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酒店領導年會發言稿

發布時間:2024-04-16

酒店領導年會發言稿(精選3篇)

酒店領導年會發言稿 篇1

  尊敬的各位、各位同事:

  我是營銷部,很榮幸能代表最佳營銷經理在這里發言。今天我能夠站在這里,承蒙我的客戶一直以來的對我工作的信任;承蒙酒店給了我一個展現自我的舞臺;承蒙在坐的全體同事對我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本職工作,爭取更多的客人到我們酒店來消費,落實好客人吩咐的事宜,跟蹤好每一場會議。酒店卻給了我這么高的榮譽,使我深深感受到同事的關愛,的信任,集體的溫暖,在此我謝謝大家.

  從事酒店工作已有十年了,從原本選擇飯店管理專業學習到涉足酒店工作,期間我也有過徨彷,有過退縮,但我慶幸自己堅持下來,也慶幸自己當初選擇了這份工作。“痛并快樂”是我對自己工作的感悟。酒店服務是一份瑣碎工作,不僅要熟練掌握酒店服務技能,還要有熱忱的工作態度,更要有很好的忍耐力。我在營銷部工作,每天與不同客戶溝通、銜接,落實工作,我們營銷人員是酒店的代表,也是客人的值得信賴的朋友。創造更多酒店的利益,也要恰當考慮到客人的感受.所以我們把客人的事當作自己的事,因為他是我們的衣食“父母”,有時我們是客人的“出氣筒”,是客人的“傳話筒”,是客人的“首要服務者”,是“代理廚師長”,是行李生……客人們開心了,我也開心了。客人不滿意了,我們在第一時間尋找原因,并且及時反饋給酒店當事部門,可是有的時候,也有當事部門的不理解,以為我們營銷部多事,老是“挑刺”“找渣”評心而論。我們有什么理由來找渣自己的同事呢?我們的目的,無非是尋找客人不滿意的原因,及時整改。希望我們的服務更為完善,請我們的“衣食父母”更多光臨酒店,并且能夠牢牢地拴在我們酒店消費。

  在新的一年里,我希望酒店能夠給我們創造更多的培訓機會,讓我們員工的素質更進一步提高,服務技能更為完善,想客人所想,急客人所急,更為優質的服務,用我們的服務來拉住客人,深入客人的心,酒店營銷處處無所不在,讓更多的老百姓認識鶴群,了解大酒店,讓其成為xx酒店行業的品牌酒店,是我們的職責.我也相信所有的同事們會再接再厲做好自己的本職工作,希望酒店的效益蒸蒸日上,希望員工的福利更上一層樓,只有酒店興旺我們才能高興,只有酒店繁榮我們才能光榮,讓我們全體同事一起努力,共同創造美好的明天。

酒店領導年會發言稿 篇2

  各位同事們:

  大家好!

  辭舊迎新,我們xx酒店也即將迎來全新的一年,在這過去一年來的工作當中,我想這也是應該去做出調整的,我也希望自己能夠在這個過程當中積累更多的經驗,我覺得我自己是比較充實的,做的也是比較認真,在這個過程當中還是感覺非常的不錯,作為一名員工我深刻的理解到了這一點,在這一點上面,我不斷的提高自己能力,我也希望在這年終之際我們xx酒店的每一位員工,能夠對自己有客觀的認識,然后對自己能力做好調整。

  過去的一年里,我們確實是取得了不錯的成績的,也在今后的'工作當中能夠維持更好的心態,在這一點上面我還是做出了很多的調整,希望大家可以繼續維持好的心態,為我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻,只有我們努力去調整好自己的心態的,這樣才能夠接觸到更多的細節,在這一點上面肯定也是應該要落實好好,為了我們酒店能夠在新的一年當中, 做的更好有更好的營業額,我們也應該做好準備,做好調整,希望自己能夠在這一點上面做的更加細心一點,以后我們酒店也是應該在這個過程當中,落實的更加到位。

  在在這個過程當中,我們應該要進一步的去調整好,現階段的工作還是有很多需要去完善的,我們一直都強調服務至上,保證每一以為顧客在這里能夠有一個好的體驗,這是非常重要的,確實這個過程當中我還是應該要進一步去落實好心態,這一點上面是毋庸置疑的,我們酒店一直以來都是本著這么一個原則,確實我還是有一定的問題的,我也不希望自己出現了什么別的問題,現在回顧這一階段我還是應該要做出一定的調整,在這個過程當中我還是應該做的更加細心一點才是,現在回想起來確實還是應該要端正好心態,這對我個人而言也是一個非常不錯的提高,新的一年當中,我們也是做出了一定的成績,在這方面也是去取得了一定的成績,這方面還是有有非常大的提高,在這方面還是做出了很大的調整。

  一直以來我們都是本著一個顧客至上的原則,在服務方面都是提供絕對的優質,這一點是毋庸置疑的,也是應該要一點點的去積累這方面的經驗,做出一個絕對的提高,在這一階段還是有很多需要去做好的,讓我們共同舉杯,希望酒店明天發展更好。

酒店領導年會發言稿 篇3

  各位同仁:

  今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

  20xx年已經過去,回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,非常多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于非常多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能非常出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

  這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拚搏、創新開拓,成為具有非常強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  謝謝大家!

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