公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦（精選35篇）

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇1

　　20xx年，我們x集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，萬平方米以上工程有12個(gè)。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)x集團(tuán)發(fā)展的新局面。

　　一、加快市場開拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額

　　一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個(gè)超15億的市場（南京），3個(gè)超億的市場（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場（、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。

　　二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，不斷加快資金積累

　　x集團(tuán)目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。

　　三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力

　　一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。

　　二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是加強(qiáng)資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

　　四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺(tái)階

　　“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過程中，力爭對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫至今沒有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。

　　我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，x集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇2

　　XX年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

　　當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹猩杂行傅。�給競爭對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的.信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢(shì)。

　　今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

　　市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹�配套的幾個(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩�產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對(duì)手對(duì)我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對(duì)手的需要

　　我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對(duì)手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)赬X年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在XX年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著XX年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對(duì)手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。

　　所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。

　　面對(duì)市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)�體干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)�體干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好：

　　我是*公司紀(jì)分公司，很高興有機(jī)會(huì)在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績總結(jié)表彰大會(huì)，我心情非常高興，也非常激動(dòng)，在此，謹(jǐn)讓我代表*公司紀(jì)分公司全體職工，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財(cái)源共進(jìn)！共創(chuàng)輝煌！

　　近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導(dǎo)致各國貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財(cái)富帶來了巨大損失。相反，貴金屬價(jià)格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲，所以投資貴金屬，是避免財(cái)富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時(shí)，國際地緣政治局勢(shì)動(dòng)蕩不安，中東戰(zhàn)爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰，尤其是20__年的全球性金融風(fēng)暴，使得貴金屬的避險(xiǎn)功能再次受到空前關(guān)注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來都被當(dāng)作財(cái)富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域，所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場前景。

　　作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的中國銀行，憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽(yù)為奧運(yùn)會(huì)51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”。“金牌服務(wù)”就是品牌價(jià)值，它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。20__年奧運(yùn)會(huì)不僅增強(qiáng)了中國銀行江蘇省分行獨(dú)有的社會(huì)影響力，同時(shí)也大大提升了中行品牌的價(jià)值。奧運(yùn)特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運(yùn)系列產(chǎn)品的逐漸退出，后奧運(yùn)時(shí)期中國銀行應(yīng)利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展貴金屬銷售業(yè)務(wù)，抓住機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

　　*公司紀(jì)分公司是*公司的全資子公司，集市場開發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)物流于一體，坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達(dá)4000平方米。依托寶泉多年來對(duì)中國錢幣收藏市場的深度參與和對(duì)全球造幣工藝的深刻理解，紀(jì)分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經(jīng)營理念。目前，公司正在為通過ISO9000、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于今年年底通過ISO相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)見長，其中金銀條的制作工藝已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作，成功承接了“菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會(huì)主席紀(jì)”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號(hào)紀(jì)”等項(xiàng)目，產(chǎn)值近一個(gè)億。

　　“一握寶泉手，永遠(yuǎn)是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，寶泉紀(jì)分公司是紀(jì)行業(yè)的一顆新星，我們的每一點(diǎn)成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機(jī)會(huì)與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠懇希望各位對(duì)我們各方面工作多提寶貴意見；我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此，我代表紀(jì)分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責(zé)任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，切實(shí)做到質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，不辜負(fù)大家對(duì)寶泉的厚愛。

　　各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發(fā)展，大飛躍，我們應(yīng)上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　最后祝與會(huì)的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇4

　　領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！聽了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20xx年建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上QC活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：

　　一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

　　今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì)，積極開展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營，努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。

　　二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程

　　規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場”的經(jīng)營策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場布局，壓縮小市場，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場，把最有力的班子、最過硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚(yáng)州鴻潤服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

　　三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力

　　按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度，推行經(jīng)營層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱人員5人，一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇5

　　各位同志們：

　　大家好！

　　今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)區(qū)和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放、大膽實(shí)踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚(yáng)姿態(tài)，積極投身到全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。

　　一、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須強(qiáng)化目標(biāo)，堅(jiān)定不移，奮勇爭先。

　　xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，正是因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個(gè)方面的工作都能爭先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫停�有的單位卻找不出一項(xiàng)突出的成績？我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)問題。因此，我們推動(dòng)工作，沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準(zhǔn)更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，就是要?jiǎng)訂T全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢(shì)而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人大、政協(xié)會(huì)議上，已經(jīng)對(duì)今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點(diǎn)作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅(jiān)定信心，既要看到過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實(shí)目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　二、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，集中精力，全力以赴。重點(diǎn)不抓，等于白抓。

　　這些年來，我們通過集中精力抓重點(diǎn)，抓大事，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，需要繼續(xù)堅(jiān)持這些被實(shí)踐證明行之有效的工作方法。要把握重點(diǎn)方向。全區(qū)各部門各單位要認(rèn)真落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署安排，把主要精力和主要時(shí)間都用在重大項(xiàng)目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大民生保障、創(chuàng)新社會(huì)管理、繁榮文化等工作重點(diǎn)上，確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)位置。這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)城市管理長效機(jī)制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對(duì)于我們來講，既是榮譽(yù)，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機(jī)制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因?yàn)殚L效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時(shí)了解工作進(jìn)展，及時(shí)解決矛盾問題，及時(shí)掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進(jìn)落實(shí)。要強(qiáng)化重點(diǎn)督查。“兩辦”督查室、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組，要本著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)作為、敢于較真，加大對(duì)工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實(shí)效。

　　三、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進(jìn)作風(fēng)，拼搏進(jìn)取，迎難而上。

　　在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實(shí)地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚(yáng)斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，在頑強(qiáng)拼搏、克難奮進(jìn)中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴(yán)格服從，堅(jiān)決執(zhí)行；對(duì)研究確定的工作要說干就干，干就干好；對(duì)工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對(duì)你們將會(huì)一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)，也希望你們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實(shí)擔(dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的重任；二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍(lán)天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境；三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，最大限度的讓群眾得到實(shí)惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護(hù)好社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

　　四、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實(shí)。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)快速反饋的工作責(zé)任機(jī)制；廣大黨員干部要時(shí)刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵(lì)自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用、考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻(xiàn)突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎(jiǎng)重用對(duì)象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會(huì)，就是要通過重獎(jiǎng)實(shí)懲，讓實(shí)績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實(shí)事的人坐不住，讓投機(jī)取巧的人沒便宜，促進(jìn)形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。

　　五、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動(dòng)。

　　現(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點(diǎn)上，全區(qū)各級(jí)各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)把握好全年開局的關(guān)健時(shí)刻，早謀劃、早安排、早動(dòng)手，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認(rèn)真研判發(fā)展大勢(shì)，結(jié)合單位工作實(shí)際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對(duì)接分解，明確到崗到人，細(xì)化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實(shí)的工作局面。要迅速部署推進(jìn)。春節(jié)前后由于會(huì)議、檢查、評(píng)比相對(duì)較多，造成我們很多工作沒有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進(jìn)工作開展，保證一季度各項(xiàng)指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們時(shí)刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實(shí)工作，積極作為，就一定能夠加快推進(jìn)“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福”的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向的十八大獻(xiàn)禮。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇6

　　光陰荏苒，日月如梭。20xx年學(xué)年度工作即將結(jié)束了。本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)了鎮(zhèn)小學(xué)中心校的工作目標(biāo)和本校的教育教學(xué)，繼續(xù)突出抓好教學(xué)這一中心工作，重心工作，圓滿地完成了上級(jí)交給我校的“四配套”工程的實(shí)施工作。全體教師同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成自己的教育教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期我校主要做好了以下幾方面的工作：

　　一、以德為冠，全面落實(shí)德育工作。

　　德育工作是學(xué)校的首要工作，為加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，做頂天立地的好少年，突出抓好《小學(xué)生手則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，具體的做法是：

　　1、xx大前組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)教育，并將規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核。

　　2、嚴(yán)格升降國旗制度，充分利用國旗下講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛社會(huì)主義教育，教育學(xué)生誠實(shí)守信，做一個(gè)誠實(shí)守信的好學(xué)生。

　　3、充分利用班會(huì)、校會(huì)，落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，本校在10月28日開展了一次《小學(xué)生日常行為規(guī)范》講座。11月初我校舉行了“感恩”活動(dòng)演講比賽。

　　4、學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動(dòng)。舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學(xué)生參加一次次有意義的課外活動(dòng)，受到一次集體主義教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的精神，同時(shí)鍛煉了學(xué)生的體能。

　　5、安全工作常抓不懈，20xx年9月5日，我們校開展了一次法制安全講座，教育學(xué)生平時(shí)要自我保護(hù)，提高了學(xué)生安全自我防范能力，特別是家長不在的時(shí)候，學(xué)生要有自我保護(hù)意識(shí)，不做一些危險(xiǎn)的事情。同時(shí)又利用板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)等各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　二、加強(qiáng)常規(guī)管理，圓滿地完成了上級(jí)交給我校的“四配套”工程的實(shí)施工作。

　　1、抓好教育管理。本學(xué)期對(duì)教師業(yè)務(wù)提出的新要求，要求教師將新要求落實(shí)到工作的實(shí)處，教師要不斷主動(dòng)的“充電”，研究教學(xué)新方法，走自己的路子，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，本學(xué)期我校有2名同志在讀大專，2名教師讀本科，1名同志參加了銅山縣英語教師的脫產(chǎn)培訓(xùn)，這樣為暑后全面開設(shè)小學(xué)英語奠定了基礎(chǔ)。開展讀一本教學(xué)專著的活動(dòng)，邊讀邊寫體會(huì)，每周不少于800字，裝入個(gè)人檔案袋，充實(shí)了教師的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朱曉敬教師的質(zhì)量較高，體會(huì)較為深刻。

　　課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地，本學(xué)期我們校真正落實(shí)了“上課七反對(duì)”制度，切實(shí)提高了課堂教學(xué)的實(shí)效，向40分鐘要質(zhì)量。通過聽課評(píng)課，使每位教師都能取長補(bǔ)短，把新課標(biāo)、新理念落到實(shí)處。檢查評(píng)比是實(shí)施教學(xué)管理過程中的重要一環(huán)，業(yè)務(wù)主任兩周一檢查教師備課作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將每次的檢查結(jié)果進(jìn)行量化積分，作為年終考核的依據(jù)。

　　2、堅(jiān)持集體備課制度，每次集中備課定中心發(fā)言人，根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容，定教材，使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法。

　　3、認(rèn)真組織質(zhì)量抽測(cè)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，10月份我學(xué)校六年級(jí)骨干教師有病請(qǐng)病假，朱小靜、王霞光兩位老師在自己課務(wù)重的情況下，勇挑重?fù)?dān)分別臨時(shí)擔(dān)任英語、語文的教學(xué)任務(wù)，為我們參加鎮(zhèn)六年級(jí)第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎(chǔ)，為有利于更好地下一步進(jìn)行教學(xué)，通過月考分析找出自己在教學(xué)中存在的問題，并在全體教師會(huì)上認(rèn)真地剖析不利因素。今年的期中統(tǒng)考中我校有五個(gè)全鎮(zhèn)第一，（全鎮(zhèn)共20個(gè)第一我校占四分子一）分別是以年級(jí)語文，四年級(jí)數(shù)學(xué)，四年級(jí)英語，五年級(jí)數(shù)學(xué)，六年級(jí)數(shù)學(xué)。一個(gè)全鎮(zhèn)第二，在我校一共十個(gè)教師（兩個(gè)代課教師）情況下我校取得了如此驕人的教學(xué)成績，這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結(jié)果。

　　4、抓好教師管理。每周周一召開教師會(huì)，對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，認(rèn)清當(dāng)前的教育形勢(shì)，樹立競爭意識(shí)，平時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭遵守學(xué)校的考勤制度，外出開會(huì)、辦事盡早、盡快回校后將功課及時(shí)補(bǔ)上，教師每天必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到校，任何人不準(zhǔn)隨便缺課，有事要請(qǐng)假，每周公布一次教師出勤情況，并納入了校對(duì)人的考核。

　　5、為提高學(xué)生的閱讀能力，開學(xué)初，我們?cè)谛�學(xué)中心校的指導(dǎo)下，成立了校閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了校閱讀計(jì)劃，為了實(shí)施這一計(jì)劃：首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍，讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色，其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習(xí)作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級(jí)圖書角，讓全體學(xué)生都捐5本書放在圖書角，真正達(dá)到資源共享，第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學(xué)中心校的領(lǐng)導(dǎo)在閱讀檢查中一致認(rèn)為我校工作踏實(shí)認(rèn)真，取得了一定的成效。

　　6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程，關(guān)系到我們校今后的教育、教學(xué)發(fā)展，因此我們必須辦好這件好事。為迎接省“四配套”工程驗(yàn)收，我們校朱曉靜、王俠光、張磊、張賢四位位老師起早貪黑的在分擔(dān)的科室教室里按上級(jí)的要求工作，放棄了兩個(gè)星期天休息的時(shí)間，從不叫一聲苦，一聲累。特別是朱曉靜、楊瑩、王俠光等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學(xué)工作，為了不耽誤“四配套”的進(jìn)度這幾位教師充分利用晚上加班加點(diǎn)，那幾天天氣特別的冷，幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點(diǎn)才會(huì)家，這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學(xué)習(xí)。

　　7、加強(qiáng)安全教育，做到警鐘長鳴，常抓不懈。安全工作是學(xué)校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，堅(jiān)持誰班的學(xué)生誰是第一責(zé)任人，放學(xué)路隊(duì)哪隊(duì)學(xué)生出問題，由包隊(duì)教師負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查校園的安全隱患，及時(shí)上報(bào)檢查情況，我校實(shí)行關(guān)大門封閉式的學(xué)生管理方法，對(duì)往來人員要登記入冊(cè)，本學(xué)期我校沒有一起學(xué)生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象，確保了學(xué)校師生的人身安全，確保了國家的財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　8、后勤管理進(jìn)行了從嚴(yán)要求，按上級(jí)指示做，有事先，精打細(xì)算，把錢用在刀刃上。本學(xué)期我校學(xué)生收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)的要求，不亂收亂支，做到收費(fèi)公開，接受社會(huì)的監(jiān)督。把特困學(xué)生免的課本費(fèi)及時(shí)送到家長們的手中，使他們感受到黨的關(guān)懷，黨的溫暖。

　　三、以科研為龍頭，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的整體工作。

　　1、開展教師讀書活動(dòng)，提高教師理論素養(yǎng)。

　　只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的更新教育觀念。本學(xué)期我校教師人人讀一本理論教育書籍，并做出一本，每篇內(nèi)容不少于400字，且有感想，學(xué)校定期檢查，指出優(yōu)缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤。

　　2、開展五個(gè)一學(xué)習(xí)，人人做研究型的教師。

　　我校教師人人讀了一本教育理論書籍，記了一本學(xué)習(xí)筆記，做了一項(xiàng)小課題研究，開了一次研究課，寫了一至兩篇教育論文。在此基礎(chǔ)上，人人參與寫《教師專業(yè)日記》，真實(shí)詳細(xì)的記錄了教學(xué)中的所見、所聞、所感。本學(xué)期我校教師寫教育、教學(xué)論文達(dá)10余篇。

　　3、教育科研“手拉手”，以科研興校。

　　10月份，我校教師到鄭集實(shí)驗(yàn)小學(xué)、柳新實(shí)小、馬坡小學(xué)、何橋小學(xué)、參加了聽課共派出30多人次。他們認(rèn)真地聆聽精彩的報(bào)告，，仔細(xì)地觀看，專心的思考，刻苦的鉆研，深刻的感悟，他們感悟頗多，學(xué)習(xí)借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。回到學(xué)校后，我校也組織了“我的研究課”的專題活動(dòng)，人人參與。通過這一活動(dòng)，提高了我校教師的教學(xué)水平。使得全體教師如身臨其境的學(xué)習(xí)，受益匪淺。

　　四、加強(qiáng)體育活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

　　本學(xué)期我校認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)了校園集體舞。特別是11月7號(hào)我校積極參加鎮(zhèn)小學(xué)中心校組織的足球比賽，在教練員張輝的指導(dǎo)下我校取得了前所未有的好成績，獲得了鎮(zhèn)小學(xué)比賽第二名。

　　五、存在問題及改進(jìn)措施。

　　（一）本學(xué)期我校工作雖取得了一定的成績，但是成績面前也有不足的地方，問題有如下不足之處：

　　1、由于學(xué)校我校師資力量不足。（十位教師就有兩位代課教師）制約了正常的教學(xué)活動(dòng)不能正常地開展。

　　2、班級(jí)管理方面，個(gè)別班主任責(zé)任心不強(qiáng)。

　　3、教科研方面，教師跟不上形勢(shì)，存在怕吃苦的現(xiàn)象。

　　（二）、改進(jìn)措施：

　　（1）加強(qiáng)班級(jí)、學(xué)生管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。時(shí)時(shí)講安全。

　　（2）加強(qiáng)教科研工作，鼓勵(lì)教師開動(dòng)腦筋，把精力投入教科研工作中去。力爭在教科研課題上重大的突破。

　　（3）個(gè)別教師認(rèn)為我的任務(wù)只是教書，其他的任務(wù)都是附帶的。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇7

　　同志們:

　　高考一直是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在剛結(jié)束的XX年高考中，我市廣大教育工作者以高度的政治和社會(huì)責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在全市人民的關(guān)心支持下，創(chuàng)造了新的輝煌;上重點(diǎn)線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一，清華北大在我市雙雙開花，這些優(yōu)異成績的取得，是令人欣慰的，也是來之不易的。它是廣大學(xué)校和教師辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的結(jié)晶;也是我們教育局立足基礎(chǔ)抓管理，突出中心抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)抓備考的必然結(jié)果。我謹(jǐn)代表市四套班子和全市人民向你們，并通過你們向全市奮戰(zhàn)在教育教學(xué)一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。

　　今天我們?cè)谶@召開高考會(huì)，一是我們年高考取得成功的經(jīng)驗(yàn);二是找出XX年高考我們與兄弟縣市的差距與不足，為我們年高考再奪第一打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、x年高考我市取得的成績。

　　今年我市高考上省線7024人，比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多 2人)本科上線3730人，比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達(dá)68再創(chuàng)新高。今年在全省重點(diǎn)線減少，襄樊市各縣市重點(diǎn)線大滑坡的情況下，我市應(yīng)屆生上線比去年強(qiáng)勁增加33個(gè)，這是個(gè)了不起的成績，更為可喜的是我市今年分別有學(xué)生考上清華北大，(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。

　　一中上省線人，上本科線1573人，上重點(diǎn)線人數(shù)337人，上省線人數(shù)上本科人數(shù)再次名列襄樊市第一，李玲同學(xué)以高分考入清華。

　　二中今年上省線1424人，本科上線922人，上重點(diǎn)線172人，在襄樊市上重點(diǎn)線人數(shù)均減少的情況下，二中應(yīng)屆生上重點(diǎn)線人數(shù)比去年增加30人，呈現(xiàn)良好的勢(shì)頭，二中上重點(diǎn)線人數(shù)首次超過河口一中，在縣市學(xué)校里僅比棗一中，襄陽一中，宜城一中，南漳一中少，名列第五。孫風(fēng)玲同學(xué)以全省文科第26名考入北大，創(chuàng)下知分填志愿二中最好成績。

　　白水高中上省線人數(shù)1097人，上重點(diǎn)線人數(shù)30人，超額一倍完成重點(diǎn)線人數(shù)，上重點(diǎn)人數(shù)、上省線人數(shù)是襄樊市非城區(qū)學(xué)校最多的學(xué)校。

　　高級(jí)中學(xué)上省線1116人，上重點(diǎn)線48人(任務(wù)是13人超3倍完成任務(wù))，已經(jīng)跨入襄樊市升學(xué)大校行業(yè)。

　　鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下，超額完成上省線任務(wù)。

　　補(bǔ)習(xí)學(xué)校上重點(diǎn)線3人，上省線279人，興隆職高上本科線7人，上專科線101，幾所民辦學(xué)校也考得不錯(cuò)，光武高中各項(xiàng)指標(biāo)名列襄樊市民辦中學(xué)之首。

　　以上這些成績的取得是我們學(xué)校一心撲在教學(xué)一線，我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作，克服了無數(shù)困難，在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現(xiàn)了很多先進(jìn)和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦，帶領(lǐng)棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績，棗陽二中歐陽克波老師老當(dāng)益壯59歲仍當(dāng)班主任，拼勁不亞于年輕人，所帶小班學(xué)生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則，愛生如子，善做學(xué)生工作，有的資助學(xué)生錢物，有的讓學(xué)生在家吃飯，一心撲在學(xué)生和班級(jí)管理上，他們今年都完成超額完成高考任務(wù)。還有許多像鹿頭高中數(shù)學(xué)組老師，科學(xué)備考，把中考數(shù)學(xué)幾十分的學(xué)生，培養(yǎng)成高考數(shù)學(xué)達(dá)140分的老師，這里還有很多很多這樣的老師，我在這里因時(shí)間關(guān)系就不說了，總之，今年高考取得優(yōu)異成績，是我們廣大教師努力拼搏所得到的。

　　二、今年高考存在的不足

　　我們前面說的是成績，但我們今年高考還有預(yù)定目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，一些高考指標(biāo)在襄樊市明顯偏僻低。

　　(1)高考成績600分以上的學(xué)生沒有宜城多(宜城高考理科600分以上51人，我們40人)。

　　(2)宜城高考理科最高分683分，而我們最高分只有638分，還低于襄陽(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。這說明我們還有很大潛力，存在非常大的提高空間。

　　(3)雖然一類線我們遙遙領(lǐng)先，但去年制定的一類線計(jì)劃沒有完成。

　　在這里我請(qǐng)我們和教師再多想想多思考，找找我們存在不足的主觀和客觀上的的原因。再想辦法找措施，爭取明年高考再上一層樓

　　三、明確目標(biāo)再加勁，x高考再輝煌。

　　前面我們成績，查不足，就是為了年高考取得更好的成績。年，我市高考目標(biāo)是:確保上省線6800人，重點(diǎn)線上線600人，清華北大至少上1人，萬人比要超宜城，應(yīng)屆生上線率不低于襄樊市水平。

　　同志們，教師是人民群眾最尊敬的職業(yè)，當(dāng)前，人民群眾對(duì)教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學(xué);社會(huì)對(duì)教育最大的期盼是所有的學(xué)校都辦成高質(zhì)量的學(xué)校。提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升高考整體水平，是當(dāng)前我們教育緊迫而重要的工作，也是我們各校的任務(wù)。各學(xué)校要依據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展理念，制定適應(yīng)高考改革形勢(shì)的新舉措，把學(xué)校辦好做強(qiáng)，滿足社會(huì)對(duì)我們的期盼。

　　我認(rèn)為提高教育質(zhì)量，提高高考升學(xué)率;

　　一是要緊緊抓住課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，改革課堂教學(xué)模式，加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)的改革，鍛造精品課堂。

　　二是要加強(qiáng)科學(xué)管理，細(xì)化管理過程，突出質(zhì)量監(jiān)控和管理措施的有效落實(shí)，將管理要求逐步內(nèi)化為廣大教師的自覺行動(dòng)。

　　三是要狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，規(guī)范教學(xué)行為，大力加強(qiáng)教學(xué)工作過程性管理，嚴(yán)格實(shí)行“日清月結(jié)”制度，要盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;

　　四是要加強(qiáng)教學(xué)和高考研究。抓質(zhì)量、促高考，不能靠死干、蠻干，我們要苦干不蠻干，拼搏加科學(xué)。要以科學(xué)的態(tài)度、科研的方法，研究解決影響本校教學(xué)質(zhì)量、高考水平的實(shí)際問題。剛才有很多學(xué)校和老師在會(huì)上交流了許多好的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法，大家要相互學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，共同提高。

　　五是要加強(qiáng)高考針對(duì)性研究，圍繞高考開展教研活動(dòng)，積極搜集信息、研究考綱，這里我們教研室要發(fā)揮更大作用。

　　六是要強(qiáng)化弱勢(shì)學(xué)科研究，形成高考新的增長點(diǎn)，積極探索優(yōu)秀生、特長生、邊緣生培養(yǎng)和成長的規(guī)律，研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的教育教學(xué)方法。

　　七是要借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)好的方法。擷取其精華為我所用。

　　八是要正確處理“培優(yōu)”和“普及提高”的關(guān)系。在整個(gè)高中教育階段，我們要重視抓好“培優(yōu)”工作，要使“優(yōu)生”更優(yōu)，努力使更多的考生考上“一本”，考上名牌重點(diǎn)大學(xué);同時(shí)又要十分重視抓“普及提高”，要使每位學(xué)生包括成績暫時(shí)落后的學(xué)生都能不斷地獲得進(jìn)一步的提高，最終使更多的學(xué)生能進(jìn)入“一本”和“二本”行列。

　　同志們， 高考是衡量一所學(xué)校、一個(gè)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)尺，是學(xué)校素質(zhì)教育成果的具體體現(xiàn)。我們的教育行政部門和學(xué)校，特別是一把手，要進(jìn)一步提高對(duì)高考重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好高考工作的責(zé)任感和使命感，重視高考、瞄準(zhǔn)高考、研究高考，要把主要精力放在教學(xué)上，要想方設(shè)法加大對(duì)教學(xué)的投入，形成學(xué)校自己的辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　同志們，高考的競爭，是備考水平的競爭，更是學(xué)校管理水平的競爭。各校要健全、完善管理和激勵(lì)機(jī)制，從嚴(yán)治校，以人為本，重在調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理。 同時(shí)，高考的競爭，也是和反思水平的競爭，各學(xué)校對(duì)今年高考中的不足更要認(rèn)真反思，痛下針砭，再定措施。

　　同志們，我們要堅(jiān)定信心，乘著我們今年高考勝利的東風(fēng)，以科學(xué)的策略從早抓實(shí)抓好明年高考備考工作，不負(fù)重托，努力實(shí)現(xiàn)明年高考新跨越，再奪明年高考新輝煌!謝謝大家。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇8

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　在縣委政府及教育主管部門的和支持下，在我校全體師生的共同努力下，XX年我校高考取得了輝煌的成績：清華、北大錄取5人，其中黃xx同學(xué)純文化分666分，列前十，第一；600分以上x人；一本上線x人；二本上線x人，錄取x人；一本升學(xué)率37.04%；二本以上升學(xué)率75.42%。我校600分以上人數(shù)，一本、二本上線人數(shù)，一本、二本升學(xué)率及各科平均分均為xx市第一，穩(wěn)居領(lǐng)跑位置。取得勝利的原因，我認(rèn)為，我們注重抓好以下九個(gè)方面：

　　一、抓作風(fēng)紀(jì)律，營造愛崗敬業(yè)環(huán)境

　　在高三第一次教師大會(huì)上，學(xué)校毛校長就向全體高三教師提出了要求：人人都要愛崗敬業(yè)，上班時(shí)間不準(zhǔn)打牌，不準(zhǔn)講怪話、發(fā)牢騷，不準(zhǔn)經(jīng)常談金錢。要求學(xué)生到位（早晨6：20、中午12：50、下午6：40），班主任必須提前到位。這一年里，我們的全體高三老師都按學(xué)校要求做到了；整個(gè)高三年級(jí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，營造了一個(gè)比較好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、抓復(fù)習(xí)進(jìn)度，落實(shí)各環(huán)節(jié)工作

　　我們學(xué)校以前第1輪復(fù)習(xí)的時(shí)間拖得比較長，老師們總想通過第一輪復(fù)習(xí)和訓(xùn)練，使學(xué)生對(duì)各章節(jié)知識(shí)的掌握達(dá)到或接近高考要求，而忽視了對(duì)學(xué)生的專題、小題訓(xùn)練。其實(shí)，學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，第一輪講得再多，不經(jīng)過系統(tǒng)的綜合訓(xùn)練，學(xué)生也達(dá)不到高考的要求。所以，除語文、英語外，我們各科第一輪復(fù)習(xí)都要求在2月底結(jié)束，學(xué)校經(jīng)常檢查督促老師的復(fù)習(xí)進(jìn)度。對(duì)于第二輪專題和小題訓(xùn)練，各備課組落實(shí)了所使用的資料（征訂與編寫相結(jié)合），并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)的專題和小題訓(xùn)練，做到盡量又快又好地作答好小題，確保小題既不丟分，又給大題留足了時(shí)間，并組織全體學(xué)生訓(xùn)練了15套（左右）的高考模擬試題，不斷提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

　　三、抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率

　　學(xué)校每月要進(jìn)行一次教學(xué)檢查，主要檢查教師的備課和作業(yè)批改，要求教師要認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查，教學(xué)要有針對(duì)性，作業(yè)要精選、精練、精講，教師上課不能從第1題講到最后1題，高三開學(xué)一個(gè)月后，全體校對(duì)高三每個(gè)老師都聽了課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與老師進(jìn)行反饋和交流，并對(duì)老師的教學(xué)提出改進(jìn)意見。

　　四、抓集體備課，發(fā)揮集體智慧

　　學(xué)校要求高三年級(jí)每兩周進(jìn)行一次集體備課，每次集體備課確定一個(gè)主題（如計(jì)劃進(jìn)度、試題分析、考綱分析、高考信息等），并利用集體備課時(shí)間做好了交流進(jìn)度、處理資料、安排任務(wù)、布置考試等工作。

　　五、抓高考研究，使教學(xué)更有針對(duì)性

　　學(xué)校要求每位高三教師做近三年的高考題，并寫出高考試題分析報(bào)告，要求老師認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明，并寫出分析報(bào)告，學(xué)校進(jìn)行檢查評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，組織教師參加各種分析會(huì)，及時(shí)了解高考信息。

　　六、抓聯(lián)考，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和問題

　　學(xué)校與冷水江一中、漣源一中、新化一中、三中，結(jié)成了學(xué)校聯(lián)合體，每年組織2-3次聯(lián)合考試，統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度和考試內(nèi)容，各科安排了命題單位和審題單位，并且制作了考試后的成績分析表，比較了各學(xué)校的單科人平分，前10名、前20名、前30名的人平分，及各分?jǐn)?shù)段的人數(shù)等，通過聯(lián)考我們可以看到自身的優(yōu)勢(shì)和差距，學(xué)校根據(jù)考試情況召開了各種相關(guān)會(huì)議，提出了要求，指出了問題，采取了措施，事實(shí)上平時(shí)成績的差距和優(yōu)勢(shì)反映了高考的差距與優(yōu)勢(shì)。

　　七、抓全體，確保二本升學(xué)率

　　清華北大只能是針對(duì)個(gè)別學(xué)生，提高二本升學(xué)率，能真正使大部分學(xué)生及家庭受益，我校近幾年來一直注重提高二升學(xué)率，也做了大量的工作：

　　① 制訂好高考獎(jiǎng)勵(lì)，確定好奮斗目標(biāo)；

　　② 搞好班級(jí)學(xué)習(xí)小組建設(shè)。

　　根據(jù)學(xué)校制訂的《一中學(xué)習(xí)小組建設(shè)》，上屆高三從高二開始各班就建立好了學(xué)習(xí)小組，并確定好組名與口號(hào)，進(jìn)行以小組為單位的有效學(xué)習(xí)。班級(jí)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)，加強(qiáng)了班級(jí)學(xué)生的自主管理，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，特別是潛能生的學(xué)習(xí)有人督促、有人幫助，學(xué)習(xí)小組的建設(shè)取得了較好的效果。今年高三學(xué)習(xí)小組建設(shè)搞得比較好的班級(jí)，高考結(jié)果也是最好的，例如：xx班（賀x班）xx人，一本xx人，二本xx人，共xx人，還有陳xx同學(xué)考上了北大，上線人數(shù)全校第一；人平總分全校第一。xx班（朱x班），xx人，一本上線xx人，二本上線xx人，共xx人，上線人數(shù)全校第二；人平總分全校第三。

　　③ 抓臨界學(xué)生的輔導(dǎo)

　　針對(duì)臨界學(xué)生的薄弱科目，除了班主任組織科任老師進(jìn)行輔導(dǎo)外，年級(jí)組專門組織部分學(xué)生對(duì)理科的數(shù)學(xué)、物理，文科的數(shù)學(xué)、地理進(jìn)行了輔導(dǎo)，取得了較好的效果。

　　八、抓尖子，確保考清華、北大有新突破

　　學(xué)校每月都要組織和森班的老師召開教學(xué)研討會(huì)，分析現(xiàn)狀，研究班級(jí)管理及教學(xué)對(duì)策。學(xué)校通過聯(lián)考及時(shí)了解我校尖子學(xué)生與兄弟學(xué)校的差距，及差距在哪些科目，出現(xiàn)的問題在哪些方面，要求和森班的老師每星期對(duì)每個(gè)尖子學(xué)生進(jìn)行一次有針對(duì)性的輔導(dǎo)，解決存在的問題，提出他的加強(qiáng)的方向，提高他們的信心。

　　九、抓數(shù)學(xué)與綜合，提高學(xué)生應(yīng)試能力

　　從3月份開始，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)數(shù)學(xué)與綜合的訓(xùn)練，每星期利用晚自習(xí)對(duì)數(shù)學(xué)和綜合進(jìn)行一次考試，并要求嚴(yán)格組考，全收全改，并將成績上報(bào)年級(jí)組，經(jīng)過考試發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作。通過進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，我校的數(shù)學(xué)和綜合的科目取得了好的教學(xué)效果。

　　以上是我校高三工作中的一些具體做法。我們深知，在高三迎考復(fù)習(xí)過程中，我們還有很多地方做得不周到，也有很多地方要向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。如果其中的點(diǎn)滴對(duì)兄弟學(xué)校老師的教學(xué)有所啟迪，那么我對(duì)今天的發(fā)言就滿足了，耽誤大家的時(shí)間，謝謝！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇9

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家下午好！

　　今天在這里很榮幸作為先進(jìn)員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝的支持，感謝同事們的鼎力相助！我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。

　　我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成績，是以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為服飾公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一位員工。

　　回想我在舜天成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于20年9月從南京紡校來到這里實(shí)習(xí)和工作，第一次步入社會(huì)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：一個(gè)人從學(xué)校大門步入社會(huì)，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，主任和技術(shù)員又在技術(shù)上熱心輔導(dǎo)我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對(duì)自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了舜天這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！

　　海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的，實(shí)現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。

　　今天我被評(píng)為20年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進(jìn)個(gè)人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)各位和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇10

　　今天，我們齊聚在此，共同總結(jié)本學(xué)期的工作。這個(gè)學(xué)期，在各部門和廣大教職工的共同努力下，學(xué)校總體辦學(xué)水平在不斷的提升，學(xué)生對(duì)學(xué)校的喜愛度、 家長對(duì)學(xué)校的滿意度、社會(huì)對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度不斷提高，學(xué)校發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。在此，我對(duì)大家一學(xué)期來，在各自崗位上的辛勤勞動(dòng)和為學(xué)校發(fā)展做 出的顯著成績表示衷心的感謝！

　　下面，我對(duì)本學(xué)期學(xué)校的工作做一簡要回顧。

　　一、德育管理：以自主管理促進(jìn)基礎(chǔ)管理，以軟硬環(huán)境完善育人氛圍

　　1、深化學(xué)生“自主管理、自我服務(wù)”，完善校本德育模式。

　　本學(xué)期進(jìn)一步了優(yōu)化團(tuán)委和學(xué)生會(huì)陣地建設(shè)，學(xué)生積極參與學(xué)校管理，在很大程度保障了教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)生自主管理自我教育，作為一種德育文化，已滲透到學(xué)校教育和管理的各個(gè)角落，成為我校德育的校本特色。

　　2、繼續(xù)“班班有特色”班集體創(chuàng)建工作，各班創(chuàng)建有成效。

　　本學(xué)期通過班級(jí)文化建設(shè)，每個(gè)班都有了自己的班名、班歌、班訓(xùn)等班級(jí)個(gè)性文化。從點(diǎn)到面，細(xì)致入微地引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生身心健康發(fā)展，并形成了各班教育管理特色經(jīng)驗(yàn)。

　　3、組織好各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，彰顯學(xué)生德育主體地位。

　　活動(dòng)是德育工作的主要載體。本學(xué)期利用多種德育平臺(tái)，開展了豐富多彩的主題教育活動(dòng)，取得了良好的收益。其次利用好了班級(jí)自主管理這個(gè)平臺(tái)。本學(xué)期各班舉辦了多次主題班會(huì)，都做到了學(xué)生唱主角；主題黑板報(bào)，既起到了宣傳教育作用，更培養(yǎng)了學(xué)生的能力。

　　4、完善環(huán)境布置，提升校園文化的教育功能。

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本學(xué)期對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境重新進(jìn)行了布置。教學(xué)區(qū)布置了“文化長廊”，把學(xué)校特色和教育特色有機(jī)地融合在校園環(huán)境中。

　　5、組織好各類家長會(huì)及家校交流工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　本學(xué)期繼續(xù)完善班主任、生活老師與家長家校聯(lián)系工作，學(xué)部對(duì)每次班主任、生活老師的反饋統(tǒng)計(jì)表都認(rèn)真分析，針對(duì)性回復(fù)。學(xué)部對(duì)每一次家長意見都充分重視，學(xué)部在家校溝通交流中，實(shí)事求是，快速反應(yīng)，促進(jìn)了教育、教學(xué)、生活管理的整體質(zhì)量。

　　二、教學(xué)工作：以課程整合激勵(lì)多元發(fā)展，以“主題周”推進(jìn)特色教學(xué)

　　1、教學(xué)常規(guī)管理，更注重了評(píng)價(jià)的科學(xué)性與多元性。定期檢查包括教師教案、學(xué)生作業(yè)等基礎(chǔ)要求，還包括了班級(jí)日志記載的課堂紀(jì)律、教研活動(dòng)的能力等方面的因素。做到確實(shí)以管理（檢查）促質(zhì)量。

　　2、狠抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)所教學(xué)生的實(shí)際情況，堅(jiān)持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)的40分鐘課堂管理，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主 渠道作用，切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。本學(xué)期開展的“教師技能大賽”，內(nèi)容豐富，形式多樣，促進(jìn)課堂教學(xué)工作的進(jìn)一步提高。

　　三、課外活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)如火如荼。

　　這學(xué)期我校增加了學(xué)生的自由活動(dòng)時(shí)間，以緩解高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)。我們?cè)O(shè)立重基礎(chǔ)而不失藝術(shù)美的藝體社團(tuán)、重趣味的文學(xué)類社團(tuán)、貴演和講的演講與口才社團(tuán)等各種社團(tuán)近20個(gè)，在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí)，也拓展了視野，增長了知識(shí)，以促成學(xué)生的全面發(fā)展。

　　除此之外，招宣處、安全責(zé)任處、后勤處等各部門都取得了非凡的成績，為我校正常的教育教學(xué)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　當(dāng)然，我們的生活中還有許多不盡如人意的地方。出于時(shí)間關(guān)系，某些問題我們還沒有完全解決。下學(xué)期我們?cè)诶^續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)之外，還要強(qiáng)化以下幾點(diǎn)：

　　1.加強(qiáng)骨干教師和新教師的培養(yǎng)工作。對(duì)每一名新教師，指派有經(jīng)驗(yàn)的教師與其結(jié)對(duì)指導(dǎo)幫助，精心做好新教師的“傳、幫、帶”工作，同時(shí)組織他們參加各級(jí)各部門的教學(xué)技能大賽及培訓(xùn)，努力使新教師早日勝任教學(xué)工作。

　　2.加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，增強(qiáng)我校的綜合競爭力。

　　3.后勤部要緊貼學(xué)校的發(fā)展步伐，以應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求 。

　　4.進(jìn)一步擴(kuò)大和完善招生網(wǎng)絡(luò)，力圖使我們的生源既有數(shù)量更有質(zhì)量的保障。

　　回顧過去，是為了展望將來。相信20xx年一定是我校大發(fā)展的一年，也是全體教職工辛苦努力但是充滿職業(yè)成就感和幸福感的一年，我提前祝愿大家寒假和農(nóng)歷新年快樂，希望我們的全體教職工和家人都能夠在新的一年里平安、健康、幸福！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇11

　　大家上午好!

　　至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

　　今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌�的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌�的崗位上都有�?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：__酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為___酒業(yè)的明天共同努力!

　　最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　首先，感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次發(fā)言的機(jī)會(huì)，讓我有幸在這里和大家一起交流教學(xué)工作的心得體會(huì)。

　　年華似水，流光易逝。彈指之間，期中考試的腳步已漸行漸遠(yuǎn)，日歷上的紙張也已掀去數(shù)頁。但我們?yōu)榭荚嚩鴬^斗，而緊張，而激動(dòng)，而忐忑的心情卻還久久不能平靜。正是：一場考試曲已終，幾家歡樂幾家愁？固然，考出優(yōu)異的成績能讓人精神振奮，但也不能因此而沾沾自喜，畢竟在我們的學(xué)習(xí)生涯中，未來的路還有很長，誰笑到最后才能笑的最甜。如果這次考試不太理想，也不要?dú)怵H，這只能說明你還有很大的提升空間，下次考試，與那些患得患失，生怕冠軍不保的人相比，你的心理上就要輕松的多，因?yàn)槟阋徊恍⌒木蜁?huì)進(jìn)步。

　　如果說這次考試我們班的成績還算理想的話，那也與我沒有太大的關(guān)系，因?yàn)檫@里面包含了太多人的心血和汗水。眾所周知，我沒有六年級(jí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在管理學(xué)生方面能力還很有欠缺，所以面對(duì)陌生的工作，陌生的學(xué)生，我很有壓力。但是，上帝是公平的，他總是想盡辦法眷顧到每一個(gè)人，比如說我。雖然我不夠優(yōu)秀，但他讓我遇到了一群優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生。

　　忘不了，當(dāng)我剛接六一班信心不足，一籌莫展時(shí)，郭校長對(duì)我的鼓勵(lì)和信任。忘不了，當(dāng)我因不懂小學(xué)教學(xué)法而困難重重時(shí)，李主任對(duì)我的培養(yǎng)和支持。忘不了，當(dāng)我面對(duì)繁多的資料無從下手時(shí)，王欣老師對(duì)我的耐心指導(dǎo)和囑咐。忘不了，當(dāng)我處理不好畢業(yè)班復(fù)習(xí)與考試的關(guān)系時(shí)，周玉君老師對(duì)我的善意提醒和幫助。忘不了，當(dāng)我被調(diào)皮學(xué)生氣得心灰意冷時(shí)，王家亮老師出面處理班級(jí)風(fēng)波時(shí)的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。忘不了，當(dāng)我對(duì)不學(xué)習(xí)的學(xué)生無可奈何時(shí)，楊蘭花老師對(duì)我中肯的指點(diǎn)和建議。忘不了，當(dāng)我對(duì)小學(xué)生的基礎(chǔ)深感無語時(shí)，涂保鳳老師結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)歷慷慨地與我分享和分憂。當(dāng)然，我也忘不了，多少個(gè)日日夜夜，六一班學(xué)生們埋頭苦讀和奮筆疾書的身影。

　　如果有人問我，你們班這次為什么考的不錯(cuò)？那么，我也想反問一句，有這么多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)在共同努力，在真誠地幫我，我們班的成績能不好嗎？

　　在此，我不知道該如何表達(dá)對(duì)那些曾經(jīng)幫助過我的人的感謝、感激和感恩，千言萬語都匯成一句話：謝謝你們！你們辛苦了！

　　回頭看來路，幾多日夜，幾多辛苦。翹首望前程，無限光明，無限信心。

　　對(duì)于這次考試，無論我們滿意也好，失意也罷，她都已經(jīng)屬于過去。時(shí)光的書頁已悄然掀過，明天的一頁依然空白而嶄新，靜靜地等侯著我們?nèi)�書寫更加華麗的篇章。我們不能總沉浸在回憶里，生活還要繼續(xù)，學(xué)習(xí)還要繼續(xù)，在我們懵懵懂懂，渾然不覺時(shí)，下一次月考的鐘聲已經(jīng)敲響，容不得我們過多的猶豫彷徨，踟躕不前。

　　生活總是這樣，一波未平，一波又起。面對(duì)紛繁復(fù)雜，應(yīng)接不暇的人情物事，我們只有堅(jiān)定內(nèi)心的信念，時(shí)刻保持奮斗的熱情和姿態(tài)，才能從容不迫地應(yīng)對(duì)生活中突如其來的瞬息萬變，才能在無涯的學(xué)海和巍巍的書山中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，披荊斬棘，高歌猛進(jìn)。

　　同學(xué)們，我們都知道，作為學(xué)生，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。但是我們?yōu)槭裁匆�好好學(xué)習(xí)呢？大家先不用急于回答我這個(gè)問題。我先給大家談?wù)勎覟槭裁匆�努力工作吧？曾�?jīng)有個(gè)朋友和我開玩笑說，你真?zhèn)ゴ螅�自己的孩子不管，跑去管別人家的孩子。我聽了，很嚴(yán)肅地回答他說，不光我偉大，所有的老師都很偉大。的確是這樣，我們所有的老師都是把自己的孩子托付給別人，卻為別人家的孩子而操碎了心。人們都說，愛自己的孩子是本能，愛別人的孩子是神圣。我想教師這個(gè)職業(yè)之所以神圣，也就在于此吧。

　　其實(shí)，像高尚、無私，舍小家為大家，這些在別人看來似乎很遙遠(yuǎn)的溢美之詞，而在我們老師身上都真真實(shí)實(shí)地存在著。我們被贊美，被歌頌，真的是當(dāng)之無愧。

　　人們工作也不僅僅是為了獲得物質(zhì)報(bào)酬，更是為了得到精神上的滿足和幸福。那么，何為幸福？幸福不是吃山珍品海味，不是穿名牌戴名表，不是住洋房居別墅，也不是游名山訪大川。而是：有人愛，有事做，有所期待。而工作剛好滿足了我對(duì)幸福的所有憧憬。

　　和學(xué)生在一起，我能感受到學(xué)生對(duì)我的尊敬和熱愛，還記得和學(xué)生一起看電影時(shí)發(fā)現(xiàn)我沒有凳子后主動(dòng)把凳子讓給我的馬玉蕭同學(xué)，還記得每次我把傘忘在教室里后都主動(dòng)給我送傘的陳佳利同學(xué)，還記得沒有在我的背書名單之列，卻主動(dòng)要求給我背書的喬盈同學(xué)，還記得下課后喜歡問老師您累不累呀，您餓不餓呀的朱文佳同學(xué)……像這樣關(guān)心我的同學(xué)還有許許多多，我無時(shí)無刻不被學(xué)生的愛所包圍，我能不幸福嗎？

　　也許這份工作本身并沒有太大的魅力，而工作的過程卻給我?guī)�來了莫大的幸福和快樂，讓我留戀，讓我回味，讓我進(jìn)而愛上了這份工作。

　　當(dāng)代著名教育家李鎮(zhèn)西的座右銘是：讓人們因我的存在而感到幸福。通過工作我也可以讓別人因?yàn)槲业拇嬖诙�感到幸福，比如，我的父母，我的孩子，我的學(xué)生。我只有好好工作，才有能力去回報(bào)我的父母，撫養(yǎng)我的孩子，培養(yǎng)我的學(xué)生。雖然工作很累，但一想到她們因?yàn)槲业母冻龆�感到幸福，我也就感到快樂無比，累也不覺得累，苦也不覺得苦。這也許正像歌詞里所唱的那樣，因?yàn)閻壑�你的愛，因�(yàn)閴?mèng)著你的夢(mèng)，所以悲傷著你的悲傷，幸福著你的幸福。只要你幸福，我就是快樂的。

　　同學(xué)們的父母應(yīng)該都有著和我一樣的想法吧，為了你們的幸福，他們含辛茹苦，風(fēng)餐露宿，但從無怨言。同學(xué)們，請(qǐng)記住，任何人的`安逸享樂都是要以別人的付出為代價(jià)的。我們不能把自己的快樂駕馭在父母的痛苦之上，更不能無視父母的付出，而要用自己的勤奮刻苦，用自己的優(yōu)異成績來回報(bào)父母，讓他們因?yàn)槟愣�感到驕傲，因�(yàn)槟愣�感到幸福。那時(shí)，他們的身體雖然是累的，但心卻是甜的。

　　我和六一班的同學(xué)交流的多一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們都是善良的，懂事的，有孝心，有愛心的，只是有那么一點(diǎn)點(diǎn)健忘，需要老師時(shí)時(shí)提醒。我相信在座的所有學(xué)生都和六一班的學(xué)生一樣可愛，一樣優(yōu)秀。

　　同學(xué)們，自強(qiáng)不息懷壯志奮勇向前，厚德載物攜夢(mèng)想再現(xiàn)輝煌。5月月考的號(hào)角已經(jīng)響起，讓我們懷揣夢(mèng)想，篤定前行，以澎湃的激情和昂揚(yáng)的斗志去迎接下一次更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)吧，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴，共創(chuàng)輝煌！

　　謝謝大家！我的發(fā)言完畢。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇13

　　尊敬的各位老師，尊敬的校：

　　下午好！

　　首先要感謝給了我縣“模范教師”這一光榮稱號(hào)，再是要感謝本屆我班的全體老師三年如一日的努力工作，讓本班在高考中獲得了理想的成績，當(dāng)然還要感謝年級(jí)部的主管一再要給我，這樣一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)。

　　在這么大的會(huì)場，面對(duì)這么多優(yōu)秀的同事們，這樣的發(fā)言對(duì)我來說還是首次，盡管作了點(diǎn)準(zhǔn)備，但我仍然擔(dān)心，由于激動(dòng)和緊張而說了一些文不對(duì)題的話，可重托在肩，我還是鼓足勇氣介紹一下我做班主任的所謂經(jīng)驗(yàn)。

　　班主任工作的核心任務(wù)，當(dāng)然是要搞好班級(jí)學(xué)生的教育和班級(jí)管理。但是面對(duì)在現(xiàn)在新的環(huán)境下成長的學(xué)生，要想做好這一工作還是真的有點(diǎn)困難，相信在座的班主任肯定都有同感，不僅要有熱情、責(zé)任感，還要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的，善于借鑒，并要勤于思考，才能找到一些能見成效的方法和措施。很多優(yōu)秀的班主任都有錦囊妙計(jì)值得我學(xué)習(xí)，而我只有一點(diǎn)“土法上馬”的辦法還要在此介紹，耽誤大家的時(shí)間了。

　　第一、班級(jí)要建立一個(gè)強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍，這很重要。

　　為了建立一個(gè)理想的班干隊(duì)伍，在班級(jí)組建時(shí)，我是不會(huì)輕易地憑入學(xué)成績就確定班干的，入學(xué)分?jǐn)?shù)僅為，并要調(diào)查一下哪些學(xué)生曾有過做班干的經(jīng)歷，以及做得怎樣，再經(jīng)過自己的觀察，而后才確定人選，并力爭做到“知人善任”地分配給他們擔(dān)任不同的職務(wù)。讓他們能在不同的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。班干隊(duì)伍組建好了，不僅是要求他們工作，還要不斷地指導(dǎo)他們工作， 也就是“培訓(xùn)”吧，讓他們不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，更要有公平、公正的意識(shí)，不僅敢于執(zhí)行各項(xiàng)工作，還要善于工作，一環(huán)套一環(huán)，一級(jí)對(duì)另一級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職。如能建立一個(gè)分工合理，積極肯干的班集體，并能夠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，是能夠減輕班主任工作的擔(dān)子的。這一點(diǎn)，我是從學(xué)校的管理體制運(yùn)作模式中學(xué)來的。具體來說，班長負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律管理，這位同學(xué)就必須要具備一定魄力，號(hào)召力，組織能力，在同學(xué)中要有較高的威信，副班長和學(xué)習(xí)委員，一般都是讓兩位成績好，并能夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做事的女生來擔(dān)任，讓她們負(fù)責(zé)“班級(jí)日志”的記錄和統(tǒng)計(jì)。再是，我在每個(gè)小組設(shè)立兩位組長，一是學(xué)習(xí)組長，另一是紀(jì)律組長，讓他倆同坐在一起，負(fù)責(zé)對(duì)每節(jié)課違紀(jì)行為的記錄，兩個(gè)人做力度會(huì)大一些，并能夠更客觀公正一些。每周將記錄統(tǒng)計(jì)一次，在周二班會(huì)課前，交給副班長和學(xué)習(xí)委員作總的統(tǒng)計(jì)，再由班長對(duì)上周各組表現(xiàn)最優(yōu)秀的學(xué)生和違紀(jì)最多的學(xué)生在班級(jí)進(jìn)行實(shí)際通報(bào)一下，最后由我對(duì)本周紀(jì)律和學(xué)習(xí)狀況作。多宣傳好的，再指出上周所存在的一些問題，而后就“班級(jí)日志”上所提及的好生和違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。一般來說，表揚(yáng)的能量應(yīng)是顯著的，之于批評(píng)則是一件需要技術(shù)處理的難事，既要有嚴(yán)厲的批評(píng)，也要有委婉的指正，對(duì)此是不能由著自己的性子胡亂指責(zé)一通的。同時(shí)，班主任要有一雙“慧眼”發(fā)現(xiàn)在批評(píng)中造成學(xué)生有較嚴(yán)重不良情緒的，哪怕只是一位同學(xué)，都不能視而不見，要找他私下交談，了解他產(chǎn)生負(fù)面情緒的全面情況，對(duì)他的正確意見要給予肯定和接受，對(duì)他們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一定要分析利害，說理到位，既讓他能夠口服更要讓他心服，一定要以真情公正待之，那么班主任就要對(duì)他們應(yīng)有真摯的尊重和希望之心。所以一般我找學(xué)生談話時(shí)，我第一句話一般都是：“你有什么要和我說嗎？”、“你肯定有一些委屈要和我說，你說吧！”盡量讓他們多說話，老師打后再說。

　　這樣長期堅(jiān)持形成班級(jí)管理一種體制模式，運(yùn)轉(zhuǎn)要順暢的話，以“學(xué)生管理學(xué)生”效果自然就會(huì)出來。

　　第二、對(duì)學(xué)生要始終不懈倡導(dǎo)“自我管理”的。

　　怎么進(jìn)行“自我管理”呢？那就是要學(xué)會(huì)對(duì)自我進(jìn)行反思，作為一個(gè)學(xué)生來說，到校你要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，要明確校紀(jì)班規(guī)，要知道哪些言行是好的，哪些言行是不好的，是有后果的。啟發(fā)他們反思，堅(jiān)持讓他們反思。我一再說：“一個(gè)人失去了反思的能力也就會(huì)失去了進(jìn)步的能力”認(rèn)清好與壞，是與非，比如待人友善，勤奮學(xué)習(xí)這當(dāng)然是好的，對(duì)自己不僅有眼前好處，更有未來前景，但懶惰，散漫，不聽課，打架，男女生不正常交往，這些顯然是對(duì)自己有害的。那么好的，我們就要管住自己，要求自己下決心去做；有害的，就是不好的，那么我們就要管住自己，下決心不去做。這要反復(fù)向?qū)W生“灌輸”學(xué)生們一旦具有了自我管理的能力，那么，這種能力的意義和價(jià)值會(huì)超越學(xué)生時(shí)代的。

　　第三、學(xué)習(xí)更多的是“自主行為”

　　老師的作用是傳授知識(shí)并起到指導(dǎo)和督促的作用。我常說：“喂養(yǎng)的孩子是長不大的”要長大就必須要學(xué)會(huì)自己吃飯，學(xué)習(xí)成績的好與壞，都是自主行為到位未到位的結(jié)果，同學(xué)們都同坐在一個(gè)教室里，受同樣幾個(gè)老師的教育，但最終的成績卻各各不同，甚至差距很大，是智力因素嗎？我說，你們會(huì)看到身邊有很多聰明的學(xué)生，但成績卻并不很好。是基礎(chǔ)差的原因嗎？你們也看到那些原本基礎(chǔ)很好的同學(xué)，現(xiàn)在有的成績卻不算理想，甚至沒有完成學(xué)業(yè)。那么你們說，學(xué)習(xí)成績好，與聰明有多大關(guān)系？與基礎(chǔ)有多大關(guān)系？關(guān)鍵是你要能立足于現(xiàn)在，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不信你們就試試看，過一段時(shí)間后，你看你的成績是進(jìn)步了還是退步了。這樣不斷地強(qiáng)化學(xué)生們“自主學(xué)習(xí)”的意識(shí)，一旦“自主學(xué)習(xí)”成了習(xí)慣，學(xué)生的學(xué)習(xí)就會(huì)步入正軌，成績自然就會(huì)提高。

　　第四，對(duì)待差生的態(tài)度和方法。

　　“雙差生”在班級(jí)的壞影響是較大的，他們不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)差，厭倦學(xué)習(xí)，那么必然就會(huì)去做違紀(jì)的事情，甚至?xí)�故意搗亂，搞破壞，將社會(huì)上一些不良習(xí)氣帶到班上來，采取高壓辦法，迫其就范，這顯然不是一個(gè)教育者所能為，但要改變他們的積習(xí)又是何其之難，那么就要盡力關(guān)愛他們。這個(gè)關(guān)愛既要有嚴(yán)要求也要有春風(fēng)細(xì)雨般的真情投入，存在問題決不姑息，批評(píng)要直陳其害，言之有理，再動(dòng)之以情，給他們提要求，指出努力的方向，使他們能夠反思自己，雖說成績是差一點(diǎn)，但是還是有希望的。再是在座位的安排上，我是不斷地進(jìn)行個(gè)別調(diào)整的，而班級(jí)整體座位方陣是：好的坐后面，中等生坐中間，差的坐前面，這不用擔(dān)心好生成績會(huì)受到影響。因?yàn)楹蒙�已有較強(qiáng)的自管能力，差生自制力差，置于老師的最近位置，他們的違紀(jì)就會(huì)少些，這樣班級(jí)整體紀(jì)律就會(huì)好些。一旦班級(jí)班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)濃厚，學(xué)生正值年少時(shí)，成績提高自然會(huì)很快的。

　　啰里羅嗦，耽誤了大家的寶貴時(shí)間。轉(zhuǎn)眼間，我也步入了中年老師的行列了，但仍要自律自勵(lì)。“老牛亦解韶光貴，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”那么，我就更應(yīng)當(dāng)在校的正確下，在同事們的幫助下，為我校的發(fā)展，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為培養(yǎng)好下一代灑下自己更多的汗水！謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇14

　　大家好!

　　硝煙散去，年高考的帷幕緩緩降下，天道酬勤，在縣委、縣政府的正確下，在一中校委會(huì)的辛勤帶領(lǐng)下，在畢業(yè)班全體教師的勤奮努力下，我們滑縣一中在年的高考中整體成績?nèi)〉昧藲v史性的突破!更為可喜的是，我校兩個(gè)孩子萬明超、張帥寧順利地被清華、北大錄取!作為一中人，我們感到由衷的喜悅和自豪。在此，我謹(jǐn)代表滑縣一中畢業(yè)班全體教師，向給予我們大力支持、關(guān)懷鼓勵(lì)的和社會(huì)各屆人士表示深深的敬意!

　　今天，在這個(gè)慶祝收獲的日子里，回首走過的路，有著太多難忘的記憶!

　　難忘集體備課時(shí)的“百家爭鳴”，難忘討論問題時(shí)的坦誠相見，難忘辦公室內(nèi)那早早亮起卻又很晚才熄的燈光，難忘那一個(gè)個(gè)披星而來卻又戴月而歸的疲憊身影，難忘那語數(shù)外理化生政史地各科老師的出謀獻(xiàn)策、精誠團(tuán)結(jié)，難忘學(xué)校的一次次噓寒問暖，難忘送水師傅的一趟趟來來去去……

　　俗話說：“人心齊，泰山移。”眾擎易舉，眾志成城。正是有了全體一中人的合力托舉，精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，才有了滑縣一中高考的佳績!

　　“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源”，如果沒有的關(guān)心支持和正確引導(dǎo)，我們不會(huì)走到今天;如果沒有全體老師的精誠團(tuán)結(jié)、傾力協(xié)作，我們不會(huì)走到今天;如果沒有后勤的有力保障、熱心服務(wù)，我們不會(huì)走到今天……

　　，我們雖然取得了一定的成績，但是，與周圍縣市的先進(jìn)高中相比，我們尚有很大差距，成績只能說明過去，新的學(xué)年正向我們走來，向年高考沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響!站在新的起點(diǎn)，我們一定會(huì)以此為契機(jī)，振奮，鼓足干勁，以更高的熱情，更加團(tuán)結(jié)的，投入到新學(xué)年更為艱巨、更富有挑戰(zhàn)性的教育教學(xué)工作中去，投入到新課程改革中去，全面提高學(xué)生素質(zhì)，譜寫滑縣高中教育的新章，盡我們的綿薄之力，推動(dòng)滑縣教育的新跨越!

　　屈子說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!我們所有一中人將以此自勵(lì)!

　　謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇15

　　1月31日下午，縣疾控中心在六樓會(huì)議室隆重召開20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，回顧總結(jié)20__年工作情況，全面安排和部署20__年工作。

　　會(huì)議首先由中心副主任、黨總支副書記李育勇作20__年度工作總結(jié)報(bào)告，回顧總結(jié)一年來的工作成績，尤其是在工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和面臨的形勢(shì)，并就20__年的工作進(jìn)行展望。

　　然后，由中心副主任甘備芳宣讀20__年度各項(xiàng)表彰通報(bào)，并現(xiàn)場為1個(gè)優(yōu)秀黨支部、3個(gè)優(yōu)秀科室、1名突出貢獻(xiàn)個(gè)人、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、8名先進(jìn)個(gè)人、8名工會(huì)積極分子、8名五好家庭進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

　　隨后，中心副主任占代紅就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議最后由中心主任、黨總支書記龔奎作總結(jié)講話。他在充分肯定20__年中心整體工作的同時(shí)，通過對(duì)新時(shí)代疾控事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的分析，指出了當(dāng)前疾控工作面臨主要矛盾的變化。他指出，20__年是用辛苦指數(shù)換取幸福指數(shù)的一年，是用汗水換取收獲的一年。要解決當(dāng)前疾控事業(yè)發(fā)展的矛盾，就要跟上形式思維、樹立憂患意識(shí)、提升工作管理的主責(zé)與主業(yè)，加快形成推動(dòng)疾控工作高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和績效評(píng)估體系，努力推動(dòng)疾控事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他要求，20__年中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面實(shí)施成本核算管理，爭資爭項(xiàng)保運(yùn)轉(zhuǎn)，適度宣傳展形象，狠抓服務(wù)樹形象，狠抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加速轉(zhuǎn)型建機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)控促規(guī)范，統(tǒng)籌推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，推動(dòng)疾控事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議由中心主任、黨總支書記龔奎主持。中心全體干部職工參加會(huì)議。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇16

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，激勵(lì)和動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，不斷把“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福”的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動(dòng)、做出無私奉獻(xiàn)的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作乘風(fēng)破浪，高歌猛進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個(gè)領(lǐng)跑全市”的奮斗目標(biāo)，區(qū)域生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評(píng)為全市目標(biāo)管理紅旗單位。在推進(jìn)發(fā)展的過程中，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，就是其中的優(yōu)秀代表，他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

　　一是科學(xué)帶班、和諧共事。三岔路街道堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，通過強(qiáng)班子、活隊(duì)伍，進(jìn)一步自我加壓，攀高比強(qiáng)，工作思路新、措施實(shí)、亮點(diǎn)多、成效好，各項(xiàng)工作都走在了全區(qū)前列。護(hù)城鄉(xiāng)以實(shí)施“黨員先鋒工程”為引領(lǐng)，堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建，形成了“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局，有力促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實(shí)增強(qiáng)黨建“龍頭”意識(shí)，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，鄉(xiāng)黨委被評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織。區(qū)財(cái)政局狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，群眾評(píng)價(jià)高、口碑好，工作一年一個(gè)新臺(tái)階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，切實(shí)做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)新謀事，團(tuán)結(jié)共事，專心成事，各項(xiàng)工作不斷開啟新局面。

　　二是高點(diǎn)定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅(jiān)持把奪旗作為第一目標(biāo)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把服務(wù)作為第一責(zé)任，不僅保持了全區(qū)紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進(jìn)單位稱號(hào)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)實(shí)現(xiàn)了全省“零”的突破，為贏得了榮譽(yù)。區(qū)教育局圍繞建設(shè)“教育強(qiáng)區(qū)”，創(chuàng)新思維，科學(xué)謀劃，校園文化實(shí)現(xiàn)“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)工作先進(jìn)單位”、“全省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。區(qū)委組織部堅(jiān)持以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、形象最好”為理念，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基層黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)抓得實(shí)、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭資爭項(xiàng)不易的不利因素，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，為我區(qū)成功擠入全國“小農(nóng)水”建設(shè)重點(diǎn)縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級(jí)建設(shè)資金過億元。

　　區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風(fēng)流，分別捧回了全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國家級(jí)牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位，立足實(shí)際，爭創(chuàng)一流，部門工作在全省、全市有影響。

　　三是攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護(hù)穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重工作中，全區(qū)各級(jí)各部門和廣大干部群眾，大力發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風(fēng)，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實(shí)現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴(yán)控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長”、赴省進(jìn)京非正常上訪“零指標(biāo)”作出了突出貢獻(xiàn)。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。

　　河洑鎮(zhèn)積極解開控違拆違難題，通過健全管理機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究，確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實(shí)的工作保證了任務(wù)進(jìn)度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應(yīng)對(duì)創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn)，科學(xué)部署，履職盡責(zé)，認(rèn)真開展“五小”門店整治，為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻(xiàn)了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命，不失己責(zé)，全力化解各類涉穩(wěn)矛盾，為維護(hù)城區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重?fù)?dān)，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強(qiáng)力推進(jìn)征拆、棚改工作，確保了項(xiàng)目用地需求。

　　四是服從大局、服務(wù)中心。區(qū)委宣傳部以服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局為己任，在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下，認(rèn)真組織創(chuàng)文工作，積極作為創(chuàng)文工作，為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責(zé)任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動(dòng)介入征拆工作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署，精心組織，有序推進(jìn)，圓滿完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。區(qū)審計(jì)局圍繞服務(wù)大局，積極創(chuàng)新審計(jì)模式，重點(diǎn)突出就業(yè)、社保、民資等民生項(xiàng)目審計(jì)，有效促進(jìn)了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實(shí)。

　　區(qū)食品安全辦克服機(jī)構(gòu)新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認(rèn)真做好食品安全檢查工作，確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務(wù)局、區(qū)電子政務(wù)辦等單位立足本職，服務(wù)中心，在各自的領(lǐng)域?yàn)槿珔^(qū)工作大局作出了貢獻(xiàn)。城管分局局長張波、國土分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作，始終把自己作為xx區(qū)的一員，敢于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為，為推進(jìn)城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位，也講服從，講配合，為支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進(jìn)民生改善為目標(biāo)，加快社保擴(kuò)面提標(biāo)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，真正實(shí)現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘文化內(nèi)涵，大力開展群眾性文體活動(dòng)，有效促進(jìn)了文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為廣大老干部排憂解難，在全社會(huì)營造了尊老敬老的濃厚氛圍。

　　區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點(diǎn)，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達(dá)100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進(jìn)萬畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)，保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應(yīng)。這里還要肯定的是，全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻(xiàn)，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動(dòng)體現(xiàn)了新時(shí)期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。

　　六是見義勇為、舍己為人。在文明之風(fēng)的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚(yáng)，全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進(jìn)典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻(xiàn)忠、劉光柏等同志，在群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險(xiǎn)時(shí)，不顧自身安危，營救遇險(xiǎn)群眾。他們用大無畏的壯舉，維護(hù)了正義，弘揚(yáng)了正氣。

　　榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，我們抓住了機(jī)遇，克服了挑戰(zhàn)，譜寫了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新篇章。對(duì)于這些先進(jìn)典型，以及他們所展示的精神風(fēng)貌，我們要大張旗鼓地宣揚(yáng)。全區(qū)上下都要學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)先進(jìn)精神，在學(xué)習(xí)中奮進(jìn)，在趕超中爭先，共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

　　要實(shí)現(xiàn)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實(shí)踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚(yáng)姿態(tài)，積極投身到全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。

　　一、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須強(qiáng)化目標(biāo)，堅(jiān)定不移，奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，正是因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個(gè)方面的工作都能爭先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫停�有的單位卻找不出一項(xiàng)突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)問題。因此，我們推動(dòng)工作，沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準(zhǔn)更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，就是要?jiǎng)訂T全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢(shì)而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人大、政協(xié)會(huì)議上，已經(jīng)對(duì)今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點(diǎn)作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅(jiān)定信心，既要看到過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實(shí)目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　二、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，集中精力，全力以赴。重點(diǎn)不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點(diǎn)，抓大事，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，需要繼續(xù)堅(jiān)持這些被實(shí)踐證明行之有效的工作方法。要把握重點(diǎn)方向。全區(qū)各部門各單位要認(rèn)真落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署安排，把主要精力和主要時(shí)間都用在重大項(xiàng)目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大民生保障、創(chuàng)新社會(huì)管理、繁榮文化等工作重點(diǎn)上，確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)位置。

　　這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)城市管理長效機(jī)制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對(duì)于我們來講，既是榮譽(yù)，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機(jī)制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因?yàn)殚L效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時(shí)了解工作進(jìn)展，及時(shí)解決矛盾問題，及時(shí)掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進(jìn)落實(shí)。要強(qiáng)化重點(diǎn)督查。“兩辦”督查室、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組，要本著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)作為、敢于較真，加大對(duì)工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實(shí)效。

　　三、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進(jìn)作風(fēng)，拼搏進(jìn)取，迎難而上。在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實(shí)地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚(yáng)斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，在頑強(qiáng)拼搏、克難奮進(jìn)中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴(yán)格服從，堅(jiān)決執(zhí)行;對(duì)研究確定的工作要說干就干，干就干好;對(duì)工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。

　　今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對(duì)你們將會(huì)一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)，也希望你們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實(shí)擔(dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍(lán)天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，最大限度的讓群眾得到實(shí)惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護(hù)好社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

　　四、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實(shí)。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)快速反饋的工作責(zé)任機(jī)制;廣大黨員干部要時(shí)刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵(lì)自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用、考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻(xiàn)突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎(jiǎng)重用對(duì)象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會(huì)，就是要通過重獎(jiǎng)實(shí)懲，讓實(shí)績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實(shí)事的人坐不住，讓投機(jī)取巧的人沒便宜，促進(jìn)形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。

　　五、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動(dòng)。現(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點(diǎn)上，全區(qū)各級(jí)各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)把握好全年開局的關(guān)健時(shí)刻，早謀劃、早安排、早動(dòng)手，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認(rèn)真研判發(fā)展大勢(shì)，結(jié)合單位工作實(shí)際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對(duì)接分解，明確到崗到人，細(xì)化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實(shí)的工作局面。要迅速部署推進(jìn)。春節(jié)前后由于會(huì)議、檢查、評(píng)比相對(duì)較多，造成我們很多工作沒有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進(jìn)工作開展，保證一季度各項(xiàng)指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們時(shí)刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實(shí)工作，積極作為，就一定能夠加快推進(jìn)“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福”的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇17

　　尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶�好的銷售業(yè)績!

　　回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

　　(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。

　　去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

　　我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

　　(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

　　(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計(jì)劃

　　今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，JCB挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

　　二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

　　三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

　　四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

　　五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

　　服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

　　六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!

　　四、講三點(diǎn)感想

　　經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

　　一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

　　去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌�高興!

　　但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!

　　我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)�體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌�陶醉的話，我們就太渺小�?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

　　二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

　　我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)�x股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

　　三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

　　去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部QQ號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

　　我的講話完了。謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇18

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度局系統(tǒng)黨建和建設(shè)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。一年來，這些單位和同志立足本職、自我加壓，拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流，在各自的領(lǐng)域和崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，是我們局系統(tǒng)的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)榜樣。在此，我代表局黨委向獲得先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，在20xx年的工作中再創(chuàng)新的佳績。下面，我講兩個(gè)方面的意見。

　　一、20xx年，全局上下團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績

　　剛剛過去的20xx年，是新世紀(jì)以來我們整個(gè)國家，也是煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，是我們建設(shè)部門迎接挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)和異常艱巨的任務(wù)，全局上下認(rèn)真貫徹市委、市政府一系列決策部署，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貼緊中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一年來，我們集中精力、克難奮進(jìn)，中心城市建設(shè)取得重大突破。20xx年，市委、市政府確定了七大類93項(xiàng)、總投資超過102億元的年度城建盤子，是我市城建史上安排項(xiàng)目最多、投入規(guī)模最大的一年。根據(jù)分工，市建設(shè)局牽頭組織實(shí)施12大項(xiàng)、26小項(xiàng)重點(diǎn)工程，累計(jì)完成投資21.07億元，城建工作取得顯著成績。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：　一是在標(biāo)志性工程建設(shè)方面取得新的突破。經(jīng)過一年多的周密組織、精心建設(shè)，廣大市民期盼已久的火車新站、文化中心兩大“百年工程”，順利竣工并投入使用，為我市新添兩座標(biāo)志性建筑。這兩項(xiàng)工程分別投資13.3億元和10億元，也是近年來我市單項(xiàng)城建基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的項(xiàng)目。　二是在區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)方面取得新的突破。萊山區(qū)片雙河?xùn)|路等6條道路全線或局部通車，高新區(qū)片成海路、通海西路主路通車，通海東路等4條道路建設(shè)進(jìn)展順利。這些道路的建成，在迅速拉開新區(qū)開發(fā)框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快了萊山區(qū)與高新區(qū)、牟平區(qū)的對(duì)接融合。芝罘區(qū)片紅旗中路明挖隧道和通世路立交橋主體已完工，機(jī)場路立交橋預(yù)計(jì)月底前實(shí)現(xiàn)主路通車，城市快速通道效果即將顯現(xiàn)。　三是在舊城區(qū)改造方面取得新的突破。毓璜頂周邊拆遷自4月下旬展開以來，按照“陽光拆遷、有情操作”的原則，全局動(dòng)員、廣泛協(xié)調(diào)、合力攻堅(jiān)，圓滿完成1277戶居民拆遷，創(chuàng)近年來舊城區(qū)改造一次性動(dòng)遷規(guī)模最大的紀(jì)錄。目前，北區(qū)拆遷安置房建設(shè)已全面展開。北馬路綠化景觀及兩側(cè)保留建筑歷時(shí)半年多時(shí)間改造，整體效果也初步顯現(xiàn)。　四是在民生工程建設(shè)方面取得新的突破。針對(duì)部分居民區(qū)道路、管網(wǎng)配套不完善等問題，組織實(shí)施了13項(xiàng)紅線外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其中平頂山路、佳苑北街、慶祥路等8條道路己竣工通車，累計(jì)完成投資約8000萬元。通過上述項(xiàng)目的組織實(shí)施和建成啟用，中心城市功能日趨完善，對(duì)外形象顯著提升。去年11月22日，在第三屆中國城市化國際峰會(huì)上，煙臺(tái)市被評(píng)為“20xx年度城市化進(jìn)程十大活力地級(jí)以上城市”。

　　一年來，我們科學(xué)調(diào)控、合理引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)沖出逆境穩(wěn)步發(fā)展。20xx年年初，為迅速扭轉(zhuǎn)不斷惡化的市場形勢(shì)，遏制房地產(chǎn)開發(fā)投資和建筑施工產(chǎn)值下滑趨勢(shì)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市宏觀調(diào)控政策，通過調(diào)整稅費(fèi)政策、提高審批效率、加大扶持力度等措施，積極幫助開發(fā)商和施工企業(yè)減負(fù)降壓，提振市場信心。自第二季度以來，我市房地產(chǎn)市場在國內(nèi)二三線城市中率先企穩(wěn)回暖，而且歷經(jīng)市場深刻調(diào)整，房價(jià)始終沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。20xx年，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資218億元，施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長29%、23%、35%，完成稅收超過22億元。廣大施工企業(yè)也抓住各級(jí)擴(kuò)大投資和房地產(chǎn)業(yè)回暖向好的有利時(shí)機(jī)，積極承攬工程，實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，全市建筑業(yè)完成產(chǎn)值396億元，完成建筑業(yè)增加值93億元，完成外出施工產(chǎn)值29億元，同比分別增長25%、19%和11%，實(shí)現(xiàn)稅收14.9億元。兩大產(chǎn)業(yè)合計(jì)完成稅收超過37億元，在全市地稅總收入中占三分之一，成為全市財(cái)稅增收的重要渠道。

　　一年來，我們迅速行動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作取得階段性成果。農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造是省委、省政府決策部署的一項(xiàng)重要工作，并對(duì)各地市提出具體指標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)考核。我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，孫永春書記親自批示將其作為各級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，并納入對(duì)縣市區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任考核范疇;以整村改造為重點(diǎn)，總結(jié)推廣了強(qiáng)村改造、遷村并點(diǎn)等5種農(nóng)房建設(shè)試點(diǎn)模式，全市累計(jì)啟動(dòng)改造項(xiàng)目206個(gè)，安置群眾4萬余戶;分散建房8547戶，改造危房1.16萬戶。去年，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳先后兩次在煙臺(tái)召開現(xiàn)場會(huì)，向全省推廣我市經(jīng)驗(yàn)做法。

　　一年來，我們突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化工作繼續(xù)走在全省、乃至全國前列。在嚴(yán)格新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取盤活墻改沉淀基金、爭取國家專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)施政策性獎(jiǎng)勵(lì)等措施，積極拓寬改造資金投入渠道，穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。20xx年，全市申請(qǐng)到中央預(yù)撥獎(jiǎng)勵(lì)資金1080萬，啟動(dòng)改造項(xiàng)目24個(gè)、完成改造84萬平方米，超額完成省政府下達(dá)的年度任務(wù)。以太陽能和大型地源熱泵為重點(diǎn)，大力培植可再生能源產(chǎn)業(yè)集群，深入推進(jìn)可再生能源在建筑領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。目前，全市太陽能與建筑一體化應(yīng)用面積已達(dá)600萬平方米，采用地源熱泵系統(tǒng)建筑應(yīng)用面積達(dá)435萬平方米，年可節(jié)電9100多萬度;開發(fā)區(qū)戴斯大酒店、煙臺(tái)生態(tài)小區(qū)、鼎城20xx等項(xiàng)目分別被列為部、省級(jí)節(jié)能示范工程。

　　一年來，我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)得到全面加強(qiáng)。按照市委的統(tǒng)一部署，自3月份以來，局黨委緊緊圍繞“解放思想，高點(diǎn)定位，努力推動(dòng)全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展”這一實(shí)踐載體，組織局系統(tǒng)23個(gè)基層黨組織、1400多名黨員深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，共制定整改措施120多條，解決各類問題90多個(gè)，有效提高了黨員干部貫徹落實(shí)和踐行推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的能力。20xx年，共受理市、區(qū)人大建議10件、政協(xié)提案22件，接待群眾來訪260起、1200余人次，全部得到了及時(shí)、有效處理;累計(jì)刊發(fā)稿件、上報(bào)信息950余篇(條)，較好地展示了我們的部門和行業(yè)形象。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，廣泛培創(chuàng)各類先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。其中，煙建集團(tuán)文化中心項(xiàng)目部等3個(gè)單位被授予市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，8名同志被授予市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

　　另外，我們?cè)诨�本建設(shè)管理、信訪穩(wěn)定、共建幫扶等方面也都做了大量工作，取得了顯著成績。煙建集團(tuán)、開發(fā)集團(tuán)、建筑設(shè)計(jì)院、中宏路橋等黨委所屬企業(yè)也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　可以說，剛剛過去的20xx年，是我市建設(shè)事業(yè)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大變化、行業(yè)管理大提高的一年，我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。前段時(shí)間，辦公室作了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，市委孫書記一年來對(duì)我們建設(shè)工作的批示達(dá)9次之多。1月16日，孫書記作出專門批示：“建設(shè)局在20xx年表現(xiàn)出色，在完成大工程方面表現(xiàn)出色，在攻堅(jiān)克難方面表現(xiàn)出色，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面也表現(xiàn)出色。望在豬年更有生氣，更有威風(fēng)，更有新作為。”這充分表明，市委、市政府對(duì)我們?nèi)�年工作是給予充分肯定的，也飽含了新的期望。前幾天，全市20xx年度“萬人評(píng)機(jī)關(guān)”結(jié)果揭曉，我局位列40個(gè)熱點(diǎn)部門第7位，比去年前移2個(gè)名次。同時(shí)，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參與“萬人評(píng)窗口”評(píng)議，位次也有了明顯前進(jìn)。可以說，建設(shè)局無論是業(yè)務(wù)工作還是行風(fēng)建設(shè)，都得到了社會(huì)各界的充分肯定。回顧一年來的工作，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì)值得總結(jié)：

　　實(shí)踐證明，要干成事必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)部門、一個(gè)單位，工作能否蒸蒸日上，班子是關(guān)鍵。在3月份以來開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)”，著力提高班子的執(zhí)政能力和干部職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。可以說，在20xx年困難重重的情況下，我們之所以能圓滿完成各項(xiàng)艱巨任務(wù)，正是由于建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧干事的班子，是一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力和向心力的班子，能夠駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)各方;正是由于全局上下風(fēng)清氣正、和諧團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致、配合默契，大家都能從工作大局和整體利益出發(fā)，相互理解和支持，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，為各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。欒世奎副書記是建設(shè)局的老領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，始終帶頭想事干事，對(duì)分管的房地產(chǎn)開發(fā)高度負(fù)責(zé)，深入市場搞調(diào)研、走訪企業(yè)摸情況，適時(shí)提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的工作思路，以及調(diào)控市場、穩(wěn)定房價(jià)的一系列具體措施，保持了煙臺(tái)房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。在去年11月份國家住建部召開的房地產(chǎn)業(yè)座談會(huì)上，我市合理的市場定位和精準(zhǔn)的調(diào)控措施得到了姜偉新部長的充分肯定。呂道光副局長分管重點(diǎn)工程建設(shè)，20多個(gè)在建項(xiàng)目從前期勘驗(yàn)開始，到后續(xù)施工組織、竣工驗(yàn)收，在骨質(zhì)增生嚴(yán)重的情況下，瘸著腿、咬著牙一年不知要跑多少遍。張玉言、林濤、劉學(xué)祥、吳劍英等其他班子成員也都圍繞局黨委確定的各項(xiàng)工作，身先士卒，當(dāng)好表率，感染和帶動(dòng)了同志們盡心盡力做好工作。質(zhì)監(jiān)站、開發(fā)辦、招標(biāo)辦等單位的班子建設(shè)也都非常好。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)時(shí)，我到質(zhì)監(jiān)站參加了一次民主生活會(huì)，給我的感覺就是大家精神狀態(tài)很好，都能夠自覺服從、服務(wù)大局，有一股干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。我堅(jiān)信，只要有堅(jiān)強(qiáng)的班子，只要有正氣的隊(duì)伍，全局上下就能擰成一股繩，任何困難險(xiǎn)阻都能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

　　實(shí)踐證明，要干成事必須保持頑強(qiáng)拼搏、勇于攻堅(jiān)的昂揚(yáng)斗志。毓璜頂區(qū)片拆遷改造是市委、市政府確定的一項(xiàng)重大民心工程，一期動(dòng)遷需要拆除11.5萬平方米的居民住宅和經(jīng)營場所。這個(gè)區(qū)片是煙臺(tái)中心城區(qū)最好的位置，周邊有我市唯一的三甲醫(yī)院、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、市區(qū)最大的商場、鬧中取靜的公園，還有剛落成的文化中心，并且房子也不是棚戶區(qū)，老百姓搬遷改造意愿并不太強(qiáng)，動(dòng)遷難度很大。這項(xiàng)工程是市委、市政府經(jīng)過三年多反復(fù)論證才決定的，而且動(dòng)遷情況直接關(guān)系到今后整個(gè)舊城區(qū)改造能否順利實(shí)施。自4月上旬以來，建設(shè)局勇?lián)�重任，由我親自掛帥，從開發(fā)辦抽調(diào)人員會(huì)同相關(guān)部門組成專門班子展開工作。動(dòng)遷初期，我基本上天天靠在一線辦公、調(diào)度情況。開發(fā)辦的范國耀、岳宏杰等同志更是時(shí)時(shí)靠在一線抓協(xié)調(diào)，落實(shí)情況經(jīng)常到下半夜，而且不分節(jié)假日，幾個(gè)月沒有休息一天，但他們從不喊苦、從不叫累。范國耀牽頭協(xié)調(diào)市區(qū)幾十個(gè)部門的動(dòng)遷任務(wù)落實(shí)，一連幾個(gè)周地高強(qiáng)度連軸轉(zhuǎn)，直至?xí)灥乖诠ぷ鲘徫簧稀Ｔ趧?dòng)遷的最關(guān)鍵時(shí)刻，局黨委先后兩次對(duì)部分“硬骨頭”組織攻堅(jiān)，12個(gè)局屬單位、機(jī)關(guān)科室的同志們拉得起、沖的上，動(dòng)員一切關(guān)系，想盡一切辦法，都圓滿完成了任務(wù)。經(jīng)過8個(gè)月的艱苦攻堅(jiān)，動(dòng)遷工作于12月初圓滿完成，市委孫書記親筆批示表揚(yáng)。這充分證明，煙臺(tái)市建設(shè)局的干部職工隊(duì)伍擁有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。還有城建重點(diǎn)工程建設(shè)，應(yīng)該說20xx年是近年來開復(fù)工率最好、推進(jìn)步伐最快的一年，特別是火車站、文化中心兩項(xiàng)“百年工程”順利建成投入使用，贏得了方方面面的好評(píng)和贊譽(yù)。這些成績凝聚了建管辦、拆遷辦和參與工程建設(shè)的同志們大量的心血和汗水。煙臺(tái)新的文化名片---文化中心工程，建筑規(guī)模超過12萬平方米，最多時(shí)有200多家企業(yè)同時(shí)穿插作業(yè)，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高。以葛松同志為首的項(xiàng)目部同志們安排工期、調(diào)度工序、加班加點(diǎn)，付出了難以想象的艱辛努力，僅用國內(nèi)其他城市同類工程一半的時(shí)間，讓文化中心矗立于廣大市民面前，創(chuàng)造了重點(diǎn)工程建設(shè)的煙臺(tái)速度。還有李忠恕、王作君、呂剛等同志，也都處處發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)待工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，面對(duì)困難勇于攻堅(jiān)、敢于破難，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了顯著成績。作為局長，我為建設(shè)局擁有這樣一支能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍而驕傲，也為自己是建設(shè)局系統(tǒng)的一員而自豪。

　　實(shí)踐證明，要干成事必須具備開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)。如果說科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備，是做好每項(xiàng)工作的前提和保證，那么堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，就會(huì)為我們建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。既有建筑節(jié)能改造資金缺乏是全國性的難題，但不能說沒有資金就不干了，硬性考核指標(biāo)就擺在面前，關(guān)鍵是在現(xiàn)有環(huán)境和狀況下如何籌措資金來推動(dòng)這項(xiàng)工作。墻改辦主任原嘉祥同志思路很活躍，綜合運(yùn)用行政引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種形式，充分調(diào)動(dòng)起了建設(shè)單位積極性，目前市中心區(qū)已有3個(gè)、25萬平方米的項(xiàng)目順利完成改造任務(wù)。當(dāng)然，對(duì)敢想敢干的同志，我也是大力支持，協(xié)調(diào)政府給予了20xx多萬元的規(guī)費(fèi)減免優(yōu)惠政策。我在多種場合講過，干工作不僅要想干、能干，更要會(huì)干、干到點(diǎn)上，這就是工作要善于抓特色、有亮點(diǎn)。安監(jiān)站在王曉波站長的帶領(lǐng)下，不僅保持住了全市建筑領(lǐng)域的安全穩(wěn)定，而且順應(yīng)當(dāng)前和諧社會(huì)要求，在全省首創(chuàng)了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)民工家屬探親房建設(shè)，得到了上級(jí)部門的充分肯定和廣大農(nóng)民工的歡迎。招標(biāo)辦在王雅萍主任的帶領(lǐng)下，會(huì)同交易中心一起，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)行為和施工企業(yè)的合同履約行為，不斷完善現(xiàn)有評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，確保了招投標(biāo)活動(dòng)公開、公正、透明，不僅在全省位居先進(jìn)行列，也有力地保證了煙臺(tái)建設(shè)工程交易市場的規(guī)范有序。

　　實(shí)踐證明，要干成事必須保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。精神面貌就是“士氣”。一支隊(duì)伍能不能打硬仗，關(guān)鍵是要有昂揚(yáng)的士氣，要有積極向上的精神面貌。記得20xx年10月份我剛到建設(shè)局報(bào)到，就有兩撥人堵門上訪，給我一個(gè)“下馬威”，其中就有培訓(xùn)中心的職工。了解具體情況后，我專門召開了局長辦公會(huì)，要求中心班子更新工作理念，調(diào)整經(jīng)營思路，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。一年多來，在常建民副主任的帶領(lǐng)下，中心的工作局面發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從大院改造、物業(yè)管理到后勤保障，各項(xiàng)工作都開展地有聲有色。特別是前段時(shí)間的組織掃雪中，培訓(xùn)中心的干部職工七點(diǎn)半以前全部到位，干得熱火朝天，這一點(diǎn)非常值得大家學(xué)習(xí)。清掃積雪盡管是小事，但是能夠看出這個(gè)單位的管理情況，也能充分展現(xiàn)同志們的精神風(fēng)貌。造價(jià)辦積極搞好工程造價(jià)信息服務(wù)，創(chuàng)新實(shí)施了材料價(jià)格分類管理制度，累計(jì)發(fā)布各類信息近50萬條，有效滿足了工程計(jì)價(jià)活動(dòng)需要。建科所努力抓好不同層面的崗位教育和技能培訓(xùn)，今年有8名工人獲得山東省建筑行業(yè)首席技師等榮譽(yù)，特別是煙建集團(tuán)于建友被批準(zhǔn)享受國務(wù)院特殊津貼，成為山東省建筑行業(yè)首個(gè)獲此殊榮的技能工人。裝飾辦通過嚴(yán)格規(guī)范二次裝修管理、開展誠信家裝企業(yè)評(píng)選等活動(dòng)，有效地推動(dòng)了裝飾市場規(guī)范。城建檔案館積極做好城建檔案歸檔和服務(wù)，城建檔案驗(yàn)收歸檔率達(dá)100%。這些工作盡管不顯山不露水，但都是我們建設(shè)工作的重要組成部分，共同推動(dòng)了我們的行業(yè)發(fā)展。還有至今奮戰(zhàn)在援川第一線的張耀征、竇海波兩位同志，他們組織我市援建隊(duì)伍不辭勞苦、不畏艱險(xiǎn)，在全省第一個(gè)完成了援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工任務(wù)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽(yù)，為煙臺(tái)市爭了光，為我們建設(shè)系統(tǒng)添了彩。

　　實(shí)踐證明，要干成事必須牢記以人為本、以民為先的宗旨理念。建設(shè)工作與廣大群眾切身利益息息相關(guān)，只有維護(hù)好、實(shí)踐好群眾利益，才能贏得廣大市民的理解和支持。質(zhì)監(jiān)站在張惠平站長的帶領(lǐng)下，提出了“滿意在質(zhì)監(jiān)”口號(hào)，深入開展了住宅質(zhì)量“百查千訪”活動(dòng)，對(duì)匯總整理出的5大類20多項(xiàng)常見質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專項(xiàng)治理，有效解決了一大批長期困擾市民的質(zhì)量通病。勞保辦在高文豐主任的帶領(lǐng)下，面對(duì)年初建設(shè)項(xiàng)目開工量驟減、市政府出臺(tái)規(guī)費(fèi)減免緩政策的情況，積極調(diào)整工作思路，強(qiáng)化收繳措施，養(yǎng)老保障金征收管理工作取得顯著成績，全年共收繳養(yǎng)老保障金2.04億元，再創(chuàng)歷史新高。特別是針對(duì)建設(shè)單位甩項(xiàng)或多次分包造成勞保金收繳流失的情況，調(diào)整收繳基數(shù)，轉(zhuǎn)變收繳模式，有效保障了施工企業(yè)合法權(quán)益。清欠工作事關(guān)社會(huì)和諧和行業(yè)穩(wěn)定，陳偉、李鳴兩位同志自承擔(dān)這項(xiàng)工作以來，克服人手少、投訴多、工作量大等困難，始終勤勤懇懇、任勞任怨，即使是節(jié)假日和禮拜天，也在協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工企業(yè)解決問題，最多的時(shí)候一天能接待上訪10多起，說啞了嗓子、打爆了電話，換來的是農(nóng)民工們的滿意而歸，全年共受理拖欠案件340余起，為6700多名農(nóng)民工討還拖欠工資3000多萬元。

　　總之，在20xx年困難重重、壓力巨大的情況下，建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、逆勢(shì)上揚(yáng)，成績來之不易。這是局黨委堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署的結(jié)果，是全局上下頑強(qiáng)拼搏、共同努力的結(jié)果。對(duì)這次年終表彰，局黨委高度重視，而且在充分考慮、反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，首次設(shè)立了“特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”這一獎(jiǎng)項(xiàng)，主要目的就是要對(duì)那些真正想事干事、無私奉獻(xiàn)的同志給予大張旗鼓的表彰，倡樹一種有作為才有地位的氛圍。同時(shí)想說明一點(diǎn)，盡管大家都在不同崗位上做出了不同的貢獻(xiàn)，但是，由于工作性質(zhì)和授獎(jiǎng)名額有限，人人有功不一定人人立功，不可能每個(gè)單位、每個(gè)人都被評(píng)為先進(jìn)，對(duì)于大家的工作成績，局黨委是有數(shù)的，是會(huì)給予公正客觀評(píng)價(jià)的。這就要求大家既要倍加珍惜所獲得的榮譽(yù)，又要正確對(duì)待榮譽(yù)。獲獎(jiǎng)的單位和同志要將榮譽(yù)變成動(dòng)力，繼續(xù)帶好頭，保持先進(jìn);沒有獲獎(jiǎng)的單位和同志既要看到自己的成績，又要清醒地認(rèn)識(shí)到差距，自我加壓，奮力爭先，形成齊心協(xié)力干工作、兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的大好局面。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨委，向?yàn)闊熍_(tái)城鄉(xiāng)建設(shè)做出不懈努力的全體干部職工和曾經(jīng)為煙臺(tái)建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的老干部們，表示衷心的感謝!

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，全面完成20xx年的建設(shè)工作任務(wù)

　　20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“”工作的關(guān)鍵一年。做好今年的建設(shè)工作，首先要正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)。20xx年下半年以來，受百年不遇的國際金融危機(jī)的沖擊，全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了多年來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì)，果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，迅速推出刺激經(jīng)濟(jì)的一攬子計(jì)劃，力度之大，配套之全，前所未有。回眸20xx年，可以說是大驚大喜、大開大闔，面臨大挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)大作為的一年。一年來，全國上下堅(jiān)定信心、迎難而上，奮力拼搏、共克時(shí)艱，不僅在國際上率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖向好，而且發(fā)揮了拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)回暖中流砥柱的作用。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，盡管我們國家包括煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的時(shí)期已經(jīng)過去，由于國際金融危機(jī)影響仍在延續(xù)，不確定因素、不穩(wěn)定因素還很多，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的壓力依然較大，建設(shè)事業(yè)發(fā)展形勢(shì)仍不容樂觀。特別是房地產(chǎn)市場穩(wěn)定方面，國家進(jìn)一步加大了樓市調(diào)控力度，短短1個(gè)多月時(shí)間，國務(wù)院相繼作出調(diào)整“營業(yè)稅優(yōu)惠政策”、出臺(tái)“國十一條”、打擊開發(fā)商囤地等措施。從近期樓市銷售情況看，全國各地市場交易普現(xiàn)冷清，新一輪的觀望氛圍又在醞釀，并可能在一線城市中迅速蔓延，20xx年的房地產(chǎn)市場很可能再次出現(xiàn)供求雙方“角力”現(xiàn)象。但我們更要看到，危機(jī)中依然蘊(yùn)含著加快發(fā)展的機(jī)遇。去年年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確定調(diào)，保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。可以預(yù)見，在這一政策的支持和鼓勵(lì)下，各級(jí)黨委、政府將繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U內(nèi)需、保增長的政策措施，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以鞏固和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)回暖的成果，這也是保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的難得機(jī)遇。我們應(yīng)該堅(jiān)信，只要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市黨委、政府決策部署，抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極作為、真抓實(shí)干，就一定能夠戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗(yàn)，一定能夠開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。

　　關(guān)于20xx年的建設(shè)工作，局黨委已經(jīng)研究確定，總的思路就是：圍繞一條主線、突出兩大產(chǎn)業(yè)、抓好五項(xiàng)工作。“圍繞一條主線”，就是緊緊圍繞加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這條主線，積極發(fā)揮職能，強(qiáng)化建設(shè)指導(dǎo)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化進(jìn)程，努力構(gòu)建以中心城市為龍頭、縣域城市為骨干、重點(diǎn)小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點(diǎn)的新型城鎮(zhèn)化體系;“突出兩大產(chǎn)業(yè)”，就是積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大份額;“抓好五項(xiàng)工作”，就是重點(diǎn)抓好中心城市建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、既有建筑節(jié)能改造、住宅產(chǎn)業(yè)化和工程質(zhì)量安全，推動(dòng)建設(shè)工作不斷取得新突破、新提高。會(huì)議正式印發(fā)了今年的工作要點(diǎn)，思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)重點(diǎn)：

　　一是加快實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大做強(qiáng)中心城市。城鎮(zhèn)化工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作。加快中心城市建設(shè)發(fā)展，對(duì)推進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重大意義，這也是我們市級(jí)建設(shè)行政主管部門的重要職責(zé)。目前，20xx年的中心城市建設(shè)盤子已經(jīng)確定，圍繞路網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、景觀改造等方面，要組織實(shí)施122項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃完成投資203億元，投資規(guī)模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建設(shè)又將是一個(gè)“大干之年”。根據(jù)責(zé)任分工，我們牽頭組織實(shí)施23項(xiàng)重點(diǎn)工程，年度總投資19億元，而且大部分工程要求當(dāng)年啟動(dòng)當(dāng)年完工，工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。市建管辦、拆遷辦、城建科等單位、科室要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于攻堅(jiān)克難的拼搏精神，立即著手準(zhǔn)備，超前展開前期，爭取全年工作主動(dòng)權(quán)。要集中人員、集中精力，抓緊編制20xx年新建城建工程施工計(jì)劃，按照倒排工期要求，進(jìn)度明確到月、細(xì)化到周，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任考核。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室也要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)為重點(diǎn)工程建設(shè)提供全方位服務(wù)和一流的質(zhì)量安全保障。

　　二是調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)建筑業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)財(cái)稅增收、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。以房地產(chǎn)業(yè)為例，全市開發(fā)企業(yè)只有400余家，加上外地進(jìn)煙企業(yè)不到200家，從業(yè)人員不超過1.5萬人，但創(chuàng)造稅收超過22個(gè)億;建筑業(yè)方面，全市從業(yè)人員26萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口就業(yè)超過20萬人，按人均收入2萬元計(jì)算，年可增加收入40億元。兩大產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了建材、裝飾等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響可謂巨大。所以說，今后我們必須把兩大產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)活力和發(fā)展后勁。房地產(chǎn)開發(fā)方面，要按照可持續(xù)發(fā)展要求，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展旅游、商貿(mào)和金融地產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣商氣的作用。開發(fā)辦要在前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與大商集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等地產(chǎn)商的溝通，加快啟動(dòng)實(shí)施南大街商業(yè)廣場、慎禮綜合商住區(qū)以及勝利區(qū)片等舊城改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目建成后，市中心區(qū)可新增幾百萬平方米的高檔商務(wù)區(qū)，將顯著提升煙臺(tái)地產(chǎn)檔次和水平，中心城市的綜合服務(wù)功能也將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。建筑業(yè)方面，要引導(dǎo)和培育龍頭骨干企業(yè)向市政施工、裝飾裝修等領(lǐng)域拓展，并通過聯(lián)合、重組、收購、兼并等資本運(yùn)作方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)或建筑聯(lián)合體，通過鼓勵(lì)走出去拓展市外市場，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。局長辦公會(huì)已經(jīng)研究確定，3月份以市政府名義召開全市建筑業(yè)工作會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、外出施工突出的企業(yè)給予大張旗鼓的表揚(yáng)，并給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。對(duì)此，行業(yè)科要抓緊籌備、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)和危房改造，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。這項(xiàng)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大群眾踴躍參與，已成為一項(xiàng)擴(kuò)內(nèi)需、促增長、惠民生的民心工程。開展這項(xiàng)工作，并不是單純地就建設(shè)改造而建設(shè)改造，而是在建設(shè)新房和改造危房的過程中，統(tǒng)籌安排好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。下步，局黨委將結(jié)合本次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，爭取設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體工作人員，把這項(xiàng)工作深入扎實(shí)開展好。原本這項(xiàng)工作計(jì)劃三年完成，局黨委經(jīng)過研究，確定要把原計(jì)劃今明兩年的任務(wù)并作一年干，力爭年內(nèi)全面完成省委、省政府下達(dá)的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，整體拆遷改造村莊200個(gè)以上，新建房屋400萬平方米，改造危房1萬戶。

　　四是創(chuàng)新工作措施，推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造和住宅產(chǎn)業(yè)化工作再上新臺(tái)階。把既有建筑節(jié)能改造作為一項(xiàng)長期性任務(wù)來抓，科教科、墻改辦要對(duì)既有居住建筑基本情況作進(jìn)一步的調(diào)查摸底，依據(jù)使用年限、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及供熱設(shè)施運(yùn)行等情況，合理制訂節(jié)能改造總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃;要積極拓寬節(jié)能改造投入渠道，靈活運(yùn)用行政的、政策的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段，著力破解資金投入制約，確保年內(nèi)全面完成省政府下達(dá)我市的100萬平方米既有建筑節(jié)能改造任務(wù)。開發(fā)辦要繼續(xù)加大太陽能與建筑一體化推廣應(yīng)用力度，爭取年內(nèi)小高層以下住宅全面推行，高層住宅應(yīng)用面積達(dá)到開發(fā)總量的50%以上;力爭創(chuàng)建1-2個(gè)國家康居示范工程，全裝修住宅面積達(dá)到50萬平方米。

　　另外，基本建設(shè)管理、科技教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量安全等工作都要按照既定目標(biāo)和要求抓好落實(shí)。

　　同志們，20xx年的各項(xiàng)工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅(jiān)信，只要我全局上下同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，就一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，就一定能夠以優(yōu)異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷，就一定能夠以嶄新的業(yè)績回報(bào)社會(huì)各界和全市人民，為建設(shè)文明富庶新煙臺(tái)作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，今天我局在這里隆重集會(huì)，召開本系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，我們感到由衷的高興。20xx年，對(duì)國家來說是一個(gè)不平凡的一年，對(duì)我們局來言，同樣是一個(gè)不平凡的一年，尤其是國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成功，標(biāo)志著我們向市委市政府及全市人民交上了一份圓滿的答卷，是我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效開展工作的結(jié)果。20xx年，我局城管行政執(zhí)法隊(duì)伍不斷壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法隊(duì)伍如雨后春筍般地成長，彰顯城管行政執(zhí)法隊(duì)伍無窮的生機(jī)和蓬勃的朝氣。剛才聽了程凌征局長作的工作報(bào)告，為20xx年的工作描繪了宏偉的藍(lán)圖，我們聽后倍受鼓舞，現(xiàn)我代表所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法隊(duì)伍表態(tài)如下：

　　一、進(jìn)一步開展城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

　　常言道：“武義練不精，不算合格兵”。在新的一年里，我們將一如既往地下大決心，花大力氣，按照局黨委的“四化”要求，把隊(duì)伍建設(shè)成一支政治合格、執(zhí)法規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕政令不通、作風(fēng)不正、工作不力、形象不佳、紀(jì)律不嚴(yán)等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能管理和作風(fēng)建設(shè)。確保執(zhí)法隊(duì)伍做到是一支讓局黨委、當(dāng)?shù)攸h委政府放心，讓當(dāng)?shù)厝嗣駶M意的隊(duì)伍，一支拉得出、打得響、過得硬的隊(duì)伍。

　　二、進(jìn)一步加大違法建設(shè)查處和工程批后管理工作的力度。按照“守土有責(zé)、區(qū)別對(duì)待、強(qiáng)拆為主”的原則，對(duì)違法建設(shè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查處，對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃和市民反映強(qiáng)烈的違法建筑，堅(jiān)決依法從快強(qiáng)拆，守牢自己的責(zé)任田。按照“維護(hù)規(guī)劃，一寸不讓”的原則，通過增加力量，分級(jí)把關(guān)，聯(lián)合互動(dòng)的辦法，對(duì)批后新建房屋實(shí)行開工即查，一層一查，確保規(guī)劃執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

　　三、加大對(duì)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。

　　俗話說：“三分建設(shè)，七分管理”。在20xx年里我們將學(xué)好、用好新條例，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道、窗口地段進(jìn)一步重力下沉，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，將所劃定的管理區(qū)域進(jìn)行不同程度的延伸和拓展;對(duì)小攤小販協(xié)多方力量舉多方措施，依照堵疏方法，合理到位的進(jìn)行取締和疏導(dǎo);對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔繼續(xù)實(shí)行“一把掃帚”機(jī)制，并對(duì)這把掃帚進(jìn)行不定時(shí)督查，確實(shí)提升這把掃帚的滿意度和清潔度。

　　四、進(jìn)一步拓展管理職能，20xx年我們將結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，有序推進(jìn)城管行政執(zhí)法工作，最大程度地行使法律賦予的職責(zé)，并認(rèn)真履責(zé)。

　　20xx年是建國60周年，也是在錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)下積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年。我們決心緊緊圍繞局黨委、當(dāng)?shù)攸h委政府確定的工作目標(biāo)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、闊步前進(jìn)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，創(chuàng)一流隊(duì)伍，干一流業(yè)績，以出色的成績向建國六十周年獻(xiàn)上一份厚禮，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇20

　　各位老師、同學(xué)們：

　　大家下午好！期中考試已經(jīng)順利結(jié)束，今天，我們隆重集會(huì)，總結(jié)本次期中考試工作，表彰上半學(xué)期涌現(xiàn)出來的勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的同學(xué)，管理有方、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的班集體；對(duì)下半學(xué)期的學(xué)習(xí)提出要求，對(duì)決戰(zhàn)學(xué)測(cè)作出部署。借此機(jī)會(huì)，我向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝！向品學(xué)兼優(yōu)、受到表彰的同學(xué)們表示熱烈的祝賀！

　　我們高興地看到，開學(xué)以來，高一、高二年級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，既穩(wěn)定又充滿競爭的活力，絕大多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，年級(jí)的整體工作有了很大的起色。期中考試取得了令人滿意的成績！

　　期中考試，不管取得怎樣的成績，都要引起我們足夠的'反思，未來的成功就在今天深刻的反思之中。

　　一要反思我們的學(xué)習(xí)習(xí)慣好不好。上課是否認(rèn)真聽講，認(rèn)真筆記；作業(yè)是否及時(shí)完成，獨(dú)立完成；是否主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)鉆研；是否注意答題規(guī)范，書寫工整。

　　二要反思我們精力投入多不多。主要是反思我們學(xué)習(xí)的勤奮度、刻苦度、專注度。一切少付出多收獲的想法都是美夢(mèng)。我們要多反問自己：面對(duì)作業(yè)，面對(duì)壓力，面對(duì)挫折，你盡力了嗎？

　　三要反思我們的時(shí)間觀念強(qiáng)不強(qiáng)。時(shí)間的法則是公平，時(shí)間對(duì)誰都不偏袒，在單位時(shí)間內(nèi)，誰做的功多，誰的收獲和成功就會(huì)多于別人、快于別人、優(yōu)于別人。中學(xué)時(shí)光，轉(zhuǎn)瞬即逝，決定我們命運(yùn)的不是未來，而是每一個(gè)實(shí)實(shí)在在的今天。令人痛心的是，現(xiàn)在我們學(xué)測(cè)在即，本該是同學(xué)們廢寢忘食，夜以繼日拼搏的時(shí)候，然而有極少數(shù)人卻不急不躁，無心問學(xué)，自由散漫，渾渾噩噩地混日子。我要鄭重地告誡大家，誰虛度光陰，時(shí)光必將無情地拋棄他。路在自己腳下，光明的前景靠自己去創(chuàng)造，誰也代替不了，誰也坐等不來。

　　四要反思我們遵守常規(guī)情況好不好。一言一行，一舉一動(dòng)，是否符合校規(guī)校紀(jì)和班級(jí)制度？是否自覺遵守社會(huì)公德？是否注意環(huán)境衛(wèi)生，講究儀表端莊舉止文明？我們是否也在學(xué)習(xí)之外的各個(gè)方面追求完美？我們是否在為自己創(chuàng)造最穩(wěn)定、最和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境？

　　期中考試中，每個(gè)同學(xué)都得到了和自己的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)時(shí)間、精力付出相匹配的成績。有些同學(xué)收獲著成功的喜悅，有些同學(xué)經(jīng)歷著失敗的煩惱。但一切已經(jīng)過去，我們不能陶醉在暫時(shí)的小勝之中，也不必糾結(jié)于偶爾的失利。我們需要勇敢地面對(duì)今天和明天。我們現(xiàn)在要做的就是認(rèn)真總結(jié)，積極反思，決戰(zhàn)期末，沖刺學(xué)考。

　　我想利用今天的機(jī)會(huì)，對(duì)同學(xué)決戰(zhàn)期末、沖刺學(xué)考提幾點(diǎn)要求：

　　一、正確對(duì)待成績，努力調(diào)整心態(tài)。

　　勝敗乃兵家常事，成績優(yōu)異的同學(xué)要不因高分而陶醉，一次考試的成功，不足以說明一切，千萬不能盲目樂觀，要清醒認(rèn)識(shí)到，自己還有許多弱點(diǎn)、缺點(diǎn)和問題沒有暴露。良好的開端只是成功的一半，那另一半要你善于總結(jié)，繼續(xù)拼搏。假如一直陶醉在暫時(shí)的小勝之中，就可能招致下次不應(yīng)有的失敗。

　　成績失利的同學(xué)要不以暫時(shí)低迷而自責(zé)，考試失利未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是追求成功的動(dòng)力，即使一百次跌倒也要第一百零一次爬起來，這才是真正的強(qiáng)者。不要自卑嘆息，妄自菲薄，怨天尤人，而是要振奮精神，分析原因，尋求對(duì)策，拿出行動(dòng)。全體同學(xué)都要調(diào)整心態(tài)，態(tài)度決定一切。

　　二、確立新的目標(biāo)，調(diào)整前進(jìn)方向。

　　目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔，一個(gè)人沒有目標(biāo)，就象大海中迷失方向的航船，不可能到達(dá)成功的彼岸。生活中，每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)既定目標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登，就一定會(huì)取得成功。每個(gè)同學(xué)都要制定出切合實(shí)際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)，比如，我的對(duì)手是誰？期末我要上升多少名、學(xué)考我要全過，并將這個(gè)目標(biāo)細(xì)化到每一天，落實(shí)在行動(dòng)上。如果沒有艱辛的付出，光說不干，夢(mèng)想好成績可以唾手可得，坐等幸運(yùn)之神的降臨，那么目標(biāo)就會(huì)成為美麗的肥皂泡。

　　三、勤奮成就自我，拼搏贏得未來。

　　同學(xué)們，自古以來，多少仁人志士，由于勤奮學(xué)習(xí)而博學(xué)成才，并留下千古佳話，如“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”等。任何人的成功都離不開勤奮。不勤奮，理想永遠(yuǎn)是幻想。我們絕大多數(shù)同學(xué)理想遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，惜時(shí)勵(lì)志，勤奮刻苦。但是，有少數(shù)同學(xué)懶惰成性，被動(dòng)應(yīng)付，皮皮塔塔，蹉跎歲月，青春年少，卻不懂得珍惜機(jī)會(huì)；精力充沛，卻不曉得爭分奪秒；家有父母供養(yǎng)，卻不能充分利用條件。勤奮像飛天的彩綢，可以帶你飛向理想的天國；勤奮像起航的風(fēng)帆，可以讓你的生命之舟駛向?qū)拸V的海洋。

　　同學(xué)們，期中考試已經(jīng)結(jié)束，期中總結(jié)之后又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的征程，需要我們作出新的努力。老師們，同學(xué)們，決戰(zhàn)期末，沖刺學(xué)考，需要智慧，需要汗水，需要吃苦，需要拼命。讓我們點(diǎn)燃激情，忘我奮斗，拿出會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小的勇氣、決戰(zhàn)期末，志在必得的豪氣，沖刺學(xué)考，舍我其誰的霸氣，以超強(qiáng)的自我約束力、令人敬佩的意志力，追求最大進(jìn)步，考出最佳成績。

　　各位老師、同學(xué)們，積極行動(dòng)起來吧！你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，奮起直追，頑強(qiáng)拼搏，刻苦努力，勇創(chuàng)一流。丘吉爾說：“上帝永遠(yuǎn)站在勇敢者一邊。”我希望，有更多同學(xué)在期末考試和學(xué)考時(shí)，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇21

　　同志們：

　　今天,我們?cè)诖苏匍_20xx年度城市管理工作總結(jié)表彰大會(huì)，既是回顧總結(jié)一年來各項(xiàng)工作所取得的成績，更是新一年的鼓勁動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)上表彰了在20xx年城市管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)政府向剛才受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向長期以來一直工作在一線并付出辛勤勞動(dòng)的城管隊(duì)員表示衷心的感謝!

　　剛才，彭部長回顧總結(jié)了20xx年的城市管理工作，對(duì)20xx年度工作做了很好的部署，我完全同意。

　　20xx年，全體城管隊(duì)員緊緊圍繞“城市管理提升年”活動(dòng)為主題，以實(shí)現(xiàn)城市長效綜合管理工作爭先進(jìn)位和爭創(chuàng)市標(biāo)兵中隊(duì)為目標(biāo)，牢牢抓住第八屆花博會(huì)召開和全國文明城市復(fù)檢的契機(jī)，在治理市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生秩序等方面做了大量的工作，城市面貌得到了較大的改觀，城市管理工作取得了新的進(jìn)步。一是實(shí)現(xiàn)了城市長效綜合管理工作爭先進(jìn)位的目標(biāo)。二是市容管理、兩違管理工作卓有成效，城市環(huán)境面貌有了很大提升。三是對(duì)外加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，依法行政能力得到了提高。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也更清楚的看到，我鎮(zhèn)的城市管理水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大市民的期望相比，與適應(yīng)快速發(fā)展的環(huán)境和城市現(xiàn)代化進(jìn)程相比，還有不少難題需要我們?nèi)テ平猓�還有很多工作需要我們?nèi)ゼ訌?qiáng)，城市管理工作任重道遠(yuǎn)。一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套差、功能低。仍有小區(qū)綠化檔次不夠高，配套設(shè)施不完備，環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站建設(shè)不足，停車場建設(shè)滯后，給城市管理工作帶來了一些困難。二是精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。店外占道經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂倒垃圾等問題尚未全部得到有效治理;沿街店面“立體化管理”方式尚未完全貫徹落實(shí)，城市管理的細(xì)節(jié)還有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。經(jīng)過高強(qiáng)度和高密度的集中整治，主干道和公共場所的整體管理水平有了很大提升，但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱環(huán)節(jié)，市容環(huán)境水平仍然較低。四是隊(duì)伍整體形象還有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別人員缺乏奉獻(xiàn)意識(shí)和吃苦精神;缺乏自律意識(shí)，放松對(duì)自己的要求，作風(fēng)松懈。

　　城市管理是一項(xiàng)具有長期性、變動(dòng)性和艱巨性的工作，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，要通過我們城市管理工作者的努力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序的目標(biāo)，讓城市管理工作成果惠及廣大市民群眾。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市管理工作緊迫感和責(zé)任感。

　　20xx年，隨著中心城區(qū)保潔網(wǎng)格的下放，中隊(duì)管理范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大、管理職責(zé)的增加，城市管理工作面臨著地域廣、任務(wù)重、人員少的巨大壓力，需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難和無私奉獻(xiàn)的精神，力爭當(dāng)好全區(qū)城市管理工作的排頭兵。一是要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是涉及到廣告等新的管理內(nèi)容，一定要做到業(yè)務(wù)精通。二是要不斷加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，各分隊(duì)、部門要建立有效的管理措施，堅(jiān)持每周一點(diǎn)名，講評(píng)上周工作情況和布置本周工作任務(wù);督察隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)員的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成的檢查和考核，加強(qiáng)市容市貌的督查力度。三是加強(qiáng)考核力度，鎮(zhèn)考評(píng)辦在巡查考評(píng)的同時(shí)，也要對(duì)中隊(duì)三個(gè)分隊(duì)的市容管理情況進(jìn)行定期不定期地考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)路段上的違章問題，第一時(shí)間下派到所在管理的分隊(duì)，分隊(duì)要在最短的時(shí)間內(nèi)整改到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;四是要保持良好的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和精神面貌，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，完善體制，進(jìn)一步提升城市管理工作效能。

　　城市管理工作的成果存在著變動(dòng)性，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題，需要我們不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高城市管理現(xiàn)代化水平。20xx年開始，我們?cè)谌��?zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)行網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，這就要求各分隊(duì)、部門領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格長要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，要感到自己肩上擔(dān)負(fù)的工作壓力和動(dòng)力，要做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，隊(duì)員要對(duì)網(wǎng)格長負(fù)責(zé)，網(wǎng)格長要對(duì)分隊(duì)長負(fù)責(zé)，分隊(duì)長要對(duì)中隊(duì)長負(fù)責(zé)，要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正起到橋梁紐帶作用。同時(shí)，結(jié)合省、市、區(qū)有關(guān)“九整治”、“三規(guī)范”、“一提升”的各項(xiàng)要求，按照中隊(duì)20xx年重點(diǎn)工作安排，我們將對(duì)城中村東方社區(qū)進(jìn)行整治提升改造，對(duì)城郊結(jié)合部中涼社區(qū)進(jìn)行市容環(huán)境整治;并協(xié)助府東、府南、永定、新天地等社區(qū)申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)市容管理示范社區(qū)”;按計(jì)劃將府東路創(chuàng)建成“省級(jí)市容管理示范路”。因此，中隊(duì)上下要團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同合作，奮勇拼搏，不斷提升城市管理工作效能，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步樹立城管隊(duì)伍良好形象。

　　人是城市管理工作的主體，城市管理工作能否取得成效，既取決于城市管理工作者素質(zhì)的高低，也取決于廣大市民對(duì)城市管理工作的參與度和配合度。因此，對(duì)內(nèi)我們要強(qiáng)化管理工作，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用鐵的手腕和嚴(yán)明的紀(jì)律帶好隊(duì)伍、管好隊(duì)伍。要把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)永恒的主題，切實(shí)把城管隊(duì)伍打造成一支敢打硬仗、能打勝仗、善打硬仗的“鋼鐵之師、威武之師、文明之師、仁義之師”。對(duì)外要加強(qiáng)宣傳力度，要充分運(yùn)用媒體力量宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)，宣傳城市管理工作者的辛勤勞動(dòng)，積極開展各類活動(dòng)，提升廣大市民對(duì)城市管理工作的參與率，努力形成人民城市人民愛，愛市如愛家的良好社會(huì)風(fēng)尚。

　　同志們，20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中精神、全面深化改革的第一年，也是全國文明城市總評(píng)年，做好城市管理工作意義重大，全面提升城市管理水平的重任擺在我們面前。我們要緊緊圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展主題，進(jìn)一步明確目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，努力把湖塘建設(shè)成為城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)的大氣湖塘、人與環(huán)境和諧共處的大美湖塘!最后我祝賀在座的各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家幸福!

　　謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇22

　　20__年12月22日下午，我中心在多功能廳召開20__年總結(jié)表彰先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì)。中心全體員工和離、退休的黨員參加了會(huì)議，市衛(wèi)生局孫善山副局長、監(jiān)察室楊梅先主任應(yīng)邀出席了會(huì)議。

　　楊建國主任回顧總結(jié)了20__年，市疾控中心在市委、市政府和市衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在中心職工共同努力下，以“創(chuàng)建一流的地級(jí)市疾病預(yù)防控制中心”為目標(biāo)，以創(chuàng)建國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建文明單位等活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，疾病預(yù)防控制工作和事業(yè)發(fā)展都取得了較好的成績，提出了20__年的十項(xiàng)工作目標(biāo)和工作思路，并對(duì)中心保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)做了動(dòng)員。

　　孫善山副局長就中心保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)提出一要從思想上切實(shí)提高開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，二要認(rèn)真理解保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，三要求真務(wù)實(shí)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效三方面的具體指導(dǎo)意見。

　　大會(huì)還對(duì)20__年工作表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以表彰。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇23

　　近幾年，每到暑假的時(shí)候，媒體就會(huì)大肆報(bào)道今年又有多少大學(xué)生失業(yè)什么什么情況，每當(dāng)我看到這樣的報(bào)道的時(shí)候，我心里的熱血一下子就會(huì)沸騰起來。

　　在我加入中潤第三天的時(shí)候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價(jià)值只有一個(gè)，就是給那些沒有經(jīng)驗(yàn)、背景、能力、有夢(mèng)想的年輕人，一個(gè)公平、公正、公開的'平臺(tái)，讓他們能在這個(gè)平臺(tái)改變自己，幫助他人，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。

　　我是05年初中未畢業(yè)就出來社會(huì)的，當(dāng)時(shí)帶著夢(mèng)想、緊張與希望來到了廣東這個(gè)號(hào)稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務(wù)生到工廠普工、技術(shù)等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活。苦苦追尋，一次偶然的機(jī)會(huì)看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經(jīng)驗(yàn)，還有的培訓(xùn)，我當(dāng)時(shí)就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發(fā)展，像我們這種人的基礎(chǔ)，如果在年輕的時(shí)候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個(gè)月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時(shí)是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?

　　剛開始加入公司的時(shí)候從業(yè)務(wù)開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經(jīng)理都很愿意教導(dǎo)我，幫助我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，給我打氣，教會(huì)我方法，如何去服務(wù)客戶，講的都特別細(xì)，特別用心，每當(dāng)我問主管為何要這么無私幫助我的時(shí)候，他都微微一笑說:“因?yàn)槲壹尤牍�司的時(shí)候，公司的主管也是這么教導(dǎo)我的，我有這個(gè)責(zé)任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人。”

　　在中潤，雖然我們的起點(diǎn)不高，但是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時(shí)候?yàn)榱藳_刺目標(biāo)服務(wù)客戶到十一點(diǎn)多，甚至周末直接提著包去服務(wù)客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動(dòng)，我覺著這是一幫真正有夢(mèng)想的年輕人，了不起，點(diǎn)個(gè)贊。

　　我突然想起歐洲著名評(píng)論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們?cè)趯ふ覊?mèng)想中的樂園，當(dāng)他們找不到，他們親手創(chuàng)造了它。我想，這群人就是中潤人。

　　是的，中潤人不是最優(yōu)秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎(chǔ)，起點(diǎn)與能力，但是中潤人很團(tuán)結(jié)、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質(zhì)一定大于能力數(shù)百倍。

　　一路以來，從業(yè)務(wù)到主管，助理，經(jīng)理，直至今日，從公司倒數(shù)第一名，到連續(xù)兩年集團(tuán)總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。

　　我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價(jià)值只有一個(gè):為人才搭建平臺(tái)，為社會(huì)培養(yǎng)人才。

　　謝謝大家

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇24

　　同志們：

　　今天召開機(jī)關(guān)總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是總結(jié)成績，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個(gè)新的水平。

　　下面，根據(jù)班子會(huì)議討論的意見，我講兩個(gè)問題。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)搞好疾控工作的緊迫感和責(zé)任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發(fā)展史上具有重要意義的一年。我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，理清思路抓發(fā)展，強(qiáng)化職能抓落實(shí)，狠抓管理促規(guī)范，整頓作風(fēng)樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)了新的突破。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　第一，在業(yè)務(wù)工作上，我們按照“管理機(jī)構(gòu)下基層、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、健康教育進(jìn)家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實(shí)施的重點(diǎn)，全面落實(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報(bào)告質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)覆蓋率達(dá)到98%以上，傳染病報(bào)告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報(bào)制度，強(qiáng)化了醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病報(bào)告，完善了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋制度。依托疫情直報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加大疫情監(jiān)測(cè)工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監(jiān)測(cè)及防制工作任務(wù)圓滿完成。

　　擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃順利實(shí)施。繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)常規(guī)免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進(jìn)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作,擴(kuò)免新增疫苗接種率達(dá)到81%。穩(wěn)步推進(jìn)兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)和預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，形成了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)免疫規(guī)劃針對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　結(jié)核病防治工作扎實(shí)推進(jìn)。“五率”管理指標(biāo)全部達(dá)到省上的要求，肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)超額完成，病人治療管理工作進(jìn)一步規(guī)范，新版指南換版和項(xiàng)目終期評(píng)估等重點(diǎn)結(jié)防工作全面完成，受到了上級(jí)項(xiàng)目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)人群抗體篩查、自愿咨詢檢測(cè)、感染者和病人管理治療等常規(guī)工作任務(wù)圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識(shí)培訓(xùn)全方位推進(jìn)，高危人群行為干預(yù)工作取得突破性進(jìn)展，并在全國性會(huì)議上進(jìn)行了交流。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)范圍不斷拓寬。廠礦企業(yè)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)工作取得新的進(jìn)展，涉核人員、公共衛(wèi)生服務(wù)人員和外出務(wù)工人員等各類從業(yè)人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農(nóng)村飲水工程監(jiān)測(cè)任務(wù)全面完成，疫苗接種服務(wù)工作規(guī)范開展。

　　地方病防治監(jiān)測(cè)工作成效明顯。8個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作任務(wù)超額完成，各種地方病得到穩(wěn)定控制，全市實(shí)現(xiàn)了合格碘鹽全覆蓋，七縣區(qū)均已達(dá)到消除碘缺乏病的目標(biāo)。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動(dòng)為主要內(nèi)容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛(wèi)生防治工作創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量管理年和專項(xiàng)檢查活動(dòng)深入開展，以實(shí)施重性精神疾病管理治療項(xiàng)目為契機(jī)，診療業(yè)務(wù)工作數(shù)量和質(zhì)量逐年增長，管理水平不斷提高，醫(yī)院發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。

　　第二，在疾控能力建設(shè)上，我們以認(rèn)真履行疾控職能為基礎(chǔ)，重點(diǎn)提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發(fā)公衛(wèi)事件處置為重點(diǎn)，衛(wèi)生應(yīng)急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們?nèi)�體動(dòng)員，科學(xué)應(yīng)對(duì)，快速完成了蘭州成功學(xué)校返家學(xué)生的遣返任務(wù)，及時(shí)處置了七縣(區(qū))的暴發(fā)疫情，采取駐校指導(dǎo)、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學(xué)校、社區(qū)等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的發(fā)展蔓延。同時(shí)，按照“一分處置，九分準(zhǔn)備”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備的常態(tài)工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)演練，補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，對(duì)食物中毒事件及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行了有效處置，在工作實(shí)踐中鍛煉提高了衛(wèi)生應(yīng)急能力。

　　二是以全國網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為契機(jī)，衛(wèi)生檢測(cè)能力不斷得到提高。在甲流防控的關(guān)鍵時(shí)刻，我們組織和動(dòng)員一切積極因素，搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，在一個(gè)月多時(shí)間內(nèi)建成了全省一流的國家級(jí)流感監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室，并按照省、市要求，24小時(shí)不停機(jī)，完成20xx多份甲流標(biāo)本的應(yīng)急檢測(cè)任務(wù)，為疫情防控提供了科學(xué)有效的技術(shù)支持。狠抓實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和安全管理，順利通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的現(xiàn)場考核及能力驗(yàn)證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點(diǎn)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)任務(wù)，衛(wèi)生檢測(cè)能力上了新水平。

　　三是以精神病院建設(shè)項(xiàng)目為龍頭，項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力不斷得到提高。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保資金支付，中央轉(zhuǎn)移支付等疾控項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求順利推進(jìn)。多方匯報(bào)爭取，精神病院建設(shè)項(xiàng)目通過了省發(fā)改委的可研評(píng)審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會(huì)動(dòng)員滾動(dòng)項(xiàng)目、15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗公共衛(wèi)生服務(wù)和中生集團(tuán)資助免疫規(guī)劃宣傳培訓(xùn)等年內(nèi)新增項(xiàng)目順利實(shí)施，帶動(dòng)和促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作深入開展。

　　第三，在工作推進(jìn)上，我們落實(shí)四條措施，強(qiáng)化了工作落實(shí)。

　　一是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。年初，我們將上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解，細(xì)化到科室及相關(guān)人員，靠實(shí)工作責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)抓落實(shí)”的良好局面。從11月下旬開始，分步對(duì)縣(區(qū))、科室簽訂的責(zé)任書進(jìn)行了考核，兌現(xiàn)落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　二是提升業(yè)務(wù)能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護(hù)理技能操作比賽活動(dòng)，完成了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的“疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，疾控隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到提升，疾控工作各項(xiàng)任務(wù)得到全面落實(shí)。

　　三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。組織開展了以走進(jìn)醫(yī)院、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)家庭、走進(jìn)社區(qū)為主的“五走進(jìn)”督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)，覆蓋全市1000多個(gè)鄉(xiāng)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、30多所學(xué)校和建筑工地，掌握工作動(dòng)態(tài)，理清了抓落實(shí)、促發(fā)展的工作思路。

　　四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對(duì)面—鄉(xiāng)村行”和“預(yù)防艾滋病、健康全家人”等主題活動(dòng)，通過大型宣傳活動(dòng)和新聞媒體，深入開展健康教育與促進(jìn)工作，防病知識(shí)和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關(guān)部門、社會(huì)群眾的極大關(guān)注，形成了單位發(fā)展的良好環(huán)境。

　　第四，在隊(duì)伍建設(shè)上，我們提出了“嚴(yán)管、治亂、規(guī)范、提高”的管理工作思路，落實(shí)“六個(gè)加強(qiáng)”的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。提出“政治成熟、工作過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理到位”的四條要求加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“五個(gè)必須”的工作紀(jì)律強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。針對(duì)敏感問題，討論制定七項(xiàng)管理制度規(guī)范運(yùn)行。落實(shí)“三個(gè)一”制度強(qiáng)化思想政治教育，啟動(dòng) “三名”工程創(chuàng)建提升業(yè)務(wù)工作水平。加強(qiáng)疾控文化建設(shè)凝聚人心，理順工作體制改善機(jī)關(guān)形象。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律教育優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態(tài)勢(shì)，保證了各項(xiàng)工作順利開展。

　　通過一年來的努力奮斗，職工隊(duì)伍的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，工作紀(jì)律顯著增強(qiáng)，工作節(jié)奏逐步加快，務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成，各項(xiàng)工作普遍上了新臺(tái)階，單位運(yùn)行逐步向規(guī)范化的軌道發(fā)展。

　　回顧一年來的工作，我們有許多的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時(shí)處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控工作的能力和職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大;這一年，“疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院”策略逐步落實(shí)，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃順利實(shí)施，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內(nèi)部管理，規(guī)范工作運(yùn)行，職工隊(duì)伍的干勁和力量更加緊密地團(tuán)結(jié)了起來，形成了抓落實(shí)、求突破、促發(fā)展的良好氛圍;這一年，我們?cè)诜e極應(yīng)對(duì)大事急事難事的同時(shí)，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了單位大局的健康發(fā)展，保持了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和諧。這些是中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)鼓勁、攻堅(jiān)破難、把握大局、決策指導(dǎo)的結(jié)果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重?fù)?dān)、狠抓落實(shí)、加班加點(diǎn)、帶頭實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

　　在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻(xiàn)的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　二、理清思路，爭創(chuàng)一流，全面促進(jìn)疾控工作再上新水平

　　20xx年是全面推進(jìn)醫(yī)改工作任務(wù)最為重要的一年，也是疾控工作爭創(chuàng)一流的關(guān)鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)和省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市委二屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神和市衛(wèi)生局的總體部署，進(jìn)一步優(yōu)化思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在全面完成各項(xiàng)常規(guī)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)突破，實(shí)施五大項(xiàng)目，落實(shí)四項(xiàng)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

　　(一)健全完善疾控體系，著力加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。

　　一是著力加強(qiáng)疾控體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院”制度，加強(qiáng)對(duì)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)疾控工作職能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷鞏固和加強(qiáng)疾病預(yù)防控制三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，突出抓好鄉(xiāng)、村兩級(jí)的基礎(chǔ)工作，不斷提高疾控工作的質(zhì)量和效率。進(jìn)一步加強(qiáng)并完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，完善市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍及裝備建設(shè)，抓好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)工作。

　　二是著力加強(qiáng)疾控隊(duì)伍的能力建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的保證，提高職工隊(duì)伍工作能力的核心是人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。要按照衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生人才建設(shè)年”活動(dòng)的安排，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急、檢測(cè)檢驗(yàn)、衛(wèi)生管理“三支”隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采取“派出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)、沉下去指導(dǎo)”等工作模式，繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)一”制度，組織開展應(yīng)急演練、技術(shù)比賽等崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)，全面加強(qiáng)工作隊(duì)伍的能力建設(shè)。要著重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點(diǎn)在五個(gè)方面下功夫：一要堅(jiān)持疏導(dǎo)育人，強(qiáng)化思想領(lǐng)先，引發(fā)職工高度自覺，寓教于樂，爭先創(chuàng)優(yōu)，在增強(qiáng)政治水平上下功夫;二要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束，引入競爭機(jī)制，公開考評(píng)，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅(jiān)持崇尚職業(yè)道德，強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí)，在引導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)養(yǎng)成上下功夫;四要堅(jiān)持深入實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)，努力爭取社會(huì)理解、同行支持、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，在放大功能、發(fā)揮作用上下功夫;五要堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻(xiàn)，在維護(hù)單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、勤奮務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。

　　(二)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，主攻兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　始終突出傳染病防控和衛(wèi)生應(yīng)急的重點(diǎn)。要繼續(xù)做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強(qiáng)疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，積極推進(jìn)疫苗接種，防止疫情擴(kuò)散和蔓延。同時(shí)，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應(yīng)對(duì)工作。要時(shí)刻保持高度警覺，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，健全預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，提高疫情預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)能力，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強(qiáng)化對(duì)暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止疫情擴(kuò)散。全面加強(qiáng)傳染病的報(bào)告與管理工作，繼續(xù)規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，年內(nèi)對(duì)各縣區(qū)傳染病報(bào)告工作開展多次專項(xiàng)督查，提高報(bào)告質(zhì)量。

　　始終突出擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃的重點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)免疫接種，組織實(shí)施好15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目，抓好計(jì)免針對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)工作，全力推進(jìn)“消除麻疹行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，夯實(shí)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃管理的各項(xiàng)措施，指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，規(guī)范開展疫苗接種疑似異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化宣傳、培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)資料建設(shè)和管理，全力推進(jìn)免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作規(guī)范化發(fā)展。

　　(三)強(qiáng)化管理，拓寬領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。

　　一要夯實(shí)疾病檢測(cè)工作基礎(chǔ)，在檢測(cè)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理上求突破。要強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全管理，完善生物安全實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件樣品的檢測(cè)工作，提高檢測(cè)檢驗(yàn)工作水平。要抓住全國流感監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室順利建成的機(jī)遇，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，在實(shí)驗(yàn)室的管理能力與檢驗(yàn)檢測(cè)水平上取得突破。

　　二要拓寬公共衛(wèi)生服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，在公共衛(wèi)生發(fā)展上求突破。抓好市直學(xué)校在校學(xué)生常見病防治的指導(dǎo)，積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，爭取學(xué)生體檢工作擴(kuò)面進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)各縣(區(qū))城鎮(zhèn)及農(nóng)村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監(jiān)測(cè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立全市生活飲用水監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系和水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。要不斷拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的領(lǐng)域，積極開展勞動(dòng)場所職業(yè)危害因素調(diào)查和監(jiān)測(cè)，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)行為，提高各類從業(yè)人員健康體檢的質(zhì)量，在強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能方面求突破。

　　(四)搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施五大項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目是帶動(dòng)和促進(jìn)疾控工作深入開展的有效平臺(tái)。要把項(xiàng)目的爭取和管理，作為提高執(zhí)政能力的有效抓手，認(rèn)真實(shí)施好中央轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目、衛(wèi)x項(xiàng)目、全球基金項(xiàng)目、艾滋病社會(huì)動(dòng)員滾動(dòng)項(xiàng)目、重性精神疾病管理治療項(xiàng)目和精神病院建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效益上求突破。要?jiǎng)訂T各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項(xiàng)目，借助項(xiàng)目統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。

　　一要認(rèn)真抓好精神病院建設(shè)項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，積極穩(wěn)妥地做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理和資金管理，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工建設(shè)，為全市精神衛(wèi)生防治工作體系的不斷完善打好基礎(chǔ)。

　　二要認(rèn)真實(shí)施結(jié)防項(xiàng)目，全面完成結(jié)核病防治任務(wù)。按照結(jié)核病防治工作四個(gè)項(xiàng)目的要求，規(guī)范項(xiàng)目管理，狠抓工作進(jìn)度和質(zhì)量，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等五個(gè)重要環(huán)節(jié)，切實(shí)提高“五率”管理水平。

　　三要認(rèn)真實(shí)施艾滋病防治社會(huì)動(dòng)員滾動(dòng)項(xiàng)目，深入推進(jìn)高危行為干預(yù)工作。加大防治知識(shí)的宣傳教育工作力度，抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和外出務(wù)工人員等重點(diǎn)人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預(yù)工作，指導(dǎo)“綜合防治示范區(qū)”全面開展項(xiàng)目工作。建立健全艾滋病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，加強(qiáng)艾滋病自愿咨詢檢測(cè)，擴(kuò)大重點(diǎn)人群抗體篩查范圍，強(qiáng)化防治工作的督導(dǎo)評(píng)估，全面落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策。

　　四要認(rèn)真實(shí)施地方病防治項(xiàng)目，開展慢病防治工作。嚴(yán)格按照國家和省上制定的規(guī)劃方案，全面落實(shí)工作措施，認(rèn)真做好碘缺乏病、大骨節(jié)、克山病、地方性氟中毒等各項(xiàng)地方病防治工作。強(qiáng)化對(duì)縣(區(qū))地方病防治項(xiàng)目工作的督導(dǎo)檢查和技術(shù)支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據(jù)省上的統(tǒng)一安排，建立慢病防治網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)社區(qū)和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預(yù)和信息管理。

　　五要認(rèn)真實(shí)施國家重性精神疾病管理治療項(xiàng)目，提高醫(yī)院管理水平。落實(shí)項(xiàng)目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，靠實(shí)工作責(zé)任，統(tǒng)一診斷標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，開展“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，組織醫(yī)務(wù)人員每月觀看1次警示教育片，每季度對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

　　(五)加強(qiáng)管理，加大力度，全面落實(shí)四項(xiàng)措施。

　　一要加強(qiáng)宣傳，加快信息化建設(shè)，不斷擴(kuò)大疾控工作的社會(huì)影響力。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，切實(shí)抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛(wèi)生政策知曉率。結(jié)合衛(wèi)生宣傳日和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作。不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，制定和完善網(wǎng)站管理和信息報(bào)送工作制度，強(qiáng)化信息交流溝通，進(jìn)一步擴(kuò)大疾控工作的社會(huì)影響力。

　　二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)，健全抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、中層干部有職責(zé)、全體職工有責(zé)任的責(zé)任機(jī)制。要把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到有關(guān)科室和具體的人員身上，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，靠實(shí)工作責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行全員參與、整體聯(lián)動(dòng)、責(zé)任包干、失職問責(zé)的抓落實(shí)工作制度。

　　三要加強(qiáng)管理，落實(shí)工作規(guī)范，爭創(chuàng)一流業(yè)績。全面啟動(dòng)以名專業(yè)、名科室、名骨干為內(nèi)容的“三名”工程創(chuàng)建活動(dòng)，各科室都要按照中心印發(fā)的實(shí)施方案，針對(duì)本科室的工作實(shí)際，立足在全省爭先進(jìn)位的工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)突破的目標(biāo)，提出具體的創(chuàng)建計(jì)劃，促進(jìn)整體工作上水平、上臺(tái)階。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。要不斷強(qiáng)化工作管理，重點(diǎn)提升中層干部的管理水平，以明晰的責(zé)任分工機(jī)制、有力的行政推動(dòng)力度、較高的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　四要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，推行崗位目標(biāo)與工作職責(zé)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。啟動(dòng)全市疾控系統(tǒng)重點(diǎn)工作月通報(bào)制度和對(duì)口互查制度，加強(qiáng)對(duì)全市疾控工作的督導(dǎo)檢查，對(duì)重點(diǎn)工作通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、工作促進(jìn)會(huì)等多種形式，形成促工作、抓落實(shí)、上水平的工作機(jī)制。加大對(duì)單位內(nèi)部工作紀(jì)律、集體活動(dòng)、制度落實(shí)等情況的抽查督查，每月通報(bào)工作情況，列入年度考核。強(qiáng)化工作問責(zé)，對(duì)科室履行管理職責(zé)不力、內(nèi)部職工監(jiān)管不嚴(yán)、工作任務(wù)進(jìn)展緩慢、頂風(fēng)違紀(jì)政令不暢、作風(fēng)疲沓拉攏是非的人員，都要嚴(yán)格實(shí)行工作問責(zé)和責(zé)任追究，下決心扭轉(zhuǎn)一些影響單位發(fā)展大局的不良風(fēng)氣。

　　同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們?cè)邳h的xx屆四中全會(huì)精神的指引下，全面落實(shí)市委二屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創(chuàng)新要有新舉措的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，積極推進(jìn)全市疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，共創(chuàng)單位發(fā)展的新局面!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇25

　　同志們：

　　我們這次會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，對(duì)今年的工作任務(wù)安排部署，分解落實(shí)，進(jìn)一步動(dòng)員起來，解放思想、銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。

　　過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為總抓手，以健全機(jī)制為載體，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一是深入扎實(shí)開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負(fù)責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實(shí)事，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步提升。共取消審批備案事項(xiàng)8項(xiàng)，積極推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實(shí)開展“千名干部下基層”和扶貧濟(jì)困活動(dòng)，整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定，有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機(jī)制，定期到企業(yè)和大項(xiàng)目開展上門服務(wù)，開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記，為204家企業(yè)辦理了抵押登記，在全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上，得到王良書記的表揚(yáng)。三是重點(diǎn)工作取得新突破。住房保障 工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》，進(jìn)一步降低了保障門檻、提高了保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補(bǔ)任務(wù)，結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補(bǔ)貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達(dá)的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式，公開、公正對(duì)政府配建的保障房進(jìn)行了分配，取得良好社會(huì)反響。房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元，其中納入財(cái)政收入3.87億元，同比增長12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進(jìn)，辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件，實(shí)現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強(qiáng)房屋征收 補(bǔ)償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理規(guī)范化進(jìn)一步推進(jìn)。制定出臺(tái)《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計(jì)歸集專項(xiàng)維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家，一家企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，受到市文明委高度評(píng)價(jià)。四是體制機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、疑難問題處理機(jī)制、深入一線上門服務(wù)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核機(jī)制，這些機(jī)制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作、破解難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時(shí)，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)措施、市委十二項(xiàng)細(xì)則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，保證了單位風(fēng)清氣正。

　　同時(shí)，機(jī)關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績。

　　這些成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果，大家在不同的崗位上盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，辛勤奉獻(xiàn)，有力地維護(hù)了大局，提升了全局形象。同時(shí)，房管局建局以來，經(jīng)過大家的共同奮斗，各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破，創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們應(yīng)予繼續(xù)堅(jiān)持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。

　　關(guān)于20xx年的工作，局里的工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才，各科室、各單位負(fù)責(zé)同志就落實(shí)一崗雙責(zé)作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。可以說，今年的工作目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)。圍繞做好今年工作，根據(jù)黨組意見，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局

　　第一、要深刻認(rèn)識(shí)和把握全面深化改革的新形勢(shì)、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，三中全會(huì)出臺(tái)的16部分60項(xiàng)改革內(nèi)容今年將逐步細(xì)化，全面展開，并深入推進(jìn)。許多改革，跟我們關(guān)系很大，像不動(dòng)產(chǎn)登記的改革、公車改革、財(cái)務(wù)制度的改革、審計(jì)制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢(shì)需要我們解放思想、更新觀念，學(xué)會(huì)以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進(jìn)工作。第二、要深刻認(rèn)識(shí)和把握市委市政府對(duì)工作的新安排、新部署。年前，市里連續(xù)召開兩次全委會(huì)，開了人大、政協(xié)“兩會(huì)”，年后開了總結(jié)表彰大會(huì)以及政府全體成員會(huì)議，進(jìn)一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項(xiàng)競賽”，努力實(shí)現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”，加快推進(jìn)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，提高質(zhì)量效益。這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作上要有新突破，在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認(rèn)識(shí)和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高了，以前有個(gè)房子住就行，現(xiàn)在不行了，要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態(tài)度不好也不行。同時(shí)，群眾的維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng)了。這些要求我們比任何時(shí)候都要更加注重增強(qiáng)群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度，更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時(shí)，還要充分認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，許多工作環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對(duì)此，我們要深刻認(rèn)識(shí)、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進(jìn)、來落實(shí)。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)

　　經(jīng)黨組研究，將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和上級(jí)部門各項(xiàng)工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 為契機(jī)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度和機(jī)制建設(shè)為保障，積極投身市委、市政府“七項(xiàng)競賽”活動(dòng)，著力推進(jìn)住房保障 、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)工作求突破、上水平，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升，不斷開創(chuàng)房管工作新局面。

　　(一)大力實(shí)施住房保障 工程。住房保障 是全市重點(diǎn)工作，是剛性指標(biāo)、硬性任務(wù)，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確，就是以貨幣直補(bǔ)方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套，年內(nèi)基本建成保障房4000套，按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對(duì)這些任務(wù)，保障中心要切實(shí)抓好審核把關(guān)。同時(shí)，要會(huì)同民政部門積極開展申請(qǐng)家庭的經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)工作，嚴(yán)格退出機(jī)制，對(duì)上年度享受租房補(bǔ)貼家庭進(jìn)行復(fù)核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實(shí)。要盡快把保障房任務(wù)分解下去，與各區(qū)、各承建單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，抓好督促檢查，確保新建項(xiàng)目在8月底前全部開工。要加大對(duì)上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎(jiǎng)補(bǔ)資金，支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。

　　(二)積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局，房地產(chǎn)管理是龍頭，抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發(fā)管理費(fèi)后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強(qiáng)。要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。三級(jí)資質(zhì)審批權(quán)限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建立資質(zhì)審查專家?guī)臁��?qiáng)化企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核結(jié)果運(yùn)用，逐步清退一批信用等級(jí)低、不按時(shí)申報(bào)資質(zhì)及缺乏后續(xù)項(xiàng)目的弱小企業(yè)，同時(shí)對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級(jí)，提升企業(yè)總體實(shí)力。二是實(shí)施多部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，建立起聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年，由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項(xiàng)目工作臺(tái)賬，從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證，要全面掌握信息，動(dòng)態(tài)掌握情況，臺(tái)賬兩個(gè)月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗(yàn)收、初始登記等設(shè)計(jì)幾個(gè)關(guān)口，加強(qiáng)監(jiān)管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程，加強(qiáng)執(zhí)法。要進(jìn)一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程，加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為，在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強(qiáng)中介市場管理和征收補(bǔ)償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)下放，加強(qiáng)研究，進(jìn)一步做好中介市場管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點(diǎn)工程建設(shè)，積極做好房屋征收與補(bǔ)償工作。

　　(三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關(guān)全局，責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)流程再造，加快提質(zhì)增效，減少群眾辦證時(shí)限，減少往返次數(shù)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，每個(gè)人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程，減少辦證環(huán)節(jié)，縮短辦證時(shí)間，努力減少群眾往返跑，切實(shí)提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時(shí)要積極推進(jìn)未辦證小區(qū)盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務(wù)，對(duì)新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面摸清未辦證原因，及時(shí)掌握手續(xù)辦理進(jìn)度，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，力爭一批已入住未辦證小區(qū)實(shí)施辦證，對(duì)工作臺(tái)帳每兩個(gè)月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進(jìn)，穩(wěn)妥實(shí)施。試點(diǎn)開展數(shù)據(jù)復(fù)核，逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點(diǎn)開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。

　　(四)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手，理順體制，規(guī)范管理，減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系，著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)成立，從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金歸集和管理，開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，認(rèn)真做好企業(yè)信用年度評(píng)價(jià)考核，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報(bào)優(yōu)秀物業(yè)示范項(xiàng)目。努力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時(shí)，按照市文明辦的要求，完成好創(chuàng)城任務(wù)。

　　(五)積極參與“七項(xiàng)競賽”活動(dòng)。開展“七項(xiàng)競賽”，是今年市委、市政府推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項(xiàng)競賽”都與房管工作相關(guān)，要積極投身到“七項(xiàng)競賽”中，在競賽中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對(duì)房管工作實(shí)際，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。一是進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，進(jìn)一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取，企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)臺(tái)帳，定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準(zhǔn)確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平，增強(qiáng)招商實(shí)效。繼續(xù)實(shí)行招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升工程。要將“標(biāo)準(zhǔn)化”的理念貫穿到各項(xiàng)管理工作中，要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，力爭將每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)服務(wù)都納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行競賽，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用，積極幫助解決實(shí)際問題和困難。

　　(六)深入扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)，市委還將作統(tǒng)一部署，我們也要單獨(dú)部署。市委部署動(dòng)員會(huì)召開后，我們要按照市委統(tǒng)一部署，抓緊成立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐載體，圍繞解決“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施，在全局深入扎實(shí)開展群眾路線教育活動(dòng)。總的要求是，通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，使全局黨員、干部職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

　　三、全力以赴 抓好落實(shí)

　　今年的工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實(shí)。各科室、單位要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。剛才，各科室、單位都按照自己職責(zé)分工，作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)形式非常好，但這僅僅是落實(shí)在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實(shí)到工作當(dāng)中。要把工作列出完成時(shí)限，明確到每一個(gè)人頭，抓進(jìn)度、抓過程、抓節(jié)點(diǎn)，確保全面完成20xx年工作。要加強(qiáng)對(duì)承諾事項(xiàng)各項(xiàng)工作的調(diào)度和檢查，年底進(jìn)行考核。

　　二要改革創(chuàng)新抓落實(shí)。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負(fù)責(zé)同志，都要發(fā)揮好帶頭作用，帶領(lǐng)科室人員不斷的推進(jìn)工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化，要么是工作要求發(fā)生了變化，要解決這些問題，只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新，創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新，形成一個(gè)好的思路、好的理念也是創(chuàng)新，解決一個(gè)復(fù)雜問題是創(chuàng)新，解決一個(gè)系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新，工作在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)百分之十叫改進(jìn)，改進(jìn)百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了，那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進(jìn)工作。年底評(píng)選先進(jìn)科室、單位的時(shí)候都要把工作的創(chuàng)新作為一個(gè)很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

　　三要完善機(jī)制抓落實(shí)。過去我們?cè)趯?shí)踐中形成的一些好機(jī)制，如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，疑難問題處理機(jī)制，深入一線上門服務(wù)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核機(jī)制等，我們都要繼續(xù)延伸下去，好的東西都要堅(jiān)持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規(guī)科要發(fā)揮好作用，把這個(gè)工作開展好，目的還是要加強(qiáng)控制，防止出現(xiàn)問題。

　　四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí)，善于研究。對(duì)工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對(duì)工作要多研究，上級(jí)是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平，要研究透，徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時(shí)候，我也跟大家講了，今年是不動(dòng)產(chǎn)登記制度改革年，我們?nèi)绾螌?duì)待?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發(fā)商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項(xiàng)工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個(gè)理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對(duì)改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實(shí)地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任。大家在匯報(bào)工作時(shí)不能只匯報(bào)問題不匯報(bào)思路，不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實(shí)，同時(shí)既要辦好事還要管好人，這都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時(shí)回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴(yán)肅紀(jì)律，依規(guī)辦事。嚴(yán)肅紀(jì)律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個(gè)明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護(hù)干部，確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。有關(guān)財(cái)務(wù)制度要進(jìn)一步健全完善，做到開源節(jié)流，勤儉辦事業(yè)。

　　五要優(yōu)化環(huán)境抓落實(shí)。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個(gè)是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營造一種團(tuán)結(jié)、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個(gè)人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強(qiáng)化這個(gè)觀念。不利于團(tuán)結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護(hù)。另一個(gè)是外部環(huán)境。要營造有利于我們工作好的環(huán)境，有關(guān)科室單位要加強(qiáng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，溝通，盡最大努力爭取支持。同時(shí)，要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個(gè)想法很好，在《萊蕪日?qǐng)?bào)》開設(shè)專欄，群眾對(duì)房產(chǎn)有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對(duì)群眾關(guān)注問題的一種主動(dòng)回應(yīng)，主動(dòng)去化解矛盾，給群眾一個(gè)傾訴的渠道，一個(gè)抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)、去抓好。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇26

　　尊敬的、親愛的老師、同學(xué)們：

　　大家好！

　　首先感謝學(xué)院給我這個(gè)機(jī)會(huì)。站在這里，我感到非常自豪。下面我對(duì)自己的大學(xué)生活做一次簡要匯報(bào)，希望能夠有所幫助。

　　再過二個(gè)月就要畢業(yè)了，回顧大學(xué)四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢(mèng)想的啟航點(diǎn)毅然地放在了杭電計(jì)算機(jī)學(xué)院，作為人生中關(guān)鍵的這次抉擇，我必須負(fù)起責(zé)任，并付出我所有的努力。今天我以實(shí)際行動(dòng)證明了當(dāng)初的決定是正確的。

　　制定一份詳細(xì)的奮戰(zhàn)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的首要條件。經(jīng)過有計(jì)劃和有目標(biāo)地學(xué)習(xí)，我在學(xué)業(yè)上取得了優(yōu)異的成績，不僅每個(gè)學(xué)期都拿到了一等獎(jiǎng)學(xué)金，而且通過參加各項(xiàng)競賽和實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)際動(dòng)手能力方面提高了自己，獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，特別是通過acm競賽這個(gè)平臺(tái)，我的編程能力得到了提升，獲得了全國乃至國際數(shù)學(xué)建模競賽一等獎(jiǎng)。

　　在我的課外活動(dòng)中，我廣泛涉獵程序員雜志等學(xué)術(shù)期刊和csdn等各大技術(shù)論壇，時(shí)刻關(guān)注it界最新的動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿，了解自己專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。另外，充分利用學(xué)校圖書館和絡(luò)資源，并購買了許多專業(yè)書籍，為我汲取知識(shí)，開拓視野奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我還積極參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在apec工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)中作為一名志愿者為這次隆重的會(huì)議貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

　　基于對(duì)技術(shù)的更高追求，同時(shí)希望能夠積累更多經(jīng)驗(yàn)，XX年10月，我做出了人生的第二個(gè)重要的抉擇，成為了阿里軟件的實(shí)習(xí)生，當(dāng)然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時(shí)間里，我參加了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目。隨著參與項(xiàng)目增多，經(jīng)驗(yàn)不斷積累，技術(shù)不斷提高，逐漸成為項(xiàng)目的主要開發(fā)人員和一些項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎(jiǎng)。

　　在大學(xué)的這些年里，真心地感謝母校為我們的成才構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，感謝老師們?yōu)槲覀兊某砷L付出了艱辛的心血！我們一定堅(jiān)定信念、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取做時(shí)代奮發(fā)有為的建材學(xué)子，用母校賦予我們的知識(shí)和智慧描繪出壯美的人生畫卷！

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇27

　　本學(xué)期，在上級(jí)教育部門中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持以高效課堂為切入點(diǎn)，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，深入實(shí)行改革，逐步改變教學(xué)模式。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)、工作熱情，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主導(dǎo)作用。

　　作為一支較年輕的校領(lǐng)導(dǎo)班子，面臨著實(shí)踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)的多重壓力，我們通過學(xué)習(xí)，虛心聽取中心校領(lǐng)導(dǎo)的意見，大大提高領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平。此外，還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請(qǐng)教，學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，學(xué)習(xí)學(xué)校管理，學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高理論水平和管理能力。

　　一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。學(xué)期初，領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度。做到有章可循，心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班主任工作計(jì)劃，行之有效的教育教學(xué)工作計(jì)劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來，在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級(jí)和周邊村民群眾的肯定和好評(píng)。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長郝傳以校為家，兢兢業(yè)為，把學(xué)校的各項(xiàng)工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，成功通過的教研室的教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作。積極推動(dòng)和組織家訪工作，深入了解家長對(duì)我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到學(xué)校、社會(huì)、家庭的有機(jī)結(jié)合。

　　加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)課。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式，以“還課堂給學(xué)生”為中心，以提高學(xué)困生為抓手，切實(shí)推進(jìn)教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課，了解教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)第一手材料，為深入指導(dǎo)課堂教學(xué)作依據(jù)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師相互聽課、評(píng)課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

　　二、重視隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

　　師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來，我校注重對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)教研。在教師隊(duì)伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點(diǎn)，不斷激發(fā)其獻(xiàn)身山區(qū)教學(xué)的積極性，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　在教師管理上，以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機(jī)，學(xué)切實(shí)把教師的管理制度落到實(shí)處，堅(jiān)持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

　　三、加強(qiáng)德育工作，建設(shè)文明校風(fēng)。

　　德育是五育之首，本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃，并開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

　　1、通過校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開展各種教育。

　　2、堅(jiān)持升旗儀式，在國旗下進(jìn)行五愛教育。

　　3、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

　　4、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　5、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課，強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

　　6、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，開展各種活動(dòng)，以少先隊(duì)為依托，開展主題教育、慰問活動(dòng)等進(jìn)行德育教育。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們，以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托，通過學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初，我們召開教研組長會(huì)議，共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng)，并把活動(dòng)落到實(shí)處。

　　1、積極開展了教研活動(dòng)。全年開展教研課20堂，全體教師參與聽課和研討交流，上好跟進(jìn)課，并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

　　2、實(shí)行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外，學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵(lì)教師自己出試題，對(duì)學(xué)生每月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌，教師輪換監(jiān)場。堅(jiān)決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷，讓他們明白只有平時(shí)努力學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進(jìn)步獎(jiǎng)兩種獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)學(xué)生平時(shí)努力學(xué)習(xí)。

　　3、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好，重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。

　　（1）嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴(yán)禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

　　（2）做好學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的開通并投入使用，使學(xué)籍管理的維護(hù)不再只局限于紙質(zhì)，使學(xué)籍的管理進(jìn)入信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的時(shí)代。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)和技能，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的要求。

　　（3）進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年，主任室每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級(jí)，不同科目有不同要求，每次檢查前教導(dǎo)處提出各項(xiàng)常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。每次檢查后，針對(duì)在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題，在周前會(huì)上公布，表揚(yáng)優(yōu)秀，指出不足，面對(duì)面提出整改意見，真正做到服務(wù)于廣大師生。

　　（4）以“學(xué)生”為中心點(diǎn)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評(píng)比。效果非常好。

　　（5）結(jié)合學(xué)校的特色創(chuàng)建，積極開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，作業(yè)展評(píng)，手抄報(bào)比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動(dòng)，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生，為今后參加高一層次的競賽活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的特色創(chuàng)建。

　　（6）加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來，學(xué)校提高對(duì)畢業(yè)班科任的要求，同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、加強(qiáng)畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì)、加強(qiáng)畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

　　四、加強(qiáng)家訪和安全管理工作。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保學(xué)生的人身安全，我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。

　　1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書，就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子，加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。

　　2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴(yán)格學(xué)生外出請(qǐng)假制度。各班做好學(xué)生名冊(cè)的登記和上報(bào)工作，做到學(xué)生上課，各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請(qǐng)假制度，做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。

　　3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個(gè)人與群體教師訪等多種方式，嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的，及時(shí)進(jìn)行家訪，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會(huì)課、品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩�事件，教育學(xué)生以防范為主，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

　　五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，開源節(jié)流。

　　1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。

　　2、學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約，努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

　　3、學(xué)校廣辟門路，消除安全隱患，改善辦學(xué)條件。

　　4。學(xué)校開展安全宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)建平安和諧校園。

　　5。學(xué)校與社會(huì)愛心人士取得聯(lián)系，解決了多名貧困學(xué)生的問題，并為學(xué)校捐書數(shù)幾十冊(cè)和部分體育器材。

　　六、存在問題。

　　回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是，在本學(xué)年度，還存在一些不足。

　　回首過去，成績有所提高，面對(duì)未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為霍莊小學(xué)努力譜寫教育新篇！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇28

　　尊敬的各位、各位老師：

　　下午好！首先感謝給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

　　高級(jí)中學(xué)高考之所以取得比較優(yōu)異的成績，是因?yàn)閰^(qū)委區(qū)府以及教委打造“一生之城”的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略和教育縱深改革的具體實(shí)施，是因?yàn)橹貞c一中與XX中學(xué)聯(lián)盟辦學(xué)的引領(lǐng)扶持與資源共享，是因?yàn)閄X中學(xué)全體和所有老師的克難攻堅(jiān)與“精耕細(xì)作”。

　　回顧一年來，全體高三老師任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的讓我感動(dòng)。我簡單為三個(gè)方面：

　　一、提高手藝、硬練手藝的教育素質(zhì)

　　教師要“提高手藝”，是區(qū)委吳道藩書記對(duì)我們的要求。全體高三老師按照這一要求，硬練教育教學(xué)基本功。一方面，集體備課教研嚴(yán)格“三段式”的步驟，備課、上課、評(píng)課、，每一個(gè)環(huán)節(jié)不能少，每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真落實(shí)；在處理學(xué)生作業(yè)時(shí)，堅(jiān)持做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)”。另一方面，全體教師認(rèn)真向來我校授課、作報(bào)告的一中優(yōu)秀教師和學(xué)習(xí)，還主動(dòng)積極的到一中聽復(fù)習(xí)課、觀摩課、競賽課，進(jìn)一步提升了自身的教育素質(zhì)，并且把所學(xué)所得合理的運(yùn)用到自身的教育教學(xué)活動(dòng)中，教育教學(xué)效果顯著。

　　二、銳意進(jìn)取、勇于拼搏的奉獻(xiàn)

　　高XX級(jí)的所有老師銳意進(jìn)取、勇于拼搏，為完成高考的奮斗目標(biāo)而忘我工作。有的老師星期天都堅(jiān)守在辦公室，為學(xué)生解難答疑。有的老師需要照顧年老多病的父母，卻從來沒有請(qǐng)過一天假。有的老師需要照顧喂奶的小孩兒，卻從來沒有拉下一課堂。有的老師騎車摔倒受傷，還沒有完全康復(fù)就又回到班上，放不下自身的學(xué)生啊。有的老師患了疾病需要手術(shù)，卻忍受著疼痛堅(jiān)持到高考結(jié)束，放不下自身的學(xué)生啊。這樣的事例舉不勝舉。

　　我們高三得每一個(gè)老師都深知，區(qū)委、區(qū)府和教委交給我們拼搏奮斗的重任；每一個(gè)老師都深知，全區(qū)父老鄉(xiāng)親對(duì)我們的渴望；每一個(gè)老師都深知，作為高三老師自身肩上的義不容辭的責(zé)任：不銳意進(jìn)取不行，不拼搏奮進(jìn)不行，不忘我工作不行！

　　三、團(tuán)結(jié)一心、精誠協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　為了實(shí)現(xiàn)上級(jí)確定的高考奮斗目標(biāo)，全體高三老師團(tuán)結(jié)一心、精誠協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，沒有一個(gè)老師搞單打獨(dú)斗，沒有一個(gè)老師搞個(gè)人英雄主義。我們深知，靠一個(gè)老師、靠一個(gè)學(xué)科，學(xué)生不可能取得優(yōu)異成績，一朵鮮花打扮不出春天，只有百花齊放才會(huì)春色滿園。高三所有老師，教育教學(xué)互通信息、資源共享，具體工作上相互支持、配合。提優(yōu)補(bǔ)差不分班級(jí)，集體討論備課，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)毫不保留。在個(gè)別教育、個(gè)別輔導(dǎo)、個(gè)別答疑上也不分班級(jí)，不管是哪一個(gè)老師發(fā)現(xiàn)了問題，都自覺地及時(shí)處理。

　　團(tuán)結(jié)、拼搏、奮斗的一年，如彈指揮間。成績只能說明過去，繼續(xù)拼搏、繼續(xù)奮斗才能詮釋未來。在區(qū)委、區(qū)府、教委的堅(jiān)強(qiáng)下，在全區(qū)人民的大力支持下，在一中和教師的引領(lǐng)扶持下，在全校和師生的共同努力下，我們有理由相信，XX中學(xué)會(huì)踏上新的里程，XX中學(xué)的明天會(huì)更加輝煌！XX中學(xué)為區(qū)委區(qū)府打造“一生之城”的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略將作出更大的貢獻(xiàn)！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇29

　　尊敬的各位、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　金風(fēng)送爽、碩果飄香，在這喜慶祥和的季節(jié)里，我懷著無比激動(dòng)的心情參加此次表彰大會(huì)，因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生取得了驕人的成績，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體輔導(dǎo)老師向支持關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)心青少年兒童成長的各級(jí)表示衷心的感謝和崇高的敬意！是你們的關(guān)懷讓我如沫春風(fēng)，倍感溫暖。同時(shí)向所有獲獎(jiǎng)的孩子們表示祝賀！

　　這次慶國慶“金秋杯”征文活動(dòng)猶如一場及時(shí)的春雨悄悄地滋潤著同學(xué)們的心田。喜愛的孩子們?cè)诮拥竭@個(gè)通知時(shí)歡欣鼓舞。他們搜集家鄉(xiāng)變化的材料、上查找具體數(shù)字、調(diào)查采訪……樂此不疲。當(dāng)他們把一寫好的拿到我的面前請(qǐng)我修改時(shí)，那期待的目光和求知的眼神讓我感動(dòng)，因此，我不惜犧牲休息時(shí)間為孩子們進(jìn)行指導(dǎo)，一遍、兩遍、三遍……有的孩子修改了七、八次還是不厭其煩。我問孩子說：“還想改嗎？”“老師你不是說過，文章不厭百回改嗎？”孩子的回答讓我出乎意料。孩子們的熱情深深地打動(dòng)了我。他們的語言雖然稚嫩，但是他們熱愛家鄉(xiāng)的感情是真摯的。

　　記得一個(gè)學(xué)生在完成時(shí)揚(yáng)著笑臉對(duì)我說：“老師，要是不文我還沒感覺到家鄉(xiāng)有這么美呢”多質(zhì)樸的語言呢！我又一次感動(dòng)了。說實(shí)在的，如果我不指導(dǎo)這次征文，我也沒有感覺到家鄉(xiāng)有這么大的變化。這次活動(dòng)讓我再一次感受到了教學(xué)相長。孩子們?cè)谶@次活動(dòng)中潛移默化地受到了愛家鄉(xiāng)的教育。取得了事半功倍的效果。因此，再次感謝各級(jí)為我們師生搭建了這樣一個(gè)鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)

　　作為教師，我深感使命光榮，職責(zé)重大。今天我們?nèi)〉玫某煽冎荒艽�表過去，在今后的工作中我們一定會(huì)一如既往，再接再厲。不懈學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取，把各位對(duì)我的信任和鼓勵(lì)化成努力工作的動(dòng)力。以“捧著一顆心來，不帶半根草去”為座右銘。勤奮工作、教書育人，不負(fù)各級(jí)的期望、不負(fù)興隆鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的重托，為教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌！！

　　最后祝各位、老師、家長們身體健康、工作順利。

　　祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！健康成長！

　　祝大會(huì)圓滿成功！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇30

　　同志們：

　　我們這次會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全市20xx年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰各類先進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，并對(duì)20xx年工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解、承諾、簽訂責(zé)任書，以此確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成全年的目標(biāo)任務(wù)。下面根據(jù)黨組擴(kuò)大會(huì)議研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

　　一、奮力拼搏，銳意進(jìn)取，20xx年工作取得顯著成效

　　剛剛過去的一年，是全局落實(shí)新一屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“奮起趕超、科學(xué)跨越”目標(biāo)的重要一年。一年來，黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)為總抓手，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保障民生為主線，銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成并取得豐碩成果。

　　(一)以服務(wù)企業(yè)和大項(xiàng)目建設(shè)為標(biāo)志，“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)取得顯著成效。大項(xiàng)目建設(shè)承載著萊蕪實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的希望。一年來，我們深入開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)，牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項(xiàng)目建設(shè)理念，動(dòng)腦筋、想辦法、出實(shí)招，變坐等審批為上門服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(yè)(項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)登記，為123家企業(yè)(項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，抵押金額達(dá)33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個(gè)月的時(shí)間，就為45家竣工達(dá)產(chǎn)的大項(xiàng)目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點(diǎn)企業(yè)(大項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，為企業(yè)抵押融資17.48億元。為進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們壓縮了企業(yè)兩項(xiàng)審批辦件時(shí)限，按上級(jí)要求取消了兩項(xiàng)收費(fèi)，企業(yè)辦證收費(fèi)減半收取，中介收費(fèi)降低三分之二。

　　我們?cè)鷮?shí)有效的做法不僅贏得了企業(yè)的廣泛好評(píng)，更獲得了市委市政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報(bào)和簡報(bào)上作出重要批示：“市房管局圍繞大項(xiàng)目的推進(jìn)，努力提升工作效率和服務(wù)水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺(tái)階”，要求“印發(fā)市直部門學(xué)習(xí)推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上、全市第四季度大項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)上和正月初九全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，對(duì)房管局轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項(xiàng)目建設(shè)的做法提出了表揚(yáng)并給予了高度評(píng)價(jià)。這些都充分表明了市委對(duì)我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動(dòng)力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點(diǎn)，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實(shí)績和轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)的最好體現(xiàn)。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表揚(yáng)和肯定。

　　(二)以探索保障性住房共有產(chǎn)權(quán)分配模式為標(biāo)志，住房保障 工作取得新進(jìn)展。住房保障 是去年市委市政府確定的為民辦的十件實(shí)事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補(bǔ)貼，開工建設(shè)了11438套保障性住房，開工率103%，累計(jì)竣工保障性住房9185套，超額完成省下達(dá)我市的任務(wù)。同時(shí)，我們將政府配建的740套保障房以共有產(chǎn)權(quán)模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對(duì)象公開”的原則，公開抓號(hào)分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢(mèng)”，國家住建部巡查組對(duì)我市住房保障 做法給予了高度評(píng)價(jià)。

　　(三)以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。順利推進(jìn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，基本完成了房產(chǎn)檔案數(shù)字化。建立房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，按季定期報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。繼續(xù)實(shí)施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價(jià)制度，有效加強(qiáng)了市場監(jiān)管。全年累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資32.55億元，同比增長20.6%，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財(cái)政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產(chǎn)登記28309件，較去年增長3.8%。農(nóng)房發(fā)證辦做到了農(nóng)房發(fā)證應(yīng)發(fā)盡發(fā)。去年，我們還進(jìn)一步健全完善鋼城房地產(chǎn)交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業(yè)務(wù)事項(xiàng)全部授權(quán)鋼城分局辦理，實(shí)行“一站式”服務(wù)，大大方便了鋼城群眾。

　　(四)以兩個(gè)辦法出臺(tái)為標(biāo)志，房屋征收 工作做到了有章可循。認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，研究制定出臺(tái)了《萊蕪市國有土地上房屋征收 與補(bǔ)償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收 評(píng)估試行辦法》，使房屋征收 和補(bǔ)償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境整治石家?guī)X村拆遷任務(wù)，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。對(duì)重點(diǎn)城建工程?hào)|方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測(cè)算工作。

　　(五)以填補(bǔ)一級(jí)資質(zhì)空白為標(biāo)志，物業(yè)管理 工作逐步規(guī)范。物業(yè)企業(yè)發(fā)展取得新突破，萊鋼銀山物業(yè)企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)，填補(bǔ)了我市空白。物業(yè)管理 規(guī)范化進(jìn)一步加快，按照樹典型、搞試點(diǎn)、促規(guī)范、上水平的思路，在部分小區(qū)試行專營設(shè)施設(shè)備管理新體制，積極探索了物業(yè)收費(fèi)改革，督促指導(dǎo)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，全市成立業(yè)委會(huì)小區(qū)累計(jì)達(dá)到27個(gè)。及時(shí)妥善處理和解決了各類物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素及群體性事件。

　　(六)以干部競爭上崗、職稱評(píng)聘晉級(jí)為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年內(nèi)有四名同志晉升正科級(jí)，28名同志職稱晉級(jí)。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級(jí)干部幫企，兩名科級(jí)干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請(qǐng)灌溉工程補(bǔ)助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協(xié)調(diào)為兩村申請(qǐng)低保住房困難家庭房屋修繕補(bǔ)貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業(yè)辦理了土地、房產(chǎn)兩證。嚴(yán)格落實(shí)“季度點(diǎn)評(píng)、責(zé)任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，順利開展慶祝建局五周年活動(dòng)，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高。

　　尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進(jìn)項(xiàng)目兩個(gè)，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務(wù)的5.35倍，獲得市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)10.8萬元。

　　大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對(duì)市委、市政府確定的奮起趕超、科學(xué)跨越的奮斗目標(biāo)，面對(duì)市委、市政府提出的“三高一大”爭先進(jìn)位的總體要求，面對(duì)各區(qū)和廣大市直部門拼搏進(jìn)取咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎(jiǎng)項(xiàng)有六項(xiàng)，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動(dòng)先進(jìn)單位、全市工作實(shí)績考核先進(jìn)單位、全市信訪工作先進(jìn)單位、全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組。并獲得全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、全省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體。同時(shí)市房管局受到市政府辦公室等表彰五項(xiàng)，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區(qū)委區(qū)政府和市直有關(guān)部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關(guān)部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直有關(guān)部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負(fù)責(zé)同志的精誠團(tuán)結(jié)、通力配合、各負(fù)其責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實(shí)若干、拼搏進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

　　二、認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

　　20xx年是市委市政府確定的搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、強(qiáng)立突破、加快提升的攻堅(jiān)之年。在去年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上，市委都進(jìn)一步明確提出了攻堅(jiān)20xx的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。主要是以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為總抓手，打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是打好大項(xiàng)目建設(shè)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)新建投資過億元大項(xiàng)目200個(gè)以上，過10億元大項(xiàng)目40個(gè)，全年完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)引進(jìn)過億元項(xiàng)目100個(gè)以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。三是打好城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。樹立“小市大城區(qū)”的理念，加快推動(dòng)“四城四區(qū)”建設(shè)，力促城市建設(shè)上臺(tái)階、上水平，著力提高城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。四是打好“613”工程提速攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家以上，總數(shù)突破400家，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破20xx億。五是打好重點(diǎn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力提升高新區(qū)、泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園、雪野旅游區(qū)、萊城工業(yè)區(qū)、農(nóng)高區(qū)等園區(qū)發(fā)展水平。六是打好鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭年內(nèi)10個(gè)鎮(zhèn)(辦)地方財(cái)政收入過億元，其中1個(gè)過3億元。圍繞打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，市委決定今年為全市各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)年，對(duì)各級(jí)各部門提出了五個(gè)方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強(qiáng)、群眾工作再深化;三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高;四是工作落實(shí)的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項(xiàng)工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對(duì)市直部門提出了單位業(yè)務(wù)工作要進(jìn)入全省前三位，綜合考評(píng)要跨入全省先進(jìn)行列的具體要求。

　　形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，形勢(shì)不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強(qiáng)、危中求進(jìn)的歷史節(jié)點(diǎn)上，那么我局目前則是處于負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)中必須勇于擔(dān)當(dāng)。市委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年，就說明加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就必須找準(zhǔn)在作風(fēng)上存在的問題。那么我局在干部作風(fēng)上存在哪些問題呢?突出表現(xiàn)在以下方面：

　　1、作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)。一是不認(rèn)真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時(shí)甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏工作激情和熱情，領(lǐng)導(dǎo)能力不足，被領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)創(chuàng)新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成不好。有些事有安排無結(jié)果、無回音，去年有個(gè)別科室單位的個(gè)別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時(shí)到服務(wù)對(duì)象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數(shù)字也搞不準(zhǔn)，工作嘩而不實(shí)。

　　2、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新不力。小心謹(jǐn)慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據(jù)的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準(zhǔn)中影響了，等到拿準(zhǔn)了能辦了也把辦事的部門和當(dāng)事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現(xiàn)在解決不好，就是沒有這方面的規(guī)定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

　　3、效率不高，服務(wù)不優(yōu)。服務(wù)對(duì)象滿意程度不高，不能把為民服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，而是認(rèn)為人家是來求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動(dòng)上門服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動(dòng)與兄弟單位部門的溝通聯(lián)系。盡管我們?cè)缇吞岢隽艘淮涡愿嬷�制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，但執(zhí)行落實(shí)得不夠好。從今年的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)成績，就可以證明(盡管這種評(píng)議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對(duì)的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問好等對(duì)我們的形象都是特別重要。

　　4、松弛懈怠，紀(jì)律不嚴(yán)。有的科室管理不嚴(yán)，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴(yán)要求自己，遲到早退，不守時(shí)甚至?xí)绻ふ`事，上班時(shí)間忙自己的私事，上網(wǎng)打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

　　這些問題有些是共性的，也有些是表現(xiàn)在個(gè)別科室、個(gè)別同志甚至極個(gè)別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從我轉(zhuǎn)起，我們開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)就是要解決好這些問題。

　　市委制定的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確指出了這次活動(dòng)要突出一個(gè)主題—“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，深化兩項(xiàng)改革—深化行政審批制度改革、深化權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)施三項(xiàng)工程—實(shí)施提速增效工程、實(shí)施群眾滿意工程、實(shí)施干部清正工程，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐，重點(diǎn)落實(shí)到打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們按照市委的意見搞了一個(gè)方案，即重點(diǎn)解決四個(gè)問題，建立健全四個(gè)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度，從而推動(dòng)全局兩個(gè)中心任務(wù)、三項(xiàng)重點(diǎn)工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為抓好活動(dòng)落實(shí)，成立局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督查、考核考評(píng)等工作。整個(gè)活動(dòng)貫穿全年，2月底到3月中旬為學(xué)習(xí)提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗(yàn)收總結(jié)評(píng)比階段。整個(gè)活動(dòng)要把作風(fēng)建設(shè)與工作推進(jìn)相結(jié)合，圍繞工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要重點(diǎn)圍繞提升服務(wù)水平轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞破解難題轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提升形象轉(zhuǎn)作風(fēng)。重點(diǎn)在精神面貌上求突破，在服務(wù)質(zhì)量上求突破，在工作效率上求突破，在落實(shí)力度上求突破。各科室、單位要結(jié)合自己工作、作風(fēng)實(shí)際，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，理出一些切實(shí)可行的自選動(dòng)作。通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺、集中整改、建章立制，進(jìn)一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步強(qiáng)化“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和政治保證。

　　三、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全市攻堅(jiān)20xx做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

　　今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好“一二三四五”，實(shí)現(xiàn)“三上一提升”。即，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為總抓手，以為企業(yè)發(fā)展、大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)和招商引資工作為工作中心，以住房保障 、促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展、物業(yè)管理 規(guī)范化為工作重點(diǎn)，以建立健全四個(gè)機(jī)制為手段，以嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度作保證，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作上水平，政風(fēng)行風(fēng)上位次，整體工作上臺(tái)階，全面提升房管形象。向全市十佳服務(wù)部門、十佳服務(wù)科室、十佳服務(wù)個(gè)人沖刺。

　　(一)集中開展一個(gè)活動(dòng)。

　　這個(gè)活動(dòng)就是干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。剛才，我們已進(jìn)行了動(dòng)員部署，下一步請(qǐng)活動(dòng)辦公室認(rèn)真按照方案要求，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)，務(wù)必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會(huì)后還要制定考核辦法及細(xì)則，把重點(diǎn)放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工作上臺(tái)階，服務(wù)上水平，行風(fēng)上位次，形象大提升。

　　(二)突出抓好兩個(gè)中心。

　　1、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作，一是組織上門服務(wù)工作隊(duì)。圍繞企業(yè)和大項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持一個(gè)季度要到企業(yè)、大項(xiàng)目上門服務(wù)一次，及時(shí)幫助解決辦證中的問題，確保凡是領(lǐng)到土地證，各項(xiàng)證明齊全的，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，力爭今年企業(yè)抵押貸款達(dá)到40億，增長20%以上。二是建立大項(xiàng)目服務(wù)臺(tái)帳，凡拿到土地證的企業(yè)，要及時(shí)跟蹤上門服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號(hào)，交易中心一周一匯報(bào)。三是繼續(xù)暢通大項(xiàng)目辦證綠色通道。企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記只要手續(xù)齊全保證立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時(shí)，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費(fèi)用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務(wù)是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實(shí)實(shí)在在，不能是頂任務(wù)的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請(qǐng)大家主動(dòng)提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務(wù)，“三重兩優(yōu)先”，即重獎(jiǎng)、重用、重聘，同等情況下優(yōu)先提拔，優(yōu)先聘任晉級(jí)。

　　(三)全力推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　1、全力推進(jìn)住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是約束性指標(biāo)，也是今年市委市政府為民辦的十件實(shí)事之一，必須全力抓好。重點(diǎn)在深化完善制度上再創(chuàng)新，抓緊制定出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標(biāo)準(zhǔn)的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進(jìn)城務(wù)工人員、企業(yè)骨干享受到政府優(yōu)惠政策。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。完成617戶保障房共有產(chǎn)權(quán)分配工作。要繼續(xù)推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)新開工建設(shè)保障性住房2644套，要切實(shí)抓好去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進(jìn)入前三名。加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管，確保運(yùn)行規(guī)范，資金安全。

　　2、全力推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業(yè)人員同比增長15%，單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬同比增長20%，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)在全市服務(wù)業(yè)中的比重，為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管，繼續(xù)推行“一手交房一手交證”，落實(shí)商品房明碼標(biāo)價(jià)和預(yù)售資金監(jiān)管制度，積極推進(jìn)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度。要以爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬規(guī)范化管理先進(jìn)單位為目標(biāo)，完成房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，全面提升交易大廳規(guī)范化管理水平。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點(diǎn)開展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。將不實(shí)施整體搬遷改造的農(nóng)村宅基地房屋納入確權(quán)頒證范圍。建立農(nóng)村集體土地房屋登記常態(tài)機(jī)制，凡申請(qǐng)登記且符合條件的，力爭應(yīng)頒盡頒。要加強(qiáng)房屋征收 政策指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)城建重點(diǎn)征收項(xiàng)目的政策指導(dǎo)，嚴(yán)格依法征收，確保征收信訪穩(wěn)定。

　　3、全力推進(jìn)物業(yè)管理 規(guī)范化。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)物業(yè)管理 要求越來越高，物業(yè)管理 方面出現(xiàn)的矛盾也越來越突出。要全力抓規(guī)范，抓創(chuàng)新，力求物業(yè)管理 有突破。要進(jìn)一步抓好《省條例》的落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理 體制改革，探索建立新建物業(yè)質(zhì)量保證金制度，推進(jìn)新建物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理新體制，加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金歸集和管理，加快推動(dòng)物業(yè)收費(fèi)制度改革，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)。群策群力，及時(shí)妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度，努力提升住宅品質(zhì)。

　　其他方面的工作如機(jī)關(guān)黨建、駐企包村、后勤保障、財(cái)務(wù)審計(jì)、信訪穩(wěn)定等要按照各自職責(zé)，分工抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

　　(四)健全完善四項(xiàng)機(jī)制。

　　做好今年的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，健全完善一套規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制非常重要，今年要著力健全完善四項(xiàng)機(jī)制。

　　1、健全完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在局領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)層次，實(shí)行重大問題集體研究和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡“三重一大”事項(xiàng)以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負(fù)責(zé)到底，落實(shí)管人管事相結(jié)合，讓分工局長有職有權(quán)有責(zé)，分管科室的人事調(diào)整、職稱評(píng)聘、考核獎(jiǎng)懲、違規(guī)違紀(jì)處罰，由分工局長拿主導(dǎo)意見，分管科室的所有業(yè)務(wù)工作一律由分工局長提出意見，全權(quán)負(fù)責(zé)。分工局長的實(shí)績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負(fù)責(zé)人這個(gè)層次，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，科室、單位負(fù)責(zé)人是干好工作、帶好隊(duì)伍的第一責(zé)任人，對(duì)分工局長負(fù)責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長負(fù)全責(zé)，成績是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評(píng)聘，評(píng)優(yōu)樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。科室、單位年初公開承諾，簽訂責(zé)任書，隨時(shí)跟蹤考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成分工局長帶著科長干，科長領(lǐng)著成員干的工作機(jī)制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責(zé)任，再追究分工局長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)房管職工廉政建設(shè)四不準(zhǔn)，切實(shí)抓好干部職工廉政建設(shè)和厲行節(jié)約杜絕鋪張浪費(fèi)，確保不出任何問題。

　　2、健全完善深入基層一線，上門服務(wù)機(jī)制。成立為企業(yè)大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作隊(duì)，每季度到企業(yè)和大項(xiàng)目開展上門服務(wù)一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調(diào)查研究，每季度要到開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、基層社區(qū)、項(xiàng)目一線進(jìn)行調(diào)研一次，時(shí)間不少于30天，認(rèn)真聽取意見，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和基層困難。相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)人每兩個(gè)月要到服務(wù)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及住宅小區(qū)一次，摸清有關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場解決問題，時(shí)間不少于20天。交易中心對(duì)辦理房產(chǎn)登記需上門服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時(shí)隨地及時(shí)開展上門服務(wù)。都要建立上門服務(wù)工作臺(tái)帳，每季度進(jìn)行一次總結(jié)考評(píng)。

　　3、健全完善遺留、疑難問題及應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、銷售的查處，歷史遺留房產(chǎn)證的辦理，矛盾集中的物業(yè)問題，突發(fā)信訪案件及市委市政府交辦的事項(xiàng)，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，明確一名分工局長牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)科室、單位共同參與，以積極負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，本著一事一議的原則，以形成會(huì)議紀(jì)要的形式，妥善加以解決。

　　4、健全完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是進(jìn)一步完善科室工作季度點(diǎn)評(píng)評(píng)議制度，點(diǎn)評(píng)評(píng)議結(jié)果及時(shí)排名公布。二是對(duì)科室工作人員定崗定責(zé)定目標(biāo)，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，每人拿出一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資作為完成目標(biāo)任務(wù)的保證金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，到年底根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，拉開檔次。落實(shí)好評(píng)兩頭制度，真正解決干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干孬一個(gè)樣的機(jī)關(guān)垢疾。在這里重申兩個(gè)凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻(xiàn)、增了光添了彩的，享受“三重兩優(yōu)一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎(jiǎng)，優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個(gè)凡是必須落到實(shí)處。

　　(五)嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度。

　　一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學(xué)習(xí)，取得了較好成效，但學(xué)無止境。實(shí)踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。為此今年計(jì)劃，一是完善班子成員和科室、單位負(fù)責(zé)人中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一月一學(xué)。辦公室按照宣傳部要求定出規(guī)定學(xué)習(xí)目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學(xué)習(xí)制度，一周一學(xué)。科室、單位圍繞“三上一提升”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作、業(yè)務(wù)、作風(fēng)實(shí)際，在完成規(guī)定目錄學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自主確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周五下午集體學(xué)習(xí)。每季度組織一次科室、單位學(xué)習(xí)筆記檢查、評(píng)比。三是將原來的“雙周一講”調(diào)整為“一月一講”，組織全員集中學(xué)習(xí)。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)首問首辦負(fù)責(zé)制。對(duì)服務(wù)對(duì)象咨詢辦理的事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時(shí)限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時(shí)受理、告知需要補(bǔ)充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動(dòng)做好聯(lián)系和銜接工作，堅(jiān)決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制。探索推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提速增效，實(shí)行局屬科室單位辦證收件一表通，申請(qǐng)資料全流程共享，不再重復(fù)收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的收件一律取消。群眾在辦理相關(guān)事項(xiàng)手續(xù)時(shí)，工作人員要一并向群眾說明承諾時(shí)限。要進(jìn)一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項(xiàng)，哪些是其他部門辦理的。從現(xiàn)在開始，所有審批辦證都實(shí)行公開承諾告知書制度。

　　四是嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。凡公開承諾辦事時(shí)限的，一律嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)，耽誤在哪個(gè)環(huán)節(jié)，追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人責(zé)任。

　　五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。凡是干部職工違規(guī)違紀(jì)、基層投訴、紀(jì)委明察暗訪查實(shí)的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評(píng)先樹優(yōu)資格，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)和影響程度做出嚴(yán)肅處理。

　　同志們，事業(yè)是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風(fēng)關(guān)系事業(yè)的成敗。我們要像關(guān)心對(duì)待我們的生命一樣從事我們的事業(yè);我們要像保養(yǎng)愛護(hù)我們的眼睛一樣呵護(hù)我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風(fēng)建設(shè)，只要全局上下齊心協(xié)力，眾志成城，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)提出的“三上一提升”的奮斗目標(biāo)，就一定能夠?yàn)槿�市攻�?jiān)20xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇31

　　同志們：

　　今天，我們房產(chǎn)局在這里召開總結(jié)表彰、工作部署大會(huì)，主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議和市委(擴(kuò)大)會(huì)議、市政府十四屆四次全體會(huì)議精神，總結(jié)20xx 年和三年“房產(chǎn)管理年”工作，圍繞解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步更新觀念，調(diào)整工作思路，部署20xx 年任務(wù)，動(dòng)員全局干部職工，解放思想，振奮精神，逆勢(shì)而上，奮起直追，為加快鶴崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)，推動(dòng)我市房產(chǎn)事業(yè)跨躍式發(fā)展。下面，我著重講四個(gè)方面問題。

　　一、20xx 年工作簡要回顧

　　20xx 年，是我局“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)決戰(zhàn)和檢驗(yàn)成效的一年，也是實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“”規(guī)劃的收官之年。這一年，全局干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照年初的既定目標(biāo)，同心同德，埋頭苦干，各項(xiàng)工作提質(zhì)提速，實(shí)現(xiàn)了快發(fā)展，大變化。

　　(一)廉租住房保障規(guī)模日益壯大

　　向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資1.67 億元，專項(xiàng)補(bǔ)助資金5778 萬元，開工建設(shè)廉租住房2625 套，10 萬平方米。將租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每月每戶120 元，發(fā)放租賃補(bǔ)貼14651 戶。

　　(二)產(chǎn)權(quán)服務(wù)更加方便快捷

　　在產(chǎn)權(quán)辦事大廳設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，增設(shè)了叫號(hào)機(jī)、群眾滿意測(cè)評(píng)器等先進(jìn)設(shè)備，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，窗口服務(wù)井然有序。拓展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、信息服務(wù)等形式，主動(dòng)為老弱病殘等特殊群體送“證”上門。產(chǎn)權(quán)處在全市“雙評(píng)”活動(dòng)中被評(píng)為群眾最滿意單位。

　　(三)拆遷服務(wù)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著

　　我們?cè)趫?jiān)持必備條件的前提下，實(shí)行了“急事急辦、特事特辦”，主動(dòng)為棚戶區(qū)改造、大潤發(fā)、三檢大廈、三大出口拓寬整治、城市廣場建設(shè)等市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，確保如期開工。全年拆遷5808 戶，依法對(duì)171 戶被拆遷人下發(fā)了行政裁決書，對(duì)要求過高的38 戶被拆遷人，實(shí)施了行政強(qiáng)遷。加強(qiáng)開發(fā)拆遷地段環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)了“房拆現(xiàn)場清，還民好環(huán)境”。強(qiáng)化拆除隊(duì)伍建設(shè)和拆除安全管理，實(shí)現(xiàn)了審批、管理、承辦、拆除一條龍服務(wù) 。

　　(四)物業(yè)管理長效機(jī)制初步建立

　　按照市政府要求，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理解決住宅樓房無物業(yè)管理的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)鶴崗市物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》，歷史上第一次明確了我局、鶴礦集團(tuán)和區(qū)政府在物業(yè)管理中的責(zé)任分工，將1397 棟無物業(yè)管理樓房，全部落實(shí)了管理部門。建立了新建物業(yè)項(xiàng)目履約保證金制度，解決了物業(yè)企業(yè)隨意接管、隨意退出問題。認(rèn)真組織開展“城市管理月”活動(dòng)，改善了百姓居住環(huán)境。深化住宅小區(qū)星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，樣板和示范作用開始顯現(xiàn)。 全市省級(jí)示范小區(qū)已達(dá)13 個(gè)，市級(jí)示范小區(qū)27個(gè)，星級(jí)住宅小區(qū)16 個(gè)。 關(guān)系民生的房屋維修資金發(fā)揮巨大作用，全年使用資金480 萬元，維修樓房72 棟，受益面積65 萬平方米。

　　(五)房產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

　　加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，對(duì)超層、超規(guī)劃面積樓盤不予辦理商品房預(yù)售合同備案。聯(lián)合轄區(qū)派出所、鶴崗?fù)韴?bào)，開展房產(chǎn)市場綜合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)52 個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)，私搭濫建、亂堆亂放等違規(guī)行為進(jìn)行處罰。加強(qiáng)存量房交易資金監(jiān)管，控制房屋交易欺詐行為，維護(hù)了百姓合法權(quán)益。

　　(六)城開公司開發(fā)建設(shè)總量穩(wěn)中求升

　　城開公司勇于挖掘開發(fā)市場潛力，積極承攬廉租住房建設(shè)項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和沉陷區(qū)治理項(xiàng)目建設(shè)工程，全年建設(shè)施工面積達(dá)到6.09 萬平方米。

　　(七)局屬物業(yè)公司積極爭當(dāng)行業(yè)先鋒

　　積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，徹底消滅小區(qū)衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放、亂貼亂畫，建立了長效的衛(wèi)生管理制度，為業(yè)主營造了清潔、舒適的居住環(huán)境。加強(qiáng)供熱管理，在冬季持續(xù)低溫的情況下，想千方設(shè)百計(jì)，保證了供熱溫度達(dá)標(biāo)。

　　(八)“城市管理月”活動(dòng)成效明顯

　　物業(yè)處全員出動(dòng)，局機(jī)關(guān)干部積極參與，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了114 棟住宅樓的維修、清理、粉刷工作，美化面積21 萬平方米。在小區(qū)內(nèi)栽種苗木1.1 萬棵，清理亂貼亂畫10 萬余份，清理垃圾5360噸，修整路面5000 平方米，清掏檢查井2122 個(gè) ，完成了9 個(gè)住宅小區(qū)裸土硬化任務(wù)。

　　(九)黨建、紀(jì)檢、安全、信訪等工作扎實(shí)有效

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)，圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以科學(xué)發(fā)展的理念，研究制定整改措施，保證各項(xiàng)工作取得實(shí)效。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，提高了黨員干部思想政治水平。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以關(guān)注民生工程、站穩(wěn)群眾立場、解決群眾關(guān)心的物業(yè)管理、房產(chǎn)服務(wù)和冬季供暖等問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取措施，積極辦理，贏得了群眾的理解和支持。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)。圍繞供熱、施工等重點(diǎn)部位，對(duì)設(shè)施設(shè)備、建筑工地等進(jìn)行隱患排查整改，杜絕了安全生產(chǎn)事故。五是做好信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，認(rèn)真開展信訪矛盾糾紛排查，不穩(wěn)定因素得到及時(shí)妥善處理，群眾來信來訪全部達(dá)到了結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)。六是抓好招商引資工作。分解落實(shí)任務(wù)，動(dòng)員多方力量，招商到位資金4,950 萬元。此外，老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育等工作，也出色完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、埋頭苦干，合力攻堅(jiān)，三年“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)取得顯著成效

　　20xx 年，局黨委審時(shí)度勢(shì)，決定用三年的時(shí)間，開展“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上水平，三年全面達(dá)標(biāo)，在全省同行業(yè)中爭創(chuàng)排頭”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這三年，面對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊，市民間借貸非法集資的考驗(yàn)，以及供暖成本增大，原煤采購資金短缺，物管體制機(jī)制的不適應(yīng)等諸多不利因素，全局廣大干部職工始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，上下同心，目標(biāo)同向，鍥而不舍，攻堅(jiān)克難，圓滿地完成了三年“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績。

　　(一)積極爭取資金，拓寬保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列

　　三年來，按照市委、市政府部署，我們始終將住房保障工作列為全局的重點(diǎn)任務(wù)來抓。在市財(cái)政資金緊張的情況下，跑省進(jìn)京，共計(jì)爭取中央預(yù)算內(nèi)投資4.2 億元，僅20xx 年就爭取2.2 億元，爭取資金數(shù)額位居全省第一。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，推動(dòng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。深入廉租住房建設(shè)現(xiàn)場，解決施工中遇到的難題，推進(jìn)實(shí)物配租房屋建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)廉租房17,801 套，有1,651 戶保障對(duì)象搬入新居。我們盡可能地?cái)U(kuò)大租賃補(bǔ)貼保障規(guī)模，補(bǔ)貼對(duì)象由20xx 年的10,000 戶擴(kuò)大到14,651戶，增長46% 。積極探索發(fā)揮保障資金最大效益的途徑，在馬市長的果斷決策下，與棚改辦實(shí)行資金打捆使用，最大限度地?cái)U(kuò)大了實(shí)物配租建設(shè)規(guī)模。與計(jì)生委聯(lián)合，對(duì)計(jì)劃生育特服特困的住房困難家庭進(jìn)行保障，擴(kuò)大了保障覆蓋面。通過三年的艱辛工作，廉租房保障制度已規(guī)范地建立并科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　(二)加大投入力度，規(guī)范辦事程序，產(chǎn)權(quán)管理已走在了全省前列

　　借鑒省內(nèi)兄弟城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)權(quán)管理C/S 系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造，新增測(cè)繪平面圖、房屋信息觸摸屏等多種查詢功能，做到了管理科學(xué)、程序規(guī)范、方便群眾、快捷高效。拓展“三維建模”使用功能，建立了三維圖形數(shù)據(jù)庫，同時(shí)將新竣工房屋的產(chǎn)權(quán)配圖全部納入以圖管房系統(tǒng)，完成了原圖的修測(cè)補(bǔ)測(cè)工作，擴(kuò)大了以圖管房覆蓋率。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，簡化辦事程序，縮短辦證時(shí)限，開辟“綠色通道”，為百姓排憂解難，得到了百姓的稱贊，產(chǎn)權(quán)處被評(píng)為全省文明標(biāo)兵單位。

　　(三)探索有效途徑，創(chuàng)新管理形式，房屋維修資金管理已走在了全省前列

　　通過規(guī)范劃撥程序，嚴(yán)格審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋維修資金的使用和管理。創(chuàng)新歸集方式，推行現(xiàn)場辦公，從源頭上杜絕維修資金被占用、挪用現(xiàn)象。 啟用房屋維修資金過程中，聘請(qǐng)監(jiān)理公司，對(duì)施工過程全程監(jiān)督，為百姓管好、用好房屋“養(yǎng)老金”。3 年來，共審批使用房屋維修資金925 萬元，對(duì)133 棟樓房屋面、下水進(jìn)行修繕，受益面積113 萬平方米。 加大資金投入，升級(jí)維修資金電算化管理軟件， 實(shí)現(xiàn)了查詢信息化、樓盤信息化和管理信息化。 完善系統(tǒng)功能， 將原始檔案信息轉(zhuǎn)變?yōu)閳D形檔案信息管理，在全省率先實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，高效、便捷的“以圖管房”模式。

　　(四)嚴(yán)格市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，房產(chǎn)市場管理已走在了全省前列

　　充分發(fā)揮商品房買賣合同聯(lián)機(jī)備案系統(tǒng)功能，對(duì)商品房銷售行為全程監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理，有效遏制了無證售房、一房多售、合同欺詐等違法違規(guī)行為。將中介機(jī)構(gòu)審批和備案、物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、核準(zhǔn)納入網(wǎng)上管理，提高了科學(xué)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)(銷)售許可制度，加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，對(duì)超層、超規(guī)劃面積的樓盤不予備案，規(guī)范了房產(chǎn)市場秩序。

　　(五)創(chuàng)新服務(wù)形式，解決群眾難題，行風(fēng)評(píng)議工作已走在了全省前列

　　通過全面開展“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)，賦予了“管理促進(jìn)服務(wù)”的新內(nèi)涵。我們以行風(fēng)評(píng)議為載體，以百姓滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“立足本職，大下基層，多為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，想方設(shè)法為百姓解決最直接、最平常、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的具體問題，為全市百姓解決了許許多多的房蓋漏、屋子冷、下水堵等難事，贏得了百姓的稱贊。連續(xù)三年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”，市委、市政府授予“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次在省、市報(bào)刊發(fā)表，僅20xx 年，在省建設(shè)廳房產(chǎn)專刊、《黑龍江日?qǐng)?bào)》、《黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《明鑒》中就發(fā)表了6 篇，提高了我局在全省房產(chǎn)服務(wù)工作中的公信度。

　　(六)瞄準(zhǔn)先進(jìn)目標(biāo)，研發(fā)管理軟件，數(shù)字化房產(chǎn)管理工作已走在了全省前列

　　我們打破傳統(tǒng)管理框框，拓寬管理思路，投入大量資金，先后研發(fā)了房屋產(chǎn)權(quán)登記、測(cè)繪管理、商品房聯(lián)機(jī)備案管理、房屋維修資金管理、物業(yè)企業(yè)管理、拆遷審批管理等軟件系統(tǒng)，全面啟動(dòng)數(shù)字化管理模式，建成了局與局屬產(chǎn)權(quán)處、拆遷辦、物業(yè)處、物業(yè)公司、房屋交易資金監(jiān)管中心互聯(lián)的數(shù)字化房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)格局，形成了一個(gè)功能完善、涵蓋全局、科學(xué)高效、便民服務(wù)的房產(chǎn)管理數(shù)字化綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升了房產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平，促進(jìn)了房產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　除了上述已走在全省前列的幾項(xiàng)工作之外，全局的其他方面也取得了較好成績。

　　一是拆遷工作推進(jìn)了城市建設(shè)步伐。三年來，通過嚴(yán)格把關(guān)，特事特辦，對(duì)51 個(gè)開發(fā)項(xiàng)目依法核發(fā)拆遷許可證，對(duì)66 個(gè)地段履行拆遷完結(jié)手續(xù)，對(duì)211 戶被拆遷人下發(fā)行政裁決書，共拆遷7056 戶，扭轉(zhuǎn)了拆遷難的不利局面。二是物業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新走出新路。 通過開展物業(yè)親情服務(wù)，推廣小區(qū)星級(jí)服務(wù)，強(qiáng)化小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治， 建立“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級(jí)管理體系 等措施，探索物業(yè)管理長效機(jī)制。 星級(jí)小區(qū)創(chuàng)建這一做法，在全省房地產(chǎn)工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流，贏得了省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的高度贊揚(yáng)。三是房屋交易資金監(jiān)管維護(hù)了百姓權(quán)益。 本著“公平、自愿、為民”的原則，無償為買賣雙方提供存量房交易資金監(jiān)管，避免了多起房屋買賣糾紛。這項(xiàng)工作，我市是繼哈爾濱之后全省第二個(gè)開展的城市。四是房產(chǎn)市場違法違規(guī)行為得到有效遏制。多次與公安、工商、物價(jià)等部門配合，開展房產(chǎn)百日?qǐng)?zhí)法、物業(yè)管理專項(xiàng)整治、房產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查等行動(dòng)，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，共下發(fā)限期整改通知書152 份，治理違法違規(guī)案件136 件。五是城開公司多元化經(jīng)營模式已具規(guī)模。城開公司積極爭取廉租住房和棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目，合理安排工期，保證了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。探索多業(yè)并舉之路，形成了以開發(fā)、建筑、挖運(yùn)、餐飲、旅游、票務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式。六是局屬物業(yè)企業(yè)行頭帶動(dòng)作用得以發(fā)揮。局屬物業(yè)企業(yè)不斷完善小區(qū)內(nèi)、外業(yè)資料及硬件設(shè)施設(shè)備，積極開展星級(jí)小區(qū)創(chuàng)建工作，房產(chǎn)局的物業(yè)企業(yè)在鶴崗的口碑越來越好。七是加強(qiáng)節(jié)能改造。在市政府和建設(shè)局的大力支持下，對(duì)紅旗、九馬路等7 個(gè)住宅小區(qū)的32 萬平方米樓房實(shí)施外墻保溫，提高了室內(nèi)溫度，改善了小區(qū)環(huán)境面貌。同時(shí)，局屬物業(yè)企業(yè)在原煤價(jià)格大幅上漲、供熱成本增大的不利情況下，通過分戶改造、鍋爐爐拱改造、煙溫余熱再利用、安裝熱能流量平衡閥和變頻器等措施，降低能耗，節(jié)能挖潛，取得了良好效果。八是職工權(quán)益得到保障。在局屬物業(yè)企業(yè)虧損經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)壓力大的情況下，我們一直堅(jiān)持走“和諧房產(chǎn)”的路子，多方籌措資金，把職工工資作為首要問題來解決，保證了職工各項(xiàng)福利待遇。九是黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，先后組織開展“一幫一”、“我為黨委獻(xiàn)一策”、“攜手共發(fā)展”以及慶祝黨的生日、走訪慰問離退休老干部等系列活動(dòng)，做到了政治堅(jiān)定、組織堅(jiān)強(qiáng)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為我們?nèi)〉?ldquo;房產(chǎn)管理年”活動(dòng)的豐碩成果提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障!

　　此外，我局的民間非法集資包保等工作也得到了上級(jí)部門的認(rèn)可與表揚(yáng)，目標(biāo)管理在全市實(shí)現(xiàn)了“五連冠”，取得了可喜的成績。

　　可以說，這三年，我們房產(chǎn)局實(shí)現(xiàn)了歷史的突破，世紀(jì)的跨躍。職工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、機(jī)關(guān)環(huán)境、工作條件，特別是干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，都發(fā)生了翻天覆地的變化。通過三年的不懈努力，房產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作位次靠前，我們局也步入了全省先進(jìn)局的行列。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是馬市長正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的結(jié)果，是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，更是全局廣大干部職工競爭圖強(qiáng)、奮力拼搏的結(jié)果，尤其是今天受到表彰的、為房產(chǎn)事業(yè)卓絕工作、扎實(shí)苦干的好同志，你們的汗水沒有白流，你們的努力沒有白付出，你們榮辱與共、團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表局黨委、房產(chǎn)局，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　同志們，回顧這三年，可謂是大事多、活動(dòng)多、任務(wù)重，在快速發(fā)展的路途上，雖然我們經(jīng)歷了太多的艱辛與困苦，但換來的卻是更多的收獲與成績，在困難面前，全局廣大干部職工經(jīng)受住了考驗(yàn)，交出了一份滿意的答卷，向全市人民展示了我們房產(chǎn)人的優(yōu)良作風(fēng)和精神面貌。這三年，之所以取得了驕人的業(yè)績，我認(rèn)為，是因?yàn)槲覀兎慨a(chǎn)人從四個(gè)方面為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，注入了強(qiáng)勁動(dòng)力：

　　一是我們房產(chǎn)人擁有敢想敢為、敢闖敢干的精神狀態(tài)。 自黨委提出開展三年“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)后，全局干部職工就表現(xiàn)出強(qiáng)烈擁護(hù)的高漲熱情，無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是管理升級(jí)，都能夠出謀劃策動(dòng)腦筋，竭盡全力想辦法，為最終的全面達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)全省排頭而奮斗不止。

　　二是我們房產(chǎn)人擁有顧全大局、奉獻(xiàn)大局的高貴品質(zhì)。 全面實(shí)現(xiàn)“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，看似簡單，實(shí)則艱難。在這項(xiàng)活動(dòng)中，全局干部職工能夠立足本職講全局、懂全局、謀全局，不計(jì)私利，不求索取，以主人翁的責(zé)任感做到了一切以大局為重，一切從大局出發(fā)，為房產(chǎn)事業(yè)營造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　三是我們房產(chǎn)人擁有積極參與、艱苦卓絕的優(yōu)良素質(zhì)。 在部署市委、市政府以及全局的重點(diǎn)工作中，廣大干部職工把“和諧房產(chǎn)”的理念詮釋的淋漓盡致。在涉及物業(yè)、拆遷、房產(chǎn)執(zhí)法等民生工程中，不論是機(jī)關(guān)干部還是基層職工，都能按照黨委的決策，做到“黨委的旗幟指向哪，房產(chǎn)人就戰(zhàn)斗到哪”，都能夠克服困難和不利因素，在困境中打勝仗。

　　四是我們房產(chǎn)人擁有咬定青山、絕不動(dòng)搖的攻堅(jiān)魄力。 全局干部職工在面對(duì)房產(chǎn)管理工作中不斷變化的新問題和新矛盾，能夠本著“一本經(jīng)念到底”的原則，在“構(gòu)建和諧房產(chǎn)”這個(gè)大局上，不猶豫、不動(dòng)搖、不畏難、不服輸、不受任何因素的干擾，將和諧的理念貫穿于房產(chǎn)管理工作的始終。

　　此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《誰是最可愛的人》。文章講述了3 個(gè)戰(zhàn)爭故事，描述的是戰(zhàn)場上那些寧死不屈、奮勇殺敵、舍己為人的那些兵的英雄事跡。今天，我們的一線職工，不就是戰(zhàn)斗在鍋爐房、垃圾堆、下水道里的“兵”嗎?他們不畏寒、不怕臟、不叫苦，用血和汗證實(shí)了他們“舍小家、顧大家”的大無畏精神，這是多么偉大、多么令人欽佩的“兵”啊!或許在外人看來，這些“兵”很平凡、很簡單， 既看不出有什么高深的知識(shí)，又看不出有什么豐富的感情。可是在我看來，我們的“兵”，品質(zhì)是最純潔、最高尚，意志是最堅(jiān)韌、最剛強(qiáng)，氣質(zhì)是最淳樸、最謙遜，胸懷是最美麗、最寬廣的!這些“兵”永遠(yuǎn)是房產(chǎn)局最可愛的人!這些“兵”永遠(yuǎn)是房產(chǎn)事業(yè)走向輝煌的根和魂!現(xiàn)在我提議，讓我們?cè)谧�的全體，為他們鼓掌!

　　回顧過去成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問題和不足：一是三年“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)雖已取得較大成效，但房產(chǎn)管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng);二是有些工作雖已走在了全省前列，但一些重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作仍需再接再厲，爭創(chuàng)鰲頭;三是住房保障規(guī)模雖有擴(kuò)大，但發(fā)展公共租賃住房保障新措施仍需進(jìn)一步明確;四是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量雖有提升，但服務(wù)不到位的共性問題仍需進(jìn)一步解決;五是供熱上訪量雖有大幅降低，但供熱工作依舊不容忽視，仍需保證溫度，科學(xué)用煤。對(duì)于以上這些問題，在今年的工作中，我們一定要高度重視，采取積極有效措施，盡快加以解決。

　　三、正確分析形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以解放思想、昂揚(yáng)向上的精神面貌迎接新的任務(wù)

　　20xx 年，是國家、省、市實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“”規(guī)劃的第一年，是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全市人民實(shí)現(xiàn)“712 ”跨躍發(fā)展目標(biāo)的嶄新一年。今年，中央將“穩(wěn)增長”代替了去年的“保增長”，把抓好民生工程和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，而我們的住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)服務(wù)等工作都與民生工程息息相關(guān)，所以，這將對(duì)我市房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。面對(duì)這一局面，準(zhǔn)確把握房產(chǎn)管理發(fā)展態(tài)勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)面臨的機(jī)遇，是全面做好20xx 年各項(xiàng)工作的前提。

　　從國家宏觀調(diào)控來看， 今后3 至5 年內(nèi)，是國家加大保障性住房建設(shè)投入的最佳期，僅 20xx 年 我國保障性住房建設(shè)計(jì)劃就達(dá)1000 萬套，是城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)進(jìn)一步加速的一年，是用在保障性住房建設(shè)方面投放量最大的一次，幾乎是20xx 年新開工量的兩倍 ，這是我們加快保障性住房建設(shè)的難得機(jī)遇。

　　從省市支持力度來看， 全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議對(duì)我們工作提出了新目標(biāo)、新要求，確定了深入推進(jìn)“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工程、努力推進(jìn)城市管理上層次、上水平等重點(diǎn)任務(wù)。市委、市政府對(duì)住房保障、物業(yè)管理等關(guān)系民生的工作極為關(guān)注，提出了明確要求。在省、市的高度重視和大力支持下，我市住房保障、產(chǎn)權(quán)服務(wù)、物業(yè)管理等工作必定會(huì)有大的作為。

　　從我局發(fā)展態(tài)勢(shì)來看， 三年“房產(chǎn)管理年”活動(dòng)推動(dòng)了全局多項(xiàng)工作步入全省前列，培養(yǎng)了干部職工務(wù)實(shí)的作風(fēng)，鍛煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志，尤其在市委解放思想大討論活動(dòng)的推動(dòng)下，我們通過對(duì)三煤城等地市的學(xué)習(xí)考察對(duì)標(biāo)后，汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的做法，這對(duì)我們今后的發(fā)展，必定起到極大的促進(jìn)作用。

　　在看到今年有利形勢(shì)的同時(shí)，更要清醒的意識(shí)到當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)：

　　一是國家密集出臺(tái)信貸、稅收、土地等一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，部分城市相繼出臺(tái)商品房限購令，表明了政策收緊的傾向，對(duì)我市的開發(fā)市場監(jiān)管帶來了壓力。

　　二是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》已經(jīng)取代《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，取消了政府部門的行政強(qiáng)遷職能，對(duì)于解決拆遷歷史遺留地段以及回遷戶回遷等問題帶來很大壓力。

　　三是盡快落實(shí)四級(jí)物業(yè)管理體系，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)級(jí)政府開展監(jiān)管物業(yè)管理活動(dòng)仍需付出較大努力。

　　四是冬季低溫氣候還將持續(xù)，原煤價(jià)格只漲不降，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于實(shí)際成本，維持正常供熱壓力巨大。

　　由此看出，“”規(guī)劃的開局年，困難確實(shí)有，但辦法總比困難多!我堅(jiān)信，只要我們房產(chǎn)人保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的信念，化不利為有利，化困難為挑戰(zhàn)，20xx 年，我們就沒有克服不了的困難，更沒有打不贏的仗!

　　四、同心同德，銳意進(jìn)取，以再創(chuàng)佳績的雄心壯志，做好20xx 年的各項(xiàng)工作

　　按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以解放思想為動(dòng)力，以跨躍發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持用和諧的理念教育人，用嚴(yán)格的制度約束人，用科學(xué)的程序規(guī)范人，用真實(shí)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)人，真抓實(shí)干，加大保障性住房建設(shè)力度，提高產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量，加快房屋征收工作啟動(dòng)進(jìn)程，落實(shí)物業(yè)管理長效機(jī)制，規(guī)范房產(chǎn)市場行為，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的跨躍式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全市“712 ”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　20xx 年，我們房產(chǎn)局十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是：

　　住房保障：建設(shè)廉租房1000 套以上，啟動(dòng)公租房建設(shè)，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1.5 萬戶。

　　產(chǎn)權(quán)管理：推動(dòng)“以圖管房”規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)我市個(gè)人住房信息系統(tǒng)與全省聯(lián)網(wǎng)，全年收費(fèi)超過1100萬元。

　　物業(yè)管理：落實(shí)“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級(jí)管理體制，及早啟動(dòng)便民“一條龍”收費(fèi);全年創(chuàng)建星級(jí)住宅小區(qū)不少于8 個(gè)。

　　房屋征收：學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，研究制定《鶴崗市執(zhí)行< 條例> 的新辦法》。

　　資金管理：啟動(dòng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管;存量房交易資金監(jiān)管超過500 戶;房屋維修資金歸集1000 萬元以上。

　　房屋交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：成立房屋服務(wù)管理中心，啟動(dòng)房屋交易服務(wù)工作，規(guī)范活躍房屋交易市場。

　　開發(fā)建設(shè)：推進(jìn)“碧景名苑”建設(shè)進(jìn)度，全年開發(fā)建設(shè)及對(duì)外施工面積突破10 萬平方米。

　　局屬物業(yè)公司：全面施行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包干，物管和供熱工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證職工各項(xiàng)福利待遇。

　　行風(fēng)評(píng)議：繼續(xù)保持“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位榮譽(yù)稱號(hào)。

　　目標(biāo)管理：科學(xué)定標(biāo)，公平考標(biāo)，全市目標(biāo)考評(píng)力爭實(shí)現(xiàn)“六連冠”。

　　為實(shí)現(xiàn)上述十項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)，我們要采取以下措施：

　　(一)探索新路，繼續(xù)拓寬住房保障渠道

　　加大跑省進(jìn)京力度，全力向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和住房專項(xiàng)補(bǔ)助資金，加快廉租住房建設(shè);提高租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)發(fā)放租賃補(bǔ)貼。按照“政府組織、社會(huì)參與，因地制宜、分散決策，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，積極探索推進(jìn)廉租住房和公共租賃住房等保障性住房建設(shè)的新路子，將惠民政策落到實(shí)處。加強(qiáng)與棚戶區(qū)改造辦公室的溝通協(xié)作，提高在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中的廉租房配建比例，確保房源充足。

　　(二)優(yōu)化程序，進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)辦證服務(wù)質(zhì)量

　　以更換新辦公場所為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)辦事程序，在細(xì)節(jié)上下功夫，提高產(chǎn)權(quán)辦證效率。以“數(shù)字化房產(chǎn)”為依托，細(xì)化信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，全面提高管理水平。完善產(chǎn)權(quán)登記市場管理的技術(shù)操作規(guī)程，拓展“以圖管房”使用功能，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)審核系統(tǒng)的新機(jī)制。加快推進(jìn)“房地產(chǎn)信息與房產(chǎn)圖的鏈接工程”，做好礦鄉(xiāng)換照工作。加快住房個(gè)人信息系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)程，確保年底實(shí)現(xiàn)省市聯(lián)網(wǎng)。

　　(三)調(diào)整思路，加快推進(jìn)城市房屋征收進(jìn)程

　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，調(diào)整工作模式，及早制定和出臺(tái)我市實(shí)施細(xì)則。積極為棚戶區(qū)改造工程等城市重點(diǎn)項(xiàng)目服好務(wù)，加快推進(jìn)房屋征收進(jìn)度。重點(diǎn)解決拆遷地段的遺留問題，想方設(shè)法安置好回遷戶，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　(四)加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)物業(yè)管理長效機(jī)制

　　按照“區(qū)政府負(fù)責(zé)，街道辦事處組織，社區(qū)實(shí)施，主管部門監(jiān)督指導(dǎo)”的原則，加大對(duì)區(qū)政府管理物業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)力度，確保物業(yè)管理新體制、新機(jī)制運(yùn)行起來。進(jìn)一步解放思想，向區(qū)政府下放物業(yè)管理和資金管理權(quán)限，指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理重心下移，管理網(wǎng)絡(luò)延伸，管理覆蓋面擴(kuò)大。加大對(duì)物業(yè)行業(yè)培育力度，對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)操作加以指導(dǎo)、培訓(xùn)。落實(shí)“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)，繼續(xù)開展物業(yè)小區(qū)星級(jí)服務(wù)，擴(kuò)大星級(jí)小區(qū)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)無星變有星，低星變高星。加大宣傳力度，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理商品消費(fèi)觀念。

　　(五)依法行政，推動(dòng)房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

　　優(yōu)化商品房聯(lián)機(jī)備案系統(tǒng)功能，加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管。啟動(dòng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)市場健康發(fā)展。提高百姓對(duì)房屋交易資金監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大監(jiān)管規(guī)模。強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度，提高行政辦事效能。開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)打擊物業(yè)管理、商品房銷售等方面的違法違規(guī)行為。

　　(六)拓展市場，樹立企業(yè)品牌形象

　　城開公司要繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，挖掘市場潛力，鞏固主業(yè)，發(fā)展輔業(yè)，積極參與廉租住房和棚戶區(qū)改造工程建設(shè)。全力推進(jìn)“碧景名苑”開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，尤其是回遷安置項(xiàng)目，要抓開工，保工期;抓質(zhì)量，保安全。

　　(七)科學(xué)管理，把節(jié)能挖潛做細(xì)做實(shí)

　　局屬物業(yè)公司在抓好冬季供熱收尾工作、確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，落實(shí)好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包干，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。以星級(jí)服務(wù)為主線，改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)施科學(xué)管理、精細(xì)運(yùn)營，把增收節(jié)支的工作做足，把節(jié)能降耗的工作做細(xì)，減少企業(yè)虧損，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

　　(八)主副結(jié)合，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　承辦公司在做好房屋征收承辦工作的前提下，盡可能多的承攬拆除業(yè)務(wù)，保證拆除安全，增加經(jīng)濟(jì)效益。要反復(fù)論證、大膽創(chuàng)新，謀劃好鋼窗廠的經(jīng)營策略，搶占市場份額，探索多業(yè)并舉之路，壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　(九)盡職盡責(zé)，全面抓好黨建及其他工作

　　一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90 周年為載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為根本，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，精心組織好各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到適應(yīng)新形勢(shì)，肩負(fù)新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。通過開展警示教育、完善懲防體系、注重監(jiān)督檢查等形式，切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)宣傳教育工作。加大對(duì)外宣傳及干部職工培訓(xùn)力度，樹立正確輿論導(dǎo)向，提振士氣，激發(fā)志氣，凝聚人氣，大力營造人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、趕超跨躍的良好氛圍。四是抓好安全生產(chǎn)。要時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，強(qiáng)化隱患排查整改，做到一切服從于安全。五是加大信訪工作力度。要帶著感情做好群眾工作，把群眾訴求解決好，利益維護(hù)好，情緒疏導(dǎo)好，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。六是抓好群團(tuán)、老干部、計(jì)劃生育、政務(wù)公開等各項(xiàng)工作。

　　同志們，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。房產(chǎn)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。讓我們吹響進(jìn)軍的號(hào)角，揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆，攜手并肩、榮辱與共，早謀劃、早動(dòng)手，全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)跨躍發(fā)展、推動(dòng)鶴崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，而努力奮斗!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇32

　　各位老師，各位同學(xué)：

　　大家好！

　　今天，學(xué)校召開期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體教師向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績的班級(jí)和同學(xué)表示熱烈祝賀。

　　銀仙橋民族學(xué)校全體教師秉承著“為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)”的宗旨，懷著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的堅(jiān)定信念。在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；用無限的關(guān)愛，照亮每位同學(xué)的心靈。

　　同學(xué)們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。

　　同學(xué)們，經(jīng)過半個(gè)學(xué)期以來的學(xué)習(xí)，我們每一名學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽(yù)；你們品德端正，積極上進(jìn)；你們學(xué)習(xí)努力，勇攀高峰；你們能獨(dú)立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加。剛才表彰過的、已取得優(yōu)異成績的同學(xué)僅是我們眾多優(yōu)秀學(xué)生中的代表，希望你們?cè)谙掳雽W(xué)期里不驕不躁，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績，也希望其他同學(xué)向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)，頑強(qiáng)拼搏，勇于爭先。我們銀仙橋民族學(xué)校為大家提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，完善的后勤保障，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，在校的每一個(gè)教師無不辛勤努力、任勞任怨，全心全意的撲在學(xué)生的身上。就在這樣的條件下，同學(xué)們雖然取得一些成績，但我們更應(yīng)該看到同學(xué)們的不足。有的同學(xué)的學(xué)習(xí)成績還不夠理想，進(jìn)步的幅度較小；有些同學(xué)學(xué)習(xí)目的不夠明確，每天待在學(xué)校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時(shí)間，毫無進(jìn)取之心；有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，不能認(rèn)真聽講，不能認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，不能正確對(duì)待每一次考試，還有的同學(xué)違返校紀(jì)班規(guī)，給學(xué)校、給班級(jí)、給老師、給同學(xué)帶來負(fù)面影響，讓自己成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的絆腳石。為此，我想在這次大會(huì)上向全體同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：

　　第一、學(xué)習(xí)要刻苦。我們今天要提倡的就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就要刻苦。大家可以回顧，古往今來所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個(gè)沒有經(jīng)過一個(gè)刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個(gè)成績好的沒有經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)？為什么要刻苦學(xué)習(xí)？因?yàn)閷＜乙呀?jīng)研究過，人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。

　　第二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)要有好的方法。曾經(jīng)有一個(gè)考上清華的大學(xué)生在談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)說：優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。這“三先三后”的學(xué)習(xí)方法是：先預(yù)習(xí)后聽課；先復(fù)習(xí)后做作業(yè)；先獨(dú)立思考后請(qǐng)教別人。這說法，同學(xué)們并不陌生，可不少同學(xué)就是不愿意老老實(shí)實(shí)去實(shí)踐，嘴巴喊難，行動(dòng)懶惰，不去嘗試，當(dāng)然沒有收獲。其實(shí)，實(shí)行“三先三后”的學(xué)習(xí)方法，突出表現(xiàn)為我們學(xué)生對(duì)自學(xué)能力、獨(dú)立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)。這種自學(xué)能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面就有可能改變，學(xué)習(xí)成績就有可能上升。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你今后學(xué)習(xí)的深造與事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益無窮。“三戒三倡”是：一戒把學(xué)習(xí)當(dāng)做是苦差役，缺乏學(xué)習(xí)興趣，提倡對(duì)知識(shí)的追求，對(duì)智慧的啟迪；二戒過多地、單純的死記硬背，提倡以掌握事物本質(zhì)和規(guī)律的理解記憶為主；三戒解題模式化，提倡勤于思考，提高思維的靈活性。“好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石”。第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。古人說“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，這些話語都告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。我們很多同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想，并不斷地用自己的目標(biāo)去鼓勵(lì)自己，鞭策自己這就是他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個(gè)同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細(xì)化到平時(shí)的日常行動(dòng)上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時(shí)間，該休息的一定休息，該玩的時(shí)候一定玩，調(diào)節(jié)自己的大腦。將遠(yuǎn)大的目標(biāo)落實(shí)為平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，那么重點(diǎn)中學(xué)離我們并不遙遠(yuǎn)，清華北大離我們也不遙遠(yuǎn)。對(duì)于短期目標(biāo)我們也要正確對(duì)待，受到挫折時(shí)要看得開，要能作到勝不驕、敗不餒，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎接以后的考試，不要哭哭啼啼，只能增加自己的負(fù)擔(dān)。我們只有做好了一點(diǎn)一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，相信我們將來都能成為時(shí)代的棟梁。

　　我們后一階段的目標(biāo)下一階段，等待我們的是期末質(zhì)量檢測(cè)。我們的任務(wù)是上好新課，完成好常規(guī)學(xué)習(xí)任務(wù)，搞好后期的復(fù)習(xí)備考。我們的目標(biāo)是在期末考試中能再創(chuàng)佳績，我們的目標(biāo)一定要達(dá)到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能達(dá)到。

　　同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。那時(shí)我希望有更多同學(xué)，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！期中總結(jié)之后又是一個(gè)新的起點(diǎn)，同學(xué)們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們一起借創(chuàng)建省合格學(xué)校圓滿成功的東風(fēng)攜起手來，共同努力吧！

　　最后，祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，謝謝大家！

　　20xx年x月x日

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇33

　　同志們：

　　大家好!

　　在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場動(dòng)手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為__團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。20__年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

　　新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著_年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果,迎來了_年的春天。值此團(tuán)體20__年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

　　二零__年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：

　　一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。

　　二、塑造企業(yè)抽象,打造__團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

　　三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

　　四、塑造企業(yè)抽象,打造__團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場 ,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

　　五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20__年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇34

　　王老師、在座的各位大二的管理干部和大一的全體助理們，大家中午好。今天應(yīng)該是我最后一次代表我們校務(wù)助理團(tuán)全體助理在此做的總結(jié)發(fā)言了。

　　一年的時(shí)間就這樣過去了，作為校務(wù)助理團(tuán)的團(tuán)長，三年的時(shí)間我見證了校務(wù)助理團(tuán)的發(fā)展與壯大，在這里我很感謝我們的指導(dǎo)老師王海峰老師對(duì)我們的關(guān)心和支持，可以說，沒有王老師在背后的支持，我們校務(wù)助理團(tuán)不會(huì)在華園這么多的社團(tuán)里發(fā)展的這么好，沒有他給我的支持，我也不能帶好校務(wù)助理團(tuán)。我希望在座的各位助理把我們最熱烈的掌聲送給王老師，感謝他。大家的掌聲很熱烈，我感謝大家，第二個(gè)我感謝的是我的管理干部們，說實(shí)話，你們是我們校務(wù)助理團(tuán)最辛苦的，沒有你們?cè)诒澈笾С治业墓ぷ鳎瑳]有你們?cè)诒澈蟮哪�默付出，沒有你們很好的對(duì)我的意思的貫徹執(zhí)行工作，就不會(huì)有我站在這里發(fā)言，就不會(huì)有校務(wù)助理團(tuán)發(fā)展的今天。所以，第二個(gè)希望是在座的各位和我一起把掌聲送給他們。第三個(gè)感謝的是我們可愛的大一助理們，你們是我們校務(wù)助理團(tuán)的希望所在，你們?cè)诟鱾�(gè)處室里辛勤的擔(dān)任助理工作，還要在大團(tuán)的活動(dòng)中奔前奔后，辛苦非常，但是你們很多助理沒有一句怨言。還是默默的付出自己的時(shí)間和精力，我代表我們整個(gè)校務(wù)助理團(tuán)感謝你們，把我們自己最熱烈的掌聲送給自己。

　　回首過去，我們經(jīng)歷了很多，在座的每個(gè)人都在成長，不講你學(xué)到多少東西，但是最起碼的，堅(jiān)持到現(xiàn)在的校務(wù)助理，還在默默的付出的校務(wù)助理，你就學(xué)會(huì)了堅(jiān)持。但是我也相信在座的助理不止學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，而且還學(xué)會(huì)了很多：思考、組織、紀(jì)律、務(wù)實(shí)、執(zhí)行、尊重、擔(dān)當(dāng)、大局意識(shí)、合作、分享、歡樂、悲傷、理解、支持等等，這是我從你們身上看到的，是你們實(shí)實(shí)在在表現(xiàn)出來的，你們大一助理所表現(xiàn)的那種精神正是代表我們校務(wù)助理團(tuán)的精神，所以我相信校務(wù)助理團(tuán)在你們手中會(huì)比我們發(fā)展的更好。回首過去，我們經(jīng)歷了那么多的活動(dòng)：招新、面試、換屆、參加籃球賽、雙蛋晚會(huì)、母親節(jié)晚會(huì)、總結(jié)表彰大會(huì)等等，這些都是你們經(jīng)歷過的，是你們實(shí)實(shí)在在的感受到的，校務(wù)助理團(tuán)就是在這樣一個(gè)一個(gè)的活動(dòng)中展現(xiàn)出自己獨(dú)特的風(fēng)騷和魅力，才在華園這么多的社團(tuán)中勇往直前。這是大家的功勞。

　　過去已經(jīng)過去，立足當(dāng)下，展望未來才是重要的，過去只能給我們有益的啟示和失敗的教訓(xùn)，明天才是最重要的。不知道各位大一助理對(duì)我們校務(wù)助理團(tuán)下一步到換屆之前應(yīng)該干什么了解嗎？（大家可以談?wù)劊?/p>

　　1、本學(xué)期做好各個(gè)處室的本職工作。

　　2、參與謀劃下學(xué)期招新及面試工作。

　　3、開學(xué)做好宣傳、招新、面試工作。

　　4、積極參與大團(tuán)管理干部競聘活動(dòng)。

　　5、做好領(lǐng)頭人，帶好校務(wù)助理團(tuán)更好的發(fā)展。

　　預(yù)謀而動(dòng)，方可臨危不亂，做事才有條不紊。這是我對(duì)大家的期望，希望大家能做好自己的工作。

　　展望未來，明年的開學(xué)，對(duì)于你們部分人已經(jīng)參與到大團(tuán)管理工作中來的大一助理們。對(duì)此我在這里提幾點(diǎn)意見：

　　1、工作態(tài)度必須端正，工作積極認(rèn)真。

　　2、要有組織性和紀(jì)律性，服從大團(tuán)統(tǒng)一安排。

　　3、尊重老師、學(xué)長和學(xué)姐，尊重新來的大一的新助理。

　　4、不要說不該說的話，不要做不該做的事。

　　最后，希望大家好好復(fù)習(xí)，好好考試，不要掛科。不要相信只有掛科的大學(xué)才是完整的大學(xué)這句話。因?yàn)檫@句話會(huì)讓你失去很多的。還有就是我作為團(tuán)長在這一年中有做的不好的地方，你們之前也不提出來，以后要是有機(jī)會(huì)的話還是可以再提。即將走下校務(wù)助理團(tuán)團(tuán)長職位和走向畢業(yè)的我，希望我們以后能經(jīng)常聯(lián)系。可以聽到你們親切的喊一句學(xué)長。謝謝，我的發(fā)言完畢。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿推薦 篇35

　　親愛的老師們：

　　晚上好！

　　又是一年豐收時(shí)，依然含笑看糧倉。今天，我們?nèi)�體一中人懷著激動(dòng)自豪的心情，參加這一年一度的質(zhì)量分析暨高考表彰大會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我向一直戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的各位老師表示誠摯的敬意和衷心的感謝，向一直關(guān)心支持學(xué)校工作的各位員工表示深切的慰問！

　　記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報(bào)，要做就做最好。”對(duì)此我深信不疑并身體力行。年高考，全體一中人付出了心血和汗水，再次收獲了碩果滿園。高三年級(jí)1389名學(xué)生參加高考，文理過重點(diǎn)線623人，過二本線1100人。縱觀今年高考成績，呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：

　　一是龔磊同學(xué)獲選國家奧林匹克物理集訓(xùn)隊(duì)，在沉默多年的我校重新續(xù)上重重的一筆；

　　二是一次劃線過重點(diǎn)線的絕對(duì)人數(shù)大幅度躍升，比去年增加200人，刷新我校高考記錄；

　　三是過重點(diǎn)線的上線率大幅度提高，上線率刷新高考記錄；

　　四是文科過二本線人數(shù)有新突破，創(chuàng)我校新高；

　　五是四名學(xué)生升入北大清華，一批后進(jìn)生升入理想高校，家長得益，社會(huì)反響很好。

　　歡笑聲聲入耳，征程歷歷在目。回顧過去，是縣委縣政府各級(jí)的關(guān)心和支持鼓勵(lì)我一中奮然前行，是全校教職員工的團(tuán)結(jié)和拼搏迎來學(xué)校的再一次輝煌！下面，我就從三個(gè)方面對(duì)屆高三工作做個(gè)：

　　一、砥礪前行，一中催人奮進(jìn)

　　高三伊始，全體高三人在燕校長、陳淑萍副校長的直接帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)一心、 奮力拼搏、追求卓越的一中，全力備戰(zhàn)高考。盡管生源質(zhì)量是這些年比較差的一屆，但為了實(shí)現(xiàn)“一本、二本升學(xué)率重大突破”這一奮斗目標(biāo)，我們?nèi)�體高三教師苦干加巧干，忘我工作，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。忘不了燕校長、陳校長深入一線，悉心指導(dǎo)，科學(xué)備考；忘不了譚云龍科長為競賽出謀劃策，鞍前馬后，不計(jì)辛勞，競賽榮譽(yù)的金牌里浸透了他許許多多的汗水；忘不了年級(jí)管理人員肖友文副科長、年級(jí)組長方煜、支部書記彭浩政、年級(jí)干事張新宇統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，整體布局，全面督促，為全體學(xué)生的茁壯成長設(shè)計(jì)了美好的藍(lán)圖；忘不了學(xué)生科干事張建民、喻智星，教務(wù)科干事羅建中每天檢查，既督教師，又督學(xué)生，為教育教學(xué)的正常有序開展，為學(xué)生的健康成長了有力的保障；忘不了羅淑華、彭迪斌、蔡建忠、李學(xué)杰、向麗亞、鐘建文、周敏、石湘君、劉正明、彭浩政、方煜、魯雪峰、付永昌、余立新、鐘立新、夏建業(yè)、黃淑珍、龔志剛、李炎、葉美春、張新宇、徐永忠、彭明景等24位班主任老師認(rèn)真工作，任勞任怨，全年與學(xué)生摸爬滾打在一起，每天來得最早、回得最遲，既教書又育人，傾注了全身心的關(guān)懷；忘不了備課組長江獻(xiàn)忠、劉增光、周磊、潘文亮、陳美祥、劉新剛、吳藝軍、夏友剛、鐘繼輝等老師無私奉獻(xiàn)、忘我犧牲，傾心研究高考試題命題方向，選編了一套套有價(jià)值的限時(shí)訓(xùn)練題目，為提高學(xué)生的成績付出了心血；忘不了馮國華、郭福炎、陳東湘、王輝亞、彭宏、李國中、楊希紅、劉志英、佘興國、聶愛華、龔群華、張志剛、廖淑珍、姚志軍、黃漢斌、王云、劉巧芬、楊昌利等老師悉心輔導(dǎo)學(xué)生，發(fā)揚(yáng)“釘子”，上好每一節(jié)課，對(duì)學(xué)生的作業(yè)全收全改，尤其是在學(xué)生集中做訓(xùn)練題期間，他們認(rèn)真批好每一份試卷并記錄學(xué)生答題情況，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，為學(xué)生成績的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)，在高考中這些老師的教學(xué)效果也都比較優(yōu)秀；忘不了余妍、晏喻、佘智慧、劉麗英、陳惠榮、龔群華、胡玲等老師，他們盡管身體不是很好，但他們從不遲到，從不請(qǐng)病假，從不缺席學(xué)生的輔導(dǎo)，從不漏掉學(xué)生作業(yè)的批改；忘不了聶愛華、宋曉麗、張迪芳、萬紅波、黃興佳、倪侃、陳忠、羅勇華、肖海生、廖淑珍、姚志君、劉洋、佘興政、張麗霞、林海霞、唐詢美、羅成等老師盡管孩子小，家務(wù)事多，但他們舍小家顧大家，一門心思撲在教育學(xué)生的工作上；忘不了、等老師，服從工作安排，聽從年級(jí)調(diào)遣，接受任務(wù)干脆，完成任務(wù)出色；忘不了楊易武、李俊、舒義斌、余劍鋒等幾位體育老師關(guān)注學(xué)生身體，督促學(xué)生鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生體魄，保證了全體學(xué)生健康成長，順利迎接高考的挑戰(zhàn)。

　　正所謂“一載揮汗戰(zhàn)高考，千日磨劍鑄輝煌”，“眾人拾柴火焰高”，我想，我們一中能夠取得這樣優(yōu)異的成績，是與各級(jí)的重視、全體教職員工的拼搏密不可分的。因此，它不僅僅是我們?nèi)�體一中人的驕傲，更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪！

　　二、高屋建瓴，一中經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴

　　回首過去一年的奮斗歷程，每項(xiàng)成績的取得都來之不易，其背后都閃爍著學(xué)校班子的智慧，蘊(yùn)涵著廣大教職員工的汗水，凝結(jié)著上級(jí)政主管部門的關(guān)心。一中所獲得的榮譽(yù)上必將濃墨重彩的記下他們的不朽功績！

　　而比這些成績更值得我們珍惜的，是我們?cè)谝淮未胃呖贾谐恋淼慕?jīng)驗(yàn)和感悟。

　　實(shí)踐證明，必須始終如一的堅(jiān)持大力推行“生本課堂”理念。這些年來，我們學(xué)校為了求發(fā)展、辦名校，先后借鑒過“陽思模式”、“杜郎口教法”、“衡水經(jīng)驗(yàn)”等等，但多年的高考成績、學(xué)生的綜合素養(yǎng)告訴我們：本土的還是最好的。大家都應(yīng)該還清楚的記得，年開始，燕校長就旗幟鮮明的提出了“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)，并一以貫之的實(shí)踐他的“排骨理論”“愉快學(xué)習(xí)理論”“高效課堂理論”。這些觀念，強(qiáng)調(diào)的是“高度尊重學(xué)生、充分相信學(xué)生、全面依靠學(xué)生”，把以往教學(xué)中依靠教師的教，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繉W(xué)生的學(xué)，變知識(shí)傳授為知識(shí)生成，變一言堂為百家鳴，變關(guān)注知識(shí)為關(guān)注生命，真正實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的革命：能讓學(xué)生自學(xué)的讓學(xué)生自學(xué)，能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考，能讓學(xué)生動(dòng)手的讓學(xué)生動(dòng)手，能讓學(xué)生討論的讓學(xué)生自己討論，能讓學(xué)生自己的讓學(xué)生自己，能讓學(xué)生自己展示的讓學(xué)生自己展示。我們欣喜的看到，經(jīng)過幾年的推行，這種真正激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓學(xué)生做自己學(xué)習(xí)的主人的做法，已經(jīng)在這些年的高考中顯示出強(qiáng)大的生命力和實(shí)踐價(jià)值！

　　實(shí)踐證明，必須始終如一的堅(jiān)持貫徹“高考五步復(fù)習(xí)模式”。經(jīng)過幾年的探索和，我校已經(jīng)形成了一整套關(guān)于高三復(fù)習(xí)的模式。去年九月，主管我們高三年級(jí)的陳校長就十分明確的對(duì)全體高三教師提出了高三復(fù)習(xí)的流程，即：注重課本，了解知識(shí)——整體連綴，知識(shí)貫通——把握方法，能力提升——實(shí)戰(zhàn)演練，能力拓展——知識(shí)提純，重點(diǎn)突破。這種有序的復(fù)習(xí)方法，有助于學(xué)生合理的規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間，有助于教師恰當(dāng)?shù)陌才趴键c(diǎn)教學(xué)，有助于年級(jí)整體復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)高效。從老師們的教學(xué)情況及學(xué)生們復(fù)習(xí)考試的效果來看，這種復(fù)習(xí)的模式是實(shí)用的、有效的，值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步踐行。

　　實(shí)踐證明，必須始終如一的加強(qiáng)教師的人性化管理。早在很多年前，我們學(xué)校就響亮的提出了“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”的口號(hào)，我們?cè)谀昙?jí)教師的管理上也一直嘗試著推行了學(xué)校的這種理念。一年來，高三年級(jí)組的管理團(tuán)隊(duì)以“真”待人，用真心投入工作，用真情關(guān)心老師。我們經(jīng)常深入班級(jí)，深入老師，摸清實(shí)情，找準(zhǔn)對(duì)策。例如考慮到班主任老師的負(fù)擔(dān)過重，我們調(diào)整了學(xué)生科規(guī)定的老師查寢次數(shù)：我們要求老師們?cè)绯勘氐剑�晚寢可以減少。這項(xiàng)措施就為老師們接受，深受老師們歡迎。老師們是實(shí)在的，也是單純的。只要用真情去幫助、去關(guān)心、去支持老師，真心實(shí)意的為他們著想，就能和他們打成一片，他們就會(huì)認(rèn)可你、支持你，并把這種情感內(nèi)化為不竭的動(dòng)力，以愉快的心情、忘我的工作、多謀的頭腦去帶動(dòng)班級(jí)，影響學(xué)生，從而取得任務(wù)的圓滿，高考的成功。像本次高考中余立新老師437班，就考取了一個(gè)清華，開平行班先河；彭迪斌老師所帶的426班，一次上線重點(diǎn)人數(shù)33人，二本46人，遙遙領(lǐng)先于其他班級(jí)；鐘立新、劉正明、周敏老師的班級(jí)二本人數(shù)達(dá)到47人，彭明景、張新宇、葉美春老師班上的二本人數(shù)也居于年級(jí)平行班前列。我們覺得，只要老師從我們實(shí)實(shí)在在的工作中得到益處，只要老師從我們真真切切的關(guān)心中感到溫暖，老師們就會(huì)竭盡所能，毫無怨言，為了的教育工作、為一中的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁，死而后已。

　　實(shí)踐證明，必須始終如一的大力抓好學(xué)生的精細(xì)化管理。眾所周知，我們這一屆學(xué)生的整體知識(shí)水平、道德素養(yǎng)是比較低的。但我們?nèi)�體老師不畏難、不怕難，而是想千方設(shè)百計(jì)，按照學(xué)校的總體布局，共同謀劃全體學(xué)生的快速、有序、健康發(fā)展。我們年級(jí)組的管理人員身先士卒，每天下到班級(jí)，時(shí)時(shí)檢查督促，經(jīng)常找老師交流談心；各位班主任老師率先垂范，身體力行，耐心細(xì)致的做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，決不厭棄每一個(gè)學(xué)生，真正關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，激發(fā)了每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；各位任課教師傳道授業(yè)解惑，狠抓課堂管理，落實(shí)到位，責(zé)任到人，與班主任老師一起形成了對(duì)學(xué)生教育的合力。正是因?yàn)槿粘９芾淼穆鋵?shí)，平時(shí)教學(xué)的細(xì)致，我們整個(gè)高三年級(jí)學(xué)生素質(zhì)有了巨大的飛躍：紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，心理狀態(tài)好，文明程度高，學(xué)習(xí)熱情漲，迎考信心足，為后來高考的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、展望未來，一中啟示激勵(lì)前行

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我們一中如今已經(jīng)進(jìn)入上升的良好階段，但也面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。它需要我們站得更高、看得更遠(yuǎn)，以全新的理念、清晰的思路、得體的'舉措，推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。

　　學(xué)校多年成功的歷史啟示我們：“三尺講臺(tái)，關(guān)系未來”。作為一名教師，我們的所作所為不僅關(guān)系著個(gè)人前途，而且影響著學(xué)生的成長，影響著家庭的和諧，甚至影響到社會(huì)的穩(wěn)定。如果我們無能、無為，不僅誤已，更嚴(yán)重的是誤人子弟、甚至誤人一輩子。因此，教師作為“人類靈魂的工程師”是崇高的，也是負(fù)有重大責(zé)任的。我們一定要有為，在自身建設(shè)上要有為，在教書育人上要有為。如何做到“有為”，我認(rèn)為就是在上要增強(qiáng)“四種意識(shí)”，在行動(dòng)上要扮好“四種角色”。

　　增強(qiáng)“四種意識(shí)”即：

　　一要樹立強(qiáng)烈的名牌意識(shí)。我校的教育質(zhì)量、教育水平在全市是得到公認(rèn)的，在全省也有一定名氣。不少本縣考生的家長削尖腦袋把孩子送進(jìn)我校，不少外縣考生家長也想方設(shè)法把孩子送到我校來學(xué)習(xí)，這些或多或少都說明社會(huì)對(duì)我校的教育和管理是比較認(rèn)可的。這就是名牌，是幾代教師幾十年奮斗和積累出來的教育名牌。作為一名光榮的一中人，我們必須要有名牌意識(shí)，有為這種教育作出更大貢獻(xiàn)的信心和決心，有維護(hù)和鞏固這塊名牌的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感；要以我們辛勤而卓有成效的工作，為我校的教育名牌增光添彩。

　　二要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，這個(gè)道理相信大家都明白。事實(shí)上，不僅是“學(xué)”，“教”也是如此。如果大家躺在我校是教育名牌的名譽(yù)上休息，終日洋洋自得、沾沾自喜，不思進(jìn)取，結(jié)果也一樣會(huì)不進(jìn)則退。從現(xiàn)實(shí)情況看，我們學(xué)校高考升學(xué)率在全市口碑較好，很重要的因素是我們過去的成績和榮譽(yù)。因此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患的意識(shí)，時(shí)刻謹(jǐn)記一句話：“沒有最好、只有更好！”

　　三要樹立強(qiáng)烈的開放意識(shí)。這個(gè)時(shí)代是開放的時(shí)代，如果想當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，保守封閉肯定不行。“他山之石，可以攻玉”，我希望同志們能樹立強(qiáng)烈的開放意識(shí)，積極學(xué)習(xí)本校的、縣外的、市外的，甚至全省、全國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于借鑒其他地方的好經(jīng)驗(yàn)來提高教學(xué)水平，提升教育成效。

　　四要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。教學(xué)工作要善于積累、善于經(jīng)驗(yàn)，但這并不是因循守舊、一成不變。特別是在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天，教學(xué)工作也必須隨形勢(shì)的變化而前進(jìn)。舉個(gè)例子吧，我縣很多學(xué)生在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，發(fā)現(xiàn)北京、上海等大城市的同學(xué)高考分?jǐn)?shù)都不怎么高，遠(yuǎn)不如自己；但是在后面的學(xué)習(xí)過程中，卻發(fā)現(xiàn)那些大城市的學(xué)生學(xué)習(xí)成績并不比自己差，甚至還更好，在英語、計(jì)算機(jī)、實(shí)踐能力上明顯勝出一籌。這是什么原因？國家早就提倡素質(zhì)教育了，雖然目前還是以應(yīng)試為主，但我們?cè)谧龊脩?yīng)試教育的同時(shí)，能否在提高學(xué)生素質(zhì)上有新思路、新辦法？各位老師不妨考慮考慮這方面的問題。我想，能不能把這個(gè)問題解決好，也可以說是有沒有創(chuàng)新意識(shí)的問題。

　　當(dāng)好 “四種角色”即：

　　一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做不斷進(jìn)取的開拓者。新知識(shí)層出不窮，知識(shí)更新周期不斷縮短，每個(gè)人都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。尤其是教師，作為知識(shí)的傳播者和創(chuàng)造者，更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，不斷提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體，教師要爭當(dāng)學(xué)習(xí)的典范。我們都要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，既要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，跟上時(shí)代步伐，又要學(xué)好其它知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，確保與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

　　二要以德育人，做崇尚師德的力行者。古人云：學(xué)高為師，德高為范。為師者，必須具備兩個(gè)條件，淵博的學(xué)識(shí)和高尚的情操。教師的形象就是學(xué)生的榜樣，我們不僅要注重教書，更要注重育人。不僅要注重言傳，更要注重身教。應(yīng)當(dāng)“學(xué)為人師，行為世范”，在政治、道德品質(zhì)、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)等方面以身作則，率先垂范，這樣才能為人師表，爭做師德的表率，育人的楷模，教學(xué)的。

　　三要愛崗敬業(yè)，做傳播文明的奉獻(xiàn)者。教師是一個(gè)比較清貧的崗位，廣大教師要能耐得住寂寞、守得住清貧；教師也是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、令人向往的崗位，每一位教師都要倍加珍惜。我們要牢記自己肩負(fù)的職責(zé)，以培養(yǎng)人才為己任，努力培養(yǎng)造就更多更好的 “四有”新人；我們要忠于的教育事業(yè)，牢固樹立為教育事業(yè)獻(xiàn)身的，立足崗位、忠于職守，淡泊明志、甘為人梯；我們要不計(jì)名利、不計(jì)個(gè)人得失，始終保持良好的狀態(tài)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

　　四要開拓創(chuàng)新，做素質(zhì)教育的實(shí)踐者。現(xiàn)代教育要求教師不僅要教給學(xué)生書本知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、獲取和運(yùn)用知識(shí)，更要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操、寬廣的胸懷。這就要求我們要以博愛為基石，以理解學(xué)生、尊重學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，以赤誠的愛心去開啟學(xué)生的心靈。要堅(jiān)持德育先行，切實(shí)轉(zhuǎn)變和克服只重視智育，忽視德育、體育、美育和社會(huì)實(shí)踐的傾向，有計(jì)劃地強(qiáng)化行為養(yǎng)成和心理健康教育，著力塑造學(xué)生的健康人格和崇高信念，努力幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和符合社會(huì)發(fā)展需要的價(jià)值觀，培養(yǎng)出新世紀(jì)合格的建設(shè)者和接班人。要堅(jiān)持智育創(chuàng)新，樹立“不求人人升學(xué)，但求人人成才”的現(xiàn)代人才觀，切實(shí)把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)祖國、對(duì)社會(huì)有用的人才。

　　各位校長，各位同仁，在成績的同時(shí)，我們依然心有遺憾。今年高考，盡管我們付出過太多心血汗水，傾注過太多重點(diǎn)關(guān)懷，但是清華北大人數(shù)還不是很理想，給我們帶來了心理上的些許不快。但是，憑著多年積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，憑著作風(fēng)過硬的師資團(tuán)隊(duì)，憑著“十八大”文化強(qiáng)國的良好外部環(huán)境，我堅(jiān)信，這種一時(shí)的不如意只不過是力量的蓄積，總有一天會(huì)爆發(fā)出更大的驚喜！從另一種角度來看，我們錯(cuò)過了紅花一朵，卻迎來了春色滿園，更多的學(xué)子考重點(diǎn)，上本科；更多的家庭獲喜報(bào)，展笑顏，不也更令人高興和欣慰嗎？

　　風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭。在新的一年里，我想我們?nèi)�體一中人一定能以更加開放的胸襟，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，進(jìn)一步開創(chuàng)無愧于這個(gè)時(shí)代的新業(yè)績，進(jìn)一步增強(qiáng)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力！

　　最后，我衷心的祝愿大家：工作順利、心想事成、合家歡樂、萬事如意！

　　謝謝大家！