老板給員工開年會精彩發言稿（精選8篇）

老板給員工開年會精彩發言稿 篇1

　　尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　年會召開之際能與大家共聚一堂著實令人高興，作為公司的一員讓我對過去一年取得的成就感到高興，新的一年是x年從而需要在工作中表現得更x一些，即需要認真對待工作從而實現自我突破，盡管可能面臨的挑戰將會更多卻也要努力將其解決，下面我給大家分享一年來完成工作的經驗以及對新年的規劃。

　　首先我們在過去一年制定的年度目標已經得到了圓滿完成，而且在市場所占份額方面也獲得了更多利潤，這種喜人的成績無疑是諸多員工們共同努力的成果，相信當大家看到公司發展得更好以后也會為此感到自豪，畢竟這是我們共同建設的成果自然會以此為榮，但回想起我們在工作中付出的努力便會感到理所當然，為了公司整體效益的提升導致許多人都能夠超額完成任務，甚至有時還會為了業績的提升而自覺加班加點，這種較高的覺悟也為工作的完成創造了不少效益，因此工作中的優勢需要得到繼承并希望今后做得更好。

　　其次需要反思工作中的不足并盡快將其改正，雖然工作中取得不錯的成就卻也需要加強反思，在細節方面做到無可挑剔是我們努力的方向，事實上我們在往年工作中的表現是沒有規劃的，誠然對工作的熱情能夠讓我們取得不少成就，但是我們應當及時總結好經驗并爭取有著更好的表現，然而通過我的觀察發現很少有員工會對完成的工作進行總結，而且對今后工作進行部署也是我們需要做到的，若是對待工作毫無規劃性的話只會逐漸喪失優勢。

　　最后需要把握住現階段的優勢并朝著未來前進，相信大家在參加年會的時候或多或少對將來有著憧憬，畢竟過去一年在工作中取得那么多喜人的成績，因此需要再接再厲才能為公司的發展創造更多的優勢，我們不能總是沉浸在過去的輝煌中以至于認識不到眼前的困境，可想而知后續工作中會有不少難題等待著我們去解決，因此不要懼怕困難并將精力都放在今后的工作中去，相信憑借著愛崗敬業的精神能夠在后續的工作中創造更多輝煌。

　　職場中的效益需要我們去積極爭取才能獲得，因此要妥善利用現有的優勢并不斷提升自身綜合素質，相信在領導的帶領下能夠令公司再次獲得發展，接下來為了實現今后工作中的目標而奮斗下去吧。

　　謝謝大家!

老板給員工開年會精彩發言稿 篇2

　　各位員工：

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

　　我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自己做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

　　謝謝大家！

老板給員工開年會精彩發言稿 篇3

　　各位領導、各位嘉賓、各位同事：

　　大家早上好!

　　今天，我們所有人都聚集在這里，我很榮幸作為公司杰出的員工代表在舞臺上發言。我感到光榮和自豪。在此，我謹代表所有優秀的員工，向你們所有人表示感謝，向領導們的愛，向我的同事們的支持表示感謝。

　　我已經在公司工作三年了。在這三年里，我清楚地感受到了公司的發展和我自己的成長。記得剛進公司的時候，我是一個沒有任何經驗的應屆研究生。這幾年得益于領導的精心教育和提拔，我有了更多可以發揮的平臺;感謝同事們的支持和幫助，我學到了專業知識，提高了與人相處的能力。

　　這三年來，我沒有為公司做出很大的貢獻，也沒有值得炫耀的成績。我只是盡力做好自己的工作，盡力完成每一項任務。

　　20xx年，在領導的充分信任和愛護下，我被分配負責對外加工項目。雖然在外加工點的工作環境和生活條件比較艱苦，但是在那種責任感的驅使下，我調整了心態，堅定了方向，把這個差距當成了鍛煉自己的機會，把在生活環境中吃到的苦當成了磨礪和人生的財富。

　　今天，我的貢獻得到了公司的認可，我感到非常榮幸。我覺得公司這次的評比活動，再次向每一個員工傳達和說明，只要你付出，做好自己的工作，就會有回報。我也堅信以后的工作會越來越好。

　　過去的成績已經成為過去，20xx是我們努力變強的一年。我們面臨的新形勢充滿挑戰，更加鼓舞人心。在以后的工作中，我會更加嚴格要求自己，把這份榮譽變成我以后工作的動力，揚長避短，用更加突出的成績回報公司領導和同事的關心、支持和愛護!

　　最后，我還是要感謝公司，是公司讓我收獲了工作中的財富和夢想;感謝領導，讓我從工作中學會思考和總結，感謝同事，讓我從工作中找到朋友和關懷!我想借此機會向你早年致敬，并祝你在新的一年里身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家!

老板給員工開年會精彩發言稿 篇4

　　尊敬的各位來賓、位各同仁：

　　大家好!

　　當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里搞年會，齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的`努力。

　　新的xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的.任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

　　最后，祝大家春節快樂，萬事如意!

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

老板給員工開年會精彩發言稿 篇5

　　尊敬的：

　　大家晚上好!

　　風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用周x召開了xx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司現在和未來發展的棟梁。借此機會，公司總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業務發展的雄偉藍圖。

　　回想剛剛過去的一年，對xx公司來說確實是非常不平凡的一年。在x總的帶領下，業務突破一個億，提前一年實現了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成xx個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益于上級公司以x總為首的英明決策，得益于x總的正確，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司、總經理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創佳績!

　　下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的總!干杯!

老板給員工開年會精彩發言稿 篇6

　　各位員工，各位：

　　大家好！

　　首先，我代表全體員工感謝總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。

　　20xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了20xx年度的生產銷售任務。

　　為了能在來年的工作中更上一層樓，經驗，吸取教訓，現對20xx年工作如下。

　　一、加強生產管理。

　　其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執行。

　　二、加強班組長隊伍的建設。

　　通過每周例會制度將公司的及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

　　三、狠抓質量不放松。

　　產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度，阿薩里爾服飾，打造職業時尚活力。強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。

　　四、新設備成功投產。

　　20xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現在這批設備已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。

　　20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

　　一、進一步提高產品質量，維護企業形象。

　　目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為20xx年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。

　　二、加強了班組長隊伍的建設。

　　班組長是車間里的.現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在20xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場和模范帶頭作用。

　　三、穩定員工隊伍，提高員工素質與業務能力。

　　員工是企業里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。

　　四、加強設備維護管理，切實降低生產成本。

　　上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經全部投產成功。20xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備，要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

　　是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺，事業蒸蒸日上。

　　最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福！

　　謝謝大家！

老板給員工開年會精彩發言稿 篇7

　　各公司同事、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，某某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且絡營銷和工作站優化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在某某短信行業中的地位以及市場份額。

　　所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對某某人充滿了信心！

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

老板給員工開年會精彩發言稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　新年伊始，我們xx人座無虛席，在古都盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的`沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現全面調和持續發展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的.成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

　　一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；

　　二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；

　　三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神；

　　四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；

　　五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決議所需的信息；努力進步各級管理職員的電腦常識。

　　總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。