縣長招商引資大會講話（精選5篇）

縣長招商引資大會講話 篇1

　　同志們：

　　今天的會議是縣委、縣政府研究決定召開的。會議的主要任務是，貫徹落實全市招商引資工作會議精神，分析形勢，查找差距，咬定目標不放松，痛下決心，奮起直追，決戰四季度，堅決完成年初確定的招商引資目標任務。希望這次會議開出信心、開出動力、開出壓力。剛才，同志對今年以來的全縣招商引資情況進行了通報。縣林業局、鄉等單位作了大會表態發言。一會兒，書記還要做重點強調，下面，我就抓好下一步招商引資工作講幾點意見。

　　一、認清形勢，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

　　今年以來，全縣上下堅持以“科學發展、跨越趕超”為主題，堅持把加快發展作為第一要務，把招商引資作為加快發展的第一要事來抓，突出開展以商引商，以企引企，實施產業鏈招商和精細招商等方式，取得了一定的成績。1-月份，我縣已經實施招商引資項目個，實際到位資金億元，完成年初確定目標的%。其中工業項目個，總投資億元;新建項目個，實際到位資金億元;續建項目個，實際到位資金億元。全縣各項主要經濟指標均實現了兩位數增長，保持了較快的發展勢頭，但全面完成全年招商引資任務還存在不少困難和問題：一是壓力非常大。今年我縣億元招商引資目標，1-月份僅完成億元，與全市其他兄弟縣市區相比，仍處在落后位次，形勢不容樂觀，沒有實現時間過半、任務過半目標，完成全年目標任務面臨巨大壓力。二是進展不平衡。部分單位思想上重視、工作力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年任務。多數單位至今沒有任何動作，思想認識不到位，招商意識淡薄，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標。有的單位主要領導對招商引資工作仍然存有畏難情緒，招商引資無從下手，束手無策，消極等待。三是辦法不夠多。一些單位招商引資思路窄、招數少、不得法，對縣情掌握不透，不能充分依靠和挖掘自身優勢進行招商;有的對我縣相關優惠政策掌握不夠，不能主動出擊，利用政策優勢進行招商;有的單位雖派出了招商小分隊，但由于準備不充分、招商經驗不足，成效不明顯。四是服務不到位。個別職能部門思維方式、工作方式創新不夠，單位部門利益思想嚴重，不能從縣委、縣政府的大局出發辦事情、搞服務。五是項目包裝跟不上。主要體現在項目總量偏小、大項目少、特色不足、項目水平層次低。比如，每到省市組織的大型項目推介會時，手忙腳亂，謀劃編制項目根本拿不出手，有時自己都不滿意。

　　在現有的條件下，要實現經濟跨越式發展，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是由我縣縣情決定的。當前我縣也面臨著許多機遇和優勢。一是沿海產業轉移的優勢。沿海產業轉移、資本轉移速度加快，特別是看好中西部投資，這就為我們招商引資創造了一個很好的外部環境，這是個很有利的條件。二是要素供應的優勢。與當前的沿海發達地區比，某些方面比發達地區要寬松的多，尤其是土地的問題，我縣土地資源豐富，還可以通過爭取指標，盤活存量等方式解決土地供應偏緊問題。三是人力資源優勢。我縣是全國第一人口大縣，勞動力資源非常豐富，常年有80萬的剩余勞力，正通過多種形式多種途徑進行培訓，提高勞動力素質，而且還提出以后勞動力轉移要實現內轉和外輸并重，外面要輸出去，內部要轉移，滿足縣內企業用工需要。四是政策優勢凸顯。省委、省政府正在大力推進加快皖北發展，制定了含金量非常高“雙十條”政策，推動皖北與省內發達地區產業接軌，這對招商引資起到了重要的推動作用。五是交通環境逐步改善。隨著阜新高速、102省道拓寬改造、楊橋船閘等幾大交通重點工程相繼開工建設，制約我縣多年交通瓶頸很快得到解決。我們招商引資是有吸引力、有優勢的，我們一定要增強信心，迎難而上，大力推進招商引資工作。當前，全縣各級各部門做到“三個必須”，一是必須真正把招商引資工作當作“第一要事、重中之重、一號工程”來抓;二是各鄉鎮、各招商責任單位必須要有完成全年招商引資目標任務的決心和信心;三是今年全縣的招商引資任務必須確保完成。

　　二、科學招商，切實提高招商引資工作的質量和效益。

　　一要突出重點，明確招商引資主攻方向。到哪里招商、招什么樣的商是科學招商的首要問題。要面向國際國內500強企業招商，由大招商轉變為招大商，力爭在引進戰略投資者、上大項目方面實現突破。最近，我縣洽談的一個愛瑪電動車項目，愛瑪集團一期投資2個億，建成后一年產值就可達20個億，一輛車需要180個零部件配套，可以拉動相關產業集聚和發展。明確承接重點，做大自己的優勢和特色產業。比如，在工業方面，重點承接煤化工、食品釀造、機械電子、紡織服裝、脫水蔬菜、皮革產業六大主導產業，重點引進一些戰略投資者，進一步延長產業鏈條，提高企業的科技含量和核心競爭力，形成一批超億元的特色優勢工業。在農業、旅游方面，重點發揮好生態和旅游資源豐富的優勢，包裝推介融現代農業、旅游開發、休閑度假為一體的項目。在現代服務業方面，要圍繞豫皖邊界商貿物流中心建設，積極引進大型消費性商貿市場、大型商業集團和國內品牌企業，繁榮發展酒店服務業等城市功能項目。在城市基礎設施建設方面。我縣城市化率相對較低，城市功能還完善，承載能力還不強，城市品位還不高，老城改造和城南新區開發的潛力巨大。圍繞拉開城市框架，完善城市功能等方面的招商引資項目大有文章可做。

　　二要立足優勢，精選招商引資項目。由于國家宏觀調控從緊，現在項目落地的確比較難，但關鍵還是要看項目，只要是大項目、好項目，我們堅決保障項目用地，所以，我們要堅決改變“撿到筐里都是菜”的思想，精選招商項目，由粗放招商轉變為精細招商。具體招商工作中，我們要把握好這幾個環節，首先要看項目的質量，看發展前景;第二要看是否有利于產業配套，促進產業集群化，培育支柱產業;第三要看規模、投資強度;第四要看回報率、貢獻率。有的企業占地幾十畝，投資才千把萬，并且還建而不產，像這樣企業，在招商時就要嚴格考察企業發展能力問題。項目建設要追求效益和質量，對于已經簽約的合同類項目和在建項目，特別是一些大的工業項目，是推進我縣加快科學發展的動力所在，是實現快速發展、趕超發展的希望所在，尤其是在我們基礎環境還不優的情況下在我們這里投資，是對我們的信任和支持，大家務必要有清醒的認識和正確的行動，務必要全力支持，加快推進。另外，第五屆阜洽會和第二屆雜技藝術節都即將舉辦，請縣招商局、商務局要認真做好在兩次大會上項目推介、招商引資等籌備工作，確保取得實實在在的成效。

　　三要完善功能，健全招商引資載體。要充分發揮園區在招商引資中的載體作用，努力建設一個高效、集約、生態的工業園區。一是要加速園區的規劃。重點是要加快機械電子產業基地的總體規劃編制，明確園區的特色定位和發展方向，優化區域分工和產業布局�？h發改委要加大去市跑省力度，緊盯不放，年內要保證完成“一區三園”擴區審批。二是要加快園區的建設。要進一步加強工業園區道路管網、水電、標準廠房、配套設施等基礎設施建設，提高園區的服務功能和承載能力，縣里計劃明年將安排一定數量的公租住房放到園區建設，真正讓園區工人生活方便、工作順心。另外，縣住建局要抓緊與姜尚大道工程建設方聯系，盡快解決該項目的遺留問題。三是要加快完善城市綜合服務功能。加快抓好城市綜合配套設施建設，做優城市生活環境，使客商在吃、住、行、就醫、娛樂等方面都非常方便，真正讓客商在臨生活舒心、發展安心�？h商務局、文廣新旅局要在全縣所有接待服務單位開展微笑服務、評星掛牌、爭創星級賓館酒店競賽活動，使我縣的接待服務有一個新的提高。

　　四要研判政策，全力構建要素支撐。具體就是要解決發展老“三大難”問題。一要破解土地制約。一是把現有的項目包裝好，爭取更多的用地指標，特別是要積極引進戰略性新興產業爭取到省里的“點供”用地指標;二是充分消化利用現有儲備土地。目前全縣建設用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業破產收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當地經濟發展有帶動作用的項目需求。三是充分挖掘盤活城鎮閑置土地。通過全面調查，進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數，對閑置土地區別不同情況，依法作出處理，或者責令限期開發建設，或者堅決依法予以收回，重新進行配置。四是積極盤活低效用地。結合企業改制，盤活存量土地資產，為投資者提供用地空間。五是加快舊城改造步伐，增加土地有效供給。二要破解融資難。一是各級各部門要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債和項目資金。二是要切實加強金融工作，高度重視銀行資金的投入，充分運作好各類融資擔保平臺，加強金融部門服務，促進銀企合作，把效益好、前景好、誠信好的項目和企業列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經濟發展給予最大限度的支持。希望各金融機構要加大貸款調節力度，創新金融產品對中小企業的資金需求，放大信用擔保倍數，至少要將擴大到5-8倍，關注、幫助、支持企業解決融資難。今年，縣委、縣政府將繼續對縣域發展貢獻大的金融機構給予重獎。三是有效啟動民間資本，民間存款達150億，蘊含很大資本裂變效應，要吸引民間資本向中小企業、基礎設施以及公益事業方面進行投資。三要破解用工難。近兩年來，縣里已連續出臺了《高校畢業生到企業工作獎勵補貼辦法》、《關于引導扶持企業做大做強實施意見》、《關于加快高新技術企業獎勵實施意見》、《專利技術資助暫行辦法》等一系列含金量較高的政策措施，充分發揮政策的集聚與放大效應，支持企業引進人才、留住人才。同時，整合“陽光工程”、技校培訓等資源，結合園區所需的工人開展技能培訓。目前，已經特事特辦在園區設立了一個新泉職業技能培訓中心，享受其他職業技能培訓機構國家補貼政策，加大技能型人才培訓和企業對接力度，著力解決企業用工難問題。

　　五要以商引商，發揮企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術、人才最終都要落實到企業。必須充分發揮好企業在招商活動中的骨干作用,壓擔子、給政策,切實調動企業招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業,都要拿出好項目、好產品,積極與大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現以產權換資金,以存量換增量,加速膨脹發展。中小企業包括民營企業,都要積極主動地與國內外客商、企業、科研機構合資合作,既引進資金,又引進技術、產品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現有外商投資企業,實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數放大效應的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發展我發展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業,以雙贏的成果,促進縣域經濟的快速發展。

　　六要優化環境，營造招商引資比較優勢。良好的投資環境是科學招商的保障，是巨大的無形資產。這些年，我們在優化投資環境上做了很多工作，取得了很大成效，但也還存在不少問題。比如，有些單位辦事程序繁雜、工作效率低下，亂檢查、亂收費等現象時有發生。這些問題的存在，嚴重影響了我縣的招商引資環境，必須認真查擺，迅速整改。一是要繼續開展政風行風評議活動。請紀檢監察部門牽頭組織，對涉及招商引資的重點部門進行評議，對反映的問題要進行梳理，逐條列出，提出整改意見和建議，確保不走過場。二是要加大查處的力度。要進一步規范行政執法行為，嚴禁吃、拿、卡、要和以權謀利行為的發生，要加大暗訪督查力度，對亂收費、亂攤派、亂罰款等違法違紀行為，一經查實，要嚴肅處理。三是要繼續推進行政審批改革。進一步減少審批事項和收費事項，減少中間環節，縮短審批時限，提高工作效率。特別是要把執行文件的規范性要求與堅持從實際出發的靈活性結合起來，善于溝通、變通、疏通、暢通，讓客商切實感覺到我們的誠意、富商的真情。四是要誠信招商。無論是主管領導還是一般干部，在與客商接觸之初要吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。將誠信貫穿于招商引資各個環節，堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。五是要幫助企業解決問題。對重大投資項目，凡涉及到的鄉鎮和部門，主要負責人要親自服務、親自協調、親自解決有關問題。比如，要幫助企業解決好“招工難”問題，為落戶企業提供數量充足、技能熟練的勞動用工。又如，要幫助企業解決好融資難等方面的問題，為企業的發展壯大營造良好的創業環境，提供有力的支持，等等。這些解決問題的辦法，大家要大膽想，創造性地干�？傊�，全縣上下都要把優化投資環境作為發展經濟的生命線來對待，大力倡導優質服務理念，不斷提高服務效能，努力營造讓投資者動心的政策環境、放心的法制環境、舒心的工作生活環境、稱心的人文環境以及良好的社會輿論環境，不斷增強投資吸引力。

　　三、強化協作，努力形成招商引資的整體合力。

　　一要強化領導推進機制。各鄉鎮、各部門按照縣委、縣政府的要求，進一步加強領導力量，強化工作責任，突出招商引資工作重心，真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。各鄉鎮、部門主要負責同志要承擔起招商引資第一責任，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要親自走向招商引資主戰場，洽談項目，運作項目，落實項目。

　　二要落實責任約束機制。任何工作沒有督查、調度、考評，都不能掀起重視的氛圍。有壓力才有動力，有壓力才會想辦法。要強化督查調度，從現在開始必須每月調度一次招商引資工作，特殊時期還要每周調度一次，力爭超額完成任務。今年將繼續執行既定的“四不”招商引資考核獎懲機制。作為一個鄉鎮、部門的主要負責同志，組織上安排你主政一方，管理一個單位，你就要盡心盡力，履職盡責，干好工作，完成任務。如果你盡不了責任，做不好事情，完不成任務，那就不可原諒。

　　三要健全協調配合機制。各鄉鎮、各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”思想，增強主動意識，自覺找準為招商引資服務的切入點，發揮各自職能優勢，積極為大招商、大發展服務。重點是要進一步把調度工作做到位，定期進行項目運行調度，對影響項目進度的重大問題、難點問題和需要協調解決的問題，以項目調度會的形式集中討論，提出解決方案，確保工程建設如期竣工，不斷提高項目的成果轉化率。

　　同志們，招商引資事關全縣經濟社會加快發展大局，全縣上下一定要提振精神，提速提效，科學招商，立即行動，決戰四季度，迅速掀起招商引資工作新高潮，確保完成全年招商引資目標任務。

縣長招商引資大會講話 篇2

　　同志們：

　　這次會議的主要目的是，總結回顧招商引資工作成績，動員全縣上下再接再厲，再鼓干勁，再掀招商引資工作新熱潮。剛才，段縣長通報了招商引資工作情況，對今年招商引資工作提出了明確要求。趙書記宣讀了《關于兌現招商引資目標責任制的通報》，會議對招商引資工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，對未完成招商引資工作任務的單位設置了黃牌席。黨縣長宣讀了《20xx年招商引資工作方案》。趙書記和段縣長代表縣委縣政府與各鄉鎮各部門簽訂了招商引資工作目標責任書。后面，雷書記還將作重要講話，請大家結合各自實際，認真抓好落實。下面，我先講三點意見。

　　一、總結經驗，進一步提高對招商引資工作重要性的認識

　　，在充分認識縣情的基礎上，我縣在全市率先推出了全民招商戰略。為了確保全年20億元招商到位資金任務的順利完成，全縣上下克難攻堅、奮力拼搏，招商引資工作取得了顯著成效。全縣共引進各類項目114個，項目總投資54.47億元，引資50.88億元，到位資金20.59億元，同比增長133.4%。到位資金創歷史新高，我縣被省政府評為招商引資先進縣。 一是招商機制不斷完善�？h委、縣政府通過出臺政策、成立招商隊伍、設立專項獎勵資金和季度交賬、年終考核獎懲等措施，建立了招商長效機制，為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創新。開展了叩門招商、駐點招商、聯誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動，收到了良好效果。三是投資環境不斷改善。對在我縣投資的重大招商項目，及時成立了由縣級領導掛帥的指揮部，現場解決建設過程中出現的問題，確保了項目建設順利進展。四是促進了經濟結構優化。引進的招商項目涵蓋了旅游、礦產、農業、商貿、水電等多個領域，改善了縣域經濟結構，為轉變發展方式奠定了的基礎。五是有效緩解了資金瓶頸制約。通過全民招商，吸納了更多的外來資金，有效地緩解了項目建設資金難題，幫助我們完成了財政收入任務，為突破發發展積蓄了后勁。六是鍛煉了一批招商隊伍。通過參加和組織各類經貿、招商活動，開拓了廣大干部的視野，提高了干部的招商素質。七是引進了一批創業人才。，全縣共有14個在外創業的企業家回鄉投資，為進一步做好回鄉創業工作產生了很好的導向作用。

　　在看到成績的同時，我們更應清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題：一是部分單位對招商引資工作還不夠重視，思路不寬，措施不力，工作無效果;二是引進的項目質量不高，投資額度不大，科技含量不高，拉動能力不強;三是投資環境還不夠好，服務不及時、不到位的現象比較突出。對以上問題，各級各部門要引起足夠重視，在今后的工作中認真加以解決。

　　去年招商工作的實踐證明，我們要比其他縣區發展的更好更快，各項工作要走在全市的前列，沒有捷徑可走，只有靠招商引進大量資金和項目，加快發展步伐，此外別無選擇。所以，我們必須進一步認識到招商引資工作的極端重要性，把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一，抓招商就是抓發展。發展經濟，資金是支撐。我縣可用財力很少，上級投入有限，要解決建設資金嚴重不足問題，只有靠我們通過招商引進資金，使其成為推動發展最直接、最有效的力量。第二，抓招商就是抓經濟。目前，我縣經濟發展存在著結構不合理、發展方式粗放、經濟總量太小和內生動力不足等問題，解決這些問題，我們只有引進大項目、好項目，通過項目調整經濟結構，轉變發展方式，增強發展動力，擴張經濟總量，壯大經濟實力。第三，抓招商就是抓跨越。為了實現趕超，各地都在比拼、在較勁，而真正最有效的辦法就是通過招商引資，把人才、企業、資金、項目、市場等引進來。因此，誰抓住了招商引資，誰就抓住了未來發展的主動權，就抓住了跨越式發展的關鍵。第四，抓招商就是抓政績。抓好了招商引資，才有建設資金，才有重大項目，也才有工作亮點和工作成績。以上認識，我們可以從去年的招商引資工作中得到一一驗證。因此，全縣上下要進一步統一思想，提高認識，不斷增強做好招商引資工作的責任感和使命感，不斷把我縣的招商引資工作推向深入。

　　二、把握重點，再掀招商引資工作的新高潮

　　今年，縣委、縣政府確定招商引資工作的目標任務是：引資50億元，到位資金20億元，力爭25億元。全縣上下要緊緊圍繞這一任務，重點抓好以下五個方面的工作。

　　一要扎實做好招商項目策劃。項目是招商的前提，沒有項目就沒有招商。招商項目謀劃是我們的薄弱環節，一些部門和鄉鎮思路不開闊，不會謀劃項目，推出的項目質量不高、規模不大，自己說不清，外商看不懂。縣發改局、項目辦要牽頭做好項目策劃工作，結合我縣的“”規劃，圍繞十大產業鏈條，策劃一批大項目、好項目。其他各部門、各鄉鎮也要根據各自的實際，做好項目的策劃、包裝等前期工作，對招商項目要聘請專家做有深度的可行性研究，堅決杜絕“一個項目一張紙”的現象，為招商引資打好堅實的基 礎。

　　二要加大招商引資宣傳推介力度。要高度重視招商引資工作宣傳，縣委宣傳部、廣電局、招商局要制定招商引資宣傳方案。一是工業園區管委會、招商服務局要盡早在西安市區重要路段做好縣工業園區和商南招商引資工作的形象宣傳，推介我縣的優勢資源、重點項目和特色產業，增強我縣的知名度和吸引力;二是縣廣播電視“兩臺”、《金絲峽周報》、黨政信息網、部門網站等縣內媒體，要大張旗鼓地宣傳我縣招商引資優惠政策、獎勵辦法、先進典型、工作進展情況和工作成效等，形成強大的宣傳攻勢，促使更多的客商關注我縣、投資我縣;三是要繼續聘請招商專家和經驗豐富的招商人士，前來我縣舉辦招商講座、經驗介紹和招商業務培訓，增強全縣的招商意識，提升招商能力和水平，提升我們招商引資工作的政策水平、工作理念和思想認識。

　　三要創新招商引資方式。今年要在繼續常規招商的同時，推出三大招商新舉措：一是推出“會長游峽”活動。即在“5.1”期間，邀請一批國內知名的廠長、經理、商會和行業協會會長游覽金絲峽，增進友誼，洽談項目，促進招商;二是大力實施“三百工程”，即選拔100名創業帶頭人，各籌措100萬元以上資金“創百業”，推動各項事業競相發展;三是大力實施“回歸工程”，即通過多種途徑，把在外地創業的成功人士引回商南投資興業，實現“引回一個、帶來一批、發展一片”的效應。同時，要在發達地區聘請一批招商特使、招商大使，通過代理招商延伸招商觸角。

　　四要提高招商引資項目的質量。一是要招大商，把招商目標盯在世界500強、中國500強企業身上;二是要招科技含量高的項目，提高項目的附加值;三是要招勞動密集型、規模大的項目，讓廣大群眾在家門口就業;四是要招投資額度大的項目，增強帶動能力;五是要招污染少的項目，促進發展方式轉變，改善經濟結構。

　　五要進一步優化投資環境。要真正從全縣發展大局出發，優化招商環境，吸引客商投資。一是要提高辦事效率。要大力推行首問負責制、限時辦結制，做到馬上辦、立即辦;二是要加強監督檢查。要設立招商舉報電話，設置投訴信箱，公布投訴郵箱，嚴肅查處對客商設置障礙、吃拿卡要等行為;三是要強化服務。對客商投資，要推行上門服務、免費服務、優質服務，以真情留住客商;四是要提升能力。要加強學習，每名干部都要成為招商引資的行家里手，做到會招商、招成商。今年，縣招商局要會同縣委督查室、組織部、縣政府督辦室和縣監察、人社等部門，加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。

　　三、強化領導，確保招商引資工作實現新突破

　　今年分解下達到各部門的招商引資任務，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，各鄉鎮各部門必須進一步加強領導，狠抓落實，確保順利完成全年招商引資工作任務。

　　一要堅決克服等待觀望、消極被動思想。去年以來，有一部分干部包括少數領導干部對縣委、縣政府招商引資工作的決策不很理解，認為招商不是自己部門的職能和業務，對招商引資工作畏難發愁，感到無所適從、束手無策。可以說，看法很多，想法也很多。但一年來的實踐證明，我們的決策是正確的，絕大部分單位超額完成了年初下達的目標任務。所以，現在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題，而是要下更大的力氣去招商。今后，我們實施招商引資工作的措施更多、力度更大、考核更嚴、獎勵更強，所有部門、鄉鎮必須堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態，要敢為人先、勇于開拓、大膽創新，再奪招商引資工作新勝利。

　　二要加強力量，保障經費。各鄉鎮各部門要把招商引資工作作為“一把手工程”來抓，培養和組織專門隊伍抓招商，定目標、定人員、定責任、定時間、定獎懲，一抓到底�？h財政和所有鄉鎮部門要為招商引資工作提供足夠的經費保障，用于招商項目前期工作、項目包裝推介、外商對接、招商獎勵、市場開發及招商信息網絡等建設，保證招商引資工作順利開展。

　　三要嚴格考核獎懲。今年的招商引資考核辦法將更趨合理、科學，堅決禁止單位之間相互掛靠、分享成果、不勞而獲。要繼續把招商引資工作列為對各鄉鎮、各部門年度目標責任考核的重要指標，縣招商局要實行一月一督查一通報，一季度一交賬，半年一考核、年終重獎重罰，對后三名的堅決實行黃牌警告和一票否決;縣財政將繼續設立1000萬元招商引資獎勵資金，重獎招商引資有功人員。

　　同志們，堅定不移地實施全民招商，擴大對外開放，是一項利長遠、打基礎、增后勁的重大戰略舉措。我們一定要在縣委縣政府的堅強領導下，進一步解放思想，堅定信心，強化措施，狠抓落實，努力實現招商引資工作的新突破，為促進全縣經濟社會更好更快發展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家。

縣長招商引資大會講話 篇3

　　一、全縣招商引資工作中存在的問題

　　從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象;二是項目檔次不高�，F階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

　　從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象;三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

　　二、下步招商工作中要注意的幾個問題

　　招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

　　第一，要認真籌劃和準備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規模招商引資活動，充分體現了招商引資工作的重要性，也是我們加快發展的信心和勇氣的最大化體現。這就要求我們的干部一定要有開放意識，放開手腳，大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中，我們取得了一些成績，但也存在著一定的問題，應該說，存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘，需要我們去分析、去理解、去總結、去應對，也只有這樣，我們的招商活動才會越來越成熟，我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招商的過程中我們要注意以下幾點：一是要注重項目的包裝。做好概念規劃、做好園區定位對于招商工作是至關重要的，我們決不能把一個園區、一個集聚區辦成“大雜燴”，沒有目的、盲目性的亂招商，這么做吃虧的只能是我們自己，所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點，有針對性地去招商�，F在網絡是很發達的，我們可以通過網絡、通過人脈關系來擴大我們招商的范圍和領域。這次市委組織的到鐵嶺等地學習，讓我很受啟發，鐵嶺的18個重點工業園區和鐵嶺新城區，每個園區都形成了自己的產業特色，而且發展勢頭都非常好，沈鐵工業走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌，形成了借勢發展;二是要注重產業集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業、招規模企業、招先導企業上來，加快推進產業集群的形成，吸引和帶動中小型企業共同發展，形成完善的產業鏈條，打造強勢的特色主導產業。在引進核心項目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如，本溪藥園的發展，就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產業優勢，把生物醫藥產業確立為本溪經濟發展的主導產業。在推進藥業基地建設中，把科技研發平臺建設放在首要位置，積極引進大的科研機構，建成了中國最大的中成藥生產基地，場面非常紅火，建設的也非常好;三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作，縣委、縣政府先后出臺了《關于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣20xx年招商引資活動方案》和《經濟區20xx年招商引資工作方案》，這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉鎮、園區一定要明確招商要素所在，結合自身實際，敢于制定、實施并及時兌現政策措施，形成對大項目、好項目的吸引力，積極打造“政策洼地”;四是要創新招商方式。要積極采取信息招商、情感招商、網上招商等多種形式來開展招商工作，并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前，就是對項目引進人實行重獎政策，對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上，明確提出了縣區引來的項目不論擺放到產業基地還是中小企業創業園，其統計口徑全部在縣區，所形成的價值、稅收也都歸各縣區所有，有效調動了縣區、鄉鎮的積極性。這個經驗我們完全可以借鑒，項目引來了如果自己的園區要素不完備，可以引到其他園區，最后縣里給你分配。但是要明確的一點是，我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區發展。赴深圳招商工作在即，這是在關鍵時期和重點地區進行的一次至關重要的招商活動，既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊，更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用，各鄉鎮、園區一定要做好充分準備，廣泛參與，力求取得明顯成效。

　　第二，要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢，開展更大規模、更高層次的招商引資活動，目的就是要見效，要有更多的項目簽約入駐、開工建設。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放，跟蹤推進，決不能半途而廢，要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實，這也是我們今年經濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面，要更加注重軟環境建設，各鄉鎮、園區一定要做好簽約項目的后續跟蹤服務，拿出政策，拿出辦法，一個項目一個項目去落實，一個問題一個問題去解決，為項目建設營造良好的發展環境，確保項目引得來、留得住，并爭取早日開工建設、早日達產達效。對此，縣政府督查室要充分發揮好職能作用，做好跟蹤督查督辦，縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里，我也建議我們包鄉鎮的領導干部，尤其是我們政府的領導班子要為鄉鎮做個表率，把心思、精力用在招商上，盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環境建設的核心和關鍵，鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導向上做得就非常好，他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄，引導全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創業觀念，樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀;在干部使用上要堅持“年齡服從本領、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”，把那些真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領導崗位上來;要求必須做到“五個解脫出來”，即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領導好惡中解脫出來。這些經驗，都值得我們學習借鑒，形成適合我們的好機制、好辦法，希望大家能汲取經驗，以昂揚向上、奮發進取的精神狀態投入到工作當中去，力爭取得更大的成績。

縣長招商引資大會講話 篇4

　　各位領導、同志們：

　　今年以來，我鎮認真貫徹落實市委三屆八次全體會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮之力推進招商引資，實行全員招商與專業隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目6個，已到帳鎮外資金3200萬元。

　　一、官會鎮1-4月份招商引資情況

　　已在我鎮落戶的項目3個：

　　(1)引資1500萬元的新合商貿城項目;

　　(2)引資1000萬元的大型購物中心項目;

　　(3)投資20xx萬元的飛翔紡織廠項目。

　　正在洽商項目3個：

　　(1)山東壽光投資1000萬元的農業現代園區(日光溫室)項目

　　(2)福建客商投資1000萬元創辦裘皮制衣生產線;

　　(3)投資500萬元的塑料杯、碗生產項目。

　　具體做法

　　1、加強領導，強化責任。為使我鎮的招商引資工作落到實處，實現新突破，鎮黨委專門成立鎮招商工作領導小組，由我任組長，鎮分管副鎮長任副組長，國土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關村的負責人為成員，明確服務分工，責任到人，嚴格制定獎懲措施，為強化我鎮招商引資工作提供了有力的保證。

　　2、組建招商專業分隊，實施叩門招商。年初，成立了由鎮長楊世杰任隊長的專業招商小分隊。依托官會勞動力資源優勢，瞄準南方勞動密集型缺工企業，重點招商。3月底招商小分隊南下廣州、武漢、福建等地招商，在當地經商老鄉的幫助下，深入當地企業30余家，向當地老總充分展示了我市的產業特色、資源優勢和重點項目，在此期間，洽商項目6個、與福建圣海裘皮制衣廠和廣東長榮玩具廠達成合作意向。

　　3、身體力行，腳踏實地，務真求實抓招商。鎮長楊世杰親自帶隊往山東等地招商，通過落地客商的引見，具體向當地客商介紹了我市招商引資的優惠政策和官會鎮優勢條件，達成了投資800萬元占地150畝的農業現代園區投資意向。

　　4、建立合作單位、聘請招商顧問，構建招商平臺。我鎮與市騰龍勞務輸出基地建立了友好單位。并聘請了基地老總韓向東、以及我鎮在廣州發展的皮革企業老總王克功等一批官會籍在外知名人士為我鎮的招商顧問，向他們頒發了招商顧問聘書。

　　二、幾點建議

　　1、真正為客商營造良好的投資與發展環境。要在努力營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時，真正為客商營造良好的投資與發展環境，在招商過程中，環境和服務題目是我們聽到反映最為強烈、談論最多的題目。招來一個客商一個項目可能需要很多人一年甚至幾年的努力，但環境方面一個小小的題目、一個工作職員一小點失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業提供保姆式服務，靠優惠政策為企業贏得投資，為地方經濟發展保駕護航。

　　2、要不斷創新招商方式，組織專業化招商隊伍。招商引資作為各地謀求地方經濟發展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉鎮黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業的招商，招商效益不高。

　　三、下一步打算

　　下一步，我們將努力抓好以下工作：

　　1、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽商的企業，不失時機，抓緊落實，對意向項目努力加強聯系、定崗定人，決不放棄一個有效項目和客戶。

　　2、進一步科學規劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造新的招商平臺，為官會的崛起、振興而努力。

縣長招商引資大會講話 篇5

　　同志們：

　　經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急�，F在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統一思想

　　招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手，是推動振興發展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：

　　1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業經濟的發展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業集群，促進產業轉型升級，并最終形成具有特色的工業產業體系。

　　2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發展下去，不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據產業鏈高端的大項目，產業轉型升級也會缺乏推動力。

　　4.是振興發展的需要。加快振興發展，歸根結底要把產業發展好，而產業的發展需要重大項目支撐。產業發展，項目先行。沒有項目支撐，產業發展就是一句空話，振興發展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

　　2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在，要根據項目和企業的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研，了解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策，確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。

　　3.要注重環境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難，那么我們拿什么吸引企業投資?一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如，香港的經濟為什么能夠發展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區建設，其直接目的就是為企業提供方便，創造好的投資環境。就而言，我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍，讓企業在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業老板，我問他們南康的投資環境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業還有什么需求?企業引進來以后，即使項目竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協調，讓所有企業感覺x辦事方便、環境優越�？傊�，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。

　　3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。

　　四、要落實責任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位�，F在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

　　3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

　　4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中，我們一定要加強對產業招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。