經理年會發言稿十二篇
經理年會發言稿 篇1
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:
大家新年好!
歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表業務公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對業務公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及銷業務司全體同仁致以衷心的感謝!“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸220xx我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。
過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,業務公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據業務公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下
一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。
建立一支忠誠而有凝聚力的業務團隊是每一位優秀的業務公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。
你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能,加強對每個業務員的.思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于業務,有利于業務,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動業務團隊共同成長,激發業務團隊的2持久戰斗力。
二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客戶,并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!回首過去,展望未來。
新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,業務團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝大家!
經理年會發言稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
滿載收獲的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大勝利,直接效果就是企業效率得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益。
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。
整合之后,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效率的提升。
二、提升管理隊伍建設,做到人盡其才。
伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效率巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效率的提升。并且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看,嚴重交通違法行為發生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收,同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。
今年,北方北創運營部優加快整合進程、化資源,建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄
建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節流方面,今年運營部與北創修理廠進行了工作協調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。
五、企業文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,北方北創在提升駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。
先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年,北方北創規模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、
行業主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次,今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,勝利的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型企業,我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
謝謝大家!
經理年會發言稿 篇3
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。
同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
經理年會發言稿 篇4
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!大家都知道,法律最基本的原則之一,就是實事求是,一切用證據說話。所以,我今天不敢使勁往自己臉上貼金,必須以事實為根據,以法律為準繩,有一說一。
首先給自己畫畫像。大學畢業后,在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發,干過高速管理,目前負責建和辦公室工作。9年的工齡,4個不同行業的公司,6個崗位的歷練,開拓了眼界,提升了能力,積累了一定的工作經驗。
介紹完自己,再來說說心里話。為什么要報名法務部,有四個原因。
第一,我有想干事的主觀愿望。
一個人能做多大事,跟他的平臺有直接關系,舞臺大了,平臺高了,才更有挑戰,我渴望:一個挑戰的平臺。
第二,我有能干事的基本本領。
跟大家匯報下,我是大學、研究生學了7年的法律,法律意識深入骨髓,畢業后身邊的同學基本都在公檢法司;我自己是在校期間通過了司法考試,取得了司法證,參加工作后在公司具體分管過法務工作,有一定的法務實踐經驗,具備了從事法務工作的基本條件。
第三,我有肯干事的工作熱情。
一年下來,幾十個案件的卷宗,幾十個工作備忘錄,都記錄了我們后臺法務應對的成績和辛勞。
第四,我們有一個能干成事的好環境。
員工在一個公司到底幸福不幸福,很重要的一點就是公平感。公平不僅是分蛋糕,還涉及到人的希望和尊嚴。隨著集團不斷整合改革,我感覺在集團委的下,集團的發展脈絡越來越清晰,人才架構、業務布局也在逐步的調整優化,就比如說這次“全體起立”競聘上崗,搞這么大陣勢來搞,很不容易,這些都看得見摸得著,讓我覺得:信心回來了,更有干勁了。
再來談談今后怎么做。競爭上崗,當然有上有下,我知道自己還有很多缺點和不足,要成為稱職的法務,還需要不斷的去完善自己,提高自己,不管現在還是將來,我都會用3句話來自己激勵。
第一句話,要馬不停蹄的學
這幾年法律更新修改的速度越來越快,僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文,就覺得ok了,其實很多法律條文是聯動的,是一個系統,而且地方和中央的規定有時候也有很大差別,這世界上最遠的兩點之間就是書本和實踐的距離,這些都需要不斷去學。
第二,緊緊依靠自己的團隊
風控法務,風控最終是要落腳到法務上來,而法務是要落腳到合同上來,那我們只要做好合同管理就可以了嗎?不是這樣的,還有一個很重要的:證據管理。剛開始我說的以事實為根據,這個“事實”不是客觀事實,而是證據證明的事實,所以,必須高度重視履約過程中的證據管理,而這些工作要做細,就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務協助崗位,否則就算一個人三頭六臂也玩不轉,必須依靠團隊的相互協作。
第三,堅持不要丟掉自己
今天學東施,明天學西施,都不如做最好的自己,這個世界的能人很多,我愿意堅守著自己這點愚笨,按照自己想的說,按照自己說的做,說到就做到,也可以成為不一樣的煙火。
是我匯報的全部內容。如果大家認可我,投我一票,我謝謝您,記住您的鼓勵;如果大家認為我還差那么一點點,仍然投我一票,我會好好珍惜加倍努力,用出色的工作回報大家,爭取對得起您這一票。謝謝大家。
經理年會發言稿 篇5
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:
下午好!
20__年,在產業基地,在創園區,在各個交付調試現場,都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻,我為同事們所創造的社會價值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設備轉運的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產品依然在激烈競爭中銷往國際市場。
20__年,是公司“換擋、提質、增速”的一年,科技主導產業、政府資助、協作生產等多方面創造了經濟增長點和利潤點,公司全面完成年度經濟目標。合同 、收款、收入、利潤等經濟指標均實現25%以上增長,這一年,成為公司實現全新發展的標志。
一年來,公司產業結構發生根本性變化,形成智能制造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產業發展新格局,實現向技術創新型企業快速轉變。科技產業發展能力進一步增強,公司經營質量全面提升,為走上發展快車道打下了經濟基礎。盡管,我們取得的成績離目標還有距離,但我們一直在攀登,即使沒有登頂,也很光榮,也無愧無悔,畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘,站在了山坡上。
20__年,我們在攀登的道路上披荊斬棘,以更加務實的作風,整合資源,聚焦主業,尤其貫徹“大發展需要大格局”的思路,以戰略規劃引領科技產業發展布局,取得明顯成效。
智能裝備產業合同同比增長52.54%。工業機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領域均取得突破進展,在汽車零部件行業逐步做強;LNG裝備在持續增長基礎上,智慧庫區新方向首簽1500萬元訂單,新開發項目獲國家科技部和集團公司立項資助,LNG產業逐步集聚了做大格局的條件,將成為公司發展的重要支撐。
20__年,公司科技創新工作取得碩果,多項處于國內領先地位乃至國際先進水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。“過鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收,“海洋平臺鉆具自動化”項目通過··局驗收并考核優秀;這一年,我們獲得集團公司科技進步二等獎一項,所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項,獲得七一六所科技創新優秀團隊二等獎一個、三等獎一個,取得了前所未有的成績,在所內名列前茅!
過去的一年,同事們辛勤付出,取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責任轉化為默默的奉獻。今天,我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來,面對市場需求,工程師通宵加班;面對生產計劃,一線技工不分節假日連續奮戰;面對客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對市場變化,管理層晝夜思慮。一年來,模具產業盡管人手緊張,但通過想方設法提高生產效率,圓滿完成了生產任務;機電設備事業部,通過嚴謹的質量工藝體系建設和凝聚團隊力量,快速形成了協作生產能力,為公司新增收入數十萬元。一年來,太多的拼搏讓我們感動!在此利用這個機會,我代表公司經營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結合,充分利用業余時間把身體練得棒棒的,期待公司球場上出現更多矯健的身影!
20xx年,公司修訂了單項獎政策,加大對年度優秀團隊和先進個人的獎勵力度,全面鼓勵創優爭先。公司各個崗位,從市場銷售到技術研發,從職能管理到生產一線,不論學歷、職務,只要做到優秀,都有機會獲得肯定。當然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動自己,“努力到無能為力,拼搏到感動自己”才是一種境界,其實我們每個人都有自己優秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭氣,多年以后,我們不會為今天沒有盡力而后悔!
過去的一年,公司充分重視干部隊伍與人才團隊建設。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負責人。公司特別為工作三年內的年輕人設立優秀新員工獎,激勵他們奮發有為,希望他們早日成為我們事業的中流砥柱,希望我們經營層能夠后繼有人。年輕人的優秀尤其讓我感到欣喜,更促使我帶領經營層將工作做得更好,當我們離開這個崗位的那一天,起碼要給大家留個念想。
20__年,還留給我們很多的反思和思考。面對當前信息化、智能化技術的日新月異,需要我們不斷在學習中豐富自己;面對市場競爭的日趨激烈,需要我們邁開腿走國際化道路。
同事們、朋友們!
回顧過去的時刻,也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途,但沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。有所領導和相關部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協力,我們一定能走好新時代的新征程。
20__年,我們將至少實現25%的經濟增長,各產業方向實現均衡發展,讓大家都能過上好日子!
20__年,我們將強化國際市場開拓,“··疏導不了··”,國際市場才是我們更廣闊的天地!
這些,都需要我們大家庭中的每一位成員,具有更大的胸懷和更開放的心態,風雨同行,共筑未來!
既然是一個大家庭,各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有,但聚在一起,就是很大的緣分,有時候即使吵架也是一種緣分,只要我們相互包容,相互溝通,前行的路上相互扶持,我們一定會是幸福的一家!
今天的年會,是一場最好的安排!也預示著我們今后在一起的時光會是最好的安排!感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出,感謝··導演的熱情相助!祝本次年會圓滿成功!
最后,在新春佳節即將到來之際,給大家拜個早年!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
經理年會發言稿 篇6
年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有5。6個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來的,是大家拼出來,干出來的,是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工,大家一起努力的結果!是我們各條戰線,營銷、生產、開發、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!去年的這個時候,我們就總結出了我們公司存在的使命是什么?我們存在的價值,存在的使命就是要持續地改善,提高員工的物質和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增5%—10%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。大河有水,小河滿,所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兌現了,這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質,我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說,通過我們各項的管理,我們人均總的工作時間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現在我們基本實現了。20xx,我們還要在這方面持續發力,確保大家的休息時間!
其他方面我們也在行動,豐富我們的業余生活,比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調,以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。
當然這一切的得到,都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業,要打造獨特的競爭優勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做,在20xx年,我們有很多重點的項目,首先是我們越南工廠的建設,大家都知道,除上虞有1200人之外,貴州已經有900多人的團隊了。預計在20xx年10月份,我們的越南工廠就要投產了,在那邊我們規劃了300臺織機的產能,今后會有將近1600人左右的團隊。這里也有一部分同事報名去越南,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去越南工作,當然這里也會給大家有一定的優惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴,20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功,在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20xx年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作,我們做了很多年6S工作,這兩年下來,這方面有些松懈,那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人,春節過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產軟件和RFID系統,都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產更加順暢,進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!
經理年會發言稿 篇7
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們:
大家晚上好!
今天,我們歡聚一堂,共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年!首先我謹代表公司全體同仁,向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!感謝敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁;感謝長期在為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬;正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻,才能不懼艱險,一路前行。
在我們慶祝的當下,不忘過去辛勤灑下的汗水,回顧20xx年,對于我們公司來說,是新的起點,是疾風驟雨的一年,是艱苦卓卓的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,逆流而上方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴,挑戰與機遇并存的一年,在新的一年中本著攜手共進,創新雙贏的經營理念,打造學習型的優秀團隊,我們堅信沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們將在激烈的市場競爭中,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!
最后,衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康!
經理年會發言稿 篇8
親愛的全體同仁,大家好!在這元旦佳節,我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節日的問候、和真摯的祝愿!
告別輝煌的20__年,迎來嶄新的20__年!回望過去,我們公司走過了十一年的風雨征程,做為公司的創始人和領路人,此刻,真的有千言萬語想跟大家分享,有創業初的艱辛,有競標時的等待,有成功時的喜悅,有失敗時的沮喪;當然,最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持,__公司不會發展壯大,沒有你們的支持,__公司就不能取得更大的成績!
十一年來,有很多很多難忘的時刻,記得公司剛成立的時候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時候,記得公司升級成為二級資質的時候,記得公司入駐一個又一個項目的時候。
請每一個員工都要記住:鄭州__公司物業管理有限公司,成立于20__年1月8日,是國家二級資質物業管理企業(一級資質申報中),累計物業管理面積近200萬平方米,公司擁有一流的管理團隊,完善的運作機制,有效的質量控制體系,并且具有優良的業主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!
特別是最近幾年,公司發展快速,例如開封市場,短短的2年時間,我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務要市場、向管理要效益”,很簡單的一句話,但是,需要我們全體同仁,不懈的努力,不斷的堅持。
俗話說的好“細節決定成敗”,物業每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務。
物業行業一直被譽為“朝陽產業”,什么是“朝陽產業”?就是有很大發展空間、有很好的發展前景、健康、持久的產業,古語說,男怕入錯行,至少我可以告訴大家,干物業沒有入錯行,但是需要付出和努力,我們必須面對各種各樣的困難。
當然,干任何一個行業,有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業,也有破產倒閉的物業,僅鄭州市就有1000多家物業公司,我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務”!隨著行業的發展,我們公司也會進行改革和轉型,例如開展多種經營、推出智能社區、包括我們以后要啟動的,社區養老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務”永遠是第一位,任何經營,有利于提高服務的、優先上馬,有損服務質量的,堅決不做,希望大家牢牢記住!
打造中原物業第一品牌,是我成立公司時提出的,也是我們公司一直以來奮斗的目標,這個目標什么時候都不會變!
新的20__年,我們有更加廣大的目標,發展速度只能超越20__年,服務質量也要優于20__年,創造的效益也要多于20__年,給員工的待遇更要好于20__年!
實現這個目標,需要我們所有人的努力,任何時候,一個公司的發展,都是靠所有的人齊心協力,同時在我心里,任何一個員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創造一個舒適的工作環境,希望每一個人都能夠安心的在__公司工作,讓勇于奉獻的員工得到更多的回報,讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時,我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個勤奮好學的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發揮更大的才能。
一對夫妻是一個小家,一個公司是一個大家,我們有緣相聚在__公司這個大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時候,你身邊的同事就是你最親的人,有時難免有個爭執,我們要互相體諒,這樣,我們的團隊才會健康,才會凝聚在一起!
我相信,只要我們所有人攜起手來,同甘共苦,開拓進取,我們__公司物業,必將成就一番偉業!
請大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!
經理年會發言稿 篇9
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來的美好時刻,我們在此舉辦南大道工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
南大道是我區最后一處危陋平房難點大片,原住居民2600余戶,公建單位44家。多年來,這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里,雨季積水漫過床,冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造,是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事,符合實際,順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上,為了區域經濟發展提供更大發展空間,為進一步增強我局、我公司經濟實力和發展后勁,也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎,經過我們艱苦奮斗,頑強拼搏,終于迎來了工程項目開工的大喜日子。
xx項目規劃建筑面積21萬平方米,該項目的建設是我區鞏固創建市級城市衛生區和構建和諧南開的重要組成部分,是保持我區財政收入持續快速發展的重要手筆,也是促進水閣南拆遷,加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇,全力以赴,通力配合,扎扎實實的做好各項協調工作,盡心竭力提供各種優質服務,努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環境,力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建筑。
在此,我們衷心感謝市、區各位領導,各有關部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持,為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家!
經理年會發言稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們:
一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,積累經驗、彌補不足,現對今年工作進行總結。
一、管理方面
建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決。
在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。
預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統。
經理年會發言稿 篇11
尊敬的各位、來賓,親愛的各位同事:
下午好!
經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!
20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!
在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的、四位領班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!
雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。
出人頭地,必須具備點:
1、鍛煉工作的認真態度
我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!
2、造就自己身價
不管你出身于什么家庭,什么環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’看
我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)
4、生存之道
人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!
我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!
最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
經理年會發言稿 篇12
尊敬的各位來賓、各位同仁
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委托,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!