領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿（精選14篇）

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇1

　　分行全體干部員工：

　　時(shí)光遞嬗，歲月更替。在這薄海騰歡、舉世同慶的日子里，我們豪情滿懷地?fù)]別回味無窮的20xx年，信心百倍地奔向充滿期待的20xx年。　　剛剛過去的20xx年，全體員工拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)，緊扣開拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理這條主線，創(chuàng)造性地開展工作，各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。多項(xiàng)指標(biāo)大跨步前進(jìn)，管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工隊(duì)伍全方位成長，內(nèi)在品質(zhì)和綜合競爭力大幅度提升，呈現(xiàn)了一派云蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象，在分行開拓進(jìn)取的征程上寫下了瑰麗的一頁。

　　加快發(fā)展，是我們各項(xiàng)工作的關(guān)鍵詞，是全行上下的主旋律，是廣大員工的最強(qiáng)音。20xx年，全行發(fā)展的意識更強(qiáng)烈，思路更清晰，目標(biāo)更明確，措施更扎實(shí)，成效更顯著。我們緊緊把握市場脈搏，深入研究政策導(dǎo)向，積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化，大力開展客戶和市場營銷，各項(xiàng)業(yè)務(wù)如春溪之流水、向陽之山花，煥發(fā)出勃勃生機(jī)和無窮活力。負(fù)債業(yè)務(wù)首次跨上90億元臺階，逼近100億元大關(guān)，日均存款提前兩個(gè)月完成總行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，特別是以票據(jù)和個(gè)人貸款為主的低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)超常規(guī)增長，優(yōu)質(zhì)盈利資產(chǎn)大幅增加。中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入突破2300萬元，同比增長近60，順利完成了全年任務(wù)。考核利潤大幅攀升，全年接近1.5億元，增幅超過80。產(chǎn)品營銷工作好戲連臺、亮點(diǎn)頻頻，pos消費(fèi)、信用卡推廣、理財(cái)產(chǎn)品銷售等全面提速。比這些閃光的數(shù)字更重要的是，品牌形象有效提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，員工隊(duì)伍得到錘煉，科學(xué)決策和組織推動能力不斷增強(qiáng)，系統(tǒng)內(nèi)外的互動關(guān)系更為有利，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“為者常成，行者常至”，端詳這滿紙錦繡、流光溢彩的成績單，我們不由得心潮澎湃、意興遄飛。它凝聚著我們的心血汗水，蘊(yùn)涵著我們的聰明才智，印記著我們的奮斗足跡，承載著我們的光榮夢想。它象黃鐘大呂一般撼人心魄、催人奮進(jìn)，激勵(lì)著我們再接再厲、乘勢而上，去奪取更大的勝利。在此，我謹(jǐn)代表分行行長室對辛勤奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位，為分行的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。

　　20xx年，將著眼長遠(yuǎn)、放眼未來，全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理的專業(yè)化水平，努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。我們要堅(jiān)決按照分行的戰(zhàn)略部署，自覺地將思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型上來，將行動落實(shí)到工作中去，全行上下同心同德、和衷共濟(jì)，攜手共譜一曲謀發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)的排云之歌。

　　祝全體員工新年大吉，萬事如意。年年有此時(shí)，歲歲有今朝。

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　今天，我們召開全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年的工作。剛才，劉友輝副書記通報(bào)了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個(gè)人代表作了發(fā)言，發(fā)言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面，根據(jù)局黨委研究的意見，我講兩個(gè)方面。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅(jiān)持解放思想，深化改革創(chuàng)新，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，各項(xiàng)工作取得了良好成效，為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　(一)強(qiáng)化措施，全面落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。推進(jìn)耕地保護(hù)考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化地方政府保護(hù)責(zé)任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。年內(nèi)組織對各縣、區(qū)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查2次，及時(shí)督導(dǎo)落實(shí)基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和標(biāo)識牌的埋設(shè)工作。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的“占補(bǔ)平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個(gè)項(xiàng)目，總規(guī)模24905畝，總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實(shí)20xx年申報(bào)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目2個(gè)，總規(guī)模19051畝，預(yù)算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。

　　(二)主動服務(wù)，竭力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用地需求。緊緊圍繞全市“四個(gè)發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施，把保用地、促發(fā)展作為中心工作，堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、提效率”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性，不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動性、及時(shí)性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭指標(biāo)、報(bào)項(xiàng)目，努力滿足各類建設(shè)項(xiàng)目用地需求。全年報(bào)批市本級用地6750畝;報(bào)批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個(gè)批次、15794畝。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審31宗，面積2842畝;項(xiàng)目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征購?fù)恋?7235畝，涉及123個(gè)行政村，累計(jì)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)達(dá)14.15億元。其中：市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務(wù)重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進(jìn)土地儲備，建設(shè)用地應(yīng)保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應(yīng)134宗，面積4964畝，總成交價(jià)款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。

　　(三)嚴(yán)格管理，切實(shí)規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實(shí)施管理，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作。通過年檢，注銷過期采礦許可證6家，追繳資源補(bǔ)償費(fèi)15.43萬元。對湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英巖礦等6個(gè)礦區(qū)開發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現(xiàn)場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達(dá)山鈦礦等7個(gè)普查和勘查項(xiàng)目開展了專項(xiàng)檢查。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開展了專項(xiàng)清查和整頓規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦，立案查處3宗，規(guī)范糾正44宗，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)60.95萬元，征收采礦權(quán)價(jià)款63.6萬元。

　　(四)以人為本，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預(yù)警預(yù)報(bào)、災(zāi)險(xiǎn)情速報(bào)、應(yīng)急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》，確定防治重點(diǎn)、明確防治責(zé)任、提出防范措施。強(qiáng)化群測群防體系建設(shè)，按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求，組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》，對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施，將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個(gè)人。及時(shí)處置險(xiǎn)情、災(zāi)情，全年對23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行妥善處置，累計(jì)出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項(xiàng)資金，對重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面治理。實(shí)施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程。新開工實(shí)施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個(gè)項(xiàng)目。組織申報(bào)了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目，申請預(yù)算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)，爭取資金4.1億元，目前國家已下達(dá)資金1億元，現(xiàn)已開工實(shí)施。

　　(五)強(qiáng)化監(jiān)管，有效遏制違法違規(guī)用地行為。進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，加大巡查和案件查處力度，分級落實(shí)動態(tài)巡查責(zé)任，突出巡查重點(diǎn)，對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起，執(zhí)行到位93起，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%，結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元，整改76宗，紀(jì)律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗(yàn)收。

　　(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施，為落實(shí)土地宏觀調(diào)控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進(jìn)，共完成了931個(gè)行政村的調(diào)查和發(fā)證工作。其中市本級完成80個(gè)村、大通縣完成289個(gè)村、湟中縣完成416個(gè)村、湟源縣完成146個(gè)村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個(gè)人住宅土地證19000戶，個(gè)人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款金額120億元。共為財(cái)政收取土地登記費(fèi)和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成，并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進(jìn)入安裝調(diào)試階段。全市地價(jià)動態(tài)監(jiān)測和地價(jià)指數(shù)發(fā)布工作已實(shí)施完成，土地級別調(diào)整與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作有序推進(jìn)，土地儲備聯(lián)動機(jī)制初步形成。五是大力推進(jìn)國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報(bào)請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進(jìn)一步理順了全市測繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目已通過評審。全年累計(jì)完成各類測繪任務(wù)84.6平方公里，為全市經(jīng)濟(jì)社會提供了有力的測繪保障。

　　(七)注重黨建，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平不斷提高，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。公開、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制全面形成，全年共提拔任用科級干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求，逐步對四區(qū)國土資源管理體制進(jìn)行了理順。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志愿者服務(wù)活動，為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制，全年新發(fā)展黨員10名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名。建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制，采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式，先后組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，深入開展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真組織開展了黨支部結(jié)對幫扶活動、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示范村活動，深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查了解情況，積極幫助解決實(shí)際困難，全年累計(jì)為6個(gè)聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務(wù)活動9次，主動走進(jìn)社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運(yùn)動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎”文藝演出活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項(xiàng)工作。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，對年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國土資源局、機(jī)關(guān)各處室和6個(gè)局屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動，切實(shí)查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問題。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴，黨員干部的廉潔自律意識不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。

　　同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，并深深體會到：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí)，是做好國土資源工作的根本前提;堅(jiān)持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護(hù)，是做好國土資源工作的基本要求;堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革，是做好國土資源工作的強(qiáng)大動力;堅(jiān)持“以人為本”，緊緊圍繞維護(hù)群眾合法權(quán)益抓和諧社會建設(shè)，是做好國土資源工作的著力點(diǎn);堅(jiān)持制度管人，緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高”的要求抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好國土資源工作的重要保證。

　　通過一年來的工作，反映出我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí)，善于謀大事、干實(shí)事。在各項(xiàng)工作中能夠堅(jiān)持原則，依法依規(guī)辦事，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求帶好自已的隊(duì)伍，善于明辨是非、顧全大局，為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊(duì)伍講政治、講奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項(xiàng)目征地、土地儲備、集體土地確權(quán)發(fā)證、測繪服務(wù)等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發(fā)展、解難題，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，紀(jì)律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，積極鉆研業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確把握政策、運(yùn)用政策的能力還很欠缺。對于這些問題，都需要在今后的工作認(rèn)真改進(jìn)。

　　二、20xx年工作安排

　　今年是“”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發(fā)展、保護(hù)資源、服務(wù)社會、維護(hù)權(quán)益等方面取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)期，特別是提出要進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，各類項(xiàng)目大量落地，勢必帶來對建設(shè)用地的需求持續(xù)增加，用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大。在前階段，相關(guān)媒體報(bào)道《土地管理法》修改后，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將要提高10倍，導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴(yán)重，使一些項(xiàng)目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大，許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點(diǎn)項(xiàng)目的工期時(shí)間要求緊，各級領(lǐng)導(dǎo)對征地工作要求高，征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化，維護(hù)穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看，違法用地的形勢還很嚴(yán)峻。對于存在的困難和問題，需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，超前謀劃，強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決。

　　20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，在提高資源對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保障能力上下功夫、求突破，在服務(wù)和改善民生中更加深入基層、貼近群眾，在推動國土資源事業(yè)改革中抓機(jī)遇、敢為先，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　圍繞上述工作思路，要著力抓好七個(gè)方面的工作：

　　(一)著力構(gòu)建耕地保護(hù)齊抓共管的保障體系，堅(jiān)守耕地紅線。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。積極探索完善耕地保護(hù)長效機(jī)制，建立健全耕地保護(hù)考核、占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)用途管制、動態(tài)監(jiān)測、檔案管理等各項(xiàng)工作制度，通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案等措施，形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級聯(lián)動的耕地保護(hù)責(zé)任體系。大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理。加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證，做好項(xiàng)目儲備。積極爭取國家和省級專項(xiàng)資金，全面推進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護(hù)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地、保護(hù)耕地的自覺性。定期對耕地和基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。

　　(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提升土地保障發(fā)展水平。按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持“提前介入、超前服務(wù)”的原則，主動與項(xiàng)目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通，指導(dǎo)業(yè)主及時(shí)、規(guī)范報(bào)送相關(guān)審批材料。要繼續(xù)暢通項(xiàng)目用地快速通道，對計(jì)劃指標(biāo)安排對接的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項(xiàng)目早開工、早上馬，力爭不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進(jìn)土地儲備。通過城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造的引導(dǎo)，加快土地一級開發(fā)。進(jìn)一步加強(qiáng)研究，吃透政策，大膽探索，按照市區(qū)聯(lián)動的土地儲備機(jī)制，依托城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盤活存量土地資產(chǎn)，優(yōu)化土地資源配置，擴(kuò)展融資渠道，實(shí)現(xiàn)土地儲備機(jī)構(gòu)融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風(fēng)險(xiǎn)最低化，為土地儲備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地價(jià)動態(tài)監(jiān)測和基準(zhǔn)地價(jià)更新，完善市場地價(jià)評估體系。

　　(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動的部署，大力推進(jìn)創(chuàng)建工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時(shí)確定落實(shí)項(xiàng)目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項(xiàng)目要結(jié)合土地執(zhí)法工作，責(zé)令用地單位及時(shí)辦理用地手續(xù)。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作，要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域，提前籌劃，有針對性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強(qiáng)批后監(jiān)管工作，嚴(yán)格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時(shí)間及違約責(zé)任，從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地，要依法征收閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán)，督促用地單位嚴(yán)格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前，要限制新的建設(shè)用地審批。

　　(四)著力營造維護(hù)群眾合法權(quán)益的良好氛圍，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一要維護(hù)農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴(yán)格按照征地程序，抓好國家、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認(rèn)真落實(shí)省政府統(tǒng)一征地制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)做好征地補(bǔ)償工作。進(jìn)一步完善國土資源信訪、征地風(fēng)險(xiǎn)評估、征地補(bǔ)償安置爭議裁決等制度，做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應(yīng)。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價(jià)的制定工作，抓好年度供地計(jì)劃的編制和落實(shí)，合理安排普通商品住房用地，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。加大重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)治理力度，繼續(xù)推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作，認(rèn)真開展排查、巡查、核查，落實(shí)預(yù)警、值班、報(bào)告等制度，強(qiáng)化工作督查，著力提高應(yīng)急處置能力，最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置，積極主動服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求，配合縣級政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護(hù)工作。

　　(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作，有效維護(hù)國土資源利用秩序。扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作，力爭實(shí)現(xiàn)全市“零約談、零問責(zé)”目標(biāo)。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認(rèn)真落實(shí)巡查責(zé)任，建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、國土牽頭、部門聯(lián)動、合力執(zhí)法”機(jī)制，推動建立以各級政府為主體的共同責(zé)任體系，進(jìn)一步建立有效的責(zé)任約束機(jī)制，有效預(yù)防和制止各類土地違法違規(guī)行為。

　　(六)著力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐和保障能力。一要加快實(shí)施國土資源“一張圖”工程。加強(qiáng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用，建立健全以圖管地和憑證用地機(jī)制，進(jìn)一步完善國土資源審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺。二要加強(qiáng)測繪地理信息工作。進(jìn)一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管，加快推進(jìn)基礎(chǔ)測繪，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強(qiáng)和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè)，不斷提升測繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強(qiáng)國土窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心國土窗口建設(shè)，進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強(qiáng)國土法制宣傳工作。深入進(jìn)行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育，普及保護(hù)耕地和節(jié)約用地基本知識，切實(shí)形成保護(hù)耕地、節(jié)約用地的良好社會氛圍。

　　(七)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動國土資源事業(yè)邁上新臺階。一是要抓作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)。我們的每一項(xiàng)工作，都與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，要以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化崗位職責(zé)和工作要求，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊(duì)伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。各單位、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力，力爭將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的原動力，使每個(gè)干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨(dú)擋一面，充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè)，提升公信力，打造廉潔型團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設(shè)，提升凝聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績。能否團(tuán)結(jié)共事，既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo)。我們各單位、各部門不僅要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，更要加強(qiáng)相互協(xié)作，形成合力。大力倡導(dǎo)“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實(shí)事、常辦好事”的工作態(tài)度，在全系統(tǒng)切實(shí)營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　同志們，20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已確定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們擔(dān)負(fù)著保護(hù)和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)國土資源工作新局面，為推進(jìn)“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

　　春節(jié)將至。在這里，我代表局黨委，向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇3

　　同志們:

　　今天，我們在這里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會，主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!

　　同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。20xx年，我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi)勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊，致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴(yán)峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會”的總體要求，堅(jiān)持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元，同比增長了13.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%;實(shí)現(xiàn)稅收1561萬元，同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個(gè)紅旗車間(單位)、22個(gè)先進(jìn)車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名干部職工共同奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　20xx年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴(yán)峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗(yàn)，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在：

　　一是市場得到了進(jìn)一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓，為進(jìn)一步開辟國際市場，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固老客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件，同比增長了7%。

　　二是農(nóng)村加工點(diǎn)成效顯著。20xx年，我們新建加工點(diǎn)23個(gè)，在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八十一處，累計(jì)投入資金1900多萬元;一年來，農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。

　　三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個(gè)車間合并為一個(gè)紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對三個(gè)印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員71名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達(dá)到了9000多萬元，一年開了兩次業(yè)，5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè)，不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個(gè)購物休閑的良好場所，而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。

　　五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達(dá)到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達(dá)到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。

　　六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進(jìn)一步加大。一年來，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個(gè)百分點(diǎn);出錯(cuò)166次，比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時(shí)，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個(gè)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

　　七是責(zé)任制得到了進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。一年來，我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了80條責(zé)任制，通過抓責(zé)任制，抓出了一個(gè)新課題，抓出了一個(gè)新起色，抓出了一個(gè)新局面。同時(shí)，在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花，達(dá)到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的30個(gè)車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進(jìn)為榜樣，奮起直追，爭取在20xx年工作中榜上有名;同時(shí)，也希望獲得先進(jìn)的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進(jìn)一步，共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。

　　同志們， 20xx年，形勢將更加嚴(yán)峻，競爭將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場，咬牙堅(jiān)持，等待反彈，積極采取應(yīng)對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，即：確保出口創(chuàng)匯3700萬美元，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設(shè)“御花園”，爭取下半年動工。

　　圍繞上述目標(biāo)，20xx年，我們要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面：

　　一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶;

　　二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理，向內(nèi)部管理要效益;

　　三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員;

　　四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn)，為針織打好補(bǔ)充;

　　五是繼續(xù)抓好對外加工，出口內(nèi)銷一齊抓;

　　六是充分做好市場調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園;

　　七是搞好貸款拆借運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;

　　八是壓縮庫存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上;

　　九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;

　　十是加強(qiáng)形勢教育，做好應(yīng)對金融危機(jī)工作。

　　同志們，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，只要有市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊(duì)伍不散，市場不丟，企業(yè)不倒，我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個(gè)全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家早上好!

　　今天,公司在此隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

　　對全體員工20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

　　過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　在此，就20xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。

　　公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立PMC部，整合了計(jì)劃 、倉儲、采購部門，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí)，也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范 化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　尤其是生產(chǎn)一部5S管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5S長期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度 等好苗頭。說明大家對5S管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在20xx年一定會更好。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。

　　在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn) ，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比20xx年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

　　4、倉儲數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。

　　物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭實(shí)現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。

　　5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。

　　20xx年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事 《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。

　　6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。

　　公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺，20xx年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和DVD視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。

　　21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會，好好利用這個(gè)平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于、有利于社會的人。

　　20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。

　　同事們， 20xx年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。

　　20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

　　我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保：確保生產(chǎn)能滿足市場銷售需要，確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

　　為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問題，同時(shí)也提出我的個(gè)人建議 。

　　1、利用培訓(xùn)平臺，開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，提升管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)

　　目前，我們在很多方面還處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如：

　　1)人力資源管理方面。還停留在以人事行政 事務(wù)性管理階段，缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任素質(zhì)模型建立、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)效果評估等;

　　2)在品質(zhì)管理方面。我們還處在品質(zhì)檢驗(yàn)控制階段，還沒有進(jìn)入品質(zhì)

　　保證和品質(zhì)策劃階段。

　　3)在供應(yīng)鏈管理方面。我們還停留在分解訂單，下達(dá)制造通知階段，物料控制、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃還無法開展。

　　4)在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場管理階段，還沒有進(jìn)行精益生產(chǎn)、成本控制、目標(biāo)管理、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造階段。

　　5)在設(shè)備管理方面。我們還是在應(yīng)急修理階段，沒有進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)階段。

　　我們要如何才能縮小差距呢?

　　第一，充分利用公司提供的學(xué)習(xí)平臺，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，努力提高知識和技能水平，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將學(xué)的知識用于實(shí)際工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，走PDCA螺旋式的提升方式。同時(shí)必須落實(shí)考核與培訓(xùn)掛鉤的激勵(lì)措施。

　　第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進(jìn)一步!

　　第三，深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關(guān)系，我們要為員工提供一個(gè)有利于價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關(guān)系。

　　2、抓住關(guān)鍵，提升短板，確保品質(zhì)更上一層樓

　　20xx年可以看到，我們的板片常出現(xiàn)脆、色差、厚薄不均勻問題;還有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨及搬運(yùn)損壞、不做首檢導(dǎo)致質(zhì)量事故等等問題。尤其是文件柜從20xx年一直到現(xiàn)在，1500件還沒賣完，主要就是質(zhì)量不好所致。事實(shí)說明,我們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出貨過程存在一系列品質(zhì)問題，突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問題上。

　　因此，我們在20xx年，品管部要帶頭，各職能部門配合，針對這些問題，認(rèn)真總結(jié)，專題解決，逐個(gè)改善。我們一定要樹立“一流xx品牌”的良好形象，滿足市場銷售需要。

　　3、做好招聘與工作，確保人力供給滿足發(fā)展需要

　　在20xx年，生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定，長期處于借人狀態(tài)。我認(rèn)為反映了三個(gè)問題：一是人員供給不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

　　20xx年公司銷售額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

　　在招聘方面，要?jiǎng)訂T一切可動員的力量，利用一切可利用的資源，滿足我們的人力需求，同時(shí)還要儲備一定的人力資源。

　　在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性，做好獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰適度工作。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

　　4、端正工作心態(tài)，提升溝通技巧，打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

　　我們部門與部門之間、部門內(nèi)部還存在嚴(yán)重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價(jià)的。是極為不正常的。個(gè)人之間，價(jià)值觀可以不同，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開動腦子，放下?lián)�子，調(diào)整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對方的心態(tài)，拋棄前嫌，主動溝通，不管利用書面的還是口頭的，公開的還是私下的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭把我們打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　5、完善制度與流程，提升執(zhí)行力

　　我們雖然各項(xiàng)工作基本上都有制度、流程，但在執(zhí)行過程中還不到位。例如：產(chǎn)品要求100%首檢，但有員工不做;有人就是不聽從上級意見和工作安排;規(guī)定請假要辦手續(xù)，就是有人先斬后奏或不奏等等。

　　問題在哪里?一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年，希望我們管理人員能嚴(yán)于律己，以身作則。稽查部門按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績效考核結(jié)合起來，提升我們的執(zhí)行力。

　　同時(shí)，制度、標(biāo)準(zhǔn)還不健全，如工藝標(biāo)準(zhǔn)不健全;進(jìn)銷存系統(tǒng)未投入使用，希望在20xx年上半年工藝科和PMC部抓緊落實(shí)，組織培訓(xùn)，盡快使用。

　　6、抓好后勤保障管理，進(jìn)一步改善員工生活環(huán)境

　　20xx年，在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題，像已自離的員工有的還吃住在工廠、個(gè)別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強(qiáng)。20xx年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記，及時(shí)清理離職人員，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時(shí)提供修繕服務(wù)等等。員工伙食還要不斷改善，力爭創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活環(huán)境。

　　7、制定標(biāo)準(zhǔn)定額，控制制造成本

　　我們目前計(jì)件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)或估計(jì)得來的，是不科學(xué)的，需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。

　　希望在20xx年，工藝部門、PMC部門要有計(jì)劃地落實(shí)工時(shí)定額、物料定額標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部門要做好數(shù)據(jù)記錄，為目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù)，為降低制造成本而努力。

　　8、加強(qiáng)外協(xié)控制與管理

　　我們?nèi)A普生類、五金類產(chǎn)品等外購產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié)，明年必定更多，因此，我們必須解決好現(xiàn)存問題：一是內(nèi)部數(shù)量控制不好，加之供應(yīng)商管理也非常落后，二是質(zhì)量不易控制，導(dǎo)致次品率高，板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。

　　在20xx年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。PMC帶頭，工藝部門、品管部門要積極參與，對供應(yīng)商、OEM商進(jìn)行科學(xué)的評估與選擇，尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上，倉庫門要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量，品管要嚴(yán)格控制來料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn)，采購部要跟進(jìn)數(shù)量和交期，以及負(fù)責(zé)對供應(yīng)商責(zé)任的追究。

　　以上僅僅是常見和比較突出的問題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細(xì)數(shù)。

　　各位同事，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，我們在胡總的大力支持下和指導(dǎo)下，只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定，市場不斷擴(kuò)大，企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展。

　　希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)胡總20xx年的工作部署。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備，全面發(fā)展的新格局。

　　新春即將到來之際，祝胡總及家人新年快樂，萬事如意，祝全體同事及家人新年愉快，豬年工作更上一層樓!祝xx公司興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　這次年度總結(jié)表彰大會選在跨年之后召開，主要是及時(shí)貫徹落實(shí)省市區(qū)委全會和人代會精神，全面回顧總結(jié)去年工作，科學(xué)謀劃新一年思路，動員中心上下進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，扎實(shí)快干，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，全力下好我區(qū)“十三五”規(guī)劃、決勝全面小康政務(wù)服務(wù)先手棋。剛剛過去的20xx年，是我區(qū)崛起振興的決勝年，也是全體政務(wù)服務(wù)人發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”精神，勠力同心，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏年。這一年，“一辦兩中心”機(jī)構(gòu)重組開局良好，政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)齊頭并進(jìn)，簡政放權(quán)、深化改革落實(shí)有力，便民利企成效明顯，區(qū)交重點(diǎn)工作、全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　一、始終保持改革韌勁，審批再提速，服務(wù)再創(chuàng)新

　　一年來，中心上下按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以策應(yīng)簡政放權(quán)、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，強(qiáng)化“便民、規(guī)范、高效、廉潔”服務(wù)宗旨，優(yōu)化審批流程，拓展民生服務(wù)，助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全年辦件88萬多件，日均辦件3200多件，辦結(jié)率100%，即辦件率達(dá)86.4%;累計(jì)開展各類公共資源交易703宗，交易額20.4億元，增收節(jié)支達(dá)3.2億元。

　　1、加速推進(jìn)審批制度改革。參與完成全區(qū)審批事項(xiàng)及收費(fèi)清理，取消全部非行政許可項(xiàng)目，動態(tài)更新駐場項(xiàng)目至216項(xiàng)，其中行政許可項(xiàng)目98項(xiàng)，服務(wù)項(xiàng)目118項(xiàng)，項(xiàng)目承諾總時(shí)限壓縮至法定總時(shí)限的36.5%，實(shí)際壓縮442個(gè)工作日。企業(yè)名稱核準(zhǔn)從3個(gè)工作日提速到即辦，施工許可證辦理縮短為5個(gè)工作日，安監(jiān)所有審批事項(xiàng)時(shí)間縮短1/2，民政壓縮時(shí)限63%，文廣新、農(nóng)委、住建壓縮時(shí)限均在50個(gè)工作日以上。組織實(shí)施全區(qū)“三證合一、一照一碼”商事制度改革，做到先試先行、穩(wěn)步推進(jìn);配合政協(xié)專題工作調(diào)研，承辦雙月協(xié)商活動，強(qiáng)化綜合窗口建設(shè)，加快部門業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，釋放商事改革活力，向xx市改革試點(diǎn)交出滿意答卷。積極落實(shí)省政府專項(xiàng)督查組工作意見，強(qiáng)化部門對接，實(shí)現(xiàn)國土用地審批整科室進(jìn)駐。研究制定聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪實(shí)施方案，推動解決企業(yè)“多頭跑”麻煩。統(tǒng)籌做好投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)初期工作，組織開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)“平臺之外無審批”、項(xiàng)目信息全省聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享打好基礎(chǔ)。

　　2、整體優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系。堅(jiān)持政務(wù)服務(wù)一體化、一盤棋思維，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。公共資源交易有序開展。起草《姜堰區(qū)公共資源交易目錄》，公共服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)至39類，公共服務(wù)采購規(guī)模1461.98萬元，節(jié)約政府資金431萬元。成立公共資源交易管委會，制定出臺《加強(qiáng)公共資源交易管理的意見》、《小型工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包交易管理辦法》，扎實(shí)推進(jìn)“三合一”評標(biāo)和遠(yuǎn)程電子評標(biāo)，規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。分中心建設(shè)亮點(diǎn)頻頻。國、地稅分中心積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)新網(wǎng)上辦稅舉措，辦稅效率大幅提升。財(cái)政集中支付分中心深化支付改革，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，公務(wù)卡結(jié)算支付管理水平邁上新臺階。海事分中心優(yōu)化集中檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持“走上門”與“沉下去”相結(jié)合，服務(wù)基層方式多樣。婚姻、車管、農(nóng)機(jī)分中心常態(tài)化開展預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，深受群眾好評。鎮(zhèn)村便民服務(wù)得到加強(qiáng)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見》，落實(shí)紀(jì)委“雙派單”工作任務(wù)，開展便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，列出61個(gè)整改事項(xiàng)逐個(gè)落實(shí)到位。張甸鎮(zhèn)便民服務(wù)樣板工程基本成型，羅塘、淤溪、大倫等鎮(zhèn)(街道)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力推進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)態(tài)明顯提高。

　　3、全力服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，圍繞全區(qū)“項(xiàng)目大突破”目標(biāo)任務(wù)，助力項(xiàng)目招引建設(shè)。成立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作組，建立重大項(xiàng)目服務(wù)臺賬和月報(bào)制度。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確重大項(xiàng)目會辦流程，促進(jìn)容缺受理、見單蓋章有力落實(shí)。實(shí)行提前預(yù)審、延時(shí)服務(wù)，堅(jiān)持特事特辦、難事巧辦，開足審批綠色通道。組織駐場窗口、職能科室走訪“一區(qū)三園”，開展座談交流，解讀法規(guī)政策，征求意見建議，幫助化解難題。發(fā)改牽頭“四聯(lián)”項(xiàng)目聯(lián)合踏勘，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)富有成效。安監(jiān)堅(jiān)持實(shí)施“提前介入、跟進(jìn)服務(wù)、綠色通道、同步協(xié)調(diào)、嚴(yán)格把關(guān)”舉措，推進(jìn)新辦項(xiàng)目盡快上馬。住建、規(guī)劃、國土、人防、消防、氣象強(qiáng)化業(yè)務(wù)交流，積極落實(shí)聯(lián)辦要求，合力開展聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪創(chuàng)新實(shí)踐。市場監(jiān)管牽頭國稅、地稅強(qiáng)化“三證合一”業(yè)務(wù)融合，推動“一照一碼”改革穩(wěn)步實(shí)施。建管定期召開建筑業(yè)企業(yè)座談會，強(qiáng)化工作調(diào)研，全力服務(wù)重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓。城管、公安落實(shí)區(qū)交重點(diǎn)工作，整合渣土車準(zhǔn)運(yùn)證、通行證二證合一，全區(qū)渣土車密閉改裝按期完成。

　　4、大力創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。以事項(xiàng)為龍頭編制服務(wù)指南30多項(xiàng)。排找“一長四多”突出事項(xiàng)，繪制土地證、房產(chǎn)證聯(lián)辦流程圖，有效解決群眾辦證繁困擾。調(diào)優(yōu)窗口布局，實(shí)現(xiàn)民生關(guān)聯(lián)事項(xiàng)相對集中。拓展服務(wù)范圍，城區(qū)戶籍辦理、人社機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)、新農(nóng)合等一批民生服務(wù)事項(xiàng)全面進(jìn)駐。開通網(wǎng)上“政務(wù)咨詢”，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理即問即答、有問必答;接通政務(wù)服務(wù)大廳觸摸屏與門戶網(wǎng)站系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全天候查詢服務(wù);積極探索網(wǎng)上審批，以市場監(jiān)管局等窗口為試點(diǎn)，開通網(wǎng)上材料預(yù)受理、預(yù)審核程序，提高審批效率。人社制定退休辦理流程圖，開通社保信息網(wǎng)絡(luò)查詢通道，實(shí)現(xiàn)生育醫(yī)療費(fèi)院端實(shí)時(shí)結(jié)算。國土、房管密切對接，推出商品房變更登記預(yù)受理服務(wù)，為買賣雙方節(jié)省時(shí)間。交通注重急事急辦、難事巧辦，多次幫助企業(yè)群眾化解辦事難題。公安購置自助填表機(jī)和前臺通設(shè)備，有效加快申請人填表速度。民政開通福利企業(yè)網(wǎng)上預(yù)審平臺，實(shí)行四類社會組織直接登記。計(jì)生取消一孩生育服務(wù)證，精簡婚育證明材料，切實(shí)解決“辦證難”問題。

　　5、同心擦亮陽光政務(wù)品牌。堅(jiān)持以文化立品牌。加強(qiáng)中心圖書館建設(shè)，營建優(yōu)質(zhì)文化環(huán)境，提高服務(wù)軟實(shí)力。開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)，金牌窗口談做法、服務(wù)標(biāo)兵談體會、全員征文談心得，接待群眾禮儀規(guī)范入腦入心。舉行政務(wù)信息專項(xiàng)評比，加強(qiáng)工作宣傳推介，展示窗口特色亮點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。堅(jiān)持以行動樹品牌。扎實(shí)開展提速增效、優(yōu)化體系、陽光服務(wù)、便民利民、比學(xué)趕超五大行動，促進(jìn)質(zhì)量提升、服務(wù)提速。開展掛鉤共建、“先鋒社區(qū)行”黨員志愿服務(wù)，“走進(jìn)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”“走進(jìn)園區(qū)破解難題”“走進(jìn)社區(qū)宣傳政策”等活動，讓企業(yè)群眾真切感受品牌效應(yīng)。堅(jiān)持以管理強(qiáng)品牌。窗口管理工作有力加強(qiáng)。公安創(chuàng)新“日考評、周講評、月表彰”工作機(jī)制，出臺《行政許可工作規(guī)范》、《行政服務(wù)110機(jī)制實(shí)施方案》，細(xì)化明確工作職責(zé)，“三集中，三到位”有力落實(shí)。住建制定兩項(xiàng)考核辦法，實(shí)施二次考核，促進(jìn)服務(wù)爭先。發(fā)改制定百分制考核細(xì)則，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核導(dǎo)向明確。物價(jià)、住建、建管、地稅、安監(jiān)等窗口堅(jiān)持宣傳工作與窗口工作并重，信息宣傳報(bào)道頻次多、內(nèi)容實(shí)、數(shù)據(jù)真、質(zhì)量高，充分展示了窗口業(yè)績。堅(jiān)持以作風(fēng)鑄品牌。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，開辦專題黨課，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，深刻查擺不嚴(yán)不實(shí)問題。及時(shí)召開全員作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，開展“庸政懶政怠政”專項(xiàng)整治，對癥下藥，舉措得力，“庸懶散”“中梗阻”“生冷硬”等作風(fēng)頑疾得到有效遏制。及時(shí)完成區(qū)委對中央第十二巡視組、省委第三巡視組反饋意見整改落實(shí)涉及事項(xiàng);高效辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案6項(xiàng)，政協(xié)委組工作建議7項(xiàng)，書面答復(fù)滿意率100%。注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行交易服務(wù)全過程節(jié)點(diǎn)留痕，嚴(yán)格招投標(biāo)行為監(jiān)管，規(guī)范工程代理、評標(biāo)專家管理考核，認(rèn)真做好招投標(biāo)投訴、案件處理工作，查處各類案件10起，沒收投標(biāo)保證金50萬元，對4家投標(biāo)企業(yè)限期進(jìn)入交易市場，黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”有力落實(shí)。

　　充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：審批辦理信息化、智能化水平不高，網(wǎng)絡(luò)平臺需要抓緊構(gòu)建。開拓精神不強(qiáng)，在解難題、提質(zhì)效上沒有動足腦筋，聯(lián)審聯(lián)辦效率拿領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)群眾的期盼尚有一定差距;部門對窗口授權(quán)仍存在不徹底現(xiàn)象，“三集中，三到位”短板亟待補(bǔ)齊;鎮(zhèn)村便民服務(wù)質(zhì)量參差不一，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展仍需加大氣力;少數(shù)干部職工認(rèn)識模糊，精氣神疲沓，“混日子、得過且過”的消極思想長期存在，違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生，綜合監(jiān)管力量需要加強(qiáng)。這些問題必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，把各方面工作做得更加扎實(shí)有效。

　　二、全面服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，把握新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為

　　20xx年，政務(wù)服務(wù)工作的總體要求是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神為指引，深入貫徹系列重要講話精神，根據(jù)省市政務(wù)辦部署和區(qū)委區(qū)政府要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)審批制度改革，提高依法行權(quán)水平，推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提速增效，為“十三五”起好步、開好局。

　　1、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要圍繞深化改革謀服務(wù)。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，在“一枚公章管審批”的新前景、新語境下謀劃好政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級新課題。要繼續(xù)配合審改部門做好權(quán)力“瘦身”工作，動態(tài)取消、下放、轉(zhuǎn)移一批駐場審批事項(xiàng)。著力做好時(shí)限、材料、流程三個(gè)減法，能整合的整合，能精簡的精簡，能取消的取消，努力換取辦事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政審批制度改革的破冰者、先行者，既“早邁步”，更“邁好步”;既不斷完善放大“先照后證”、“一照一碼”等已有的改革舉措，又及時(shí)學(xué)習(xí)吸收“負(fù)面清單”、“證照分離”等走在前端的改革成果，為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新釋放有利空間。要圍繞促進(jìn)發(fā)展謀服務(wù)。緊扣“項(xiàng)目大突破”主題工作和“項(xiàng)目興區(qū)”戰(zhàn)略，為項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)好參謀、做好服務(wù)。要進(jìn)一步開足項(xiàng)目審批綠色通道，大力推進(jìn)重大項(xiàng)目聯(lián)審會辦，確保容缺受理、見單蓋章有力落實(shí)。加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦工作合力，加快實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)聯(lián)合審查和建設(shè)工程聯(lián)合測繪。全面推行投資建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，加強(qiáng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)，建立健全“牽頭負(fù)責(zé)、抄告相關(guān)、限時(shí)辦結(jié)、效能監(jiān)控”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息與省、市聯(lián)動，數(shù)據(jù)共享。要圍繞利民惠民謀服務(wù)。牢固樹立民本意識，在辦事難上拿著子，在辦事急上想辦法，努力拿出更多的、更受群眾歡迎的便民服務(wù)舉措。要繼續(xù)強(qiáng)化履職意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不打折扣地執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、一次性告知等制度，全面推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、保姆式服務(wù)。要加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，加大分中心工作指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，規(guī)范運(yùn)行管理，完善服務(wù)功能。深入落實(shí)深化改革兩年行動計(jì)劃方案有關(guān)要求，逐事項(xiàng)編制辦事指南，把群眾辦事的實(shí)際需要作為完善工作的指南針、風(fēng)向標(biāo)，推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化。

　　2、建好四個(gè)平臺，打造新型政務(wù)服務(wù)格局。要加強(qiáng)實(shí)體平臺建設(shè)。充分發(fā)揮政務(wù)中心資源集中優(yōu)勢，圍繞權(quán)限、程序、環(huán)節(jié)和時(shí)限等審批要素，大力改進(jìn)跨部門審批，創(chuàng)新并聯(lián)審批方式，提高“一站式辦公、一條龍服務(wù)，陽光式運(yùn)作、規(guī)范化管理”的集約化服務(wù)水平。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。上周，省政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)已經(jīng)跟各市區(qū)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通，要緊抓這個(gè)契機(jī)，加快建設(shè)網(wǎng)上審批監(jiān)管平臺系統(tǒng)，建立網(wǎng)上并聯(lián)審批證照數(shù)據(jù)庫，推動無紙化審批及行政審批信息化。要加快網(wǎng)上審批推進(jìn)力度，駐場窗口要主動爭取本部門技術(shù)、應(yīng)用等方面的支持，盡早開通網(wǎng)上預(yù)受理和預(yù)審查功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)與大廳服務(wù)、線上服務(wù)與線下服務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)、同步推進(jìn)。要加強(qiáng)交易平臺建設(shè)。加快推進(jìn)電子招投標(biāo)工作，積極開發(fā)投標(biāo)保證金收退系統(tǒng)，保證交易平臺通暢順捷，確保6月底前與平臺整合順利實(shí)現(xiàn)，形成規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、管理規(guī)范的平臺體系。要加強(qiáng)相關(guān)人員申請入庫管理以及招標(biāo)代理、評標(biāo)專家動態(tài)管理，從嚴(yán)規(guī)范交易過程和異議、質(zhì)疑處理行為。要加強(qiáng)監(jiān)管平臺建設(shè)。充分調(diào)集人員力量和技術(shù)手段對審批服務(wù)和交易過程進(jìn)行全程同步跟蹤，及時(shí)預(yù)警和開展責(zé)任追究。建立完善第三方監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)工作的監(jiān)督評議。充分發(fā)揮公共資源交易管委會職能，強(qiáng)化對交易監(jiān)管工作中重大問題的研究、探討和處理，形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全程化監(jiān)管機(jī)制。

　　3、完善制度舉措，建立更高服務(wù)行為規(guī)范。要推進(jìn)集中審批。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為的意見》，排找“三集中，三到位”落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與相關(guān)部門對接，推動解決少數(shù)窗口授權(quán)不徹底問題。要規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞政務(wù)服務(wù)工作的新形勢新要求以及“十三五”規(guī)劃政務(wù)服務(wù)“江蘇模式”，對現(xiàn)有機(jī)制體制、規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的保障需求，建立健全涵蓋政務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)的保障標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)一辦事標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)審批方式，對駐場項(xiàng)目的服務(wù)依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)流程、辦理時(shí)限、結(jié)果公示等作進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)《窗口工作人員工作規(guī)范》《禮貌服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行情況全過程檢查，堅(jiān)決杜絕看人辦事、內(nèi)部人好辦事、托關(guān)系好辦事等不正之風(fēng)。

　　4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障政務(wù)服務(wù)蹄疾步穩(wěn)。體系上要加強(qiáng)整體構(gòu)建。密切與省市政務(wù)辦工作銜接，緊跟改革步伐，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，確保重大改革舉措和重要工作事項(xiàng)精準(zhǔn)落地，高效實(shí)施。要按照“一辦兩中心”工作機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、職責(zé)分明、資源共享，推進(jìn)“兩個(gè)服務(wù)”雙軸驅(qū)動，有力向前。要加強(qiáng)對各分中心、便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各鎮(zhèn)區(qū)(街道)整合優(yōu)化政務(wù)服務(wù)資源，健全管理體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決力量配置和經(jīng)費(fèi)、編制等方面的必要保障，加快一體化建設(shè)邁向更高水平。業(yè)務(wù)上要加強(qiáng)整體合作。駐場窗口在服務(wù)上要擰成一股繩，勁往一處使，對涉及同一事項(xiàng)的業(yè)務(wù)流程要共同熟悉，共同研究，做到知己知彼，融會貫通，努力實(shí)現(xiàn)串連審批無縫對接，并聯(lián)審批同步推進(jìn)，資料信息共用共享，提高窗口辦事效率，節(jié)約群眾辦事成本。特別是項(xiàng)目審批窗口，要嚴(yán)格按照重大項(xiàng)目聯(lián)審會辦流程，做好溝通互聯(lián)，掌握進(jìn)度信息，避免審批要件互為前置，確保重大項(xiàng)目走上審批快車道。監(jiān)管上要加強(qiáng)整體聯(lián)動。強(qiáng)化大廳監(jiān)管監(jiān)控，紀(jì)檢、監(jiān)察、督查以及值班主任、科長巡查要形成合力，充分借助電子監(jiān)控、問卷調(diào)查、滿意度測評等手段，強(qiáng)力規(guī)范服務(wù)行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)。交易中心要對項(xiàng)目受理、文件編制、開評標(biāo)服務(wù)、中標(biāo)公示、資料歸檔諸多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，推進(jìn)招標(biāo)采購活動公開透明、陽光運(yùn)行。充分發(fā)揮行政主管部門在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的監(jiān)管執(zhí)法作用，有效解決五方主體責(zé)任落實(shí)不到位問題。建立定期會辦會商工作機(jī)制，研究解決招投標(biāo)案件查辦問題。主動聯(lián)系相關(guān)部門抽調(diào)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干駐場，充實(shí)公共資源交易監(jiān)管力量，提高監(jiān)管實(shí)效。

　　5、做好統(tǒng)籌謀劃，加快服務(wù)質(zhì)量高位攀升。當(dāng)前，無論是宏觀層面改革深水區(qū)的破浪前行，還是區(qū)域?qū)用骓?xiàng)目大突破的發(fā)展強(qiáng)音，都對提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求。謀求質(zhì)量新提升，必須集中精力備好三堂課。一要備好“思想”課。切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)工作內(nèi)涵的認(rèn)識和把握，既審時(shí)度勢，及時(shí)更新服務(wù)理念，打破僵化思維，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出服務(wù)至上，解決認(rèn)識上不到位問題;又乘勢而為，敢于擔(dān)當(dāng)重任，勇于先試先行，苦干快干實(shí)干，務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新，解決行動上庸懶散問題。二要備好“能力”課。不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識，勤“充電”、快“充電”，對新政策要及時(shí)吃熟吃透，對新流程要不折不扣執(zhí)行，對新系統(tǒng)要游刃有余運(yùn)用。要抓住年初節(jié)點(diǎn)，制定周密的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，特別做好新進(jìn)人員、聘用人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保熟練掌握政策法規(guī)、審批流程、資料清單、操作方式，做到辦事指南“一口清”，審批事項(xiàng)“一窗辦”。三要備好“管理”課。管理出效益。政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，守土有責(zé)、履職盡責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對精細(xì)化管理的研究，推進(jìn)制度健全，服務(wù)創(chuàng)新，考核嚴(yán)格，以高質(zhì)量的管理打造我區(qū)政務(wù)服務(wù)金字招牌。

　　同志們，新的一年，政務(wù)服務(wù)工作正處于新的起點(diǎn)，光榮使命激勵(lì)人心、催人奮進(jìn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)新時(shí)期姜堰精神，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為“決勝全面小康、加速崛起振興”宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)暨表彰大會，XX年，縣醫(yī)院以楊院長為首的新班子、新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，實(shí)現(xiàn)了門診42萬人次，住院2.3萬人次，全年業(yè)務(wù)收入9732萬元，創(chuàng)歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗

　　縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識

　　黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟(jì)社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局

　　XX年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。XX年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。

　　三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力

　　隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的建設(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢專科，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

　　四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象

　　作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。XX年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。XX年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動接受社會監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。

　　在新春佳節(jié)即將到來之即，祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!

　　謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　今天在這里召開城管局年終總結(jié)大會，主要是為了總結(jié)去年，謀劃來年。20xx年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機(jī)制得以理順，以省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、星級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、五十百千示范工程創(chuàng)建活動為載體的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，城鄉(xiāng)環(huán)境、形象和品味得到了全面提升，群眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。這些成績的取得得益于城管局班子的協(xié)調(diào)配合，得益于城管局全體干部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!同時(shí)，我也認(rèn)識到，在平時(shí)的工作中對大家關(guān)心還不夠，和大家交心談心的時(shí)間還相對較少，今后我一定注意在這個(gè)方面下功夫，加強(qiáng)和大家的溝通。

　　值此20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表縣委，向城管局的全體干部職工并通過你們向廣大環(huán)衛(wèi)工人致以春節(jié)最誠摯的問候和新年最美好的祝福!向大家拜個(gè)早年!

　　過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體干部職工不辭辛勞，奮戰(zhàn)在城鄉(xiāng)環(huán)境第一線，到街道、入鄉(xiāng)村，切實(shí)開展好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發(fā)動，大力培塑宣傳先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)文明衛(wèi)生意識，形成了全社會廣泛關(guān)注、共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的濃厚氛圍。

　　過去的一年，我們著力探索“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續(xù)治“五亂”、深化“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動、“五十百千”示范工程創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)“七進(jìn)”活動，強(qiáng)化志愿者服務(wù)和文明勸導(dǎo)工作，集中開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作，深入推進(jìn)市容衛(wèi)生星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，累計(jì)投入治理資金1.34億元。城市面貌有了新變化。

　　過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權(quán)，進(jìn)一步建立完善資金保障機(jī)制、“三支隊(duì)伍”建設(shè)機(jī)制、暗訪督查問責(zé)、輿論監(jiān)督等方面的長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)城市管理法制化、規(guī)范化，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作持續(xù)深入推進(jìn)。

　　在新的一年里，我們要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好我縣的城管工作，要經(jīng)得住考驗(yàn)，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”的城管隊(duì)伍，為發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，衷心祝愿各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇8

　　同志們：

　　值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們召開這次會議，旨在總結(jié)20xx年的工作，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，分析不足和差距，更好地做好20xx年的各項(xiàng)工作。剛才，祿祥同志宣讀了表彰決定，并對獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，國保同志對20xx年機(jī)關(guān)各室工作作了全面回顧和總結(jié)。20xx年，市紀(jì)委、監(jiān)察局在市委、市政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，取得了有目共睹的成績，得到了市委、市政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的充分肯定，多項(xiàng)工作在邯鄲市名列前茅，不少工作受到市委、政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這些成績的取得,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)，得益于全體紀(jì)檢監(jiān)察干部共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。

　　下面，我就圍繞如何抓好今后一個(gè)時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作，講三點(diǎn)意見：

　　一、更新觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)抓好反腐倡廉工作的緊迫感和使命感

　　日前，中央紀(jì)委第xx屆三次全會在北京召開，對20xx年的反腐倡廉工作做出了安排部署，在會上作了重要講話。前幾天，市委書記王俊祥同志與市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進(jìn)行了座談，對我市的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也提出了新的更高的要求。面對新的形勢與任務(wù)，我們紀(jì)檢監(jiān)察工作究竟如何定位，如何把握，是當(dāng)前首要考慮的問題，我認(rèn)為要重點(diǎn)把握以下三點(diǎn)：

　　一要強(qiáng)化大局意識。紀(jì)檢監(jiān)察工作作為黨和政府工作大局的一個(gè)重要組成部分，只有放到全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中定位和把握，才能找準(zhǔn)正確方向，發(fā)揮積極作用。要堅(jiān)決克服那種把紀(jì)檢監(jiān)察工作從大局中孤立出來，“就紀(jì)檢抓紀(jì)檢”的狹隘觀念，始終做到圍繞中心不偏移、服務(wù)大局不動搖。就當(dāng)前來講，要緊緊圍繞市委五屆五次全會確定的“增投入、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這條主線，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，自覺做到思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)、工作方式與全市工作大局相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察工作在維護(hù)全市大局上的職能作用，切實(shí)維護(hù)好市委、政府的權(quán)威，確保政令暢通。

　　二要強(qiáng)化責(zé)任意識。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為黨和政府的專門監(jiān)督機(jī)關(guān)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)，在反腐倡廉建設(shè)上，承擔(dān)著重大的責(zé)任和神圣使命。我們工作的好壞直接關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，無論是監(jiān)督檢查，還是查辦案件，還是宣傳教育，行使的都是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)賦予的權(quán)力，代表的都是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象，這就要求大家必須牢記身上肩負(fù)的使命，擔(dān)負(fù)的職責(zé)，從反腐倡廉整體工作出發(fā)，從全市的工作大局出發(fā)，以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持做到組織協(xié)調(diào)不放手、各項(xiàng)工作不手軟，在全市形成反腐倡廉整體合力，推動各項(xiàng)工作向深入開展。

　　三要強(qiáng)化服務(wù)意識。我們要按照打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，自覺樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念，立足紀(jì)檢監(jiān)察職能，增強(qiáng)服務(wù)的主動性和有效性。要做到服務(wù)發(fā)展，把反腐倡廉工作放到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展去考慮，主動參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發(fā)展。要做到服務(wù)群眾，廣泛開展帶案下訪、接訪、陪訪活動，認(rèn)真受理和對待群眾來信來訪，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的典型案件。要做到服務(wù)基層，既要維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決查處發(fā)生在基層的老百姓身邊違紀(jì)違法行為，又要立足于教育和保護(hù)基層干部，切實(shí)維護(hù)黨員干部的合法權(quán)利，使廣大黨員干部感到紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬。

　　二、創(chuàng)新思路，科學(xué)執(zhí)紀(jì)，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作整體水平

　　當(dāng)前，紀(jì)檢監(jiān)察工作點(diǎn)多面廣，工作量大，必須統(tǒng)籌考慮各個(gè)方面的因素，準(zhǔn)確把握四方面關(guān)系，切實(shí)提升紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)整體工作水平。

　　一是準(zhǔn)確把握繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。繼承與創(chuàng)新是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，只有繼承才可能創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才可能發(fā)展。多年來，我市紀(jì)檢監(jiān)察工作形成了一整套行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，但是面對新的形勢，我們要積極進(jìn)行探索和創(chuàng)新，努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加符合時(shí)代發(fā)展的要求，符合市情發(fā)展的要求。機(jī)關(guān)各室要著手對近年來的工作進(jìn)行梳理總結(jié)，哪些工作行之有效，需要堅(jiān)持完善，充實(shí)提高;哪些工作措施不合時(shí)宜，耗時(shí)費(fèi)力，效果不佳，需要?jiǎng)?chuàng)新，都要拉出單子，心里有數(shù)，擺到桌面，共同研究。

　　二是準(zhǔn)確把握預(yù)防和懲處的關(guān)系。懲治與預(yù)防、治標(biāo)與治本是反腐倡廉工作相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面。在不同時(shí)期、不同條件、不同環(huán)境，可以有所側(cè)重，但決不能偏廢。第一，要堅(jiān)決防止“懲治怕碰硬、預(yù)防怕麻煩”、“一手硬、一手軟”的傾向，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針的自覺性和堅(jiān)定性，切實(shí)做到治標(biāo)和治本、懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)“統(tǒng)籌兼顧”的意識和能力，實(shí)現(xiàn)懲治與預(yù)防的有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。既通過加大專項(xiàng)治理力度推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，又針對權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督措施，從根本上解決廉潔從政問題;既保持懲治腐敗的力度，又注重查辦案件與教育挽救干部、建章立制、堵塞漏洞相結(jié)合，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能;既堅(jiān)決糾正損害群眾利益的突出問題，又注重將糾風(fēng)與長效機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，著力消除不正之風(fēng)產(chǎn)生的條件;既深化體制機(jī)制制度改革，又及時(shí)查處妨礙改革發(fā)展的違紀(jì)違法問題。第三，要進(jìn)一步樹立科學(xué)的反腐倡廉政績觀。堅(jiān)持懲治腐敗是成績、預(yù)防腐敗也是成績，既嚴(yán)懲腐敗、加強(qiáng)預(yù)防，又關(guān)心愛護(hù)干部，支持和保護(hù)他們銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的積極性。要正確運(yùn)用政策和策略，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對待，正確區(qū)分一般錯(cuò)誤及改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的失誤與違紀(jì)違法的界限，支持改革者，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，寬容失誤者，保護(hù)舉報(bào)者，追究誣告者，嚴(yán)懲腐敗者，把黨員干部的工作熱情和內(nèi)在動力充分調(diào)動起來，確保黨員干部“想干事、會干事、干成事、不出事”。

　　三是準(zhǔn)確把握重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)的關(guān)系。反腐倡廉工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，如果沒有科學(xué)有效的方式方法，就會疲于應(yīng)付，不著要領(lǐng)，事倍功半。因此，要求我們機(jī)關(guān)各室，包括我們紀(jì)委班子成員，都要善于抓工作中的主要矛盾，善于抓工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于抓工作中的薄弱部位，集中精力，強(qiáng)力攻堅(jiān)，以點(diǎn)代面，整體推進(jìn)。下一步我們要堅(jiān)持以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，突出抓好政令暢通、制止奢侈浪費(fèi)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境三個(gè)重點(diǎn)，著力推進(jìn)廉政文化建設(shè)、案件查辦機(jī)制建設(shè)、制度監(jiān)督體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)工作，努力使全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。

　　四是準(zhǔn)確把握貫徹上級精神和結(jié)合武安實(shí)際的關(guān)系。這兩個(gè)方面不是相互對立的，關(guān)鍵是要找好結(jié)合點(diǎn)。我有這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就是貫徹上級精神要不打折扣，要一絲不茍，要不走樣，這不是沒有自主意識，這是一個(gè)態(tài)度問題、一個(gè)政治問題，是與上級保持高度一致的問題，我們不能脫離開來，另搞一套。我們要把兩者有機(jī)結(jié)合起來，要準(zhǔn)確把握上級精神的精髓，結(jié)合武安實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹上級精神，在貫徹落實(shí)中創(chuàng)出武安特色，抓出武安亮點(diǎn)，打響武安品牌。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，打造一支反腐倡廉的鐵軍 紀(jì)檢監(jiān)察干部是監(jiān)督干部的干部，始終處在反腐倡廉的前沿陣地，直接面對各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)和利益誘惑，這就要求我們必須以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更嚴(yán)的紀(jì)律約束自己，以更大的境界提升自己，要把我們這支隊(duì)伍打造成一支反腐倡廉鐵軍，做好黨的忠誠衛(wèi)士、群眾的貼心人。具體講，要爭做五型干部：

　　一是爭做學(xué)習(xí)型干部。當(dāng)前，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位的特殊性，新的形勢，新的任務(wù)，對我們提出了新的更高要求。因此，我們必須樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，要主動學(xué)，在干中學(xué)，在學(xué)中干。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)黨的政治理論知識，還要學(xué)習(xí)文學(xué)、心理學(xué)等知識，提高業(yè)務(wù)技能和人格魅力，培養(yǎng)高尚的思想道德情操。要完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。

　　二是爭做事業(yè)型干部。紀(jì)檢監(jiān)察工作的天地很廣闊，是一項(xiàng)值得我們?yōu)橹畩^斗的光榮事業(yè)。我們要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。把自己的奮斗目標(biāo)融入到黨的事業(yè)中去，把自己的感情融入到人民群眾中去，把自己的身心融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中去，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，以抓好落實(shí)為已任，多出政績、多出成果。這樣才能體現(xiàn)自身價(jià)值，才無愧于時(shí)代的要求。對于工作中想干事、敢干事、會干事、干成事的干部，組織一定會看在眼里，記在心里，旗幟鮮明地提拔重用，這點(diǎn)請同志們放心。

　　三是爭做務(wù)實(shí)型干部。紀(jì)檢監(jiān)察工作千頭萬緒，不求真務(wù)實(shí)，就會淺嘗輒止，流于形式。要增強(qiáng)效率意識，說了就算、定了就干、干就干好。要嚴(yán)格按黨紀(jì)法規(guī)辦事，按客觀規(guī)律辦事、按程序辦事，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起，從每一件事情做起。要強(qiáng)化督查，對各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行責(zé)任制，責(zé)任到科室，責(zé)任到個(gè)人，做到有部署，有檢查、有督促，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，聽真話、摸實(shí)情，把工作的著力點(diǎn)真正放到解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題上，放到解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的突出問題上，放到解決黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題上，切實(shí)增強(qiáng)工作的有效性和針對性。

　　四是爭做正直型干部。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要有剛性，原則性要強(qiáng)，對工作要有公心，對群眾要有愛心，對各種消極腐敗現(xiàn)象要敢于下狠心，勇于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，敢于碰硬。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在是非面前保持辨別力，在誘惑面前保持控制力，在警示面前保持反思力，時(shí)刻做到立黨為公、執(zhí)紀(jì)為民，用好手中的權(quán)力。

　　五是爭做廉潔型干部。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，自己的一言一行更為別人關(guān)注。在很多情況下，別人做了不覺得有什么問題的事情，放在紀(jì)檢監(jiān)察干部身上就可能不合適，甚至?xí)�引發(fā)問題，受到議論和指責(zé)。所以，我們一定要管好自己，不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，注重從小事做起，不能出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法問題。這既是對同志們的要求，也歡迎同志們對我進(jìn)行監(jiān)督。

　　同志們，新的形勢提出了新的更高要求，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，在新的一年里，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會和俊祥書記在紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會上的重要講話精神，為開創(chuàng)我市反腐倡廉工作新局面做出新的更大貢獻(xiàn)!

　　最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇9

　　同志們：

　　今天，已經(jīng)是農(nóng)歷年廿七，再過3天，就是20xx年新春佳節(jié)了。經(jīng)街道黨委、辦事處研究，決定今天在這里召開全街道機(jī)關(guān)事業(yè)干部年終大會，簡要總結(jié)回顧過去一年所做的工作。在此，我首先代表街道黨委、辦事處，向全體與會人員拜個(gè)早年，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福!

　　20xx年，我們梧桐街道的各項(xiàng)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞街道年初工作會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、配合創(chuàng)衛(wèi)工作、維護(hù)社會穩(wěn)定為重點(diǎn)，以項(xiàng)目推進(jìn)、三期擴(kuò)征、社區(qū)建設(shè)工作為亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)依靠全街道廣大黨員干部和人民群眾，解放思想，實(shí)事求是，克服困難，開拓創(chuàng)新，全街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了新成績。今年，在全市的考核中，我們?nèi)〉昧斯�業(yè)經(jīng)濟(jì)競賽一等獎(jiǎng)、職能工作考核二等獎(jiǎng)。同時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作也分別取得了一、二等獎(jiǎng)的好成績

　　20xx年全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)完成如下：完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值88.9億元，比上年增長15%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值87.2億元，其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元，同比增長21%;全街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政可支配收入8096萬元，比上年增長14.6%;實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值44.4億元，比上年增長17.8%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入9468元，同比增長15.6%。回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要有以下幾方面的成績;

　　一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，綜合實(shí)力得到新提升。

　　工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值進(jìn)一步提高，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。我們始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為街道各項(xiàng)工作的重中之重來抓，20xx年，全街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)克服了土地、資金等要素資源短缺帶來的困難，仍保持了穩(wěn)步的增長。全街道實(shí)現(xiàn)銷售收入86.9億元，同比增長8.6%;完成工業(yè)利稅總額8.67億元，同比增長8.7%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)性投入6.85億元，同比增長26.3%。實(shí)現(xiàn)出口交貨值4.75億元，同比增長5.5%。

　　工業(yè)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)園企業(yè)不斷增多。20xx年以來，我們繼續(xù)加快工業(yè)區(qū)的建設(shè)力度。一是做好二期開發(fā)拆遷的掃尾工作。到20xx年底，二期開發(fā)已征用土地面積5131畝，涉及二個(gè)行政村，16個(gè)村民組，656戶農(nóng)戶。二是抓好園區(qū)內(nèi)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善配套工作。主要抓好在建工程和設(shè)施配套完善工作,到20xx年底,征地范圍內(nèi)的市政要道已澆筑完畢，并已投入使用。三是抓好企業(yè)進(jìn)園的服務(wù)工作。全力協(xié)助企業(yè)辦理開工前的有關(guān)報(bào)批手續(xù)，20xx年，工業(yè)區(qū)內(nèi)已有40個(gè)項(xiàng)目報(bào)批立項(xiàng)并已經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，同時(shí)，有在建項(xiàng)目15家，總投資達(dá)4.8億元。到20xx年底，工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.01億元，比上年增長135%。

　　不斷推進(jìn)招商引資，加快產(chǎn)業(yè)聚集。我們切實(shí)以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作的全局，充分利用街道的區(qū)位及資源優(yōu)勢，采取切實(shí)有效的措施，大力推進(jìn)招商引資工作。到20xx年底，共引進(jìn)外資項(xiàng)目11個(gè)，完成合同利用外資3400萬美元，實(shí)際到位資金1156萬美元，還引進(jìn)市外內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)，到位資金3.2億元。超額完成了市委市政府年初下達(dá)給我們的招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù),街道還被評為20xx年度嘉興市招商引資“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們始終高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整后勁。按照“依托資源建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的要求，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)。20xx年，全街道共發(fā)展優(yōu)質(zhì)杭白菊基地6個(gè)，總面積達(dá)1400余畝，發(fā)展大規(guī)格苗木基地1個(gè)，總面積達(dá)550余畝。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們不斷完善投入機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。全年共投入了200多萬元，疏浚河道14條，總長17.4公里;新建泵站4座，水閘1座，維修民橋2座，新筑U型渠道9.1公里，從而使我街道的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。三是強(qiáng)化服務(wù)功能，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)。我們牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，做好為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作。開展實(shí)施了農(nóng)民信箱工程，有310余人開通了農(nóng)民信箱，發(fā)送信件達(dá)1.2萬件。大力實(shí)施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，舉辦蠶桑、水果、苗木等培訓(xùn)班6期，受訓(xùn)人員達(dá)到477人次，開展職業(yè)技能培訓(xùn)12期，培訓(xùn)2503人次，實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移470人，全面完成了市政府下達(dá)給我們的任務(wù)。

　　依托區(qū)位優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我們切實(shí)抓住當(dāng)前鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，快速發(fā)展社會服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)興辦各類以方便人民生活為目的的社區(qū)家政服務(wù)業(yè)。依托市區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)和繁榮各類市場，大力開辟和構(gòu)筑發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，餐飲、物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)發(fā)展迅速，全年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值32.8億元，同比增長17.8%。

　　二、全力配合市委市府中心工作，城市化取得新進(jìn)展。

　　配合創(chuàng)衛(wèi)工作，城市環(huán)境面貌得到較大改善。我們繼續(xù)按照市委、市府提出的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是多種渠道加強(qiáng)宣傳，提高市民創(chuàng)衛(wèi)意識。通過創(chuàng)衛(wèi)流動宣傳車，社區(qū)宣傳長廊、分發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，并結(jié)合榮辱觀教育活動的開展，不斷引導(dǎo)市民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，努力營造人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。二是多方籌集資金，全力搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，街道累計(jì)投入環(huán)衛(wèi)保潔資金2600余萬元，其中355萬元用于加強(qiáng)對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)備的配置和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。重點(diǎn)對街道所屬的12個(gè)城中村和農(nóng)民新村的道路進(jìn)行了硬化、綠化，并配齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備，還順利實(shí)施了市區(qū)垃圾填埋場的無害化處理工程，同時(shí)啟動了我街道所屬的10條小街小巷的改造工作。三是大力開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。充分利用社區(qū)黨建、共建平臺，主動聯(lián)系各創(chuàng)衛(wèi)片長路長單位，組織力量，重點(diǎn)加強(qiáng)了市區(qū)背街小巷、城中村、農(nóng)民新村和城郊結(jié)合部的整治，全年開展各類衛(wèi)生整治250余次，清理各類垃圾850多噸，補(bǔ)植綠化3.4萬平方米，有效改善了市區(qū)的環(huán)境面貌。四是切實(shí)履行好市區(qū)的清掃保潔職責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范市區(qū)的環(huán)境保潔工作，調(diào)整了清掃保潔的管理方式、管理重點(diǎn)和管理機(jī)制，以全力配合好創(chuàng)衛(wèi)工作。通過努力，市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，并通過了國家愛衛(wèi)會的暗訪和考核驗(yàn)收。

　　配合開發(fā)區(qū)三期擴(kuò)征工作，推進(jìn)城市化進(jìn)程。20xx年，我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)開發(fā)區(qū)三期擴(kuò)征工作，三期擴(kuò)征工作共涉及我們梧桐街道眾善村15個(gè)村民組，337戶農(nóng)戶，征用土地面積2383畝。街道成立了三期擴(kuò)征工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作班子，120余名機(jī)關(guān)干部由班子成員帶班分成多個(gè)拆遷工作小組，下村入戶，做好農(nóng)戶的思想動員、農(nóng)作物賠青、房屋簽約、房屋騰空等各項(xiàng)工作。通過努力，三期擴(kuò)征的337戶農(nóng)戶中已有335戶農(nóng)戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議，簽約率達(dá)到99.4%，從而保障了開發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)度。20xx年，我們還順利推進(jìn)了20xx年開發(fā)區(qū)三期遺留的慶豐村南浜組的拆遷工作，很好地解決了這一歷史遺留問題。同時(shí)，我們還啟動了開發(fā)區(qū)三期征遷中遺留的安樂、百福、梧桐三個(gè)行政村中8個(gè)村民小組的拆遷工作，到20xx年底，302戶拆遷戶中已簽約292余戶。

　　三、進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，城市管理有新突破。

　　全街道的社區(qū)建設(shè)工作，能緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的目標(biāo)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以整合共建資源為抓手，以文化活動為載體，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系溫馨而又充滿活力的新型社區(qū)，取得了較好的成效。一是加大投入，硬件建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年上半年環(huán)南社區(qū)辦公活動綜合樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已投入使用，全街道社區(qū)辦公活動綜合用房總面積已達(dá)1萬多平方米。全年還新建各類宣傳櫥窗18個(gè);新增社區(qū)公益廣告牌393 塊;新建社區(qū)健身苑點(diǎn)5 個(gè)，添置健身器材44件。二是整合資源，黨建共建得到進(jìn)一步深化。到20xx年底，參與社區(qū)黨建聯(lián)席會議的成員單位和共建部門有226家，全部與社區(qū)簽訂了共建協(xié)議書，全年收到各單位的共建聯(lián)辦經(jīng)費(fèi)98萬元。三是以人為本，社區(qū)服務(wù)得到進(jìn)一步拓展。堅(jiān)持“四個(gè)面向”的社會服務(wù)，不斷滿足居民需求。積極組織開展為居民義務(wù)理發(fā)、維修家電、健康檢查和政策法律咨詢等上街為民服務(wù)，繼續(xù)推行錯(cuò)時(shí)工作制，還全面推進(jìn)了企業(yè)退休人員進(jìn)社區(qū)的社會化管理工作，已為5834 名退休職工進(jìn)社區(qū)辦理了登記，發(fā)放了社區(qū)優(yōu)待證5239張，納入社會化規(guī)范管理。四是發(fā)揮優(yōu)勢，社區(qū)文化得到進(jìn)一步繁榮。以“鄰里節(jié)”等系列活動為載體，開展各類文體活動。全年共舉辦廣場文藝79場，廣場電影147場，受教育人數(shù)23.5萬多人次。通過努力，全街道已建成國家級文化先進(jìn)社區(qū)1個(gè)、省級百佳社區(qū) 1個(gè)、省級文明社區(qū)2個(gè)、省級示范社區(qū)5個(gè)、嘉興市級文明社區(qū)7個(gè)、全面提升了我街道社區(qū)建設(shè)品位，也為構(gòu)建和諧社會奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、統(tǒng)籌兼顧，社會各項(xiàng)事業(yè)取得新發(fā)展。

　　大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。我們進(jìn)一步加大了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的步伐，開展村莊整治各項(xiàng)工作。20xx年，成功申報(bào)了東方紅村為省級全面建設(shè)小康社會示范村，并順利通過了驗(yàn)收。錢林村和梧桐村兩個(gè)整治村全面按照整治村標(biāo)準(zhǔn)，做好村莊整治工作，兩個(gè)整治村共完成通組道路硬化17.5公里，完成通戶道路7.9公里，設(shè)置垃圾房67只，垃圾筒1696只，配置保潔人員29人，兩個(gè)整治村整治點(diǎn)的綠化覆蓋率達(dá)到25%以上，進(jìn)一步改善了村容村貌，完善了村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，從而也順利地通過了整治村的驗(yàn)收。同時(shí)，其余各村也積極做好村莊整治各項(xiàng)工作，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　扎實(shí)開展群眾性精神文明建設(shè)各項(xiàng)活動。扎實(shí)開展文明單位、文明社區(qū)、文明樓道、文明家庭等系列創(chuàng)建活動。認(rèn)真做好市區(qū)11家文明單位的復(fù)查工作，又申報(bào)了嘉興市級文明單位6家，桐鄉(xiāng)市級文明單位10家，還新命名了街道文明家庭20xx戶，表彰了學(xué)習(xí)型家庭998戶，5月份，還舉辦了街道首屆體育運(yùn)動會，通過各類活動，使廣大群眾的文明意識、文明行為和社會文明程度進(jìn)一步提升。深入抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)，開展城鄉(xiāng)文明結(jié)對，以城帶鄉(xiāng)推進(jìn)農(nóng)村精神文明創(chuàng)建，20xx年，我街道有3個(gè)村被市委命名為文明村，還新建了農(nóng)村文化活動中心6個(gè)，開展群眾性的文化娛樂各項(xiàng)活動，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培育良好的文明環(huán)境。同時(shí)，我們還配合省級文明示范城市創(chuàng)建活動，組織開展文明大督查活動，通過各類活動，使城鄉(xiāng)文明程度、公民道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　全力維護(hù)社會穩(wěn)定。不斷落實(shí)社會治安綜合治理工作措施，積極打造“平安梧桐”，全力保障街道的政治、經(jīng)濟(jì)、社會長治久安。20xx年，“xx普法”和依法治理工作順利起步，民主法制村(社區(qū))創(chuàng)建工作全面展開，綜治“三進(jìn)”工作進(jìn)一步推進(jìn)，從而不斷完善了綜治工作的基層組織基礎(chǔ)。組織開展了市區(qū)出租房屋、治安復(fù)雜行業(yè)、“多合一”建筑消防安全和集體戶口理清4大專項(xiàng)整治工作，從源頭上遏制各類犯罪行為和安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮好街道流動人口管理服務(wù)中心的作用，并采取以外管外等多種途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)了外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作，使他們自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，主動融入第二故鄉(xiāng)。同時(shí)，落實(shí)好信訪工作責(zé)任制，全年共辦理好市長公開電話167個(gè)，處理群眾來信來訪31件，比去年同期減少36.7%，努力把問題解決在基層萌芽狀態(tài)，20xx年還成功調(diào)處了運(yùn)河水廠的群體性事件和眾善村三期擴(kuò)征的群體性上訪，遏止和化解了多起非正常死亡事故引發(fā)的突發(fā)性事件苗頭，維護(hù)了社會穩(wěn)定。還加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，多次組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動，安全生產(chǎn)管理工作得到加強(qiáng)。

　　全面發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)。我們始終堅(jiān)持全面的發(fā)展觀，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，十分重視社會各項(xiàng)事業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在衛(wèi)生工作方面，認(rèn)真抓好20xx年度合作醫(yī)療參保工作，農(nóng)民參保率達(dá)到93.5%，還有8203名城鎮(zhèn)居民也參加了合作醫(yī)療保險(xiǎn)。城建方面，加強(qiáng)農(nóng)村居民建房管理，研究出臺《做好全街道農(nóng)村居民建房工作的相關(guān)政策》，進(jìn)一步規(guī)范全街道農(nóng)村居民建房工作，全年共審批農(nóng)戶建房201戶。計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生法律法規(guī)，全街道計(jì)劃生育符合率達(dá)到97.9%，繼開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對育齡婦女進(jìn)行面對面的隨訪,同時(shí)，針對我街道流動人口較多的現(xiàn)狀，在農(nóng)民新村、建筑工地開展教育、服務(wù)、管理各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加大對企業(yè)和農(nóng)民新村流動人口管理和服務(wù)的力度。土管方面，加強(qiáng)建設(shè)用地預(yù)審管理，加快項(xiàng)目供地的速度，為經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)建設(shè)提供用地服務(wù)，同時(shí)，積極開展農(nóng)村土地整理、建設(shè)用地和宅居地整理復(fù)墾，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。人武工作，20xx年完成冬季征兵42人。撤村建居方面，20xx年共上報(bào)撤消建制8個(gè)村民小組。民政方面，關(guān)心弱勢群體生活，開展扶貧幫困活動，全年共發(fā)放低保金83.4萬元。同時(shí)，教育、體育、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)社會事業(yè)不斷發(fā)展，黨的建設(shè)也得到全面加強(qiáng)。

　　時(shí)間過的很快，新的一年已經(jīng)來臨。20xx年是規(guī)劃的開局之年，更是我們街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的機(jī)遇年、創(chuàng)關(guān)年。06我們街道的工作思路和總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊咬定一個(gè)目標(biāo)不放(全面建設(shè)“工強(qiáng)、貿(mào)優(yōu)、城美、人和”的現(xiàn)代化新城區(qū))，著力突出三大重點(diǎn)不變(經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會穩(wěn)定)，力爭實(shí)現(xiàn)五大突破爭先(工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破百億大關(guān)、地區(qū)生產(chǎn)總值突破30億元，三產(chǎn)發(fā)展有新突破，社區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有新突破)，全面推進(jìn)我們街道物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，力爭使全街道的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道中處于領(lǐng)先地位。

　　根據(jù)這一總體思路，20xx年我們街道的主要奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值31.8億元，同比增長10%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值101億元，同比增長31%;財(cái)政收入達(dá)到8000萬元;工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭達(dá)到5億元;合同利用外資力爭達(dá)到3000萬美元以上，實(shí)際利用外資超過1000萬美元，引進(jìn)市外內(nèi)資2億元，農(nóng)民人均收入8850元;計(jì)劃生育符合率達(dá)到96%以上。

　　新的一年我街道的工作思路和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，希望我們廣大黨員干部在新的一年里同心同德，圍繞提出的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：

　　新年將至，首先我代表向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

　　今天，在這里隆重召開2019年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!

　　剛才，在講話中全面總結(jié)了2019年的工作，并對2019年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強(qiáng)工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

　　2019年是我旗關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是取得輝煌成就的一年。一年來，全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意!

　　來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。

　　會上，法院黨組對2019年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

　　同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇11

　　各位員工：

　　大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2019年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了**年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓�進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比2019年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

　　我們?nèi)〉玫某煽儊碇�不易，我們之所以能�?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)�潤�?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2019年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2019年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　剛才，局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見。

　　一、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

　　過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

　　一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

　　二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

　　三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

　　四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建家規(guī)模化豆制品生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動，通過“春雷行動”、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

　　以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

　　二、立足全局，深化對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識

　　今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。

　　(一)從科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的高度，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識，在理念觀念上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。

　　(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

　　(三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

　　三、突出重點(diǎn)，推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展

　　走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基本要求之一。“質(zhì)量強(qiáng)市”工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

　　(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　(二)健全體系，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

　　(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機(jī)械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌。

　　(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作，抓緊啟動“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

　　同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　最后，在新春來臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　今天，在這里進(jìn)行協(xié)會機(jī)關(guān)20xx年度的工作總結(jié)。剛才,機(jī)關(guān)各部室的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結(jié)還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學(xué)習(xí)和交流。為了擴(kuò)大交流范圍,我們還邀請了幾個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志參加協(xié)會機(jī)關(guān)的總結(jié)會,目的也是為了加強(qiáng)相互間的了解,推進(jìn)協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.

　　20xx年是新世紀(jì)以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進(jìn)、經(jīng)受考驗(yàn)的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績，預(yù)計(jì)全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會跟蹤的62種(類)重點(diǎn)產(chǎn)品中90%保持正增長，工業(yè)增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業(yè)平均水平，科學(xué)發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應(yīng)該倍加珍惜。

　　20xx年協(xié)會的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結(jié)，講得很全面，也很實(shí)在。在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，概括地講就是：圍繞應(yīng)對國際金融危機(jī)，重點(diǎn)實(shí)施“1112工程性和影響力在不斷增強(qiáng)和擴(kuò)大，同時(shí)也有力地促進(jìn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。

　　這里我想著重談?wù)勅ツ陞f(xié)會工作的幾個(gè)“亮點(diǎn)”： 一是以落實(shí)國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》為重點(diǎn)，抓兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調(diào)研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》。這兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，系統(tǒng)分析了當(dāng)前石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學(xué)依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的自律作用和服務(wù)功能，是石化協(xié)會主動引導(dǎo)行業(yè)的一個(gè)重要舉措。兩個(gè)《指導(dǎo)意見》一出臺，引起了政府部門、行業(yè)內(nèi)部和社會上的高度關(guān)注和一致好評，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭相索取這兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，對石油和化學(xué)工業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠(yuǎn)的影響。

　　二是以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析為重點(diǎn)，建立行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速反應(yīng)機(jī)制。我們感到，在國際金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)“保增長”，必須加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)模式和運(yùn)行機(jī)制，很難迅速、準(zhǔn)確地把握行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，必須建立協(xié)會自己的快速反應(yīng)系統(tǒng)，才能使協(xié)會在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權(quán)和話語權(quán)。這項(xiàng)工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復(fù)演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點(diǎn)行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點(diǎn)企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會商會”討論，形成《快報(bào)》上報(bào)下發(fā)。

　　為我們及時(shí)向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會的權(quán)威性和影響力。截止11月底，我們累計(jì)上報(bào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析先進(jìn)單位。

　　三是以應(yīng)對金融危機(jī)為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的能力和水平。我們認(rèn)真貫徹中央應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子政策和措施，加強(qiáng)與有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)，主動承接政府委托或授權(quán)的各項(xiàng)工作，跟蹤了解成品油、化肥價(jià)格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強(qiáng)對中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國務(wù)院和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了《化肥情況匯報(bào)》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對策報(bào)告》，得到了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門的重視。積極配合有關(guān)部門制定出臺石化產(chǎn)品稅收政策調(diào)整方案，恢復(fù)和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個(gè)中央財(cái)政專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目和5項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)入《國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計(jì)劃項(xiàng)目和“”國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目各1項(xiàng)，10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了國家科技部“”國家科技支撐計(jì)劃立項(xiàng)程序。工信部確定的20xx年9個(gè)重點(diǎn)支持的清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，化工行業(yè)占了5個(gè);財(cái)政部最后審核確定了7個(gè)支持項(xiàng)目，化工行業(yè)占了4個(gè)。與五大集團(tuán)公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)資金安排重點(diǎn)”目錄，為政府主管部門落實(shí)規(guī)劃、進(jìn)行項(xiàng)目審批提供了依據(jù)。及時(shí)向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標(biāo)更加嚴(yán)格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)并被采納，制定了純堿、輪胎、MDI和TDI四個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件等。初步完成了協(xié)會負(fù)責(zé)的20個(gè)化工行業(yè)全國標(biāo)委會、4個(gè)國標(biāo)委直屬標(biāo)委會共24個(gè)標(biāo)委會的工作體系建設(shè)。根據(jù)國家質(zhì)檢總局的授權(quán)，協(xié)會承擔(dān)了橡膠制品、農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。

　　四是以樹立行業(yè)良好形象為目標(biāo)，組織開展“責(zé)任關(guān)懷”系列活動。“責(zé)任關(guān)懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質(zhì)量、關(guān)心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項(xiàng)特色活動，已經(jīng)實(shí)施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責(zé)任關(guān)懷系列活動”，包括：一是責(zé)任關(guān)懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業(yè)報(bào)等20多家媒體，采訪面涉及10多個(gè)省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責(zé)任關(guān)懷年度報(bào)告發(fā)布會”，12家企業(yè)首次公布年度報(bào)告，9家企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;三是召開以“推行責(zé)任關(guān)懷、促進(jìn)和諧發(fā)展”為主題的責(zé)任關(guān)懷促進(jìn)大會，有關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經(jīng)驗(yàn)體會和互動交流。

　　五是努力拓展國際合作新領(lǐng)域，與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進(jìn)展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。今年，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通，加強(qiáng)了國際貿(mào)易的協(xié)調(diào)。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協(xié)會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時(shí)機(jī)抓得好，在國際金融危機(jī)的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務(wù)。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實(shí)事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。

　　六是以增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和自信心為重點(diǎn)，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機(jī)中提高行業(yè)的士氣，增強(qiáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內(nèi)容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的同志頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)，我們把行業(yè)的歷代老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。

　　七是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，在加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一方面，石油和化學(xué)工業(yè)正在實(shí)施以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對協(xié)會的建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會的人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時(shí)期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，對協(xié)會建設(shè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年我們采取了三項(xiàng)措施：一是引進(jìn)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有工作經(jīng)驗(yàn)、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強(qiáng)協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓(xùn)、下企業(yè)鍛煉等方式加強(qiáng)對在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強(qiáng)對會員的服務(wù)和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議，研究提出了改進(jìn)和提高對會員服務(wù)的意見。

　　八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力，堅(jiān)持服務(wù)和經(jīng)營兩手抓。協(xié)會經(jīng)營工作也是一個(gè)小的“亮點(diǎn)”。“剝離創(chuàng)收”后，協(xié)會的經(jīng)營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會全力支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心的經(jīng)營創(chuàng)收，去年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1100多萬元，安評中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、化工貿(mào)促會等單位業(yè)務(wù)經(jīng)營也都有了新進(jìn)展。同時(shí)，各部室積極完成政府授權(quán)委托任務(wù)和政府購買服務(wù)，取得可喜的成績，質(zhì)量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務(wù)是名利雙收的大好事，既能擴(kuò)大影響，又能鍛煉隊(duì)伍，還能得到實(shí)惠，要大力提倡。

　　過去的一年，協(xié)會所以能夠取得以上成績，我感到有三點(diǎn)值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)：

　　一是不斷深化協(xié)會內(nèi)部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點(diǎn)落實(shí)國辦36號文件，在內(nèi)部進(jìn)行了一系列的改革，提出了5句話40個(gè)字的思路。改革的結(jié)果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機(jī)制，才有今年各項(xiàng)工作的新進(jìn)步、新突破。主要是：精力集中了，運(yùn)作規(guī)范了，服務(wù)意識增強(qiáng)了，協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴(kuò)大。今年的會費(fèi)收繳率已經(jīng)達(dá)到90%以上。說明我們的服務(wù)能力在增強(qiáng)，服務(wù)水平在改善，服務(wù)的質(zhì)量和效果得到了廣大會員單位的認(rèn)可。

　　二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應(yīng)對國際金融危機(jī)中、在實(shí)施“1112工程”中，很多同志加班加點(diǎn)，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個(gè)非常重要的原因，就是我們有一個(gè)溫馨的工作環(huán)境，有一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風(fēng)邪氣在協(xié)會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設(shè)、廉政建設(shè)方面，黨委、紀(jì)委做了大量工作，為完成中心任務(wù)提供了思想、組織和作風(fēng)保證。

　　三是有關(guān)政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、環(huán)保部、質(zhì)檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項(xiàng)找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關(guān)心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報(bào)，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵(lì)和鞭策。

　　總之，20xx年取得的成績和進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時(shí)，也要看到我們存在的問題。在年終總結(jié)中，我們開展了思想作風(fēng)大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標(biāo)準(zhǔn)不夠高、要求不夠嚴(yán)，業(yè)務(wù)能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務(wù)能力還不適應(yīng)企業(yè)的需求。三是組織上，領(lǐng)導(dǎo)干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強(qiáng)，組織觀念有些淡薄。四是作風(fēng)上有些拖拉，有的紀(jì)律松散，有的執(zhí)行力不強(qiáng)。總的看，各部室對這次思想作風(fēng)大討論是重視的，態(tài)度是認(rèn)真的，對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決存在的問題，把協(xié)會建設(shè)得更健康、更具活力、更有生機(jī)。

　　20xx年的總結(jié)，我就講這幾點(diǎn)。

　　關(guān)于20xx年的協(xié)會工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談?wù)勊悸贰?/p>

　　首先要認(rèn)真分析今年面臨的形勢，明確協(xié)會工作的定位。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復(fù)雜多變的一年”。經(jīng)濟(jì)工作的重心將由“保增長”變?yōu)?ldquo;轉(zhuǎn)方式”，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。這個(gè)難度相當(dāng)大。

　　“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進(jìn)展緩慢?一個(gè)字：“難”。難就難在大家的認(rèn)識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴(kuò)張;難就難在我們的技術(shù)儲備不足，缺乏新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價(jià)機(jī)制一直以GDP為標(biāo)準(zhǔn)，金融、財(cái)稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當(dāng)然還有其它方面的原因。現(xiàn)在，通過國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，通過國家一系列鼓勵(lì)政策的出臺，大家認(rèn)識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。

　　記得去年我在年終總結(jié)大會上說過，國際金融危機(jī)給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的困難，也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機(jī)遇;同樣，今年的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式面臨很大的困難，也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機(jī)關(guān)各部室都要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，研究在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的新形勢下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務(wù)。在當(dāng)前形勢下，協(xié)會工作的定位，應(yīng)當(dāng)是把中央的要求與行業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，你干得好，協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。

　　所以，我們初步考慮，今年的重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面： 第一，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。目前行業(yè)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的難點(diǎn)，要及時(shí)向政府部門反映，并提出意見的建議。加強(qiáng)國際貿(mào)易協(xié)調(diào)，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進(jìn)企業(yè)對外投資合作。要加強(qiáng)與“擴(kuò)內(nèi)需”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長空間;強(qiáng)化質(zhì)量管理，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。

　　第二，推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)深入貫徹國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個(gè)《指導(dǎo)意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。研究提出行業(yè)準(zhǔn)入的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動政府出臺產(chǎn)能過剩退出和補(bǔ)償機(jī)制。按照中央關(guān)于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領(lǐng)域精細(xì)化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。

　　第三，推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)放在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造上，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造，爭取國家有關(guān)部門的支持。二是在化工新材料、新領(lǐng)域精細(xì)化工領(lǐng)域，推動產(chǎn)學(xué)研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　第四，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)。大力推動節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結(jié)構(gòu)。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標(biāo)。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程建設(shè)，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷。

　　做好以上四個(gè)方面的重點(diǎn)工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，舉全協(xié)會之力加以突破：宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真辦好“三會一展”。

　　宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見。就是圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式進(jìn)行思想動員、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)。元旦過后，我們就立即投入這項(xiàng)中心工作，把兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的主要精神作成PPT，由會領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進(jìn)行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務(wù)上來一個(gè)“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見作為重要內(nèi)容，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)：

　　一是完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速反應(yīng)系統(tǒng)。重點(diǎn)充實(shí)專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會商、快報(bào)的質(zhì)量和效率。及時(shí)向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和熱點(diǎn)問題，提出意見的建議。

　　二是加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)。以協(xié)會換屆為契機(jī)，把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”，作為我們的奮斗目標(biāo)，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風(fēng)，邁進(jìn)協(xié)會發(fā)展的新階段。

　　認(rèn)真辦好三會一展：

　　一是協(xié)會換屆大會。認(rèn)真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的大會，把協(xié)會建設(shè)成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。

　　二是結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的先進(jìn)典型，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行推廣。或者舉辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”，由協(xié)會主辦、石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實(shí)踐、軟件和硬件的結(jié)合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、怎么樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等一系列重大問題，給當(dāng)前企業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式釋疑解難。或者把這兩個(gè)會議結(jié)合起來，召開“低碳經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會”。總之，今年要圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，召開一個(gè)有影響的“重量級”會議。

　　三是行業(yè)科技大會。以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主題，把表彰先進(jìn)、展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)、發(fā)布信息結(jié)合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，拿出一些先進(jìn)實(shí)用的共性關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)對接，真正發(fā)揮科技對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

　　辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機(jī)結(jié)合起來，努力開拓國內(nèi)外、特別是國際新興市場。

　　做好今年的工作，我提四點(diǎn)要求：

　　第一，要認(rèn)清形勢、明確任務(wù)。20xx年行業(yè)工作的中心任務(wù)是“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務(wù)，如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力，真正把中心任務(wù)變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。

　　第二，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。20xx年的工作，要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。真正做到我們的工作水平和工作質(zhì)量與行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位相稱，與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點(diǎn)工作，想得要細(xì)，做得要實(shí)，不干則已，要干就干得很漂亮。

　　第三，要提高“四力”、苦練內(nèi)功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要指標(biāo)。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點(diǎn);要不停地思考、不斷地謀事，想新點(diǎn)子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風(fēng)行;把擴(kuò)大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標(biāo)志，通過提高“四力”，把協(xié)會的工作再上一個(gè)新的臺階，為協(xié)會進(jìn)入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風(fēng)保證。

　　第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標(biāo)就是“自養(yǎng)有余”。財(cái)務(wù)部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)、作為衡量工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的重要標(biāo)志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使協(xié)會有一個(gè)穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)支撐。

　　同志們，20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務(wù)更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個(gè)月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，向你們和家屬拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言稿 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　今天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷�一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處�?/p>

　　感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

　　感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

　　感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個(gè)月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。

　　感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會上新臺階。

　　干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

　　在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

　　因此，今后我要按x局長“三個(gè)對照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

　　問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長講的“三個(gè)對照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

　　問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

　　問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

　　當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

　　謝謝大家。