2019年經(jīng)濟(jì)工作會議講話
通過質(zhì)量管理的全面加強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場信譽(yù)度不斷增強(qiáng)。--酒業(yè)公司堅(jiān)持“品牌是企業(yè)的生命、質(zhì)量是員工的飯碗”的經(jīng)營理念，按照iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，層層有落實(shí)，質(zhì)量不合格一票否決，決不出廠，從而保持了優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，企業(yè)生產(chǎn)的--系列酒沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量反饋，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度不斷提高。--機(jī)械制造公司牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在生產(chǎn)中堅(jiān)持做到“三監(jiān)督三落實(shí)”，即主動監(jiān)督上道工序、自我監(jiān)督本道工序、接受下道工序監(jiān)督，落實(shí)每組流程、每道工序和每個零件的相應(yīng)責(zé)任人，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣大客戶的一致認(rèn)可與好評。
通過現(xiàn)場管理的大力推行，企業(yè)人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)有序，生產(chǎn)效率大幅提高，經(jīng)營面貌煥然一新。--公司車輛以文件制度的形式，規(guī)范和完善了生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定置作業(yè)，落實(shí)崗位責(zé)任，一改過去生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、物品擺放無序的不良局面。--氣體公司整修廠房、場地，調(diào)整生產(chǎn)布局，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
三、市場拓展能力有了新提高。市場是企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。～年，我們以市場為導(dǎo)向，找準(zhǔn)市場的賣點(diǎn)和切入點(diǎn)，采取多種靈活有效的措施，化被動為主動，化不利為有利，不僅經(jīng)受住了市場考驗(yàn)，而且擴(kuò)大了銷售領(lǐng)域。--酒業(yè)公司在做好白酒貼牌生產(chǎn)的同時，集中力量加大--系列酒的新品開發(fā)與銷售，他們針對不同市場和消費(fèi)群體先后開發(fā)了-----等新品種，并在-----等地重新選定了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的特約經(jīng)銷商，有力地拉動了--系列酒的銷售，--系列酒年產(chǎn)銷量同比分別增長%和%。--包裝公司針對產(chǎn)品銷售回款難的現(xiàn)實(shí)問題，在調(diào)整清除不良客戶的同時，加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)與攻關(guān)，在增加訂單品種與數(shù)量上下功夫，擴(kuò)大了與----等大客戶的業(yè)務(wù)量，拉動了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長%。--機(jī)械制造公司針對農(nóng)機(jī)市場旺銷新形勢，一方面大力加強(qiáng)與各地農(nóng)機(jī)公司的業(yè)務(wù)合作，擴(kuò)大產(chǎn)品市場覆蓋面，另一方面為規(guī)避產(chǎn)品大量占壓流動資金帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在保持產(chǎn)品合理庫存的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整營銷策略，變過去農(nóng)機(jī)公司代銷為現(xiàn)在的直銷，這樣不僅提高了資金周轉(zhuǎn)率，而且保持了良好銷售態(tài)勢，企業(yè)年產(chǎn)各種型號旋耕機(jī)臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比分別增長%和%。--車輛公司面對國內(nèi)改裝車市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，在提高服務(wù)質(zhì)量、鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展海外市場，產(chǎn)品成功打入南非剛果，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品出口零的突破。--印務(wù)公司在提高裝備水平和印刷質(zhì)量的同時，大力加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，使得書刊印刷和彩色包裝印刷業(yè)務(wù)量大幅攀升，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，是去年同期的倍。--鑄造公司、--汽車公司、--氣體公司等企業(yè)也都千方百計(jì)擴(kuò)大銷售，為全系統(tǒng)銷售任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、體制改革邁出新步伐。改革是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必由之路。～年，我們按照縣委、縣政府有關(guān)深化體制改革工作的總體部署，加快推進(jìn)--紡織廠、--床單廠、--農(nóng)機(jī)廠和--掛車廠等企業(yè)公司制、聯(lián)合重組、兼并、破產(chǎn)、拍賣等形式的改組改造，使得體制改革工作取得了重要進(jìn)展。其中：--紡織廠于～年初由法院依法宣告破產(chǎn)程序終結(jié)，破產(chǎn)資產(chǎn)由--紡織有限公司出資萬元整體購買；--床單廠于～年10月由縣法院依法裁定破產(chǎn)，債權(quán)債務(wù)處理有序進(jìn)行；--農(nóng)機(jī)廠改制搬遷工作己全面結(jié)束，新組建了--機(jī)械制造有限公司；--掛車廠產(chǎn)權(quán)多元化改組改造己順利完成，新組建了--天掛車輛有限公司。改革工作之所以能夠不斷縱深推進(jìn)，取得明顯成效，關(guān)鍵在于我們上下同心，工作同步，落實(shí)同力。概括來講，就是突出了重點(diǎn)、破解了難點(diǎn)、營造了亮點(diǎn)。