對律師事務所文化建設的思考

　　自從司法部提出開展律師文化建設以來，關于律師文化的討論和實踐逐步升溫，目前已成為律師行業的一個熱點話題。下面，就律師事務所文化建設談一點個人的看法。

　　一、關于律師事務所文化建設的必要

　　文化管理、文化建設在企業界盛行二十多年，已證明在提升企業的競爭能力和生命力方面有巨大的作用。如同其他社會組織一樣，律師事務所的主體是律師，一切活動圍繞律師展開，由律師實施和進行，律師事務所的一切都可歸納為人的問題，律師事務所的發展需要文化建設。從當前的情況看，加強律師事務所的文化建設實屬必然：（1）從律師行業的發展階段來看，經過二十多年的發展，律師行業進入了相對穩定發展的時期，正如大家所說的由外延式發展逐步向內涵式發展過渡。特征是：注重內部建設、注重基礎性建設、注重系統改善。內挖潛力，就是挖掘人的潛能，就是要培養人、提高人、發展人，這需要通過文化建設來實現。用文化管理的視角和方法，對律師事務所現有的管理理念、制度進行一次全面梳理、盤點，或許能突破我們在管理和建設上的局限性。（2）從律師行業競爭形勢來看，律師行業的競爭形勢隨著入行人數的增加而日趨激烈，更為主要的是客戶也在發生變化：客戶越來越挑剔了。過去，客戶非常信任律師，律師說啥客戶信啥；現在不僅聽你說，還要看你能做什么、做了什么。過去，客戶主動找上門，現在客戶要招標。要在競爭中勝出，不僅要業務能力上下工夫，更要在職業精神上下工夫，比責任心、敬業精神、工作態度、工作作風。律師職業精神成為競爭的一個主要方面，開展文化建設，培養職業精神是適應競爭的必然要求。（3）從律師事務所的組織特點來看，律師事務所是人合組織。人合組織中，人是最寶貴的資源。律師是律師事務所開展業務、提供服務和創造財富的最重要因素。要調動律師的積極性，發揮律師的聰明才智，提高工作業績和服務水平，光靠培養能力還不夠，還要解決想不想干、愿不愿意干的問題。從這個意義上看，律師事務所也需要文化建設。

　　另外，隨著律師行業競爭的日趨激烈，律師面臨的壓力越來越大，律師隊伍心理建設、精神建設的問題也越來越突出。目前，律師隊伍的精神狀態不容樂觀。有的律師整天擔憂案源，憂心忡忡。有的缺乏安全感和歸宿感。有的在執業中受到種種挫折，自尊需求得不到滿足，心理失衡。許多律師長期處于超負荷工作狀態，身心疲憊。律師事務所必須要在改善律師的生存狀態，改善律師的心理和精神狀態方面發揮積極的作用。要加強律師事務所的文化建設，用共同的執業理想和價值理念把全所的律師團結起來，凝聚一心，以團體的力量共同面對和解決執業中遇到的問題，以共同的行動實現執業理想和抱負。要以人為本，把律師當作律師事務所的最大財富，真心關心他們、幫助他們，解決律師在心理上疏遠律師事務所的問題，使律師切實在心理上由無依無靠的“社會人”變為以律師事務所為家的“單位人”，把律師事務所真正辦成“律師之家”。

　　二、關于律師事務所文化建設的內容

　　開展文化建設，首先要解決建設一個什么樣的律師事務所文化的問題，也就是要確定律師事務所文化的內涵。要確定律師事務所的文化內涵，不能僅僅把視野局限于自身，要置身于大社會背景中，立足現實，面向未來，從深處挖掘律師事務所的存在意義和生存價值，尋找專業定位，確立發展目標，更新價值觀和理念，賦予律師事務所新的精神生命力。確定律師事務所文化的內涵，要把握好幾個原則：（1）立足自身。自知者明。了解本所，深刻認識本所的人員、組織結構、業務特點等，是建立符合自己文化的基礎。（2）面向市場。市場是律師事務所的生存環境。適應市場，根據市場的要求進行自我調整，對市場的變化作出及時、正確的反應，是市場對律師事務所的生存要求。應該把文化建設的起點，放到社會對律師事務所的要求，以及律師事務所如何回應、體現社會需求上。（3）扎根行業。行業是律師事務所的微環境，更是律師事務所的發展平臺。律師事務所的文化必須要與行業文化相融，要符合律師行業的特點、遵循律師行業規范、維護律師行業的利益。（4）適應時代。在快速變化的時代，只有適應變化者才能生存。律師事務所文化必須要反映時代的特點，做到以人為本、包容開放、人性化管理，打造出適應變化的團隊。