二中學要在提高普通類本一、本二上線人數和上線率上有突破。全市各高中都要按照“上不封頂,下要保底”的原則,確保20xx 年全市普通類本科上線人數達到1530 人。對于生源相對薄弱的學校,要堅持走普通類、藝體類共同發展的道路。全市各高中都要認真抓好藝體類特長生的培養和備考工作,提高藝體類考生的上線率,加大藝體類培尖和沖擊八大名校的力度。
三是以教科研為抓手,促進教學效益有新提升。 在教學策略上,堅持強化數學教學,硬化“雙語”教學,優化選修教學,做大總分底盤,強化選修匹配。語數外三門學科在揚州大市統考中的均分位置要不斷提高,三門總分達線人數要不斷上升。 “強化數學教學”,就是要千方百計提高每一位學生的數學學科成績,數學學科成績是本科達線的“敲門磚”,要千方百計提高全市數學學科成績在揚州市的位次。“硬化‘雙語’教學”,就是在當前高考模式下,提升語文、外語的高考成績,特別強調重視高分群體學生語文成績提高。扎實推進中小學生閱讀工程,打牢學生閱讀基礎。“優化選修教學”,就是 強調 選修學科教學必須“到位”不“越位”,圍繞總分保匹配,圍繞高分高匹配,在20xx 年高考中不匹配人數要有所下降。在教學流程上,要切實做好課堂教學研究、考試研究和試題研究。在教研活動上,要大力提升區域教研和校本教研的力度,加強學情研究和新高考方案的研究。全方位開展教科研活動,確保效益、提升質量。
(三)主要措施
1. 加大統籌協調力度,著力推動發展路徑轉型升級
一要優化學校內部學生選科組合。 要認真研究全省普通類與藝體類的比例變化,根據學校生源情況和普通高校招生實際,加強對普通類、藝體類選項的調研和指導。要研究普通類選修方向考生人群的變化,科學引導學生選科,科學配置文理科結構,生源基礎不占優勢的學校除配置好文理科結構外,還要配置好理科中的物化組合與物生、物地組合,以避開鋒芒,提高綜合效益 。
二要細化過程追求增值減負。 要 堅持增值從課堂抓起,建立科學的課堂評估和監控機制,出臺課堂教學評價標準,加大課堂考核力度,對課堂教學效率進行隨機評估,健全學生評教機制;要開展校長、主任、教研組長推門聽課活動,實行校長、名師點課評課制度,組織好青年教師同科和異科學習交流活動。要堅持減負從練習抓起,定期檢查作業的布置和批改,把檢查情況納入對教師的業務考核,保證學生學業負擔適度合理。
三要系統籌劃形成整體合力。 基于現行的高考模式,要將高三備考向高一、高二延伸。高一要著力整體推進,減少后進群體;高二要著力提升學業水平測試成績,為下屆高考拓寬空間。高一高二都要考慮為文化拔尖生和藝體生選好苗子,打好基礎。要注意三個年級新老教師的搭配,形成交接的梯隊和持續的后勁。加強年管會與教師、班主任與學科教師、專業課教師和文化課教師之間的合作,形成整體合力。
2. 激發師生內驅動力,著力推動有效德育轉型升級
一要堅持立德樹人,強化社會主義核心價值觀教育。 高中階段是學生世界觀、人生觀形成的重要時期,要切實將核心價值觀教育轉化為激發師生前進的正能量。要以十八歲成人儀式為切入點,以樹立積極的理想目標為抓手,引導學生拒絕平庸,追求卓越;要通過責任教育,培養學生的責任意識和責任精神,明確努力學習是義不容辭的責任,切實提高學生的學力風貌、進取心和學習品質。要通過構建三年一貫的系列主題德育活動,點燃學生學習激情,保持旺盛、持久的學習熱情,鑄造堅強的意志品格。要落實班會課的主題化、主體化、生活化,以生為本,激發學生的學習激情,保持學習的恒心和毅力。要針對不同復習階段,制定年級活動主題;針對不同班級學情,營造班級文化氛圍;針對不同年級特征,貫穿心理教育引導。要開齊開足體育和音美課,培養學生養成鍛煉身體的習慣,堅持晨跑、早操、眼保健操、課余鍛煉等陽光體育活動,確保學生有良好的身體素質和精神狀態。
二要堅持文化引領,強化師生學習共同體建設。 要著力建設以師生為主體的活動文化、學習文化、寢室文化、研修文化,以健康向上的校園文化構筑師生追求卓越、不斷進取的良好生態。要突出“從師生中來,到師生中去”的班級文化建設原則,充分利用標語式、專欄式、口號式的墻壁文化、跑操文化、班隊文化,激發師生的價值認同,協調師生的行為方式,建設師生學習共同體。要加強和改進班主任工作,充分發揮班主任的作用。建立良好的師生關系,改進德育方法,注重言傳身教,提高德育針對性和實效性。要加強班級和學生管理,掌握學生動態,關心學生學習和生活,有針對性地開展心理疏導,緩解學生的學習壓力。通過文化建設錘煉拼搏精神,用文化引領思想,激發內驅,點燃激情,著力塑造高中師生共同的價值取向。在重視顯性文化建設的同時,更要注重隱性文化的建設。
3. 健全質量保障機制,著力推動教學管理轉型升級
一要健全目標責任體系。 各學校要緊扣目標,結合本校生源層次、學校層級和參考人數等因素,建立一套完整、科學、合理的目標責任體系。目標制定要多元,有班級目標,有學科目標,兩所四星高中還要有一本目標、高分層目標。要通過落實“六大責任機制”,增強師生對目標的認同感,重點突出目標的勵志效能,用目標提振師生信心,借目標激發師生熱情,以目標引領師生行動,讓目標成為傳遞正能量、凝聚向心力的動力源。
二要健全過程管理制度。 要 強 化領導責任,明確年管會成員的職責、權利,提高年管會成員的戰斗力,繼續實行蹲點包干責任制,落實包組、包科、包班“三包”責任制。要繼續完善班主任例會制度、備課組長例會制度、年管會成員例會制度、班務例會制度、評教制度等。要強化計劃管理,既要加強計劃制定的科學性,更要抓好計劃的執行力。明確各環節流程、要求、檢查、反饋,不斷細化教學環節管理、質量監控管理、師生評價管理,切實堵塞管理漏洞、減少管理損耗、提高管理效益,形成一套科學人本、螺旋上升、封閉循環的管理體系。
4. 致力鍛造一流團隊,著力推動隊伍建設轉型升級
一要成就校長,塑造學校之魂。 校長要在行為上作楷模,率先垂范,深入課堂,起到示范引領作用。要在管理上作行家,加強學習,不斷開拓視野、更新思想觀念、打好理論功底、豐富管理經驗。要以自己的人格魅力和領導才能征服師生員工,引領教師認同學校價值:敬畏課堂、敬畏學生、敬畏練習、敬畏目標。要完善校長評價體系,加大質量提升在校長評價中的權重。
二要壯大師資,堅固興校之本。 教師是學校最寶貴的資源,教師隊伍素質是教育教學改革的關鍵因素。要完善名師和骨干教師的激勵機制,努力提高名師和骨干教師待遇;擴大名師和骨干教師總量,努力實現教學循環;加強名師和骨干教師的跟蹤管理,有計劃地對名師和骨干教師教學實績進行評估,建立實績與職級評聘考核掛鉤的機制。要將教師改薄作為頭等大事來抓,著力提升教師的從教水平。立足多方面加強教師培訓,既要有專業培訓,也要有理念培訓,更要有道德培訓。要重點做好中青年教師的培養工作,利用省、市青年教師基本功大賽的契機,強化高中青年教師教學本領的錘煉。組織青年教師解析高考試題,系統研究高考命題走勢。要充分利用本地、本校的名師資源,幫助新教師成長。鼓勵教師積極承擔有助課堂增效的教育教學研究課題。
三要重視教研,夯實引領之路。 各學校 要 堅持教研先行,積極倡導“草根式”研究,讓每一位教師走進教科研,親近教科研,努力成為學習型、研究型、“下水”型教師,以師生同考為抓手,引導教師深入開展試題研究和考試研究。并將教研活動滲透到高中教學各個階段、各個單元、各個知識板塊,使教科研成為學校發展、教師專業成長、課堂教學改革的加速器和主推手。 要 以校本教研為抓手,更加注重實際,更加注重實效,摒棄形式主義、花架子,努力在課堂教學上求實效求突破。教研要重視培育特色,要以微課題引領教研,立足實際,突出“校本”,形成特色。 要深研高考方案。新高考方案的出臺必將對高中教育進行重新洗牌。局教研室要集中精兵強將,千方百計收集有關信息,加強專題研究,及時拿出指導全市各校的教學指導方案。各高中學校也要發揮主觀能動性,加強新高考方案的研究,結合學校的生源等實際情況,及早研究制定符合校情的應對策略和具體措施。市教育局將在新高考方案出臺后組織召開新高考方案研討會,研究制訂應對措施。
5. 聚焦高考狠抓質量,著力推動高三工作轉型升級
一要靠前指揮,行政領導力求更加務實。 高考 成績是高中教育質量的晴雨表。我們必須腳踏實地,一著不讓地抓好高三,科學地應對高考。要堅持靠前指揮,市教育局領導班子要 深入到學校,發現問題,研究問題,為高三工作把關定向。學校領導要蹲到級部,沉到班級,分析學情、教情和考情,為高三工作支招解難。 要 加強交流,組織高中校長、分管校長赴省內外名校,尤其是要考察南通地區高中教學過程管理,學習高三迎考經驗。要強化考核評估,進一步完善對學校的質量考核體系,重視過程考核的導向作用和激勵作用,考核堅持以達成目標為依據,加大對高三教師的獎勵力度。市教育局已出臺20xx 屆高考目標考核及獎勵辦法,對目標達成學校及校長進行重獎,對目標達 成班級進行重獎。
二要破解難題,復習策略力求更加合理。 高三的教學工作主要是復習,在復習策略上,一輪復習要夯實基礎,二輪復習重能力立意,三輪復習重綜合提高。尤其是一輪復習要緊扣考綱,回歸書本,回歸基礎,真正做到基礎知識掌握“寬度到邊,深度到位”,不留知識空白,力戒離開考綱、離開書本天馬行空式的復習。 要提高基本技 能,注重思維訓練,加強解題能力、速度訓練。要提高練習的針對性,追求知識點的達成度,重視作業訂正,避免重復錯誤。 要提高測試的有效性,試題考查的內容要與復習內容相吻合,避免“無 效測試”。四星高中、一般普通高中、藝體類班級要分別制訂符合自身實際的三個層次的三輪復習教學計劃,安排到每月、細化到每周、落實到每天。
三要科學應對,教學管理力求更加精致。 要 聚焦課堂,促進教學由“教中心”向“學中心”轉變,真正做到以學定教。 要 注重學法指導,強化能力提升。課堂要有方法的歸納總結,有學科思想的提煉滲透,還要有方法內化為能力的遷移訓練。要開展個性化教育,對拔尖生要重點培養其知識的厚度、寬度和思維的深度、縝密度,拓寬拔尖生的視野,對臨界生要加強補差治跛工作,對中間層要加強查漏補缺。四星高中重點班要單獨制定教學計劃,單獨明確教學要求。要加強學法研究,指導學生養成良好的聽課習慣、考試習慣、整理習慣、資料歸檔習慣。
各個環節要力求精致。集體備課求“優”,博采眾長,集思廣益,實現腦力資源的集聚與共享;課堂教學求“實”,精心設計,務求高效;學生輔導求“異”,因地制宜、因人而異、因材施教;周末測試求“活”,測試的安排因需而動,不呆板不教條;效率提升求“理”,每周必須安排一定時間對本周知識做一次整理,以提升復習效率;協調關系求“和”,努力協調好各方關系,多聽取意見,多深入教研;督查管理求“嚴”,督備課、督上課、督考試、督講評、督反饋。
同志們,新學年高中教育教學工作目標、思路與任務已經明確。我們一定要在市委、市政府的正確領導下,扎實工作,凝神聚力,開拓創新,確保完成各項既定的目標任務,推動全市普通高中教育轉型升級,為續寫高郵教育新的輝煌作出更大的貢獻!
謝謝大家!
教學工作會議講話 篇11
同志們:
這次全縣初中教學工作會議,主要任務是:認真分析全縣初中教育教學工作的主要經驗及存在的問題和不足,進一步明確今后的工作目標任務,制定措施,狠抓落實,全面提高初中教育教學質量。剛才,6個學校分別從不同方面作了典型發言,聽了很受啟發。像一中初中部的高效課堂構建、全員導師制,孫鎮初中的習慣養成教育,實驗中學的師生發展性評價、學生的自主學習,好生初中扎實的教學常規管理、“三段七環”教學模式構建,韓店新世紀中學豐富多彩的校本教研活動,焦橋初中的精細化管理,都是經過多年的探索形成的、實踐證明是行之有效的經驗,值得大家學習、借鑒。高平同志分析了今年的學業考試情況,分析得很全面、很透徹,問題找得準,原因分析得透,措施定得實,對做好今后的工作將有較強的指導意義。下面,我就做好今后的初中教育工作再講五點意見。
一、認清形勢,肯定成績,正視不足,進一步增強做好初中教育教學工作的責任感
在我縣整個教育體系中,初中教育處在非常重要的基礎地位。初中教育處在義務教育的“塔尖”位置,更是高中教育的基礎,是承上啟下的關鍵環節。辦好初中教育,對于增強高中教育發展后勁、全面提高我縣教育質量,有著至關重要的作用。
首先,從青少年健康發展和人的全面持續發展來看,初中階段是青少年身心發展的關鍵時期,也是他們世界觀、人生觀、價值觀形成的重要時期。初中學生正處在生理、心理迅速發展和突變的轉折時期,也是教育最困難的時期。他們往往情緒不夠穩定,遇事容易沖動,缺乏理智和自我控制能力,加之知識與經驗的不足,判斷事物往往感情色彩太濃,分不清主次,情緒偏激,常常因一些小事不順心而感情沖動。做好這一階段的教育,他們就能夠初步形成正確的世界觀和良好的道德品質,順利地度過其成長的關鍵時期,而且還會為其日后的發展奠定堅實的基礎。
其次,從20xx年基礎教育整個鏈條和體系的均衡協調發展來看,初中教育起著一個承下啟上的特殊作用。它下接小學教育,上接高中教育,既要幫助少年期的學生實現健康成長,又要為他們接受高中教育打好基礎、做好準備。如果初中教育抓得不好,高中教育就沒有一個良好的生源基礎,提高高中教育質量將會面臨巨大的困難。
因此,全縣初中教育的總體目標是:一是著眼于所有學生的終身發展,使學生養成優良的學習習慣、健康的審美情趣和生活習慣;二是具有終身學習的基礎知識、基本技能、基本方法和學習能力;三是具有健壯的體魄、良好的心理素質、創新精神和綜合實踐能力,培養適應高中學校學習的優秀學生和社會發展所需要的有用人才。
近年來,全縣各初中學校按照高標準、高質量的要求,堅持以教學為中心,以質量為核心,狠抓常規,創新管理,取得了許多可喜的成績。特別是去年下半年召開全縣初中教育教學工作會議以來,各初中認真落實會議精神,圍繞會議安排的各項工作,強化質量意識,狠抓管理,教育教學工作呈現出了良性發展的可喜勢頭,主要表現在以下三個方面:
一是教學工作的中心地位進一步加強。從去年教學視導了解的情況看,絕大多數的學校領導班子成員主動兼課、聽課、評課和參與教研組活動,教育教學管理的針對性和實效性明顯增強,學校領導議教學、抓教學、悟教學的良好氛圍已經形成。
二是骨干教師隊伍建設和創新教育成果顯著。在過去的一年中,初中學段有5位教師獲得省級教學能手稱號,省級及以上各類優質課33節,市級優質課53節,學生電腦作品、機器人比賽繼續保持全省領先水平,多人次獲省市一等獎。我縣機器人整體教學和第一范文網域網本地資源建設兩個項目在全國展演。15人被評為市教育科研工作先進個人,32人被評為市教學工作先進個人。
三是課程實施水平和教學管理水平進一步提升。在去年下半年召開的全縣第三次教育科研工作會議上,我縣5處初中被表彰為教育科研工作先進單位;在今年九月份召開的全縣義務階段教學工作會議上,我縣又有2處初中被表彰為課程實施優秀學校、5處初中被表彰為教學工作先進單位。教育教學改革和學校辦學特色在全國的知名度和美譽度不斷擴大,慕名而來的考察學習者日見增多。
分析這些成績的取得,我們可以得出以下經驗:
一是學校工作任何時候都要牢牢抓住教學這一中心環節。一方面圍繞教學這一中心,組織好學校的其他工作;另一方面充分利用好教學的主陣地作用,有效滲透以德育、美育等為主要內容的素質教育。
二是狠抓隊伍建設是提高教學質量的根本保證。教師隊伍,特別是骨干教師隊伍是做好學校工作的依靠和基礎,必須牢牢抓在手上;管理隊伍是做好學校工作的關鍵和前提,理順行政管理、后勤管理、教學管理和學生管理的關系,提高管理隊伍的素質,轉變管理理念,是做好管理工作的根本出路。
三是不斷提高課程實施水平是培養創新型人才、全面提高育人質量的第一要務。國家課程開全開好,地方課程開足開實,校本課程開出特色,是保證學生全面發展的根本要求。
四是質量意識只能加強不能削弱。只有持之以恒地把質量意識貫徹在學校工作的全部過程中,才能確保教育教學質量的穩定提升。
在肯定成績的同時,我們還必須清醒地看到工作中還存在著許多問題和不足。
一是縣城區初中辦學規模不足。特別是隨著縣城房地產開發的火爆,開發區人口的大量涌入,導致義務教育入學人口逐年增加,縣城幾處初中招生壓力持續增大,而個別鎮辦初中,生源有逐年下降的趨勢。
二是學校管理精細化水平有待進一步提高。教學管理措施與教學創新的要求不適應,人文管理、文化管理探索不夠,常規管理需要進一步精致,質量監控和過程管理的新舉措還比較少。教育教學質量和效益城鄉之間、學校之間差距仍然較大。對教師和學生的管理,方式方法有待創新。部分學校食堂、餐廳、學生公寓等管理粗放,安全管理還存在不少隱患。
三是課程實施與素質教育的要求不適應。課程開設與管理需要進一步強化,重文化課和考試科目,輕藝體、綜合實踐活動、地方課程和校本課程,輕實驗技能教學的現象也依然存在;課程資源還需進一步優化,課程開發的能力有待提高,課程評價體系還不夠完善。
四是課堂教學創新力度與高效益的要求不適應。校本教研、高效課堂創建工作有待進一步推進,現代化教學手段與學科課程整合水平有待提高,教與學的方式還沒有完全根本性轉變。
以上問題和不足,需要我們認真對待,深入思考,分析原因,制定切實可行的措施,下大力氣加以改進。
二、堅持以人為本,充分調動教師教的積極性和學生學的積極性,夯實提升質量的基石
科學發展觀的核心是“堅持以人為本”,教育工作的核心要求是“育人為本”,充分體現以人為本的管理理念,是教育自身發展的必然要求。
首先,要以教師為“本”,不斷提高廣大教師的教學技能,充分調動廣大教師的積極性,引導廣大教師奉獻教育,實現自身價值。
教師這個崗位是特殊的崗位,一般的崗位都有職業倦怠,但是教師這個職業不允許有職業倦怠。要求教師在工作崗位上十年、二十年、三十年,始終充滿著激情,始終保持高效率、高效能地講課。要做到這一點,很難。這就需要我們的管理者、領導者更加注重對教師的關心、關懷,更加注重對教師的肯定、激勵,更加注重對教師的教育、幫助。我們要加強師德教育,引導教師樂于奉獻、無私奉獻、大愛無疆。同時,要幫助教師專業成長,要舍得花錢讓教師參加學習和培訓,盡最大能力滿足教師的專業成長需求。要想方設法改善教師的工作、生活條件。在事業留人、待遇留人、感情留人中,最重要的還是感情留人。在充滿人文關懷的環境里,教師愉快地工作、學習、生活,心情舒暢,才華得到展示,能力得以認可,價值得以體現,他就會無限留戀這所學校,從而迸發出無窮的工作動力。
參加培訓是教師最好的福利。要健全各級各類培訓制度,優化培訓形式,豐富培訓內容。各鎮辦、各學校要切實落實教師培訓一把手負責制,科學制定教師培訓長遠規劃和近期計劃,各個層次的教師要按照“入門、合格、骨干、帶頭人、名師”的梯次,制定好個人專業發展規劃。要鼓勵、支持教師參加各級研修培訓,落實教師學習匯報、反思總結等制度,激發教師學習研修的積極性和主動性。
要抓實校本培訓。完善“教導處—教研組—備課組”三級學校教科研機構,健全校本研訓和課題研究制度,開展好課堂觀摩、優質課評選、送教下鄉等活動。加強集體備課管理,促進校本培訓和課題研究的常態化。深入開展新課程、新教材和新技術培訓,堅持每學期初采取專題教研、課例研討和集體備課等形式,開展教材、課堂和教學技能培訓,全面提高廣大干部教師的專業水平。
深入實施“名師工程”,抓好名師、骨干教師培養培訓。繼續通過“走出去、請進來”,“師帶徒”,各類骨干教師評選等活動,加快青年教師成長。以強化學科課程核心領導力為重點,采取學校領導結對指導等方式,提高備課組長的學科教研號召力。以加強班級管理與育人能力培訓為重點,通過專題講座、經驗交流、外出學習等途徑,抓好班主任專業化培訓,提高班主任隊伍專業化水平。
第二,要以學生為“本”,尊重學生人格和個性,注重學生的思想道德教育和習慣養成教育,充分調動孩子的學習積極性和主動性,為孩子的終身幸福奠定基礎。
著力創新德育工作。一要豐富德育內容。加強德育研究,健全以規范養成教育為起點,以心理健康和法制教育為促進,以民族精神和愛國主義教育為主旨,體現社會主義核心價值體系要求的德育體系。要加強學生行為習慣的養成教育,特別是對于起始年級學生,要在反復強化的過程中,培養他們良好的學習、生活習慣。二要創新德育方式。加強德育隊伍建設,開展德育特色學校創建,抓好團隊組織和學生干部隊伍建設,完善德育工作機制;深入落實“學生成長導師制”,開拓信息化德育陣地,整合校內外教育資源,加強德育實踐教育。三要創新德育活動。以課堂教學為主渠道,寓德于智,加強學科教學德育滲透。德育是立德樹人的工作,較之其他方面的教育,更應體現人文關懷,要避免抽象、空洞、乏味的說教,要尊重青少年發展的階段性和規律性,要把行為規范教育與學生的具體學習和生活結合起來,持之以恒,常抓不懈,確保抓出實效。
實施學生心靈關愛行動。愛因斯坦說,只有愛才是最好的教育,它遠遠超過責任感。關愛和理解學生,促進學生全面發展、自主發展是師德教育的核心。要進一步加強師德建設,教育每一個干部教師尊重學生人格,關心愛護學生,促進學生身心健康成長。要進一步完善師德監督機制,要通過日常檢查、學生評教、家長評教、設立師德監督箱、電子舉報信箱等途徑,暢通監督渠道。要進一步完善師德考核制度,把考評結果與崗位聘任、職稱評聘、工資晉級、評先樹優等掛鉤,對師德考評不合格者,實行一票否決。要嚴格責任追究制度,加大師德違規行為查處力度,對違反師德規范的,一經發現,要及時給予嚴肅批評教育,立即責令整改,并按照有關法律法規和管理制度,嚴肅處理;對體罰變相體罰學生、情節嚴重、造成學生傷害事故的,要根據法律法規追究其民事責任、刑事責任,并按照規定層層追究相關責任人的管理監督責任。要進一步完善師德標兵評選表彰制度,發揮典型的示范作用,帶動全體教師修師德、練師能、鑄師魂,全面提升教師綜合素質。全體干部教師要自覺追求“淡泊名利,誠敬篤行,愛心從教,奉獻有為”的思想境界,用心關愛所有學生,有教無類,因材施教,悉心育人,善于學習運用靈活有效的教育藝術,善于做學生的思想工作,注重從學生的心理、性格實際出發,因勢利導,做過細的說服教育工作,用滿腔的真情對待人,用博大的胸懷愛護人,用高超的藝術引導人,做關心學生、理解學生、愛護學生的解惑者,爭當學生愛戴、家長信任、人民滿意的優秀教師。
三、正確定位,提升境界,爭做優秀校長,不斷提高自己的治校能力和辦學水平
辦好一所學校,關鍵在校長。近年來全縣教育發展的巨大成就,充分證明我們這支校長隊伍是很不錯的,整體素質高,個體能力強,起到了表率作用,在廣大教師和群眾中樹立了好的形象。但是,面對教育改革和發展的新形勢、新任務,仍然需要我們不斷加強自身建設,不斷提高自己的治校能力和辦學能力。
提高校長隊伍素質,是提高治教辦學能力的迫切需要。提高執政能力對我們校長而言,就是要提高治教辦學能力。學校是教書育人的特定場所,作為全面負責學校教育教學管理工作的一校之長,是引領學校和諧發展的主要力量,身份特殊,責任重大。我縣初中教育事業發展水平和質量的高低,在很大程度上取決于各位校長的治教辦學能力。
提高校長隊伍素質,是辦好人民滿意教育的內在要求。隨著教育改革的不斷深入,辦好一個學校對校長素質和能力要求越來越高。學校如何把握時代發展的脈搏,適應市場經濟的需要,改革傳統的教育和管理模式,真正實現由應試教育向素質教育的轉變,辦好讓人民滿意的教育,努力滿足人民群眾對優質教育資源的需求,這是擺在我們每一位校長面前的一個新課題,必須潛心研究,努力突破。
校長的特殊身份,要求他既應該是領導者,又是管理者,更應該是教育者。
作為領導者,校長必須有先進的辦學理念,必須要規劃出符合本校實際的辦學目標,這是實施對學校的思想領導。作為領導者,要用好所在學校的干部,用好所在學校的教師,有組織意圖,這是實施組織和行政領導。作為領導者,還必須時時處處起模范帶頭作用,尤其要做到民主、勤政、廉潔,發揮自己的人格魅力。
作為管理者,要掌握先進的管理方法,要使教師、學生、教學、后勤各方面的管理都能夠到位,使校園內的每件事都做得合理,都做得有意義。對教師的管理,要引入人本理念,關注教師的身心健康;對學生的管理,要認真落實“一切為了學生,為了學生一切”的口號;對后勤的管理,要經常深入學生了解實情。
作為教育者,首先,校長應是學生的教育者。校長要熱愛學生,有跟學生們在一起的內在需要,有深刻的人道精神。校長要了解學生,要有深入老師和學生精神世界的本領。其次,校長應是教師的教育者。校長應當是學校最優秀的教育者,是教師學習的典范,善鉆研、精益求精、為人師表。校長應是教師的教師,是“師者之師”,必須能夠教授給教師教育的科學與藝術。這就要求校長以教師的心態來鉆研業務,以教師的心態與教師交流,以教師的心態接受評價。最后,校長應是自我的教育者。成功的校長,不僅是學生和教師的教育者,同時也是自我的教育者,不斷進行自我充實和自我更新。要加強學習,不斷深化自己的教育思想;要加強調查研究,強化對學校教學的領導能力;要講究領導藝術,不斷提升和教師的溝通水平。在此,希望我們的每位校長都能成為領導者、管理者和教育者,都能擔負起培育一代新人的崇高職責。
四、注重內涵發展,打造特色,全面提升我縣初中教育的核心競爭力
鄒平教育之所以在全省有位次,在全國有影響,不單單是我們的學校建設得標準高,不單單是我們的內部裝備先進,也不單單是我們的教學質量、特別是高考、初中學業考試連年在全縣領先,更重要的是我們的一些學校有內涵、有品位、有特色!
關于學校特色的定位, 中國教育學會會長、著名教育家顧明遠是這樣說的:“特色就是不同于一般,不是平平常常,而是要有所創新,具有個性,而且這種個性能夠形成傳統,代代相傳。”簡單地說,特色就是經過多年積淀、保留下來比較穩定的東西,優于別人或為我獨有的東西。
一個學校在社會上有多大影響力,有多大名氣,在多大程度上被學生、家長和社會所接受,有什么樣的魅力,主要是由學校特色來決定的。人們一提起北大,就想起“兼容并包”;一提起清華,就想起“厚德載物”。學校特色有很多表現形式,高質量是特色,良好的育人環境是特色,獨特的藝術教育是特色,體育傳統是特色,擁有相當數量的名師群體是特色,有豐富的文化底蘊和內涵也是特色。
打造特色是學校生存和發展的需要。隨著人民群眾對優質教育的強烈要求,各校間的競爭日趨激烈,學校要獲得有尊嚴的生存和可持續的發展,沒有特色不行,沒有特色就沒有吸引力。優美的校園、宏偉的建筑、先進的設施,固然彰顯著一所學校的實力和規模,但外在的標準再高,倘若缺乏內在的、實質性的競爭力和發展力,無論如何也不能稱之為名校。
打造學校特色,就要實事求是地認識自己,研究自己,提煉出學校特色,要處理好繼承、發展和創新的關系,進而選好切入點和突破口。有的學校文化底蘊深厚,就可以在文化立校上做文章;有的學校名師作用大、影響大,就可以以名師立校為切入點;有的學校是體育傳統或藝術教育傳統項目學校,就可以以此為切入點。校本課程開發得好,綜合實踐活動開展得豐富多彩,學生社團組織活動開展得有聲有色,德育工作開展得行之有效,等等,都可以打造成為學校特色。
總之,學校有特色才有內涵,才有品位,才有生命力,才能成就教育品牌。希望大家一起開動腦筋,集思廣益,努力開創全縣“教育有特點,學生有特長,學校有特色”的良好局面。
五、正確處理質量與安全穩定的關系,不斷提高安全教育管理水平,為教學提供強有力的安全保障
在學校工作中,教學質量是整個工作的生命線,沒有教學質量,學校將無法生存。然而在提高教學質量的同時,沒有教學過程的安全,沒有校園的和諧穩定,一切質量將成為空話。
學校安全是教育教學質量的保障。大家必須充分認識做好學校安全工作的重要性,切實增強做好學校安全工作的責任感和緊迫感,把確保學生的生命安全作為學校的首要責任,以對黨和人民高度負責的態度,認真抓緊、抓實、抓好,常抓不懈。要牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責任重于泰山”的意識,始終堅持“預防為主,綜合治理”的方針,切實把安全工作納入學校的重要議事日程,認真研究分析學校安全工作中出現的新情況、新問題,增強學校安全工作的前瞻性、預見性,全力保證安全工作必須的人力、物力、財力,切實把安全工作的各項措施落到實處。
要將安全教育內容納入學校正常的教育教學計劃之中,開好安全課,利用多種形式對學生進行安全教育。切實減輕學生過重的課業負擔,任課教師要積極改進教學方法,創新教學模式,力爭讓所有孩子樂學、好學。重視心理健康教育,特別是對一些留守兒童、單親子女、問題學生,更要多加關心,通過開展心理輔導、幫扶結對和個別家訪等形式,避免發生上網、出走、打架、輟學等問題。要緊扣提高教學質量這個中心,轉變觀念,創新內容,積極探討和研究學校德育促進教學的途徑和方法,以各種豐富多彩的活動為載體,進一步扎實推進德育工作,實現全程育人、全面育人、全員育人,不斷增強德育工作的實效性。
同志們!教學工作我們年年都在抓,但年年都有新的內容和要求。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以“辦人民滿意教育”為宗旨,以全面實施素質教育為核心,進一步團結和行動起來,解放思想,開拓創新,真抓實干,奮勇爭先,全面提升初中教育教學質量,為推進我縣教育事業持續健康快速發展,作出新的、更大的貢獻!
教學工作會議講話 篇12
同志們:
今天,大家齊集一堂,隆重召開20xx年度全鎮小學教育工作會議。今天會議的主要任務是貫徹和落實20xx年全縣教育工作會議精神,回顧和總結過去一年來我鎮小學教育教學工作,表彰和獎勵各類先進,安排和部署20xx年教育教學各項工作和任務。剛才,王新柱校長向大家作了題為《瞄準目標添措施,圍繞中心抓落實,全面推進我鎮教育工作再創新輝煌》的工作報告。王校長的報告,總結工作全面客觀,分析問題具體深刻,安排工作思路清晰,我完全贊同。請大家認真加以落實。過去一年來,大家在以王校長為核心的中心校校委會一班人的帶領下,同心同德,真抓實干,全面貫徹教育方針,大力實施素質教育,全面提高教育質量,積極改善辦學條件,努力實現義務教育的突破發展,學前教育、成人職業技術教育的和諧發展,教育質量跨入全縣同級學校前列,在中心幼兒園建設、學校文化建設、平安校園創建、教育強鄉鎮及示范成技校建設等各方面都取得了驕人的業績,在縣教育工作會上,一舉獲得:提高教學質量獎、目標責任制考評優秀獎、平安和諧校園建設獎等多項大獎,創造了我鎮小學近年以來的最輝煌的業績,為我鎮教育事業贏來了最寶貴的榮譽。在此,我代表鎮黨委、政府和全鎮人民向你們表示最熱烈的祝賀和最衷心的感謝!為了振興清油的教育事業,為了實現清油教育的突破發展和全面發展,為了教育好清油人民的下一代,你們辛苦了!
同志們:過去的一年,大家辛苦努力,所取得的成績是顯著的,清油政府和人民是不會忘記你們的,20xx年已欣然向我們走來,新的工作任務已現實的擺在我們面前。20xx年是新中國成立60周年的大慶之年,是全縣上下深入學習和貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,推進教育事業優先發展、均衡發展、協調發展、突破發展的關鍵一年。也是我鎮小學教育事業能否突破發展,再創輝煌的關鍵之年。為了全面做好20xx年和今后的教育工作,實現我鎮小學教育事業的新跨越,下面,我講三點意見。
一、再鼓干勁,再添措施,再創我鎮教育工作新局面
20xx年,鎮黨委政府對教育工作的總體希望和要求是:希望你們發揚成績,再接再厲,再鼓干勁,再添措施,再創佳績。具體要做到:教學管理要再上新水平,教研教改要再出新成果,教學質量要再上新臺階,教育工作要再創新局面。為此,大家首先要統一思想,提高認識,進一步增強我們的事業心和責任感。
大家都知道,教育事業是提高國民素質,推進社會進步的奠基工程,是涉及千家萬戶,惠及子孫后代的民心工程,是決定國運興衰,關系社會和諧的千秋偉業,堅持教育優先發展的戰略地位是我們黨和國家長期堅持的一項重大戰略舉措,是將我國由人口大國轉變為人力資源強國的根本途徑,是建設創新型國家,加快推進社會主義現代化的必然選擇;堅持教育優發展的戰略地位,是由教育的基礎性、先導性、全局性的地位作用決定的,是推動科學發展,促進社會和諧的迫切要求。從社會發展的大局出發,我們必須堅持教育為社會主義現代化服務,為人民服務,為新農村建設服務的方向,不斷提高廣大人民的科學文化素質,思想道德素質,努力為全面建設小康社會,構建和諧社會,提供更多更好的人力資源和智力支持。
黨的xx大、xx屆三中全會對教育工作做出了新的戰略部署,為當前和今后教育工作的發展指明了方向。站在新的歷史起點上,教育事業改革發展面臨著諸多機遇和挑戰。改革開放的成就為教育事業提供了有力的物質保障,人民群眾的教育需求和支持為教育發展創造了巨大空間,教育事業取得的成績為推動社會發展奠定了堅實基礎,特別是義務教育經費保障制度等各項支教制度的建立和實施,有效解決了長期以來困擾教育發展的最大難題。目前,國家積極應對全球金融危機出臺的擴內需、保增長、促發展的各項政策中,把增加教育投入作為一項重要舉措,這些政策的實施必將給教育事業帶來新的發展契機。新的一年,我們要把思想統一到縣、鎮教育工作會的精神上來,繼續發揚拼搏精神,恪盡職守,開拓進取,以高度的責任感、使命感和更加飽滿的工作熱情全力推進我鎮教育事業又好又快發展。
二、瞄準目標,突出重點,全力做好20xx年各項工作
關于新一年的工作目標和任務,王校長在工作報告里已做了全面部署和安排,這里,我就幾項重點工作再作以強調和要求。
(一)以政治業務學習為重點,進一步加強教師隊伍建設
教師是學校育人的主體,提高教育質量的關鍵在教師。目前我鎮的小學教師隊伍狀況總體是好的,絕大多數教師敬業愛崗,嚴謹治學,教書育人,樂于奉獻,奮發進取,努力工作,深受社會的好評和學生的愛戴,但也有極少數教師政治觀念淡漠,業務水平落后,敬業意識不強等,教師隊伍整體呈現青黃不接趨勢,為此,在新的一年里,加強教師隊伍建設顯得尤為重要,應該著重從以下幾個方面去著手:
1、加強政治理論學習。不斷提高教職工的政治思想覺悟,要通過集體政治學習和個人自學,組織教職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習政策法規,今年重點要學習和落實好科學發展觀。要按照中、省、市縣的總體部署,分階段、分步驟認真組織開展好學習實踐科學發展觀活動。邊學習,邊討論,通過學習和討論,用科學發展觀武裝每個教職工的頭腦,使全體教職工的政治思想素質進一步提高,實踐能力進一步增強,政策理論水平進一步提升,工作積極性和主動性進一步增強。
2、加強業務學習和培訓,不斷提高教師的教育教學水平。老教師知識陳舊,需要更新;青年教師經驗不足,需要幫帶;中年教師要通過培養使其成為骨干。各年齡段的教師都需要不斷加強學習,只有不斷地努力學習,不斷地為自己充電加壓,才能適應日益發展的教學形勢的需要。王校長在新學年工作安排里,對教師的業務培養講得很多,措施也很具體,后面關鍵是要抓好落實,要利用暑期教師業務學習會集中扎實地搞好業務培訓和提高,要通過平時的教研活動,組織教師加強相互間的學習和提高。要抓住省、市、縣各級舉辦的教師業務學習培訓班的機遇,選派教師參加學習和輪訓,也可組織教師外出參觀學習,不斷開闊教師的視野,不斷提高教師的教育教學能力。
3、加強師德師風建設,進一步提高教師的職業道德水平。學高為師,德高為范。教師的思想素質、價值取向、人格品質、精神風貌、認識水平、授知能力,不僅直接影響著學生的求知、創新和動手能力,而且更直接影響學生的人生觀、世界觀、價值觀的形成和道德品質的定型。因此,加強教師職業道德建設,提高廣大教師的整體素質,是教育事業發展的一項重要而長期的任務。我們要按照提出的“愛崗敬業,關愛學生;刻苦鉆研,嚴謹篤學;勇于創新,奮發進取;淡泊名利,志存高遠”的四點要求,堅持不懈地提高教師的思想道德素質和職業道德水平,要認真貫徹落實好新的《中小學教師職業道德規范》,要深入開展社會主義核心價值體系和中國特色社會主義理論體系教育,不斷加強學校的政治思想工作,教育廣大教職工堅定共產主義信念,增強愛崗敬業意識和無私奉獻精神,促進良好師德師風的形成。
4、關心教職工的生活。教師職業是一個非常辛苦的職業,起早貪黑,嘔心瀝血,我們一定要滿腔熱情地關心教師的切身利益,想方設法改善教師的工作、學習和生活條件,把廣大教師的積極性、主動性和創造性更好地發揮出來,進一步增強教育工作者忠誠黨的教育事業,投身教育事業的使命感和責任感。
(二)以村小的管理為重點,進一步全面加強學校管理。
由于地域條件等各種因素的影響,目前,我鎮小學各校的發展還很不平衡,中心小學與村級小學,川道地區學校和山區學校的差異很大,一些家長舍近求遠,擇校送子上學的現象較為普遍。因此,我們一定要加大邊遠山區薄弱學校的管理力度,想法設法改善其辦學條件,充實其師資力量,提高其教學質量。不斷縮小校與校之間的差距,使邊遠山區的孩子樂于在當地就學讀書。這也是我們貫徹《義務教育法》,按照國家要求,實現教育均衡發展的根本要求,是我們今后要著力做好的一項工作。20xx年全縣要實現教育均衡發展合格縣的目標,我們要早動手,早努力,早出成效。中心校要不斷加強對村級小學工作的檢查與督導,及時發現和解決村小教育教學中的各種矛盾和問題,要在人力和財力上不斷向偏遠薄弱學校傾斜。要大力弘揚扎根山區,獻身山區教育事業教師的先進模范事跡。對不安心山區學校工作,不服從管理,教學質量連年低劣的教師要采取誡勉談話,典型分析等各種手段,促使其轉變。要通過送課下鄉,選派優秀教師到邊遠山區支教等手段,提高山區薄弱學校的教育教學水平。
(三)以教研教改為動力,進一步提高我鎮小學的教育教學整體水平。 過去一年來,我鎮小學以中心校為龍頭,教研教改工作轟轟烈烈,成果豐碩,在全縣上下都很有名聲,也受到了教育局的嘉獎,這是我們值得驕傲和自豪的。扎實而有效的教研教改活動的開展可以使廣大教師獲得不竭的知識動力源泉,20xx年,我們要一如既往地把這項工作做得更好,做出更大的成效。
過去一年來,大家辛苦努力,一舉奪得了全縣總評第二的好成績,我們不能滿足現狀,停足不前,新的一年里,我們要向更高的目標奮進。大家都知道,新年伊始,各校都在總結經驗,都在尋找差距,新一年都有各自的新舉措。教育質量的競爭是非常激烈的。稍有松懈,就會落后,因此我們要動員全體師生員工,進一步增強信心,進一步鼓足干勁,進一步講求實效,守住我們來之不易的名列前茅的位次,并力求有新的突破和提高。全鎮人民在期待著你們,鎮黨委、政府將全力支持你們,希望大家在新一年的工作中再創佳績,在下一年的教育工作會上再傳捷報。
(四)以“平安校園”建設為抓手,進一步做好學校的穩定安全工作。 安全穩定工作是學校三大常規工作之一,是我們時刻不能懈怠,絲毫不能馬虎的一項長期而艱巨的工作任務。教書育人,德育為首,質量立校,安全第一。安全,是做好學校各項工作的前提。作為教育工作者,第一要務是抓質量,第一職責是保安全。“安全不保,何談教育”這是教育部周濟部長對全體教育人的諄諄告誡。過去一年,我們的安全工作做得很好,很有成效,中心校創建“平安和諧校園”得到縣局的命名和表彰,全鎮各校安全穩定,無一起較大不安全事故發生,這是大家盡職盡責的結果,是向清油人民的下一代高度負責的結果。但是,過去的成績只能說明過去,新一年我們要從頭開始,從零做起。要一如既往地扎實開展好各項安全教育活動,要全面地、精細地加強學校安全管理,要繼續開展好“平安文明校園”、“平安文明班級”、“平安文明宿舍”的創建和鞏固提高活動,中心校要定期深入各校,不斷加大對村級學校穩定安全工作的檢查力度,要把各種安全隱患堵絕在萌芽狀態,確保20xx年全鎮各校無任何安全責任事故發生。
三、凝神聚力,抓好落實,確保本次會議布置的各項任務落到實處 短短一天的全鎮小學教育工作會,對20xx年的工作來了一個回頭望,對新一年的工作作了全面部署和強調,目標已經明確,藍圖已經繪就,各項目標任務已分解到各校各部門和每一個人的身上,完成目標任務的各項措施也很具體可行,現在,關鍵的是要抓好落實。如何去落實,我在此再強調以下幾點:
1、各校各部門要根據會議總體部署制訂好本校本部門的年度工作計劃,每個教職工要根據各自的工作任務,制定好個人的年度工作計劃,要進一步提出本校、本部門、本人完成工作目標任務的具體措施、步驟和方法,什么時段完成什么任務,達到什么要求,做到心中有數,忙而不亂。
2、恪盡職守,埋頭苦干,努力工作。教育工作是一項周期長,見效慢的工作,要鞏固和提高好的教育教學成績,決不是一朝一夕就能完成的,要克服一蹴而就,一勞永逸的思想,樹立長期努力,不懈努力的信心和決心,要發揚吃苦耐勞,奮發拼搏的精神,只有這樣才能不斷地出成績,才能出色完成各項目標和任務。
3、端正工作作風,嚴明工作紀律,加強過程管理。各校各部門要修訂完善各項管理制度,認真履行管理職責,在管理中不徇私情,對不服從管理,不努力工作的人和各種違規違紀的事,要動真的,來實的,決不姑息和遷就。全鎮各校要與中心校保持高度一致,中心校下達的各項任務和提出的各項要求要不折不扣地去落實和執行。中心校對下屬各校的工作要定期檢查和督促,發現問題及早指出,讓其改正。
4、注重工作實效,嚴格責任追究。年終要根據目標責任書對各校各部門及每個人的工作進行認真考核和評價,工作成績出色的要嘉獎鼓勵,工作成績差的要做典型分析。對于學校頂風違紀、亂收費或出現不穩定事件,不安全事故的要堅決追究有關人員的責任,對于教職工個人體罰和變相體罰學生,造成不良影響的;在單位不服管理,頂撞領導,與同志鬧不團結的或嚴重違反職業道德的,依照有關規定及時處理解決。 同志們,教育事業是神圣的,是值得我們為之拼搏奮斗的事業。20xx年是新中國成立60周年,是全縣廣大教師深入貫徹黨的xx大精神和xx屆三中全會精神,推進教育事業優先發展,均衡發展,協調發展,突破發展的關鍵一年,是我鎮小學教育事業再創佳績,再書新篇,充滿期待的一年,做好本年度的工作,任務繁重,責任重大。我相信,大家在縣教育局和鎮黨委政府的正確領導下,在以王校長為首的中心校校委會一班人的帶領下,精誠團結,求真務實,開拓創新,勇于拼搏,20xx年的工作一定會再創新輝煌。同志們,努力吧!
教學工作會議講話 篇13
同志們:
很高興能參加今天的調研,這是我第一次對懷柔教育進行系統地調研,總體感覺很令人振奮。經過今天上午的調研,懷柔教育給我的總體感覺很好。
一、教育發展良好,成績喜人
(一)各學校、各單位辦學特點突出
在優勢教育資源占有率不是很高的情況下,追求教育特色是懷柔教育發展的一個方向。各學校、各單位在開展教育工作時各具特色,F在大部分家庭都只有一個孩子,家長們都非常注重培養孩子的特長,積極促進孩子全面發展。我區根據現在教育資源和區域特色,以獨輪車等特色鮮明的項目為內容,開展豐富多彩的教育活動,提高教育的針對性和多樣性,促進孩子全面發展,我認為很有意義,也都很有特點。
(二)教育系統全面實施“陽光教育”
區教委提出了“陽光教育”理念,提得很好。各學校、各單位的日常工作都在貫徹落實這種理念。懷柔教育不再是僅拘泥于知識的教育,而是向全面提高學生能力的素質教育轉變。
(三)教育基礎設施情況較好
今天調研考察的學;A設施都很好,特別是第三幼兒園,我在市里也考察過幾所幼兒園,第三幼兒園在基礎設施條件上與市里幼兒園相比差距不大,總體來看,我區教育基礎設施情況還是不錯的。
二、加大投入,促進懷柔教育發展
前段時間,我們專門聽取了解了教育工作三個“三年行動計劃”。我認為下一步教育工作安排,就是要把教育作為民生的重要組成部分,全力推動懷柔教育的三個“三年行動計劃”,這是我們這幾年工作的任務。懷柔教育的最終目的就是滿足懷柔人民對優質教育的需求。
實現教育均衡化發展的壓力很大。我區老百姓對優質教育的渴望很強烈,都希望能去優質學校,造成優質學校學位嚴重不足。如果懷柔區每個學校都辦得很優秀,就不會出現大部分孩子都涌向個別學校的現象。要全力實施懷柔教育的三個“三年行動計劃”,提升我區教育整體水平,促進教育均衡化發展。
積極整合財政和人事的支持力量,加大教育投入。教育就是要大量投入,多投入才有高產出。當然花錢不能解決所有問題,但是資金是基礎和保障。沒有基礎,肯定不能實現目標。同時,教育還要依靠人才,沒有優秀的教育人才,有再多的資金、再宏偉的教育目標也無法實現。
三、立足長遠,為教育發展提供保障
優勢教育資源要靠人才來支撐,要積極與區外的各種優勢教育資源結合,共享人才和管理資源。我認為在人才管理上我們還要做到以下幾點。
(一)引進優秀人才,加強隊伍培養
特別是教學一線的人才引進,要解放思想,面向全國,可以在進京指標和戶口上給予傾斜,要保證“招得來,穩得住”。同時,堅持競崗機制,堅持公開招考的方式,做到“逢進必考”,才能真正引入優秀人才。
深化與優質學校的合作交流,堅持互派干部教師掛職學習。要努力辦好人民滿意的懷柔教育,就必須把握好干部教師的培養,提高干部管理水平和教師教學水平,提升懷柔教育教學的質量。
(二)促進教學改革,培養創新意識
教學改革一直是個熱門話題,我們不能只教孩子做題考試。在觀摩一中班主任教授語文課時,我發現現在的教育手段十分豐富,通過投影、圖片、文字和音樂,將啟發式教育發揮到極致,這是教學改革理念上的一種表現,要進一步抓好教學改革和創新。
(三)培養安全意識,強化安全責任
在教育管理上,要更加注重安全意識的培養。近兩年教育基礎設施建設項目較多,包括校安工程、各鎮鄉中心幼兒園、城鄉一體化學校。這些都是民生問題,無論在招投標、施工、推進或安全監管上,絕對不能出問題。如果哪個學;蛴變簣@在建設或使用過程中達不到安全的要求,出現了事故,我們就成了千古罪人。我幾次跟玉山同志強調,必須要做安全工程、放心工程,絕對不能出問題。
我們已經開了兩次專題會來研究校車安全問題。目前懷柔沒有校車,學生上下學交通是個大問題,所以出現了黑車、黑出租。每個月安全檢查時都會發現很多非法運營的車輛,一個小面包車里面擠了近20個孩子,這不是個別現象。我曾經跟玉山同志和久剛同志商議討論解決辦法。認為在短期內配備校車不太現實,一是成本太高,二是學生相對分散,不利于集中接送。經過討論我們提出了一個方案,還沒有推行,還需要進一步研究,就是優化公交線路,給予公交公司一定經濟補助,把一些交通線路向村延伸,向周邊學校延伸,覆蓋學生上下學線路。同時調整運營時間上,以求符合學校上下學時間段,讓公交車暫時起到校車的作用,我認為這個方案是短期內解決懷柔校車問題的一個可行方案。
同時要進一步加大校園食品安全監督力度。學校的食品安全方面是一點問題都不能出的,要作為食品衛生防范監控的一個重點工作,這方面安全也是我們最關心的,絕對不能出現任何問題。
(四)深化合作交流,改變教育模式
劃撥一些資金,蓋一棟樓,這很容易,但提升教育質量,提高辦學水平是一個長期工作,最便捷的方式就是跟優勢教育資源學習合作。懷柔教委在這方面做了大量工作,取得了很好的成績,特別是張書記調來懷柔之后,我區跟西城區優質教育進行了充分對接,我希望這種對接不要流于形式,簽約很容易,兩個學校的校長來見個面,談一下,吃頓飯,簽個協議就結束了,但是僅僅如此并不能起到實質性作用,我認為我區已經跟很多優勢教育資源簽訂合作協議,已經設有首醫大教學基地、光明小學分校、首師大附屬紅中等學校,馬上也要有一○一分校,并且與實驗二小、北京四中、北京八中都有合作關系。但怎么把合作交流落實好是很不容易的,不僅教委要高度重視,各學校校長也要認真落實,要積極開展領導層面交流、教師相互指導等各項實質性活動,通過借鑒先進理念和成功經驗,在較短的時間內收獲一些成果。
教學工作會議講話 篇14
各位領導、老師們:
大家下午好!下面我代表鎮教育工作指導中心就小學教學工作向大家交流三個方面的問題:
一、過去一年小學教學工作的回顧
依據上學年度的獎勵意見,剛才我們表彰了四個小學教學工作先進單位。全鎮六處小學按照綜合評估的成績排序依次是:鎮中心小學、東村小學、新莊小學、東碾疃小學、西太平小學和后梁林小學。從評估情況看:從20xx年至今的9 次全區和全鎮教學工作會中,鎮中心小學連續9 次獲區先進,9 次獲鎮先進:東村小學6 次獲區先進,6 次獲鎮先進;西太平小學3 次獲區先進,5 次獲鎮先進;新莊小學3 次獲區先進,5 次獲鎮先進;東碾疃小學今年也跨入了鎮先進行列。
小學先進單位的評選,主要依據去年教學工作會下發的評價方案。按照教學成績、學科考查成績、論文作品、優質課評選、教學視導、學生競賽、十好活動和興趣小組及遠程研修內容的得分情況。所有內容累計滿分為 103 分。一是教學成績占為 63 分。其中考試學科占53 分,采分依據上下兩個學期兩次期中抽考和期末鄉鎮統考,成績各占50 %?疾閷W科占10 分。二是其它成績47 分,包括論文作品、優質課評選、教學視導、學生競賽、十好活動和興趣小組;三是附加指標即本學年的遠程研修3 分。
一年來,全鎮各小學依據評估方案,以質量為核心,規范管理,拼搏進取,使我鎮小學教學工作又創了新的佳績,在連續十四年保持全區小學教學先進鄉鎮的前提下,今年再次被評為全區小學教學工作先進鄉鎮,并且在穩中大幅度提升,綜合排名全區第一,并作為小學段的代表在上月的全區教學工作會上作了典型發言,贏得了區鎮領導和社會各界的普遍認可和廣泛贊譽。這是鎮委、鎮政府正確領導的結果,是全鎮廣大教育工作者團結協作、拼搏奉獻、奮力進取的結果。在此,我代表鎮教育辦公室向全鎮小學教師及多年來給予我鎮小學教育教學工作以大力支持和幫助的各位領導和全鎮教職工表示衷心的感謝!
回顧一年來的工作,我們感到成績的取得主要有以下幾個方面:
一是全方位調動廣大教師的工作積極性,質量氛圍空前濃厚。一年來,全鎮上下緊緊圍繞提高教學質量這個中心,通過評價機制引導人,獎懲制度督促人,人文管理激勵人的辦法,最大限度地調動廣大教師的工作積極性,“質量為首”、“質量為本”、“質量立校”的良好氛圍空前濃厚,涌現出了許許多多默默奉獻、成績突出的先進單位和個人:鎮中心小學教學管理規范嚴謹,教學質量常抓不懈,連年保持全鎮第一的好名次,上學年承擔了全區小學校長駐校培訓、全區課題研究現場會、全區視導反饋暨特色教育現場會現場展示等活動,為我鎮奪得全區第一的突出位次做出了突出貢獻。東村小學,新莊小學以人為本,最大限度地調動全體教師的教學積極性再次被評為區、鎮教學工作先進單位。東碾疃小學崇尚質量,真抓實干,創造了近年來學校教學工作的輝煌成績。
禹秀麗、梁海瑞、佟生、楊汝明、孟慶存、馬武等領導干部,有能力、有水平,一手抓教學管理,一手抓自身教學,勤奮肯干,無私奉獻,以輝煌的成績被評為區級教學工作先進個人,獲得了管理、教學雙豐收。
王鳳琴、于美玲、石金友、張燦芳、郭振山等老教師在自己的崗位上,踏踏實實工作,默默無聞奉獻,教學成績一直保持優秀,為我鎮連年保持全區的先進做出了突出貢獻。
馮云霞、翟翠、張珍、張花、侯樹美、趙曉紅、張海靜等一大批青年教師,勤鉆研,善思考,有干勁,有成績,成為我鎮小學教學的骨干力量和優秀群體。
王平、辛春梅、李仲美、朱成慶、路明等老師站在教育科研的前沿,熱情參與優質課評選,積極進行課題實驗,勤于撰寫教科研論文,為我鎮在全區教科研工作評估中取得優異成績,做出了積極努力。
特別是禹秀麗、禹俊香、王春、張金英等老師在上學年區教育局組織的抽考中分別取得了所教學科全區第一名的突出成績,為我鎮奪得全區全區先進贏得了主動權,為我鎮爭了光,為學校爭了臉,也為自己爭了自豪。
全鎮廣大小學教師都在自己的崗位上,扎實工作,拼搏努力,為我鎮連年保持優秀做出了突出的貢獻。
二是堅持嚴細實恒,教學常規管理取得了顯著成效。一年來,各單位進一步加強了對教學的過程監控,鎮教研室改進視導方式,充分發揮教研會的作用,定期檢查教學常規,細致掌握教學管理現狀,認真發現問題,及時幫助整改。同時,加強了對教學質量的階段性監控,及時召開質量分析會,通過抽考等形式,較好地發揮了考試的激勵、調控和杠桿作用。
三是開拓創新,積極探索,課堂教學效益進一步提高。一年來老師們努力轉變角色,積極構建民主、平等、和諧的師生關系,對課堂教學進行不斷研究和創新,使教學活動更加開放,教學內容更加豐富,學生的學習更加主動,學習興趣更加濃郁。
二、目前我鎮小學教學工作的反思
在看到成績的同時,我們必須清醒地認識到,我鎮小學教學工作雖然綜合成績比較好,但在很多方面還存在著不足和差距,例如教學成績的不均衡性:一是個別單位的教學管理,還不夠科學,實效性差,常規檢查流于形式。二是學校之間、班級之間、學科之間的發展還很不平衡。上學年學校間綜合評估成績有的差距拉大了20 多分。在部分年級,同一學科間的差距也比較大,有的平均份相差20 多分,有一個學科的合格率竟差距64 個百分點。這些薄弱學校、薄弱年級、薄弱班級和薄弱學科,必須引起我們的高度重視。
在今年的全區教學工作會上,局領導再次明確指出,教學質量是學校的核心,評估鄉鎮和學校的重要指標就是教學成績。明確提出:一處學校,教學質量上不去,就得不到社會的認可。教學質量不高,人民一定不滿意,我們從事教育工作的每一位同志都必須保持清醒的認識。所有這些,讓我們再次看到了上級領導抓質量的決心和力度。
三、今后我鎮小學教學工作的展望
新的學年,我們要全面落實區教學工作會議精神,以“全面實施素質教育,全面提高教育教學質量”為目標,堅定不移地把抓質量放在學校工作的中心位置,著重做好以下幾個方面的工作:
(一)加強隊伍建設,為我鎮教育事業發展提供領導保證和人才支持。
首先,校長要有強烈的事業心和責任感,要善于學習,勤于思考,創造性地開展工作。要牢固樹立“質量為本,成績立校”的管理理念。今年絕大部分小學校長都兼了主課,為我們下一步指導教學贏得了主動權,借此,校長要多深入教學第一線,多到課堂聽課,評課,參與教師的教研活動,要成為指導課堂教學的行家里手。區教育局要在明年的教學工作會上通報本學年校長聽課的節數,希望各位校長務必引起重視,鎮教研室也將作為視導的內容之一。姜局長在全區教學工作會上要求,校長要勇于擔當,不辱使命。在其位,必須謀其政;任其職,必須盡其責,要在確保個人所分管工作不出事、不松懈、不滯后的基礎上,千方百計腳踏實地干好事,干成事,爭一流,當好頂天立地的“臺柱子”,爭做“事業型”的好干部。堅決克服求穩怕亂、看門守攤、得過且過的思想,要盡非常之力,建非常之功。
教師是提高教育教學質量的主力軍。就目前我鎮實際來看,小學教師隊伍的年齡老化現象越來越嚴重,教師編制也越來越緊張。各學校都要把教師培訓當作一項基礎工程常抓不懈。要采取多種措施,多種形式,搞好師資培訓。
(二)統籌兼顧,協調發展,真正落實科學發展觀
一是要做到各年級協調發展,通盤考慮師資,確保每個年級都有骨干帶動,最大限度地降低薄弱年級和薄弱學科的差距;二是要加強統考年級的教學管理。本學年,區教育局將五年級作為統考年級,以60% 的權重納入對鄉鎮的評估,從某種意義上說五年級的成績就決定了鄉鎮的評估位次。鎮教育辦公室也將五年級的成績以50% 的權重納入對學校的評估,而且以成倍于其它年級的優秀指標對統考年級的教師進行表彰。希望各單位要從班子分工、教師配備、資源配置、師資培訓、教學監控等環節進行加強和優化,確保統考年級在學校的領先地位。
三是關注學生的全面發展,讓每一個學生在每一個方面都得到提高,要進一步加強英語、綜合學科的教學,本學年區教研室將英語、科學和品德學科都提高了評價權重,希望各學校要像抓語文、數學一樣去抓所謂的副科。
四是要與時具進,運用先進的辦學理念,搞好特色學校建設,要立足于本校實際,借鑒先進學校的經驗,利用固有的優勢,找準特色的目標,確定特色辦學內容。特色是學校的名片,沒有特色的學校很難有持久的生命力。因此,我們要務必高度重視,確保特色形成。
(三)從嚴求真,突出重點,堅持不懈地抓好教學常規管理。
上學年,在區綜合評估中,我們的常規管理這一指標較往年有了很大進步,但依然還不是我們的強項,本學年鎮教育辦公室將繼續加大調控、監控和檢查力度。下決心、下狠心提高常規管理水平,讓學校的教學管理、教導處的常規管理、教師的教學業務提高到一個全新的水平。尤其是要做好學困生的輔導,本學年,區教研室將用合格率評估成績的做法恢復為原來的用一分兩率,這就要求我們必須關注全體學生,既要向中等生、優等生要優秀率,又要向學困生要及格率,還要向全體學生要平均成績。教導處要進一步加強各項常規的檢查和落實,對查出的問題及時反饋,限期整改,實現真正意義上的制度化、規范化和精細化。
(四)扎實推進片區教研、網絡教研和課堂教學提升工程
要組織好遠程研修,搞好網絡教研,尤其是以校為本的網絡教研。要制定自己相應的制度、方案和獎勵辦法,將網絡教研落到實處,讓網絡教研真正成為教師成長的平臺,提高教育教學質量的沃土。
要積極組織參加片區教研活動,引領教師熱情參與片區集體備課,片區課堂教學研討等活動,把聯片教研打造成教師成長的平臺,教學比武的擂臺。
要扎實推進課堂教學效益提升工程,優化課堂教學策略,轉變教與學的方式,突出學生的主體地位,精心打造高效課堂。讓每一位學生都高效,教師講的每一句話都高效,課堂的每一分鐘都高效。
(五)深化教科研工作,依托教科研保質量、上水平
深化教研保先進,依托科研上水平,這是我們一直的口號和追求。教育科研也是我們山口一直的強項和特色。今年5 月全區課題研究現場會在我鎮召開,我們的課題研究工作得到了各級領導和同行的高度評價。在區教學工作會上,鎮中心小學又榮獲“教育科研工作先進單位”稱號,我們鎮獲得了課題研究這一評估指標的第一名。從全區新的評估方案看,教科研所占權重仍然比較大,因此,我們要一如既往,常抓不懈。
各位領導、老師們:我們要以本次會議為新的起點,繼續發揚埋頭耕耘、不畏艱辛、樂于奉獻的山口教師精神,堅持“教學中心不動搖,質量為本不松勁”,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,落實好新學年的各項工作,為全面提高教育教學質量而不懈努力,齊心協力書寫我鎮教育發展新的精彩華章!
謝謝大家!
教學工作會議講話 篇15
各位老師:
大家下午!
都說教學質量是一所學校生存的生命線,教學工作是學校的核心工作,不管怎么說,教學工作對任何一所學校來說都是非常重要的工作。
今天我們聚在一起,召開20xx學年教學工作會議,總結我們20xx學年第一學期和第二學期的前半個學期在教學中獲得的成績與存在的問題,回顧過去,是為了更好的將來。
首先,我要感謝各位老師的辛勤工作,可以說為了鉗口的教育事情我們是盡了自己的力量的。我們許多老師在工作中不怕苦、不怕累,學校工作比較煩瑣,但我們的老師都比較自己的干好了自己的本職工作。雖然成績有好有差,這是一個多方面的因素造成的,有人說要對得起這份工資,我想我們的老師是對得起這份工資的。
第二,學校教務處的工作為老師的教學這一中心工作服務得太少了。負責教務處工作近兩年了,我覺得自己沒有停留過,整天在和計算機打交道。完成這樣那樣的資料,一個學期除了期中、期末測試,生字、口算驗收外,與教學直接有關的事做得太少了。其實我也經常在查找一些資料,在反思,怎樣才能提高我們的教學質量?
洋思中學、后六中學、杜郎口中學給我一些啟示。前陣子,通過網上的資料,認真地把洋思中學的成功經驗好好地看了幾遍,給我帶來了幾許震憾,更感覺簡直就是一個奇跡。這使我想起自己曾經學習過的常山四中,90年代初、中期的常四中的初中段是我縣頗有名氣的一所中學,我們還是經?梢月牭竭@樣一句話:常四中的學習氛圍非常地好。那時的常四中,也有洋思中學成功經驗的某些東西。作為一名教師,我看到了洋思中學先學后教、當堂訓練、當堂清、生生互助,其實這些東西有時候我們的老師也在做,但是我們只是偶爾做,沒能持之以恒,沒能形成長效機制,所以洋思成功了,而我們還是現在的我們。
結合我們的情況,我談談自己的一些看法,我教數學,會以主要就數學方面談起。我認為,
1、要把教材吃透,既要培養學生的學習能力,也要把教學與考試內容相掛鉤。拿數學來說,我們許多有經驗的教師拿到一本教材后,他差不多就知道某一塊內容可能會考什么,會出哪些題型。我覺得我們的就要在上課的時間把這些與考試有關的內容滲透到平時的教學過程當中去,象填空題、判斷題、選擇題這些都是比較容易失分的題目。
2、要在批發中作文章。作業的布置和檢查是課堂教學的繼續,是學生鞏固所學知識、啟迪思維不可缺少的步驟,是教師反饋教學效果、改進教學的重要手段。因此,所有任課教師都必須認真研究、精心選擇、不斷創新、及時批改,使批改作業成為提高教學質量的有效途徑之一。
首先,布置作業要有計劃性、針對性和典型性。其次,布置作業適量,教師不得布置機械重復和大量抄寫的作業,減輕學生過重的課業負擔。 第三,教師不得以多留作業作為懲罰學生的手段。作業批改:一要及時批改、及時反饋,出現的問題要及時糾正。二提倡作批語語氣要和藹,對學生所存在的錯誤用婉轉的語言表達出來,多用表揚、激勵的語言。三對批改時發現的學生出錯的地方,教師應要求學生及時訂正,并進行二次批改。四要培養學生自我找差距,自我完善的能力,要求學生及時糾正作業中的錯誤,教師要通過適當的方式檢查學生糾正作業的情況。我想,作業的有效批改,會促進學生成績的提高。
3、要有針對性的加強學科弱項的教學。我們從教學質量分析中看出:語文學科中,低段的寫話、高段的閱讀失分較為嚴重,我們就應當在平時的教學中加強這方面的訓練。當然我們的作文教學也是需要加強的,因為幾次教研室的匯總中我們的作文打分都是偏高的。當年今年我們語文組也在加強這一方面的工作,開展了“口語交際”的專題教學、研討活動,有效地促進了作文教學的提高。
數學學科方面要培養學生的估算與驗算的能力與意識。新課下的孩子的動手操作能力增強了,但基礎知識普通降低了,計算能力特別差。我覺得我們應該在平時的教學過程中加強估算和驗算能力和意識的培養,提高學生的計算能力。還有學生的讀題能力,我發覺我班里的孩子許多簡單的題目給他,他半天不明白是怎么會回,這樣的人還是比較多的。
4、部分學科需加強。比如說科學、英語、信息技術等學科,這些學科對教師本身素質的要求就比較高,需用我們任課教師都是非專業的,可以說是為難大家了,需且學習的機會并不多,還任教我另外的學科,很多老師經常在我面前跟我說,雷興榮,下半年不要再再教英語了或是什么,其實我也想說,下半年不要再教信息技術了?墒钦娴臎]有辦法,我在教研室對信息技術教師調查中是這么說的,沒辦法,學校除了黃志剛外,我差不多是第二懂的人了。所以,排課真是萬不得已,還希望一些老師多多包涵。但我們既然任教了以后,我們就必須認真的對待,通過學習提高自己的教學能力,學校既然要安排你,說明差不多除了你以外沒有人能勝任了。這一塊我也不多說了。
4、教研組要發揮更大的作用。
我認為我們的教研組還需要提高工作實效性。一是要讓教研組的活動定時、規范的開展活動。只有正常開展起來,教研組才能發揮作用。二是要讓教研組要有主題的開展活動,讓活動更具有實效性。要做到“三個有”,即有主題、有中心發言、有活動記錄,事先要定好計劃,確立研究的主題。只有這樣,教研組的活動才會有效、扎實。
教學質量關系著學校的生存,更關系著孩子的未來。讓我們用我們滿腔的熱情,更踏實的工作來提高教學質量。
講話之處,如有不當,請批評指正!謝謝大家!
教學工作會議講話 篇16
同志們:
在高考剛剛結束、新學年即將開始之即,我們召開全市高中教育教學工作會議,這是經市局黨組反復研究決定的。各位局長、分管局長,校長、分管校長及基教科、教研室的同志們都參加,會議的主要議題是分析我市高中教學面臨的新形勢,總結交流近年來高中教學工作的情況,研究探討將來一個時期如何扎實搞好高中教學工作的問題。借這個機會,我給大家介紹四個方面的情況,供大家參考。
一、近期聊城教育的兩件喜事
(一)13 處市直中等職業學校資源整合取得了重大突破。
我市中等職業教育資源豐富,市直公辦中等職業學校就有13 處,但由于部門分割、單體學校規模小、簡單重復建設多、辦學條件差、學校之間惡性競爭等因素,長期以來沒有發揮應有的作用,普高職高比例不合理,中等職業教育列全省最后位。
20xx 年,歷經三年多的時間,經過三任市長的詳細調查研究,市教育局提出了市直中等職業學校資源整合的建議,7 月13 日市政府常務會議專門聽取匯報,7 月29 日市委會研究通過。
基本方案是:
1. 聊城貿易學校、聊城財政學校、聊城商業技工學校、聊城水利職業中專學校和聊城外國語中等專業學校(原陽谷師范學校)5 所學校合并為“聊城市第一職業學校”,也叫 “聊城高級財經職業學校”。 市政府劃地600 畝,投資3.5 億,用三年時間建成新校區。
2. 聊城市高級技工學校、聊城建設學校、聊城輕紡技工學校、聊城農機技工學校、聊城勞動技工學校和 聊城電子信息學校(原莘縣師范學校) 6所學校合并為 “聊城市第二職業學校”,也叫 “聊城高級工程職業學校”。市政府劃地600畝,投資3.5億,兩三年時間建成新校區。
3.將 臨清師范學校改為“聊城幼兒師范學校”,負責全市幼兒教師的培養和培訓 。
4.將 聊城市衛生職工中專學校 并入聊城市人民醫院。
在新校區建成之前,這些學校先按分校區辦學。市政府已專門成立了領導小組和建設指揮部,李市長任指揮長兼辦公室主任, 學校名稱和編制已經編委討論通過, 今天正在研究班子問題 。 同志們, 這的的確 確是聊城教育史上的一件大喜事,這件事情 必將大大改善我市高中段教育的結構,也 將為聊城職業教育的大發展帶來良機,還將為聊城城區建設提供一個新亮點。
(二)今年我市高考取得令人驚喜的好成績。
剛才,譚局長也從九個方面總體概括了我們今年的高考成績。同志們,就像剛才講的一樣,由于學制改革,今年參加高考的學生是改制第一年的,生源差。同時,今年的高考學生數量也減少了6000 人。在這種情況下,我市今年高考還取得了令人稱贊的成績,這確實說明了兩年來同志們付出了艱辛的努力。同時,這還說明:
1. 這確實說明素質教育和升學率并不矛盾;
2. 這確實說明我們從20xx年改考核上線數為考核錄取數的政策是對的;
3. 這確實說明我們從20xx年以來貫徹的“優化藝體,突破文理,重點突破文科”的方針是正確的;
4. 這確實說明我們從20xx年以來狠抓高中教育教學改革,大力推廣聊城一中低重心教學、體育自助餐的經驗是有效的;
5. 這確實說明我們從20xx年以來狠抓校長、教師隊伍建設,尤其是高中教師學科培訓見了成效;
6. 這確實說明我們在過來的一段時間內,既重視應屆高中教學,又不忽視往屆高中教學,這種思路也是對的;
7. 這確實說明我們把握了素質教育的本質要求和深刻內涵,沒有大的失誤;
8. 這也確實說明我們這支校長隊伍、教師隊伍是能打硬仗的。
同志們,今天召開會議的目的就是增強今后搞好高中教育教學改革的信心,鼓舞干勁。雖然我們經濟欠發達,但在一個方面尋求突破是完全可能的。教育工作的實踐就說明了這一點。
二、全省廳局長暑期讀書班研討的重點問題
20xx 年山東省教育暑期理論學習研討班于8 月3 日至7 日在青島舉行。省教育廳各廳長、處長和各市教育局長參加了會議,廳長和局長逐一發言,研討的重點問題有十個:
(一)下發了《山東省教育中長期發展綱要》征求意見稿。
要求8 月底完成征求意見,下半年進入審定程序。這是指導我省教育發展的綱領性文件。
(二)高度重視學前教育。
大家認為,學前教育已經到了非抓不可的階段。一是改善辦園結構,政府要加大投入,以政府辦園為主;二要大力規范幼兒園管理,提高管理水平;三要逐步規范幼師待遇,包括幼兒教師的編制要單獨核算;四要搞好家園共育工作,動員兩個積極性,共同抓好對孩子的教育;五要加快學前教育立法。
(三)堅定不移地推進素質教育。
大家一致認為:
1. 素質教育的方向必須堅持;
2. 由應試教育到素質教育是一個漫長的過程;
3. 積極為推進素質教育創造條件,換句話說,就是素質教育需要條件,包括教師、基地、圖書、器材等,要大力搞好標準化學校建設;
4. 繼續規范中小學辦學行為,突出開齊開全開好規定課程;
5. 大力推進中小學課程改革,把素質教育的重心下移到中小學校;
6. 啟動素質教育先進單位評選工作;
7. 加快中小學教師評價機制改革;
8. 穩妥推進高考和中考制度改革;
9. 提高政府對高中的保障水平,積極化解高中債務;
10. 加強高考補習學校的規范管理;
11. 強化素質教育的正面宣傳。
(四)加強中小學教師編制管理。
目前,省編辦正在會簽關于中小學教師編制管理的文件。文件的核心就是根據現實的生源結構,進一步確定中小學校的教師編制,尤其是新增加了一個5% 的彈性編制。要求我們市縣,一要摸清教師數量的底子;二要堅持教育部門全程、全方位地參與中小學教師編制管理;三要發揮教育內部管理職能;四要清理擠占教師編制的現象。
(五)義務教育學校實施績效工資。
文件已定,近期要召開動員會,總的要求年底前要到位。責任分工是:人事部門牽頭,財政部門落實資金,教育部門組織實施。我們教育部門尤其要注意:一要指導好學校對教職工進行考評;二要具體負責校長的績效考評和工資發放;三要加強具體指導,確保好事辦好。
(六)加快中小學教師職稱評定改革。
目前全國正在濰坊試點,總的指導思想是職稱評定要貫徹“教學為主,鼓勵科研,綜合評價”的方針?偨Y過來的經驗教訓,今后的教師職稱評定工作要淡化獎勵證書和論文份量,突出教學成績,強化教學能手評選,堅持評聘合一,打通中小學壁壘,啟動正高評選,加大教育部門對職稱評定的話語權。
(七)加強轄區內民辦學校的管理和校長的重新審核。
(八)加快中等職業教育的發展。
推進中職資源整合,強化中職教學管理,推進教材統一化,突出抓好中職學校的內涵和質量,抓好規范化、標準化中職學校建設,把成人教育和民辦教育納入縣級中等教育中心管理。
(九)強化教育督導。
總結近幾年來政府對教育更加重視、投入加大的原因,在很大程度上是教育督導,特別是督政起了重要作用。17 市局長一致呼吁加強督導結果的運用。
(十)搞好教育黨風廉政建設和學校安全。
三、關于今后高中教育教學工作
(一)進一步提高對高中教育教學工作重要性的認識,增強責任感。
高中是基礎教育的關鍵學段。之所以這樣說,可以從三個方面理解:
第一,它是學生成才的關鍵學段。
第二,它是家長、社會和黨委政府最關注的學段。在素質教育的背景下,高考成績不公布,不宣傳,不排名,但這并不是說明不要教學質量,黨委政府領導要知道,人民群眾心里也要明白我們這些學校到底培養出多少人才。
第三,它是基礎教育的終端,是基礎教育教學質量的驗證。
所以請各位局長、各位校長一定要高度重視高中教育。怎么重視呢?
作為各位局長,一要抓好對高中學校建設的規劃。既不能過大,又不能過小,要規模適度。二要抓好高中學校領導班子建設。不合格的撤換,不協調的調整,這個問題我去年講了今年還要強調。同時,還要加強對校級領導班子的教育和培訓。三要重視高中辦學條件的改善。每所學校的校舍、教師、環境、債務和規劃等問題,我們各位局長都要切實抓在手上。四要指導監督高中搞好各項管理工作。包括教師管理、學生管理、教學管理和后勤管理等各方面。五要高度關注高中的教學質量。今天,我們召開這個會議,分析當前的形勢,就是這個意思。
作為各位校長,要切實增強責任感。人民群眾把孩子的前途和命運全都交給我們了,我們要充分認識肩負的責任,要有時不我待的責任感、使命感,要有不斷開拓創新、爭創一流的決心和信心。各位校長要不斷充實自己,提升自己,學會管理,加強團結,強化領導藝術,充分調動干部、職工的積極性。同時還要注意樹好個人形象。
(二)進一步統一思想,堅定不移地推進素質教育。
剛才也介紹了省廳暑期培訓班對素質教育幾個方面的認識,堅定不移地推進素質教育是省廳總的要求,具體到我們市縣和學校,就是要:
堅定不移地規范辦學行為,糾正不規范的行為;
堅定不移地落實開齊、開全、開好規定課程,深化教學改革;
堅定不移地抓好教學質量,爭取素質教育背景下的升學率不斷刷新;
堅定不移地抓好標準化學校建設,改善辦學條件;
堅定不移地抓好學生思想道德教育和能力、素質培養,既教書又育人;
堅定不移地抓好師德建設,突出愛的教育;
堅定不移地抓好評價體系改革,建立健全激勵機制;
堅定不移地把素質教育的重心向中小學拓展,在整個基礎教育階段全面實施素質教育;
堅定不移地搞好正面宣傳,統一全社會對素質教育的認識。
(三)全方位抓好高中教育,不斷提高高中教學水平。
第一,堅持“優化藝體,突破文理,重點突破文科”的方針不動搖。“優化藝體”,不是不要藝體,而是解決藝體考生規模過大的問題,解決過多孩子都學藝體的問題。要注意糾正一種傾向,不能帶來另一種傾向。“突破文理”,就是要突出大文大理。這是高中教學工作的核心。“重點突破文科”,就是要研究文科教學的規律,加強文科教學,提高文科錄取數量。
第二,要均衡生源,搭建平等競爭的平臺。我在20xx 年的時候就講這個觀點,我們各位局長有責任均衡所屬高中的生源,使所有高中在一個起跑線上形成平等競爭態勢。這樣才能最大限度地發揮資源優勢,最大限度地提高教學質量。在這方面,莘縣、東阿、高唐做的不錯,臨清也在加快步伐。另外一個方面,我最擔心的是優勢學校吃優質生源老本的問題。聊城一中、三中和各縣一中,每年招考的生源是相對最好的,更應該抓好教學質量。這就引出了我要講的第三個問題。
第三,優勢高中要反驕破滿。各縣一中生源好,學校的師資、校舍、管理、影響力等也都是最好的,教學成績自然就應該最好。要看同等生源下的教學成績,最大限度地發揮資源潛力,最大限度地培養新的增長點。我仔細考慮了,新的增長點是不是包括這些:①藝體生;②尖子生;③新政策和自主招生;④復課生;⑤小語種;⑥教會孩子合理利用時間。
第四,大力推進教學改革。教學改革是永恒的主題,尤其在規范辦學行為的情況下,要向課堂教學要效率,向改革要質量。
要繼續采取“走出去,請進來”的措施;
要繼續推廣聊城一中低重心的教學經驗;
要加強教師教學經驗交流;
要培養學科教學典型;
要強化學科教學研究,加大對教研員的考核力度。
第五,大力規范復課班。聊城今年之所以取得這樣好的成績,首要的經驗就是應屆和往屆并舉。去年我們能夠專門召開復課班現場會,估計在全省也就此一家。但是省里的要求一定要落實。一是不能占用公辦學校資源,二要保證高三的教學質量不受影響,三要規范復課班辦學行為,到20xx 年公辦高中完全退出。
第六,抓好和諧校園建設。 一要建設一支團結和諧的領導班子。校長要講究領導藝術、領導方法,有事多和副職商量,多溝通,加強民主。二要建立融洽的干群關系。貫徹人本理念,關心干部職工的工作、生活和學習。三要注重學校內涵的發展。創設師生員工身心愉悅的工作和生活環境。四要建設團結合作的教師隊伍。五要建立平等和諧的師生關系。“親其師才能信其道”,構建和諧師生關系是牽一發而動全局的大工程,這項活動務請各位高中校長策劃好,安排好,抓出實效。六要建立團結友愛的生生關系。引導我們的學生團結友愛,互幫互助。七要增進學校與家庭的友好關系。幫助學生家長樹立正確的教育觀念,科學的教育方法,營造良好的教育環境。八要注意搞好教育行業的宣傳,擴大教育影響力,吸引全社會各界都來關注教育、幫助教育、支持教育。
四、扎實做好當前各項教育工作
(一)安全穩定工作。
(二)項目學校建設和校舍安全工程。
(三)搞好教師節慶;顒,爭取政府支持力度。
(四)抓好暑期教師充電培訓。
(五)化解義務教育債務。
(六)做好開學前準備工作。
同志們,只要我們不斷解放思想、創新方法、投入感情、激發活力,用扎實和勤奮去做好每一件事情,用誠心與愛心去善待每一位學生,用尊重和溫暖去關懷每一位教職工,我市的高中教育教學水平一定會再上一個新臺階。
教學工作會議講話 篇17
各位領導、同志們:
今天,我們召開20xx年全鎮教育工作會議,總結20xx年以來教育工作,部署20xx年教育工作任務。6月11日,我和永芳副鎮長參加了20xx年全縣教育工作議會,會上葉建文副縣長和吳育標書記都作了重要講話,對今年全縣教育作了重要安排和部署。今年全縣教育工作的重點是突破高中教育、突破學前教育、迎接省人民政府對縣人民政府及主要領導教育工作督導評估。剛才中心校副校長陸德艷對我鎮教育工作20xx年以來取得的成績、存在的問題進行了通報,劉書記還將作重要指示,請大家認真領會落實。下面我就當前教育工作講幾方面要求。
一、加大宣傳力度,營造良好的迎檢氛圍
今年縣人民政府將接受省人民政府三項教育督導評估,一是普及高中教育,二是普及學前教育,三是省人民政府對縣人民政府及黨政主要領導教育工作督導評估。三項教育督導評估工作涉及面廣、內容多,是一項系統的工程,從內容上看,涉及到幼兒教育、義務教育、高中教育、職業教育和成人教育;從部門來看涉及到我們鄉鎮、學校、各村、各股室。工作時間緊、任務重、難度大、涉及面廣度。雖然我鎮沒有初中、高中,但很多工作靠我們做,一是加強宣傳力度,使三項教育督導評估工作家喻戶曉,人人諧知,上下聯動形成良好的迎檢氛圍;二是資料的收集整理歸檔;前期我們做了很多工作,按照縣迎檢辦的要求整理歸檔的部分資料已經上交;三是入復學的動員工作,這是三項教育督導評估工作的重點和難點,這是突破高中教育驗收指標5項當中的第一項,即初中畢業生升入高中階段升學率達85%以上(此項指標不達標,實行一票否決),這項工作主要靠各村去做。
二、加大保學控輟力度,確保初中畢業生全部就讀高中
從今年起每位學生必須讀完高中才能完成最基本的學習義務,可以讀普通高中,可以讀職業高中,兩所學校必須選擇一所學校讀。初中畢業生85%的升學率是普及高中教育的突破口。按照貴州省中長期教育發展規劃綱要,全省幼兒入學率20xx年要達60%以上,20xx年要達70%以上;義務教育鞏固率20xx年達85%,20xx年要達95%以上;高中階段毛入學率20xx年63%,20xx年要達90%。為此,我們必須長期堅持做好以下幾方面的工作:一是進一步強化學生入學和鞏固責任,實行村干和包村干部雙線責任制,把流失學生動員返校,動員流失的適齡學生返校讀書。特別要動員已流失的初三學生返校,動員近兩年初中畢業在外學生就讀職業技術學校。二是做好在校學生的鞏固工作,特別要做好現有學生的鞏固工作,確,F有學生一個都不能流失。目前郎德籍就讀初三的學生有 人,各村主任和包村干部手里都有一份現就讀初三學生名冊,這些學生必須整班移交到縣職中和雷中,這幾天縣政府正在做這項工作,中心校要做好跟蹤工作,主動及時與縣教育局、雷中和職校聯系,掌握了解整班移交情況,對不到位的學生及時與分管領導對接,村主任和包村干部及時動員,確保學生全部就讀高中。
三、規范學校管理,以管理促發展
我鎮學校的內部管理近年來得到優化,但具體深入對照檢查每一項工作,存在的薄弱環節較多,個別學校的管理仍然十分粗放,各校要樹立正確的教育觀、質量觀和服務觀,多角度、多層面開展好學校的各項工作。
一要建立健全和落實學校的規章制度,確保各項工作有序開展。制度是學校管理的基礎,各校要建立健全規章制度,使學校的每一項工作都能做到有章可循,并認真落實好每一項制度,每一項制度都經過學校班子、校務會討論后定下來的,如果不認真執行,前期工作都是白做的,花時間和精力討論的制度就是一紙空文,制度不能只是說在口上,填在墻上,要嚴格用于管理學校工作,用制度規范學校管理。
二要明確學校階段性工作和目標,明確學校各崗位的工作職責,努力實現規范化和特色化辦學。各校要結合本村、本校的鄉土文化凸顯自己的校園文化特色,要把靜態文化和動態文化全部凸顯出來,形成本校的校園文化特色。
三要做好寄宿生管理、學生食堂管理、安全保衛管理和后勤工作。當前國家國家農村學校義務教育學生營養改善計劃是一項廣覆蓋的政德工程和民生工程,我們要從政治的高度認識做好這一工程的重要性,各校要確保食品衛生安全和資金安全,確保住校生生活補助費每天4元和營養改善計劃每天3元全部吃進學生肚子。各村、各校要廣泛宣傳,這不是免費午餐,除補助之外不足部分由家長出。各校要提前作好安排,確保9月份人人吃午餐。
四要優化教學工作流程管理,各校要認真總結經驗,分析存在的問題,拿出提高教學質量的綜合方案和措施,強化學生的思想教育和課業輔導,轉化薄弱學生,努力實現高效、優質、輕負的教學目標,切實提高教育教學。政府今年拿出4000元作為全鎮小學教學質量獎勵基金,中心校已出臺全鎮教學質量獎勵方案,對于在高考中考上一本
以上大學的,政府也有獎勵方案,考上一個一本以的學生,每人獎勵 20xx元,希望各村會后作好宣傳,在全鎮形成尊師重教的良好氛圍。
五要加強校園文化建設,打造平安、平安健康向上的育人環境,積極把學校打造成綠化、美化、凈化、文化、亮化和花園、樂園、家園為一體的人文育人環境。為了迎接省人民政府的三項教育督導評估,各校在校園文化建設方面都下了功夫,做了大量工作,但也有個學校至今還未啟動,停留在“兩基”迎國檢的基礎上,希望沒有起來的學校會后要立即動起來,已經做但沒有形成學校特色的學校會后要與校領導班子、教師代表,商量定出校園文化建設方案,廣泛征求教師意見,充分調動教師和學生的積極性,發揮師生的特長,在前期建設的基礎上形成自己的特色。
六要從學校細節入手,規范師生的行為。從校長到教師要學校當作自己的家來管理,校長要模范帶頭遵守執行學校的規章制度,對于學校的工作敢于拉下臉來管,不能因為礙于情面留面子,同時要注意與教師多溝通,特別是班子與班之間要多溝通,形成一只凝聚力較強的學校集體。
七要包村領導、包村干部、村組干要經常深入學校,對學校工作督促檢查,及時協調解決學校存在的問題和困難。包村領導、包村干部、村組干要熟悉本校的基本情況,把學校工作當作本村工作的一項重要工作來抓,包村領導和包村干部入村一次就到學校檢查一次,指導學校管理,教育不僅僅學校的事、教師的事,要形成全社會都重視教育的良好氛圍。
八要狠抓教學質量,從剛才陸校長通報的情況來看,我鎮20xx-20xx學年度教學成績處在全縣前例,說明我鎮基礎是好的,但我們不能有絲毫放松,必須繃緊教學質量這根玄不放松,目前全縣都你追我趕,我們稍不注意就會甩在后面,走下坡路。為確保我鎮教學質量穩步上升,我們要長期堅持做好以下方面工作:一是要始終把提高學校的教育教學質量作為辦學的生命線來抓。學校要在師生平安的前提下提高教學質量,離開了這一點,一切成績都無從談起。二是要始終把學校的發展作為不懈努力的目標。要重視當前,一步一個腳印地干好當前工作,為學校后期發展打下堅實的基礎。三是要把教職工和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓大部分教師滿意,充分調動他們的工作積極性;讓家長滿意,得到最大的的支持。四是要發揚“兩基”攻堅、“兩基”迎“國檢”時的實干精神,“兩基”迎“國檢”時一些好的做法、好的經驗要發揚下去,要像住家過日子一樣,辦好每天、每周、每月必辦的事,日復一日抓好落實、年復一年打基礎。
同志們,教育是社會經濟發展的基礎,“社會要發展,教育要先行”,三項教育督導評估工作是當前工作我鎮教育工作的重中之重,各村、各校要以高度的責任心和使命感,繼續發揚教育攻堅精神,迎難而,扎實工作,確保我鎮三項教育督導評估順利通過省人民政府驗收,促進全鎮教育事業又好又快更好更快地發展。
教學工作會議講話 篇18
尊敬的縣局領導、各位老師:
上午好!
我發言的題目是:滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來。
近年來,在縣局領導的關懷下,我們進一步解放思想,真抓實干,明確構建和諧校園、打造特色品牌、注重內涵發展、促進整體提高的工作思路,做了點滴工作,從以下三個方面簡要總結,敬請指正。
一、眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處 致力構建和諧校園
天時不如地利,地利不如人和。和諧是立校之本,是興校之基。
為構建和諧校園,我們把和諧校園建設分為六大板塊,即:班子成員和諧、領導和教師和諧、教師之間和諧、師生和諧、生生和諧、學校和家庭社會和諧,編寫《干部素質三字經》、《教師公約》、《學生家校雙十要》等規章,為構建和諧提供了行動指南。
深入進行校園文化建設與構建和諧師生關系課題研究,印發三期學習資料,統一建立和諧專題學習筆記。為構建和諧提供了理論支撐。
現在,全鄉師生爭相為和諧列車保駕、為和諧篝火添柴。在學校的工作蛋糕里,有我的糖、有你的面、有他的鹽,形成人心思齊、蓬勃向上的良好局面。
二、問渠哪得清如許,為有源頭活水來 著力促進教師專業發展
哈佛大學校長科南特曾說過:一個學校的榮譽不在它的校舍和人數,而在一代代教師的質量。
打造一支科研型、專家型的教師團隊是我們孜孜以求的美好愿景,聯校從心性修煉、人格提升等幾個方面對教師提出具體要求,認真實施了三環路鋪設、三維空間發展、四輪驅動培養工程。
1、三環路鋪設:
開展教師大練基本功活動,激勵教師寫規范字,講普通話,熟練操作現代教育技術,為教師鋪設一條專業發展的外環路。
開展校本培訓,引導教師學習教學理論,掌握教學方法,提高教學藝術,為教師鋪設一條專業發展的中環路。
開展校本研究,激勵教師集思廣益,凝結提煉,個性發展,為教師鋪設一條專業發展的內環路。
這樣就形成外環路強壯筋骨,中環路豐滿血肉,內環路塑造靈魂的教師培養模式。幾年來,聯校不斷強化管理,確保了三環路的暢通運行
2、三維空間發展:
學習空間洗腦子。
聯校要求每位教師每學期至少讀一本專著、訂一份報刊,獎勵教師也由錢物變為書籍。20xx年聯校教學工作會上,一次獎給40多位教科研成員100多本教育書籍,讓教師與書為友、和大師對話。每年至少給教師創設一次外出學習的機會,不斷讓他們領略外面的精彩世界,享受外面的七彩陽光。
實踐空間搭臺子。
教師專業發展必須在學校教育教學這個真實的實踐情景中實現。五個一為教師搭建了飛翔的舞臺,即:每人每學期執教一節研討課、制作一節全鄉使用的電子教案、出一套全鄉使用的試卷、寫一篇教育故事、研究一位名師或教學中的一個問題并寫出研究報告。
展示空間壓擔子。
教育要走內涵發展的道路,其實真正的內涵是教師素質。為提高教師專業素質,我們悉心創設展示平臺。人人上公開課,展示教學風采;人人為學校獻策,展示治校才能;人人才藝展示,追求才藝絕倫;人人上臺講演,盡情抒發激情
3、四輪驅動:
第一個輪子是名師引領。我鄉不足40人的青年教師隊伍中,有市級骨干教師4人,市級教學能手、優質課教師10人。我們充分利用這一寶貴資源,組織開展拜師活動,要求每位青年教師主動拜一位有成就的教師為導師,青年教師寫出拜師申請,導師寫出指導計劃,學有楷模,結對發展,進步顯著,今年又有2人參加市級優質課評選。
第二個輪子是課題帶動。郝校長掛帥承擔4個市級課題研究任務,要求小學校長每人承擔一個縣級課題,教師至少參加一個鄉、校級課題的研究。各課題組周周都有詳細的活動計劃,每周一期《教科研通訊》,每學期編印一本課題組學習材料、結集一本《教苑新綠》,從而激發廣大教師參與課題研究的主動性、積極性。
第三個輪子是網絡互動。去年初,我鄉校校開通網絡,辦公室每臺微機能上網,每位教師建有自己的郵箱和博客,聯校教研室負責協調,教師足不出戶就可聯通我和你,探究教學問題,切磋教學技藝。
第四個輪子是制度牽動。近兩年,我鄉每學期組織一次教師文化考試和信息技術考試。文化考試包括一卷和二卷,一卷考察教師的知識儲備,二卷考察教師的理論水平,信息技術考試包括word文檔的建立、Excel表格的制作、郵箱的使用,考試結果納入教師工作考核。
每學期進行一次教學基本功比賽,內容分課堂教學、說評課、教學隨筆等,比賽分兩個階段,第一階段為學校初賽,第二階段是聯校復賽,根據結果對全鄉教師分類記分。通過幾輪比賽教師底蘊明顯增強。教師有底蘊,教學才有底氣,學校才有靈氣。
三、接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅 傾力打造特色品牌
教育之美在于塑造人的靈魂。20xx年秋季以來,我鄉注重特色辦學,先后確立3個學生素養特色,3個學生管理特色。
三個學生素養特色,即:古詩文誦讀、語文知識積累、寫字教學。
1、誦讀經典伴我行,書香溢校園。中華經典博大精深。小學階段,孩子們擁有閱讀經典的興趣和閑暇,是走進經典的黃金花季。在古詩文誦讀活動中,我鄉進行了以下探索:
一是創設適宜讀書的人文環境。校校懸掛各種圖版,內容涉及古詩、警句、名人傳記;中高年級班班建立圖書角,開辟讀書園地,把圖書室內的書請出來分發到各個班級,開展學生捐書活動,聯校統一購置《假如給我三天光明》等中外名著,編印古詩文誦讀校本教材。
二是營造讀書的立體時空。每天開設30分鐘的閱讀課,倡導師生同讀一本書,讀完整的書,把讀書活動向家庭、社會延伸,倡導親子共讀,假日閱讀。
三是開展星級誦讀大王、詩配畫、詩配歌舞等活動,激發師生的參與熱情。
四是制定《古詩文誦讀考核辦法》,把誦讀納入對學校、教師的考核。
才知源海文為始,腹有詩書氣自華。現在,我鄉校校有古詩文誦讀興趣小組,班班有古詩文誦讀檔案。低年級生均背誦古詩近百首,中高年級生均達200首,多的達800多首,部分學生可以熟誦《三百千》、《論語》等。
借此機會呼吁:如果我們只看眼前利益,那就讓孩子拼命做練習題吧;如果著眼孩子一生的發展,那就讓孩子們誦讀經典吧!
2、積累博觀而略取,厚積而薄發。我鄉統一為中高年級學生建立語文知識積累專用本,每周積累2次,每次內容涉及到難以識記的字詞、格言警句、歇后語、古今詩文等。截至目前,每個學生已經積累十多本,習作時引經據典、名言警句信手拈來,躍然紙上。20xx年秋,我們把語文知識積累更名為百科知識積累,上下五千年、縱橫八萬里、古今中外都成為學生積累的素材。
3、寫字書品即人品、寫字學做人。寫一手漂亮的漢字,會使學生終身受益。為此,聯校喊響一句口號:我們都是中國人,必須寫好方塊字;
每天下午最后10分鐘師生攜手漢字天天練;
每個教室一塊小黑板:班內學生輪流練字,提筆即是練字時;
校內、班內分別開辟 小小書法家展臺:每周展覽一次優秀作品;
書寫也是教學質量,聯校每學期進行一次寫字檢測,把結果納入學校評估、教師考核。
現在我鄉百分之九十的學生寫字工整,百分之五十的寫字入體,中心小學的喬治豪、王楠等同學的毛筆書法多次獲得縣小學生書畫比賽一等獎。
三個學生管理特色,即:學生成長檔案盒、星級學生評選、快樂大課間。
1、學生成長檔案盒由學生自行設計個性化的封面,聯校統一發放目錄表,內容有我很棒(獲得獎勵)、我最滿意的(試卷、日記、手抄報等)、我的進步等。成長盒放在教室書架上,學生隨時可以更換自己盒中內容,翻閱別人的成長情況,人人可以體驗成長的快樂,被人悅納的幸福,奮發向上的沖動。2、星級學生評選。依照守則和規范,從言語、行動、習慣、品德等方面制定十條評價標準,班班建立星級榜,每月開展一次星級學生評選,結果在星級榜上公布。每班推選六分之一的多星學生報學生會在學校展板通報表揚,并存入個人成長檔案。
3、快樂大課間。我們把每天下午體育活動30分命為快樂大課間,聯校投資3萬余元購置體育器材,發放到各班,以班為單位組織戶外活動,班班有活動計劃,有活動特色,使學生充分體驗到學校生活的幸福和愉悅。
滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來,經過幾年的不懈努力,我鄉的教育教學工作一年一大步,一步一重天,穩步向前發展。
風物長宜放眼量,人的一生有三天:昨天、今天和明天。昨天已經過去,永不復還;今天已經開始,將很快消失;還是讓我們乘此會議東風,加倍努力,共同展望更加美好的明天。
謝謝大家
教學工作會議講話 篇19
各位同仁:
今天我們隆重舉行20__—20__學年度全鎮小學教學工作會議,今天的會議議程主要有兩項:一是由鎮教研室李錫河校長就上學期的全鎮小學教學成績進行分析評價。主要就是總結經驗,尋找不足,對照先進找差距,激發工作動力,迸發工作熱情,為新學年開好局、邁好步吹起沖鋒號、敲響得勝鼓。二是由我講一下新學年教育教學的思路舉措。
首先,歡迎李校長就上學期的教學成績進行分析。
李校長的分析深入細致,他使用柱狀圖將我們教師任教班級的平均分、及格率、優秀率、量化總分非常直觀地呈現出來,具體到個人,四項數據的差距一目了然,沒有比較就沒有鑒別,不比不知道,一比嚇一跳。有的教師所任教的學科四項數據都非常高,有的教師四項數據量化得分都比較低。請暫時領先的教師一定要保持住成績持續攀升的良好勢頭,咬定青山不放松,持之以恒抓成績,一心一意謀質量。請暫時落后的教師要抖擻精神,尋差距、找不足、覓對策,不甘落后,力爭上游,爭取在新的學年里教育教學成績能有較大幅度的提升與改觀。
李校長還就四處學校之間的成績進行了詳細地分析與對比,讓我們看到了校際、班級之間也存在一定的差距,學校班級的分析,讓四處學校的校長從總體上認清了自己學校各級部的優勢與劣勢,為下步精準施策提供了第一手資料與參考數據。
最后,李校長通過大量詳實可靠的數據分析,匯總出了各年級各學科第一名,這里面既有經驗豐富、扎根農村教育沃土幾十年的老教師也有剛剛入職幾年的年富力強的年輕教師,其中尤以中老年教師為主力軍,特別值得一提的是有很多教師已經面臨退休,但是,他們依然堅守在教育一線,教學成績非但不降,仍然是一枝獨秀,拔得頭籌。這些老教師真的是老驥伏櫪,志在千里,擎起了我們石橋子鎮小學的半壁江山!探尋這些老教師的成功秘訣,最關鍵的一條就是有持之以恒地抓落實的勇氣與魄力,一絲不茍的工作態度決定了他們的教學成績能夠扶搖直上,雄踞榜首。我們青年教師要借鑒學習老教師的優秀教學經驗與認真的工作態度,激發干勁,奮發有為,爭做教育教學成績的先頭兵。
總之,李校長的成績分析客觀、全面、詳實,讓我們在座的每一位教師都能看到自己的優勢之處,更為重要的是認清了自己的差距所在!爸獝u而后勇”,找到了榜樣,教學工作就有了方向、目標;找到了差距,我們才會激發出無限的工作熱情與動力,全身心地投入到教育教學中來。
新學年,新希望,新起點,新征程。我們石橋子鎮小學全體同仁的耳畔已經響起了沖鋒的集結號,都擼起袖子,卯足了勁,奮發有為,實干擔當,一股濃濃的教育教學氛圍已經在我們各個小學悄然形成。在這里,我提出以下五條意見與建議:
一是樹立目標意識,競爭意識,事爭一流,追求卓越。人總是要有一點精神的,工作上要樹立目標意識、競爭意識,要有創先爭優的決心與勇氣。我們再亮一下近三年來的教育教學成績家底:20__年第2名;20__年第2名;20__年第4名。尤其是我們現在的六年級教學成績不容樂觀,17個單位,我們總評排名第9名,恰好處于中游水平。照這個趨勢發展下去,我們石橋子鎮小學引領全市教育的金子招牌有可能會毀于一旦;趯ξ覀冟l鎮教學現狀的科學分析與研判,我們石橋子鎮小學20__年的教學總評成績目標鎖定為第4名,力爭闖入前3名!近幾年,全市農村小學成績一直居于高位發展、高居不下態勢的鄉鎮街道小學是:開發區小學、昌城小學、相州小學、石橋子小學、百尺河小學等,因此,我們的榜樣目標定為:超越相州小學、追趕昌城小學、沖刺開發區小學。這就是我們石橋子鎮小學新學年的教學工作的總體目標。當然,要實現這些宏偉的目標,沒有在座同仁的的實干加巧干,沒有一以貫之的目標意識與執行力,我們的目標只能是空中樓閣,是水中月、鏡中花,可望而不可即。成績分析之后,我們學校層面的目標已經確定好,在座的每位同仁也應該確立一下自己的新學年奮斗目標,要確定好對標教師與學科教學所達到的名次,然后每天對照著要學習趕超的教師、確立的目標名次,學習優秀教師的先進教學經驗、找準自己的薄弱環節、采取得力的措施,向著自己的目標精準發力,持之以恒,久久為功。
有的人之所以一輩子碌碌無為,有時候不是因為沒有走向優秀的能力,而是因為沒有逼自己一把的勇氣。因為你不逼自己一把,就根本不知道自己有多優秀。新的學年,我們人人都確定了目標,其實就是用目標來逼迫自己優秀起來,搭建一個邁向卓越的平臺,煥發出無限的工作激情與動力。
二是珍惜黃金季節,搶抓有利時機。同仁們,現在正處于金風送爽、丹桂飄香的季節,氣候宜人,正是抓教育教學的有利時機。誰抓住了時間,誰就在教學中搶占了先機;誰浪費了時間,誰就在競爭中處于劣勢地位。我們所樂見的教學場景就是:每逢晨誦、午讀,隨便走進一個教室,總是會發現同仁們忙碌的身影,有的在個別輔導、單個過篩;有的在進行心理疏導,做細做實學生思想教育工作;有的在帶領學生研習書法。時時處處我們都能感受到這股濃濃的你追我趕、時不我待的工作激情與沖天干勁,而且這完全是同仁們源于內心深處的一種自發的工作狀態。
三是凡事預則立不預則廢,狠抓教學常規落實。常規是根基,它是促進教育教學成績持續攀升的助推器,是克敵制勝的法寶,我們不能有一絲一毫的松懈。我們的教學常規大致有:備課、作業與作業批改、聽課記錄與單元檢測等。
備課是上好一堂課的前提與基礎,是我們進行課堂教學的藍本,是我們講課的目標、計劃與措施的集中體現。沒有備課上講臺,我們的課堂教學就成了無源之水無本之木,只能是照本宣科,泛泛而談,沒有目標,沒有重難點,眉毛胡子一把抓,流于形式,實效性不強。戰場上曾經流行一句話:不打無準備的仗。說的是要想打贏一場戰爭,必須有戰前形勢的分析預判,有充足的后勤保障,有必要的戰前動員等等。我們教師進行備課其實就是為成功組織課堂教學做的充分準備,因此,備課對于課堂教學來說至關重要。暑期培訓班,石橋子小學組織教師進行了先周備課,并進行了量化評價,發現了老教師李林棟、青年教師曹喆的備課非常規范、認真,實效性大。觀看這2位教師的備課,我們真的能夠從中讀出他們一絲不茍的從教態度與踏實勤勉的工作作風。
作業與單元檢測是我們診斷教情與學情的最有效的手段,通過批改作業、批閱檢測題,我們可以準確無誤地發現教學中還存在哪些不足與瑕疵,便于在接下來的課堂教學中調整策略,改變方法,強化措施。同時,我們可以摸清學情,更有針對性地做好糾偏補弱、查漏補缺工作。
聽課記錄則是教師學習先進教學理念與優秀教學法的過程性呈現與反思。聽評課活動始終是提高教師業務素養的助推器。他山之石可以攻玉,我們參加聽評課活動時,放低姿態,虛懷若谷,認真捕捉別人的閃光之處,總是會學到一些東西為我所用的。每當學校里或者上級搞教研活動了,我們要張開雙臂,滿懷熱情,歡欣鼓舞地去迎接它,自覺自愿地參與其中。如此,我們的專業素養肯定會有質的飛躍。
四是打造特色課堂,向40分鐘課堂要效益。課堂教學始終是提升教育教學質量的主陣地,我們一定要堅守這個陣地,不能有絲毫的猶豫與動搖。我們要拋棄那種“堤內損失堤外補”的思想,課上不努力,課堂教學效益差,然后通過壓作業、逼學生的方式再來彌補課堂的缺憾,這樣做只能是適得其反,撿了芝麻丟了西瓜,得不償失。長久以來,我們追求的理想課堂教學境界就是:輕負擔、高質量、低耗時、高效益。要實現這樣的目標,我們必須在打磨優質課堂上下一番工夫,廣泛開展聽評課活動、課例研究活動、課堂教學大賽等,不斷提升自身的專業素養。讓激情澎湃、生動有趣的課堂在我們石橋子的各個小學遍地開花,煥發出無限的生機與活力,教師從孩子們積極主動的學習中也會充分享受到職業幸福,實現人生價值。
五是用評價的杠桿撬動學生核心素養的提升。近幾年,在全體教師努力拼博之下,有千千萬萬家長作堅強的后盾,我們石橋子各個小學的教育教學成績一直呈現蓬勃向上的良好勢頭。但是,較之令人矚目的文化課成績,學生的綜合素質成績不太理想,特別是語文口語表達、英語口語表達、科學實驗是薄弱項目,成為制約學校全面發展的一大瓶頸。為盡快彌補短板,使學生的綜合素質成績與文化課成績呈現齊頭并進的良好局面,新學年我們要下大氣力尋找提升綜合素質的突破口,出臺綜合素質提升行動方案,實行承包制,壓實責任,搞好過程性評價,向訓練中的薄弱環節精準發力。
每周每班增設語文與英語口語表達各1節,實驗1節,在課程表上獨立出現,任課教師必須按照課時安排開齊、上足。根據實驗、口語表達課程表安排,評價小組成員要巡回至實驗室、教室,檢查任課教師落實情況,及時在學校微信群里通報,確保實驗課、口語表達課開齊、上足。
同科教師要開展實驗、口語表達教學研討會。著力解決“考什么”“練什么”“怎么練”三個問題,使責任教師做到胸有成竹,有的放矢。同級部同學科教師要展開集體備課,發揮集體智慧,群策群力,集體攻關。統一目標,統一主題,統一進度,統一訓練方式。提前一周告知學生的活動主題,讓學生提前準備,課下訓練,課上展示。廣泛搜集城區學校訓練學生實驗操作與口語表達的方法與技巧,借鑒兄弟單位教師的成功做法為我所用。
同仁們,幸福都是奮斗出來的,奮斗本身就是一種幸福,新時代是奮斗者的時代。讓我們喚起上進的沖動,恪守教學的寧靜。用頑強和意志去踐行自己的諾言,用軀體作筆,用智慧作墨,用信心和汗水去刷新自己的記錄吧!
教學工作會議講話 篇20
各位領導、同志們:
可以說,我是第一次參加我們教育系統的教學工作會議,我有這樣的一種感覺:作為教育工作者我們每天教學生、考學生,而一年一度的教學工作會就是對我們自己的一年一次的大考,考試前的忐忑不安、考場上的嚴陣以待、成績揭曉后的喜憂參半,特別是督導室藺主任評估結果的那個時刻就如同高考揭榜另人心驚肉跳;而且“金銀銅牌當場宣布、警告黃牌現場亮出”的這種架勢在其他任何單位的總結表彰會上都是不可能看到的、也是從事其他任何職業所無法體驗的,這恐怕正是我們的教育工作的行業特征、職業特質,因為從進入這一行起我們誰都知道,教書育人是來不得一絲馬虎、一點含糊的。
上午教研室三位主任的質量分析很細致很透徹,溫局長的總結也很全面很深入,而且其中的所有數據、結果都是經過局務擴大會通報、研討、論證的,各位局領導就分管工作提出了很好的意見,我完全贊同。我想,我們在座的各位從質量分析、考評成績中都應該有這樣的感覺:隨著資源整合的力度加大、教學改革的不斷深化、教師素質的整體提升,校際之間教學質量、辦學水平的差距在逐步縮小,優質學校的優勢不再十分明顯、薄弱學校薄而不弱的勢頭卻很強勁。說明什么?教育是需要很好的硬件投入,但首要的是思想的投入、行為的投入,這也正是我們教育均衡發展所要追求的目標。
前一段大家到山東杜郎口中學學習考察,應該深有感觸:教改前的杜郎口中學是遠近聞名的薄弱學校,三個年級每班有一半的學生跟不上教師進度,厭學思想嚴重,輟學現象時有發生,1998年春初三年級曾經60名學生的班,中考前只剩下21名學生;教師情緒浮動,教學秩序混亂,師生關系緊張,體罰、變相體罰幾乎天天發生?h里已經將這所學校劃入了撤并學校的行列。面對混亂局面和被撤厄運,杜郎口中學校委一班人決定從整頓教學秩序、改革課堂教學模式、加強過程管理入手,使學校由亂到治,擺脫被撤的厄運,并成為全國課堂教學改革的典范。
所以,我今天的講話就想圍繞“管理”這兩個字強調四點意見:
一、加強教師隊伍管理,促進教師專業化發展。
今年5月20日校長會議我曾就教師管理方面粗線條地提了幾點要求,對教師隊伍管理這個事關教學質量的關鍵環節是作為主管部門必須擺上首要位置的。
當前,我市中小學教師總體狀況尤其是整體素質還不能完全適應教育事業發展和實施素質教育的需要,中小學教師隊伍建設還存在一些亟待解決的突出問題:“教師為本”的理念需要在制度和政策層面進一步落實,教師特別是邊遠貧困地區教師的生活工作條件仍待進一步改善,包括經費投入在內的教師隊伍建設保障機制沒有完全建立;教師隊伍結構性矛盾仍然突出,教師的學段、年齡和學科結構不盡合理,教師在區域間、城鄉間分布不均衡,農村教師隊伍十分薄弱;師德規范有待進一步健全和完善,師德建設的長效機制亟待形成;中小學人事制度改革有待進一步深化,充滿生機與活力的教師用人機制尚未真正形成,教師合理流動機制有待進一步創新。所以,今后一段時期我們在教師隊伍管理方面的工作重點是:
1、不斷完善教師管理制度。 一是按照“資格準入、公開招聘、擇優聘任”的原則,嚴格執行教師資格準入制度和中小學新任教師公開招聘制度,把好教師入口關,逢進必考,我們今后制訂招聘方案時要增強針對性,平衡教師資源的結構性短缺,以滿足教育教學要求,最大限度地把對口適應的優秀大中專畢業生配置到最需要的崗位上;二是根據“以縣為主”的管理體制改革、教育事業發展規劃、生源變化和中小學布局調整等情況進一步加強中小學編制管理,合理配置教師資源,建立更加科學合理的城區、農村中小學教師調動與分配制度,推動教師合理流動,優化農村教師隊伍結構;三是不斷探索和完善中小學教師考核評價機制,嚴格管理,將師德修養、專業水平、教育教學能力、工作實績作為教師聘任、職稱晉升以及末尾淘汰、社會評價的主要依據,不斷優化教師隊伍,同時根據省政府教育督導要求,對長期在編不在崗、私雇代教等影響教師管理形象的問題進行針對性的處理;四是加強教師的師德建設,通過強化教師職業道德教育、加強教師職業道德宣傳、完善教師職業道德建設的長效機制,切實抓出成效,增強教師的責任感和使命感。對一些教師不顧職業道德進行惡意補課的行為要認真查處,對體罰、變相體罰學生甚至造成學生傷害的行為,要根據教師管理有關規定嚴肅處理,該解聘的決不手軟。
2、抓好教師的培訓和培養工作。 為實現我市教育的均衡發展,針對農村中小學教師隊伍存在的問題,“”期間我市教師培訓工作要向農村傾斜,建立有利于農村中小學教師專業發展的激勵機制,提高農村中小學教師隊伍整體素質。要積極利用現有的遠程教育手段,以及光盤、錄像帶等媒體開展教師培訓,組織教研員、學科帶頭人、骨干教師、優秀教師等送教下鄉,實行傳、幫、帶等措施,大規模、低成本、高效率地加大對農村教師培訓力度,把校本培訓和校本教研有機統一起來,整體提升教師的素質,要通過培訓把先進的教育理念引入農村,實現農村、城區的同步發展,要創造條件選派優秀教師到名校對口培養,走出去、請進來,消化先進經驗,加快農村教師專業化成長進程,整體提升我們的辦學水平。
3、切實抓好城區教師支援農村教育工作。 進一步完善城鎮中小學教師到農村學校輪崗支教定期服務制度,廣泛開展城鎮優質學校與農村學校“結對子”、送課下鄉、送教研下鄉活動,本學年我們要安排23名教師下鄉支教。各校要將符合申報中高級專業技術職務的教師提前安排到農村學校支教。要把城區教師先進的教育理念、教學方法帶入農村,指導農村學校教師提高業務水平。提高農村學校教師隊伍的整體素質和適應新課程改革的能力。
對于安排了支教而沒有到崗的教師,當年考核為不合格,并要取消當年的獎勵工資,下一年繼續安排支教,如仍不到崗將解除聘任。開學后局里將把這項工作作為開學檢查的一項內容進行核實。
4、積極爭取、保障中小學教師待遇政策的落實。我們要按照省有關文件精神,認真落實向農村教師傾斜的有關工資政策,進一步完善教師的福利保障制度,努力改善農村特別是山區教師工作、學習和生活條件,提高教師的健康水平,解決教師的實際困難
二、加強校長隊伍管理,不斷提高學校管理水平。
1、逐步完善對校長目標責任的考核評價。 隨著規模辦學的推進、學校布局的進一步調整、教學資源的有機整合和教學改革的不斷深入,學校綜合考評的辦法、學校類別的劃分界定出現新的變化,對校長的考評也隨之出現了一些不合情理的變化,下一步我們將在深入基層調研的基礎上組織力量對學校類別劃分進行重新界定;同時針對評價方案中與現狀不相適應的設置項目、權重比例及部分條款進行必要的修訂,使其更具科學性、合理性和時代性。
2、全面提高校長的素質刻不容緩。 剛剛結束的介休市首屆校長論壇雖然展現了我市中小學校長嚴謹治校、創新管理的整體形象,但其中表現出的一些不足,也充分說明:努力培養一支具有較高政治理論素質和開拓創新精神、掌握現代技術方法和管理知識,懂業務、善管理、作風優良的高素質中小學校長隊伍任重道遠。
當今時代,中小學校長的角色已從單一型向多元型轉變。比如,校長首先要懂教育,應該是教育家;校長要懂政策,有政治敏感性,應該是“政治家”;校長要會管理,熟知校情及周圍環境,針對性地制訂應對策略,保障在競爭中的有的放矢,應該是“戰略家”;校長要協調各方面關系,爭取各方面的支持和幫助,應該是“外交家”;校長要善于經營,一分錢掰成兩半花,用最小的投入爭取最大的效益,又應該是“企業家”。因此,中小學校長要努力提高自己的綜合素養,提高校長的影響力,在工作中展示個人魅力,推進學校的發展。
我在這里要強調的是:校長首先要在教言教,永不言棄。中小學校長要提高自己的業務水平和管理能力,必須積極投身到中小學教育教學及管理工作的實踐中去。在這方面,校長們要做到三點:一要勇于實踐,要解放思想,大膽創新,沖破一系列思想束縛,敢于解決中小學教育教學及管理中的熱點、難點和焦點。二要勤于實踐,校長身處學校教育教學及管理第一線,要革除消極懶惰思想,蹲下來搞研究,深入課堂與教師共同分析問題、解決問題,要消除“等靠要”思想,主動積極地去克服種種困難,投身于學校改革發展的實踐中去。三要善于實踐,也就是要求校長要善于把握時代的脈搏,善于結合教育及學校的實際,盡快學會和掌握學校管理的技巧和方法,廣泛贏得全校教職工的理解、信任,增強學校教育教學管理的針對性、有效性,真正由管理型向職業型轉變。
其次,校長要增強自身的駕馭能力,建立一個強有力的領導班子。 首先要團結班子成員,一個校長要當好頭,帶好班,增強班子的合力與活力。要根據標準選好中層干部,加強自身修養,取信班子成員;要確定合適的目標吸引班子成員(目標就是結合校情制訂奮斗方向,力爭找到突破口,使學校辦學水平得以提升,盲目的目標只能把學校引向困境,這就體現了一個優秀校長的領導藝術);要采取措施激勵班子成員;要拓寬溝通渠道凝聚班子成員,培養良好的團隊精神,眾人齊心,其利斷金,班子的協調一致,人心思進,不僅可以凝聚人心,而且可以推動學校各項工作。其次要善待班子成員,要分工明確,各管一面,名負其責,同時做到:遇事互相通氣,大事集體商議,坦誠相待;第三要充分發揮副校長及其他班子成員的助手作用和參謀作用,副職要向校長多題合理化建議。校長與副校長關系學校的榮辱,與辦學成敗休戚相關。特別是農村初中,今后我們將進一步加大對副校長和分管小學副校長的考核力度,作為校長要充分調動他們的主觀能動性,使教學副校長能積極走入教學一線,深入教研,研究教法的改革和創新;主管德育的副校長能深入到學生和班主任隊伍中去,研究孩子和班主任的心理狀態和思想傾向,提出切實可行的解決辦法和改革創意。班子成員精誠團結共同加強對教學工作的領導,促進教學水平的不斷提升。
3、校長的選拔任用。
教學會之前,我們對中小學校長進行了小范圍的調整,主要的原因是個別校長工作調動出現位置空缺少部分學校的撤并整合,以及基層黨委政府建議,個別校領導因身體原因的請辭,我們調整的主要依據有兩項:一是根據今年7月份進行的學年度校長測評考核,這是對校長及校領導比較全面的參照;二是最近進行的校長論壇,使我們與校長們近距離接觸并有了更直觀透明的了解。考核校級領導內容包括:政治思想品質、教育教學管理能力、領導工作作風、廉潔自律、學校工作實績等方面,這項工作我市已進行了多年,積累了較多經驗,逐步走向了規范。今后我們將進一步加大對學校領導干部的考核力度,不斷增強考核的公正性、公平性、全面性;同時還要通過諸如校長論壇這樣卓有成效的公開活動展示大家在教育教學管理中的真知灼見,真正讓那些精通教育教學而又勤懇踏實、作風過硬的教學骨干走上學校領導崗位,優化班子隊伍結構,推進教育教學的可持續發展,推進教育教學改革的不斷深化。
三、加強教育教學管理,全面提高教學質量。
要實現今后一段時期內的工作目標,強化科學的教育教學管理至關重要。溫局長在對今后工作的要求中提到了學習杜郎口經驗的問題,其實我們都明白,目標教學、洋思經驗和杜郎口風暴是一脈相承的,學習任何經驗都必須建立在尊重自己實情遵循教育規律的基礎上。理性地講,杜郎口沒有什么高明之處,而關鍵是贏在了執行:管理嚴格――對錯誤不姑息,對問題不含糊,“領導是有情的,管理是無情的;管理透明――讓老師清楚管理的目標、管理的方式、管理的過程,心無疑慮自會輕松上陣;管理量化――數字不能說明一切,但它能很好地為績效道出許多五味俱全,有令人欣慰的內容,有讓人難堪的場景,,量化評價就是這樣殘酷無情;管理精細――不精細不可掌握問題的實質,不精細無法指導微觀的管理;執行到位――“言必行,行必果”。不要把制度停留在紙上,要把制度變為行動的準則。美國微軟處在今日鼎盛的時期,依然告誡他們的員工“微軟離倒閉永遠只有18個月”,這種“危機意識”是每一個成功者必須擁有的。杜郎口中學所以有今天,是他們的這種憂患意識和置于死地而后生的精神,使他們變成了今天的這個樣子?偟囊痪湓,教師隊伍要精良,學校管理要精細,杜郎口之所以能成功,他堅持了最大限度地克服形式主義,最大可能地提供教改空間,最大效率地促進學校發展的管理原則,實行了教師能做的事校長讓位,學生能做的事教師讓位的“讓位”思想,轉變了學校管理的角色定位。
為此,要按溫局長的講話精神和要求,抓緊研究和做好這方面的工作。一是大力倡導管理上的改革與創新。要認真研究新課程下學校教育教學工作管理的新規律、新特點和新要求,從實際出發,敢于和善于在管理上求新求變。二是要在工作實踐中繼承傳統管理中的精華和優勢,建立和完善管理及評價機制,做到體系健全,措施配套,管理和指導到位。三是中小學校長一把手要拿出主要精力,學習管理,研究管理,改進管理,親自抓好抓實管理。在事物型向研究型,監督式管理向人性化、服務式管理上求突破。
要切實提高有效管理的水平。有效的管理重要的是建立有效的機制,要在機制上動腦筋、下功夫、做文章。各校要切實把提高教育質量作為學校的中心工作來抓,一把手校長要親歷親為,親自抓,親自管。副校長和班子其他成員的工作重點要下沉,要下到年級組、教研組、備課組、班級,蹲點、坐點,親臨指導,服務到位。在強化管理、優化管理的同時,要著力加強管理策略和機制研究,努力提升管理層次,盡快實現由經驗管理向科學管理的轉變,實現由規范管理向文化管理的提升。
要抓實過程管理,切實提高教學效率。要加強教學常規管理;要加強教學過程管理,抓好課堂主陣地;要強化教學研究,要提高教學的科研含量,提高課堂的研究份量,提高學校教研的質量。如果我們的學校都能從精髓上學習杜郎口:面向實際,面向教學,面向課堂,面向學生,在常規管理、教學管理、課堂教學、學生學習等諸多方面、諸多環節加強研究,班子間分工負責,分頭攻關,局里將會對確定為試點的學校在人力資源方面,在經費劃撥上予以傾斜支持,下大力氣努力。一定可以探索出一條適合我們自己的有利于教育教學質量提高的教育教學管理新路子和新經驗,爭取在一次的校長論壇上出現新的亮點。
四、加快資源整合力度,推進教育均衡發展。
“十一?五”期間的工作將為我市基礎教育走上全面、協調、均衡和可持續發展道路進一步奠定基礎,因此,從現在起我們就必須進一步加強宏觀調控,從市情發展,立足實際,不斷地優化教育資源配置建設。一是 繼續采取措施,調整農村中小學布局,與今天上午秦市長給我們提出的要求相吻合,今年以來我們在鄉鎮黨委政府的支持和幫助下,形成了共識,規模辦學,優化配置,展現了可喜局面,5月份以來我們先后撤并了連福三中、綿山二中、張蘭三中、北坡小學、東大期小學、梁吉小學,草市巷小學與實驗小學順利合并,宋安、洪善學校合并建校,拉開了新一輪的布局調整的序幕。 今后將進一步加大網點合并工作力度,加快全市學校規模化辦學的步伐,力求使更多的學生進入規模學校,享受優質的教學資源。二是 以優質中小學教育資源為依托,重新劃分中小學服務區, 進一步調控學校間的生源分布,增強競爭的合理性和發展的均衡性。三是進一步解決教師隊伍配置上存在的問題。要通過不斷地充實新教師和調劑現有教師的辦法,使教師隊伍的配置逐步趨于合理,以進一步縮小城鄉之間、學校之間的差距,做到固強扶弱,均衡發展。四是中小學校要以現代教育資源觀為指導,積極地開發和利用一切有效的教育資源,幫助教師多渠道、多形式地挖掘,整合和利用課程資源,發揮自己的辦學優勢,形成自己的辦學特色,做到揚優勢謀發展,創特色求發展。
同志們,本學年的教育教學目標和任務已經確定,教育局制定的工作計劃要點是經過深思熟慮的,對于實現這些工作目標是充滿信心的。完成這些目標和任務,還要靠廣大干部教師的教育智慧和卓有成效的工作,“上下同欲者勝,同舟共濟者生”,讓我們在市委、市政府的正確領導下,瞄準“構建和諧發展的教育、創辦人民滿意的教育”這一目標,圍繞“資源整合、機制創新、發展均衡、水平提升”這四個重點,同心同德,勇于進取,銳意創新,務求實效,全面深化教學改革,全力推進素質教育,為全市教育教學再上新水平做出更大的貢獻!
謝謝大家!!
教學工作會議講話 篇21
一、做有靈魂的教師
人們常說“教師是人類靈魂的工程師”,因為你的工作對象不是生冷的機器,也不是奇思妙想后的設計,你面對的是一群活潑可愛的,富有靈動的生命。他們像一塊未經雕琢的美玉等著你去開采,他們像一塊肥沃的土地等著你去播種,他們更像一張白紙等著你去給他們書寫美麗的人生。所以作為一名教師,我們不僅要傳授他們以知識,更要教會他們如何去獲取知識,以及做人處事的道理。
在我們日常工作中,會遇到很多的學生也許他們在學習上暫時還存在著,這樣那樣的困難,只要老師給予他們正確的引導,他們將來可能會成為更加有用的人。所以我們就不能只盯著學生的成績不放手,而是應從多方面去教育引導。在我們班就有一個學生,平時成績不太好,但是我發現他特別熱愛勞動關心集體,相信不久的將來他也會成為社會有用之。
二、融入學生
孫子兵法說“知己知彼才能百戰不殆”,在面對一個個古靈精怪的學生面前你又何嘗不是呢?要想徹底地改造好這些孩子們,你首先要打入他們內部。說真的要想真的走到這些孩子的內部,還真不是太容易。開始可能是因為對我這個大哥哥似的老師還不太熟悉的原因吧,班內有很多事情他們是不愿講給我聽的。后來他們被我的真情和誠心打動了,才讓我逐漸的走進了他們的心靈。
清代思想家魏源曾經說:“不知人之短,不知人之長,不知人長中之短,不知人短中之長,則不可以用人,不可以教人!比谌雽W生使得我做起事來總是事半功倍。融入學生使我的信息變得很靈通,這樣可以預防很多危機事件的發生以及針對特定人群的進行特殊教育。從而做到早發現早糾正,早預防。
三、讓學生做自己的主人
縱觀人類的歷史,每一次的戰爭都是圍繞著“自由”而戰,同樣我們的孩子也要自由,有時候他們也想有自己的秘密和天地,針對這個問題,我一改其它的傳統方法,把權力下放到班長和組長那里,讓他們去組織班級的活動,去策劃班級的黑板報,去培養自己的小種植等,讓他們在種.種活動中去學習。在參與班級管理的活動中體驗相互關心、相互尊重,讓他們了解對方,讓他們做自己的主人。
聽到后我很震驚,這樣的事也許在你我身邊可能會經常發生。所以我對我班的學生沒有什么硬性的要求,只要你盡力就好。在娛樂上也沒什么太多的要求只要安全就行,對于大部分學生我會經常對他聊天,幫他們疏導心理上想不通,或想不開的地方。
以上就是這一年來我的一點小小的感慨和收獲,在這一年中我還有很多做的不到的地方,還有一些思考不成熟的地方,希望大家能夠給予指點和幫助。
教學工作會議講話 篇22
各位校長、同志們:
經局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學年度教育教學工作會議,主要任務是總結上學年度教育工作成績,表彰先進,同時,查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標和舉措,統一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進我縣教育事業科學發展,努力打造和諧優質教育。會上,對今秋開學檢查情況、兩起違規收費情況和一起安全事故進行了通報,對20xx-20xx年度學校辦學水平綜合考評先進單位、教研協作區、教育宣傳工作和檔案工作先進單位、學前教育工作先進單位和優秀輔導教師進行了表彰。借此機會,向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當前教育教學工作實際的主題報告,我都同意。下面,根據會議安排,我再講三點意見,供大家參考:
一、總結成績,深感欣慰
20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務主管部門的科學指導下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,扎實開展“創先爭優一推進”活動,堅持 科學發展,構建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強化教育管理,全縣教育體育事業得到進一步發展。
(一)扎實推進“兩基”工作。20xx年,全縣小學、初中適齡人口入學率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學率為92.4%,初中畢業生升入高中的比例為95.3%,各項指標均居全市、全省前列。積極推進義務教育均衡發展,義務第一范文網鄉差距、地域差距、校際差距進一步縮小。全縣中小學管理水平再上新臺階,各學校檔案建設、“六室”管理和校園衛生工作都得到大力加強。
(二)穩步發展高中教育。堅持內涵式發展,積極推進高中新課改,高中教育教學質量和辦學水平明顯提高。今年全縣一本進線人數206人,較上年增長25%;各類本科總計進線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進線人數增長105.4%,高中分校應屆生進線人數增長124%,縣職業高中對口類本科進線人數占全省計劃的10%,千斤高中本科進線28人,創歷史最好水平。
(三)統籌發展職成教育。20xx年,全縣職高招生人數達整個高中階段招生人數的58.3%,超額完成職普招生數、在校生數1:1目標。職教攻堅效果明顯:完成110畝職高實訓基地的征地任務;投資近3000萬元的職高實訓大樓建成即將投入使用;職業教育其它項目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅”督導檢查。完成各級各類職業技術教育培訓任務46500人次,占市縣下達培訓任務的100.1%,“全國成人教育先進單位”成果進一步得到鞏固。
(四)辦學行為進一步規范。嚴格控制學生在校學習時間,合理安排學生的學習、生活,依法保障學生的休息權利;嚴格執行課程計劃;加強考試管理,嚴格規范考試科目與次數;加強招生管理,嚴格規范招生秩序;嚴禁下達高(中)考升學指標,加強高(中)考信息管理;切實加大《義務教育法》宣傳力度,明確責任,強化措施,全面貫徹《義務教育法》,促進義務教育快速、均衡發展;建立和落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制和農村義務教育經費保障機制,學校各項工作運轉正常;認真貫徹落實“兩免一補”政策,全年發放“兩免一補”資金3535.255萬元,資助學生103310人次。認真落實中等職業學校國家助學金政策,落實資金420.1萬元,春秋兩季受助學生5613人;積極開展中職涉農專業學生免除學費工作,受助學生2308人,減免資金117.53萬元。認真落實國家資助高中家庭貧困學生政策,資助學生2391人次,金額179.3萬元。堅決治理教育亂收費,強化校級財務管理,嚴格堅持“收支兩條線”,實行會審會簽制度,堅持財務公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學。
(五)教師隊伍不斷優化。一是積極引進優秀人才。今年招聘重點師范高校畢業生28人,特崗教師120名,經培訓后安排到學校任教,進一步緩解了全縣教師學科結構和年齡結構不合理的矛盾。二是加大培訓力度。舉辦三期中小學干部培訓班,對全縣中小學中層以上干部進行了全員培訓;組織遠程教育技術培訓、中小學班主任培訓、新課改培訓、繼續教育培訓和新教師崗前培訓,全年共培訓教師近4000人次。三是開展教研協作區活動,引領教師專業成長,通過協作區帶動城鄉資源共享,幫助城鄉教師共同成長。四是強化師德師風建設。暑假期間,繼續開展了師德師風集中教育活動,推動廣大教師師德水平進一步提高,教育系統行風建設進一步加強,行風評議工作取得新成績。
(六)大力加強學校安全工作。狠抓學校安全教育工作。爭取縣財政資金3萬元,為全縣各學校配發安全教育教材,將安全教育正式納入學校教學計劃,全系統集中開展法制安全教育69次,聘請法制副校長做法制安全報告43場,舉行各類應急演練102場,學校主辦安全板報877期,學生上交安全征文、手抄報等作品5644篇,師生安全防護技能顯著提高;加強校園周邊環境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設、衛生、環保、交通、城管等部門多次聯合開展整治校園周邊環境的活動,全年出動人(車)200余次(臺),累計排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學生車輛500多臺(次),協調解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網吧違規業主5人;會同縣“六城聯創”辦公室,對全縣中小學不定期督導檢查,校園環境進一步改善。通過開展系列活動,進一步優化了學校周邊環境,構建了平安校園,一年來,全縣教育系統沒有出現重大安全責任事故,維護了教育穩定。
(七)進一步強化黨建工作。一是積極開展“創先爭優一推進”活動。全縣教育系統45個基層黨組織,1057名黨員創爭熱情不減,涌現出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進典型,局黨委被評為“信陽市教育系統創先爭優先進黨組織”。進一步加強了黨風廉政建設,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,不斷加強政務公開和校務公開,堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴格的黨風廉政建設責任制,實行“一把手”負總責,黨委成員各負其責,二級機構和各學校負責人具體負責的黨風廉政建設領導體制和工作機制,切實落實一崗雙責。一年來,全縣教育系統基本杜絕了違反黨風廉政建設、有損教育形象的事件發生;進一步加強信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進信訪工作和教育大局的穩定。
(八)體育事業蓬勃發展。一是加強了全民健身的組織工作和網絡建設。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學田徑運動會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運動會,成功舉辦鄂豫皖體育協作區“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優秀獎。三是加強體育設施建設。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進行綠化,青少年校外活動中心正式對外開放;實施農民體育健身工程,完成農民體育建設工程項目14個。
(九)重點工程推進順利。一是中西部農村學前教育推進工程試點項目, 20xx-20xx年,國家批復我縣中西部農村學前教育試點項目共三批,規劃總投資3056萬元,規劃建筑面積26037平方米。項目共46個,其中新建項目32個,改擴建項目14個,鄉鎮中心幼兒園15個,村級幼兒園31個。規劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個,投入使用14個,在建16個,余下10個正在辦理建設手續。二是20xx年邊遠艱苦地區農村教師周轉宿舍建設項目21個,新建項目20個,改擴建項目1個,項目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設備購置240萬元。規劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴建面積1500平方米;購置設備3654臺套件。項目資金已到位,正在辦理相關建設手續,近期可招投標建設。三是農村義務教育薄弱學校改造項目:校舍建筑類改造項目6個,項目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規劃建筑面積4785平方米;食堂建設項目16個,新建項目15個,新建食堂3670平方米,改擴建項目1個,改擴建食堂340平方米,項目資金481.2萬元。兩項薄弱學校改造項目22個,共計項目資金1101.2萬元,規劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環保小學綜合樓、城關一小綜合樓,福和希望小學教學樓、第一初級中學廁所),正在進行主體施工項目1個(郭家河初級中學綜合樓),正在辦理前期建設手續項目1個(城關明德小學綜合樓),16個食堂建設項目正在辦理前期建設手續。四是中小學校舍安全工程項目 18個,項目資金953.85萬元,規劃建筑面積9049平方米,共消除D級危房6055平方米。截止目前,已竣工項目8個,主體完成項目3個,20xx年7個項目已上報省校安辦,待省校安辦批復,資金已到位。五是春苗營養廚房工程項目:國家關工委將我縣16所農村寄宿制中小學確定為為該項目學校,根據學校規模大小,配發總價值80萬元的餐廚設備,幫助改善學校食堂條件。六是農村義務教育階段學生營養餐工程平穩啟動,共有26252名農村中小學生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學生采用食堂供餐的方式。七是復羚未來星希望小學建設項目,總投資500萬元,規劃建設校舍面積4023平方米,項目正在實施中。八是新縣特殊教育學校工程項目,爭取中央預算內投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設校舍面積4060平方米,項目建設已完成,待國家對項目驗收后即將招生。
此外,辦公室信息工作、招生考試、工會、老干部、計生、婦女、檔案、勤工儉學及政務公開等工作都取得了新的成績。一年來教體局榮獲河南省教育工作先進縣、全省中小學勤工儉學工作先進單位、河南省教育宣傳十優縣、全市教育系統平安建設先進單位、信陽市教育系統創先爭優活動先進基層黨組織等省市縣榮譽50余項。非常值得一提的是,近幾年我縣已成長出一批具有明顯辦學特色、形成自我風格的學校,如新縣高中、新縣職高、八里初中、新縣三中、宏橋小學、新星小學、新星幼兒園、陡山河初中、代咀九年一貫制學校、周河中心校等
這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實教育優先發展戰略,重視、關心和支持教育事業的結果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結果。各位校長、局機關干部職工為教育發展奉獻了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優劣,不論待遇高低,以高度的責任感、強烈的使命感和無私奉獻的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動,奉獻了青春年華,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、查找問題,任務艱巨
成績只能說明過去,面對現實和未來,我縣教育事業依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強縣的發展目標的確任重道遠。當前,用什么樣的態度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個同志,尤其是每一個校長需要認真思考的問題。前一段時間,局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(包括教學點)教育教學和學校管理工作進行了一次全面調研檢查,從檢查匯報的情況看,確實達到了預期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發現了亮點,找出了不足。歸納起來,當前存在的問題主要有如下幾點:
(一)先進教育理念缺失。當前,教育發展已經進入了一個新的發展階段,呈現出規模擴張向內涵發展轉變、精英教育向大眾教育轉變、教學方式從適應教師向適應學生轉變的新特點。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發展的步伐,教育思想依然停留在上世紀七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學活動中缺少先進的教學觀、質量觀和人才觀的指引。個別校長甚至認為,現在學校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質量,忽視教育的根本職責,這是很危險的。
(二)科學發展思路不清。一些學校缺少短中長期發展目標,缺少催人奮進的發展藍圖,教職工凝聚力不強;有些學校辦學定位不準確、不清晰,學校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學校教學、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學校管理多年無特色、無亮點,教育教學、校容校貌多年無變化。
(三)學校管理力度不夠。一些學校校園衛生管理不到位,常年存在衛生死角,特別是一些村小的衛生狀況更差,忽視校園文化建設,不能積極營造良好的育人環境;安全工作重視不夠,應急機制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學行為不夠規范,違規收費、搭車收費,向學生強推學習資料,體罰或變相體罰學生,有償補課等現象時有發生;教育經費管理、使用不夠合理,用于教育教學、教研和教師培訓的經費支出比例偏低。
(四)教育教學水平不高。一些學校在教師教育、管理,青年教師培養等方面工作滯后,措施乏力,導致青年教師成長緩慢,責任心和上進心不強,教師工作積極性嚴重受挫;一些學校教師配置、分工不合理,村小或教學點教師老齡化現象在一些鄉鎮還沒有根本改觀,教非所學、農村小學英語、體、音、美及微機課開課不足情況較為普遍;一些學校干部教師學習勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標、新教材學習領會不全不深不精,教學方法陳舊,課堂教學水平偏低;一些學校教學器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴重,演示課、實驗課不能正常開展,忽視對學生動手能力、觀察能力的的培養;一些學校激勵機制不健全,缺少對把關教師、學科帶頭人的培養,難以滿足尖子生、特長生的教育需求。
(五)工作作風不實。經調研檢查發現,不少學校校長、校級干部不帶課或不帶主課,不能置身教育教學和教研一線,對本校教學發展狀況、教師專業水平、教師思想意識缺少深入了解,更談不上進行專業指導和引領了。一個山區中心校的一名年輕教師,剛剛被評為師德標兵,并被提為中層干部,今年就不帶主課了,一些同志工作激情不足,創新意識不強,工作目標不高,滿足現狀,原地踏步,學校教育教學質量和學校管理常年不見起色。一個縣城學校,課程表三年不換,規章制度很多是六年前的。有些校長和學校干部不能敏銳的發現學校內部存在的問題,矛盾化解不及時;有些學校問題、矛盾已經出現,但學校領導不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發展,導致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學校發展的障礙。
(六)教育發展不夠均衡。一方面,縣城學校與農村學校之間,各鄉鎮學校之間在辦學條件、師資水平、校園管理和教育質量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區教育資源嚴重不足,學前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數辦學條件簡陋,保育水平不高;義務教育階段,城區小學、初中大班額問題十分突出。
以上這些問題,在全縣各學校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學校通過各種途徑及時查找,認真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發展道路上的障礙,輕裝前進。
三、明確目標,扎實工作
面對新的發展形式,我們全體教育人必須保持清醒的頭腦、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風,以對孩子負責、對人民負責、對自己負責的態度做好每一項教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。
今后一個時期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發點和落腳點,以打造河南省教育強縣為目標,著力抓好“四條線”的工作:即強化學校安全管理,規范教育收費行為,確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強師德師風建設,形成良好師德風尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規律,深化教育教學改革,強化教育教學管理,努力提升教育教學質量這條生命線,使新縣全面進入全省教育強縣行列。
工作目標為:學前教育擴規模、抓規范、推普及;義務教育抓素質、強內涵、彰特色;高中教育抓教研、提質量、創名校;職業教育穩規模、強技能、拓市場,最終達到各級各類教育均衡協調發展的目標。
為落實以上工作目標,要重點做好如下幾項工作:
(一)重視學習,全面提升素質。學習是時代永恒的主題,是提高干部、教師素質的重要途徑。廣大教育工作者要讓學習成為自己的工作生活的一部分、一種習慣,讓學習、充電陪伴終生。一是要營造學習氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發揮帶頭學習、熱愛學習的示范作用,爭當學習型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創造良好學習條件和環境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學習制度,做到時間有安排、內容有規定、激勵有措施,拒絕走過場。二是要明確學習內容。要學習《義務教育法》、《教師法》、《民辦教育促進法》等有關教育的法律法規,學會依法從教、依法辦學。要學習《國家中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》和先進的教育思想和理念,用科學的理念引導教育教學工作,抽出時間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮西)、《素質教育學習提要》、《為了中華民族的復興,為了每位學生的發展——基礎教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學!(杜威)、《教育過程最優化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學習研究改版后的新課標、新教材,把握新大綱。三是要靈活學習方法。堅持集中培訓與分散學習相結合,通過召開集中學習研討會、專題培訓班、專家輔導等方式組織干部教師集中學習,或以教研組為單位,采取分組學習、個人自學、分散交流等形式進行深化學習,或組織教師讀理論原著潛學、機關干部下基層調查研學、開展討論評學,靈活學習方法,把握精神實質。特別是要利用教育系統內部資源進行交流學習非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學、分類指導、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責任意識、情感意識和質量意識,縣三中高度程序化、精細化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學校教師隊伍建設上 “管與不管”的探索,宏橋小學開展的中華經典誦讀、新星小學自成特色的晨讀午練,福和希望小學蔚為大觀的遠程教育資源庫建設和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應”等特色做法,都值得各學校學習借鑒。當然,還有不少學校也形成了一些亮點或特色,這里沒有一一列舉。關于學習,我送給大家幾句話共勉:
“讀書不能改變一個人的物象,但可以改變一個人的氣象。”
“讀書不能改變一個人的起點,但可以改變一個人的終(中)點。””
“讀書不能改變一個人的生命長度,但可以改變一個人的生命厚度。
(二)跑項爭資,夯實辦學條件。近年來,雖然我們實施了一系列教育工程,教育教學條件得到了根本改觀,但由于基礎設施建設基礎過于薄弱,原有校舍規劃不盡合理,我縣中小學辦學條件總體仍然處于落后狀態,比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松。當前要搶抓國家政策機遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區開發力度和大別山區集中連片扶貧開發等一系列政策機遇,科學編制教育發展規劃,積極爭取上級對我縣教育發展扶持。要認真實施好學前教育推進工程試點、薄弱學校改造、校舍維修改造、教師周轉宿舍等工程,切實改善中小學校辦學條件。要進一步整合、利用好農村中小學特別是村級小學資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費。要擴大縣城中小學辦學規模、新建或改建城區中小學,并通過疏堵并舉的辦法,切實解決縣城中小學超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務過大、負債運營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關系,推動高中教育健康發展。
(三)創新形式,強化隊伍建設。教師培訓和隊伍建設是教育工作的一項長期艱巨的任務。今后一個時期,教師隊伍建設的目標是努力培養一批省內有名、市內知名、全縣聞名的學科帶頭人、名師和校長。一是繼續做好教師引進工作。按照“缺一進一”、符合需求、優質優秀的基本原則招聘教師,確保教師隊伍穩定和活力。同時,積極與省編委聯系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠山區學校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓工作。完善工作計劃和制度,繼續抓好繼續教育、遠程教育、新教師崗前教育、新課標及學校干部任職既提高等常規培訓,不折不扣完成各項培訓任務,達到既定工作目標,整體提升干部教師素質。同時,要創新培訓培養方式方法,通過開展“縣級學科帶頭人”、“教學能手”、“十佳教師”、“優秀校長”等活動,盡快培養出一批理念先進、業務精湛、師德高尚的學骨干名師和名校長,推動全縣教育教學水平再上新臺階。三是統籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學科對口的原則做好教師分配、調配工作,鼓勵支持年輕教師、優秀教師到邊遠山區學校、薄弱學校任教和支教,可將年輕教師職務晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學點任教年限和績效結合起來,并逐漸形成長效機制制度,確保邊遠學校正常開課,讓陽光雨露普照山區每一個孩子。四是持之以恒做好師德師風教育活動,營造良好的教風、學風和工作作風,守住師德底線。
(四)健全機制,規范管理行為。一是筑牢安全防線。要進一步建立健全安全工作保障機制,完善組織,明確職責,防微杜漸,要簽訂安全工作目標責任書,對安全工作實行一票否決,切實加強學校安全管理,確保不發生校園安全責任事故。二是加強財務管理。各學校要嚴格執行《新縣中小學財務管理辦法》等制度,認真執行“財務月報”制度和預算審批制度。財務支出要嚴格程序,重大支出要通報學校教代會和理財小組知曉,報局計財股審批。教育經費支出應向教育教學傾斜,保證教學教研需要、教師培訓需要,可根據工作需要對做出貢獻的教職工進行適當獎勵,充分調動廣大教師工作積極性。中心學校要合理合法管理教育資金,在中心校設立財務結算中心,村級小學只設報帳員,對村小或教學點的資金安排要本著保證正常運轉、提高工作積極性的原則。三是嚴格執行教育收費政策,堅決杜絕教育亂收費行為,確保教輔讀物、教育報刊、學生保險和作業本等服務性項目,符合政策要求,對這些服務性項目實行零服務費原則。四是狠抓校園管理。首先是衛生管理。“一屋不掃,何以掃天下”,連衛生都抓不好,怎能抓好教育教學呢?其次是校容校貌建設。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點是校園文化建設。這一點表面看,體現的是學校的財力,深層看是校長的理念和品味。隨風潛入夜,潤物細無聲,一條標語、一聲叮嚀、一塊板面,體現的是教育的關懷和校長的理念,校長必須重視發揮環境育人的重要作用。五是打造特色學校。學校工作是教學教研、教師管理、學生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體,能在多個方面做出成效、辦出特色的學校自然就是名校。我們如果不能夠都創名校,但至少可結合學校實際,在一至二個方面形成自己的特色,創出自己的品牌,打造特色學校,是完全有可能的。不要當了多年、十幾年校長后,卻在辦學上一無所成、一無所長,那就真的對不起組織培養了。
(五)全力以赴,提升教育質量。教育工作關系千家萬戶,能否盡快實現教育教學質量的大幅提升,是全縣上下普遍關注的焦點。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質量,創名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質量這條生命線。一是要開齊開全課程,現在各學校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學等手段保證體音美和英語課的正常開設,讓村小和教學點的孩子感受到現代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學”的現象必須改觀。二是常規教學要夯實。對“備講輔批考”等各環節教學工作實行嚴格量化管理,加強對教學全過程的管理,通過建立明確的管理規范,開展定期檢查,夯實教學基礎,實現無縫鏈接;要加強對教學結果的管理,進一步健全教學質量監控體系,完善教學質量評價體系,建立科學的獎勵激勵機制。三是要切實開展集體備課。各學校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質量的秘密武器來開發。三中之所以教學成績突出,一個最根本的原因就是堅持了集體備課,各學校教師年齡結構、專業對口、敬業精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅持集體備課,那怎能實現教育資源的最優化呢?四是要切實加強教研工作。教研室、各學校要強化教研科研能力建設,引導廣大教師積極參與教學實驗和教育科研,并及時總結推廣優秀教學成果。教研室要根據新縣實際設置縣級教研課題,各學校也可根據實際自報教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發、研究、總結和運用。校長要親自參與到學校教研工作中來,當教研工作的領導者、組織者、指導者和參與者,正確把握教育教學動向,準確尋求教學教研規律,科學指導課堂教學實踐,切實提高課堂教學效率。說到這里,我想就校長帶課談點看法,提點要求。據了解,目前仍在教學一線帶課的校長不在少數,如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現。校長是業務單位負責人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養全面發展的人,是教育的理想愿景,是時代賦予校長的歷史重任,實現這個目標需要校長獨具慧眼,學識過人,身體力行。校長必須抓根學校,身置教學,參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點,適當帶點課,特別是主課,尤為必要。五是切實加強畢業班工作。健全新縣高中教育教學指導委員會、高中教育教學視導小組等組織機構,加強對高三畢業班的備考指導和巡視工作,為各高中提供必要的服務。各高中要進一步密切與省內外名校的聯系與合作,加強高考備考研究,努力實現高考成績的持續提升。局機關和二級機構干部職工要切實轉變作風,嚴格禁止在學校打牌,在上班時間打牌,要積極為學校服務,為教師服務,維護教師的合法權益,請校長做好監督。
以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,清清白白做人,并在全縣教育系統形成更加濃厚的學習之風、更加深入的教研之風、更加扎實的干事之風和更加清純的教育之風。
各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經典,把教育當做育人事業來追求,當做靈魂工程來建設,使我們的物質生活和精神生活的質量更高一些,使我們每個人的生命因教育而更加精彩!