經理發言稿范文十三篇
經理發言稿范文 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁們:
大家好!
首先,感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽,這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。
在20xx年4月,由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境,因為各方面情況都不熟悉,工作不好開展。經過一段時間的努力,克服困難,虛心向店內職工們學習,認真聽取他們的意見,了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權,我們多次和教育局、學校領導協商溝通,得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件,這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在20xx年我店發行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。
在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下,經過全體職工的共同努力,銷售比20xx年有較大增長。所以我們決定在新的一年里,繼續解放思想,克服困難,使我店在20xx年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。
最后,祝各位領導在新的一年里工作愉快,身體健康,萬事如意!
經理發言稿范文 篇2
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
目前,有個別店員,存在一個很不好的現象,就是:上班時間辦私事,完全不顧及柜臺上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題,將會出臺一項公司銷售員工工作規范,是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。
當然,開會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話,是遠遠不夠的。對于我們目前的工作,要真抓實干,加強落實。各部門要齊頭并進、協調配合,團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務
提高服務質量,為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動我辦事處的發展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托,以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。
歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于現在我們的工作也一樣,各個部門要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。
團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關,有奮斗,有喜悅,也有感動。
經理發言稿范文 篇3
大家晚上好!
走上這個講臺我很激動,很榮幸能獲得20xx年度優秀部門和經理的稱號,首先感謝酒店各部門對客房工作的認可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進步離不開領導的指點,
今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團結,攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到20xx年度評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的.部門。
在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!
經理發言稿范文 篇4
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家下午好!
我是工程部經理,今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動,同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,首先我要說的就是感謝:感謝我的領導對我的關心、栽培和指導,感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合,借此機會,我要衷心地謝謝大家!
我在君悅大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個學習的機會,尤其20xx年里,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改,完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控,把控好設備的安全運行,預防性的維護保養為主,維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整,降低設備運行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標,沿著我們的方向,去實現我們的目標。雖然,會遇到種種困難的出現,我們一隊團結的隊伍,一起面對和克服,更加充滿了干勁和活力。
獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號,是領導對我過去一年的工作肯定,更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優秀的形象。在以后的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡職盡責,虛心總結工作經驗,不斷地提高自己,為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。
最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝愿我們每一位領導和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!
經理發言稿范文 篇5
尊敬的平總,劉副總,各位區長,四通的房產精英們:
大家下午好!
我是盛興店銷售經理喬亞軍!今天非常的榮幸,有這樣一次機會,能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟!當然也感謝公司給了我這次機會,同時在這里也非常的感謝我們一區區長呂哥,盛興店優秀的店長靜姐,總公司各個部門,還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助!讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號!謝謝你們!【鞠躬】
經理發言稿范文 篇6
各位同事:
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們__公司20__年會,并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體公司員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“__”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。__也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了__;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
__年__的綜合實力進一步增強,公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 __年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,我們描繪了__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。__年,對于__公司員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體公司員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來__年具有劃時代意義的“以信立人”的__企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體公司員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。
__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機會,我愿重申,__將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進公司員工發展,持續使客戶滿意。
此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們__公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。
經理發言稿范文 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到礦業擔任總經理,到今天x年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。
有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。
對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素;剡^頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,x年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。
總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
如今,我不再擔任xx公司總經理,也就卸下一副重重的擔子?偨浝砟旮涣,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持總經理的工作。我衷心祝愿以為總經理的新的經營班子工作順利,相信礦業明天更加美好!今后,我仍然是礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。
經理發言稿范文 篇8
各位公司同仁:
大家好!一元復始,萬象更新。
今天,我們股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會,并舉行xx公司20xx年新春酒會。
值此良辰美景,我受公司董事長先生委托,代表公司董事會及公司領導班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心xx公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!20xx年,xx公司在各級領導的關心和支持下,在上級部門的正確領導下,努力干事創業,加快自身發展。秉承和發揚公司文化,順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃,先后成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設電機生產項目;成功開辟、等國外市場,并成立了銷售分公司;與等多所高校聯合辦學,成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過工程技術研究中心認定,并先后成功生產了公司創新、完善了多項管理制度,不斷強化了內部管理,提升了隊伍素質和管理水平。
特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發展的肯定,將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高,有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。
回首過去,我們無比自豪。驕人業績的取得,主要得益于公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力,得益于市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進,我們堅信,20xx年:x公司一定能取得更大的勝利,創造更多的輝煌!現在我提議:為我們年度盛會的圓滿結束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!
經理發言稿范文 篇9
尊敬的領導,各位同事:
大家上午好!
我是___,是公司的經理,在今天的年會上進行一個發言。首先,我要感謝領導能夠對我予以全部的信任,把這么重要的工作交給我,讓我輔助領導管理公司,如此我也學到更多的東西。其次感謝各位同事,是你們平時的配合,讓我的工作變的順利,讓我的公司可以運行正常。作為經理,對你們表達深深的感恩。
即將就要迎來新年,大家對未來肯定是抱有很大很大的期待的,我亦是如此。那么對過去一年,我也覺得我們公司有一個很好的發展,是我們大家經過努力拼搏,把公司真正的發展起來了,這是毋容置疑的。過去的成績擺在那里,是對我們的努力的肯定。那么不管以前有什么,都已經是過去,只希望我們可以往前看,不要太緬懷過去。好的成績我們是繼續維持,不好的成績,我們就努力跟上來。新年將來到,我們更多的是看長遠的發展。但大致上,我們這一年取得的成績還是不菲的。我很開心可以看到公司在大家的努力下一直在前進,那么我也對未來一年有更大的期望。我希望我們公司可以獲得更好的成就,更希望大家的能力可以有更好的上升,畢竟你們的能力提高了,這對公司發展也是更好的助力。
當然,過去的工作中,肯定是有不足的,不管是你們,還是我,所以我們要爭取去改正,讓我們的優勢發揮出來。我明年一定會做好這個經理的工作,把本職工作給做好,帶領大家向前,去把公司建設的更好。不管以后公司將遇到什么風雨,我都會與大家齊頭并進,共同面對挑戰,有困難,我會站在前面頂住,盡量帶著大家走向美好生活。這份工作是領導給我的,所以我一定不會讓領導失望,不辜負領導對我工作的支持。我會讓自己擁有更好的狀態去工作,在經理則職位上做出好成績來,把公司發展好,讓大家跟著我有更好的收獲。
新一年是一個新開始,我想我秉承著公司的理念去努力做事,讓公司可以站的更高,成為優秀的企業。請大家繼續支持,也期待大家做出更棒的成績來,我相信有大家的幫助,我們的公司是一定可以獲得好的成績的。愿大家在未來有更好的收獲,愿大家過個快樂的新年。
謝謝大家!
經理發言稿范文 篇10
尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:
大家好!
今天是我們房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是xx年中搭上我們班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們有過改旗換面的那一天;這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!
謝謝大家!
經理發言稿范文 篇11
尊敬的各位,各位企業家,各位嘉賓:
大家好!
今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的.新一屆房協班子表示熱烈的祝賀,在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進項目建設,積極開展房產營銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?梢哉f,房地產行業在20xx年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要政府部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境,及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20xx年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來x到x年,我們的城鎮化率必須每年提升x至x個百分點,每年要有x至x萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。
下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。
據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到x個,名義可售房源x萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足x萬平方米。而今年的銷售目標要確保萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20xx年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協會積極工作,充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用,在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20xx年,合力共贏,再創佳績,為xx房地產持續健康發展做出新貢獻!
最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飛舞,事業進步,幸福安康!
謝謝大家!
經理發言稿范文 篇12
各位_______同仁:
今天是2019年上班的第一天。時間太快,一切都太匆匆。
2019已漸行漸遠,甚至開始模糊。這一年,是我們成長和進步的一年,是自我否定和突破的一年,是巨大收獲的一年。
這一年,有焦慮、有煎熬,有困惑、有彷徨,有汗水、有淚水,有喜悅也有悲傷,有進步也有成長....所有人都在不同的復雜感覺中前行。
思想變革、機構整合、崗位調整、模式創新、人員交流.....2019改變了傳統,鋪墊了基礎,蓄積了力量;2019整裝已發,征戰全國。
前進路上,最需要的是努力,最缺少的是幸運。沒有誰能隨隨便便成功,更不要期望天上掉餡餅。思維、視野、專業、隊伍,面對新常態下的挑戰,我們準備好了嗎?
之于我們個人,之于_______,這些,我們準備好了嗎?
成長之路任重道遠,市場競爭異常殘酷,我們自己又很弱小。唯有快速成長,迅速崛起,才有生存機會。
全國市場,豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來就沒有僥幸。
壓力巨大,挑戰嚴峻。我們還行進在舊時光中嗎?我們緊張了嗎?我們足夠緊張了嗎?我們開始努力了嗎?
過去的一年,我們充滿斗志和士氣,我們感受到昂揚的激情和熱血。
雄關漫道真如鐵,而今邁出從頭越!
前行路上,已經做好“我以我血薦軒轅”的一切準備,我們有信心喚醒一切的真睡和假睡,我們有決心克服一切的困難和險阻,我們有能力打碎一切得阻礙和羈絆,用我們的執著和努力,親手打造屬于我們_______人自己的輝煌2019!
出發,2019!
經理發言稿范文 篇13
尊敬的各位領導、各界同仁們:
大家好!
一、第一部分
20__年工作總結:
緊張而富有收獲的__年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。20__年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。自__年到20__年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下,經過公司全體員工的共同努力,我們實現了約 萬元的經營收入,約 萬元的營業利潤,實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化,我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。
但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我主要強調三個字:
第一個字品;品就是品德、品質、品牌。
當然,公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創品牌、創名牌,F在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的,就是增加社會就業,是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續主動參與公益事業,積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規矩,不成方圓,紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神,繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
第二部分20__年工作計劃
一、經營目標:
在對20__年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上,結合我公司實際,經過多次的市場分析、討論,確定20__年目標營業額 萬元,各部門、各人員要充分領會,積極思考,結合自己的崗位認真貫徹執行。
二、業務管理
業務經營是公司一切經營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務必為公司業務經營的順利進行而努力。
要加強工作的計劃性,增強人員之間的溝通,對所經營的項目要了如指掌,積極把握市場主動。
1、銷售
要在總結去年工作的基礎上,維護好我們的現有客戶,要分析市場情況,總結客戶特點,穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發并培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。
總之,業務銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創新,要有敏銳洞察力,對我們現有客戶要進行分析總結,在維護好現有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價, 這也是對業務人員最基本的要求。
要加強人員勞動紀律管理,增強人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。
三、其它方面的工作
1、質量管理
公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質量管理體系正常運行,保證公司產品經營質量。要配合公司,做好人員結構的調整,要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。
2、財務管理
財務部要做好公司的財務管理,定期分析公司經營活動中資金的流轉情況,做到及時發現問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下,主動介入公司日常的業務經營管理,填充新的財務知識,用現代財務理念理財。要做到事中控制,對各項數據及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。
3、公司及人員管理
去年公司人員管理出現了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現在:勞動紀律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協調;責任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經營,形成了不良好風氣。
今年,公司要加強部門主管的管理、培養、引進,使部門主管真正擔負起公司發展的責任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責,特別是部門主管的職責,責、權、利相結合,以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動,培養員工的主人翁意識。