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供應(yīng)商會議發(fā)言稿

發(fā)布時間:2022-07-16

供應(yīng)商會議發(fā)言稿(通用4篇)

供應(yīng)商會議發(fā)言稿 篇1

  尊敬的電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:

  大家晚上好!非常高興能出席本次盛會.能夠與諸位歡聚一堂,并接受主辦方的榮譽(yù)獎項(xiàng),本人深感榮幸!

  首先,我代表**公司,感謝電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽(yù);**公司和我本人為能獲得電信公文易愛心文秘網(wǎng)公司授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎項(xiàng),深感榮幸和自豪。

  電信公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。**公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司,通過與電信公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅提高,在此,由衷的向電信公司表示感謝。

  **公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)電信公司、支持通信事業(yè)的過程中,建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會,表達(dá)對眾多合作伙伴的感謝!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在電信公司的帶動下,我們將會和眾多合作企業(yè)一道,秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念,配合電信公司,助力電信公司的高速發(fā)展。

  瑞雪兆豐年,值此新年之際,祝電信公司蓬勃發(fā)展,祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個早年!

  謝謝!

供應(yīng)商會議發(fā)言稿 篇2

  各位供應(yīng)商同仁們:

  大家上午好!

  今天有機(jī)會能和各位做在一塊,這是一個機(jī)會,相信以后這樣的機(jī)會還會更多。

  作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就x年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

  在x年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預(yù)示著x年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機(jī)會。

  只有過硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

  在x年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!

  總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

  在x年,我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān),必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  只要有生產(chǎn)就會有不合格品,所以檢驗(yàn)在每個企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍,來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。

  在加強(qiáng)檢驗(yàn)過程中,有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒有硬度計,一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.

  3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的,而是通過實(shí)際的測量,真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

  4、及時溝通

  由于我們地理位置上的原因,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在有質(zhì)量問題上,我們能及時聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系,一會又來技術(shù)的人員,到現(xiàn)場又是一售后人員,最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

  x年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在x年,通過大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利,也祝各位新年快樂!

供應(yīng)商會議發(fā)言稿 篇3

  首先感謝公司提供這個機(jī)會能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個,我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計劃。

  回顧,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

  1、交貨

  過程中的問題

  我們物資部員工相對較少,因此工作量相對就較大,所以在平時的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會針對問題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):

  首先,為了更好的節(jié)約時間和提高效率,希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間,最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通,錯開各位送貨的時間。

  再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在x年給予更大的支持。

  2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

  供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長期合作的基礎(chǔ)。

  在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時,我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

  3、溝通是更好合作的有效方式

  有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會,我們在每個倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

  我們物資部在即將到來的x年中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開更加有效的合作。同時,相信我們在20xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,當(dāng)然,這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。

  謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂,事業(yè)興旺。

供應(yīng)商會議發(fā)言稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商企業(yè)代表、同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重舉行供應(yīng)商大會,在此,謹(jǐn)讓我代表公司黨委和全體員工對各位合作廠商伙伴及各位來賓的蒞臨表示衷心的感謝!并對你們長期以來給予公司的大力支持和關(guān)心、幫助表示崇高而誠摯的敬意!

  20xx年8月28日福田汽車迎來企業(yè)十五周歲生日。十五年來,公司黨委始終堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制,不斷建立和完善懲治和預(yù)防腐敗的各項(xiàng)體制,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針,為推進(jìn)公司健康、快速的跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保證,較好的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和廉政建設(shè)的良性互動。

  回顧公司十五年的發(fā)展歷程,福田汽車從一個山東的地方企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)擁有員工4萬余人,年產(chǎn)。。萬輛,資產(chǎn)總額達(dá)到300億元的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司。公司除了產(chǎn)品升級、技術(shù)提升、銷量增長、市場份額擴(kuò)大外,公司的品牌力也不斷增強(qiáng),影響力已經(jīng)“漂洋過海”,成為中國汽車行業(yè)自主品牌中一面迎風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟,創(chuàng)造了中國汽車發(fā)展史上的新奇跡。公司的發(fā)展是同決策層的正確指導(dǎo)、健全完善的制度體系分不開的;是同黨風(fēng)廉政責(zé)任制的紀(jì)律和制度保障分不開的;是同各位合作廠商的緊密配合、共同成長是分不開的;是同公司始終堅持誠信經(jīng)營,堅持人、車、環(huán)境和諧共處的社會責(zé)任感是分不開的。

  今年8月,公司在北京懷柔新型節(jié)能重卡數(shù)字生產(chǎn)線舉辦第500萬輛汽車下線暨歐曼GTL產(chǎn)品全球發(fā)布儀式,這是福田汽車邁出的歷史性的一步。

  未來,福田公司預(yù)計20xx年汽車全球銷量將突破400萬輛,銷售收入超過5000億元,實(shí)現(xiàn)利潤300億元以上;屆時,福田汽車將完成全球化市場和產(chǎn)業(yè)布局,海外銷量占總銷量30%,成為世界知名汽車品牌,并進(jìn)入世界汽車企業(yè)前十強(qiáng)。

  福田汽車的轉(zhuǎn)型是從中國市場走向全球市場的轉(zhuǎn)型,企業(yè)全球文化的建設(shè)對企業(yè)全球化發(fā)展起著強(qiáng)大的精神支撐作用。福田汽車全球文化的發(fā)展將在繼承優(yōu)秀福田文化基因的基礎(chǔ)上,在福田汽車20xx戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,以全球化的視野,吸納融合全球先進(jìn)文化,建設(shè)適應(yīng)企業(yè)全球化發(fā)展的企業(yè)文化。

  文化建設(shè)中,建設(shè)廉政文化,保證企業(yè)“合規(guī)”發(fā)展是重要的一步。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上,指出,在新的歷史條件下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,始終保持馬克思主義政黨的先進(jìn)性和純潔性。全黨必須警鐘長鳴,充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置,以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),堅定不移把反腐敗斗爭進(jìn)行到底。

  在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中,如何從規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局出發(fā),建設(shè)福田自己的廉政文化,促進(jìn)公司的進(jìn)一步快速、有效地發(fā)展是當(dāng)前公司面臨的重要課題。

  福田汽車作為市場主體的一員,同樣面臨著商業(yè)賄賂這種所謂“市場潛規(guī)則”的沖擊;我們的干部和員工手中不同程度地掌握著權(quán)力,必然會面對金錢賄賂的誘惑。在公司系統(tǒng)防治商業(yè)賄賂行為,保護(hù)和純潔干部職工隊(duì)伍,成為企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。公司系統(tǒng)各單位和全體黨員干部需要深刻認(rèn)識商業(yè)賄賂行為的現(xiàn)實(shí)危害,自覺抵制商業(yè)賄賂行為,通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,推動集團(tuán)公司的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展。

  十五年來,福田汽車持續(xù)加強(qiáng)管理、推進(jìn)改革、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,大力開展財務(wù)稽查、審計、效能監(jiān)察工作,在預(yù)防職務(wù)犯罪和防范商業(yè)賄賂方面具有較好的基礎(chǔ),反腐倡廉工作的總體形勢是好的。

  即將到來的20xx年是福田汽車集團(tuán)“20xx戰(zhàn)略”發(fā)展前進(jìn)的關(guān)鍵時期,同時也是為集團(tuán)“”戰(zhàn)略發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。汽車行業(yè)的特殊性使得集團(tuán)公司面臨著發(fā)展、規(guī)范、安全、穩(wěn)定等多方面的壓力。在這個過程中,如果讓商業(yè)賄賂侵蝕我們肌體、腐蝕我們的干部、員工,就會給資金安全、產(chǎn)品質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)帶來嚴(yán)重影響,給公司的經(jīng)營和發(fā)展造成巨大損失。

  今年,在集團(tuán)公司已下發(fā)的《關(guān)于全面開展廉政風(fēng)險防范管路工作的實(shí)施方案》,以及新編制的《北汽福田汽車股份有限公司廉政風(fēng)險資料匯編》中,采購和外協(xié)部門都作為了重點(diǎn)的工作對象。這就要求不僅是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),還包括采購、外協(xié)部門的職能人員,以及直接與采購、外協(xié)部門的工作相對接的在座諸位,需要進(jìn)一步提高對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中重要性的認(rèn)識,針對存在的問題,抓好治理商業(yè)賄賂工作,促進(jìn)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營;推動懲治和預(yù)防腐敗體系的建立和完善,確保福田汽車經(jīng)濟(jì)和政治本質(zhì)安全。同時,作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的基本職責(zé),要繼續(xù)加大案件查辦力度,對出現(xiàn)商業(yè)賄賂的部門和個人要追究其分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任。通過嚴(yán)厲懲處商業(yè)賄賂行為,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。同時,要由針對性地抓好體制、機(jī)制創(chuàng)新,著力構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

  溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使企業(yè)和企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺、互通有無的雙贏的合作局面,F(xiàn)在,這個供應(yīng)商大會就是為我們大家提供一個溝通的平臺,目的是增進(jìn)友誼、增進(jìn)了解,加強(qiáng)合作,為以后更好的合作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  十五歲的福田汽車正值意氣風(fēng)發(fā)的少年時期。青春是人生中最美麗的季節(jié),她孕育著早春的生機(jī),展現(xiàn)著盛夏的熱烈,暗藏著進(jìn)球的碩實(shí),昭示這寒冬的希望,充滿詩意而不缺乏拼搏的激情,時尚浪漫而又包含著奮斗的艱辛。20xx年將是福田汽車發(fā)展的重要時期,期望大家與我們攜手,共同打造福田汽車純凈、美好的未來!

  最后,預(yù)祝大會圓滿成功!

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