公司總結表彰大會發言稿（精選18篇）

公司總結表彰大會發言稿 篇1

　　XX年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。

　　當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了用戶的.信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗；四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

　　市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

　　我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在XX年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在XX年的生產經營中得到了驗證。隨著XX年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。

　　面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅戰，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。

公司總結表彰大會發言稿 篇2

　　領導、同志們：

　　大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。20xx年建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創造稅源經濟，帶動勞動就業，實現施工產值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉移輸出勞動力4000人，爭創市優工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：

　　一是創新經營模式，發展多元經濟

　　今年，我們將創新經營模式，堅持“主業精、副業興、整體強”的方針，加快結構調整，發展多元經濟。充分發揮二級資質品牌，通過掛、靠、聯等多種途徑，加快企業向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業轉型，逐步提升高端建筑市場的專業施工能力。同時，充分發揮企業股份制的優勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發，變墊資建設為投資經營，努力創造更多的利潤和稅收。

　　二是主攻規模項目，做大雙包工程

　　規模項目既代表建筑企業形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發展大基地，緊跟大項目，抓牢大業主，開拓大市場”的經營策略，主抓重點，瞄準熱點，調整市場布局，壓縮小市場，重點發展省會市場。把太原作為第一主戰場、天津作為第二主戰場、南京作為第三主戰場，把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優秀的項目經理、最先進的技術裝備放到最重要的市場和最大的規模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

　　三是完善運行機制，激發發展活力

　　按照“權責明確、管理科學、績效掛鉤、經營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經營管理等制度，推行經營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養、使用步伐，新培養中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓和技術練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關小組、QC攻關小組、質量創優小組、安全生產小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業夯實基礎。

公司總結表彰大會發言稿 篇3

　　各位領導、各位嘉賓上午好：

　　我是*公司紀分公司，很高興有機會在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業績總結表彰大會，我心情非常高興，也非常激動，在此，謹讓我代表*公司紀分公司全體職工，預祝大會圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財源共進！共創輝煌！

　　近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導致各國貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反，貴金屬價格則隨通貨膨脹而相應上漲，所以投資貴金屬，是避免財富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時，國際地緣政治局勢動蕩不安，中東戰爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰，尤其是20__年的全球性金融風暴，使得貴金屬的避險功能再次受到空前關注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來都被當作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領域，所以貴金屬領域將有著廣闊的市場前景。

　　作為奧運會合作伙伴的中國銀行，憑借出色的金融服務捧回了被譽為奧運會51塊金牌之外的服務“金牌”。“金牌服務”就是品牌價值，它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。20__年奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力，同時也大大提升了中行品牌的價值。奧運特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產品的逐漸退出，后奧運時期中國銀行應利用這個優勢大力發展貴金屬銷售業務，抓住機遇，積極轉變經營理念，加快產品創新步伐。

　　*公司紀分公司是*公司的全資子公司，集市場開發、設計研發、生產加工、倉儲物流于一體，坐落于首都汽車生產基地,建筑使用面積達4000平方米。依托寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解，紀分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經營理念。目前，公司正在為通過ISO9000、14000、18000管理體系認證做準備工作，預計將于今年年底通過ISO相關認證。公司專業生產金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設計、生產見長，其中金銀條的制作工藝已達行業領先水平。自年初至今，公司已與諸多業內龍頭企業開展合作，成功承接了“菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會主席紀”、“5.12抗震救災銀條”“神舟7號紀”等項目，產值近一個億。

　　“一握寶泉手，永遠是朋友”。各位領導、各位朋友，寶泉紀分公司是紀行業的一顆新星，我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機會與江蘇中行取得更廣泛的聯系與合作；我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提寶貴意見；我們熱忱歡迎大家到公司指導工作和洽談業務。在此，我代表紀分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責任心和使命感，全方位履行合同條款所規定的各項義務，切實做到質量不打折，服務不打折，不辜負大家對寶泉的厚愛。

　　各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發展，大飛躍，我們應上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰和機遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢而上，做出應有的貢獻！

　　最后祝與會的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

　　謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇4

　　20xx年，我們x集團在市委、市政府、市建筑業發展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業總產值70.86億元，施工總產值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開發項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉苑項目、玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，萬平方米以上工程有12個。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規劃發展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開創x集團發展的新局面。

　　一、加快市場開拓步伐，擴大規模工程份額

　　一是抓好現有市場的管理，鞏固和穩定現有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關系開拓新興市場，在現有市場的基礎上實施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規模項目、高層次項目。

　　二、積極轉變經營思路，不斷加快資金積累

　　x集團目前的經營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經營思路，調整經營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產開發的投入以及其它多元化項目的投入。

　　三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力

　　一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發展。同時努力提高項目公司經理的綜合素質，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。

　　二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風險。

　　三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規范化、專業化、制度化。

　　四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業再上臺階

　　“魯班獎”既是建筑企業加快發展的需要，也是特級資質就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創建“魯班獎”工程，在創“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質量做到“三高”（高的質量意識、高的質量目標和高的質量標準）與“三嚴”（嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業園區青少年活動中心工程作為爭創“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫至今沒有“魯班獎”的歷史。

　　我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創新，x集團的發展必將躍上新臺階！

公司總結表彰大會發言稿 篇5

　　尊敬的各位、各位老師：

　　你們好！

　　20xx年高考，在各級的正確下，在全縣父老鄉親的關心和支持下，在三年前招收的學生基礎非常差、復讀生招生特別少的困境中，我們商水二高全校師生埋頭苦干，奮力拼搏，獲得了可喜的成績。正所謂：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！

　　20xx年全縣共招收高一免試生200人，僅有38人進入二高，等于說，二高的尖子生僅占全縣的六分之一；當年全縣錄取正式生1729人，進二高只有598人，也就是說，我們的優秀生僅占全縣的三分之一，并且我校錄的第一名學生位居全縣第30名。

　　三年之后，20xx年高考，我校報考2336人，其中復讀生僅有399人，不到全縣復讀生總數的五分之一。全縣一本上線581人，二高占213人，占了五分之二；全縣二本上線1987人，二高占706人，超過了全縣高考優秀生人數的三分之一。二高的應屆生及往屆生的二本上線率均居全縣第一位。特別值得一提的是，在我校生源質量較差、尤其是高分層學生稀少、全縣前29名沒有一人進二高的情況下，我們立足在學生增分上下功夫，不僅讓基礎好的學生上名校，比如蘇博同學，20xx年中招成績是全縣第89名，今年以662分的高分被人民大學錄取，而且能讓基礎差的學生上名校，如楊超同學，08年中招全縣排名1599，今年高考以642分的優秀成績，被國防科技大學錄取，李富中同學08中招全縣排名1598，今年以631的高分，被南京航空航天大學錄取，文科的劉芳芳同學，08年中招成績是348分，全縣第9968名，今年高考以596分的成績被華中師范大學錄取。二高理科應屆生二本上線383人，絕對人數和上線率均位居全縣各高中同類別考生第一名；一本上線133人，上線率位居全縣第一名。文科全縣第一名也被我校的胡秋爽同學以619分的高分奪取。今年高考我校也涌現出一些優秀班級，三1、三2兩班考生全部超過二本線，理復1班共80名考生，一本上線26人，二本上線60人，三本上線80人；理復2班共80名考生，一本上線33人，二本上線66人，三本上線79人；理復3班共80名考生，一本上線30人，二本上線60人，三本上線79人。我校復讀生一本、二本、三本上線率均居全市第一名，本科上線率高出我縣其它高中同類考生23個百分點。

　　這些成績凝聚了我們二高人太多的愛心和汗水，也傾注了我們二高人說不盡的辛苦和打拼！

　　具體表現如下：

　　1、二高老師對學生充滿愛和欣賞，成了學生信賴的朋友。二高的老師總是對學生充滿關愛。生活上的關愛，讓學生進校有家的感覺；人生觀價值取向上的關愛與指導，讓學生真正認識到人生的意義在于奮斗、在于探索、在于奉獻，立志做一個有用的人；上的關愛與幫助，讓學生凈化靈魂、端正態度、充滿斗志；心理上的關愛，讓學生避開青春期各種消極的躁動與障礙，向著更高層次的目標積極努力、不斷進步。

　　只要有愛，學生就能感覺到；只要有付出，自然就會有回報！二高的老師從不吝嗇對學生的表揚和鼓勵，對學生的欣賞總是溢于言表，表揚的話總是大張旗鼓、不厭其煩地說。老師的愛給了學生寬松的學習環境，老師的表揚給了學生自信和戰勝自我的勇氣，老師的鼓勵讓學生滿懷信心、心存感激，心甘情愿地與老師愉快地合作，去迎接美麗的高考。

　　2、二高人著力打造良好的班風、學風。

　　二高人一直在努力，向常規管理要質量，向良好學風要成績。二高人抓好了細節，對紀律散漫的同學及時教育、適當提醒。讓學生在緊張而又輕松的氣氛中學習，提高學習的效率。二高老師經常巡視學生宿舍，要求學生生活上做到嚴謹。二高注重發揮班干部的作用，讓學生管理好班級，也很好地鍛煉了學生的能力。二高建立了良好的競爭機制，積極創設競爭氛圍，引導學生與學習對手競賽，使班內班外都形成你追我趕的良好學風。

　　3、二高人利用好每周的班會課，讓其成為學生高考長跑的加油站。

　　班會課的內容有：

　　1）介紹著名高校，加強理想教育，讓學生產生進取心，樹立考名校的奮斗目標和堅強信心。

　　2）指導學生訂好高考復習計劃，安排好自修時間的復習內容。3）及時進行模擬考試的，讓成績好的學生介紹學習方法，讓同學們自我反省，取長補短，不斷提高。

　　4、二高老師注重做好學生的心理輔導工作。

　　（1）二高老師從多方面對學生進行心理輔導，穩定學生心理，降低直至消除不良心理對學習的影響。學生相信老師，所以才能考出好成績。

　　（2）二高老師經常鼓勵學生，在心理上給予他們以朋友般的關懷。采取集體方法指導、個體情況分析，逐步提高學生應試的自信心。

　　當然，二高還是有缺憾的，20xx年高考，二高沒有學生考入清華與北大。這種缺憾大數學家阿基米德也曾有過，他說：“給我一個支點，我可以撬起整個地球！”阿基米德沒有獲得那個支點，二高也沒有，三年前中招考試，全縣前29名高分學生，沒有一個進入二高，然而今年高考的全縣理科前20名，二高占了6個；文科前9名，二高占了3個。去年，二高的蘇海濤同學考入北京大學，前幾年二高也有馬春生同學考入清華大學，楊三軍同學考取北京大學，充分說明二高的教師完全具備培養名牌大學生的水平。以后，我們會調整工作思路，努力尋找曾經令大數學家阿基米德留下遺憾的那個不可或缺的支點，在招收優質生源上下功夫，在培養名校生上做文章。

　　總之，在不斷的磨礪之后，二高這枚寶劍已經具備鋒芒；在苦寒的考驗之后，二高這支臘梅已經散發芳香！20xx高考的硝煙已經散去，展望20xx，我們有理由相信：二高的明天會更加美好！

　　匯報完畢，謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇6

　　首先感謝給我這么一個機會談談我的備考工作，因為在湛江一模當中，我們班的成績不是很理想，在重點線上與給出的目標還差了整整三人，并且在高分層550以上的人數特別少，位居物理班之尾，與最多的班相差了9人，所以在這里我就想粗略地向大家匯報一下我的備考工作，希望能得到廣大、老師尤其是富有經驗久經戰場的老班任們的指導。

　　一、以人為本，以發展的眼光看備考。

　　記得曾看過這么一些話：每個學生都是為成功而生，只要癡心不改，總會出現教育的挈機。因此在我自己苛求別人用發展的眼光看我時，我也把他們看成是發展中的人，而不是一把火燒就的，所以在第一次班會上，我就要求他們用發展的眼光來看待自己，寫己第二學期末每一科的成績與總分，再預測經過高三一年發展后的每一科的成績與總分，以便定下自己的高考目標大學。我把這些做成了一期墻報。每當有同學有寫堅持不了的時候，我就拉他去面壁思過，讓他們重新找回勇氣與毅力。

　　二﹑強化動機，樹立目標

　　我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機，因為凡事動機越強烈，成功的欲望越強，就越能調動學生的積極性，從而在日常的學習中較充分的自主地發揮他們的潛力，我告訴他們人的潛力是無窮盡的，要相信自己是能夠創造奇跡的。于是我在與學生作好較充分的溝通后，要求每個學生寫出升大的至少十大理由，理由越具體生動越好。

　　理由寫好之后，再引導他們為升大樹立具體的目標。首先，肯定和強化他們升大理由，有些諸如讀大學是為了去大學看看大學女生到底漂不漂亮，我也給予恰如其分的肯定，激勵他的自信心和對未來的憧憬，要求他根據自己的具體學習狀況，為自己高考設置一個目標，其次，要求他要善于把一個大目標分解為若干小目標，假如一個學生現在的水平是原始分500分左右，那他的高考目標就不能僅僅定在本科A線，應該鼓勵他向重點線沖擊，大概還差40分左右，那這40分的差距從那幾科找？還有幾次模擬考，每次的目標是多少？甚至每次模擬考試的每門課應該是多少分都要具體明確，最后就是要求他們把目標放在桌上，天天督促自己。再次，要求把每天的學習時間細化，做成一張時間安排表，就是從早上6點半起床一直到晚上12點休息前的時間都要寫明要做什么，甚至是做哪一科，都必須一清二楚，然后交給我檢查，通過以后再貼在自己的座位上，每天按計劃行事。

　　在墻上和自己的桌上有了目標計劃后，稍微有點自尊心，有點自控能力的人都可以做到。所以，班級整體學習氣氛稍微濃郁了點。

　　三、實事求是，因材施教。

　　對于不同層次的學生，我給予不同的處理方法。

　　對于那些松辮子的學生，我就找他們個別談話，給他們一個轉變過程，比如李文東同學，開始是天天遲到，并且早中晚都遲到，并且每個課間都下去買東西吃，我就找他談話，說一個月給他三次最后進入教室的機會，如果超過三次，就每一次寫一。開始一個月還會超過幾次，現在幾乎不會遲到了。

　　對于優等生，因為他們自制水平一般較高，自尊心較強，往往看不到錯在何處，輕輕點一下，只起隔靴搔癢的作用。比如何康茂，我一般不理睬他，發現他有一些不好的習慣，也不說他，就靜觀其不良后果的苗頭，尋找契機，令其頓悟。事實是最好的老師。優等生的第一次過失會使他記憶終生，第一次會成為只一次。

　　四﹑身先士卒，示范引路

　　蘇霍姆林斯基說過：人只能由人來建樹。而學生又具有極強的模仿性，所以與學生朝夕相處的班主任，那一言一行，一顰一笑，往往都在潛移默化中最直接最生動地影響著學生，因此，為了使規范的學習更踏實地落實到實處，我就以我也是班集體中的一員的身份加入到班級隊伍中去。我說我是班級中最懶散的一員，所以我可以一個月遲到三次，如果多了，我也自動掃教室，所幸的是，一想到要掃教室，我也就只好起來了。

　　前一學期，我在盡力地想把這個班帶好，但由于這樣或那樣的原因，特別是我個人的工作能力有限，這個班依然存在不少仍需解決的難題：一些個人習慣上問題的存在，尤其是同學們在學習上不夠堅持；優秀生的培養問題；后進生的轉化問題等等。

　　最后，再次感謝大家對我本人以及高三（6）班的關心和支持，也非常渴對我的工作提出寶貴意見。

公司總結表彰大會發言稿 篇7

　　尊敬的、親愛的老師、同學們：

　　大家好！

　　首先感謝學院給我這個機會。站在這里，我感到非常自豪。下面我對自己的大學生活做一次簡要匯報，希望能夠有所幫助。

　　再過二個月就要畢業了，回顧大學四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢想的啟航點毅然地放在了杭電計算機學院，作為人生中關鍵的這次抉擇，我必須負起責任，并付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當初的決定是正確的。

　　制定一份詳細的奮戰計劃，是實現自我價值的首要條件。經過有計劃和有目標地學習，我在學業上取得了優異的成績，不僅每個學期都拿到了一等獎學金，而且通過參加各項競賽和實踐活動，在實際動手能力方面提高了自己，獲得了很多獎項和榮譽，特別是通過acm競賽這個平臺，我的編程能力得到了提升，獲得了全國乃至國際數學建模競賽一等獎。

　　在我的課外活動中，我廣泛涉獵程序員雜志等學術期刊和csdn等各大技術論壇，時刻關注it界最新的動態和技術前沿，了解自己專業的發展趨勢。另外，充分利用學校圖書館和絡資源，并購買了許多專業書籍，為我汲取知識，開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些社會實踐活動，在apec工商咨詢理事會亞太中小企業峰會中作為一名志愿者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。

　　基于對技術的更高追求，同時希望能夠積累更多經驗，XX年10月，我做出了人生的第二個重要的抉擇，成為了阿里軟件的實習生，當然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時間里，我參加了數十個項目。隨著參與項目增多，經驗不斷積累，技術不斷提高，逐漸成為項目的主要開發人員和一些項目的項目經理，并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎。

　　在大學的這些年里，真心地感謝母校為我們的成才構筑了堅實的平臺，感謝老師們為我們的成長付出了艱辛的心血！我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇于創新、不斷進取做時代奮發有為的建材學子，用母校賦予我們的知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷！

　　謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇8

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市總結表彰動員大會精神，總結工作，表彰先進，對今年的工作任務安排部署，分解落實，進一步動員起來，解放思想、銳意進取，改革創新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標任務。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續努力，發揚成績，奮勇爭先，再創佳績。

　　過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風建設年”活動為總抓手，以健全機制為載體，團結一致，奮發進取，真抓實干，圓滿完成了年度目標任務。一是深入扎實開展了“干部作風建設年”活動。局領導、科室單位負責人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風進一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務標準化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟困活動，整體幫扶工作得到市領導肯定，有關同志受到市委、市政府表彰。二是服務大項目建設取得新成效。建立上門服務機制，定期到企業和大項目開展上門服務，開通企業辦證綠色通道。年內為110家企業辦理了房產登記，為204家企業辦理了抵押登記，在全市總結表彰動員大會上，得到王良書記的表揚。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進。出臺《關于進一步完善城鎮低收入家庭住房保障 政策的意見》，進一步降低了保障門檻、提高了保障標準、擴大了保障范圍。年內完成新增受理560戶租購房貨幣直補任務，結轉保障上年度租房補貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達的任務。按照共有產權模式，公開、公正對政府配建的保障房進行了分配，取得良好社會反響。房地產市場實現平穩發展。全年完成房地產開發 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現房地產地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農房發證穩步推進，辦理農村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業用房抵押登記29件，實現貸款金額1.36億元。加強房屋征收 補償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩定。物業管理規范化進一步推進。制定出臺《萊蕪市住宅物業服務收費管理辦法》、《萊蕪市物業質量保修金管理辦法》，進一步加強了物業管理 制度建設。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內新成立物業服務企業7家，一家企業晉升為一級資質物業服務企業。圓滿完成物業小區文明城市創建任務，受到市文明委高度評價。四是體制機制建設進一步加強。建立健全了責權利相結合的權力運行機制、疑難問題處理機制、深入一線上門服務機制、獎優罰劣考核機制，這些機制建設為轉變作風、推動工作、破解難題發揮了積極而有效的作用。同時，從局領導班子成員到科室干部職工，嚴格落實中央八項規定、省委十項措施、市委十二項細則等廉政建設有關規定，全年無違規違紀現象發生，保證了單位風清氣正。

　　同時，機關黨建、政策法規 、信息宣傳、財務管理、計劃生育、信訪穩定、安全生產等工作也都取得了較好成績。

　　這些成績的取得是市委、市政府正確領導的結果，是局黨組帶領全局干部職工團結一致、協同配合、共同努力的結果，大家在不同的崗位上盡職盡責，扎實工作，辛勤奉獻，有力地維護了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經過大家的共同奮斗，各項事業不斷取得新突破，創造出許多好的經驗和做法，我們應予繼續堅持并在今后的工作中不斷發展和完善。

　　關于20xx年的工作，局里的工作要點已經印發給大家。剛才，各科室、各單位負責同志就落實一崗雙責作了公開承諾，并簽訂了目標責任書。可以說，今年的工作目標明確、任務清楚、職責明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內容，認真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據黨組意見，我再強調三個問題。

　　一、認清形勢，把握大局

　　第一、要深刻認識和把握全面深化改革的新形勢、新任務。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領導小組，三中全會出臺的16部分60項改革內容今年將逐步細化，全面展開，并深入推進。許多改革，跟我們關系很大，像不動產登記的改革、公車改革、財務制度的改革、審計制度的改革、城鎮化等都與我們的工作生活息息相關。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進工作。第二、要深刻認識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續召開兩次全委會，開了人大、政協“兩會”，年后開了總結表彰大會以及政府全體成員會議，進一步豐富完善了“一二三四五”的發展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現“四大突破”和“四大提升”，加快推進事關全局和長遠發展的重點工作，全力推進轉調發展，提高質量效益。這就要求我們在業務工作上要有新突破，在服務大局上要有新作為。第三、要深刻認識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現在不行了，要求環境好、物業好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態度不好也不行。同時，群眾的維權意識也越來越強了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務態度，更加注重提升我們的服務質量、服務效率和服務水平。同時，還要充分認識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎還比較薄弱，許多工作環節需要加強，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發展的任務還十分繁重。對此，我們要深刻認識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進、來落實。

　　二、明確任務，突出重點

　　經黨組研究，將今年確定為改革創新年和作風建設年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，以改革創新為動力，以制度和機制建設為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進住房保障 、房地產市場管理、物業管理 、房屋登記、農房發證、房屋征收 與補償等重點工作求突破、上水平，努力實現作風建設和業務工作雙提升，不斷開創房管工作新局面。

　　(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標、硬性任務，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關。今年住房保障 的任務已明確，就是以貨幣直補方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區改造方式新開工建設保障房5124套，年內基本建成保障房4000套，按共有產權方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務，保障中心要切實抓好審核把關。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經濟狀況核對工作，嚴格退出機制，對上年度享受租房補貼家庭進行復核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務落實。要盡快把保障房任務分解下去，與各區、各承建單位簽定目標責任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補資金，支持棚戶區改造保障房建設。

　　(二)積極促進房地產市場健康發展。我們是房地產管理局，房地產管理是龍頭，抓好房地產管理是我們的主業。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強。要重點抓好以下幾個方面：一是強化企業資質管理，嚴把準入關口。三級資質審批權限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產開發 企業資質管理規定，建立資質審查專家庫。強化企業信用評價考核結果運用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質及缺乏后續項目的弱小企業，同時對綜合實力強、運作規范、經營業績突出的企業積極幫助晉升資質等級，提升企業總體實力。二是實施多部門聯動，加強項目全過程監管。服務大廳、開發科、市場科、法規科、交易中心甚至物業辦要加強協作，形成合力，建立起聯動機制。今年，由開發科牽頭抓緊建立開發項目工作臺賬，從審查企業資質開始直到辦證，要全面掌握信息，動態掌握情況，臺賬兩個月調度一次。要從資質審批、開發許可、房產預售和資金監管、綜合驗收、初始登記等設計幾個關口，加強監管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業完善手續、合規建設、依法銷售。三是完善規程，加強執法。要進一步完善房地產執法規程，加大房地產執法力度，依法查處違規開發、銷售等行為，在全程管理中發揮應有作用。四是加強中介市場管理和征收補償工作。要結合房地產估價機構三級資質下放，加強研究，進一步做好中介市場管理。要結合城中村改造、城建重點工程建設，積極做好房屋征收與補償工作。

　　(三)著力提升房產登記規范化、科學化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關全局，責任重大。要以提高群眾滿意度為目標，實現流程再造，加快提質增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數。一是強化業務培訓。著力提升人員素質、工作質量、工作效率和服務水平，每個人都要成為行家里手。二是規范崗位服務。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進一步規范，實行標準化，按標準辦事。三是優化服務流程。進一步規范和優化登記辦證流程，減少辦證環節，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統。同時要積極推進未辦證小區盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務，對新建小區和已入住未辦證小區建立工作臺帳，實行動態管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續辦理進度，加大協調推進力度，力爭一批已入住未辦證小區實施辦證，對工作臺帳每兩個月調度一次。農房登記發證要積極推進，穩妥實施。試點開展數據復核，逐步將房產證發放到戶。試點開展農村集中居住區房屋登記。

　　(四)進一步規范物業管理 。要以“物業服務年”為抓手，理順體制，規范管理，減少投訴。要著力理順物業小區與街道辦、社區的關系，著力理順物業服務企業與專業經營公司的關系。要加快指導推進業主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業方面存在的突出問題。加強住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業質量保修金歸集管理工作。加強物業企業資質管理，認真做好企業信用年度評價考核，指導物業企業積極申報優秀物業示范項目。努力推進住宅產業化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創城任務。

　　(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉調發展、實現科學發展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現轉作風、提能力、促發展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進一步加大服務企業和項目力度。要牢固樹立“服務企業就是服務大局”的理念，進一步暢通企業房產登記綠色通道，實行預約服務、延時服務，做到企業辦理房產登記手續齊全立等可取，企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進一步完善服務企業臺帳，定期開展上門服務企業活動，集中解決企業房產辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設和企業發展。二是突出抓好招商引資工作。要準確把握全市產業發展方向,注重提高招商水平，增強招商實效。繼續實行招商引資獎勵激勵機制，進一步發揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務。三是實施標準引領提升工程。要將“標準化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進一步健全完善各項工作、服務標準體系，力爭將每一項工作、每一項服務都納入標準管理體系，重點加強房地產開發 管理、物業管理 等工作標準體系建設。要開展標準執行競賽，強化監督落實，實現用標準引領行業發展。四是繼續做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發揮企業督導聯絡員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

　　(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統一部署，抓緊成立工作機構，制定實施方案，創新活動實踐載體，圍繞解決“四風”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務和推進措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動。總的要求是，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認識進一步提高，工作能力和服務水平進一步提升，機關作風明顯轉變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風建設長效機制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

　　三、全力以赴 抓好落實

　　今年的工作目標任務已明確，關鍵在落實。各科室、單位要發揚“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

　　一要強化責任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責分工，作了公開承諾，并簽訂了目標責任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進度、抓過程、抓節點，確保全面完成20xx年工作。要加強對承諾事項各項工作的調度和檢查，年底進行考核。

　　二要改革創新抓落實。改革創新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負責同志，都要發揮好帶頭作用，帶領科室人員不斷的推進工作創新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環境條件發生了變化，要么是工作要求發生了變化，要解決這些問題，只有創新。如何理解創新?創新手段是創新，創新體制也是創新，形成一個好的思路、好的理念也是創新，解決一個復雜問題是創新，解決一個系統問題就是重大創新，工作在原來基礎上改進百分之十叫改進，改進百分之二十、百分之三十就是創新。創新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現在解決了，那這就是創新。要善于用創新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進工作。年底評選先進科室、單位的時候都要把工作的創新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

　　三要完善機制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機制，如責權利相結合的運行機制，疑難問題處理機制，深入一線上門服務機制，獎優罰劣考核機制等，我們都要繼續延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規科要發揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強控制，防止出現問題。

　　四要轉變作風抓落實。轉變作風要勤于學習，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進標準、先進水平，要研究透，徹底搞清楚。轉變作風要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產登記制度改革年，我們如何對待?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉變作風要勇于擔當，不推卸責任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領任務不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔當的問題。轉變作風還要雷厲風行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領導布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉變作風要嚴肅紀律，依規辦事。嚴肅紀律、依規辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風建設十條規定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護干部，確保不出問題。轉變作風要厲行節約，反對浪費。有關財務制度要進一步健全完善，做到開源節流，勤儉辦事業。

　　五要優化環境抓落實。優化環境有兩方面內容。一個是內部環境。我們內部要營造一種團結、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強化這個觀念。不利于團結事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護。另一個是外部環境。要營造有利于我們工作好的環境，有關科室單位要加強與有關單位協調，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設專欄，群眾對房產有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關注問題的一種主動回應，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

公司總結表彰大會發言稿 篇9

　　尊敬的各位老師、親愛的同學們：

　　下午好！

　　中段考試成績已經揭曉，今天舉行總結表彰會就是要鼓勵先進，鞭策后進，明確目標，振奮精神，勇攀高峰。借次機會，對大家提出幾點要求：

　　一、望同學們做一個懂得感恩的人。

　　感恩強大的祖國為我們的發展提供了優越的環境和無限的可能。一年前，這里還是一片荒地，如今卻是錯落有致的教學樓、雄偉壯觀的綜合樓、寬敞氣派的寢樓、曲徑通幽的廊道，將來還會更加優美。感恩縣委縣政府的高瞻遠矚、雄才大略，如此大手筆的建設一所新高中；感恩設計大師獨具匠心、別出心裁，為我們設計出如此現代大氣、高貴典雅的.學校；感恩建投公司把縣委縣政府的英明決策變成了美好的現實；感恩五建公司把“建筑這一凝固的音樂”彈奏的如此美妙動聽，把藍圖描繪成事實；感恩建筑工人加班加點的日夜勞作，既保障了正常的學習生活有序進行，又讓我們學到了了敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”；感恩父母老師為我們的學習成長操碎了心、熬白了頭。同學們，最好的報答方式是什么？那就是更加努力學習，不斷超越自我，取得更加優異的成績！

　　二、望同學們做一個有素質的人。

　　一個人的素養對個人成功發展具有決定意義。城南這所學校的高端設計、精心建設是為有素質修養的人提供學習成長的環境，她對學生的素質有很高要求，比如要求大家和顏悅色、和聲細語、彬彬有禮、自律自制，她拒絕嬉笑打鬧、高聲喧嘩、你推我攘。如果你符合她的要求，你就會變得衣著得體、談吐文明、舉止優雅，你的知識就會淵博，你的人際關系就會融洽。同學們，我們只有爭做一個自律的人，一個有品德的人，一個善于自省的人，一個知道自重也懂得尊重他人的人，一個善于規束自己言行的人，一個具有寬容氣度、高雅情懷的人，才能與我們的學校高度融合、完美契合。

　　三、望同學們做一個主宰自己命運的人。

　　同學們，你們到固始一中就讀，只有兩個多月時間，到城南校區也僅有一個月，但你們取得的成績非常驚人，成績的提升取決于諸多因素，其根本因素是你們比以前倍加努力、勤奮苦學。它詮釋了命運永遠掌握在自己手中，同時讀書又是改變命運最有骨氣的方法這一真理。有句話說“三分天注定，七分靠打拼”。現在，我要求同學們向天再借三分命，把十分命運都牢牢握在自己手中，以更大的成就、更高的素養報答恩人、回饋社會。

　　謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇10

　　大家好!

　　硝煙散去，年高考的帷幕緩緩降下，天道酬勤，在縣委、縣政府的正確下，在一中校委會的辛勤帶領下，在畢業班全體教師的勤奮努力下，我們滑縣一中在年的高考中整體成績取得了歷史性的突破!更為可喜的是，我校兩個孩子萬明超、張帥寧順利地被清華、北大錄取!作為一中人，我們感到由衷的喜悅和自豪。在此，我謹代表滑縣一中畢業班全體教師，向給予我們大力支持、關懷鼓勵的和社會各屆人士表示深深的敬意!

　　今天，在這個慶祝收獲的日子里，回首走過的路，有著太多難忘的記憶!

　　難忘集體備課時的“百家爭鳴”，難忘討論問題時的坦誠相見，難忘辦公室內那早早亮起卻又很晚才熄的燈光，難忘那一個個披星而來卻又戴月而歸的疲憊身影，難忘那語數外理化生政史地各科老師的出謀獻策、精誠團結，難忘學校的一次次噓寒問暖，難忘送水師傅的一趟趟來來去去……

　　俗話說：“人心齊，泰山移。”眾擎易舉，眾志成城。正是有了全體一中人的合力托舉，精誠團結，努力拼搏，才有了滑縣一中高考的佳績!

　　“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”，如果沒有的關心支持和正確引導，我們不會走到今天;如果沒有全體老師的精誠團結、傾力協作，我們不會走到今天;如果沒有后勤的有力保障、熱心服務，我們不會走到今天……

　　，我們雖然取得了一定的成績，但是，與周圍縣市的先進高中相比，我們尚有很大差距，成績只能說明過去，新的學年正向我們走來，向年高考沖鋒的號角已經吹響!站在新的起點，我們一定會以此為契機，振奮，鼓足干勁，以更高的熱情，更加團結的，投入到新學年更為艱巨、更富有挑戰性的教育教學工作中去，投入到新課程改革中去，全面提高學生素質，譜寫滑縣高中教育的新章，盡我們的綿薄之力，推動滑縣教育的新跨越!

　　屈子說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我們所有一中人將以此自勵!

　　謝謝大家!

公司總結表彰大會發言稿 篇11

　　同志們：

　　剛才，XX局長回顧總結了去年的城市管理工作，安排部署了今年的工作任務，非常及時，很有必要，這充分體現了我們城管局廣大干部職工愛崗敬業、爭先創優的良好精神風貌，也更說明城管局領導班子解放思想、工作主動，具有強烈的事業心和責任感。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀!向辛勤工作的城管廣大干部職工及家屬表示親切的慰問!下面，我講三點。

　　一、提高思想認識，增強城市管理工作的緊迫感。

　　縣城是一個地區經濟發展的中心、文化繁榮的中心。搞好城市管理，優化投資環境，直接影響招商引資、經濟發展。目前，個別路段占道經營、店外經營、亂設夜市現象仍然存在;部分區域戶外廣告、沿街門面門頭設臵不規范，隨意性大，缺乏有效監督;亂貼亂畫及各種小廣告沒有得到有效遏制等等。上述現象的存在，原因是多方面的，但城管局是城市管理的排頭兵，縣委、縣政府和廣大市民對你們寄予厚望，希望你們進一步提高認識，增強做好城市管理工作的緊迫感和責任感，勇挑重擔，扎實苦干，努力使我縣城市面貌取得更大改觀。

　　二、加大執法力度，搞好城市環境綜合整治。

　　抓好這次會議的工作安排落實，繼續加強城鄉結合部、高速路進出口、縣城出出口、主干道整治，下大力氣治理城區“五亂”，從根本上改變城市面貌。一要切實整治縣城經營秩序。在春節之前，要加大執法力度，集中整治主街道、集貿市場和十字路口占道經營、店外經營、坐商不歸店、游商游販沿街叫賣等行為，最大限度地減少反復現象，給市民創造一個良好的環境。二要加強廣告管理工作。對已經設立的廣告，要依法進行全面清理，凡是經過批準的，要達到規劃標準;凡是沒有經過批準的，要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照規劃標準，從嚴控制，高標準建設。

　　三、加強隊伍建設，樹立城市管理新形象。

　　城市管理執法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠，培養一支敢于觸難碰硬、能打善戰的隊伍，至關重要。我們在座各位要始終保持良好的精神狀態，以對黨、對人民、對事業高度負責的態度，負重奮起，勇往直前，不管困難有多大，都要千方百計克服，確保完成各項工作任務。

　　一要加強團結協作。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。一個單位只有團結一致，才能形成謀發展、干事業的合力，才能使同志們有一個心情舒暢的工作環境。城市管理的每一個干部職工都要倍加顧全大局，倍加珍視團結，加強協調配合，相互信任，相互理解，相互補臺，相互支持，使大家心情舒暢、精神飽滿地干事業，努力營造風正氣順心齊的良好環境。

　　二要嚴格規章制度。進一步完善各項規章制度，加強決策目標、執行責任、考核監督體系建設，發揮考核工作的獎優、激勵導向作用，獎優罰劣，努力打造一支特別能吃苦、特別會攻堅、特別能戰斗的城管隊伍，讓城市管理工作在“保穩定、促和諧、謀發展”進程中再立新功。

　　三要樹立執法好形象。希望城管隊員要從自己的一言一行做起，從身邊的一點一滴抓起，增強宗旨觀念和公仆意識，認真履行服務承諾，嚴格工作紀律，堅決摒棄推諉扯皮、敷衍拖拉、態度粗暴等作風，充分展現城市管理的好形象。

　　同志們，隨著經濟社會的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，廣大市民對城市管理的要求將會越來越高，我縣的城市管理工作任重而道遠。希望城管局廣大干部職工進一步明確職責，開拓創新，迎難而上，扎實工作，不斷改善城市面貌，提高城市品位，為我縣經濟社會發展做出新的更大貢獻。

　　謝謝大家!

公司總結表彰大會發言稿 篇12

　　各位、家長，同學們：

　　大家上午好！

　　非常感謝大家在百忙之中抽空來參加錦北街道“陽光假日”暑假班支教活動表彰大會。我是本次大會的主持人陸丹。在大會開始前，首先來介紹一下到場的他們分別是：

　　感謝你們的到來！教師是一個神圣的職業，通過讓同學們參加這樣的支教活動對提高同學自身能力是非常的，本次支教活動企業的和街道的都非常的重視，我們學校的青年志愿者們也都非常積極的參與，隨著開學的臨近，我們學校此次支教活動也已經全部結束了。雖然活動已經結束，但我們相信那些參加支教的同學們那一顆顆激情的心依舊綻放；雖談不上碩果累累，但從中學到的卻讓他們受益匪淺!今天，我們的激情澎湃的小朋友們就將在這里與我們一同分享他們的經歷。

　　現在，我宣布20xx年支教大會正式開始！上臺

　　非常感謝的精彩發言，首先有請孔高敏為我們展示一下活動視頻。非常感謝孔高敏的視展示，我想我們對這幾天志愿者們的支教活動也有了個大致的了解。

　　接下去有請小朋友代表張雨晴與我們一起分享他們在支教過程中的收獲和快樂。大家鼓掌歡迎。非常感謝張雨晴的精彩發言。

　　接下來是學生的作品展示，有請等五位小朋友展示，分別由給予點評。

　　欣賞完小朋友的優秀作品，接下來讓我們一起來欣賞他們精彩的文藝匯演……大家鼓掌歡迎第一個節目是......

　　小朋友的表演非常的精彩，接下來我們將一起玩一個游戲，《擊鼓傳花》游戲（準備簡易鼓一只，花束一捧，小學生緊密坐在前四排，聽到支持人開始敲鼓時，立即將花束從前往后傳遞。鼓聲停止時，看花束落在誰手里，誰就要進行才藝展示。此游戲由志愿者與小學生共同參加。）

　　大會最后一項是對本次支教活動中表現較好的同學頒發“先進個人”榮譽證書，同時請們給小朋友頒獎。獲獎名單如下......

　　非常感謝各位、老師、同學們對我們這次支教表彰大會的支持，

　　大會到此結束，謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇13

　　親愛的老師們：

　　晚上好！

　　又是一年豐收時，依然含笑看糧倉。今天，我們全體一中人懷著激動自豪的心情，參加這一年一度的質量分析暨高考表彰大會。首先請允許我向一直戰斗在教學一線的各位老師表示誠摯的敬意和衷心的感謝，向一直關心支持學校工作的各位員工表示深切的慰問！

　　記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報，要做就做最好。”對此我深信不疑并身體力行。年高考，全體一中人付出了心血和汗水，再次收獲了碩果滿園。高三年級1389名學生參加高考，文理過重點線623人，過二本線1100人。縱觀今年高考成績，呈現出五大特點：

　　一是龔磊同學獲選國家奧林匹克物理集訓隊，在沉默多年的我校重新續上重重的一筆；

　　二是一次劃線過重點線的絕對人數大幅度躍升，比去年增加200人，刷新我校高考記錄；

　　三是過重點線的上線率大幅度提高，上線率刷新高考記錄；

　　四是文科過二本線人數有新突破，創我校新高；

　　五是四名學生升入北大清華，一批后進生升入理想高校，家長得益，社會反響很好。

　　歡笑聲聲入耳，征程歷歷在目。回顧過去，是縣委縣政府各級的關心和支持鼓勵我一中奮然前行，是全校教職員工的團結和拼搏迎來學校的再一次輝煌！下面，我就從三個方面對屆高三工作做個：

　　一、砥礪前行，一中催人奮進

　　高三伊始，全體高三人在燕校長、陳淑萍副校長的直接帶領下，充分發揮了團結一心、 奮力拼搏、追求卓越的一中，全力備戰高考。盡管生源質量是這些年比較差的一屆，但為了實現“一本、二本升學率重大突破”這一奮斗目標，我們全體高三教師苦干加巧干，忘我工作，涌現出了許多可歌可泣的感人事跡。忘不了燕校長、陳校長深入一線，悉心指導，科學備考；忘不了譚云龍科長為競賽出謀劃策，鞍前馬后，不計辛勞，競賽榮譽的金牌里浸透了他許許多多的汗水；忘不了年級管理人員肖友文副科長、年級組長方煜、支部書記彭浩政、年級干事張新宇統籌安排，科學規劃，整體布局，全面督促，為全體學生的茁壯成長設計了美好的藍圖；忘不了學生科干事張建民、喻智星，教務科干事羅建中每天檢查，既督教師，又督學生，為教育教學的正常有序開展，為學生的健康成長了有力的保障；忘不了羅淑華、彭迪斌、蔡建忠、李學杰、向麗亞、鐘建文、周敏、石湘君、劉正明、彭浩政、方煜、魯雪峰、付永昌、余立新、鐘立新、夏建業、黃淑珍、龔志剛、李炎、葉美春、張新宇、徐永忠、彭明景等24位班主任老師認真工作，任勞任怨，全年與學生摸爬滾打在一起，每天來得最早、回得最遲，既教書又育人，傾注了全身心的關懷；忘不了備課組長江獻忠、劉增光、周磊、潘文亮、陳美祥、劉新剛、吳藝軍、夏友剛、鐘繼輝等老師無私奉獻、忘我犧牲，傾心研究高考試題命題方向，選編了一套套有價值的限時訓練題目，為提高學生的成績付出了心血；忘不了馮國華、郭福炎、陳東湘、王輝亞、彭宏、李國中、楊希紅、劉志英、佘興國、聶愛華、龔群華、張志剛、廖淑珍、姚志軍、黃漢斌、王云、劉巧芬、楊昌利等老師悉心輔導學生，發揚“釘子”，上好每一節課，對學生的作業全收全改，尤其是在學生集中做訓練題期間，他們認真批好每一份試卷并記錄學生答題情況，有針對性地對學生進行個別輔導，為學生成績的提高夯實了基礎，在高考中這些老師的教學效果也都比較優秀；忘不了余妍、晏喻、佘智慧、劉麗英、陳惠榮、龔群華、胡玲等老師，他們盡管身體不是很好，但他們從不遲到，從不請病假，從不缺席學生的輔導，從不漏掉學生作業的批改；忘不了聶愛華、宋曉麗、張迪芳、萬紅波、黃興佳、倪侃、陳忠、羅勇華、肖海生、廖淑珍、姚志君、劉洋、佘興政、張麗霞、林海霞、唐詢美、羅成等老師盡管孩子小，家務事多，但他們舍小家顧大家，一門心思撲在教育學生的工作上；忘不了、等老師，服從工作安排，聽從年級調遣，接受任務干脆，完成任務出色；忘不了楊易武、李俊、舒義斌、余劍鋒等幾位體育老師關注學生身體，督促學生鍛煉，增強學生體魄，保證了全體學生健康成長，順利迎接高考的挑戰。

　　正所謂“一載揮汗戰高考，千日磨劍鑄輝煌”，“眾人拾柴火焰高”，我想，我們一中能夠取得這樣優異的成績，是與各級的重視、全體教職員工的拼搏密不可分的。因此，它不僅僅是我們全體一中人的驕傲，更是所有關心支持一中的人的自豪！

　　二、高屋建瓴，一中經驗彌足珍貴

　　回首過去一年的奮斗歷程，每項成績的取得都來之不易，其背后都閃爍著學校班子的智慧，蘊涵著廣大教職員工的汗水，凝結著上級政主管部門的關心。一中所獲得的榮譽上必將濃墨重彩的記下他們的不朽功績！

　　而比這些成績更值得我們珍惜的，是我們在一次次高考中沉淀的經驗和感悟。

　　實踐證明，必須始終如一的堅持大力推行“生本課堂”理念。這些年來，我們學校為了求發展、辦名校，先后借鑒過“陽思模式”、“杜郎口教法”、“衡水經驗”等等，但多年的高考成績、學生的綜合素養告訴我們：本土的還是最好的。大家都應該還清楚的記得，年開始，燕校長就旗幟鮮明的提出了“向課堂45分鐘要質量”的口號，并一以貫之的實踐他的“排骨理論”“愉快學習理論”“高效課堂理論”。這些觀念，強調的是“高度尊重學生、充分相信學生、全面依靠學生”，把以往教學中依靠教師的教，轉變為依靠學生的學，變知識傳授為知識生成，變一言堂為百家鳴，變關注知識為關注生命，真正實現了教學的革命：能讓學生自學的讓學生自學，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生動手的讓學生動手，能讓學生討論的讓學生自己討論，能讓學生自己的讓學生自己，能讓學生自己展示的讓學生自己展示。我們欣喜的看到，經過幾年的推行，這種真正激發學生的學習動力，讓學生做自己學習的主人的做法，已經在這些年的高考中顯示出強大的生命力和實踐價值！

　　實踐證明，必須始終如一的堅持貫徹“高考五步復習模式”。經過幾年的探索和，我校已經形成了一整套關于高三復習的模式。去年九月，主管我們高三年級的陳校長就十分明確的對全體高三教師提出了高三復習的流程，即：注重課本，了解知識——整體連綴，知識貫通——把握方法，能力提升——實戰演練，能力拓展——知識提純，重點突破。這種有序的復習方法，有助于學生合理的規劃學習時間，有助于教師恰當的安排考點教學，有助于年級整體復習的學習高效。從老師們的教學情況及學生們復習考試的效果來看，這種復習的模式是實用的、有效的，值得我們在今后的工作中進一步踐行。

　　實踐證明，必須始終如一的加強教師的人性化管理。早在很多年前，我們學校就響亮的提出了“事業留人、待遇留人、情感留人”的口號，我們在年級教師的管理上也一直嘗試著推行了學校的這種理念。一年來，高三年級組的管理團隊以“真”待人，用真心投入工作，用真情關心老師。我們經常深入班級，深入老師，摸清實情，找準對策。例如考慮到班主任老師的負擔過重，我們調整了學生科規定的老師查寢次數：我們要求老師們早晨必到，晚寢可以減少。這項措施就為老師們接受，深受老師們歡迎。老師們是實在的，也是單純的。只要用真情去幫助、去關心、去支持老師，真心實意的為他們著想，就能和他們打成一片，他們就會認可你、支持你，并把這種情感內化為不竭的動力，以愉快的心情、忘我的工作、多謀的頭腦去帶動班級，影響學生，從而取得任務的圓滿，高考的成功。像本次高考中余立新老師437班，就考取了一個清華，開平行班先河；彭迪斌老師所帶的426班，一次上線重點人數33人，二本46人，遙遙領先于其他班級；鐘立新、劉正明、周敏老師的班級二本人數達到47人，彭明景、張新宇、葉美春老師班上的二本人數也居于年級平行班前列。我們覺得，只要老師從我們實實在在的工作中得到益處，只要老師從我們真真切切的關心中感到溫暖，老師們就會竭盡所能，毫無怨言，為了的教育工作、為一中的興旺發達鞠躬盡瘁，死而后已。

　　實踐證明，必須始終如一的大力抓好學生的精細化管理。眾所周知，我們這一屆學生的整體知識水平、道德素養是比較低的。但我們全體老師不畏難、不怕難，而是想千方設百計，按照學校的總體布局，共同謀劃全體學生的快速、有序、健康發展。我們年級組的管理人員身先士卒，每天下到班級，時時檢查督促，經常找老師交流談心；各位班主任老師率先垂范，身體力行，耐心細致的做好學生的心理疏導，決不厭棄每一個學生，真正關愛每一個學生，激發了每一個學生的學習熱情；各位任課教師傳道授業解惑，狠抓課堂管理，落實到位，責任到人，與班主任老師一起形成了對學生教育的合力。正是因為日常管理的落實，平時教學的細致，我們整個高三年級學生素質有了巨大的飛躍：紀律意識強，心理狀態好，文明程度高，學習熱情漲，迎考信心足，為后來高考的成功奠定了堅實的基礎。

　　三、展望未來，一中啟示激勵前行

　　經過多年的發展，我們一中如今已經進入上升的良好階段，但也面臨著新形勢、新任務、新機遇、新挑戰。它需要我們站得更高、看得更遠，以全新的理念、清晰的思路、得體的'舉措，推動學校工作再上新臺階，再創新輝煌。

　　學校多年成功的歷史啟示我們：“三尺講臺，關系未來”。作為一名教師，我們的所作所為不僅關系著個人前途，而且影響著學生的成長，影響著家庭的和諧，甚至影響到社會的穩定。如果我們無能、無為，不僅誤已，更嚴重的是誤人子弟、甚至誤人一輩子。因此，教師作為“人類靈魂的工程師”是崇高的，也是負有重大責任的。我們一定要有為，在自身建設上要有為，在教書育人上要有為。如何做到“有為”，我認為就是在上要增強“四種意識”，在行動上要扮好“四種角色”。

　　增強“四種意識”即：

　　一要樹立強烈的名牌意識。我校的教育質量、教育水平在全市是得到公認的，在全省也有一定名氣。不少本縣考生的家長削尖腦袋把孩子送進我校，不少外縣考生家長也想方設法把孩子送到我校來學習，這些或多或少都說明社會對我校的教育和管理是比較認可的。這就是名牌，是幾代教師幾十年奮斗和積累出來的教育名牌。作為一名光榮的一中人，我們必須要有名牌意識，有為這種教育作出更大貢獻的信心和決心，有維護和鞏固這塊名牌的強烈責任感和使命感；要以我們辛勤而卓有成效的工作，為我校的教育名牌增光添彩。

　　二要樹立強烈的憂患意識。“學如逆水行舟，不進則退”，這個道理相信大家都明白。事實上，不僅是“學”，“教”也是如此。如果大家躺在我校是教育名牌的名譽上休息，終日洋洋自得、沾沾自喜，不思進取，結果也一樣會不進則退。從現實情況看，我們學校高考升學率在全市口碑較好，很重要的因素是我們過去的成績和榮譽。因此，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患的意識，時刻謹記一句話：“沒有最好、只有更好！”

　　三要樹立強烈的開放意識。這個時代是開放的時代，如果想當一名優秀的教師，保守封閉肯定不行。“他山之石，可以攻玉”，我希望同志們能樹立強烈的開放意識，積極學習本校的、縣外的、市外的，甚至全省、全國的先進經驗，善于借鑒其他地方的好經驗來提高教學水平，提升教育成效。

　　四要樹立強烈的創新意識。創新是一個民族進步的靈魂。教學工作要善于積累、善于經驗，但這并不是因循守舊、一成不變。特別是在社會發展日新月異的今天，教學工作也必須隨形勢的變化而前進。舉個例子吧，我縣很多學生在剛進大學時，發現北京、上海等大城市的同學高考分數都不怎么高，遠不如自己；但是在后面的學習過程中，卻發現那些大城市的學生學習成績并不比自己差，甚至還更好，在英語、計算機、實踐能力上明顯勝出一籌。這是什么原因？國家早就提倡素質教育了，雖然目前還是以應試為主，但我們在做好應試教育的同時，能否在提高學生素質上有新思路、新辦法？各位老師不妨考慮考慮這方面的問題。我想，能不能把這個問題解決好，也可以說是有沒有創新意識的問題。

　　當好 “四種角色”即：

　　一要加強學習，做不斷進取的開拓者。新知識層出不窮，知識更新周期不斷縮短，每個人都需要加強學習，終身學習。尤其是教師，作為知識的傳播者和創造者，更應該與時俱進，不斷充實自己，不斷提高教學水平和綜合素質。學校要成為學習型團體，教師要爭當學習的典范。我們都要增強學習的主動性和自覺性，既要學好專業知識，實現知識更新，跟上時代步伐，又要學好其它知識，不斷拓寬知識面，確保與時俱進，不斷適應新形勢的需要。

　　二要以德育人，做崇尚師德的力行者。古人云：學高為師，德高為范。為師者，必須具備兩個條件，淵博的學識和高尚的情操。教師的形象就是學生的榜樣，我們不僅要注重教書，更要注重育人。不僅要注重言傳，更要注重身教。應當“學為人師，行為世范”，在政治、道德品質、學識學風等方面以身作則，率先垂范，這樣才能為人師表，爭做師德的表率，育人的楷模，教學的。

　　三要愛崗敬業，做傳播文明的奉獻者。教師是一個比較清貧的崗位，廣大教師要能耐得住寂寞、守得住清貧；教師也是一個相對穩定、令人向往的崗位，每一位教師都要倍加珍惜。我們要牢記自己肩負的職責，以培養人才為己任，努力培養造就更多更好的 “四有”新人；我們要忠于的教育事業，牢固樹立為教育事業獻身的，立足崗位、忠于職守，淡泊明志、甘為人梯；我們要不計名利、不計個人得失，始終保持良好的狀態，盡心盡力，盡職盡責，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

　　四要開拓創新，做素質教育的實踐者。現代教育要求教師不僅要教給學生書本知識，引導學生去發現、獲取和運用知識，更要引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養學生具有遠大的理想、高尚的情操、寬廣的胸懷。這就要求我們要以博愛為基石，以理解學生、尊重學生、培養學生為目標，以赤誠的愛心去開啟學生的心靈。要堅持德育先行，切實轉變和克服只重視智育，忽視德育、體育、美育和社會實踐的傾向，有計劃地強化行為養成和心理健康教育，著力塑造學生的健康人格和崇高信念，努力幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和符合社會發展需要的價值觀，培養出新世紀合格的建設者和接班人。要堅持智育創新，樹立“不求人人升學，但求人人成才”的現代人才觀，切實把學生培養成對祖國、對社會有用的人才。

　　各位校長，各位同仁，在成績的同時，我們依然心有遺憾。今年高考，盡管我們付出過太多心血汗水，傾注過太多重點關懷，但是清華北大人數還不是很理想，給我們帶來了心理上的些許不快。但是，憑著多年積淀下來的優良傳統，憑著作風過硬的師資團隊，憑著“十八大”文化強國的良好外部環境，我堅信，這種一時的不如意只不過是力量的蓄積，總有一天會爆發出更大的驚喜！從另一種角度來看，我們錯過了紅花一朵，卻迎來了春色滿園，更多的學子考重點，上本科；更多的家庭獲喜報，展笑顏，不也更令人高興和欣慰嗎？

　　風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我想我們全體一中人一定能以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創新，奮力拼搏，進一步開創無愧于這個時代的新業績，進一步增強跨越式發展的創新力！

　　最后，我衷心的祝愿大家：工作順利、心想事成、合家歡樂、萬事如意！

　　謝謝大家！

公司總結表彰大會發言稿 篇14

　　這是一個喜慶的日子，感恩的日子，擂起成功新鼓點的日子。我作為高三教師代表與大家分享這份喜悅與快樂，共同感受作為一名教育工作者的幸福與自豪！

　　感恩領導。學校一直堅持“一切為了高三，為了高三一切”的原則，加強師德師風建設、提高職業道德水平，倡導敬業愛崗、無私奉獻精神，努力打造工作措施得力、方法得當，風氣正、干勁足、紀律好、各項工作有章有法、穩步推進的教師隊伍，樹立了教師個人良好形象。我們有一個信念，無論學生的起點在哪里，我們的老師都會成為你騰飛的助推器，它會助你飛向遠方，飛向理想的彼岸。

　　感恩家長。我們的同學，可能討厭父母的嘮叨，無意間和父母之間產生了隔閡，可是總要等到失敗后，才知道父母講的都是金玉良言。世上最大的恩情，莫過于父母的養育之恩。父母的懷抱是最溫暖的避風港。

　　感恩老師。我們的科任老師把激情和微笑帶進課堂。

　　——充滿信心地上好每節課。

　　——多鼓勵，少批評，有幽默感，讓學生在寬松愉快的環境中學習。

　　——與低落、信心不足的學生談心，幫他們調整心態、樹立信心。

　　——分析存在的問題，談解決的方法和策略

　　——在試卷和作業本上寫上激勵性的話語。

　　——鼓勵他們進行適度的體育鍛煉和娛樂活動，堅持有規律的生活，做到張弛有度。

　　——鼓勵邊緣生，促升學數量；激勵學困生，保持良好氛圍；精雕尖子生，突出追求卓越。

　　積極幫助高三班級學生坐得住、靜下心，營造一個良好安靜的備考氛圍。要當學生的精神領袖，要隨時調控學生的心態，把學生的心態緊緊掌控在自己的精神特區之中。

　　感恩同學。高考對每個人來說是公平、公正的；是測量你學習能力、心理承受能力、應變能力的試金石。迎戰高考，必勝的信念是高考取勝的關鍵，沉著冷靜是成功高考的必備心理素質，適度緊張是高考正常發揮的需要。每位同學珍惜證明自我能力、自我奮斗精神的大好時機。與時間賽跑，把握住生命的最強音，對待每一天、每一節課、每一分鐘、每一道習題，全身心的投入到備考中，學生的潛力就可以最大化得到挖掘。注意做到回歸考綱、回歸課本、回歸基礎，重視基本知識、基本方法、基本技能復習，做到自主復習、練習和反思，只有這樣學生的復習才是高效的。

　　感恩我們強大的德育團。高三臨考階段，往往會出現各種意想不到的問題，我們的德育處跟班到位、及時、有效，注重“關愛”。自習課、課間、飯間、午休和晚休，都要深入班級，與學生密切接觸，了解情況，及時指導。確保“課堂安靜、自習寧靜、兩休恬靜、心理平靜”，向“靜”要成績，向良好的心理素質要成績。打造高考文化，“不經風雨，難以見彩虹”，“心有多大，舞臺就有多大”，樹立信心、永不言敗、我的未來不是夢。印證意托爾斯泰曾經說過“決心即力量，信心即成功”。

　　20xx年高考成績是宣言書，它向全校師生說明：我們的教師團隊很棒！

　　20xx年高考成績是宣傳書，它向廣大家長說明：我們的教育理念很棒！

　　20xx年高考成績是播種機，我們的考生到許多大學如同一顆顆優秀的種子，說明北京少林武術學校一區的學生很棒！

　　成績已經屬于過去，謀求新的業績，實現新的跨越才是我們更加遠大的目標。我們發揚勇于擔當的進取精神。做不斷進取的開拓者，與時俱進的力行者，傳播文明的奉獻者，成功屬于勤奮的人，屬于追求卓越的人。

公司總結表彰大會發言稿 篇15

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度局系統黨建和建設工作先進單位、先進個人。一年來，這些單位和同志立足本職、自我加壓，拼搏奉獻、勇創一流，在各自的領域和崗位上做出了突出貢獻，是我們局系統的先進代表和學習榜樣。在此，我代表局黨委向獲得先進榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家發揚成績，再接再厲，在20xx年的工作中再創新的佳績。下面，我講兩個方面的意見。

　　一、20xx年，全局上下團結一致、奮力拼搏，各項工作取得了優異成績

　　剛剛過去的20xx年，是新世紀以來我們整個國家，也是煙臺市經濟發展最為困難的一年，是我們建設部門迎接挑戰、砥礪奮進的一年。面對復雜多變的形勢和異常艱巨的任務，全局上下認真貫徹市委、市政府一系列決策部署，牢固樹立和全面落實科學發展觀，貼緊中心，服務大局，統籌兼顧，重點突破，各項工作扎實推進，建設事業持續健康發展，為全市經濟增長和社會進步做出了積極貢獻。

　　一年來，我們集中精力、克難奮進，中心城市建設取得重大突破。20xx年，市委、市政府確定了七大類93項、總投資超過102億元的年度城建盤子，是我市城建史上安排項目最多、投入規模最大的一年。根據分工，市建設局牽頭組織實施12大項、26小項重點工程，累計完成投資21.07億元，城建工作取得顯著成績。主要表現在四個方面：　一是在標志性工程建設方面取得新的突破。經過一年多的周密組織、精心建設，廣大市民期盼已久的火車新站、文化中心兩大“百年工程”，順利竣工并投入使用，為我市新添兩座標志性建筑。這兩項工程分別投資13.3億元和10億元，也是近年來我市單項城建基礎設施投資最大的項目。　二是在區域路網建設方面取得新的突破。萊山區片雙河東路等6條道路全線或局部通車，高新區片成海路、通海西路主路通車，通海東路等4條道路建設進展順利。這些道路的建成，在迅速拉開新區開發框架的基礎上，進一步加快了萊山區與高新區、牟平區的對接融合。芝罘區片紅旗中路明挖隧道和通世路立交橋主體已完工，機場路立交橋預計月底前實現主路通車，城市快速通道效果即將顯現。　三是在舊城區改造方面取得新的突破。毓璜頂周邊拆遷自4月下旬展開以來，按照“陽光拆遷、有情操作”的原則，全局動員、廣泛協調、合力攻堅，圓滿完成1277戶居民拆遷，創近年來舊城區改造一次性動遷規模最大的紀錄。目前，北區拆遷安置房建設已全面展開。北馬路綠化景觀及兩側保留建筑歷時半年多時間改造，整體效果也初步顯現。　四是在民生工程建設方面取得新的突破。針對部分居民區道路、管網配套不完善等問題，組織實施了13項紅線外基礎設施項目，其中平頂山路、佳苑北街、慶祥路等8條道路己竣工通車，累計完成投資約8000萬元。通過上述項目的組織實施和建成啟用，中心城市功能日趨完善，對外形象顯著提升。去年11月22日，在第三屆中國城市化國際峰會上，煙臺市被評為“20xx年度城市化進程十大活力地級以上城市”。

　　一年來，我們科學調控、合理引導，兩大產業沖出逆境穩步發展。20xx年年初，為迅速扭轉不斷惡化的市場形勢，遏制房地產開發投資和建筑施工產值下滑趨勢，我們認真貫徹落實中央和省、市宏觀調控政策，通過調整稅費政策、提高審批效率、加大扶持力度等措施，積極幫助開發商和施工企業減負降壓，提振市場信心。自第二季度以來，我市房地產市場在國內二三線城市中率先企穩回暖，而且歷經市場深刻調整，房價始終沒有出現大起大落現象。20xx年，全市房地產開發完成投資218億元，施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長29%、23%、35%，完成稅收超過22億元。廣大施工企業也抓住各級擴大投資和房地產業回暖向好的有利時機，積極承攬工程，實現了建筑業穩步發展。20xx年，全市建筑業完成產值396億元，完成建筑業增加值93億元，完成外出施工產值29億元，同比分別增長25%、19%和11%，實現稅收14.9億元。兩大產業合計完成稅收超過37億元，在全市地稅總收入中占三分之一，成為全市財稅增收的重要渠道。

　　一年來，我們迅速行動、扎實推進，農村住房建設和危房改造工作取得階段性成果。農村住房建設和危房改造是省委、省政府決策部署的一項重要工作，并對各地市提出具體指標，實施目標考核。我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，孫永春書記親自批示將其作為各級學習實踐科學發展觀的重要內容，并納入對縣市區崗位目標責任考核范疇;以整村改造為重點，總結推廣了強村改造、遷村并點等5種農房建設試點模式，全市累計啟動改造項目206個，安置群眾4萬余戶;分散建房8547戶，改造危房1.16萬戶。去年，省住房和城鄉建設廳先后兩次在煙臺召開現場會，向全省推廣我市經驗做法。

　　一年來，我們突出重點、統籌兼顧，建筑節能和住宅產業化工作繼續走在全省、乃至全國前列。在嚴格新建建筑節能達標的基礎上，采取盤活墻改沉淀基金、爭取國家專項獎勵、實施政策性獎勵等措施，積極拓寬改造資金投入渠道，穩步推進既有建筑節能改造。20xx年，全市申請到中央預撥獎勵資金1080萬，啟動改造項目24個、完成改造84萬平方米，超額完成省政府下達的年度任務。以太陽能和大型地源熱泵為重點，大力培植可再生能源產業集群，深入推進可再生能源在建筑領域的推廣應用。目前，全市太陽能與建筑一體化應用面積已達600萬平方米，采用地源熱泵系統建筑應用面積達435萬平方米，年可節電9100多萬度;開發區戴斯大酒店、煙臺生態小區、鼎城20xx等項目分別被列為部、省級節能示范工程。

　　一年來，我們內強素質、外樹形象，黨的建設、行風建設和精神文明建設得到全面加強。按照市委的統一部署，自3月份以來，局黨委緊緊圍繞“解放思想，高點定位，努力推動全市城鄉建設事業又好又快發展”這一實踐載體，組織局系統23個基層黨組織、1400多名黨員深入開展了學習實踐科學發展觀活動，共制定整改措施120多條，解決各類問題90多個，有效提高了黨員干部貫徹落實和踐行推進科學發展觀的能力。20xx年，共受理市、區人大建議10件、政協提案22件，接待群眾來訪260起、1200余人次，全部得到了及時、有效處理;累計刊發稿件、上報信息950余篇(條)，較好地展示了我們的部門和行業形象。大力加強作風建設和精神文明建設，深入開展作風整頓活動，廣泛培創各類先進典型，在全系統營造了干事創業的濃厚氛圍。其中，煙建集團文化中心項目部等3個單位被授予市“工人先鋒號”稱號，8名同志被授予市“五一勞動獎章”。

　　另外，我們在基本建設管理、信訪穩定、共建幫扶等方面也都做了大量工作，取得了顯著成績。煙建集團、開發集團、建筑設計院、中宏路橋等黨委所屬企業也取得了良好的經營業績，為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。

　　可以說，剛剛過去的20xx年，是我市建設事業大發展、城鄉面貌大變化、行業管理大提高的一年，我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的高度贊譽。前段時間，辦公室作了一個統計，市委孫書記一年來對我們建設工作的批示達9次之多。1月16日，孫書記作出專門批示：“建設局在20xx年表現出色，在完成大工程方面表現出色，在攻堅克難方面表現出色，在應對金融危機方面也表現出色。望在豬年更有生氣，更有威風，更有新作為。”這充分表明，市委、市政府對我們全年工作是給予充分肯定的，也飽含了新的期望。前幾天，全市20xx年度“萬人評機關”結果揭曉，我局位列40個熱點部門第7位，比去年前移2個名次。同時，市建設工程質量監督站參與“萬人評窗口”評議，位次也有了明顯前進。可以說，建設局無論是業務工作還是行風建設，都得到了社會各界的充分肯定。回顧一年來的工作，我認為有以下幾點體會值得總結：

　　實踐證明，要干成事必須要有一個團結和諧、堅強有力的領導班子。一個部門、一個單位，工作能否蒸蒸日上，班子是關鍵。在3月份以來開展的學習實踐科學發展觀活動中，我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質”，著力提高班子的執政能力和干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力。可以說，在20xx年困難重重的情況下，我們之所以能圓滿完成各項艱巨任務，正是由于建設局的領導班子是一個團結務實、和諧干事的班子，是一個有堅強戰斗力、凝聚力、號召力和向心力的班子，能夠駕馭全局，統領各方;正是由于全局上下風清氣正、和諧團結，步調一致、配合默契，大家都能從工作大局和整體利益出發，相互理解和支持，相互補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，為各項任務順利完成提供了堅強有力的組織保證。欒世奎副書記是建設局的老領導，對待工作兢兢業業，始終帶頭想事干事，對分管的房地產開發高度負責，深入市場搞調研、走訪企業摸情況，適時提出了調整產業結構、發展產業地產的工作思路，以及調控市場、穩定房價的一系列具體措施，保持了煙臺房地產市場的平穩健康發展。在去年11月份國家住建部召開的房地產業座談會上，我市合理的市場定位和精準的調控措施得到了姜偉新部長的充分肯定。呂道光副局長分管重點工程建設，20多個在建項目從前期勘驗開始，到后續施工組織、竣工驗收，在骨質增生嚴重的情況下，瘸著腿、咬著牙一年不知要跑多少遍。張玉言、林濤、劉學祥、吳劍英等其他班子成員也都圍繞局黨委確定的各項工作，身先士卒，當好表率，感染和帶動了同志們盡心盡力做好工作。質監站、開發辦、招標辦等單位的班子建設也都非常好。開展學習實踐科學發展觀活動時，我到質監站參加了一次民主生活會，給我的感覺就是大家精神狀態很好，都能夠自覺服從、服務大局，有一股干事創業的勁頭。我堅信，只要有堅強的班子，只要有正氣的隊伍，全局上下就能擰成一股繩，任何困難險阻都能戰無不勝、攻無不克。

　　實踐證明，要干成事必須保持頑強拼搏、勇于攻堅的昂揚斗志。毓璜頂區片拆遷改造是市委、市政府確定的一項重大民心工程，一期動遷需要拆除11.5萬平方米的居民住宅和經營場所。這個區片是煙臺中心城區最好的位置，周邊有我市唯一的三甲醫院、省級重點學校、市區最大的商場、鬧中取靜的公園，還有剛落成的文化中心，并且房子也不是棚戶區，老百姓搬遷改造意愿并不太強，動遷難度很大。這項工程是市委、市政府經過三年多反復論證才決定的，而且動遷情況直接關系到今后整個舊城區改造能否順利實施。自4月上旬以來，建設局勇擔重任，由我親自掛帥，從開發辦抽調人員會同相關部門組成專門班子展開工作。動遷初期，我基本上天天靠在一線辦公、調度情況。開發辦的范國耀、岳宏杰等同志更是時時靠在一線抓協調，落實情況經常到下半夜，而且不分節假日，幾個月沒有休息一天，但他們從不喊苦、從不叫累。范國耀牽頭協調市區幾十個部門的動遷任務落實，一連幾個周地高強度連軸轉，直至暈倒在工作崗位上。在動遷的最關鍵時刻，局黨委先后兩次對部分“硬骨頭”組織攻堅，12個局屬單位、機關科室的同志們拉得起、沖的上，動員一切關系，想盡一切辦法，都圓滿完成了任務。經過8個月的艱苦攻堅，動遷工作于12月初圓滿完成，市委孫書記親筆批示表揚。這充分證明，煙臺市建設局的干部職工隊伍擁有堅強的戰斗力和執行力。還有城建重點工程建設，應該說20xx年是近年來開復工率最好、推進步伐最快的一年，特別是火車站、文化中心兩項“百年工程”順利建成投入使用，贏得了方方面面的好評和贊譽。這些成績凝聚了建管辦、拆遷辦和參與工程建設的同志們大量的心血和汗水。煙臺新的文化名片---文化中心工程，建筑規模超過12萬平方米，最多時有200多家企業同時穿插作業，而且技術標準要求非常高。以葛松同志為首的項目部同志們安排工期、調度工序、加班加點，付出了難以想象的艱辛努力，僅用國內其他城市同類工程一半的時間，讓文化中心矗立于廣大市民面前，創造了重點工程建設的煙臺速度。還有李忠恕、王作君、呂剛等同志，也都處處發揮模范帶頭作用，對待工作盡職盡責、盡心盡力，面對困難勇于攻堅、敢于破難，負責的各項工作取得了顯著成績。作為局長，我為建設局擁有這樣一支能征善戰的干部隊伍而驕傲，也為自己是建設局系統的一員而自豪。

　　實踐證明，要干成事必須具備開拓創新、銳意進取的工作作風。如果說科學謀劃、充分準備，是做好每項工作的前提和保證，那么堅持與時俱進、勇于創新，就會為我們建設事業發展提供不竭的動力。既有建筑節能改造資金缺乏是全國性的難題，但不能說沒有資金就不干了，硬性考核指標就擺在面前，關鍵是在現有環境和狀況下如何籌措資金來推動這項工作。墻改辦主任原嘉祥同志思路很活躍，綜合運用行政引導、政策激勵等多種形式，充分調動起了建設單位積極性，目前市中心區已有3個、25萬平方米的項目順利完成改造任務。當然，對敢想敢干的同志，我也是大力支持，協調政府給予了20xx多萬元的規費減免優惠政策。我在多種場合講過，干工作不僅要想干、能干，更要會干、干到點上，這就是工作要善于抓特色、有亮點。安監站在王曉波站長的帶領下，不僅保持住了全市建筑領域的安全穩定，而且順應當前和諧社會要求，在全省首創了施工現場標準化管理和農民工家屬探親房建設，得到了上級部門的充分肯定和廣大農民工的歡迎。招標辦在王雅萍主任的帶領下，會同交易中心一起，嚴格規范建設單位的招標行為和施工企業的合同履約行為，不斷完善現有評標定標辦法，確保了招投標活動公開、公正、透明，不僅在全省位居先進行列，也有力地保證了煙臺建設工程交易市場的規范有序。

　　實踐證明，要干成事必須保持嚴謹務實、埋頭苦干的精神風貌。精神面貌就是“士氣”。一支隊伍能不能打硬仗，關鍵是要有昂揚的士氣，要有積極向上的精神面貌。記得20xx年10月份我剛到建設局報到，就有兩撥人堵門上訪，給我一個“下馬威”，其中就有培訓中心的職工。了解具體情況后，我專門召開了局長辦公會，要求中心班子更新工作理念，調整經營思路，盡快扭轉不利局面。一年多來，在常建民副主任的帶領下，中心的工作局面發生了根本轉變，從大院改造、物業管理到后勤保障，各項工作都開展地有聲有色。特別是前段時間的組織掃雪中，培訓中心的干部職工七點半以前全部到位，干得熱火朝天，這一點非常值得大家學習。清掃積雪盡管是小事，但是能夠看出這個單位的管理情況，也能充分展現同志們的精神風貌。造價辦積極搞好工程造價信息服務，創新實施了材料價格分類管理制度，累計發布各類信息近50萬條，有效滿足了工程計價活動需要。建科所努力抓好不同層面的崗位教育和技能培訓，今年有8名工人獲得山東省建筑行業首席技師等榮譽，特別是煙建集團于建友被批準享受國務院特殊津貼，成為山東省建筑行業首個獲此殊榮的技能工人。裝飾辦通過嚴格規范二次裝修管理、開展誠信家裝企業評選等活動，有效地推動了裝飾市場規范。城建檔案館積極做好城建檔案歸檔和服務，城建檔案驗收歸檔率達100%。這些工作盡管不顯山不露水，但都是我們建設工作的重要組成部分，共同推動了我們的行業發展。還有至今奮戰在援川第一線的張耀征、竇海波兩位同志，他們組織我市援建隊伍不辭勞苦、不畏艱險，在全省第一個完成了援建鄉鎮的施工任務，得到了省、市領導的充分肯定和高度贊譽，為煙臺市爭了光，為我們建設系統添了彩。

　　實踐證明，要干成事必須牢記以人為本、以民為先的宗旨理念。建設工作與廣大群眾切身利益息息相關，只有維護好、實踐好群眾利益，才能贏得廣大市民的理解和支持。質監站在張惠平站長的帶領下，提出了“滿意在質監”口號，深入開展了住宅質量“百查千訪”活動，對匯總整理出的5大類20多項常見質量問題進行技術攻關和專項治理，有效解決了一大批長期困擾市民的質量通病。勞保辦在高文豐主任的帶領下，面對年初建設項目開工量驟減、市政府出臺規費減免緩政策的情況，積極調整工作思路，強化收繳措施，養老保障金征收管理工作取得顯著成績，全年共收繳養老保障金2.04億元，再創歷史新高。特別是針對建設單位甩項或多次分包造成勞保金收繳流失的情況，調整收繳基數，轉變收繳模式，有效保障了施工企業合法權益。清欠工作事關社會和諧和行業穩定，陳偉、李鳴兩位同志自承擔這項工作以來，克服人手少、投訴多、工作量大等困難，始終勤勤懇懇、任勞任怨，即使是節假日和禮拜天，也在協調建設單位、施工企業解決問題，最多的時候一天能接待上訪10多起，說啞了嗓子、打爆了電話，換來的是農民工們的滿意而歸，全年共受理拖欠案件340余起，為6700多名農民工討還拖欠工資3000多萬元。

　　總之，在20xx年困難重重、壓力巨大的情況下，建設事業實現跨越發展、逆勢上揚，成績來之不易。這是局黨委堅定不移貫徹落實市委、市政府決策部署的結果，是全局上下頑強拼搏、共同努力的結果。對這次年終表彰，局黨委高度重視，而且在充分考慮、反復斟酌的基礎上，首次設立了“特別奉獻獎”這一獎項，主要目的就是要對那些真正想事干事、無私奉獻的同志給予大張旗鼓的表彰，倡樹一種有作為才有地位的氛圍。同時想說明一點，盡管大家都在不同崗位上做出了不同的貢獻，但是，由于工作性質和授獎名額有限，人人有功不一定人人立功，不可能每個單位、每個人都被評為先進，對于大家的工作成績，局黨委是有數的，是會給予公正客觀評價的。這就要求大家既要倍加珍惜所獲得的榮譽，又要正確對待榮譽。獲獎的單位和同志要將榮譽變成動力，繼續帶好頭，保持先進;沒有獲獎的單位和同志既要看到自己的成績，又要清醒地認識到差距，自我加壓，奮力爭先，形成齊心協力干工作、兢兢業業謀發展的大好局面。借此機會，我代表局黨委，向為煙臺城鄉建設做出不懈努力的全體干部職工和曾經為煙臺建設事業發展做出巨大貢獻的老干部們，表示衷心的感謝!

　　二、與時俱進，奮力開拓，全面完成20xx年的建設工作任務

　　20xx年是實施“”規劃的最后一年，也是謀劃“”工作的關鍵一年。做好今年的建設工作，首先要正確認識和準確把握當前形勢。20xx年下半年以來，受百年不遇的國際金融危機的沖擊，全球經濟經受了多年來最為嚴峻的挑戰。為有效應對危機，保持經濟平穩較快發展，黨中央、國務院審時度勢、沉著應對，果斷調整宏觀經濟政策，迅速推出刺激經濟的一攬子計劃，力度之大，配套之全，前所未有。回眸20xx年，可以說是大驚大喜、大開大闔，面臨大挑戰、實現大作為的一年。一年來，全國上下堅定信心、迎難而上，奮力拼搏、共克時艱，不僅在國際上率先實現經濟回暖向好，而且發揮了拉動全球經濟回暖中流砥柱的作用。但是，我們必須清醒地認識到，盡管我們國家包括煙臺經濟發展最為困難的時期已經過去，由于國際金融危機影響仍在延續，不確定因素、不穩定因素還很多，經濟社會發展面臨的壓力依然較大，建設事業發展形勢仍不容樂觀。特別是房地產市場穩定方面，國家進一步加大了樓市調控力度，短短1個多月時間，國務院相繼作出調整“營業稅優惠政策”、出臺“國十一條”、打擊開發商囤地等措施。從近期樓市銷售情況看，全國各地市場交易普現冷清，新一輪的觀望氛圍又在醞釀，并可能在一線城市中迅速蔓延，20xx年的房地產市場很可能再次出現供求雙方“角力”現象。但我們更要看到，危機中依然蘊含著加快發展的機遇。去年年底，中央經濟工作會議明確定調，保持宏觀政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。可以預見，在這一政策的支持和鼓勵下，各級黨委、政府將繼續堅持擴內需、保增長的政策措施，進一步加大基礎設施建設力度，以鞏固和擴大經濟回暖的成果，這也是保持建設事業持續快速發展的難得機遇。我們應該堅信，只要堅決貫徹落實中央和省、市黨委、政府決策部署，抓住機遇、發揮優勢，積極作為、真抓實干，就一定能夠戰勝困難、經受考驗，一定能夠開創建設事業發展新局面。

　　關于20xx年的建設工作，局黨委已經研究確定，總的思路就是：圍繞一條主線、突出兩大產業、抓好五項工作。“圍繞一條主線”，就是緊緊圍繞加快推進城鎮化戰略這條主線，積極發揮職能，強化建設指導，加快推進城鄉統籌和一體化進程，努力構建以中心城市為龍頭、縣域城市為骨干、重點小城鎮和中心村為節點的新型城鎮化體系;“突出兩大產業”，就是積極調整優化產業結構，進一步加大行業管理力度，推動房地產業和建筑業平穩健康發展，為全市經濟發展貢獻更大份額;“抓好五項工作”，就是重點抓好中心城市建設、農村住房建設與危房改造、既有建筑節能改造、住宅產業化和工程質量安全，推動建設工作不斷取得新突破、新提高。會議正式印發了今年的工作要點，思路已經清晰，目標非常明確，關鍵是抓好落實。下面，我再強調以下幾個重點：

　　一是加快實施城鎮化戰略，進一步做大做強中心城市。城鎮化工作是當前和今后一個時期各級黨委、政府的一項重要工作。加快中心城市建設發展，對推進區域城鎮化進程具有重大意義，這也是我們市級建設行政主管部門的重要職責。目前，20xx年的中心城市建設盤子已經確定，圍繞路網建設、基礎設施、民生保障、景觀改造等方面，要組織實施122項城建重點項目，年度計劃完成投資203億元，投資規模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建設又將是一個“大干之年”。根據責任分工，我們牽頭組織實施23項重點工程，年度總投資19億元，而且大部分工程要求當年啟動當年完工，工程建設任務非常繁重。市建管辦、拆遷辦、城建科等單位、科室要繼續發揚敢于攻堅克難的拼搏精神，立即著手準備，超前展開前期，爭取全年工作主動權。要集中人員、集中精力，抓緊編制20xx年新建城建工程施工計劃，按照倒排工期要求，進度明確到月、細化到周，實施嚴格的責任考核。局屬各單位、機關各科室也要牢固樹立大局意識、責任意識，切實為重點工程建設提供全方位服務和一流的質量安全保障。

　　二是調整優化房地產業，做大做強建筑業。房地產業是現代服務業的重要組成部分，建筑業是勞動密集型產業，兩大產業對于拉動經濟增長、擴大就業和促進財稅增收、農民增收發揮了重要作用。以房地產業為例，全市開發企業只有400余家，加上外地進煙企業不到200家，從業人員不超過1.5萬人，但創造稅收超過22個億;建筑業方面，全市從業人員26萬人，其中轉移農村人口就業超過20萬人，按人均收入2萬元計算，年可增加收入40億元。兩大產業還帶動了建材、裝飾等一系列關聯產業的發展，影響可謂巨大。所以說，今后我們必須把兩大產業牢牢抓在手上，進一步提升產業活力和發展后勁。房地產開發方面，要按照可持續發展要求，著力調整產業結構，大力發展旅游、商貿和金融地產，充分發揮產業地產聚攏人氣商氣的作用。開發辦要在前段工作的基礎上，繼續加強與大商集團、萬達集團等地產商的溝通，加快啟動實施南大街商業廣場、慎禮綜合商住區以及勝利區片等舊城改造項目。這些項目建成后，市中心區可新增幾百萬平方米的高檔商務區，將顯著提升煙臺地產檔次和水平，中心城市的綜合服務功能也將得到進一步增強。建筑業方面，要引導和培育龍頭骨干企業向市政施工、裝飾裝修等領域拓展，并通過聯合、重組、收購、兼并等資本運作方式，組建大型企業集團或建筑聯合體，通過鼓勵走出去拓展市外市場，切實增強行業的核心競爭力和抗風險能力。局長辦公會已經研究確定，3月份以市政府名義召開全市建筑業工作會議，重點對工程質量創優、外出施工突出的企業給予大張旗鼓的表揚，并給予重獎，以調動企業的積極性。對此，行業科要抓緊籌備、做好各項準備工作。

　　三是扎實推進農房建設和危房改造，切實改善農村生產生活環境。這項工作，各級領導高度重視，廣大群眾踴躍參與，已成為一項擴內需、促增長、惠民生的民心工程。開展這項工作，并不是單純地就建設改造而建設改造，而是在建設新房和改造危房的過程中，統籌安排好基礎設施、公共服務設施以及周邊環境建設，徹底改善農村人居環境，實現城鄉統籌一體化發展。下步，局黨委將結合本次機構改革，結合加快推進城鎮化工作，爭取設立專門工作機構，落實具體工作人員，把這項工作深入扎實開展好。原本這項工作計劃三年完成，局黨委經過研究，確定要把原計劃今明兩年的任務并作一年干，力爭年內全面完成省委、省政府下達的農房建設任務，整體拆遷改造村莊200個以上，新建房屋400萬平方米，改造危房1萬戶。

　　四是創新工作措施，推進既有建筑節能改造和住宅產業化工作再上新臺階。把既有建筑節能改造作為一項長期性任務來抓，科教科、墻改辦要對既有居住建筑基本情況作進一步的調查摸底，依據使用年限、內部結構以及供熱設施運行等情況，合理制訂節能改造總體規劃和年度實施計劃;要積極拓寬節能改造投入渠道，靈活運用行政的、政策的、經濟的等各種手段，著力破解資金投入制約，確保年內全面完成省政府下達我市的100萬平方米既有建筑節能改造任務。開發辦要繼續加大太陽能與建筑一體化推廣應用力度，爭取年內小高層以下住宅全面推行，高層住宅應用面積達到開發總量的50%以上;力爭創建1-2個國家康居示范工程，全裝修住宅面積達到50萬平方米。

　　另外，基本建設管理、科技教育培訓、工程質量安全等工作都要按照既定目標和要求抓好落實。

　　同志們，20xx年的各項工作已經拉開序幕。我們堅信，只要我全局上下同心同德，開拓創新，扎實工作，就一定能夠圓滿完成全年各項任務，就一定能夠以優異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷，就一定能夠以嶄新的業績回報社會各界和全市人民，為建設文明富庶新煙臺作出新的更大貢獻。

公司總結表彰大會發言稿 篇16

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市20xx年獎懲兌現暨“干部作風建設年”活動動員大會精神，認真總結去年工作，隆重表彰各類先進，重點對全局“干部作風建設年”活動進行動員部署，并對20xx年工作任務目標進行分解、承諾、簽訂責任書，以此確保高質量、高標準、高效率完成全年的目標任務。下面根據黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、奮力拼搏，銳意進取，20xx年工作取得顯著成效

　　剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領導班子提出的“奮起趕超、科學跨越”目標的重要一年。一年來，黨組團結帶領全體干部職工，以“轉提優保促”活動為總抓手，以服務企業發展和保障民生為主線，銳意進取、團結拼搏、扎實苦干，各項目標任務圓滿完成并取得豐碩成果。

　　(一)以服務企業和大項目建設為標志，“轉提優保促”活動取得顯著成效。大項目建設承載著萊蕪實現跨越發展的希望。一年來，我們深入開展“轉提優保促”活動，牢固樹立服務企業發展、支持大項目建設理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業房產登記綠色通道，做到了企業辦理房產初始登記，只要相關證明材料齊全就可立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(項目)辦理了房產登記，為123家企業(項目)辦理了房產抵押登記，抵押金額達33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達產的大項目辦理了房產登記，為27家重點企業(大項目)辦理了房產抵押登記，為企業抵押融資17.48億元。為進一步減輕企業負擔，我們壓縮了企業兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。

　　我們扎實有效的做法不僅贏得了企業的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進，努力提升工作效率和服務水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發市直部門學習推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領導干部會議上、全市經濟工作會議上、全市第四季度大項目建設觀摩會上和正月初九全市“干部作風建設年”活動動員大會上，對房管局轉變理念、改進作風，主動服務企業發展和大項目建設的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉提優保促活動的最好體現。這既得益于全局有關科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應該提出表揚和肯定。

　　(二)以探索保障性住房共有產權分配模式為標志，住房保障 工作取得新進展。住房保障 是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達我市的任務。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產權模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障 做法給予了高度評價。

　　(三)以檔案數字化完成及建立信息發布制度為標志，房地產市場實現平穩健康發展。順利推進房地產信息系統二期建設，基本完成了房產檔案數字化。建立房地產市場信息發布制度，按季定期報送有關領導和部門。繼續實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴格落實預售資金監管和商品房明碼標價制度，有效加強了市場監管。全年累計完成房地產開發 投資32.55億元，同比增長20.6%，實現房地產地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產登記28309件，較去年增長3.8%。農房發證辦做到了農房發證應發盡發。去年，我們還進一步健全完善鋼城房地產交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業務事項全部授權鋼城分局辦理，實行“一站式”服務，大大方便了鋼城群眾。

　　(四)以兩個辦法出臺為標志，房屋征收 工作做到了有章可循。認真落實城鎮化驅動戰略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收 與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收 評估試行辦法》，使房屋征收 和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設環境整治石家嶺村拆遷任務，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領導的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區完成了調查摸底、前期規劃和資金測算工作。

　　(五)以填補一級資質空白為標志，物業管理 工作逐步規范。物業企業發展取得新突破，萊鋼銀山物業企業晉升為一級資質，填補了我市空白。物業管理 規范化進一步加快，按照樹典型、搞試點、促規范、上水平的思路，在部分小區試行專營設施設備管理新體制，積極探索了物業收費改革，督促指導住宅小區成立業主委員會，全市成立業委會小區累計達到27個。及時妥善處理和解決了各類物業糾紛和不穩定因素及群體性事件。

　　(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標志，干部職工作風建設得到進一步加強。年內有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮宋埠村打出兩眼機井的基礎上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協調為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業辦理了土地、房產兩證。嚴格落實“季度點評、責任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質提升”學習教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風進一步轉變，服務意識進一步提高。

　　尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經費10.8萬元。

　　大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學跨越的奮斗目標，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進位的總體要求，面對各區和廣大市直部門拼搏進取咄咄逼人的態勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉提優保促”活動先進單位、全市工作實績考核先進單位、全市信訪工作先進單位、全市計劃生育工作先進單位、全市創建文明城市工作先進單位、學習型黨組。并獲得全省建設系統思想政治工作先進單位、全省保障性安居工程建設勞動競賽先進集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區委區政府和市直有關部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領導，得益于市直有關部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負責同志的精誠團結、通力配合、各負其責和勇于擔當，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進取和無私奉獻。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

　　二、認清形勢，找準問題，深入開展干部作風建設年活動

　　20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經濟工作會議上、今年的作風建設年動員大會上，市委都進一步明確提出了攻堅20xx的目標任務、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風建設年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰。一是打好大項目建設提升攻堅戰。年內新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰。年內引進過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產投資170億元以上。三是打好城市建設攻堅戰。樹立“小市大城區”的理念，加快推動“四城四區”建設，力促城市建設上臺階、上水平，著力提高城鄉一體化發展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰。年內新增規模以上工業企業90家以上，總數突破400家，工業主營業務收入突破20xx億。五是打好重點園區開發建設攻堅戰。著力提升高新區、泰鋼不銹鋼生態產業園、萊鋼鋼鐵精深加工產業園、雪野旅游區、萊城工業區、農高區等園區發展水平。六是打好鎮域經濟跨越發展攻堅戰。按照縣域的標準推動鎮域經濟跨越發展，努力打造一批工業重鎮、商貿名鎮、旅游強鎮、現代農業大鎮，力爭年內10個鎮(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰，市委決定今年為全市各級干部作風建設年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務效率再提速、服務質量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業務工作要進入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進行列的具體要求。

　　形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進的歷史節點上，那么我局目前則是處于負重奮進、不進則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務中必須勇于擔當。市委把今年定為干部作風建設年，就說明加強作風建設的極端重要性。要加強作風建設就必須找準在作風上存在的問題。那么我局在干部作風上存在哪些問題呢?突出表現在以下方面：

　　1、作風漂浮，工作不實。一是不認真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領導能力不足，被領導能力很強，滿足于完成領導安排的工作，不能主動創新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領導安排的工作也完成不好。有些事有安排無結果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數字也搞不準，工作嘩而不實。

　　2、循規蹈矩，創新不力。小心謹慎有余，勇于擔當不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準中影響了，等到拿準了能辦了也把辦事的部門和當事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現在解決不好，就是沒有這方面的規定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

　　3、效率不高，服務不優。服務對象滿意程度不高，不能把為民服務作為應盡的職責和義務，而是認為人家是來求我們的，習慣于在辦公室坐等服務不能主動上門服務，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結制、首問負責制、公開承諾制、崗位目標責任制，但執行落實得不夠好。從今年的政風行風測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務效率以外，服務態度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。

　　4、松弛懈怠，紀律不嚴。有的科室管理不嚴，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴要求自己，遲到早退，不守時甚至曠工誤事，上班時間忙自己的私事，上網打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

　　這些問題有些是共性的，也有些是表現在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領導班子，關鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉變作風要首先從領導班子做起，從我轉起，我們開展作風建設年活動就是要解決好這些問題。

　　市委制定的《關于開展“作風建設年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風建設實踐，重點落實到打好六大攻堅戰。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標的實現。為抓好活動落實，成立局活動領導小組，下設辦公室具體負責活動的組織協調、調度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學習提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結評比階段。整個活動要把作風建設與工作推進相結合，圍繞工作抓作風，抓好作風促工作。要重點圍繞提升服務水平轉作風，圍繞破解難題轉作風，圍繞提速增效轉作風，圍繞提升形象轉作風。重點在精神面貌上求突破，在服務質量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結合自己工作、作風實際，在完成規定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學習、認真查擺、集中整改、建章立制，進一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻、重實干”的良好風氣，進一步強化“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標任務提供堅實的思想保證、組織保證、作風保證和政治保證。

　　三、勇于擔當，團結奮進，為全市攻堅20xx做出應有貢獻

　　今年工作總的任務目標是，抓好“一二三四五”，實現“三上一提升”。即，以作風建設年活動為總抓手，以為企業發展、大項目建設服務和招商引資工作為工作中心，以住房保障 、促進房地產市場發展、物業管理 規范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴格落實五項制度作保證，努力實現服務工作上水平，政風行風上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務部門、十佳服務科室、十佳服務個人沖刺。

　　(一)集中開展一個活動。

　　這個活動就是干部作風建設年活動。剛才，我們已進行了動員部署，下一步請活動辦公室認真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風的轉變，推動工作上臺階，服務上水平，行風上位次，形象大提升。

　　(二)突出抓好兩個中心。

　　1、繼續為大項目建設服好務。重點做好三項工作，一是組織上門服務工作隊。圍繞企業和大項目建設，堅持一個季度要到企業、大項目上門服務一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領到土地證，各項證明齊全的，應發盡發，力爭今年企業抵押貸款達到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務臺帳，凡拿到土地證的企業，要及時跟蹤上門服務，督促指導企業補齊相關手續和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續暢通大項目辦證綠色通道。企業辦理房產初始登記只要手續齊全保證立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業房產登記發證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業辦證、融資提供優質服務。

　　2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務，“三重兩優先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優先提拔，優先聘任晉級。

　　(三)全力推進三項重點工作。

　　1、全力推進住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是約束性指標，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創新，抓緊制定出臺進一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標準的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進城務工人員、企業骨干享受到政府優惠政策。全年要確保完成560戶保障任務和3102戶結轉的租房戶復核工作。完成617戶保障房共有產權分配工作。要繼續推進保障性住房建設工作，年內新開工建設保障性住房2644套，要切實抓好去年結轉項目建設，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進入前三名。加強住房公積金監管，確保運行規范，資金安全。

　　2、全力推進房地產市場健康快速發展。全年完成房地產開發 投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業人員同比增長15%，單位從業人員勞動報酬同比增長20%，進一步提高房地產業在全市服務業中的比重，為拉動經濟發展做貢獻。要進一步強化市場監管，繼續推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標價和預售資金監管制度，積極推進信用體系建設，進一步完善房地產市場信息發布制度。要以爭創全省房地產交易與權屬規范化管理先進單位為目標，完成房地產信息系統二期建設，全面提升交易大廳規范化管理水平。要加快集體土地工商業用房確權頒證，在口鎮雍和園試點開展農村新社區房屋確權登記。將不實施整體搬遷改造的農村宅基地房屋納入確權頒證范圍。建立農村集體土地房屋登記常態機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應頒盡頒。要加強房屋征收 政策指導，加強對城建重點征收項目的政策指導，嚴格依法征收，確保征收信訪穩定。

　　3、全力推進物業管理 規范化。隨著社會的進步，人們對物業管理 要求越來越高，物業管理 方面出現的矛盾也越來越突出。要全力抓規范，抓創新，力求物業管理 有突破。要進一步抓好《省條例》的落實，繼續推進物業管理 體制改革，探索建立新建物業質量保證金制度，推進新建物業共用設施設備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業收費制度改革，指導物業服務企業為業主提供質價相符的物業服務。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業矛盾和糾紛，努力維護社會穩定。加大住宅產業化推進力度，努力提升住宅品質。

　　其他方面的工作如機關黨建、駐企包村、后勤保障、財務審計、信訪穩定等要按照各自職責，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。

　　(四)健全完善四項機制。

　　做好今年的工作，確保各項任務的完成，健全完善一套規范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。

　　1、健全完善責、權、利相結合的權力運行機制。在局領導班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負責相結合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負責到底，落實管人管事相結合，讓分工局長有職有權有責，分管科室的人事調整、職稱評聘、考核獎懲、違規違紀處罰，由分工局長拿主導意見，分管科室的所有業務工作一律由分工局長提出意見，全權負責。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負責人這個層次，嚴格落實“一崗雙責”，科室、單位負責人是干好工作、帶好隊伍的第一責任人，對分工局長負責，科室內部業務，科長負全責，成績是你的，責任也是你的，科室人員的提拔，職務的調整，職稱的評聘，評優樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。科室、單位年初公開承諾，簽訂責任書，隨時跟蹤考核，年底兌現獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀違規現象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責任，再追究分工局長的領導責任。同時，要嚴格落實房管職工廉政建設四不準，切實抓好干部職工廉政建設和厲行節約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。

　　2、健全完善深入基層一線，上門服務機制。成立為企業大項目建設服務工作隊，每季度到企業和大項目開展上門服務一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調查研究，每季度要到開發企業、物業企業、中介機構、基層社區、項目一線進行調研一次，時間不少于30天，認真聽取意見，協調解決企業和基層困難。相關業務科室、單位負責人每兩個月要到服務企業、中介機構及住宅小區一次，摸清有關數據，現場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產登記需上門服務的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務。都要建立上門服務工作臺帳，每季度進行一次總結考評。

　　3、健全完善遺留、疑難問題及應急工作的協調推進機制。對開發企業違規開發、銷售的查處，歷史遺留房產證的辦理，矛盾集中的物業問題，突發信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協調推進機制，明確一名分工局長牽頭，統一協調、統一指揮，各有關科室、單位共同參與，以積極負責、敢于擔當的態度，本著一事一議的原則，以形成會議紀要的形式，妥善加以解決。

　　4、健全完善獎優罰劣的考核獎懲機制。一是進一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責定目標，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標任務的保證金和獎勵基金，到年底根據考核結果發放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻、增了光添了彩的，享受“三重兩優一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優先提拔重用，優先評聘專業技術職務，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。

　　(五)嚴格落實五項制度。

　　一是嚴格落實學習制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學習，取得了較好成效，但學無止境。實踐證明，工作人員素質的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學習。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負責人中心組學習制度，堅持一月一學。辦公室按照宣傳部要求定出規定學習目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學習制度，一周一學。科室、單位圍繞“三上一提升”標準，結合工作、業務、作風實際，在完成規定目錄學習的基礎上，自主確定學習內容，每周五下午集體學習。每季度組織一次科室、單位學習筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調整為“一月一講”，組織全員集中學習。

　　二是嚴格落實首問首辦負責制。對服務對象咨詢辦理的事項，屬自身職責范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據相關規定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責范圍的，要主動做好聯系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現象。

　　三是嚴格落實服務承諾制。探索推行行政服務標準化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責范圍內的收件一律取消。群眾在辦理相關事項手續時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。

　　四是嚴格落實限時辦結制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴格按時限要求辦結，耽誤在哪個環節，追究哪個環節責任人責任。

　　五是嚴格落實責任追究制。凡是干部職工違規違紀、基層投訴、紀委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優資格，嚴肅追究相關責任人責任，并視情節和影響程度做出嚴肅處理。

　　同志們，事業是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風關系事業的成敗。我們要像關心對待我們的生命一樣從事我們的事業;我們要像保養愛護我們的眼睛一樣呵護我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風建設，只要全局上下齊心協力，眾志成城，我們就一定能夠實現提出的“三上一提升”的奮斗目標，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應有的貢獻!

公司總結表彰大會發言稿 篇17

　　尊敬的各位、各位老師：

　　下午好！首先感謝給我這次發言的機會。

　　高級中學高考之所以取得比較優異的成績，是因為區委區府以及教委打造“一生之城”的遠景戰略和教育縱深改革的具體實施，是因為重慶一中與XX中學聯盟辦學的引領扶持與資源共享，是因為XX中學全體和所有老師的克難攻堅與“精耕細作”。

　　回顧一年來，全體高三老師任勞任怨、兢兢業業、精益求精的讓我感動。我簡單為三個方面：

　　一、提高手藝、硬練手藝的教育素質

　　教師要“提高手藝”，是區委吳道藩書記對我們的要求。全體高三老師按照這一要求，硬練教育教學基本功。一方面，集體備課教研嚴格“三段式”的步驟，備課、上課、評課、，每一個環節不能少，每一個細節都認真落實；在處理學生作業時，堅持做到“有發必收，有收必改，有改必評”。另一方面，全體教師認真向來我校授課、作報告的一中優秀教師和學習，還主動積極的到一中聽復習課、觀摩課、競賽課，進一步提升了自身的教育素質，并且把所學所得合理的運用到自身的教育教學活動中，教育教學效果顯著。

　　二、銳意進取、勇于拼搏的奉獻

　　高XX級的所有老師銳意進取、勇于拼搏，為完成高考的奮斗目標而忘我工作。有的老師星期天都堅守在辦公室，為學生解難答疑。有的老師需要照顧年老多病的父母，卻從來沒有請過一天假。有的老師需要照顧喂奶的小孩兒，卻從來沒有拉下一課堂。有的老師騎車摔倒受傷，還沒有完全康復就又回到班上，放不下自身的學生啊。有的老師患了疾病需要手術，卻忍受著疼痛堅持到高考結束，放不下自身的學生啊。這樣的事例舉不勝舉。

　　我們高三得每一個老師都深知，區委、區府和教委交給我們拼搏奮斗的重任；每一個老師都深知，全區父老鄉親對我們的渴望；每一個老師都深知，作為高三老師自身肩上的義不容辭的責任：不銳意進取不行，不拼搏奮進不行，不忘我工作不行！

　　三、團結一心、精誠協作的團隊意識

　　為了實現上級確定的高考奮斗目標，全體高三老師團結一心、精誠協作，心往一處想，勁往一處使，沒有一個老師搞單打獨斗，沒有一個老師搞個人英雄主義。我們深知，靠一個老師、靠一個學科，學生不可能取得優異成績，一朵鮮花打扮不出春天，只有百花齊放才會春色滿園。高三所有老師，教育教學互通信息、資源共享，具體工作上相互支持、配合。提優補差不分班級，集體討論備課，個人經驗毫不保留。在個別教育、個別輔導、個別答疑上也不分班級，不管是哪一個老師發現了問題，都自覺地及時處理。

　　團結、拼搏、奮斗的一年，如彈指揮間。成績只能說明過去，繼續拼搏、繼續奮斗才能詮釋未來。在區委、區府、教委的堅強下，在全區人民的大力支持下，在一中和教師的引領扶持下，在全校和師生的共同努力下，我們有理由相信，XX中學會踏上新的里程，XX中學的明天會更加輝煌！XX中學為區委區府打造“一生之城”的遠景戰略將作出更大的貢獻！

公司總結表彰大會發言稿 篇18

　　各位老師，各位同學：

　　大家好！

　　今天，學校召開期中考試總結表彰大會，首先請允許我代表全體教師向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優異成績的班級和同學表示熱烈祝賀。

　　銀仙橋民族學校全體教師秉承著“為社會提供優質教育服務”的宗旨，懷著“一切為了學生，為了學生的一切”的堅定信念。在各自的崗位上，兢兢業業，一絲不茍；用無限的關愛，照亮每位同學的心靈。

　　同學們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們為你們取得令自己滿意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。

　　同學們，經過半個學期以來的學習，我們每一名學生都有不同程度的進步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽；你們品德端正，積極上進；你們學習努力，勇攀高峰；你們能獨立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加。剛才表彰過的、已取得優異成績的同學僅是我們眾多優秀學生中的代表，希望你們在下半學期里不驕不躁，不斷進取，再創佳績，也希望其他同學向優秀同學學習，頑強拼搏，勇于爭先。我們銀仙橋民族學校為大家提供了良好的學習環境，完善的后勤保障，優質的教學資源，在校的每一個教師無不辛勤努力、任勞任怨，全心全意的撲在學生的身上。就在這樣的條件下，同學們雖然取得一些成績，但我們更應該看到同學們的不足。有的同學的學習成績還不夠理想，進步的幅度較小；有些同學學習目的不夠明確，每天待在學校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時間，毫無進取之心；有些同學的學習態度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師布置的作業，不能正確對待每一次考試，還有的同學違返校紀班規，給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面影響，讓自己成為同學們學習的絆腳石。為此，我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求：

　　第一、學習要刻苦。我們今天要提倡的就是學習，學習就要刻苦。大家可以回顧，古往今來所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個沒有經過一個刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個成績好的沒有經過刻苦學習？為什么要刻苦學習？因為專家已經研究過，人的先天智力沒有多大的區別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養成上不如別人，刻苦精神不如他們強。

　　第二、學習要講究方法。學習要有好的方法。曾經有一個考上清華的大學生在談自己的學習體會時說：優秀學生在學習上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。這“三先三后”的學習方法是：先預習后聽課；先復習后做作業；先獨立思考后請教別人。這說法，同學們并不陌生，可不少同學就是不愿意老老實實去實踐，嘴巴喊難，行動懶惰，不去嘗試，當然沒有收獲。其實，實行“三先三后”的學習方法，突出表現為我們學生對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養。這種自學能力一旦形成，學習的被動局面就有可能改變，學習成績就有可能上升。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你今后學習的深造與事業上的發展奠定基礎，它將使你受益無窮。“三戒三倡”是：一戒把學習當做是苦差役，缺乏學習興趣，提倡對知識的追求，對智慧的啟迪；二戒過多地、單純的死記硬背，提倡以掌握事物本質和規律的理解記憶為主；三戒解題模式化，提倡勤于思考，提高思維的靈活性。“好的學習方法是成功的基石”。第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。目標是學習的內在動力。我們每一個人都應該有遠大的學習目標。古人說“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說“偉大的目標產生偉大的力量”，這些話語都告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠大的目標。我們很多同學都有遠大的理想，并不斷地用自己的目標去鼓勵自己，鞭策自己這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優異成績的原因。所以我們每一個同學都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，該休息的一定休息，該玩的時候一定玩，調節自己的大腦。將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累，那么重點中學離我們并不遙遠，清華北大離我們也不遙遠。對于短期目標我們也要正確對待，受到挫折時要看得開，要能作到勝不驕、敗不餒，應該總結經驗，迎接以后的考試，不要哭哭啼啼，只能增加自己的負擔。我們只有做好了一點一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時刻用目標激勵自己，相信我們將來都能成為時代的棟梁。

　　我們后一階段的目標下一階段，等待我們的是期末質量檢測。我們的任務是上好新課，完成好常規學習任務，搞好后期的復習備考。我們的目標是在期末考試中能再創佳績，我們的目標一定要達到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定能達到。

　　同學們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結表彰大會，激發同學們爭先創優意識，掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創一流。那時我希望有更多同學，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！期中總結之后又是一個新的起點，同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們一起借創建省合格學校圓滿成功的東風攜起手來，共同努力吧！

　　最后，祝全體同學學習進步，謝謝大家！

　　20xx年x月x日