期中總結表彰大會教務處發言稿（通用19篇）

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇1

　　尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　首先，感謝校領導給我提供的這次發言的機會，讓我有幸在這里和大家一起交流教學工作的心得體會。

　　年華似水，流光易逝。彈指之間，期中考試的腳步已漸行漸遠，日歷上的紙張也已掀去數頁。但我們為考試而奮斗，而緊張，而激動，而忐忑的心情卻還久久不能平靜。正是：一場考試曲已終，幾家歡樂幾家愁？固然，考出優異的成績能讓人精神振奮，但也不能因此而沾沾自喜，畢竟在我們的學習生涯中，未來的路還有很長，誰笑到最后才能笑的最甜。如果這次考試不太理想，也不要氣餒，這只能說明你還有很大的提升空間，下次考試，與那些患得患失，生怕冠軍不保的人相比，你的心理上就要輕松的多，因為你一不小心就會進步。

　　如果說這次考試我們班的成績還算理想的話，那也與我沒有太大的關系，因為這里面包含了太多人的心血和汗水。眾所周知，我沒有六年級的教學經驗，在管理學生方面能力還很有欠缺，所以面對陌生的工作，陌生的學生，我很有壓力。但是，上帝是公平的，他總是想盡辦法眷顧到每一個人，比如說我。雖然我不夠優秀，但他讓我遇到了一群優秀的領導、同事和學生。

　　忘不了，當我剛接六一班信心不足，一籌莫展時，郭校長對我的鼓勵和信任。忘不了，當我因不懂小學教學法而困難重重時，李主任對我的培養和支持。忘不了，當我面對繁多的資料無從下手時，王欣老師對我的耐心指導和囑咐。忘不了，當我處理不好畢業班復習與考試的關系時，周玉君老師對我的善意提醒和幫助。忘不了，當我被調皮學生氣得心灰意冷時，王家亮老師出面處理班級風波時的認真和負責。忘不了，當我對不學習的學生無可奈何時，楊蘭花老師對我中肯的指點和建議。忘不了，當我對小學生的基礎深感無語時，涂保鳳老師結合自身教學經歷慷慨地與我分享和分憂。當然，我也忘不了，多少個日日夜夜，六一班學生們埋頭苦讀和奮筆疾書的身影。

　　如果有人問我，你們班這次為什么考的不錯？那么，我也想反問一句，有這么多優秀的領導、同事和同學在共同努力，在真誠地幫我，我們班的成績能不好嗎？

　　在此，我不知道該如何表達對那些曾經幫助過我的人的感謝、感激和感恩，千言萬語都匯成一句話：謝謝你們！你們辛苦了！

　　回頭看來路，幾多日夜，幾多辛苦。翹首望前程，無限光明，無限信心。

　　對于這次考試，無論我們滿意也好，失意也罷，她都已經屬于過去。時光的書頁已悄然掀過，明天的一頁依然空白而嶄新，靜靜地等侯著我們去書寫更加華麗的篇章。我們不能總沉浸在回憶里，生活還要繼續，學習還要繼續，在我們懵懵懂懂，渾然不覺時，下一次月考的鐘聲已經敲響，容不得我們過多的猶豫彷徨，踟躕不前。

　　生活總是這樣，一波未平，一波又起。面對紛繁復雜，應接不暇的人情物事，我們只有堅定內心的信念，時刻保持奮斗的熱情和姿態，才能從容不迫地應對生活中突如其來的瞬息萬變，才能在無涯的學海和巍巍的書山中乘風破浪，揚帆遠航，披荊斬棘，高歌猛進。

　　同學們，我們都知道，作為學生，我們應該好好學習。但是我們為什么要好好學習呢？大家先不用急于回答我這個問題。我先給大家談談我為什么要努力工作吧？曾經有個朋友和我開玩笑說，你真偉大，自己的孩子不管，跑去管別人家的孩子。我聽了，很嚴肅地回答他說，不光我偉大，所有的老師都很偉大。的確是這樣，我們所有的老師都是把自己的孩子托付給別人，卻為別人家的孩子而操碎了心。人們都說，愛自己的孩子是本能，愛別人的孩子是神圣。我想教師這個職業之所以神圣，也就在于此吧。

　　其實，像高尚、無私，舍小家為大家，這些在別人看來似乎很遙遠的溢美之詞，而在我們老師身上都真真實實地存在著。我們被贊美，被歌頌，真的是當之無愧。

　　人們工作也不僅僅是為了獲得物質報酬，更是為了得到精神上的滿足和幸福。那么，何為幸福？幸福不是吃山珍品海味，不是穿名牌戴名表，不是住洋房居別墅，也不是游名山訪大川。而是：有人愛，有事做，有所期待。而工作剛好滿足了我對幸福的所有憧憬。

　　和學生在一起，我能感受到學生對我的尊敬和熱愛，還記得和學生一起看電影時發現我沒有凳子后主動把凳子讓給我的馬玉蕭同學，還記得每次我把傘忘在教室里后都主動給我送傘的陳佳利同學，還記得沒有在我的背書名單之列，卻主動要求給我背書的喬盈同學，還記得下課后喜歡問老師您累不累呀，您餓不餓呀的朱文佳同學……像這樣關心我的同學還有許許多多，我無時無刻不被學生的愛所包圍，我能不幸福嗎？

　　也許這份工作本身并沒有太大的魅力，而工作的過程卻給我帶來了莫大的幸福和快樂，讓我留戀，讓我回味，讓我進而愛上了這份工作。

　　當代著名教育家李鎮西的座右銘是：讓人們因我的存在而感到幸福。通過工作我也可以讓別人因為我的存在而感到幸福，比如，我的父母，我的孩子，我的學生。我只有好好工作，才有能力去回報我的父母，撫養我的孩子，培養我的學生。雖然工作很累，但一想到她們因為我的付出而感到幸福，我也就感到快樂無比，累也不覺得累，苦也不覺得苦。這也許正像歌詞里所唱的那樣，因為愛著你的愛，因為夢著你的夢，所以悲傷著你的悲傷，幸福著你的幸福。只要你幸福，我就是快樂的。

　　同學們的父母應該都有著和我一樣的想法吧，為了你們的幸福，他們含辛茹苦，風餐露宿，但從無怨言。同學們，請記住，任何人的`安逸享樂都是要以別人的付出為代價的。我們不能把自己的快樂駕馭在父母的痛苦之上，更不能無視父母的付出，而要用自己的勤奮刻苦，用自己的優異成績來回報父母，讓他們因為你而感到驕傲，因為你而感到幸福。那時，他們的身體雖然是累的，但心卻是甜的。

　　我和六一班的同學交流的多一點，我發現，同學們都是善良的，懂事的，有孝心，有愛心的，只是有那么一點點健忘，需要老師時時提醒。我相信在座的所有學生都和六一班的學生一樣可愛，一樣優秀。

　　同學們，自強不息懷壯志奮勇向前，厚德載物攜夢想再現輝煌。5月月考的號角已經響起，讓我們懷揣夢想，篤定前行，以澎湃的激情和昂揚的斗志去迎接下一次更為嚴峻的挑戰吧，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴，共創輝煌！

　　謝謝大家！我的發言完畢。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇2

　　同志們：

　　今天召開機關總結表彰大會，主要目的是總結成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結經驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領導和市衛生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛生工作會議確定的各項任務目標，理清思路抓發展，強化職能抓落實，狠抓管理促規范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務，在業務發展和內部管理上實現了新的突破。主要體現在四個方面：

　　第一，在業務工作上，我們按照“管理機構下基層、疾控機構進醫院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規劃實施的重點，全面落實了各項業務工作任務。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質量管理，網絡直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫療機構傳染病報告，完善了網絡直報質量評價與反饋制度。依托疫情直報網絡信息平臺，加大疫情監測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監測及防制工作任務圓滿完成。

　　擴大國家免疫規劃順利實施。繼續鞏固和加強常規免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩步推進兒童預防接種信息系統建設和預防接種副反應監測工作，形成了規范運轉的工作機制。加強免疫規劃針對傳染病的監測，各項指標均達到國家標準。

　　結核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結核病人發現任務超額完成，病人治療管理工作進一步規范，新版指南換版和項目終期評估等重點結防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規工作任務圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛生服務范圍不斷拓寬。廠礦企業職業危害因素監測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛生服務人員和外出務工人員等各類從業人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農村飲水工程監測任務全面完成，疫苗接種服務工作規范開展。

　　地方病防治監測工作成效明顯。8個監測點的工作任務超額完成，各種地方病得到穩定控制，全市實現了合格碘鹽全覆蓋，七縣區均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛生防治工作創新發展。醫療質量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業務工作數量和質量逐年增長，管理水平不斷提高，醫院發展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設上，我們以認真履行疾控職能為基礎，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發公衛事件處置為重點，衛生應急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們全體動員，科學應對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務，及時處置了七縣(區)的暴發疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區等重點場所、重點人群的發展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應急準備的常態工作，制定完善應急預案，強化應急隊伍培訓演練，補充應急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛生應急能力。

　　二是以全國網絡實驗室建設為契機，衛生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質量，在一個月多時間內建成了全省一流的國家級流感監測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應急檢測任務，為疫情防控提供了科學有效的技術支持。狠抓實驗室質量和安全管理，順利通過省質量技術監督局的現場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發公共衛生事件應急處置的實驗室檢測任務，衛生檢測能力上了新水平。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇3

　　各位老師，各位同學：

　　大家好！

　　今天，學校召開期中考試總結表彰大會，首先請允許我代表全體教師向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優異成績的班級和同學表示熱烈祝賀。

　　銀仙橋民族學校全體教師秉承著“為社會提供優質教育服務”的宗旨，懷著“一切為了學生，為了學生的一切”的堅定信念。在各自的崗位上，兢兢業業，一絲不茍；用無限的關愛，照亮每位同學的心靈。

　　同學們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們為你們取得令自己滿意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。

　　同學們，經過半個學期以來的學習，我們每一名學生都有不同程度的進步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽；你們品德端正，積極上進；你們學習努力，勇攀高峰；你們能獨立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加。剛才表彰過的、已取得優異成績的同學僅是我們眾多優秀學生中的代表，希望你們在下半學期里不驕不躁，不斷進取，再創佳績，也希望其他同學向優秀同學學習，頑強拼搏，勇于爭先。我們銀仙橋民族學校為大家提供了良好的學習環境，完善的后勤保障，優質的教學資源，在校的每一個教師無不辛勤努力、任勞任怨，全心全意的撲在學生的身上。就在這樣的條件下，同學們雖然取得一些成績，但我們更應該看到同學們的不足。有的同學的學習成績還不夠理想，進步的幅度較小；有些同學學習目的不夠明確，每天待在學校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時間，毫無進取之心；有些同學的學習態度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師布置的作業，不能正確對待每一次考試，還有的同學違返校紀班規，給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面影響，讓自己成為同學們學習的絆腳石。為此，我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求：

　　第一、學習要刻苦。我們今天要提倡的就是學習，學習就要刻苦。大家可以回顧，古往今來所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個沒有經過一個刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個成績好的沒有經過刻苦學習？為什么要刻苦學習？因為專家已經研究過，人的先天智力沒有多大的區別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養成上不如別人，刻苦精神不如他們強。

　　第二、學習要講究方法。學習要有好的方法。曾經有一個考上清華的大學生在談自己的學習體會時說：優秀學生在學習上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。這“三先三后”的學習方法是：先預習后聽課；先復習后做作業；先獨立思考后請教別人。這說法，同學們并不陌生，可不少同學就是不愿意老老實實去實踐，嘴巴喊難，行動懶惰，不去嘗試，當然沒有收獲。其實，實行“三先三后”的學習方法，突出表現為我們學生對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養。這種自學能力一旦形成，學習的被動局面就有可能改變，學習成績就有可能上升。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你今后學習的深造與事業上的發展奠定基礎，它將使你受益無窮。“三戒三倡”是：一戒把學習當做是苦差役，缺乏學習興趣，提倡對知識的追求，對智慧的啟迪；二戒過多地、單純的死記硬背，提倡以掌握事物本質和規律的理解記憶為主；三戒解題模式化，提倡勤于思考，提高思維的靈活性。“好的學習方法是成功的基石”。第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。目標是學習的內在動力。我們每一個人都應該有遠大的學習目標。古人說“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說“偉大的目標產生偉大的力量”，這些話語都告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠大的目標。我們很多同學都有遠大的理想，并不斷地用自己的目標去鼓勵自己，鞭策自己這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優異成績的原因。所以我們每一個同學都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，該休息的一定休息，該玩的時候一定玩，調節自己的大腦。將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累，那么重點中學離我們并不遙遠，清華北大離我們也不遙遠。對于短期目標我們也要正確對待，受到挫折時要看得開，要能作到勝不驕、敗不餒，應該總結經驗，迎接以后的考試，不要哭哭啼啼，只能增加自己的負擔。我們只有做好了一點一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時刻用目標激勵自己，相信我們將來都能成為時代的棟梁。

　　我們后一階段的目標下一階段，等待我們的是期末質量檢測。我們的任務是上好新課，完成好常規學習任務，搞好后期的復習備考。我們的目標是在期末考試中能再創佳績，我們的目標一定要達到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定能達到。

　　同學們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結表彰大會，激發同學們爭先創優意識，掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創一流。那時我希望有更多同學，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！期中總結之后又是一個新的起點，同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們一起借創建省合格學校圓滿成功的東風攜起手來，共同努力吧！

　　最后，祝全體同學學習進步，謝謝大家！

　　20xx年x月x日

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇4

　　各位老師、同學們：

　　大家下午好！期中考試已經順利結束，今天，我們隆重集會，總結本次期中考試工作，表彰上半學期涌現出來的勤奮好學、成績優異的同學，管理有方、學風優良的班集體；對下半學期的學習提出要求，對決戰學測作出部署。借此機會，我向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝！向品學兼優、受到表彰的同學們表示熱烈的祝賀！

　　我們高興地看到，開學以來，高一、高二年級的班風、學風，既穩定又充滿競爭的活力，絕大多數同學的精神面貌煥然一新，年級的整體工作有了很大的起色。期中考試取得了令人滿意的成績！

　　期中考試，不管取得怎樣的成績，都要引起我們足夠的'反思，未來的成功就在今天深刻的反思之中。

　　一要反思我們的學習習慣好不好。上課是否認真聽講，認真筆記；作業是否及時完成，獨立完成；是否主動學習，主動鉆研；是否注意答題規范，書寫工整。

　　二要反思我們精力投入多不多。主要是反思我們學習的勤奮度、刻苦度、專注度。一切少付出多收獲的想法都是美夢。我們要多反問自己：面對作業，面對壓力，面對挫折，你盡力了嗎？

　　三要反思我們的時間觀念強不強。時間的法則是公平，時間對誰都不偏袒，在單位時間內，誰做的功多，誰的收獲和成功就會多于別人、快于別人、優于別人。中學時光，轉瞬即逝，決定我們命運的不是未來，而是每一個實實在在的今天。令人痛心的是，現在我們學測在即，本該是同學們廢寢忘食，夜以繼日拼搏的時候，然而有極少數人卻不急不躁，無心問學，自由散漫，渾渾噩噩地混日子。我要鄭重地告誡大家，誰虛度光陰，時光必將無情地拋棄他。路在自己腳下，光明的前景靠自己去創造，誰也代替不了，誰也坐等不來。

　　四要反思我們遵守常規情況好不好。一言一行，一舉一動，是否符合校規校紀和班級制度？是否自覺遵守社會公德？是否注意環境衛生，講究儀表端莊舉止文明？我們是否也在學習之外的各個方面追求完美？我們是否在為自己創造最穩定、最和諧的學習環境？

　　期中考試中，每個同學都得到了和自己的學習方法、學習時間、精力付出相匹配的成績。有些同學收獲著成功的喜悅，有些同學經歷著失敗的煩惱。但一切已經過去，我們不能陶醉在暫時的小勝之中，也不必糾結于偶爾的失利。我們需要勇敢地面對今天和明天。我們現在要做的就是認真總結，積極反思，決戰期末，沖刺學考。

　　我想利用今天的機會，對同學決戰期末、沖刺學考提幾點要求：

　　一、正確對待成績，努力調整心態。

　　勝敗乃兵家常事，成績優異的同學要不因高分而陶醉，一次考試的成功，不足以說明一切，千萬不能盲目樂觀，要清醒認識到，自己還有許多弱點、缺點和問題沒有暴露。良好的開端只是成功的一半，那另一半要你善于總結，繼續拼搏。假如一直陶醉在暫時的小勝之中，就可能招致下次不應有的失敗。

　　成績失利的同學要不以暫時低迷而自責，考試失利未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是追求成功的動力，即使一百次跌倒也要第一百零一次爬起來，這才是真正的強者。不要自卑嘆息，妄自菲薄，怨天尤人，而是要振奮精神，分析原因，尋求對策，拿出行動。全體同學都要調整心態，態度決定一切。

　　二、確立新的目標，調整前進方向。

　　目標是前進的燈塔，一個人沒有目標，就象大海中迷失方向的航船，不可能到達成功的彼岸。生活中，每個人都應該有一個既定目標，瞄準目標奮力攀登，就一定會取得成功。每個同學都要制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標，比如，我的對手是誰？期末我要上升多少名、學考我要全過，并將這個目標細化到每一天，落實在行動上。如果沒有艱辛的付出，光說不干，夢想好成績可以唾手可得，坐等幸運之神的降臨，那么目標就會成為美麗的肥皂泡。

　　三、勤奮成就自我，拼搏贏得未來。

　　同學們，自古以來，多少仁人志士，由于勤奮學習而博學成才，并留下千古佳話，如“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”等。任何人的成功都離不開勤奮。不勤奮，理想永遠是幻想。我們絕大多數同學理想遠大，目標明確，惜時勵志，勤奮刻苦。但是，有少數同學懶惰成性，被動應付，皮皮塔塔，蹉跎歲月，青春年少，卻不懂得珍惜機會；精力充沛，卻不曉得爭分奪秒；家有父母供養，卻不能充分利用條件。勤奮像飛天的彩綢，可以帶你飛向理想的天國；勤奮像起航的風帆，可以讓你的生命之舟駛向寬廣的海洋。

　　同學們，期中考試已經結束，期中總結之后又是一個新的起點。新的征程，需要我們作出新的努力。老師們，同學們，決戰期末，沖刺學考，需要智慧，需要汗水，需要吃苦，需要拼命。讓我們點燃激情，忘我奮斗，拿出會當凌絕頂，一覽眾山小的勇氣、決戰期末，志在必得的豪氣，沖刺學考，舍我其誰的霸氣，以超強的自我約束力、令人敬佩的意志力，追求最大進步，考出最佳成績。

　　各位老師、同學們，積極行動起來吧！你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。希望全體受表彰的同學再接再厲，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，奮起直追，頑強拼搏，刻苦努力，勇創一流。丘吉爾說：“上帝永遠站在勇敢者一邊。”我希望，有更多同學在期末考試和學考時，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！

　　謝謝大家！

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇5

　　近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學生失業什么什么情況，每當我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。

　　在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經驗、背景、能力、有夢想的年輕人，一個公平、公正、公開的'平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現自己的價值”。

　　我是05年初中未畢業就出來社會的，當時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務生到工廠普工、技術等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活。苦苦追尋，一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經驗，還有的培訓，我當時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發展，像我們這種人的基礎，如果在年輕的時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?

　　剛開始加入公司的時候從業務開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經理都很愿意教導我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務客戶，講的都特別細，特別用心，每當我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說:“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導我的，我有這個責任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人。”

　　在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標服務客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。

　　我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當他們找不到，他們親手創造了它。我想，這群人就是中潤人。

　　是的，中潤人不是最優秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎，起點與能力，但是中潤人很團結、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質一定大于能力數百倍。

　　一路以來，從業務到主管，助理，經理，直至今日，從公司倒數第一名，到連續兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。

　　我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價值只有一個:為人才搭建平臺，為社會培養人才。

　　謝謝大家

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇6

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市總結表彰動員大會精神，總結工作，表彰先進，對今年的工作任務安排部署，分解落實，進一步動員起來，解放思想、銳意進取，改革創新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標任務。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續努力，發揚成績，奮勇爭先，再創佳績。

　　過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風建設年”活動為總抓手，以健全機制為載體，團結一致，奮發進取，真抓實干，圓滿完成了年度目標任務。一是深入扎實開展了“干部作風建設年”活動。局領導、科室單位負責人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風進一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務標準化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟困活動，整體幫扶工作得到市領導肯定，有關同志受到市委、市政府表彰。二是服務大項目建設取得新成效。建立上門服務機制，定期到企業和大項目開展上門服務，開通企業辦證綠色通道。年內為110家企業辦理了房產登記，為204家企業辦理了抵押登記，在全市總結表彰動員大會上，得到王良書記的表揚。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進。出臺《關于進一步完善城鎮低收入家庭住房保障 政策的意見》，進一步降低了保障門檻、提高了保障標準、擴大了保障范圍。年內完成新增受理560戶租購房貨幣直補任務，結轉保障上年度租房補貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達的任務。按照共有產權模式，公開、公正對政府配建的保障房進行了分配，取得良好社會反響。房地產市場實現平穩發展。全年完成房地產開發 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現房地產地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農房發證穩步推進，辦理農村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業用房抵押登記29件，實現貸款金額1.36億元。加強房屋征收 補償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩定。物業管理規范化進一步推進。制定出臺《萊蕪市住宅物業服務收費管理辦法》、《萊蕪市物業質量保修金管理辦法》，進一步加強了物業管理 制度建設。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內新成立物業服務企業7家，一家企業晉升為一級資質物業服務企業。圓滿完成物業小區文明城市創建任務，受到市文明委高度評價。四是體制機制建設進一步加強。建立健全了責權利相結合的權力運行機制、疑難問題處理機制、深入一線上門服務機制、獎優罰劣考核機制，這些機制建設為轉變作風、推動工作、破解難題發揮了積極而有效的作用。同時，從局領導班子成員到科室干部職工，嚴格落實中央八項規定、省委十項措施、市委十二項細則等廉政建設有關規定，全年無違規違紀現象發生，保證了單位風清氣正。

　　同時，機關黨建、政策法規 、信息宣傳、財務管理、計劃生育、信訪穩定、安全生產等工作也都取得了較好成績。

　　這些成績的取得是市委、市政府正確領導的結果，是局黨組帶領全局干部職工團結一致、協同配合、共同努力的結果，大家在不同的崗位上盡職盡責，扎實工作，辛勤奉獻，有力地維護了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經過大家的共同奮斗，各項事業不斷取得新突破，創造出許多好的經驗和做法，我們應予繼續堅持并在今后的工作中不斷發展和完善。

　　關于20xx年的工作，局里的工作要點已經印發給大家。剛才，各科室、各單位負責同志就落實一崗雙責作了公開承諾，并簽訂了目標責任書。可以說，今年的工作目標明確、任務清楚、職責明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內容，認真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據黨組意見，我再強調三個問題。

　　一、認清形勢，把握大局

　　第一、要深刻認識和把握全面深化改革的新形勢、新任務。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領導小組，三中全會出臺的16部分60項改革內容今年將逐步細化，全面展開，并深入推進。許多改革，跟我們關系很大，像不動產登記的改革、公車改革、財務制度的改革、審計制度的改革、城鎮化等都與我們的工作生活息息相關。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進工作。第二、要深刻認識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續召開兩次全委會，開了人大、政協“兩會”，年后開了總結表彰大會以及政府全體成員會議，進一步豐富完善了“一二三四五”的發展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現“四大突破”和“四大提升”，加快推進事關全局和長遠發展的重點工作，全力推進轉調發展，提高質量效益。這就要求我們在業務工作上要有新突破，在服務大局上要有新作為。第三、要深刻認識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現在不行了，要求環境好、物業好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態度不好也不行。同時，群眾的維權意識也越來越強了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務態度，更加注重提升我們的服務質量、服務效率和服務水平。同時，還要充分認識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎還比較薄弱，許多工作環節需要加強，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發展的任務還十分繁重。對此，我們要深刻認識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進、來落實。

　　二、明確任務，突出重點

　　經黨組研究，將今年確定為改革創新年和作風建設年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，以改革創新為動力，以制度和機制建設為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進住房保障 、房地產市場管理、物業管理 、房屋登記、農房發證、房屋征收 與補償等重點工作求突破、上水平，努力實現作風建設和業務工作雙提升，不斷開創房管工作新局面。

　　(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標、硬性任務，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關。今年住房保障 的任務已明確，就是以貨幣直補方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區改造方式新開工建設保障房5124套，年內基本建成保障房4000套，按共有產權方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務，保障中心要切實抓好審核把關。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經濟狀況核對工作，嚴格退出機制，對上年度享受租房補貼家庭進行復核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務落實。要盡快把保障房任務分解下去，與各區、各承建單位簽定目標責任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補資金，支持棚戶區改造保障房建設。

　　(二)積極促進房地產市場健康發展。我們是房地產管理局，房地產管理是龍頭，抓好房地產管理是我們的主業。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強。要重點抓好以下幾個方面：一是強化企業資質管理，嚴把準入關口。三級資質審批權限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產開發 企業資質管理規定，建立資質審查專家庫。強化企業信用評價考核結果運用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質及缺乏后續項目的弱小企業，同時對綜合實力強、運作規范、經營業績突出的企業積極幫助晉升資質等級，提升企業總體實力。二是實施多部門聯動，加強項目全過程監管。服務大廳、開發科、市場科、法規科、交易中心甚至物業辦要加強協作，形成合力，建立起聯動機制。今年，由開發科牽頭抓緊建立開發項目工作臺賬，從審查企業資質開始直到辦證，要全面掌握信息，動態掌握情況，臺賬兩個月調度一次。要從資質審批、開發許可、房產預售和資金監管、綜合驗收、初始登記等設計幾個關口，加強監管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業完善手續、合規建設、依法銷售。三是完善規程，加強執法。要進一步完善房地產執法規程，加大房地產執法力度，依法查處違規開發、銷售等行為，在全程管理中發揮應有作用。四是加強中介市場管理和征收補償工作。要結合房地產估價機構三級資質下放，加強研究，進一步做好中介市場管理。要結合城中村改造、城建重點工程建設，積極做好房屋征收與補償工作。

　　(三)著力提升房產登記規范化、科學化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關全局，責任重大。要以提高群眾滿意度為目標，實現流程再造，加快提質增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數。一是強化業務培訓。著力提升人員素質、工作質量、工作效率和服務水平，每個人都要成為行家里手。二是規范崗位服務。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進一步規范，實行標準化，按標準辦事。三是優化服務流程。進一步規范和優化登記辦證流程，減少辦證環節，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統。同時要積極推進未辦證小區盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務，對新建小區和已入住未辦證小區建立工作臺帳，實行動態管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續辦理進度，加大協調推進力度，力爭一批已入住未辦證小區實施辦證，對工作臺帳每兩個月調度一次。農房登記發證要積極推進，穩妥實施。試點開展數據復核，逐步將房產證發放到戶。試點開展農村集中居住區房屋登記。

　　(四)進一步規范物業管理 。要以“物業服務年”為抓手，理順體制，規范管理，減少投訴。要著力理順物業小區與街道辦、社區的關系，著力理順物業服務企業與專業經營公司的關系。要加快指導推進業主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業方面存在的突出問題。加強住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業質量保修金歸集管理工作。加強物業企業資質管理，認真做好企業信用年度評價考核，指導物業企業積極申報優秀物業示范項目。努力推進住宅產業化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創城任務。

　　(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉調發展、實現科學發展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現轉作風、提能力、促發展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進一步加大服務企業和項目力度。要牢固樹立“服務企業就是服務大局”的理念，進一步暢通企業房產登記綠色通道，實行預約服務、延時服務，做到企業辦理房產登記手續齊全立等可取，企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進一步完善服務企業臺帳，定期開展上門服務企業活動，集中解決企業房產辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設和企業發展。二是突出抓好招商引資工作。要準確把握全市產業發展方向,注重提高招商水平，增強招商實效。繼續實行招商引資獎勵激勵機制，進一步發揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務。三是實施標準引領提升工程。要將“標準化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進一步健全完善各項工作、服務標準體系，力爭將每一項工作、每一項服務都納入標準管理體系，重點加強房地產開發 管理、物業管理 等工作標準體系建設。要開展標準執行競賽，強化監督落實，實現用標準引領行業發展。四是繼續做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發揮企業督導聯絡員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

　　(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統一部署，抓緊成立工作機構，制定實施方案，創新活動實踐載體，圍繞解決“四風”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務和推進措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動。總的要求是，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認識進一步提高，工作能力和服務水平進一步提升，機關作風明顯轉變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風建設長效機制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

　　三、全力以赴 抓好落實

　　今年的工作目標任務已明確，關鍵在落實。各科室、單位要發揚“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

　　一要強化責任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責分工，作了公開承諾，并簽訂了目標責任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進度、抓過程、抓節點，確保全面完成20xx年工作。要加強對承諾事項各項工作的調度和檢查，年底進行考核。

　　二要改革創新抓落實。改革創新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負責同志，都要發揮好帶頭作用，帶領科室人員不斷的推進工作創新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環境條件發生了變化，要么是工作要求發生了變化，要解決這些問題，只有創新。如何理解創新?創新手段是創新，創新體制也是創新，形成一個好的思路、好的理念也是創新，解決一個復雜問題是創新，解決一個系統問題就是重大創新，工作在原來基礎上改進百分之十叫改進，改進百分之二十、百分之三十就是創新。創新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現在解決了，那這就是創新。要善于用創新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進工作。年底評選先進科室、單位的時候都要把工作的創新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

　　三要完善機制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機制，如責權利相結合的運行機制，疑難問題處理機制，深入一線上門服務機制，獎優罰劣考核機制等，我們都要繼續延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規科要發揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強控制，防止出現問題。

　　四要轉變作風抓落實。轉變作風要勤于學習，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進標準、先進水平，要研究透，徹底搞清楚。轉變作風要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產登記制度改革年，我們如何對待?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉變作風要勇于擔當，不推卸責任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領任務不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔當的問題。轉變作風還要雷厲風行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領導布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉變作風要嚴肅紀律，依規辦事。嚴肅紀律、依規辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風建設十條規定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護干部，確保不出問題。轉變作風要厲行節約，反對浪費。有關財務制度要進一步健全完善，做到開源節流，勤儉辦事業。

　　五要優化環境抓落實。優化環境有兩方面內容。一個是內部環境。我們內部要營造一種團結、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強化這個觀念。不利于團結事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護。另一個是外部環境。要營造有利于我們工作好的環境，有關科室單位要加強與有關單位協調，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設專欄，群眾對房產有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關注問題的一種主動回應，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇7

　　本學期，在上級教育部門中心校的正確領導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情，發揚優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量。現結合本校實際，總結如下：

　　一、加強校領導隊伍建設，充分發揮班子成員的主導作用。

　　作為一支較年輕的校領導班子，面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創建、校園文化建設的多重壓力，我們通過學習，虛心聽取中心校領導的意見，大大提高領導管理業務水平。此外，還經常向一些兄弟學校請教，學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶著問題學習現代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經驗和管理經驗，不斷提高理論水平和管理能力。

　　一年來，領導班子團結一致。學期初，領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循，心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃，行之有效的教育教學工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在領導的直接指導下，全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

　　學校領導有強烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長郝傳以校為家，兢兢業為，把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作，深入了解家長對我校的工作意見，及有關教師的教學態度等情況，做到學校、社會、家庭的有機結合。

　　加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式，以“還課堂給學生”為中心，以提高學困生為抓手，切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課，了解教學改革的動態，掌握教學第一手材料，為深入指導課堂教學作依據；在領導的帶動下，教師相互聽課、評課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

　　二、重視隊伍建設，培養優秀師資。

　　師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展教師政治業務學習與網絡教研。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點，不斷激發其獻身山區教學的積極性，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

　　在教師管理上，以教職工考核、績校工資的發放為契機，學切實把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業、以校為家的模范。

　　三、加強德育工作，建設文明校風。

　　德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

　　1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育。

　　2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

　　3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育。

　　4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容。

　　5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

　　6、充分發揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以少先隊為依托，開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

　　教學工作是學校的中心工作。我們，以小學教研室搭建網為依托，通過學課改、抓教研和教學常規，提高教學質量，培養學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。

　　1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體教師參與聽課和研討交流，上好跟進課，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

　　2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外，學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題，對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌，教師輪換監場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷，讓他們明白只有平時努力學習，才能取得優異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

　　3、教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

　　（1）嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

　　（2）做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入使用，使學籍管理的維護不再只局限于紙質，使學籍的管理進入信息化、規范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能，才能適應時代的發展的要求。

　　（3）進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年，主任室每月底進行一次教學常規檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業批改、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生。

　　（4）以“學生”為中心點，規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

　　（5）結合學校的特色創建，積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次，從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，作業展評，手抄報比賽，趣味運動會，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動，培養了一批具有一定特長的學生，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創建。

　　（6）加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業班展現出來。自上學期以來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

　　四、加強家訪和安全管理工作。

　　為進一步加強學校與家庭的聯系，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

　　1、學校期初發放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。

　　2、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作，做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤。

　　3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯系。

　　4、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防范為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

　　五、堅持財務制度，開源節流。

　　1、學校嚴格執行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

　　2、學校堅持財經紀律，勤儉節約，努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

　　3、學校廣辟門路，消除安全隱患，改善辦學條件。

　　4。學校開展安全宣傳教育活動，創建平安和諧校園。

　　5。學校與社會愛心人士取得聯系，解決了多名貧困學生的問題，并為學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

　　六、存在問題。

　　回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學年度，還存在一些不足。

　　回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊小學努力譜寫教育新篇！

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇8

　　同志們：

　　大家好!

　　在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經濟效益,變更統統積極要素,促進奇跡生長。從穩固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經濟指標均創歷史最好程度,在全省同行業中壓倒統統,為__團體爭得了榮譽。20__年團體公司各行業取得的驕人業績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

　　新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著_年的各項經濟效益全面增長的豐富成果,迎來了_年的春天。值此團體20__年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業、先輩團體及先輩對團體總裁和各位領導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

　　二零__年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：

　　一、進步企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發揚團體企業整合效應。職工愛崗敬業,視團體為家,企興家合。

　　二、塑造企業抽象,打造__團體品牌,鞏固和生長企業市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。

　　三、搞好培訓,進步員工業務技能和各行業企業辦理干部的領導和辦理程度,使企業在競爭中處于不敗的地位。

　　四、塑造企業抽象,打造__團體品牌,鞏固和生長企業市場 ,在質量中求生存,在競爭中求生長。

　　五、進步企業經濟效益,剛強完成20__年團體公司下達的各項經濟指標。以效益為中間,把優質服務為前導,全面進步優質服務程度。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇9

　　尊敬的各位領導，老師們、同志們：

　　大家好，在這秋高氣爽，丹桂飄香的季節里，xx鎮黨委政府在這里隆重召開慶祝第xx個教師節暨表彰大會。在此，我謹代表xx鎮人民政府向蒞臨今天大會，關心和支持我鎮教育事業的縣教育局領導表示衷心的感謝;向長期以來辛勤工作在學校各個崗位上的教職員工表示遲到的節日祝福和誠摯的問候;向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀。

　　教師職業，神圣而光榮。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。是對崇高師德的熱情禮贊和深情謳歌，正是因為有了你們這種兢兢業業、無私奉獻的可貴精神，我鎮的教育事業才取得了一個又一個豐碩的成果。這些成績的取得，凝聚了全鎮廣大教師的心血和汗水，在這里，我再次由衷地道一聲：“老師們，你們辛苦了!”。黨和政府感謝你們!全鎮人民會記住你們的光輝業績!

　　“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”。教育工作涉及千家萬戶，惠及子孫后代，它集中體現了發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享的國家原則。堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，是我們黨和國家提出并長期堅持的一項重大方針，也是發揮我國人力資源優勢，建設創新型國家，加快推進社會主義現代化建設的必然選擇。

　　近年來，我鎮高度重視教育工作，社會各界對教育事業給予了極大的支持，有關部門切實為教育辦實事、做好事、解難事，教師的政治待遇、生活待遇和社會地位不斷得到提高，廣大教師的工作環境得到了改善，生活質量得到了提高，教師工作越來越成為“令人羨慕的職業”。這些都是我們應該做的!今后，我們將一如既往的堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，為xx鎮教育事業的穩步發展保駕護航!讓陳家坊成為新邵縣當之無愧的教育強鎮!

　　謝謝大家!

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇10

　　同志們：

　　今天召開機關總結表彰大會，主要目的是總結成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結經驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領導和市衛生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛生工作會議確定的各項任務目標，理清思路抓發展，強化職能抓落實，狠抓管理促規范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務，在業務發展和內部管理上實現了新的突破。主要體現在四個方面：

　　第一，在業務工作上，我們按照“管理機構下基層、疾控機構進醫院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規劃實施的重點，全面落實了各項業務工作任務。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質量管理，網絡直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫療機構傳染病報告，完善了網絡直報質量評價與反饋制度。依托疫情直報網絡信息平臺，加大疫情監測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監測及防制工作任務圓滿完成。

　　擴大國家免疫規劃順利實施。繼續鞏固和加強常規免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩步推進兒童預防接種信息系統建設和預防接種副反應監測工作，形成了規范運轉的工作機制。加強免疫規劃針對傳染病的監測，各項指標均達到國家標準。

　　結核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結核病人發現任務超額完成，病人治療管理工作進一步規范，新版指南換版和項目終期評估等重點結防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規工作任務圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛生服務范圍不斷拓寬。廠礦企業職業危害因素監測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛生服務人員和外出務工人員等各類從業人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農村飲水工程監測任務全面完成，疫苗接種服務工作規范開展。

　　地方病防治監測工作成效明顯。8個監測點的工作任務超額完成，各種地方病得到穩定控制，全市實現了合格碘鹽全覆蓋，七縣區均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛生防治工作創新發展。醫療質量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業務工作數量和質量逐年增長，管理水平不斷提高，醫院發展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設上，我們以認真履行疾控職能為基礎，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發公衛事件處置為重點，衛生應急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們全體動員，科學應對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務，及時處置了七縣(區)的暴發疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區等重點場所、重點人群的發展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應急準備的常態工作，制定完善應急預案，強化應急隊伍培訓演練，補充應急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛生應急能力。

　　二是以全國網絡實驗室建設為契機，衛生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質量，在一個月多時間內建成了全省一流的國家級流感監測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應急檢測任務，為疫情防控提供了科學有效的技術支持。狠抓實驗室質量和安全管理，順利通過省質量技術監督局的現場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發公共衛生事件應急處置的實驗室檢測任務，衛生檢測能力上了新水平。

　　三是以精神病院建設項目為龍頭，項目管理和執行能力不斷得到提高。強化項目管理，確保資金支付，中央轉移支付等疾控項目嚴格按照項目要求順利推進。多方匯報爭取，精神病院建設項目通過了省發改委的可研評審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會動員滾動項目、15歲以下人群補種乙肝疫苗公共衛生服務和中生集團資助免疫規劃宣傳培訓等年內新增項目順利實施，帶動和促進了業務工作深入開展。

　　第三，在工作推進上，我們落實四條措施，強化了工作落實。

　　一是細化目標責任。年初，我們將上級下達的各項工作任務逐級進行分解，細化到科室及相關人員，靠實工作責任，形成“人人有責任、個個抓落實”的良好局面。從11月下旬開始，分步對縣(區)、科室簽訂的責任書進行了考核，兌現落實了獎勵措施。

　　二是提升業務能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護理技能操作比賽活動，完成了以業務培訓和技術指導為主要內容的“疾控機構進醫院”活動，疾控隊伍的整體業務素質和工作能力得到提升，疾控工作各項任務得到全面落實。

　　三是強化督導檢查。組織開展了以走進醫院、走進學校、走進鄉村、走進家庭、走進社區為主的“五走進”督導調研活動，覆蓋全市1000多個鄉村級醫療機構、30多所學校和建筑工地，掌握工作動態，理清了抓落實、促發展的工作思路。

　　四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對面—鄉村行”和“預防艾滋病、健康全家人”等主題活動，通過大型宣傳活動和新聞媒體，深入開展健康教育與促進工作，防病知識和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關部門、社會群眾的極大關注，形成了單位發展的良好環境。

　　第四，在隊伍建設上，我們提出了“嚴管、治亂、規范、提高”的管理工作思路，落實“六個加強”的要求加強領導班子自身建設。提出“政治成熟、工作過硬、作風優良、管理到位”的四條要求加強中層干部隊伍建設，落實“五個必須”的工作紀律強化職工隊伍管理。針對敏感問題，討論制定七項管理制度規范運行。落實“三個一”制度強化思想政治教育，啟動 “三名”工程創建提升業務工作水平。加強疾控文化建設凝聚人心，理順工作體制改善機關形象。整頓機關作風提高工作效率，加強醫德醫風和廉潔自律教育優化服務態度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態勢，保證了各項工作順利開展。

　　通過一年來的努力奮斗，職工隊伍的思想觀念明顯轉變，工作紀律顯著增強，工作節奏逐步加快，務實作風基本形成，各項工作普遍上了新臺階，單位運行逐步向規范化的軌道發展。

　　回顧一年來的工作，我們有許多的經驗值得總結。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發公共衛生事件，疾控工作的能力和職能得到進一步發揮，社會影響不斷擴大;這一年，“疾控機構進醫院”策略逐步落實，擴大國家免疫規劃順利實施，各項業務工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內部管理，規范工作運行，職工隊伍的干勁和力量更加緊密地團結了起來，形成了抓落實、求突破、促發展的良好氛圍;這一年，我們在積極應對大事急事難事的同時，保持了常規業務工作的創新發展，保持了單位大局的健康發展，保持了職工隊伍的團結和諧。這些是中心領導班子團結鼓勁、攻堅破難、把握大局、決策指導的結果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重擔、狠抓落實、加班加點、帶頭實干、團結一致、努力奮斗的結果。

　　在此，我代表中心領導班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　二、理清思路，爭創一流，全面促進疾控工作再上新水平

　　20xx年是全面推進醫改工作任務最為重要的一年，也是疾控工作爭創一流的關鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會和省、市衛生工作會議精神，貫徹落實市委二屆十次全委擴大會議精神和市衛生局的總體部署，進一步優化思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全面完成各項常規工作任務的基礎上，加強兩個建設，突出兩個重點，實現兩項突破，實施五大項目，落實四項措施，促進各項工作上臺階、上水平。

　　(一)健全完善疾控體系，著力加強兩個建設。

　　一是著力加強疾控體系建設。認真落實“疾控機構進醫院”制度，加強對縣、鄉、村醫療衛生機構落實疾控工作職能的業務培訓和技術指導，不斷鞏固和加強疾病預防控制三級網絡。認真執行國家基本公共衛生服務規范，突出抓好鄉、村兩級的基礎工作，不斷提高疾控工作的質量和效率。進一步加強并完善衛生應急機制，完善市、縣、鄉三級衛生應急物資儲備目錄，強化應急隊伍及裝備建設，抓好重大突發公共衛生事件的防范和應對工作。

　　二是著力加強疾控隊伍的能力建設。人才是事業發展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養和儲備。要按照衛生部《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》和省衛生廳“衛生人才建設年”活動的安排，進一步加強衛生應急、檢測檢驗、衛生管理“三支”隊伍建設，優化人才結構，加大職工隊伍的業務培訓力度，采取“派出去學習、請進來培訓、沉下去指導”等工作模式，繼續堅持落實“三個一”制度，組織開展應急演練、技術比賽等崗位練兵活動，進行有針對性的強化培訓，全面加強工作隊伍的能力建設。要著重加強職工隊伍的思想作風建設，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點在五個方面下功夫：一要堅持疏導育人，強化思想領先，引發職工高度自覺，寓教于樂，爭先創優，在增強政治水平上下功夫;二要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅持崇尚職業道德，強化勤政務實，在引導敬業奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風養成上下功夫;四要堅持深入實際，強化服務，努力爭取社會理解、同行支持、領導關懷，在放大功能、發揮作用上下功夫;五要堅持以事業為重，強化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻，在維護單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、勤奮務實的干部職工隊伍。

　　(二)加強基層基礎，主攻兩項重點工作。

　　始終突出傳染病防控和衛生應急的重點。要繼續做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強疫情的監測和預警，積極推進疫苗接種，防止疫情擴散和蔓延。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監測，健全預警預報機制，提高疫情預測、預報能力，落實各項防控措施，進一步完善應急預案和有關技術方案，強化對暴發疫情的應急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續規范疫情網絡直報工作，年內對各縣區傳染病報告工作開展多次專項督查，提高報告質量。

　　始終突出擴大國家免疫規劃的重點。要繼續加強常規免疫接種，組織實施好15歲以下人群補種乙肝疫苗項目，抓好計免針對傳染病的監測工作，全力推進“消除麻疹行動計劃”的實施，夯實免疫規劃基礎。認真落實擴大國家免疫規劃管理的各項措施，指導縣區加強兒童預防接種信息化建設，規范開展疫苗接種疑似異常反應監測工作，強化宣傳、培訓和督導檢查，加強資料建設和管理，全力推進免疫規劃各項工作規范化發展。

　　(三)強化管理，拓寬領域，努力實現兩個突破。

　　一要夯實疾病檢測工作基礎，在檢測檢驗的質量管理上求突破。要強化實驗室安全管理，完善生物安全實驗室的各項規章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發公共衛生事件樣品的檢測工作，提高檢測檢驗工作水平。要抓住全國流感監測網絡實驗室順利建成的機遇，進一步完善質量管理體系，在實驗室的管理能力與檢驗檢測水平上取得突破。

　　二要拓寬公共衛生服務和職業衛生監測領域，在公共衛生發展上求突破。抓好市直學校在校學生常見病防治的指導，積極匯報協調，爭取學生體檢工作擴面進行。加強對各縣(區)城鎮及農村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監測和業務指導，建立全市生活飲用水監測評價體系和水質監測網絡。要不斷拓寬職業衛生監測工作的領域，積極開展勞動場所職業危害因素調查和監測，規范職業健康檢查、職業病診斷鑒定和職業衛生技術服務行為，提高各類從業人員健康體檢的質量，在強化公共衛生職能方面求突破。

　　(四)搶抓機遇，統籌協調，認真實施五大項目。

　　項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺。要把項目的爭取和管理，作為提高執政能力的有效抓手，認真實施好中央轉移支付項目、衛x項目、全球基金項目、艾滋病社會動員滾動項目、重性精神疾病管理治療項目和精神病院建設項目，在項目實施的質量和效益上求突破。要動員各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項目，借助項目統籌各項業務工作順利開展。

　　一要認真抓好精神病院建設項目。扎實推進衛生系統工程建設領域突出問題專項治理工作，積極穩妥地做好項目建設的各項前期準備工作，強化工程質量管理和資金管理，力爭實現當年開工建設，為全市精神衛生防治工作體系的不斷完善打好基礎。

　　二要認真實施結防項目，全面完成結核病防治任務。按照結核病防治工作四個項目的要求，規范項目管理，狠抓工作進度和質量，做好結核病人的發現、報告、轉診、治療、管理等五個重要環節，切實提高“五率”管理水平。

　　三要認真實施艾滋病防治社會動員滾動項目，深入推進高危行為干預工作。加大防治知識的宣傳教育工作力度，抓好黨政領導干部和外出務工人員等重點人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預工作，指導“綜合防治示范區”全面開展項目工作。建立健全艾滋病監測網絡和機制，加強艾滋病自愿咨詢檢測，擴大重點人群抗體篩查范圍，強化防治工作的督導評估，全面落實“四免一關懷”政策。

　　四要認真實施地方病防治項目，開展慢病防治工作。嚴格按照國家和省上制定的規劃方案，全面落實工作措施，認真做好碘缺乏病、大骨節、克山病、地方性氟中毒等各項地方病防治工作。強化對縣(區)地方病防治項目工作的督導檢查和技術支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據省上的統一安排，建立慢病防治網絡，指導社區和各級醫療機構，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預和信息管理。

　　五要認真實施國家重性精神疾病管理治療項目，提高醫院管理水平。落實項目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續深入開展醫療質量管理年活動，加強醫院管理，靠實工作責任，統一診斷標準，強化三基訓練，開展“百姓放心醫院”創建。加強醫德醫風建設，組織醫務人員每月觀看1次警示教育片，每季度對醫務人員的醫德醫風進行考核，促進醫院發展。

　　(五)加強管理，加大力度，全面落實四項措施。

　　一要加強宣傳，加快信息化建設，不斷擴大疾控工作的社會影響力。進一步加強宣傳教育工作，切實抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛生政策知曉率。結合衛生宣傳日和業務工作實際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動，深入推進健康教育和健康促進工作。不斷加強信息化建設，制定和完善網站管理和信息報送工作制度，強化信息交流溝通，進一步擴大疾控工作的社會影響力。

　　二要加強領導，落實工作任務，健全抓落實的責任機制。要認真落實主要領導負總責、分管領導負全責、中層干部有職責、全體職工有責任的責任機制。要把各項工作任務細化分解到有關科室和具體的人員身上，層層簽訂目標管理責任書，靠實工作責任。對重點工作實行全員參與、整體聯動、責任包干、失職問責的抓落實工作制度。

　　三要加強管理，落實工作規范，爭創一流業績。全面啟動以名專業、名科室、名骨干為內容的“三名”工程創建活動，各科室都要按照中心印發的實施方案，針對本科室的工作實際，立足在全省爭先進位的工作標準，找準突破的目標，提出具體的創建計劃，促進整體工作上水平、上臺階。不斷加強制度建設，認真落實各項工作制度，全面實現用制度管人管事。要不斷強化工作管理，重點提升中層干部的管理水平，以明晰的責任分工機制、有力的行政推動力度、較高的業務指導能力，推動各項工作規范運行，爭創一流業績。

　　四要加強督導檢查，推行崗位目標與工作職責相結合的運行機制。啟動全市疾控系統重點工作月通報制度和對口互查制度，加強對全市疾控工作的督導檢查，對重點工作通過召開經驗交流會、現場會、工作促進會等多種形式，形成促工作、抓落實、上水平的工作機制。加大對單位內部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，每月通報工作情況，列入年度考核。強化工作問責，對科室履行管理職責不力、內部職工監管不嚴、工作任務進展緩慢、頂風違紀政令不暢、作風疲沓拉攏是非的人員，都要嚴格實行工作問責和責任追究，下決心扭轉一些影響單位發展大局的不良風氣。

　　同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們在黨的xx屆四中全會精神的指引下，全面落實市委二屆十次全委擴大會議精神，堅持發展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創新要有新舉措的要求，進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，積極推進全市疾病預防控制體系建設，共創單位發展的新局面!

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇11

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好，今天我局在這里隆重集會，召開本系統20xx年度總結表彰大會，我們感到由衷的高興。20xx年，對國家來說是一個不平凡的一年，對我們局來言，同樣是一個不平凡的一年，尤其是國家衛生城市的創建成功，標志著我們向市委市政府及全市人民交上了一份圓滿的答卷，是我們在局黨委的正確領導下，全局上下齊心協力、開拓創新、務實高效開展工作的結果。20xx年，我局城管行政執法隊伍不斷壯大，鄉鎮行政執法隊伍如雨后春筍般地成長，彰顯城管行政執法隊伍無窮的生機和蓬勃的朝氣。剛才聽了程凌征局長作的工作報告，為20xx年的工作描繪了宏偉的藍圖，我們聽后倍受鼓舞，現我代表所有鄉鎮行政執法隊伍表態如下：

　　一、進一步開展城管執法隊伍規范化建設。

　　常言道：“武義練不精，不算合格兵”。在新的一年里，我們將一如既往地下大決心，花大力氣，按照局黨委的“四化”要求，把隊伍建設成一支政治合格、執法規范、作風優良、紀律嚴明、廉潔高效的執法隊伍。進一步建立健全各項規章制度，堅決杜絕政令不通、作風不正、工作不力、形象不佳、紀律不嚴等不良現象，進一步加強行政效能管理和作風建設。確保執法隊伍做到是一支讓局黨委、當地黨委政府放心，讓當地人民滿意的隊伍，一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。

　　二、進一步加大違法建設查處和工程批后管理工作的力度。按照“守土有責、區別對待、強拆為主”的原則，對違法建設做到及時發現，及時查處，對嚴重影響鎮區規劃和市民反映強烈的違法建筑，堅決依法從快強拆，守牢自己的責任田。按照“維護規劃，一寸不讓”的原則，通過增加力量，分級把關，聯合互動的辦法，對批后新建房屋實行開工即查，一層一查，確保規劃執法的嚴肅性。

　　三、加大對市容秩序和環境衛生的管理力度。

　　俗話說：“三分建設，七分管理”。在20xx年里我們將學好、用好新條例，對鎮區主干道、窗口地段進一步重力下沉，根據當地的實際情況，將所劃定的管理區域進行不同程度的延伸和拓展;對小攤小販協多方力量舉多方措施，依照堵疏方法，合理到位的進行取締和疏導;對環衛保潔繼續實行“一把掃帚”機制，并對這把掃帚進行不定時督查，確實提升這把掃帚的滿意度和清潔度。

　　四、進一步拓展管理職能，20xx年我們將結合當地實際，有序推進城管行政執法工作，最大程度地行使法律賦予的職責，并認真履責。

　　20xx年是建國60周年，也是在錯綜復雜形勢下積極應對危機，實踐科學發展觀的關鍵一年。我們決心緊緊圍繞局黨委、當地黨委政府確定的工作目標，凝心聚力、開拓創新、狠抓落實、闊步前進，以時不我待、只爭朝夕的精神，創一流隊伍，干一流業績，以出色的成績向建國六十周年獻上一份厚禮，為鄉鎮的城市化建設做出更大的貢獻!

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇12

　　尊敬的各位、各位老師：

　　你們好！

　　20xx年高考，在各級的正確下，在全縣父老鄉親的關心和支持下，在三年前招收的學生基礎非常差、復讀生招生特別少的困境中，我們商水二高全校師生埋頭苦干，奮力拼搏，獲得了可喜的成績。正所謂：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！

　　20xx年全縣共招收高一免試生200人，僅有38人進入二高，等于說，二高的尖子生僅占全縣的六分之一；當年全縣錄取正式生1729人，進二高只有598人，也就是說，我們的優秀生僅占全縣的三分之一，并且我校錄的第一名學生位居全縣第30名。

　　三年之后，20xx年高考，我校報考2336人，其中復讀生僅有399人，不到全縣復讀生總數的五分之一。全縣一本上線581人，二高占213人，占了五分之二；全縣二本上線1987人，二高占706人，超過了全縣高考優秀生人數的三分之一。二高的應屆生及往屆生的二本上線率均居全縣第一位。特別值得一提的是，在我校生源質量較差、尤其是高分層學生稀少、全縣前29名沒有一人進二高的情況下，我們立足在學生增分上下功夫，不僅讓基礎好的學生上名校，比如蘇博同學，20xx年中招成績是全縣第89名，今年以662分的高分被人民大學錄取，而且能讓基礎差的學生上名校，如楊超同學，08年中招全縣排名1599，今年高考以642分的優秀成績，被國防科技大學錄取，李富中同學08中招全縣排名1598，今年以631的高分，被南京航空航天大學錄取，文科的劉芳芳同學，08年中招成績是348分，全縣第9968名，今年高考以596分的成績被華中師范大學錄取。二高理科應屆生二本上線383人，絕對人數和上線率均位居全縣各高中同類別考生第一名；一本上線133人，上線率位居全縣第一名。文科全縣第一名也被我校的胡秋爽同學以619分的高分奪取。今年高考我校也涌現出一些優秀班級，三1、三2兩班考生全部超過二本線，理復1班共80名考生，一本上線26人，二本上線60人，三本上線80人；理復2班共80名考生，一本上線33人，二本上線66人，三本上線79人；理復3班共80名考生，一本上線30人，二本上線60人，三本上線79人。我校復讀生一本、二本、三本上線率均居全市第一名，本科上線率高出我縣其它高中同類考生23個百分點。

　　這些成績凝聚了我們二高人太多的愛心和汗水，也傾注了我們二高人說不盡的辛苦和打拼！

　　具體表現如下：

　　1、二高老師對學生充滿愛和欣賞，成了學生信賴的朋友。二高的老師總是對學生充滿關愛。生活上的關愛，讓學生進校有家的感覺；人生觀價值取向上的關愛與指導，讓學生真正認識到人生的意義在于奮斗、在于探索、在于奉獻，立志做一個有用的人；上的關愛與幫助，讓學生凈化靈魂、端正態度、充滿斗志；心理上的關愛，讓學生避開青春期各種消極的躁動與障礙，向著更高層次的目標積極努力、不斷進步。

　　只要有愛，學生就能感覺到；只要有付出，自然就會有回報！二高的老師從不吝嗇對學生的表揚和鼓勵，對學生的欣賞總是溢于言表，表揚的話總是大張旗鼓、不厭其煩地說。老師的愛給了學生寬松的學習環境，老師的表揚給了學生自信和戰勝自我的勇氣，老師的鼓勵讓學生滿懷信心、心存感激，心甘情愿地與老師愉快地合作，去迎接美麗的高考。

　　2、二高人著力打造良好的班風、學風。

　　二高人一直在努力，向常規管理要質量，向良好學風要成績。二高人抓好了細節，對紀律散漫的同學及時教育、適當提醒。讓學生在緊張而又輕松的氣氛中學習，提高學習的效率。二高老師經常巡視學生宿舍，要求學生生活上做到嚴謹。二高注重發揮班干部的作用，讓學生管理好班級，也很好地鍛煉了學生的能力。二高建立了良好的競爭機制，積極創設競爭氛圍，引導學生與學習對手競賽，使班內班外都形成你追我趕的良好學風。

　　3、二高人利用好每周的班會課，讓其成為學生高考長跑的加油站。

　　班會課的內容有：

　　1）介紹著名高校，加強理想教育，讓學生產生進取心，樹立考名校的奮斗目標和堅強信心。

　　2）指導學生訂好高考復習計劃，安排好自修時間的復習內容。3）及時進行模擬考試的，讓成績好的學生介紹學習方法，讓同學們自我反省，取長補短，不斷提高。

　　4、二高老師注重做好學生的心理輔導工作。

　　（1）二高老師從多方面對學生進行心理輔導，穩定學生心理，降低直至消除不良心理對學習的影響。學生相信老師，所以才能考出好成績。

　　（2）二高老師經常鼓勵學生，在心理上給予他們以朋友般的關懷。采取集體方法指導、個體情況分析，逐步提高學生應試的自信心。

　　當然，二高還是有缺憾的，20xx年高考，二高沒有學生考入清華與北大。這種缺憾大數學家阿基米德也曾有過，他說：“給我一個支點，我可以撬起整個地球！”阿基米德沒有獲得那個支點，二高也沒有，三年前中招考試，全縣前29名高分學生，沒有一個進入二高，然而今年高考的全縣理科前20名，二高占了6個；文科前9名，二高占了3個。去年，二高的蘇海濤同學考入北京大學，前幾年二高也有馬春生同學考入清華大學，楊三軍同學考取北京大學，充分說明二高的教師完全具備培養名牌大學生的水平。以后，我們會調整工作思路，努力尋找曾經令大數學家阿基米德留下遺憾的那個不可或缺的支點，在招收優質生源上下功夫，在培養名校生上做文章。

　　總之，在不斷的磨礪之后，二高這枚寶劍已經具備鋒芒；在苦寒的考驗之后，二高這支臘梅已經散發芳香！20xx高考的硝煙已經散去，展望20xx，我們有理由相信：二高的明天會更加美好！

　　匯報完畢，謝謝大家！

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇13

　　尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

　　回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

　　(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

　　去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

　　我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

　　(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

　　(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規范的作用。

　　(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃

　　今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

　　一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

　　二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

　　三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

　　四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

　　五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

　　服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

　　六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

　　四、講三點感想

　　經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。

　　一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

　　去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

　　但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

　　我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

　　二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

　　我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

　　三是面對強手勇敢亮劍!

　　去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

　　我的講話完了。謝謝大家!

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇14

　　尊敬的各位老師、親愛的同學們：

　　下午好！

　　中段考試成績已經揭曉，今天舉行總結表彰會就是要鼓勵先進，鞭策后進，明確目標，振奮精神，勇攀高峰。借次機會，對大家提出幾點要求：

　　一、望同學們做一個懂得感恩的人。

　　感恩強大的祖國為我們的發展提供了優越的環境和無限的可能。一年前，這里還是一片荒地，如今卻是錯落有致的教學樓、雄偉壯觀的綜合樓、寬敞氣派的寢樓、曲徑通幽的廊道，將來還會更加優美。感恩縣委縣政府的高瞻遠矚、雄才大略，如此大手筆的建設一所新高中；感恩設計大師獨具匠心、別出心裁，為我們設計出如此現代大氣、高貴典雅的.學校；感恩建投公司把縣委縣政府的英明決策變成了美好的現實；感恩五建公司把“建筑這一凝固的音樂”彈奏的如此美妙動聽，把藍圖描繪成事實；感恩建筑工人加班加點的日夜勞作，既保障了正常的學習生活有序進行，又讓我們學到了了敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”；感恩父母老師為我們的學習成長操碎了心、熬白了頭。同學們，最好的報答方式是什么？那就是更加努力學習，不斷超越自我，取得更加優異的成績！

　　二、望同學們做一個有素質的人。

　　一個人的素養對個人成功發展具有決定意義。城南這所學校的高端設計、精心建設是為有素質修養的人提供學習成長的環境，她對學生的素質有很高要求，比如要求大家和顏悅色、和聲細語、彬彬有禮、自律自制，她拒絕嬉笑打鬧、高聲喧嘩、你推我攘。如果你符合她的要求，你就會變得衣著得體、談吐文明、舉止優雅，你的知識就會淵博，你的人際關系就會融洽。同學們，我們只有爭做一個自律的人，一個有品德的人，一個善于自省的人，一個知道自重也懂得尊重他人的人，一個善于規束自己言行的人，一個具有寬容氣度、高雅情懷的人，才能與我們的學校高度融合、完美契合。

　　三、望同學們做一個主宰自己命運的人。

　　同學們，你們到固始一中就讀，只有兩個多月時間，到城南校區也僅有一個月，但你們取得的成績非常驚人，成績的提升取決于諸多因素，其根本因素是你們比以前倍加努力、勤奮苦學。它詮釋了命運永遠掌握在自己手中，同時讀書又是改變命運最有骨氣的方法這一真理。有句話說“三分天注定，七分靠打拼”。現在，我要求同學們向天再借三分命，把十分命運都牢牢握在自己手中，以更大的成就、更高的素養報答恩人、回饋社會。

　　謝謝大家！

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇15

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市20xx年獎懲兌現暨“干部作風建設年”活動動員大會精神，認真總結去年工作，隆重表彰各類先進，重點對全局“干部作風建設年”活動進行動員部署，并對20xx年工作任務目標進行分解、承諾、簽訂責任書，以此確保高質量、高標準、高效率完成全年的目標任務。下面根據黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、奮力拼搏，銳意進取，20xx年工作取得顯著成效

　　剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領導班子提出的“奮起趕超、科學跨越”目標的重要一年。一年來，黨組團結帶領全體干部職工，以“轉提優保促”活動為總抓手，以服務企業發展和保障民生為主線，銳意進取、團結拼搏、扎實苦干，各項目標任務圓滿完成并取得豐碩成果。

　　(一)以服務企業和大項目建設為標志，“轉提優保促”活動取得顯著成效。大項目建設承載著萊蕪實現跨越發展的希望。一年來，我們深入開展“轉提優保促”活動，牢固樹立服務企業發展、支持大項目建設理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業房產登記綠色通道，做到了企業辦理房產初始登記，只要相關證明材料齊全就可立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(項目)辦理了房產登記，為123家企業(項目)辦理了房產抵押登記，抵押金額達33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達產的大項目辦理了房產登記，為27家重點企業(大項目)辦理了房產抵押登記，為企業抵押融資17.48億元。為進一步減輕企業負擔，我們壓縮了企業兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。

　　我們扎實有效的做法不僅贏得了企業的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進，努力提升工作效率和服務水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發市直部門學習推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領導干部會議上、全市經濟工作會議上、全市第四季度大項目建設觀摩會上和正月初九全市“干部作風建設年”活動動員大會上，對房管局轉變理念、改進作風，主動服務企業發展和大項目建設的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉提優保促活動的最好體現。這既得益于全局有關科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應該提出表揚和肯定。

　　(二)以探索保障性住房共有產權分配模式為標志，住房保障 工作取得新進展。住房保障 是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達我市的任務。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產權模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障 做法給予了高度評價。

　　(三)以檔案數字化完成及建立信息發布制度為標志，房地產市場實現平穩健康發展。順利推進房地產信息系統二期建設，基本完成了房產檔案數字化。建立房地產市場信息發布制度，按季定期報送有關領導和部門。繼續實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴格落實預售資金監管和商品房明碼標價制度，有效加強了市場監管。全年累計完成房地產開發 投資32.55億元，同比增長20.6%，實現房地產地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產登記28309件，較去年增長3.8%。農房發證辦做到了農房發證應發盡發。去年，我們還進一步健全完善鋼城房地產交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業務事項全部授權鋼城分局辦理，實行“一站式”服務，大大方便了鋼城群眾。

　　(四)以兩個辦法出臺為標志，房屋征收 工作做到了有章可循。認真落實城鎮化驅動戰略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收 與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收 評估試行辦法》，使房屋征收 和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設環境整治石家嶺村拆遷任務，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領導的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區完成了調查摸底、前期規劃和資金測算工作。

　　(五)以填補一級資質空白為標志，物業管理 工作逐步規范。物業企業發展取得新突破，萊鋼銀山物業企業晉升為一級資質，填補了我市空白。物業管理 規范化進一步加快，按照樹典型、搞試點、促規范、上水平的思路，在部分小區試行專營設施設備管理新體制，積極探索了物業收費改革，督促指導住宅小區成立業主委員會，全市成立業委會小區累計達到27個。及時妥善處理和解決了各類物業糾紛和不穩定因素及群體性事件。

　　(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標志，干部職工作風建設得到進一步加強。年內有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮宋埠村打出兩眼機井的基礎上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協調為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業辦理了土地、房產兩證。嚴格落實“季度點評、責任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質提升”學習教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風進一步轉變，服務意識進一步提高。

　　尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經費10.8萬元。

　　大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學跨越的奮斗目標，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進位的總體要求，面對各區和廣大市直部門拼搏進取咄咄逼人的態勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉提優保促”活動先進單位、全市工作實績考核先進單位、全市信訪工作先進單位、全市計劃生育工作先進單位、全市創建文明城市工作先進單位、學習型黨組。并獲得全省建設系統思想政治工作先進單位、全省保障性安居工程建設勞動競賽先進集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區委區政府和市直有關部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領導，得益于市直有關部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負責同志的精誠團結、通力配合、各負其責和勇于擔當，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進取和無私奉獻。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

　　二、認清形勢，找準問題，深入開展干部作風建設年活動

　　20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經濟工作會議上、今年的作風建設年動員大會上，市委都進一步明確提出了攻堅20xx的目標任務、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風建設年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰。一是打好大項目建設提升攻堅戰。年內新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰。年內引進過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產投資170億元以上。三是打好城市建設攻堅戰。樹立“小市大城區”的理念，加快推動“四城四區”建設，力促城市建設上臺階、上水平，著力提高城鄉一體化發展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰。年內新增規模以上工業企業90家以上，總數突破400家，工業主營業務收入突破20xx億。五是打好重點園區開發建設攻堅戰。著力提升高新區、泰鋼不銹鋼生態產業園、萊鋼鋼鐵精深加工產業園、雪野旅游區、萊城工業區、農高區等園區發展水平。六是打好鎮域經濟跨越發展攻堅戰。按照縣域的標準推動鎮域經濟跨越發展，努力打造一批工業重鎮、商貿名鎮、旅游強鎮、現代農業大鎮，力爭年內10個鎮(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰，市委決定今年為全市各級干部作風建設年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務效率再提速、服務質量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業務工作要進入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進行列的具體要求。

　　形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進的歷史節點上，那么我局目前則是處于負重奮進、不進則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務中必須勇于擔當。市委把今年定為干部作風建設年，就說明加強作風建設的極端重要性。要加強作風建設就必須找準在作風上存在的問題。那么我局在干部作風上存在哪些問題呢?突出表現在以下方面：

　　1、作風漂浮，工作不實。一是不認真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領導能力不足，被領導能力很強，滿足于完成領導安排的工作，不能主動創新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領導安排的工作也完成不好。有些事有安排無結果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數字也搞不準，工作嘩而不實。

　　2、循規蹈矩，創新不力。小心謹慎有余，勇于擔當不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準中影響了，等到拿準了能辦了也把辦事的部門和當事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現在解決不好，就是沒有這方面的規定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

　　3、效率不高，服務不優。服務對象滿意程度不高，不能把為民服務作為應盡的職責和義務，而是認為人家是來求我們的，習慣于在辦公室坐等服務不能主動上門服務，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結制、首問負責制、公開承諾制、崗位目標責任制，但執行落實得不夠好。從今年的政風行風測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務效率以外，服務態度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。

　　4、松弛懈怠，紀律不嚴。有的科室管理不嚴，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴要求自己，遲到早退，不守時甚至曠工誤事，上班時間忙自己的私事，上網打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

　　這些問題有些是共性的，也有些是表現在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領導班子，關鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉變作風要首先從領導班子做起，從我轉起，我們開展作風建設年活動就是要解決好這些問題。

　　市委制定的《關于開展“作風建設年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風建設實踐，重點落實到打好六大攻堅戰。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標的實現。為抓好活動落實，成立局活動領導小組，下設辦公室具體負責活動的組織協調、調度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學習提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結評比階段。整個活動要把作風建設與工作推進相結合，圍繞工作抓作風，抓好作風促工作。要重點圍繞提升服務水平轉作風，圍繞破解難題轉作風，圍繞提速增效轉作風，圍繞提升形象轉作風。重點在精神面貌上求突破，在服務質量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結合自己工作、作風實際，在完成規定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學習、認真查擺、集中整改、建章立制，進一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻、重實干”的良好風氣，進一步強化“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標任務提供堅實的思想保證、組織保證、作風保證和政治保證。

　　三、勇于擔當，團結奮進，為全市攻堅20xx做出應有貢獻

　　今年工作總的任務目標是，抓好“一二三四五”，實現“三上一提升”。即，以作風建設年活動為總抓手，以為企業發展、大項目建設服務和招商引資工作為工作中心，以住房保障 、促進房地產市場發展、物業管理 規范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴格落實五項制度作保證，努力實現服務工作上水平，政風行風上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務部門、十佳服務科室、十佳服務個人沖刺。

　　(一)集中開展一個活動。

　　這個活動就是干部作風建設年活動。剛才，我們已進行了動員部署，下一步請活動辦公室認真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風的轉變，推動工作上臺階，服務上水平，行風上位次，形象大提升。

　　(二)突出抓好兩個中心。

　　1、繼續為大項目建設服好務。重點做好三項工作，一是組織上門服務工作隊。圍繞企業和大項目建設，堅持一個季度要到企業、大項目上門服務一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領到土地證，各項證明齊全的，應發盡發，力爭今年企業抵押貸款達到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務臺帳，凡拿到土地證的企業，要及時跟蹤上門服務，督促指導企業補齊相關手續和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續暢通大項目辦證綠色通道。企業辦理房產初始登記只要手續齊全保證立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業房產登記發證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業辦證、融資提供優質服務。

　　2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務，“三重兩優先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優先提拔，優先聘任晉級。

　　(三)全力推進三項重點工作。

　　1、全力推進住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是約束性指標，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創新，抓緊制定出臺進一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標準的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進城務工人員、企業骨干享受到政府優惠政策。全年要確保完成560戶保障任務和3102戶結轉的租房戶復核工作。完成617戶保障房共有產權分配工作。要繼續推進保障性住房建設工作，年內新開工建設保障性住房2644套，要切實抓好去年結轉項目建設，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進入前三名。加強住房公積金監管，確保運行規范，資金安全。

　　2、全力推進房地產市場健康快速發展。全年完成房地產開發 投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業人員同比增長15%，單位從業人員勞動報酬同比增長20%，進一步提高房地產業在全市服務業中的比重，為拉動經濟發展做貢獻。要進一步強化市場監管，繼續推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標價和預售資金監管制度，積極推進信用體系建設，進一步完善房地產市場信息發布制度。要以爭創全省房地產交易與權屬規范化管理先進單位為目標，完成房地產信息系統二期建設，全面提升交易大廳規范化管理水平。要加快集體土地工商業用房確權頒證，在口鎮雍和園試點開展農村新社區房屋確權登記。將不實施整體搬遷改造的農村宅基地房屋納入確權頒證范圍。建立農村集體土地房屋登記常態機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應頒盡頒。要加強房屋征收 政策指導，加強對城建重點征收項目的政策指導，嚴格依法征收，確保征收信訪穩定。

　　3、全力推進物業管理 規范化。隨著社會的進步，人們對物業管理 要求越來越高，物業管理 方面出現的矛盾也越來越突出。要全力抓規范，抓創新，力求物業管理 有突破。要進一步抓好《省條例》的落實，繼續推進物業管理 體制改革，探索建立新建物業質量保證金制度，推進新建物業共用設施設備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業收費制度改革，指導物業服務企業為業主提供質價相符的物業服務。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業矛盾和糾紛，努力維護社會穩定。加大住宅產業化推進力度，努力提升住宅品質。

　　其他方面的工作如機關黨建、駐企包村、后勤保障、財務審計、信訪穩定等要按照各自職責，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。

　　(四)健全完善四項機制。

　　做好今年的工作，確保各項任務的完成，健全完善一套規范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。

　　1、健全完善責、權、利相結合的權力運行機制。在局領導班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負責相結合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負責到底，落實管人管事相結合，讓分工局長有職有權有責，分管科室的人事調整、職稱評聘、考核獎懲、違規違紀處罰，由分工局長拿主導意見，分管科室的所有業務工作一律由分工局長提出意見，全權負責。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負責人這個層次，嚴格落實“一崗雙責”，科室、單位負責人是干好工作、帶好隊伍的第一責任人，對分工局長負責，科室內部業務，科長負全責，成績是你的，責任也是你的，科室人員的提拔，職務的調整，職稱的評聘，評優樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。科室、單位年初公開承諾，簽訂責任書，隨時跟蹤考核，年底兌現獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀違規現象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責任，再追究分工局長的領導責任。同時，要嚴格落實房管職工廉政建設四不準，切實抓好干部職工廉政建設和厲行節約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。

　　2、健全完善深入基層一線，上門服務機制。成立為企業大項目建設服務工作隊，每季度到企業和大項目開展上門服務一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調查研究，每季度要到開發企業、物業企業、中介機構、基層社區、項目一線進行調研一次，時間不少于30天，認真聽取意見，協調解決企業和基層困難。相關業務科室、單位負責人每兩個月要到服務企業、中介機構及住宅小區一次，摸清有關數據，現場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產登記需上門服務的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務。都要建立上門服務工作臺帳，每季度進行一次總結考評。

　　3、健全完善遺留、疑難問題及應急工作的協調推進機制。對開發企業違規開發、銷售的查處，歷史遺留房產證的辦理，矛盾集中的物業問題，突發信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協調推進機制，明確一名分工局長牽頭，統一協調、統一指揮，各有關科室、單位共同參與，以積極負責、敢于擔當的態度，本著一事一議的原則，以形成會議紀要的形式，妥善加以解決。

　　4、健全完善獎優罰劣的考核獎懲機制。一是進一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責定目標，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標任務的保證金和獎勵基金，到年底根據考核結果發放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻、增了光添了彩的，享受“三重兩優一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優先提拔重用，優先評聘專業技術職務，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。

　　(五)嚴格落實五項制度。

　　一是嚴格落實學習制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學習，取得了較好成效，但學無止境。實踐證明，工作人員素質的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學習。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負責人中心組學習制度，堅持一月一學。辦公室按照宣傳部要求定出規定學習目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學習制度，一周一學。科室、單位圍繞“三上一提升”標準，結合工作、業務、作風實際，在完成規定目錄學習的基礎上，自主確定學習內容，每周五下午集體學習。每季度組織一次科室、單位學習筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調整為“一月一講”，組織全員集中學習。

　　二是嚴格落實首問首辦負責制。對服務對象咨詢辦理的事項，屬自身職責范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據相關規定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責范圍的，要主動做好聯系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現象。

　　三是嚴格落實服務承諾制。探索推行行政服務標準化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責范圍內的收件一律取消。群眾在辦理相關事項手續時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。

　　四是嚴格落實限時辦結制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴格按時限要求辦結，耽誤在哪個環節，追究哪個環節責任人責任。

　　五是嚴格落實責任追究制。凡是干部職工違規違紀、基層投訴、紀委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優資格，嚴肅追究相關責任人責任，并視情節和影響程度做出嚴肅處理。

　　同志們，事業是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風關系事業的成敗。我們要像關心對待我們的生命一樣從事我們的事業;我們要像保養愛護我們的眼睛一樣呵護我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風建設，只要全局上下齊心協力，眾志成城，我們就一定能夠實現提出的“三上一提升”的奮斗目標，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應有的貢獻!

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇16

　　各位老師、同學們：

　　大家好！

　　光陰似箭，日月如梭，不經意間我們本學期已經過半，今天，我們在這里隆重集會，舉行期中考試總結表彰大會，首先請允許我代表初中部教務處向長期以來默默無聞、辛勤工作的老師們表示衷心的感謝！同時對在期中考試中取得優異成績的班級和優秀同學表示熱烈的祝賀！在全體師生的共同努力下，本學期期中考試各年級取得優異的成績。今天，學部召開期中考試總結表彰會，目的是總結經驗，樹立學習的榜樣，爭取期末教育教學工作的更大進步。

　　一、期中考試成績總結

　　這次期中考試是xx市最好的25家學校一起聯合考試，同學們的試卷經過外校老師的認真批閱，現在成績已經揭曉，初一年級700分以上同學35人，期中第一名，第二名；700分以上同學44人，第一名，第二名。第三名。 初四年級取得了歷年來畢業班的最好成績。通過這次考試，我們xx學校初中部再一次確立了我們在xx市名校的地位。

　　本學期插班的同學絕大部分取得了很大進步，其中具有代表性的是。通過兩個月的學習各年級涌現出相當一批進步較大的同學；他們是：

　　下面就讓我們以熱烈的掌聲，對這些取得優異成績的班級和個人表示熱烈的祝賀。

　　同學們優異成績的取得，靠的是良好的學習方法，主動的學習精神；靠的是老師們的精心教學，細心輔導。同學們是否還記得考試前老師們陪我們周日補課的日子；是否還記得辦公室老師們耐心為我們輔導的身影；是否還記得教學樓樓道里班主任以及任課教師與我們談心的畫面，回想這些，感觸良多，讓我們把最熱烈的掌聲獻給我們最親愛的老師們。

　　二、為提高今后的學習成績給同學們提三點要求：

　　1、 端正學習態度，明確學習目的。

　　各年級馬上要召開期中考試分析會，其主要目的要求同學們端正態度，明確目的。特別是考試不夠理想的班級，應把端正班風、扭轉學風作為下半期班務工作中心，努力培養班級學生的學習興趣，營造濃郁的學習氛圍。

　　2、 養成良好的學習習慣，學習要持之以恒。

　　作為一名學生，要想成績好，首先要有良好的學習習慣，要一心向學，要專心致志的對待學習，上課認真聽講、積極思考，按時按量完成各種學習任務。其次，要充分利用好屬于自己自由支配的時間段。

　　3、尋找適合自己學習方法，努力提高學習成績。

　　其實學習方法多種多樣，不同的'人也要采取不同的學習方法。學習別人的方法切忌照搬。一定要有自己的主見，通過實踐總結出適合自己的學習方法，這樣才能有收獲。我這里介紹幾種學習方法，可供大家參考：

　　（1）自信是成功的第一秘訣，自信是建立在勤奮努力的基礎之上的

　　（2） 態度決定一切，不比聰明比勤奮，不比基礎比進步。

　　（3）變學會為會學

　　（4）分析考試結果、做出下一步計劃、調整自己。

　　下面我對初四年級的同學們講幾句：

　　初四年級的全體同學們，你們好，現在距離中考已經越來越近了，中考是一場精力和智慧的賽跑，是一次激動人心的撞線，它將翻開你生命嶄新的一頁，而這一切的可能，都需要同學們從今天開始的最后沖刺做起。怎樣才能成功？答案是——愛拼才會贏！ 有一句格言，我很欣賞：人，不能苦一輩子，但必須苦一陣子。辛苦一陣子，幸福一輩子！我記得有這樣一句話：“當我們為錯過太陽而在哭泣，那么可能馬上要錯過月亮。”我們不能錯過六月的沖天一飛，震天一鳴！我們要珍惜時間，把握現在，奮力沖刺，拒絕遺憾，笑迎中考，讓青春在拼搏中閃光，讓人生在奮斗中豪邁！沖鋒的戰鼓已經擂響，我相信九年級全體師生一定能滿懷豪情，奮勇出擊，向既定目標奮力沖刺。不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人。

　　同學們，期中考試已經結束，成績只代表過去，我們馬上將迎來市教體局組織的質量檢測，希望同學們能取得更好的成績。展望期末考試，時間更加緊迫，期中總結之后又是一個新的起點，同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們攜起手來，共同努力吧。

　　謝謝大家 ！

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇17

　　領導、同志們：

　　大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。20xx年建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創造稅源經濟，帶動勞動就業，實現施工產值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉移輸出勞動力4000人，爭創市優工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：

　　一是創新經營模式，發展多元經濟

　　今年，我們將創新經營模式，堅持“主業精、副業興、整體強”的方針，加快結構調整，發展多元經濟。充分發揮二級資質品牌，通過掛、靠、聯等多種途徑，加快企業向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業轉型，逐步提升高端建筑市場的專業施工能力。同時，充分發揮企業股份制的優勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發，變墊資建設為投資經營，努力創造更多的利潤和稅收。

　　二是主攻規模項目，做大雙包工程

　　規模項目既代表建筑企業形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發展大基地，緊跟大項目，抓牢大業主，開拓大市場”的經營策略，主抓重點，瞄準熱點，調整市場布局，壓縮小市場，重點發展省會市場。把太原作為第一主戰場、天津作為第二主戰場、南京作為第三主戰場，把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優秀的項目經理、最先進的技術裝備放到最重要的市場和最大的規模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

　　三是完善運行機制，激發發展活力

　　按照“權責明確、管理科學、績效掛鉤、經營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經營管理等制度，推行經營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養、使用步伐，新培養中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓和技術練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關小組、QC攻關小組、質量創優小組、安全生產小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業夯實基礎。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇18

　　XX年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。

　　當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了用戶的.信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗；四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

　　市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

　　我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在XX年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在XX年的生產經營中得到了驗證。隨著XX年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。

　　面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅戰，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。

期中總結表彰大會教務處發言稿 篇19

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家下午好！

　　今天在這里很榮幸作為先進員工代表發言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養，感謝的支持，感謝同事們的鼎力相助！我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。

　　我們在工作中所取得的成績，是以身作則，正確引導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。

　　回想我在舜天成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于20年9月從南京紡校來到這里實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，我的努力受到了和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！

　　海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創新的，實現著跨越式的發展。

　　今天我被評為20年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！