烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料（精選5篇）

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇1

　　同志們：

　　為了認真貫徹落實市、縣20xx年烤煙生產(chǎn)工作會議精神，客觀總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年烤煙生產(chǎn)工作，安排部署20xx年烤煙生產(chǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次烤煙產(chǎn)業(yè)工作推進會議。這既是對20xx年烤煙生產(chǎn)工作經(jīng)驗進行總結(jié)的大會，也是對20xx年烤煙生產(chǎn)安排的部署，其主要議題是進一步分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢，明確工作任務(wù)，強化工作措施，確保全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。下面，我講三點意見。

　　一、20xx年煙葉生產(chǎn)回顧

　　20xx年我鎮(zhèn)在各種自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴峻形勢下，鎮(zhèn)黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，各村各部門和廣大煙農(nóng)真抓實干，克難攻堅，緊緊圍繞“雙控保面積，稅利保增長”這一總體目標，強化生產(chǎn)管理，狠抓科技培訓(xùn)，積極推進烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進了煙葉生產(chǎn)水平的提升，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　(一)20xx年烤煙生產(chǎn)情況。20xx年全鎮(zhèn)完成烤煙種植3216畝，覆蓋全鎮(zhèn)13個村民委員會，完成烤房建設(shè)245座，完成烤煙灌溉溝渠修復(fù)38件，共完成燃煤調(diào)供20xx方，完成交售5228擔(dān)(261.4噸)，平均價每公斤17元，實現(xiàn)收入710萬元。目前，烤煙產(chǎn)業(yè)已成為*鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個支柱產(chǎn)業(yè)。

　　(二)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。20xx年，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入資金 萬元。其中，煙水工程總投資 萬元，烤煙公路投資 萬元，烤房投入 萬元，完成烤房建設(shè) 群245座，全鎮(zhèn)烤房達377座。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強，煙區(qū)水利化程度明顯提高。

　　(三)風(fēng)險共擔(dān)機制進一步健全。按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，進一步完善了烤煙種植保險理賠辦法，最大限度地保護了煙農(nóng)的利益，降低了煙農(nóng)的種煙風(fēng)險，有效調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性。

　　目前，我鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定的成效，但是，從煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的角度看，仍然存在一些問題和不足。一是煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。煙區(qū)水利、防雹等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然較為薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力相對較差，制約著煙葉質(zhì)量的進一步提升;煙區(qū)公路通達率低，燃料、肥料和煙葉運輸成本高、勞動力損耗大，影響了煙葉生產(chǎn)效益的發(fā)揮。二是對烤煙生產(chǎn)認識嚴重不足，部分村組干部沒有把烤煙生產(chǎn)作為“四利”產(chǎn)業(yè)抓在手上，缺乏觀念轉(zhuǎn)變。三是少數(shù)煙區(qū)科技措施到位率低。受自然條件和技術(shù)指導(dǎo)不力等因素的影響，少數(shù)地塊移栽不夠規(guī)范，科技措施到位率低，嚴重影響了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這些問題和不足，各村各部門一定要高度重視，在今后的工作中認真研究，切實加以解決。

　　二、認清形勢，狠抓落實，全力抓好烤煙生產(chǎn)

　　隨著市場經(jīng)濟增長速度明顯加快，煙葉產(chǎn)業(yè)形勢也隨之發(fā)生了新的變化，我鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著好機遇，也面臨著大挑戰(zhàn)，形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是今年煙葉價格上浮趨勢明顯，為做優(yōu)我鎮(zhèn)煙葉品牌奠定了基礎(chǔ)。二是我鎮(zhèn)煙農(nóng)依法生產(chǎn)意識淡薄。在去年的烤煙生產(chǎn)工作會上，鎮(zhèn)黨委、政府就明確要求各村把落實烤煙面積作為煙葉生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，但個別村組認識不統(tǒng)一，采取應(yīng)付觀望的消極態(tài)度，措施不力，致使種植面積嚴重下滑。如果在今年的煙葉生產(chǎn)中再不引起高度重視，不樹立注重抓落實的觀念，勢必造成全鎮(zhèn)烤煙計劃目標落空。

　　盡管我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)面臨眾多挑戰(zhàn)，但是烤煙產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系廣大煙農(nóng)的切身利益，其重要作用不容忽視。為此，各村各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，切實增強責(zé)任感和緊迫感，搶抓國家政策機遇，做到思想上決不動搖，精力上決不松懈，工作上決不馬虎，勇于探索，積極工作，采取切實有效的措施，促進烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，煙農(nóng)穩(wěn)定增收，確保“控得住、穩(wěn)得住”。

　　我鎮(zhèn)20xx年煙葉生產(chǎn)的目標任務(wù)是：完成種植面積3750畝，收購煙葉9375擔(dān)，建設(shè)烤房30座，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值1007萬元，收購均價每公斤不低于21元，中上等煙比例達到90%以上。科技到位率達到95%以上，收購綜合等級合格率達到80%以上，其中上等煙達到100%以上。積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式，努力在規(guī)模化種植上取得實質(zhì)性突破。圍繞實現(xiàn)以上目標，今年的煙葉生產(chǎn)要按照“在面積落實上要下功夫，在烤煙種植上要上水平，在烤煙收購上要動真情”的要求，從以下五個方面扎實抓好工作的開展和落實。

　　(一)要簽訂合同，落實種植面積。面積落實是實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)的基礎(chǔ)，鎮(zhèn)政府下達給各村的面積僅僅是一個指導(dǎo)性面積，各村必須結(jié)合各自的生產(chǎn)實際，在保證落實好鎮(zhèn)政府下達面積的基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，采取切實可行的工作措施，確保面積落實和超額。在控得住的前提下，要充分考慮政策變化的影響，把困難估計得足一些，把措施想得細一些。面積落實要堅持優(yōu)化布局，集中規(guī)模種植，突出抓好大村大組大片，嚴格預(yù)防煙農(nóng)將已規(guī)劃地塊改種其他作物。同時，要把嚴格合同管理，加強依法種煙作為發(fā)展烤煙生產(chǎn)的重要措施抓好落實，加強煙區(qū)農(nóng)民的法律宣傳，提高煙農(nóng)依法種煙和誠信經(jīng)營的意識。所有激勵政策都要向種植水平高的村、組和種煙大戶、科技戶傾斜，大力推進300畝以上的連片種植。

　　(二)要加大投入，落實補貼政策。鎮(zhèn)上出臺了《*鎮(zhèn)烤煙發(fā)展獎勵辦法》，突出在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面進行重點扶持，突出在政策范圍內(nèi)給予重點補助等辦法激發(fā)種煙戶的積極性和自覺性。一是要加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。政府加大協(xié)調(diào)力度，切實做好各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，保證種煙農(nóng)戶的利益實現(xiàn)最大化。二是要落實好包抓責(zé)任。按照掛片領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，村干部和鎮(zhèn)級工作人員為直接主責(zé)任人的要求，分片包干，分村把關(guān)，實地解決種植面積反彈滑坡和生產(chǎn)脫節(jié)等突出問題，切實把鎮(zhèn)村組干部包抓烤煙面積的目標責(zé)任與獎懲兌現(xiàn)結(jié)合起來。三是要開展百畝連片、大戶創(chuàng)建活動，千方百計抓好烤煙生產(chǎn)工作。四是要及時給予信貸支持。煙農(nóng)購買煙葉生產(chǎn)物資資金不足時，金融部門要及時給予貸款支持。

　　(三)要規(guī)范種植，落實科技措施。落實科技措施，解決低產(chǎn)低效問題是煙葉生產(chǎn)的重點。各村各部門要切實增強科技興煙、質(zhì)量強煙意識，把科技培訓(xùn)納入抓好烤煙生產(chǎn)的重要議事日程，認真抓好技術(shù)培訓(xùn)，努力提高烤煙種植水平。一要指導(dǎo)好播種育苗。各村各有關(guān)部門要切實加強育苗工作的指導(dǎo)，精心選擇好育苗地點，堅持低海拔育苗，高海拔使用。烤煙育苗全部實行了漂浮育苗，100%商品化供苗，但在具體的管理中要加大病害管理，保證壯苗率達到98%以上，絕不允許出現(xiàn)因缺苗而影響煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)象。二要抓好預(yù)整地和移栽培訓(xùn)工作。各村要把提前預(yù)整地作為提高烤煙移栽規(guī)范化程度的基礎(chǔ)，在組織召開預(yù)整地現(xiàn)場培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，派出強有力的工作組，深入村、組、地塊蹲點督促、指導(dǎo)預(yù)整地工作，確保在4月20日前全面結(jié)束。三要適時統(tǒng)一規(guī)范移栽。全鎮(zhèn)移栽時間集中在5月1日前結(jié)束，集中移栽時間不得超過10天;移栽后要切實加強田間管理，落實好各項田間管理措施，確保煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。四要堅持科學(xué)烘烤。各村要認真做好煙葉成熟度工作的指導(dǎo)，堅持未成熟煙葉不采烤，防止下部煙葉過熟采烤，中上部煙葉搶青采烤。烘烤在9月5日前結(jié)束。五要抓好入戶預(yù)檢。在煙葉收購期間，要加強預(yù)檢員的技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)過硬、責(zé)任心強的入戶預(yù)檢隊伍分片包戶，持續(xù)做好分級指導(dǎo)和預(yù)檢。要通過入戶預(yù)檢措施的落實，把“三混”問題解決在煙農(nóng)家中，提高烤煙收購等級合格率，入戶預(yù)檢率務(wù)必達到100%。六要抓好煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新工作。各村要突出重點，及時研究細化實施方案，結(jié)合實際，注重實效，確保圓滿完成今年3750畝的烤煙種植任務(wù)，積極推進全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)水平，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。

　　(四)要強化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強服務(wù)是圓滿完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)的重要保障，各村各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，為煙葉生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一要抓好政策宣傳服務(wù)。結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和以“三問三真三深入”為載體的“四群”教育活動的開展為契機，各村、干部職工要積極走村串戶，深入宣傳講解煙葉生產(chǎn)政策，把收購價格、扶持政策宣傳到位，讓廣大煙農(nóng)吃下“定心丸”。二要組織好煙用物資。煙用物資供應(yīng)是煙葉生產(chǎn)的難點和重點，各村各有關(guān)部門務(wù)必加強物資就位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認真分析，擬定方案，制定措施，抓好落實，確保煙用物資在4月10日前全部就位。三要加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各村、煙站要切實加大技術(shù)培訓(xùn)力度，切實抓好煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)工作，把科技措施落實到田間地塊，提高廣大干部職工和群眾的抓煙種煙水平。從預(yù)整地開始到收購結(jié)束的各個環(huán)節(jié)，要以村、組為單位，分片包戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，把各項科技措施落實到千家萬戶，落實到每片煙田，把技術(shù)問題解決到每戶煙農(nóng)和每片地塊。

　　(五)要強化管理，落實收購措施。煙葉收購工作涉及煙農(nóng)、公司、政府等各方利益，是烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，加之今年我鎮(zhèn)種植海拔高度不一致，勢必給煙葉收購工作帶來更多的矛盾和糾紛。為此，各村各部門要站在維護社會穩(wěn)定的高度，切實加強煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，提前研究制定可行措施，明確責(zé)任，深入基層，積極應(yīng)對。通過大力宣傳政策、強化收購管理、統(tǒng)一收購眼光、維護煙農(nóng)權(quán)益，切實處理好各方關(guān)系，努力實現(xiàn)政府、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項工作落實到位

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。烤煙產(chǎn)業(yè)是支撐我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。各村各部門要充分認識到煙草產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，增強煙葉可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感、使命感，統(tǒng)籌抓好今年的煙葉生產(chǎn)，保持我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。鎮(zhèn)政府已成立了煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，村支部書記和村主任要親自安排部署，具體抓好落實，做到煙葉生產(chǎn)各項工作早安排、早部署、早落實。同時，要緊密聯(lián)系實際，以新思路、新理念、新作風(fēng)謀劃當(dāng)前以及今后煙葉生產(chǎn)發(fā)展的主攻方向和工作重點，進一步堅定信心，整合力量，形成合力，扎實有效推進煙葉生產(chǎn)各項工作，形成全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力抓烤煙的良好局面。

　　(二)落實工作責(zé)任。煙葉生產(chǎn)的各項目標能否圓滿實現(xiàn)，關(guān)鍵在于責(zé)任是否落實到位。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)把煙葉生產(chǎn)納入到目標責(zé)任考核內(nèi)容，同時把組織、生產(chǎn)、管理三大措施考核作為兌現(xiàn)責(zé)任制獎懲的重點，切實加大監(jiān)督檢查和考核力度。一是鎮(zhèn)政府將繼續(xù)與各村簽訂煙葉生產(chǎn)目標責(zé)任狀，實行重獎重懲。切實將任務(wù)逐層分解，落實到人。鎮(zhèn)上嚴格執(zhí)行“四個一票否決”制。即：對各村完不成種植任務(wù)的一票否決，生產(chǎn)、科技措施到位率不達標一票否決，組織、管理措施不到位一票否決;對包抓領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任措施不到位的一票否決。二是包抓領(lǐng)導(dǎo)和要加強調(diào)查研究，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促，做好對各村烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成情況的的考核，要通過檢查考核發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，及時整改，為圓滿完成目標任務(wù)打下基礎(chǔ)。三各村各單位要建立有效的運作機制，將任務(wù)細化落實到具體的地塊到人頭，切實把各項措施落實到位。

　　四、全力推進新家園行動計劃，積極推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展 為確保新家園行動計劃得到順利推進，各村各部門要著重采取以下措施全力抓好工作：

　　一是要進步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。要調(diào)整充實以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟、懂電腦、會技術(shù)工作人員組建辦公室。成立以鎮(zhèn)人大和鎮(zhèn)紀委牽頭的督查組。同時，各村也相應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成上下一盤棋的工作格局。

　　二是要專題研究，重點部署。各村和部門要廣泛宣傳，及時召開新家園行動計劃動員大會和群眾大會，并走村入戶詳細宣傳新家園行動計劃，做到人人知曉。要組織召開班子會、領(lǐng)導(dǎo)小組會和座談會等不同形式的會議，專題研究和部署“新家園行動計劃”工作。通過召開醞釀，促進干部群眾在思想認識上的高度統(tǒng)一。

　　三是要突出重點，點面結(jié)合。要結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對新家園行動計劃舊村舊房改造工程進行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，堅持城鄉(xiāng)一體化、突出田園風(fēng)光、整體優(yōu)化、以人為本、分步實施五個原則， 主要圍繞“四個沿線”( “大朝山對外公路沿線沿線、到村的通達路沿線、村委會沿線、兩個集鎮(zhèn)沿線”)，打造“兩種模式”(相對集中建設(shè)模式、原址拆除重建模式)，通過“五抓”工作措施(抓班子、抓基礎(chǔ)、抓典型、抓示范、抓質(zhì)量)，實現(xiàn)“三個聚集”(人口、產(chǎn)業(yè)、公共資源聚集)，突出“四個”沿線進行重點打造，以點帶面全面推進，輻射全鎮(zhèn)。

　　四是要駐村蹲點，指導(dǎo)工作。在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系到村，干部職工包組到戶的工作格局。落實責(zé)任，將各項任務(wù)和責(zé)任細化到個人，確保新家園行動計劃的各項工作得以順利開展。及時開展好入戶座談工作，確保在建蓋之前與農(nóng)戶簽訂《協(xié)議書》和《承諾書》，并積極幫助協(xié)調(diào)貸款。

　　五是要注重落實，整體推進。要在積極宣傳和落實上級配套政策的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府按建房戶施工進展情況分幾次給予資金補助，按照建設(shè)進度及時撥付補助資金，即：建蓋一層以后，給予兌付5000--7500元，待建完成后給予補足其余資金。在整村推進點按建房農(nóng)戶動工時間的前后用以獎代補的形式適當(dāng)給予水泥補助。對確定的縣級示范點新建2層以上的，在給予資金補助的基礎(chǔ)上支持一定數(shù)量的水泥，加蓋一層支持一定數(shù)理的水泥，其他點集中建設(shè)在10戶以上的，給予支持一定數(shù)理的水泥。

　　六是要互幫互助，有效管理。要通過互幫互助，組成互助組的形式，形成建房戶之間相互擔(dān)保，調(diào)動廣大群眾建房的積極性，有效節(jié)約建設(shè)成本，統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)，進行規(guī)劃合理建設(shè)。

　　七是要示范帶動，積極推進。要廣泛征求意見，精心研究，反復(fù)討論，結(jié)合鎮(zhèn)情村情，因地制宜，制定工作方案，在相對建設(shè)集中的點，各建房戶統(tǒng)一白墻、統(tǒng)一房頂色調(diào)。

　　八是要以產(chǎn)業(yè)為支撐，穩(wěn)步推進。加大產(chǎn)業(yè)培植力度，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，使農(nóng)民建房取之有源，為新家園建設(shè)奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　同志們，煙葉生產(chǎn)和新家園形動計劃的目標任務(wù)已經(jīng)明確，抓好煙葉生產(chǎn)和新家園形動計劃意義重大。各村各部門要迅速行動起來，進一步解放思想、堅定信心、攻堅克難、真抓實干、搶抓機遇，以更加寬廣的視野謀劃烤煙產(chǎn)業(yè)，以更加飽滿的熱情推進新家園建設(shè)，以更加昂揚的精神迎接挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉做事，奮力推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展!

　　謝謝大家!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年以來，我縣煙葉生產(chǎn)工作在市局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)咸陽特色煙葉產(chǎn)區(qū)的總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)定種植規(guī)模為基礎(chǔ)，以提高煙葉質(zhì)量效益為主線，以提升煙葉生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平為核心，調(diào)整布局，主攻質(zhì)量，打造精品，提高效益，煙葉生產(chǎn)各項工作開局良好，穩(wěn)步推進。截止目前，全縣落實烤煙種植面積7500畝，完成計劃任務(wù)的100%,分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村575戶煙農(nóng)戶中，簽訂合同575分;實現(xiàn)集約化育苗、商品化供苗面積6430畝，商品化供苗率達到85%以上;可替代基質(zhì)試驗、砂培育苗試驗、新品種試驗以及烤煙有機肥試驗示范等創(chuàng)新試驗項目開展順利，數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計詳實，資料圖片收集完整;煙田配方施肥工作落實到位，實現(xiàn)了“一個種植戶一個配方，一塊煙田一個配方”的要求，適當(dāng)增施了有機肥料;大田移栽截止5月3日完成 畝，移栽進度快、質(zhì)量高、符合技術(shù)規(guī)范要求，做到了“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一時限、統(tǒng)一技術(shù)”的三統(tǒng)一，計劃趕5月8日全面保質(zhì)保量完成大田移栽。

　　下面，按照會議安排，結(jié)合王局長的重要講話，我就長武縣20xx年后半年煙葉生產(chǎn)各項工作向大會做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、細抓大田管理，確保煙葉增產(chǎn)增收。當(dāng)前，烤煙大田移栽工作基本結(jié)束，接下來我們要抓好以下五個方面的大田管理工作：一是要做好查苗補苗工作，確保苗齊、苗全，大田生長整齊一致，無缺苗、空苗、煙葉生長參差不齊等情況出現(xiàn)。二是要結(jié)合中耕除草工作適時進行煙田揭膜培土，確保煙田土壤疏松，保水保肥，煙田無雜草、無板結(jié)情況發(fā)生，以促使煙株次生根系生長，促進煙株生長發(fā)育。三是要做好田間病蟲害綜合防治工作，建立預(yù)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，統(tǒng)防統(tǒng)治”的原則，積極推廣和應(yīng)用生物防治技術(shù)，充分發(fā)揮植保專業(yè)隊的作用。四是要推廣化學(xué)抑芽、打掉1—2片“底腳葉”的新技術(shù)，極大限度的降低煙農(nóng)勞動強度，減少人工成本，增加中上等煙葉的比例。五是要適當(dāng)提前開烤時間，避免霜凍影響烘烤質(zhì)量，確保煙葉“顆粒歸倉”，增產(chǎn)增收。同時，要結(jié)合煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進需要，大力引進通用和專用機械，建立專業(yè)化生產(chǎn)隊伍，提高煙葉生產(chǎn)機械化、專業(yè)化程度，確保煙葉增產(chǎn)，煙農(nóng)爭收。

　　二、依靠科技技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量。針對目前煙葉烘烤質(zhì)量普遍偏低，烘烤成本過高的問題，要不斷完善密集烘烤技術(shù)和配套烘烤工藝，推進普通烤房密集化改造和新建密集式烤房進程，不斷提高烘烤技術(shù)和服務(wù)水平，降低煙農(nóng)勞動強度，減少用工成本。要加大烘烤工場建設(shè)力度，實現(xiàn)煙葉烘烤工場化，大力引進和推廣編煙機、回潮機等專用機械，解決季節(jié)性用工緊張的突出性問題。要指導(dǎo)煙農(nóng)適當(dāng)提前開烤，確保下部煙葉的烘烤質(zhì)量和產(chǎn)量。要以專業(yè)化煙農(nóng)合作社建設(shè)為依托，逐步建立采收專業(yè)隊，烘烤專業(yè)隊，走專業(yè)化烘烤道路，做到“向烘烤要質(zhì)量，向烘烤要效益”，逐步提高桔黃煙葉和中上等煙葉的烘烤比例，努力打造咸陽特色煙葉品牌。

　　三、嚴格分級扎把，提高煙葉等級純度。技術(shù)員要進村入戶，采取多種方式，加大對煙農(nóng)分級扎把技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)正確分級扎把。要告誡煙農(nóng)，從長遠利益考慮，給煙農(nóng)講清利害關(guān)系，嚴格規(guī)范分級扎把。要親自給煙農(nóng)制作仿制樣品，做到參照樣品進行分級扎把。要指導(dǎo)、幫助煙農(nóng)把桔黃煙葉分出來，單獨分級扎把，確保煙農(nóng)利益不受損失。要堅決杜絕以往混部位、混顏色、混等級的“三混”煙葉，以及“摻雜使假、水份超限、霉?fàn)�變質(zhì)”的煙葉上站交售。逐步教育、引導(dǎo)煙農(nóng)養(yǎng)成良好的分級扎把習(xí)慣，提高煙葉等級純度，以促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、規(guī)范收購秩序，強化服務(wù)煙農(nóng)意識。收購工作是煙葉工作的重中之重，是社會的焦點和熱點，收購工作是否規(guī)范、有序、公正和公開透明，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展以及煙葉種植規(guī)模的“穩(wěn)得住”。針對此項工作的重要性，我們要成立收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包站、股長擔(dān)任行政站長的工作機制，建立和完善各項獎罰制度和措施。堅持入戶袋裝預(yù)檢制度，杜絕“三混”和“不列級”煙葉上站交售。做到嚴格按照國標收購，堅持掛樣收購，堅持低線高純度，讓利于煙農(nóng)的原則，做到公平定級、平穩(wěn)收購、規(guī)范運作，不抬級、抬價，不壓級、壓價。加強收購人員紀律作風(fēng)整頓教育，禁止收購人員內(nèi)外勾結(jié)販賣煙葉，杜絕收購人員吃拿卡要，收受賄賂的腐敗行為發(fā)生。設(shè)立煙農(nóng)茶水供應(yīng)點、休息室等便民設(shè)施，確保煙農(nóng)煙葉當(dāng)天上站、當(dāng)天交售、當(dāng)天領(lǐng)款，不給煙農(nóng)“打白條”。改變以往“生、冷、硬”的工作作風(fēng)，強化服務(wù)煙農(nóng)意識，樹立煙草企業(yè)良好的社會形象。

　　五、狠抓工程質(zhì)量，力建民心煙基工程。20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，要全力認真貫徹落實黨中央一號文件精神及解決“三農(nóng)”問題的大政方針政策，積極響應(yīng)國家“城市支援農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的偉大戰(zhàn)略決策，圍繞“煙水、煙路、煙爐、煙機”四個重點，按照“水能澆、路能到、煙能烤、服務(wù)好”的工作要求，緊密結(jié)合“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”，按照煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要求，積極與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種煙村協(xié)商、溝通、聯(lián)系，并聘請專業(yè)人員參與，規(guī)劃布點，落實項目。會后，我們將進一步加大工作力度，完善項目檔案資料，規(guī)范管理，有序運行，建立健全管理和維護制度，使工程持續(xù)發(fā)揮作用，確保煙農(nóng)長期受益。同時，按照全市20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，立即啟動長武縣20xx年煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，狠抓工程質(zhì)量，穩(wěn)步改變煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、抵御自然災(zāi)害能力差、煙農(nóng)勞動強度大、投入生產(chǎn)成本高的不和諧局面，努力將煙水配套項目建成煙草行業(yè)的民心工程。

　　六、強化內(nèi)部監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)規(guī)范運行。嚴格執(zhí)行《縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，進一步細化內(nèi)管流程，加強日常監(jiān)管、同級監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管，強化事前、事中監(jiān)管，使內(nèi)管工作橫向到邊，縱向到底。重點監(jiān)督檢查面積落實、合同簽訂、產(chǎn)前扶持物資發(fā)放、煙葉收購等煙葉生產(chǎn)工作。逐步健全和規(guī)范煙葉生產(chǎn)物資需求上報審批制度等一系列管理制度。進一步探索內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的長效機制，確保煙葉生產(chǎn)工作規(guī)范運行，實現(xiàn)年內(nèi)無違規(guī)行為發(fā)生的目標。

　　總之，20xx年是我縣煙葉生產(chǎn)“”規(guī)劃的開局之年，是穩(wěn)定規(guī)模，調(diào)整布局，強化基礎(chǔ)，依靠科技，提升質(zhì)量，打造特色，提高效益的關(guān)鍵之年，是煙葉基地單元縣建設(shè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進的夯基之年，我們決心在市局(公司)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借這次會議精神的強勁東風(fēng)，乘全市發(fā)展煙葉生產(chǎn)大好政策的航船，凝心聚力，再鼓干勁，振奮精神，團結(jié)奮進，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為打造咸陽特色煙葉品牌，實現(xiàn)長武煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

　　謝謝大家!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇3

　　同志們：

　　今天的會議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會議。200x年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標，并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，是為實現(xiàn)百萬噸目標打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報，大家講的都很好，看來都是動了腦子用心思考總結(jié)出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點：

　　一、20xx年工作小結(jié)

　　關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個方面進行了詳細總結(jié)，在此我就不多說了。總之，在全廠員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標，取得了前所未有的好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成績是全廠干部職工共同努力的結(jié)果，在此我代表廠管理層，對過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團結(jié)，隊伍士氣好，促進了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點;三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實實的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚的。同時我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。

　　二、20xx年形勢分析和工作思路

　　20xx年是關(guān)鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對準東的勘探力度，用公司孫總的話說是機遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴峻的。動態(tài)變化復(fù)雜，注采矛盾突出，治理技術(shù)單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。 20xx年，股份公司將實行新的經(jīng)營管理機制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標掛鉤聯(lián)動，我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績考核體系。同時我們也應(yīng)該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化，實際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗收審計，任務(wù)十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準備，精打細算，挖潛增效，安排好今年的各項工作，確保全年各項業(yè)績指標的實現(xiàn)。 20xx年我廠工作指導(dǎo)思想：全面貫徹公司二屆一次職代會和20xx年工作會議精神，科學(xué)經(jīng)營，強本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項生產(chǎn)指標順利完成。

　　三、從以下幾個方面做好降本工作

　　實施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施，還要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進行重新審視，用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進行有效的控制。

　　1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動勘探，尋找高品位的經(jīng)濟可采儲量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是從源頭降低成本的重要途徑。

　　2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本。勘探做實，開發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

　　3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對不同構(gòu)造開采特點和地面環(huán)境因素，設(shè)置相應(yīng)的勞動組織方式，提高勞動生產(chǎn)率，減少費用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實現(xiàn)經(jīng)濟有效生產(chǎn)。

　　4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后，機構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。

　　5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對已實施三年以上的那些簡單、實用、低成本項目不再納入科技計劃，采取技術(shù)服務(wù)方式進行推廣，以便形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

　　6、依靠管理降成本。做好那些點多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準確率為經(jīng)營分析決策提供準確依據(jù);招標采購;控制車輛;發(fā)揚超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時率、提高辦事效率等工作。

　　同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進一步增強我們適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，早日走向主動。要學(xué)習(xí)辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進。只有這樣觀念才會大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)才會大提高，水平才會大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會屬于我們的!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇4

　　同志們：

　　為認真貫徹落實省、市20xx年度煙葉生產(chǎn)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神和縣委全會精神，認真抓好我縣20xx年度烤煙生產(chǎn)工作，縣委、縣政府決定召開這次會議，總結(jié)20xx年度烤煙生產(chǎn)收購工作，兌現(xiàn)20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策, 安排部署20xx年度烤煙生產(chǎn)和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)。下面，我講四個方面的意見。

　　一、省、市20xx年度煙葉生產(chǎn)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神

　　12月18日和19日，全省煙葉暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議在昆明召開。12月24日，市政府根據(jù)全省會議精神，及時召開了全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議。會上，市政府鄔永飛副市長作了重要講話，總結(jié)了20xx年度全市烤煙生產(chǎn)暨煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，全面安排部署了20xx年度工作任務(wù)。會議總的要求是：在煙葉生產(chǎn)新形勢下，必須做到“控制面積、穩(wěn)定產(chǎn)量”，堅持“嚴格控制，適度從緊”，全市20xx年主要工作為：一是確保完成97萬擔(dān)煙葉收購任務(wù);二是在20xx年6月前完成10109座20xx年烤房續(xù)建工作;三是繼續(xù)抓好昭陽區(qū)布嘎現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)建設(shè)。政策方面，主要是做好大面土地的合理流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式舉辦2萬畝的市樣板，重點以種植大戶為基本形式的組織創(chuàng)新。投入方面，拓寬投入渠道增加生產(chǎn)扶持，市政府20xx年將投入700萬元，市煙草公司按行業(yè)政策執(zhí)行投入，10萬擔(dān)及以上縣區(qū)不低于20xx年稅收的50%，10萬擔(dān)以下的縣區(qū)，按煙葉稅收的80%投入。實行肥料明補，按合同煙農(nóng)每交售1擔(dān)煙補助60元;建立自然災(zāi)害補償機制，因災(zāi)受損的煙農(nóng)可得到補償，降低煙農(nóng)風(fēng)險;加大精細化管理，做實做細煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，嚴把節(jié)令，增加科技投入，營造良好的煙葉生產(chǎn)環(huán)境，推動煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)政府、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意，用三年時間趕上滇中水平。

　　二、正確估價20xx年度全縣烤煙生產(chǎn)收購工作

　　20xx年，是我縣烤煙生產(chǎn)收購工作中極不平凡的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們沉著應(yīng)對了年初百年不遇的雨雪冰凌災(zāi)害、中后期冰雹洪澇災(zāi)害，克服了農(nóng)用物資價格上漲的影響，通過全縣各級各部門和廣大煙農(nóng)的共同艱苦努力，實現(xiàn)了大災(zāi)之年大豐收，圓滿完成了烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)，縣政府和縣煙司分別作為全市唯一一家被省政府、省煙司表彰獎勵的單位。全縣完成煙葉收購10.33萬擔(dān)，比去年增收1.33萬擔(dān)，增長14.7%;實現(xiàn)產(chǎn)值7107萬元，比去年增加2482萬元，增長53.6%;收購均價達6.88元/市斤，同比增加了1.74元/市斤，增長33.8%;種煙農(nóng)戶戶均收入9500元，同比增加3000余元，增長46.1%;實現(xiàn)煙葉稅1420萬元，比去年增加490余萬元，增長52.7%;戶均種植面積達5.54畝，比去年提高了0.5畝;上中等煙比例達89.47%，比去年提升了5.73個百分點，較好地實現(xiàn)了煙農(nóng)、企業(yè)和政府“三滿意”。主要呈現(xiàn)三個突出特點：

　　(一)責(zé)任落實，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。20xx年氣候異常，從年初的抗雪保苗，到8、9月多次冰雹和市政府多加的1萬擔(dān)煙葉收購任務(wù)，壓力都比較大。為此，縣委、政府在認真總結(jié)歷年烤煙生產(chǎn)收購工作經(jīng)驗的同時，克難攻堅，始終把烤煙工作同繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進社會穩(wěn)定有機地相結(jié)合，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定出臺了一系列鞏固和發(fā)展烤煙支柱產(chǎn)業(yè)的政策，建立健全獎懲激勵機制，全縣上下思想統(tǒng)一，目標明確，各環(huán)節(jié)工作措施有力，確保了烤煙工作事事有人抓，事事有人管，各項工作真正落到了實處。

　　(二)抗雪保苗，生產(chǎn)措施到位。年初百年不遇的冰凌災(zāi)害，育苗工作無法正常開展，育苗工作十分繁重。面對困難，縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組果斷應(yīng)對：一是千方百計抗災(zāi)保育苗。投入資金35萬，采取低處育苗高處用的有效措施，確保了在2月29日全縣拱架育苗129.83畝(其中異地育苗20.5畝)，漂浮育苗6248池，保證了有苗移栽。二是創(chuàng)新工作思路，加大科技投入。由政府投資40萬，在海子新建烤煙大棚育苗，成功帶動海子鄉(xiāng)率先實現(xiàn)了全鄉(xiāng)漂浮育苗，實現(xiàn)了育苗商品化。三是切實開展預(yù)整地。4月9日至10日，全縣在海子縣樣板上專門召開烤煙生產(chǎn)育苗假植暨預(yù)整地現(xiàn)場會，統(tǒng)一了預(yù)整地的規(guī)格質(zhì)量、時間要求，在4月底預(yù)整地取得了突破性的進展，預(yù)整地達65%。四是肥料銷售有了新突破。銷售復(fù)合基肥1980噸，畝均達48公斤;復(fù)合追肥銷售595噸，畝均14.4公斤;地膜銷售120噸，畝均達3公斤。地膜煙實現(xiàn)了全地膜覆蓋，特別是海子新場改變了多年不蓋地膜習(xí)慣。五是全縣7個工作組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、督促移栽，確保5月20日完成了烤煙大田移栽。六是計劃完成烤房技改1015座，實際完成1087座，有效改善了煙農(nóng)烘烤條件，為烘烤出高質(zhì)量的煙葉提供了保證。七是在龍街鄉(xiāng)建市樣板4500畝，在海子、蕎山建縣樣板20xx畝，較好地起到了示范帶動作用。

　　(三)平穩(wěn)起步，收購措施到位。圍繞農(nóng)民增收的目標，最大限度地“讓利煙農(nóng)、和諧收煙”，為完成10萬擔(dān)的收購任務(wù)提供和諧的環(huán)境，全縣從7月中旬開展了由種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，各站點收購人員參加的三期煙葉國標42級收購培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準。8月7日又在龍安召開收購現(xiàn)場會，現(xiàn)場統(tǒng)一收購標準，平衡收購眼光，嚴格合同收煙和專賣管理，嚴格收購標準，加強按照合同收購和專賣管理，共8個種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))15個收購站(點)20把秤，設(shè)置了四個烤煙收購宣傳點。從8月7日掛秤，到10月19日全縣收秤，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙辦、煙司精誠團結(jié)，嚴格執(zhí)行了平穩(wěn)起步、下限收購的政策，整個收購形勢十分平穩(wěn)，確確實實實現(xiàn)了“和諧”收煙，煙農(nóng)得到了更多實惠，較好地實現(xiàn)了煙農(nóng)、企業(yè)、政府三滿意，確實實現(xiàn)了歷史性的突破。

　　20xx年烤煙生產(chǎn)收購工作取得這樣的成績，實屬來之不易，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙辦、煙司等縣直相關(guān)單位及干部職工為此付出了艱辛的努力。在此，受石縣長的委托，我謹代表縣人民政府表示衷心的感謝!

　　三、創(chuàng)新思路，調(diào)整政策，扎實做好20xx年度烤煙生產(chǎn)收購工作

　　烤煙生產(chǎn)是大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一部分，是我縣農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也是目前全縣沒有一項能夠替代的、真正實現(xiàn)了產(chǎn)供銷一條龍的農(nóng)民增收支柱產(chǎn)業(yè)。雖然20xx年我們?nèi)〉昧丝緹熒�產(chǎn)的較好成績，但是制約煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素還比較多，要走上烤煙生產(chǎn)良性循環(huán)的發(fā)展差距還很大。一是農(nóng)村經(jīng)濟的多元化發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，用行政手段穩(wěn)定、發(fā)展烤煙生產(chǎn)的作用逐步弱化;二是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，農(nóng)民就業(yè)渠道增多，大量農(nóng)村勞動力，尤其是青壯年外出務(wù)工或向本地從業(yè)轉(zhuǎn)移，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;三是生產(chǎn)資料價格大幅度上漲、糧食價格上揚，加上勞動力價格、土地價格上漲較快，種煙比較效益不確定因素增多，影響煙農(nóng)種煙積極性和烤煙生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展;四是烤煙生產(chǎn)仍是一家一戶的小規(guī)模傳統(tǒng)分散種植，傳統(tǒng)方式管理，用工多、勞動強度大，規(guī)模種植難度大，加上自然災(zāi)害頻繁，種煙比較效益不高，風(fēng)險大;五是我們的主觀努力還有待進一步加強，個別生產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待進一步提高，責(zé)任意識還不到位。看到問題的同時，也要看到我們鞏固發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的有利條件。一是國家20xx年烤煙收購均價將提高0.8元左右;二是20xx年煙葉喜獲豐收，煙農(nóng)得到了實惠，種煙積極性高漲，加上大量務(wù)工人員返鄉(xiāng)，種煙勞力不足的問題將得到極大緩解;三是國家的投入政策又發(fā)生了變化，煙水工程、煙葉生產(chǎn)投入將進一步加大。這些都為我們做好20xx年度的烤煙生產(chǎn)工作提供了十分有利的條件。全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門務(wù)必要認清形勢，統(tǒng)一思想，認真貫徹國家局“嚴格控制、適度從緊”的工作方針，堅持一基四化的現(xiàn)代煙草發(fā)展方向，因勢利導(dǎo)，發(fā)動群眾用好田好地種煙，把烤煙種植向適宜區(qū)和最適宜區(qū)轉(zhuǎn)移，向種煙能手、種植大戶轉(zhuǎn)移，切實提高生產(chǎn)水平，扎實做好20xx年的煙葉生產(chǎn)工作，加快推進煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　(一)總體要求。以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，堅持“嚴格控制、適度從緊”的方針，嚴格“雙控”，力爭三年達到滇中水平，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(二)目標任務(wù)。煙葉收購10萬擔(dān)，合同種植面積4萬畝，收購均價達全市平均收購水平以上，實現(xiàn)產(chǎn)值達7500萬元以上，上、中等煙比例達85%及以上，下低次等煙控制在15%以內(nèi)。其中：龍街440萬斤，洛澤河120萬斤，奎香125萬斤，海子145萬斤，蕎山65萬斤，龍安50萬斤，龍海25萬斤，鐘鳴30萬斤。

　　(三)主要政策。烤煙是種出來的，而不是收出來的。為此，按照縣委政府的安排，今年的投入政策和考核獎懲主要向生產(chǎn)環(huán)節(jié)傾斜。一是市政府政策性投入700萬元，舉辦2萬畝的樣板，其中**縣3000畝，創(chuàng)新形式，重點扶持種植大戶，在烤房建設(shè)、專用肥料、農(nóng)用機械推廣等方面加以補貼。二是實行肥煤補貼。補貼標準：60元/擔(dān)(即煙農(nóng)每交售1市斤煙葉補貼0.60元)，其中：縣政府補貼30元，煙草公司補貼30元，收購結(jié)束后兌現(xiàn);續(xù)建烤房補貼95.5萬元(每座補貼500元);防雹費20萬元;實行目標責(zé)任制考核;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行擔(dān)煙獎，完成收購任務(wù)，每擔(dān)煙獎勵10元。對縣煙草公司，完成收購任務(wù)，收購均達全市平均水平，實行每擔(dān)煙獎勵1元。三是煙草公司實行每擔(dān)煙肥煤補貼為30元，產(chǎn)后兌現(xiàn);煙草專用肥由煙草公司貼息，煙農(nóng)還本，具體辦法由煙草公司另行文明確;續(xù)建烤房1910座共計投入859.5萬(含爐膛磚、自動化設(shè)備及安裝費，每座4500元)。四是建立健全自然災(zāi)害風(fēng)險基金。大面煙每畝20元為標準，由縣政府、煙草公司和農(nóng)戶分別按6元、10元、4元標準共同出資;創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)(種植大戶)，每畝35元為標準，由縣政府、煙草公司和農(nóng)戶分別按10元、20元、5元標準共同出資。

　　(四)主要措施。狠抓四個關(guān)鍵，實現(xiàn)兩個創(chuàng)新。

　　第一，狠抓規(guī)范化種植。主要抓好五個環(huán)節(jié)：一是做好規(guī)劃布局，促使種煙地塊向適宜區(qū)和最適宜轉(zhuǎn)移，嚴禁“五種地”進入20xx年烤煙合同種植，即陡坡地、新開墾地、林內(nèi)林邊地、瘦地和零星種植地塊，原則上不安排“四無”農(nóng)戶種植烤煙，即無資金、無技術(shù)、無勞力、無烤房的農(nóng)戶。對土地實行合理流轉(zhuǎn)，采取土地轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)租、合作等方式，提高土地利用率。20xx年煙農(nóng)合同種植面積不能低于8畝，連片不低于30畝，種煙地塊輪作率達到100%。二是抓好培育壯苗，實現(xiàn)全漂浮育苗，建造龍街、龍安兩個育苗大棚;三是科學(xué)測土配方施肥，煙用物資現(xiàn)已全面就位到各煙站，復(fù)合基肥就位1958.862噸;氮鉀追肥就位632.845噸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站要負責(zé)組織實施好煙用物資銷售，4月20日前要結(jié)束;四是扎實做好預(yù)整地工作，引入微耕機，對種煙地塊進行整理，深翻土地，改良土壤結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)格，規(guī)范起壟，壟高30公分以上，全地膜覆蓋;五是按時移栽，連片規(guī)模種植，原則上要求種煙地塊能連則連，30畝及以上連片，達規(guī)模化，5月10日前，移栽要結(jié)束。

　　第二，狠抓田間管理。杜絕田間管理骯、亂、差現(xiàn)象，特別是套種和雜草叢生的情況。一是抓好移栽后的氮鉀追肥，及時補充大田煙株生長所需營養(yǎng);二是抓好移栽30至40天后的揭膜培土，改變我們烤煙生產(chǎn)上的以膜帶管的懶人習(xí)慣，切實鏟除田間雜草，提溝培土，清潔煙田，加大力度改變煙農(nóng)套種的不良習(xí)慣;三是抓好病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治，預(yù)防和減少病蟲害的發(fā)生;四是留足20至22片有效葉片，確保產(chǎn)量;五是養(yǎng)好成熟煙葉，組建好烘烤指導(dǎo)專業(yè)服務(wù)隊，確保煙農(nóng)種得出好煙，也能烘烤出好煙，向烘烤要質(zhì)量，要效益。加大入戶預(yù)檢力度，減少“三混”現(xiàn)象，增加煙農(nóng)收益。

　　第三，狠抓科技培訓(xùn)，確保科技應(yīng)用到位。在新時期、新形勢下，科技強煙，全面提升煙葉產(chǎn)、質(zhì)，增加煙葉市場競爭力，提高煙農(nóng)收益，做好科技培訓(xùn)，也是客不容緩。要針對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及新技術(shù)的推廣運用，按照走出去、請進來和現(xiàn)場講解示范等辦法，重點針對種煙大戶、種煙能手，認真抓好抓煙干部和煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，達到種煙農(nóng)戶家中至少有一個人明白和掌握技術(shù)要領(lǐng)。抓好我們各級干部的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，使抓煙干部人人懂技術(shù)、懂管理、會操作，促使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)措施的落實，全面提高全縣科技種植水平。要求全年科技培訓(xùn)不能低于4次。

　　第四，狠抓煙水工程建設(shè)。一是加緊抓好20xx年龍街雄吉提灌工程進度，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快工程建設(shè);二是20xx年龍安后山管網(wǎng)工程必須早啟動，早完工。三是必須在20xx年6月前，必須全面完成20xx年1910座烤房續(xù)建工程和20座臥式烤房建設(shè)，迎接省、市驗收。

　　第五，創(chuàng)新服務(wù)形式，服務(wù)重心下移。進一步創(chuàng)新服務(wù)形式，切實提高服務(wù)水平。要變“煙農(nóng)要我服務(wù)”為“我要為煙農(nóng)服務(wù)”，變被動服務(wù)為主動上門服務(wù)，變粗放型管理為精細管理。同時也要杜絕因服務(wù)不到位而引發(fā)煙農(nóng)利益受損的現(xiàn)象發(fā)生。同時，我們要認真吸取20xx年組建專業(yè)化隊伍所取得的經(jīng)驗，分階段、分時間成立商品化育苗、專業(yè)化機耕、專業(yè)化植保、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級隊伍，提高專業(yè)化服務(wù)水平，為煙農(nóng)解決好生產(chǎn)中遇到的難題，服務(wù)好煙農(nóng)，為全縣煙葉生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

　　第六，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式。這是全市20xx年煙葉生產(chǎn)工作的重點，也是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的嘗試。明年全縣3000畝作為創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式的任務(wù)，以樣板大戶為主，要求必須連片規(guī)模種植，30畝及以上，煙地水利設(shè)施配套，交通方便，業(yè)主必須服從技術(shù)指導(dǎo)，按時落實技術(shù)要求。明年創(chuàng)新組織模式的煙葉生產(chǎn)，在政策更加優(yōu)惠：一是烤房建設(shè)可享受烤房補貼;二是可享受煙草農(nóng)業(yè)機械購置補貼;三是肥料補貼。單戶連片種煙30畝～50畝(含30畝)的，每交售1擔(dān)推廣種植品種煙葉補貼40元(市煙草公司補貼20元、縣區(qū)政府補貼20元);單戶連片種煙50～100畝(含50畝)的;單戶連片種煙100畝以上(含100畝)的，每交售1擔(dān)推廣種植品種煙葉補貼不低于90元(市煙草公司補貼45.00元、縣區(qū)政府補貼45.00元);四是實行大田期農(nóng)藥補貼;五是實施綠肥種植補貼。全部實行產(chǎn)后補貼，政府將對20xx年度工作業(yè)績突出的先進單位(部門)、個人和烤煙規(guī)模化種植業(yè)主給予表彰獎勵。對工作到位好，富有成效的，就可選報市，申報表彰。對此項工作，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙辦、煙司要高度重視，認真開展好工作，確保樣板大戶工作辦出成效，辦出水平，推動煙葉生產(chǎn)工作的新發(fā)展。

　　四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項工作落實到位

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府已經(jīng)成立由縣長任組長，分管副書記、分管副縣長任副組長，縣煙辦、縣煙司等相關(guān)單位為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)辦公室在縣煙辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公室。

　　(二)落實責(zé)任。縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位領(lǐng)導(dǎo)和縣煙辦、煙司領(lǐng)導(dǎo)每人掛鉤聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系一個村。縣煙辦、縣煙司要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，進一步完善職工年度工作目標責(zé)任制，實行生產(chǎn)指標、生產(chǎn)措施與職工工資掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解到人，做到包村包組包片負責(zé)，切實抓好各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實和專用物資的就位，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。

　　(三)嚴格獎懲。繼續(xù)實行烤煙風(fēng)險金制度。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員和縣煙辦、煙司領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和煙站站長的風(fēng)險金交由縣煙辦統(tǒng)一收存，到20xx年底根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。

　　(四)加強宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取各種形式，把今年的烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策宣傳到村到社到戶。一是要宣傳20xx年的烤煙收購價格提高0.8元左右;二是要宣傳20xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策;三是要宣傳抓好烤煙仍然是目前解決農(nóng)民增收不可缺少的產(chǎn)業(yè);四是要宣傳科技興煙的道理，教育引導(dǎo)煙農(nóng)堅持走質(zhì)量效益型的路子，提高科技種煙水平。

　　(五)搞好烤煙獎懲和補貼兌現(xiàn)工作。今年的獎勵和稅收分成即將劃撥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好責(zé)任制兌現(xiàn)工作，充分調(diào)動抓煙干部職工工作積極性。一是要嚴格按年初出臺的規(guī)定兌現(xiàn)落實各項獎懲。二是要管理使用好稅收分成資金。分成款原則上要用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展、償還鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債務(wù)和鄉(xiāng)村公益事業(yè)。三是要認真做好煙農(nóng)的各項補貼兌現(xiàn)工作，嚴禁截留挪用。

　　同志們，抓好我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作至關(guān)重要，大家務(wù)必要堅定信心，狠抓落實，為全面完成明年煙葉生產(chǎn)各項目標任務(wù)，切實改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，鞏固發(fā)展好全縣煙草產(chǎn)業(yè)而不懈努力!

　　謝謝大家!

烤煙生產(chǎn)工作會議講話材料 篇5

　　同志們：

　　這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項目檔案管理、財務(wù)運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經(jīng)理同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵崱Ｏ旅妫�我代表公司黨委談幾點意見。

　　一、團結(jié)一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

　　這次集團公司對公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團結(jié)一致、認清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團結(jié)。團結(jié)是一種力量，只有團結(jié)，我們的認識才能產(chǎn)生新高度，也只有團結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運。因此，團結(jié)好、保護好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學(xué)發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。

　　二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效

　　各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。

　　一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責(zé)人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。

　　二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

　　同時，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。

　　三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧”

　　企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設(shè)。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。