企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿（通用3篇）

企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿 篇1

　　同志們：

　　剛才，總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策。總經(jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績(jī)，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識(shí)、問責(zé)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、效率意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，為公司明年保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn) “三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見：

　　一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全工作的重要性 隨著精神的深入貫徹，黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對(duì)安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國(guó)家到社會(huì)各界，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會(huì)廣泛共識(shí)。人們認(rèn)識(shí)到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級(jí)跟值班等納入事故追查;加重了對(duì)重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動(dòng)。

　　安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對(duì)薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時(shí)有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識(shí)上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

　　二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感

　　明年是公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。

　　任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的

　　問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行年度安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對(duì)此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。

　　作為管理干部如何正確看待這個(gè)問題?集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝在年度安全工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。

　　管理干部到了這個(gè)位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個(gè)合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對(duì)待壓力，把壓力變成動(dòng)力，變成責(zé)任意識(shí)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。

　　三、胸懷民生，高度認(rèn)識(shí)抓好安全工作的責(zé)任感

　　生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級(jí)管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

　　安全是職工最大的福利。人的所有權(quán)利中，生命權(quán)是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴(yán)的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé)，保證自己的親人安全。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?

　　安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行年度抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎(jiǎng)重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對(duì)職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。

　　四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)

　　空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。今天會(huì)上尚總解讀的安全1號(hào)文，是公司貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。

　　1、領(lǐng)會(huì)好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會(huì)后要迅速召開班子成員會(huì)、班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“三個(gè)認(rèn)清”。一要認(rèn)清對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對(duì)安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對(duì)安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

　　2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會(huì)人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號(hào)文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對(duì)照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會(huì)公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩�的�?shí)際行動(dòng)，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語口號(hào)、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等形式，營(yíng)造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會(huì)議精神。

　　3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠(chéng)信和承諾制度，逐級(jí)開展個(gè)人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠(chéng)信考核與收入掛鉤制度，逐級(jí)規(guī)范承諾內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，特別是特殊時(shí)段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批、貫徹和落實(shí)，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對(duì)性，減少對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，一工程一驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)于各類安全突出問題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實(shí)行加倍處罰。對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。

　　4、落實(shí)好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識(shí)、按章指揮意識(shí)、遵章作業(yè)意識(shí)，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么、會(huì)什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實(shí)開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺(tái)階、黨員爭(zhēng)星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭(zhēng)先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會(huì)、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們抓安全的積極性和主動(dòng)性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年。

　　謝謝大家!

企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿 篇2

　　各位代表、同志們：

　　在全局認(rèn)真貫徹X屆X次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)的新形勢(shì)下，XX集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理代表公司所作的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了X年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)X年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

　　大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XX集團(tuán)和公司職代會(huì)精神，首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。

　　X年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。X年。由于市場(chǎng)等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。

　　一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望

　　艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。回首大慶創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國(guó)落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國(guó)人民爭(zhēng)了光，為中華民族爭(zhēng)了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長(zhǎng)在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時(shí)得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動(dòng)上，就是要不講條件，不怕困難，不計(jì)個(gè)人得失，千方百計(jì)想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險(xiǎn)活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們?cè)诶щy面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想。“富在勤儉，敗由奢”。這是古人持家的至理名言。意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，猶如經(jīng)營(yíng)一個(gè)家業(yè)一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富，使企業(yè)度過難關(guān)。樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)克服浪費(fèi)，就會(huì)積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財(cái)富。要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識(shí)深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。

　　二、在困境中，只有對(duì)發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭(zhēng)

　　實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個(gè)國(guó)家要有民氣，一個(gè)企業(yè)要有朝氣，一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng)，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái)，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會(huì)大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國(guó)有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級(jí)做給一級(jí)看，班子做給下級(jí)看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場(chǎng)來解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的，市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

　　三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的隊(duì)伍，就能完成什么樣的任務(wù)。X年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時(shí)刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí)，要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅(jiān)持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺(tái)工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如何配置資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任，親自深入到市場(chǎng)第一線，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng)，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。

　　公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī)，全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿 篇3

　　同志們：

　　人和景明迎圣會(huì)，最是發(fā)展?fàn)咳诵摹�為期一天的廠工作會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，各項(xiàng)議程已經(jīng)圓滿完成，會(huì)議很快就要結(jié)束了。借此機(jī)會(huì)，我圍繞黨委工作，回顧一下20xx年所取得的成績(jī)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排。

　　一、 關(guān)于20xx年黨委工作的回顧

　　(一)“黨支部書記表態(tài)發(fā)言 ”主題教育活動(dòng)開展得有聲有色，效果令人滿意。

　　1、廠黨委中心組通過政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和意識(shí)得到了增強(qiáng)。

　　2.形勢(shì)宣傳責(zé)任教育，深入人心。

　　3.主題活動(dòng)有效的服務(wù)了生產(chǎn)大局。

　　4.以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　(二)穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)了基層建設(shè)，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和責(zé)任感。

　　1.加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　2.加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)。

　　3.加強(qiáng)了基層隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)了提高員工素質(zhì)。

　　4.加強(qiáng)基層工會(huì)、共青團(tuán)工作。

　　(三)著重做好了黨員干部的思想道德教育、領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律工作。建立健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。

　　1.加強(qiáng)反腐倡廉教育，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

　　2.認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司紀(jì)檢組、局紀(jì)委關(guān)于黨支部書記發(fā)言稿 的文件精神。

　　3.從反面開展黨風(fēng)黨紀(jì)廉政教育。

　　4.認(rèn)真貫徹落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的保證作用。

　　二、當(dāng)前工作中的不足和存在的問題

　　三、關(guān)于20xx年工作的意見

　　(一)要繼續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)和目標(biāo)教育，增強(qiáng)廣大黨員群眾加又好又快發(fā)展的信心。

　　(二)要按照管理局提出的“忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力”二十字方針的川油特色隊(duì)伍形象標(biāo)準(zhǔn)，筑牢基層建設(shè)的根基。

　　1.必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　2.必須加強(qiáng)黨支部建設(shè)。

　　3.必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　4.必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　(三)要繼續(xù)保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入。

　　(四)大力加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作，有效地發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用。

　　1.充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，努力調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工積極性。

　　2.廠團(tuán)委要緊密結(jié)合各單位實(shí)際，加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，按照黨委青年工作部署，切實(shí)落實(shí)各單位青年小組工作，延伸團(tuán)組織的工作手臂，全面覆蓋青年工作。

　　(五)要認(rèn)真抓好穩(wěn)定、安全、清潔、節(jié)能工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　1.要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)清潔生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。

　　2.要正確把握職工群眾的根本利益之所在。

　　3.要積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下，各種利益格局、員工思想觀念和價(jià)值取向逞多元化的趨勢(shì)。

　　4.要幫助職工樹立“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量就是效益”的理念，指導(dǎo)職工抓好產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

　　(六)要做好認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神的準(zhǔn)備。

　　萬里春風(fēng)抒壯志，百年美夢(mèng)入長(zhǎng)征。同志們!20xx年我們面臨的機(jī)遇是良好的，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，相信我們的工廠一定能夠步入穩(wěn)實(shí)好快的發(fā)展軌道!

　　最后在這新春佳節(jié)即將到來之際，我代表廠黨委、行政向在座的各位同志，以及戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的廣大職工和家人們拜個(gè)早年，祝你們新春愉快!闔家團(tuán)圓!

　　謝謝大家!