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董事長(zhǎng)新年致辭2022

發(fā)布時(shí)間:2022-09-06

董事長(zhǎng)新年致辭2022(精選5篇)

董事長(zhǎng)新年致辭2022 篇1

  尊敬的客戶、合作伙伴:

  新年好!

  春返神州舒畫卷,馬騰盛世入詩(shī)篇。帶著疲憊和喜悅,我們送走了2019;滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想,我們迎來(lái)了嶄新的2019。在此,我謹(jǐn)代表全體同仁,感謝所有的事業(yè)伙伴。感謝員工,供應(yīng)商,客戶,以及與我們休戚相關(guān)的組織和個(gè)人,感謝你們對(duì)XX企業(yè)的信任、支持和厚愛(ài)。

  2019年對(duì)于來(lái)說(shuō)是波瀾壯闊的一年,是公司發(fā)展史上里程碑意義的一年。

  這一年,我們公司的規(guī)模擴(kuò)大了一倍,組建了正規(guī)的“客戶服務(wù)中心”、“文件操作中心”、“財(cái)稅服務(wù)中心”,完成了流程化服務(wù)的最后三塊拼圖,成為行業(yè)中極少具備“售前咨詢”、“過(guò)程分析”、“文件制作”、“客戶服務(wù)”四大環(huán)節(jié)流程化的企業(yè)。同時(shí),我們的服務(wù)項(xiàng)目也得到了擴(kuò)展,服務(wù)的客戶數(shù)量翻番,業(yè)績(jī)也達(dá)到了歷史最高峰。

  尤其是9月份,在香港成立了“”,成功開拓了香港公司年審、做賬、審計(jì)、大額增資、上市顧問(wèn)、稅務(wù)疑難問(wèn)題處理等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目。

  同心同德謀發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前。在剛剛到來(lái)的2019年里,我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中,落實(shí)2019年的工作計(jì)劃和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展! 因此,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的一年,更是光榮與夢(mèng)想共存的一年!我相信,只要我們堅(jiān)持“成功人士的助手,企業(yè)機(jī)構(gòu)的朋友”的定位,不斷探索管理變革,一定會(huì)贏得客戶的信賴和支持,一定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的2019年!

  最后,祝愿大家新年快樂(lè),闔家歡樂(lè)!謝謝大家!

董事長(zhǎng)新年致辭2022 篇2

  2019年新年將至,我們即將迎來(lái)新年的第一道陽(yáng)光,懷著新的希望,站在新的起點(diǎn),開始新的征程;厥准磳⑦^(guò)去的2019年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省tj局的大力支持下,在社會(huì)各屆的關(guān)心幫助下,在各縣(市)區(qū)tj局的積極配合下,在全市tj干部職工的共同努力下,tj能力不斷提升,各項(xiàng)tj改革穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)tj建設(shè)取得豐碩成果,tj事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。值此新年佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表市tj局黨組,向關(guān)心支持tj事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆表示衷心感謝,向工作在第一線的廣大基層tj工作者表達(dá)崇高的敬意,向全市tj系統(tǒng)干部職工及家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!

  2019年,是全面貫徹落實(shí)xx大精神的開局之年,是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。展望2019年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。堅(jiān)持改革創(chuàng)新,注重實(shí)效,更新理念,創(chuàng)新方法,拓展領(lǐng)域,完善機(jī)制,努力開創(chuàng)全市tj工作新局面,讓我們走向更加輝煌的明天。

  艱辛成就偉業(yè),奮斗鑄就光榮。在新的一年里,我們要統(tǒng)一思想,凝心聚力,積極作為,勇于擔(dān)當(dāng),以提高tj能力、tj數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府tj公信力為目標(biāo),大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)tj,求實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)社會(huì)”的tj精神,繼續(xù)推進(jìn)tj工作的改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明,扎實(shí)推進(jìn)“四大工程”,恪盡職守,奮力前行,為長(zhǎng)治全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的tj保障!

董事長(zhǎng)新年致辭2022 篇3

  轉(zhuǎn)眼之間,2019年已離我們漸行漸遠(yuǎn),2019新年的鐘聲又將敲響,在這個(gè)充滿祝福和希望的美好時(shí)刻,我要向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛(ài)的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝,并致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福 過(guò)去的一年,酒店全體員工心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水,各項(xiàng)目也因此取得了驕人業(yè)績(jī)!經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自開業(yè)以來(lái),穩(wěn)步提升;南華酒店在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的情況下,還維持了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。酒店整體經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定,員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固,為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。酒店年后就開始裝修,相信員工的面貌到時(shí)和我們酒店一樣,會(huì)煥然一新。

  盛世起龍圖,新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望,蘊(yùn)藏著新的輝煌!讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、真誠(chéng)合作、乘勝前進(jìn),以更昂揚(yáng)的斗志,更積極的姿態(tài),更堅(jiān)實(shí)的步伐,續(xù)寫新篇章,共鑄新輝煌!

  再一次感謝,能夠留在公司過(guò)年的各位同仁以及你們的家屬!因?yàn)橛辛四銈儯盆T就了公司的輝煌。

  那么今天,只有一個(gè)期望,希望借助這次團(tuán)年,能夠讓大家感受到家的溫暖,讓每一個(gè)在這過(guò)年的員工在酒店這個(gè)大家庭里,找到“心”的歸屬。

  謝謝大家!

董事長(zhǎng)新年致辭2022 篇4

  馬去羊來(lái)辭舊歲,繼往開來(lái)賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)有限公司向各位新老客戶及公司全體同仁致以新年的問(wèn)候及衷心的祝福!相識(shí)在野風(fēng)是一種緣,相聚在野風(fēng)更是一種緣。過(guò)去的一年是極其忙碌的一年,回顧過(guò)去的365天,我們感慨萬(wàn)千。辛勞的汗水化作滿意的答卷,我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的夢(mèng)想,用眾志成城的努力,本著“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”的宗旨,向著“建百年基業(yè),創(chuàng)野風(fēng)品牌”的目標(biāo)矢志前行。

  當(dāng)時(shí)光的年輪又一次走到新的起點(diǎn)時(shí),我們有足夠的理由為過(guò)去一年的收獲而躊躇滿志,也更應(yīng)該從中汲取繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的巨大動(dòng)力。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,只有強(qiáng)硬的品質(zhì)質(zhì)量,科學(xué)的管理,才是健康可持續(xù)發(fā)展的硬道理。我們?cè)诠зR新年,分享喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們的企業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將以使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)野風(fēng)的持續(xù)發(fā)展,全力以赴,鑄就野風(fēng)新的輝煌,共同建設(shè)美好家園。

  新的一年,我們將共同努力,緊密合作,開拓野風(fēng)事業(yè)永續(xù)的發(fā)展之路,向著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前行。公司將更加提高服務(wù)水平,更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,更加完善信息化系統(tǒng),更加提升企業(yè)形象,打造一個(gè)堅(jiān)不可摧的核心團(tuán)隊(duì),讓每一位事業(yè)伙伴都邁向成功! 2019年公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間。

  直掛云帆濟(jì)滄海,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。新的起點(diǎn),新的征程,展望未來(lái),野風(fēng)集團(tuán)充滿希望。最后,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持野風(fēng)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。

  再次祝愿大家新春快樂(lè);合家幸福;身體健康;萬(wàn)事如意;新年行大運(yùn)!

董事長(zhǎng)新年致辭2022 篇5

  同志們:

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、 xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省委十三屆四次全會(huì) 、 省紀(jì)委十三屆三次全會(huì)和中央、省委召開的組織、紀(jì)檢、宣傳工作等一系列會(huì)議精神,回顧總結(jié)集團(tuán)20xx年黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署安排20xx 年黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù), 與集團(tuán)所屬各公司簽訂責(zé)任書。下面,我代表集團(tuán)公司黨委講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、充分肯定成績(jī),20xx年黨建紀(jì)檢工作成效明顯

  過(guò)去一年,集團(tuán)公司黨委及各級(jí)黨組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、中央紀(jì)委和省委、省政府的決策部署,以及省國(guó)資委的工作要求,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨建紀(jì)檢各項(xiàng)工作,有力促進(jìn)了集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展,為集團(tuán)全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

  (一)政治核心作用進(jìn)一步加強(qiáng)。 集團(tuán)公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)、 xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省委十三屆四次全會(huì)等一系列會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)黨委的政治核心作用,堅(jiān)持以黨建促發(fā)展,以黨建轉(zhuǎn)作風(fēng),以黨建抓廉潔,以黨建聚合力,以黨建促和諧。召開了黨建紀(jì)檢工作會(huì)議 ,下發(fā)了《20xx年集團(tuán)黨建紀(jì)檢重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案的通知》。堅(jiān)定不移地貫徹黨管干部、黨管人才的原則,發(fā)揮好黨委在“三重一大”決策中的作用,確保中央、省委、省政府及集團(tuán)黨委的決策部署得到全面正確執(zhí)行。緊扣集團(tuán)中心工作,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會(huì)報(bào)告工作制度。在去年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下,集團(tuán)上下振奮精神、攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中求進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提高,實(shí)現(xiàn)了在省屬企業(yè)中凈資產(chǎn)增幅第一、凈資產(chǎn)收益率第二、營(yíng)業(yè)收入增幅第四的好成績(jī),提前實(shí)現(xiàn)了“”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻番的目標(biāo)。

  (二)作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯。 根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署,在省委督導(dǎo)組和省國(guó)資委黨委的指導(dǎo)下, 集團(tuán)黨委召開9 次黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)討論、研究布置教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),深入查擺問(wèn)題,堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”。深入開展管理提升活動(dòng),進(jìn)一步建立健全管理制度,規(guī)范辦事程序,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效率。集團(tuán)和各公司班子成員之間普遍開展談心 ,高質(zhì)量開好民主生活會(huì), 以整風(fēng)精神認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入開展“六大專項(xiàng)行動(dòng)”。 針對(duì)存在的問(wèn)題,集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織 充分吸收職工群眾的意見(jiàn)建議,研究制定“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案,分解落實(shí)具體措施和整改任務(wù)。集團(tuán)公司黨委“五個(gè)帶頭”抓整改,即帶頭承諾履諾、帶頭深入一線破解難題、帶頭進(jìn)行“回頭看”、帶頭堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改、帶頭抓整改。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作的通知》,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為,20xx年集團(tuán)“三公”經(jīng)費(fèi)比上年同期下降39.01% ,車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出下降8.66% ,班子成員全年未自行安排出國(guó)(境),辦文辦會(huì)明顯減少。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)218 人全部作了會(huì)員卡零持有報(bào)告。

  (三)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。 堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,創(chuàng)新選人用人方式。按照年初集團(tuán)黨委研究的人才工作計(jì)劃,根據(jù)集團(tuán)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,通過(guò)內(nèi)部選拔、組織選調(diào)、公開招聘等途徑,全年共調(diào)整充實(shí)了6 家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子計(jì)11 人次,調(diào)整總部4 個(gè)部門負(fù)責(zé)人7 人次,其中提拔任職8 人、交流任職3 人,總?cè)藬?shù)約占集團(tuán)中層管理人員總數(shù)的30% ,繼續(xù)保持近幾年來(lái)集團(tuán)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的高力度。通過(guò)開展中層管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),把2 名年輕的子公司中層管理人員選拔到子公司總經(jīng)理助理崗位,進(jìn)一步激發(fā)了青年員工敢于競(jìng)爭(zhēng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で椤<瘓F(tuán)堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢的選人用人機(jī)制,得到省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。選派2 名部門負(fù)責(zé)人到省國(guó)資委、省經(jīng)信委掛職鍛煉,接收1 名區(qū)縣干部到集團(tuán)掛職。進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu),4 家子公司配備了職工董事職工監(jiān)事4 人。努力提高公司董事監(jiān)事履職能力,20xx年集團(tuán)開始實(shí)行集團(tuán)公司委派子公司董事、監(jiān)事履職情況報(bào)告制度。教育培訓(xùn)工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員先后參加省委和省國(guó)資委黨委組織的和xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討班、系列講話精神學(xué)習(xí)研討班、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、中青年干部班,以及企業(yè)改革、產(chǎn)融結(jié)合、管理提升等專題培訓(xùn)班。集團(tuán)各部門和各子公司也加大了員工培訓(xùn)力度,開展經(jīng)營(yíng)管理能力、崗位專業(yè)技能等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一系列有效舉措,為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力的人力支撐。

  (四)基層黨工團(tuán)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),各級(jí)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力得到新的提高。深入開展服務(wù)型基層黨組織星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)基層黨支部“三會(huì)一課”制度。發(fā)揮先進(jìn)的典型示范作用,組織省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者人選推薦活動(dòng),在“七一”期間組織評(píng)選表彰了一批“兩優(yōu)一先”單位和個(gè)人。深化黨務(wù)公開、廠務(wù)公開,制定黨務(wù)公開實(shí)施辦法,進(jìn)一步規(guī)范了公開的內(nèi)容、形式等。擴(kuò)大黨內(nèi)民主,到期換屆的基層黨組織根據(jù)不同情況進(jìn)行不同形式的換屆選舉。全面落實(shí)“一句話承諾”、黨員“閃光言行”展評(píng)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。按照上級(jí)黨委要求,進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展程序,合理控制數(shù)量、提高質(zhì)量。連續(xù)10 年結(jié)對(duì)幫扶永嘉縣低收入農(nóng)戶奔小康工程,20xx年繼續(xù)提供50 余萬(wàn)元資金等方面支持。工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)中心工作開展活動(dòng),集團(tuán)所屬各公司落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會(huì)報(bào)告工作制度,二級(jí)子公司全面簽訂了集體勞動(dòng)合同,深入開展“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)合理化建議征集、女職工知識(shí)競(jìng)賽和健康知識(shí)講座、職工登山、攝影比賽等活動(dòng)。各級(jí)共青團(tuán)組織開展素質(zhì)拓展、評(píng)優(yōu)評(píng)先、辯論賽、農(nóng)博會(huì)志愿者等活動(dòng)。通過(guò)這些工作,大大增強(qiáng)了基層黨工團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  (五)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效推進(jìn)。 堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”方針,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作列入黨委的重要工作日程,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,年初有布置,年中有檢查,年底有考核,形成反腐倡廉建設(shè)強(qiáng)大合力。出臺(tái)《反腐倡廉工作監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》、《違法違紀(jì)案件報(bào)送制度》、《重大工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)“三談二述一報(bào)告”制度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)主要負(fù)責(zé)人談話70 人次,任前廉政談話22 人次,全面開展集團(tuán)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉活動(dòng)。推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)。開展重大工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)2 個(gè)、審計(jì)金額27.56 億元,開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目2 個(gè)。積極開展效能監(jiān)察工作,提出監(jiān)察建議6 條,作出監(jiān)察決定2 個(gè),共節(jié)約資金227.74 萬(wàn)元。積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,與紹興市紀(jì)委、紹興市檢察院建立共同預(yù)防違紀(jì)違法工作機(jī)制。積極穩(wěn)妥地做好潤(rùn)和房產(chǎn)集團(tuán)職工持股清退轉(zhuǎn)讓工作。深化廉政宣傳教育,組織領(lǐng)導(dǎo)人員講黨課或反腐倡廉專題報(bào)告共16 場(chǎng)次,在《浙江農(nóng)發(fā)》雜志上增設(shè)廉政格言欄目、開發(fā)農(nóng)發(fā)手機(jī)報(bào)。通過(guò)這些工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí),強(qiáng)化源頭治理,深化廉政建設(shè)。

  (六)企業(yè)宣傳文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 完成新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體培育研究報(bào)告,國(guó)務(wù)院副汪洋和省長(zhǎng)李強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告作出重要批示,提高了集團(tuán)軟實(shí)力。集團(tuán)開通省委辦、省府辦信息直報(bào),全年累計(jì)向上級(jí)部門報(bào)送信息30 余條,共被錄用12 條,朱從玖副省長(zhǎng)批示1 條,在省屬企業(yè)中名列前茅。北糧南調(diào)、“兩個(gè)基地”專報(bào),得到李強(qiáng)、黃旭明等領(lǐng)導(dǎo)批示。積極宣傳企業(yè)形象,在《浙江日?qǐng)?bào)》、《今日浙江》、《浙江國(guó)資》等媒體共刊發(fā)文章14 篇,做好集團(tuán)微電影宣傳片、宣傳冊(cè)、宣傳折頁(yè)的宣傳工作!墩憬r(nóng)發(fā)》雜志和《浙江農(nóng)發(fā)通訊》刊發(fā)新聞684 篇、照片391 張,多角度、寬視野反映農(nóng)發(fā)集團(tuán)改革發(fā)展成效亮點(diǎn)。積極辦好集團(tuán)網(wǎng)站,全年更新頁(yè)面近700 頁(yè),開辟《省農(nóng)博會(huì)盛況和新農(nóng)都物流中心試營(yíng)業(yè)專題報(bào)道》、《學(xué)習(xí)貫徹精神專題》等,保證了網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)性、豐富性和權(quán)威性。認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作,企業(yè)繼續(xù)保持安定、和諧局面。集團(tuán)所屬各公司通過(guò)各類宣傳文化活動(dòng),提升了集團(tuán)的社會(huì)影響力。瀾海實(shí)業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè),開展了發(fā)現(xiàn)杭州灣— 新版圖· 新地標(biāo)都市圈縱貫線聯(lián)合采訪活動(dòng),參加21 世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)論壇20xx年年會(huì)并榮獲年度中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)金地標(biāo)大獎(jiǎng),注冊(cè)申請(qǐng)了6 個(gè)品牌、10 個(gè)類別總計(jì)45件商標(biāo);新農(nóng)都公司精心組織了省農(nóng)博會(huì)、第二屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),積極開展年貨節(jié)等營(yíng)銷活動(dòng),擴(kuò)大了社會(huì)知名度;《潤(rùn)和生活》、《浙江農(nóng)商》等雜志也越辦越好。

  在過(guò)去的一年,集團(tuán)黨建和紀(jì)檢工作成效顯著,為集團(tuán)作出了重要貢獻(xiàn),要給予充分肯定。 20xx年,集團(tuán)榮獲浙江省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位,被省國(guó)資委評(píng)為信息工作一等獎(jiǎng),集團(tuán)工會(huì)被省部屬企事業(yè)工會(huì)評(píng)為“三型”工會(huì)建設(shè)表?yè)P(yáng)單位,《探索新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐》課題榮獲浙江省20xx年國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)調(diào)研成果二等獎(jiǎng);農(nóng)都公司黨支部被省國(guó)資委授予省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),新農(nóng)都公司本級(jí)團(tuán)支部被團(tuán)省委評(píng)為省級(jí)活力團(tuán)組織;集團(tuán)人力資源部王國(guó)賢同志被評(píng)為浙江省“低收入群眾增收行動(dòng)計(jì)劃”先進(jìn)個(gè)人,新農(nóng)都公司方偉同志、集團(tuán)人力資源部王國(guó)賢同志被授予省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào),農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司朱莉被評(píng)為省屬企業(yè)“最美員工”等。在此,我代表集團(tuán)公司黨委向辛勤工作在黨建紀(jì)檢崗位的全體同志表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到需要引起重視的一些問(wèn)題。主要有:集團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì)、能力、結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展要求存在較大差距;個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建紀(jì)檢工作重視還不夠;少數(shù)人員存在政治紀(jì)律、組織紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),精神不振、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。對(duì)此,要切實(shí)采取措施加以解決。

  二、準(zhǔn)確把握形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作責(zé)任感和使命感

  黨的xx屆三中全會(huì)、 xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省委十三屆四次全會(huì)、 省紀(jì)委十三屆三次全會(huì)和中央、省委召開的組織、紀(jì)檢、宣傳 及省屬企業(yè)反腐倡廉會(huì)議,對(duì)黨建、紀(jì)檢、宣傳工作作出了總體部署,、省委夏寶龍書記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都提出了明確要求。我們要深刻領(lǐng)會(huì)精神,準(zhǔn)確判斷形勢(shì),明確任務(wù)要求,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委對(duì)黨建紀(jì)檢和反腐敗工作的決策部署上來(lái),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。

  (一)深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委提出的黨建工作新要求。 以來(lái),中央、省委對(duì)黨建工作高度重視。反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持黨管干部。在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上提出,要“堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部”,“要引導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己,懂規(guī)矩、守紀(jì)律”。胡和平同志在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上指出,“要教育黨員干部切實(shí)增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,做到懂規(guī)矩、守紀(jì)律、不逾矩。” 莊躍成同志在省屬企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上指出,堅(jiān)持黨管干部原則要著力深化兩個(gè)認(rèn)識(shí),一是要把干部管理牢牢抓在黨委手中,有效發(fā)揮好企業(yè)黨委的政治核心作用;二是干部選拔任用要聽從組織安排,服從組織決定,正確落實(shí)民主集中制。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,以更堅(jiān)決的態(tài)度、更扎實(shí)的舉措推進(jìn)黨建工作,加快集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展。

  (二)準(zhǔn)確把握中央、省委提出的紀(jì)檢工作新要求。 強(qiáng)調(diào),“ 要堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色” ,“ 這個(gè)問(wèn)題解決不好,就會(huì)對(duì)黨造成致命傷害,甚至亡黨亡國(guó)。” 在xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上指出,要以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。他強(qiáng)調(diào),要以“踏石留印、抓鐵有痕的勁頭”抓作風(fēng)建設(shè),“ 把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子” ,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打,嚴(yán)厲懲治腐敗。省委書記夏寶龍?jiān)谑〖o(jì)委十三屆三次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要以零容忍的態(tài)度抓腐敗懲治。中央和省委領(lǐng)導(dǎo)一系列擲地有聲的講話和措施,發(fā)出了要將從嚴(yán)治黨、反腐倡廉工作深入推進(jìn)的強(qiáng)烈信號(hào)。去年以來(lái),中央在全黨開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并出臺(tái)了一系列的規(guī)定。這些新要求、新舉措都是實(shí)招、狠招,必將對(duì)紀(jì)檢工作起到非常大的影響。我們務(wù)必準(zhǔn)確把握,結(jié)合農(nóng)發(fā)實(shí)際,執(zhí)行好、落實(shí)好。

  (三)正確認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨建紀(jì)檢工作的新要求。 過(guò) 去的一年,集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于黨建紀(jì)檢工作的重大決策部署,以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),狠抓黨建紀(jì)檢宣傳各項(xiàng)工作,成效顯著。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,存在不少問(wèn)題,還需要采取措施切實(shí)加以解決。當(dāng)前,集團(tuán)正處于全面深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇好、項(xiàng)目大、時(shí)間緊、工作難, 一方面需要黨建紀(jì)檢工作 為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障,另一方面又要防止產(chǎn)生體制機(jī)制上的縫隙和漏洞,確保不發(fā)生腐敗,這也是黨建紀(jì)檢工作需要面對(duì)的新挑戰(zhàn)。我們必須正確認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨建紀(jì)檢工作的新要求,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,切實(shí)抓好黨建紀(jì)檢工作。

  三、深化黨建工作,為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

  20xx 年,是全面深化改革的開局之年,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深化之年,是干好“一三五”、實(shí)現(xiàn)“四翻番”的承上啟下之年,也是集團(tuán)推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨建工作總體思路是:以黨的、xx屆三中全會(huì)和省委十三屆四中全會(huì)精神為指引,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制為主線,緊緊圍繞“米袋子”、“菜籃子”建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,著力提升黨建紀(jì)檢工作科學(xué)化水平,發(fā)揮好黨組織政治核心作用,努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治動(dòng)力和組織保障。重點(diǎn)抓好以下八方面工作:

  (一)著力抓好黨的xx屆三中全會(huì)和系列講話精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),為集團(tuán)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。 貫徹落實(shí)好黨的xx屆三中全會(huì)、系列講話和省委十三屆四次全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。一是要充分利用黨委理論中心組、專題黨課、舉辦報(bào)告會(huì)等形式,多層次、分步驟地組織好學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。二是組織好集團(tuán)中層管理人員學(xué)習(xí)系列講話的輪訓(xùn)工作。三是必須在履行國(guó)家社會(huì)責(zé)任上更有擔(dān)當(dāng)。國(guó)有企業(yè)既是市場(chǎng)主體,具有鮮明的經(jīng)濟(jì)屬性,但同時(shí)又是國(guó)家所有,具有很強(qiáng)的政治社會(huì)屬性,國(guó)有企業(yè)姓公,應(yīng)該也必須在履行國(guó)家社會(huì)責(zé)任上更有擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)在全省“米袋子”、“菜籃子”建設(shè)中作用特殊,我們要時(shí)刻保持良好精神狀態(tài),必須充分發(fā)揮好這一作用,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司的活力、控制力和影響力。四是抓好以黨員干部及青年為重點(diǎn)的思想政治教育。五是各公司要找準(zhǔn)發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的主要途徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究提出加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作的思路和舉措。

  (二)著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為集團(tuán)改革發(fā)展提供組織保證。 一要正確落實(shí)民主集中制。民主集中制既是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的組織原則、運(yùn)行規(guī)則,也是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的共事法則。一方面要注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。要正確樹立大局觀念、全局觀念,提倡和而不同,求大同存小異。莊躍成同志在省屬企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上強(qiáng)調(diào),一個(gè)班子要有一個(gè)核心,每個(gè)班子成員都要把增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)擺在首位,自覺(jué)維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,有事多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多商量。一個(gè)企業(yè)維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威也是維護(hù)企業(yè)的權(quán)威。另一方面主要領(lǐng)導(dǎo)要有民主作風(fēng)。董事長(zhǎng)、黨委書記一定要守土有則,在堅(jiān)持民主上以身作則;要有寬廣胸襟、容人之量,多與班子成員開誠(chéng)布公、深入交流、集思廣益。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力,主要領(lǐng)導(dǎo)要合力維護(hù)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好局面。二是按省國(guó)資委的統(tǒng)一部署和要求,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步明確職責(zé)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)〔20xx 〕3 號(hào)),著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持“講政治、懂經(jīng)營(yíng)、善管理”的選人標(biāo)準(zhǔn),不唯票取人、不唯分取人,分步實(shí)施做好20 多個(gè)中層及重要崗位的內(nèi)選外聘及輪崗交流工作,逐步建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”機(jī)制。調(diào)整、充實(shí)子公司的董事、監(jiān)事。繼續(xù)開展企業(yè)員工上掛下派鍛煉工作。加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。集團(tuán)黨委嚴(yán)格管理中層管理人員特別是集團(tuán)所屬企業(yè)的一把手,引導(dǎo)干部要從嚴(yán)要求自己。各單位也要一級(jí)管好一級(jí),按照管理權(quán)限管好所屬黨員、干部。

  (三)嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,為集團(tuán)改革發(fā)展提供紀(jì)律保障。 黨要管黨、從嚴(yán)治黨,靠什么管,憑什么治,就是組織紀(jì)律。在20xx年中央紀(jì)委第二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)明政治紀(jì)律問(wèn)題,遵守黨的政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的重要基礎(chǔ),這也是我們國(guó)有企業(yè)最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律,確保集團(tuán)各級(jí)黨組織和每個(gè)黨員在思想上政治上行動(dòng)上同集團(tuán)黨委保持高度一致。在xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上,又強(qiáng)調(diào)了組織紀(jì)律問(wèn)題。一是無(wú)條件服從組織安排。“個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央” ,黨章規(guī)定這 “ 四個(gè)服從” ,是最基本的組織紀(jì)律。特別是干部調(diào)動(dòng),要聽組織的,干部交流任用事先不征求所去單位和本人的意見(jiàn),這是夏書記當(dāng)省委書記以后很明確的一個(gè)要求,也是全國(guó)組織工作會(huì)議的精神。這就是體現(xiàn)干部是組織的人。當(dāng)然如果是在本企業(yè)內(nèi)部提拔干部,還是要充分聽取所在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。二是嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。重大問(wèn)題、突發(fā)事件、重要事項(xiàng)必須按規(guī)定向組織請(qǐng)示報(bào)告,這是必須遵守的組織紀(jì)律。請(qǐng)示報(bào)告不是小事。指出,“ 該請(qǐng)示報(bào)告的不請(qǐng)示報(bào)告,或者不如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告,那就是違紀(jì),那就要嚴(yán)肅處理,問(wèn)題嚴(yán)重的就不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。” 集團(tuán)中層以上管理人員,不管是因私還是因公出省,都要向集團(tuán)請(qǐng)示報(bào)告。工作時(shí)間外出,集團(tuán)公司任何一個(gè)員工,下級(jí)都要向上級(jí)報(bào)告。集團(tuán)和各公司都要出臺(tái)請(qǐng)示報(bào)告的具體管理辦法。三是明確董事監(jiān)事組織紀(jì)律。集團(tuán)派出董事、監(jiān)事,在召開董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)時(shí)要代表集團(tuán)的意志,受集團(tuán)的委托發(fā)表意見(jiàn),會(huì)議結(jié)束后要立即向集團(tuán)匯報(bào)。每年年底,各派出董事、監(jiān)事要提交履職報(bào)告。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。居住地變更、婚姻變化、子女情況、家庭房產(chǎn)等規(guī)定內(nèi)容,都要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。

  (四)著力鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,為集團(tuán)改革發(fā)展提供作風(fēng)保障。 一是要認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)成果的鞏固和發(fā)展,確保教育實(shí)踐活動(dòng)成果落地生根。繼續(xù)抓好整改落實(shí)、建章立制工作。積極解決相關(guān)歷史遺留問(wèn)題。各公司重點(diǎn)要在鋪張浪費(fèi)、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行整改,建立健全可操作、能堅(jiān)持、有實(shí)效的制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行,回應(yīng)職工關(guān)切。集團(tuán)將繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)明查暗訪活動(dòng),把日常性監(jiān)督和階段性抽查結(jié)合起來(lái),確;顒(dòng)成果持續(xù)有效。二是集團(tuán)活動(dòng)辦要認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)宣傳,集中報(bào)道教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐成果、制度成果、理論成果,重點(diǎn)宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范,為密切黨群干群關(guān)系營(yíng)造良好氛圍。三是要深化管理提升活動(dòng),進(jìn)一步完善制度、狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和管理創(chuàng)新。四是要繼續(xù)抓好“六大專項(xiàng)行動(dòng)”的督查,深入開展“進(jìn)企業(yè)、促發(fā)展”大走訪活動(dòng),落實(shí)好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。

  (五)著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè),為集團(tuán)改革發(fā)展提供組織優(yōu)勢(shì)。 一是貫徹落實(shí)好中央《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》。重點(diǎn)要強(qiáng)化服務(wù)功能,健全服務(wù)體系,建設(shè)骨干隊(duì)伍,創(chuàng)新服務(wù)載體。建立職工訴求辦理制度,開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),組織黨員和職工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式和載體,深入推進(jìn)基層黨組織星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),確保基層黨支部星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)工作橫向到邊、縱向到底。三是加強(qiáng)黨員教育管理。發(fā)展好新黨員,開展預(yù)備黨員集體宣誓、黨的基本知識(shí)測(cè)試、黨員發(fā)展名單公示等工作。要處置不合格黨員,完善黨員隊(duì)伍自我純潔機(jī)制。繼續(xù)開展黨員承諾踐諾、“閃光言行”評(píng)選展示等活動(dòng)。四是加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理。新農(nóng)都等有關(guān)公司要抓好經(jīng)營(yíng)戶中流動(dòng)黨員的教育管理。

  (六)著力抓好企業(yè)宣傳文化思想工作,為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。 繼續(xù)弘揚(yáng)“和、效、公、源”的企業(yè)文化,抓好國(guó)資志、企業(yè)志、企業(yè)年鑒編纂,撰寫專題成果;辦好雜志、簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站,有針對(duì)性地組織開展有關(guān)專題宣傳活動(dòng)。一是結(jié)合集團(tuán)籌備改革10 周年紀(jì)念活動(dòng),開展一系列宣傳文化活動(dòng),深入推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)。今年,集團(tuán)所屬各公司、集團(tuán)公司各部(室)要根據(jù)《關(guān)于集團(tuán)改革發(fā)展十周年紀(jì)念活動(dòng)總體工作安排的通知》要求,安排好20xx 年的相關(guān)工作。根據(jù)全國(guó)和全省宣傳思想工作會(huì)議精神,結(jié)合農(nóng)發(fā)實(shí)際和10 周年紀(jì)念活動(dòng)總體工作安排,以深入開展“尋找農(nóng)發(fā)之美”主題采訪活動(dòng)、“記錄農(nóng)發(fā)之美”主題傳播活動(dòng)、“謳歌農(nóng)發(fā)之美”主題創(chuàng)作活動(dòng)、“綻放農(nóng)發(fā)之美”主題宣傳活動(dòng)、“共創(chuàng)農(nóng)發(fā)之美”主題實(shí)踐活動(dòng)、“凝煉農(nóng)發(fā)之美”主題研究活動(dòng)為重點(diǎn),開展“中國(guó)夢(mèng)想·美麗農(nóng)發(fā)”主題宣傳活動(dòng)。二是以開展“讓網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來(lái)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加大企業(yè)宣傳工作力度。充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的優(yōu)勢(shì)和作用,加強(qiáng)與省內(nèi)主流媒體的溝通合作宣傳重點(diǎn)工程,主動(dòng)發(fā)出聲音宣傳國(guó)企正面形象。三是積極開展“點(diǎn)亮微心愿· 共筑中國(guó)夢(mèng)”四季主題活動(dòng),動(dòng)員廣大黨員爭(zhēng)做“圓夢(mèng)使者”,為群眾辦一些力所能及的事。四是繼續(xù)結(jié)對(duì)永嘉縣,完成新一輪扶貧幫困工作任務(wù)。五是做好社會(huì)責(zé)任報(bào)告有關(guān)工作。根據(jù)省國(guó)資委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)今年開始要發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。各公司也要把社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為一項(xiàng)日常性的工作,明確歸口部門和責(zé)任人,6 月底以前完成編制并向集團(tuán)報(bào)送20xx年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

  (七)著力發(fā)揮群團(tuán)組織作用,為集團(tuán)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。 一是做好以職代會(huì)為主要形式、以“三重一大”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)職代會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)議制度。二是推進(jìn)基層企業(yè)集體勞動(dòng)合同簽訂,開展冬送溫暖、夏送清涼關(guān)愛(ài)活動(dòng),加強(qiáng)關(guān)愛(ài)基金使用和管理,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。三是充分發(fā)揮工會(huì)的作用,開展豐富多彩的活動(dòng)。開展社會(huì)主義建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)、20xx 年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“農(nóng)發(fā)杯”書畫攝影比賽,舉辦集團(tuán)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。四是深化“黨建帶團(tuán)建”工作。團(tuán)組織要根據(jù)企業(yè)廣大青年職工的特點(diǎn)和需要,積極探索新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)建工作的新模式、新方法,組織開展有利于青年快速成才的活動(dòng)和團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的聯(lián)誼活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)青年為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻(xiàn)。組織好青年職工“紅五月”活動(dòng)。

  (八)著力抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力保障。 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,逐步建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是根據(jù)《浙江省省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理暫行辦法》,制定《浙江省農(nóng)發(fā)集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理暫行辦法》,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)預(yù)算管理,各公司都要制定相關(guān)辦法規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為。三是制定出臺(tái)集團(tuán)20xx—20xx 年懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法。深化“陽(yáng)光工程”建設(shè)。不斷健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督體系,建立完善檔案管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核檔案和廉政檔案。繼續(xù)與地方紀(jì)委、檢察系統(tǒng)聯(lián)合開展預(yù)防監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。修訂完善集團(tuán)《重大工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法(試行)》、《重大投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》,制訂《工程建設(shè)管理辦法》。從20xx 年起,開展集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)審輪審制,二級(jí)企業(yè)5 年一審,其余根據(jù)需要審計(jì)。五是嚴(yán)肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的突出問(wèn)題,堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。六是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職、持股工作進(jìn)行整改清理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職及持股行為。

  另外,20xx 年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作責(zé)任分工方案已經(jīng)下發(fā),要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10% 左右,凈資產(chǎn)收益率達(dá)10% 以上,重點(diǎn)工作任務(wù)有7 大類45 項(xiàng),這些工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成期限都已十分明確。集團(tuán)與各公司又簽訂了三個(gè)責(zé)任書。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各公司、各部門認(rèn)真對(duì)照要求,細(xì)化工作步驟和具體措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,做到時(shí)不我待、善作善成。同時(shí),集團(tuán)公司將加強(qiáng)工作過(guò)程的監(jiān)督考核,請(qǐng)辦公室建立重點(diǎn)工作月報(bào)制度,每個(gè)月要了解情況,每個(gè)季度通報(bào)一次。

  同志們,集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨,做好集團(tuán)黨建紀(jì)檢工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑∥恼_領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,努力把組織資源轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展活力,為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

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    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!時(shí)光如箭,匆匆忙忙一學(xué)期又要過(guò)去了,在這辭舊迎新的日子里,首先祝在座的各位在新的一年里萬(wàn)事如意,心想事成! 本學(xué)期教師的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、教法創(chuàng)新、理念更新等方面都有了明顯的進(jìn)步,使得整體教學(xué)水...

  • 董事長(zhǎng)新年致辭2023(通用3篇)

    轉(zhuǎn)眼之間,2019年已離我們漸行漸遠(yuǎn),2019新年的鐘聲又將敲響,在這個(gè)充滿祝福和希望的美好時(shí)刻,我要向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛(ài)的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝,并致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福 過(guò)去的一年,酒店全體員工心...

  • 關(guān)于2023年董事長(zhǎng)個(gè)人的年會(huì)發(fā)言稿(通用3篇)

    尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:大家上午好!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說(shuō)的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努...

  • 董事長(zhǎng)發(fā)言稿范文(精選3篇)

    銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的銷售公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊第一范文網(wǎng)查看。...

  • 2023董事長(zhǎng)發(fā)言稿(精選3篇)

    銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的銷售公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊第一范文網(wǎng)查看。...

  • 董事長(zhǎng)發(fā)言稿(精選3篇)

    銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的銷售公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊第一范文網(wǎng)查看。...

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