骨科年會發言稿致辭（通用3篇）

骨科年會發言稿致辭 篇1

　　各位領導各位同仁：

　　大家好，我是骨傷科科室主任，我僅代表我科20余位醫療人員在此，向全院領導及兄弟科室匯報骨傷科既往發展及未來規劃。

　　我院骨傷科是襄陽市級中醫重點專科，湖北省中醫重點專科建設單位，以黨的“十x大”會議精神，堅持學科建設目標和任務，本著我院“團結務實敬業創新”的院訓旨意，突出特色，抓住重點，通過全科室醫護人員地不懈努力，出色地完成了年初設定的工作計劃，截止20xx年11月末骨科共收治病人數為1340余人次，與往年同比，收治病人總數增幅明顯。其中手術病人730余次，大型手術近200例，業務總收入670余萬元。床位使用率能達90%以上。

　　為確保學科建設各項任務逐步順利穩定的提升，以“做中醫院龍頭科室”為信念，我科在醫院發展論壇上再做規劃，歡迎領導及同仁，不吝賜教，相互探討，共謀發展，齊頭并進。我科近年來發展規劃列下：

　　格按照近年來我科制定的相關臨床路徑，進行收治膝關節骨性關節炎、腰椎間盤突出癥及橈骨遠端骨折，使治療與收費均規范化，系統化。

　　二、通過人才培養和人才引進，使人才梯隊結構更合理，根據專業發展及人才梯隊建設的需要，依據個人專長，每年選派1-2名醫師到上級醫院進行1-3月的短期進修學習，同時加強院外學習交流，近年來，先后多人參加省市內外骨科學術會議及培訓班，開拓視野，提高業務及管理水平，也推動了科研的發展。關心近年來醫院新引進的年輕大夫，做到“傳、幫、帶”的工作，使他們迅速成長成才，為科室充能備料。

　　三、引進新設備，不斷開展新技術。我科室今年開展的11例關節置換術，8例轉移皮瓣修復創面缺損術，均獲成功。其中新業務包括1例膝關節置換術及1例肩關節置換術。另外我科還成功地獨立開展了1例半髖關節置換術。經c臂引導下臭氧注射治療椎間盤突出癥2例，臨床上患者反響非常不錯。但因設備所限，科室在業務開展范疇中有所縮腳，導致步伐稍慢，經慎重及長遠考慮，近期擬申報購買膝關節鏡、射頻消融治療儀，以便于治療膝關節內骨折，韌帶損傷及腰椎間盤突出癥等優勢病種。來年擬獨立開展全髖關節置換術及肩關節置換術，頸椎間盤突出髓核摘除椎體融合術。新設備的添加及新技術的引進，能拓寬手術范圍及手術方式，擴大我科在縣內外骨科專業的影響力，加快追尋醫療前沿領域的步伐。

　　四、重視臨床及基礎研究，目前我科的題為《高濃度臭氧注射與中醫藥結合治療膝關節骨性關節炎》科研項目已被縣科學技術局立項，爭取兩年內結項，并取得成果。充分發揮及挖掘中醫藥在骨傷及骨病治療中的特色，增加膏、丹、丸散在專科中的應用，努力做到專病有專方。20xx年我科室與制劑室聯合研制的《接骨膏》和《舒筋活絡膏》因效果顯著，受到了許多患者的好評，提高了中醫外治率。接下來我科室鼓勵并支持醫護人員的學術研究，制定政策及獎勵機制鼓勵醫護在省級或期刊雜志上發表論文。

　　目前我科室工作不足之處及上升空間在于：

　　仍有個別非中醫類別的醫師未完成醫院規定的中藥飲片使用任務。草藥和自制藥占藥比始終調控不好，主要是大家突出中醫特色意識不強，對醫院一再強調的草自占藥比調控要求的精神領會的不深刻。來年需要大力改進。擬建立獎懲制度來提高中藥使用率，降低科室藥品收入比例。

　　目前仍存在病歷書寫不及時，患者出院數月病歷仍未上交等問題，有待進一步改善。醫生方面希望能盡早實施信息化系統，實施電子病歷，無紙化辦公，提高工作效率。

　　以上是我科室近年來的發展情況、存在問題及全骨傷科醫護人員的未來規劃，呈報至此。望領導及同仁給予我科室的指導及關心。在此感謝曾經于我科發展路上給予指示意見，工作支持，關心幫助的院領導、相關科室及全院中醫人。更希望骨傷科未來的進步中，仍有你們的鼎立支持與積極參與。20xx年全科室大力加強科室自身建設，為全院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作而積極行動。

　　希望中醫院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作，更上一層樓，我們大家一起努力。

　　謝謝大家！

骨科年會發言稿致辭 篇2

　　親愛得員工同志們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新得日子里，我們公司又迎來了新得一年。今天，我懷著無比高興和感恩得心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

　　首先感謝大家在過去得一年里不離不棄，辛勤工作，為公司得發展建設所做得努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去得一年，我們公司整體工作發生了巨大得改變，取得了可喜得成績，這一切成績得取得都是大家共同努力得結果，我只是起了一個組織者得作用。一年以來，我更多地是通過每周得全體員工大會，給大家講一些做人做事方面得體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家得思想認識，從而形成我們共同得價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣得事業，做穩做強。

　　xx年初，我們把公司確定為“規范發展年”，檢驗一年來得工作，我們基本上達到了年初得預期目標。

　　總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜得成績：

　　一、公司組織架構和流程方面

　　xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽得改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗得周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門得崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己得位置，發揮出了個人得潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門得工作都取得了明顯得成果，從而為公司得規范發展奠定了扎實得團隊基礎。

　　二、員工福利方面

　　長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體得措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工得社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及得范圍內為員工創造更多得福利，使每個員工都在福利方面得到了更多得實惠和保障。

　　三、硬件基礎建設方面

　　首先，xx年公司得一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米得辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適得工作環境。

　　其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據得安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇得需求;與建設銀行簽訂了“e商貿通”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新得戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

　　四、市場業務方面

　　在市場業務方面，首先采取了把年初制訂得一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們得交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初得1500萬增加到年終得2100萬，交易量也比較穩定。

　　五、對外合作與發展方面

　　xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西得區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司得轉型發展奠定了可靠資源基礎。

　　六、規范發展方面

　　xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效得工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展得方向，首先我們得自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書得審核，設計了一套科學嚴格得流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格得交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格得交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作得完成在我們公司防范風險，規范發展得方面起到了十分積極得作用，同時也得到了保稅區管委會領導得認可和肯定。

　　總之一年以來，公司各個方面得工作在大家得共同努力之下，都取得了許多具體得成績，收獲了應有得收獲。

　　回顧一年來得工作，我們全體員工都得到了不同程度得提高和成長，每個人都有不同得收獲，也涌現出了一批優秀得先進個人，比如這次通過全體員工評選出來得優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習得榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司得事業，是可信得人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬得人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎得人;在工作中，他們干好本職工作得同時，能夠團結同事，是可親得人。毋庸置疑，這樣得人才是我們公司所需要和推崇得人，也只有這樣得人才能成為公司得棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣得優秀員工，那樣得話，我們得事業就會更加輝煌燦爛。

　　當然，我們這一年得工作中還存在一些問題和困難，比如：我們得整體業務人員得行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司得整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助得團隊，有一個完整得組織架構，我相信在不遠得將來，經過全體員工共同得努力，我們公司會有更好得發展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場得業務開發形成了一定得壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓得細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來得穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司得業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

　　對于過去發生得一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工得辛勤工作和無私得奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

　　對于即將到來得xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃得連續性，我們今天把xx年設定為公司得“目標管理年”。

　　這樣，在新得一年里，我們還將通過目標管理，設定公司得發展戰略目標。針對公司得總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間得銜接。在確定一些具體得量化指標時，要做到目標定得切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確得獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質得飛躍。

　　最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿得熱情積極端正得態度，來迎接新得一年得工作，同時，我相信在全體員工得共同努力奮斗下，我們公司得明天會更好，我們得事業明年會更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

骨科年會發言稿致辭 篇3

　　敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　大家好！

　　時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！

　　集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

　　過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎xx市所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

　　過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！