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二年級班級管理發言稿

發布時間:2023-07-14

二年級班級管理發言稿(通用20篇)

二年級班級管理發言稿 篇1

  尊敬的各位家長:

  大家好!感謝各位對我班工作的大力支持,能從百忙中抽出時間來參加今天的家長會,說明大家對自己的孩子都十分關心。二1班有一群聰明。可愛的孩子,盡管他們會給我帶來麻煩帶來憂愁。甚至帶來鬧怒,但帶給我更多的是歡喜和欣慰,再次向你們表示感謝!召開這個家長會,主要目的是希望家長多了解孩子的在校表現,加強你們和學校老師之間的聯系、溝通,希望家長進一步理解、協作老師,讓孩子們學得更好,取得更好的成績!升上二年級,我欣喜地看到,孩子們無論從行為習慣、遵規守紀還是學習能力等方面都有了很大進步。但孩子畢竟是孩子,他們還處于行為習慣的養成階段,自制能力還很差,不可避免地會出現一些不良行為習慣。我認為孩子們還存在得不良行為習慣主要有:

  1、個別學生時間觀念不強,表現為不能按時完成老師上課布置的任務。

  2、自制力太差,表現為上課搞小動作,不注意聽講,與同桌或前后座同學小聲說話,上課鬧著玩或自己在那玩。

  3、學習不認真,敷衍,表現為作業書寫差,馬馬虎虎,錯誤較多。作業書寫不規范不工整且錯誤較多。

  4、沒有整理書包、準備好學習用具的習慣,丟三落四。

  針對孩子們的情況,我從這幾方面具體談談:

  一、正確看待成績

  家長,我們不能把分數當做衡量一切的標準,它只是評價孩子的一個參照,90分與80分的孩子的語文能力究竟相差多少,不是僅分數就能說明的,我們得幫助孩子具體分析。第一單元的成績總體還不理想,這跟孩子剛度過一個暑假,學習習慣地養成、學習狀態的調整以及家長的監督力度有很大的關系,希望家長好好幫助孩子查找原因,是純粹的粗心,還是學習方式有問題,是臨考心理欠佳,還是不太懂……極早讓孩子走上軌道。

  二、密切家校聯系,多與孩子溝通

  1、建立良好的親子關系。

  每天,在接送孩子的路上或孩子回到家,家長要充分利用時機與孩子交流,增進親子關系。可以問問:今天過得愉快嗎?學校有什么新鮮事?你喜歡班上的哪個同學,他的哪些方面值得你學習?你的課本中有哪些優美的短文,讀兩段美文給我解解悶,等等。溝通,理解了孩子的學習和思想動向,親子關系融洽了,也有利于家長及時引導教育幫助孩子。有的家長真忍心,將孩子托付給家教點或爺爺奶奶,對孩子很少過問,這對孩子的成長極為不利的。

  2、多與老師溝通

  一個班,學生個體幾十人,老師要全面的、頻繁的與每位學生的家長聯系,這點肯定是做不到的。老師聯系的重心居多會放在行為習慣比較差的或屢教不改的或近期進步明顯的學生身上。溝通,應該是雙向的。家長可在接送孩子期間或通過打電話,向老師了解孩子的情況或匯報孩子在家的情況。孩子某方面有進步的告知,可以讓老師發現知道孩子更多的閃光點;孩子表現不想理,可以借助老師幫忙教育,更快地糾正孩子的缺點。希望家長能主動打電話與老師溝通,讓每個孩子得到更好的發展。

  三、輔導孩子學習

  1、每天監督檢查孩子的作業

  貪玩是孩子的天性,大多數孩子缺少自我控制能力,所以家長要每天堅持督促檢查孩子的作業,培養他們良好的作業習慣,寫字姿勢。發現沒學會的知識要及時給他們講解,掃除孩子學習的障礙,增強學習的信心。有些家長總以自己忙找借口,對于孩子的學習很少過問。其實現代社會人人都過著節奏緊張的生活。同樣作為家長,我們身有體會。但是孩子的成長是我們的希望,我想大家每天抽出5-10分鐘,還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩子聊一聊學校的情況,問一問最近的學習的內容,然后幫助他默寫一下詞語,背誦一下古詩,出上幾道數學題,甚至和他們一起讀讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關系;還可以幫助孩子提高學習成績,好處是多方面的。對于學習相對落后的同學,我們總是利用課外時間給他補,但是,課外時間畢竟有限。實踐證明:家長重視并密切配合的,孩子居多都很優秀。

  2、養成良好的學習方法。

  孩子每周回家做作業時要采取先復習這一星期所學的知識,理通脈絡;然后再把這周的作業做出來,并進行檢查;最后把下周要學的知識進行預習。如果采用這樣的方法并堅持下去,我相信孩子的學習一定會有很大進步的。

  3、養成不懂就問的習慣。

  有些題目孩子不懂,家長要耐心地解釋題目的意思,鼓勵孩子不懂就問。解答時,家長最好不要直接把答案告訴他,只要你把題目解釋清楚,孩子是能夠自己解答的。成績不夠理想的`孩子,往往依賴性比較強,不愿獨立思考,課堂上要么等著老師講解,要么轉來轉去指望其他同學。

  4、養成良好的閱讀習慣。

  我們要讓學生靜得下,活得起,幫助學生養成每天閱讀的習慣,擴大他們的知識面。多看好書,多學習一些課外知識,閱讀能力提高了,優異的學習成績才有保障。或許孩子的讀書的情緒還不夠高,家長要多做榜樣,多加以引導鼓勵。如自己多讀書看報,與孩子共讀一本書,與孩子交流讀書的人物、情節,協助孩子制定讀書計劃等等,激發孩子讀書的欲望,養成天天讀書的好習慣。為孩子多買一些課外書,讓你的孩子多讀,這也有利于孩子以后的作文學習。

  四、規范書寫,練就一手好字

  寫字曾被普遍看成是讀書人的“門面”,人們常常把“端端正正寫字”和“認認真真做人”聯系起來。孩子學好字,這是他一種嚴謹態度的體現,是一種良好習慣的養成。希望家長能嚴格規范孩子的書寫,讓每個孩子寫出一手令人舒服、端正漂亮的字體。

  五、鼓勵孩子,獎懲分明

  孩子的自制能力差,做什么事居多是三分熱度,要想讓這份熱度保持,離不開家長的加熱——及時鼓勵。針對孩子作業完成的質量,書寫的進步,成績的提高,學習作業的專注等等,家長絕不要吝嗇自己的表揚和鼓勵,讓孩子對學習充滿動力。當然,獎懲要分明。這就是說,達不到某個標準的時候,一定要有所限制,要懲罰,這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情,這個時候不能心疼孩子,這沒關系。但是他達到這個標準之后,你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整,慢慢地就習慣了。習慣培養的奧秘,可以總結出一句話:培養好習慣用加法,改正壞習慣用減法。

  針對語文學科而言,家長要明確家庭作業的要求:

  1、重視預習,及時復習。預習有利于提高孩子的課堂聽講的成效。預習時,家長要讓孩子大聲讀,把課文讀通、讀讀準。一類字還是二類字,都要明確讀音、字形、結構、部首、組詞,一類字更要會寫、寫漂亮、記筆順。結合課文搜集資料、圖片(作者介紹、文中相關圖片)。復習則是及時鞏固已學內容,達到溫故而知新。最好能及時,獨課過關,檢查背誦、字詞聽寫、檢查二類字的注音、理解課后題及園地各題。

  2、書面與口頭作業一樣重要。不少家長總是重視書面作業(要寫的),其實口頭作業更是檢查,提高閱讀能力等的關鍵。在已往的作業中,總會發現有的家長對孩子的作業沒有檢查,或只是檢查書面忽視口頭,希望家長會過后,能有明顯的改觀。補充說明:放學時,請當天輪值掃地的孩子的家長延遲15分鐘接送孩子,其他家長應準時接送孩子。特殊情況可先致電給老師。如果家長自己無故耽誤,孩子出了什么問題,家長要擔當。其他家長要有老師的邀請紙條再進入校園,以保證校園孩子們的安全。

  孩子全面發展,健康成長,光靠學校教育肯定是不夠的,家校結合才能使孩子不斷進步,在此我真誠地歡迎家長來學校或者打電話等問問孩子的情況,或反映一下在家里的情況,以便我們及時針對你的孩子的特點展開教育。我們愿意從一點一滴做起,請和我們一樣:無限相信孩子的潛力;永遠不要對孩子失望;決不吝嗇父母的表揚和鼓勵;教給孩子一生有用的東西。有這樣一句話我想讓各位家長記住

  “你可以不是天才,但你可以成為天才的父母。”各位家長朋友,孩子的教育工作是瑣碎的,繁重的,我們在工作中,難免也會出現疏忽或不足之處,懇請家長們批評指出,如果我們在教學中有不合理之處,也歡迎家長們坦誠交流。如果我們在教育您的孩子時,有令您不滿意之處,請及時與我們溝通,并給予理解,您的理解是對我們工作的最大支持!謝謝大家!希望各位家長多提寶貴意見。

二年級班級管理發言稿 篇2

  尊敬的各位各位老師:

  大家好!首先非常感謝學校給我們推薦了《靜悄悄的革命》這本好書。周五晚上收到蔣主任發的短信,說今天要發言,當是立刻緊張起來。因為前幾次大家發言時說的非常好,而我卻經常思維斷路。說實話,雖然看了《靜悄悄的革命》這本書,但書中很多的真諦,我還不能完全領悟。今天讓我結合這本書談班級管理,我覺得很慚愧。下面我就書中精辟之言,對照班級管理談談自己的體會。

  第一點體會是:重視管理中的“第一次”

  書中小林老師常常說,要充分地重視“開頭”,他常常仔細地觀察、注意學生“從哪里開始、怎樣開始”,他認為“結果”怎么都行,“開頭”決定了一切。擔任班主任工作已有十幾年,我發現要使班級管理工作順利有序地開展,除了要有愛心、耐心、細心和恒心外,還要重視“第一次”。第一次就是開頭,“良好的開端是成功的一半”。頭開得好,會為后面的班級管理打好堅實的基礎。

  有句話說的好“有什么樣的班主任就有什么樣的學生”,班主任要做好榜樣作用,對學生提出要求的標準不能朝令夕改,不能根據自己心情好壞而隨意改變。制定的目標、標準千萬不能只停留在口頭上,班主任如果只講空話,不強調落實,學生對于班主任的要求就會左耳進,右耳出。如果我們班主任狠抓“第一次”的落實,學生也就不敢怠慢。比如:第一次打掃衛生,班主任就要親自,既要交給學生怎么打掃,還要提出具體的要求,并每天堅持督促檢查,打掃不徹底的小組,要重新打掃;

  “第一次”很重要,但并非做好“第一次”就能使得學生永遠按照要求去做,時間長了學生難免會松懈,作為班主任應該及時的提醒他們。

  我跟大家交流的第二點體會是:嚴中有愛,愛中有嚴

  書中前言部分有這么一個故事:當學生在媽媽的陪同下去學校時,怎么也不肯進教室。他說:“學校里不快樂”。小林老師問其他同學時也得到了同樣的答案。第二天小林老師把自己的詩寫在黑板上時又引起了孩子們說:“小林老師太溫和”。我很欣賞小林老師的學生,他們認為“教師太嚴厲了或者太溫和了都是不夠格的。”這充分說明“溫和和嚴厲”是孩子們都需要的教師品質,“溫和”給他們愛,“嚴厲”給他們約束。在管理班級中我們需要嚴中有愛,愛中有嚴。

  生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的學生都渴望得到教師的愛,然而學生畢竟是孩子,來學校是接受教育的,再優秀的學生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此,對他們愛的同時要嚴格要求。

  我要交流的第三點是:在班級管理中尊重學生

  書中“潤澤的教室”令人神往。在“潤澤的教室”里,每個學生都得到了最充分的尊重和滿足。在班級管理中我們也應該尊重學生,讓班級的每個學生都能得到尊重,每個學生都能放心地打開自己的心扉,每個學生的差異都得到關注。平時,我們不僅要耐心傾聽學生的意見和建議,而且要體察思考學生建議時的心情、想法,努力與他們心心相印。

  作為班主任我們每天都在想著班級的衛生、安全、路隊、課間操等等,還要處理孩子間的小糾紛,工作辛苦、瑣碎,但我還想用佐藤學先生的建議結束我的發言:當我們站在教室里的時候,我們就應該意識并牢牢記住——我們是在和學生一起“共度愉快的時光”!

二年級班級管理發言稿 篇3

  尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好。

  首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學校帶來什么麻煩,孩子們能身心健康的成長。可這與領導關心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這里,我不敢談什么經驗,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智。”如有不當之處,請各位領導、各位老師批評指正。

  一、健立制度

  俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛生和值日不合格,上課不認聽講,同桌鬧矛盾,作業不按時完成,有錯不改,放學不按時回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣。可我們當班主任不是為了生氣的,不能拿學生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學們的認可后粘貼到了黑板上。讓學生以規為戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣。制度建立之后,關鍵看執行。對于班規的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

  二、運籌帷幄。

  做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛生監督員,3個助理,4個負責人,8個聯絡員。

  1個衛生監督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒干好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過,他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛生監督員,發現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復查。書桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學生,認真做好個人和值日時的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的,別說還挺管用。寫完后哦檢查,認識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。

  3個助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數學題、積累的內容,按好中差分好類。并把自己發現的問題報告給我。有時我也把我批改后監督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然后就按班規第7條:每天按時、保質完成作業。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發現班級學生在哪有困難了。說到困難學生我就要談談我的4個負責人了。

  4個人負責人為于書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學的特點是組織能力強,學習成績好,能嚴于律己。我班的學困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負責人,每人帶一個學困生,兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業、學困生幫助、好人好事等。

  評比如果只記分,時間長了,學生會消極。對學生而言作業少是他們最開心的。于是我班的作業出現了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的作業相差的并不多,可卻激發了學生的動力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。并卡上激勵語A等為:你真棒。B等為:優。C等為:有進步。D等為:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發現字跡潦草不管內容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的`分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學生必須非常細心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學困生做完,并給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

  此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵。可出題人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發現這4個負責人真的很用心,她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動了我,也感到了學困生,更感到了學困生的家長。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學,期中考試時數學19分,語文62分。而期末考試時數學78分,語文85分。

  其實評比的過程也不是一帆風順的,因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制。可漸漸的同學們又發現于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動起來了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽講,給班級扣分,放學不按時回家等現象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊,再上交到學校。因為評比自私的人少了,他們學會了關心別人,學會了合作,有了集體意識。

  4個負責人雖說各司其職,但必須有一個總調度,這個人便是我。我給他們足夠的權利的同時,又關注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘,同學間的指責卻很起作用。

  謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇4

  尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,說實在的,在座各位班主任在班級管理上比我有經驗,比我做得好,我左思右想,總覺得所做事情太平凡,太平常,無經驗可說,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度

  依章“治”班,學生素質參差不齊,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。

  1、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。

  2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  二、關心愛護學生,獻出自己滿腔的愛。

  關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級、我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢。

  使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。

  五、多樹正面典型,多發現學生的閃光點

  1、要學會欣賞學生,多贊美學生。因為每一個學生都會有自己的優點和特點。如何挖掘學生的潛能,首先需要一個班主任從多個角度來發現學生的優點和特點,用欣賞的眼光去贊美,這樣會激發學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。

  2、樹立正面典型,發揚領頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優的同學的言行舉止、學習態度起到示范和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風便會蒸蒸日上。

  總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學生獻出滿腔的愛,為祖國培育棟梁材!

二年級班級管理發言稿 篇5

  尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  有一位班主任曾說過“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。如果說學生是產品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品;班主任不經意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福哇!陶行知先生說:“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神時,我們應該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。

  為了使自己無愧于“人類靈魂的工程師”光榮稱號,我在班級管理過程中尤其注意結合班級實際情況和校內外環境開展工作。工作中,我把自己的全部情感和所有的工作激情寄托在班級管理與建設上,潛心致學,身體力行,用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學生思想上的共鳴。我相信“身教言傳,水滴石穿”,作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我認為必須注意幾個方面:

  一、以誠取信、言傳身教。

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。《中小學教師行為道德規范》里就明確規定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨七點到校,我自己就每天提早十分鐘到教室;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現“學高為師,身正為范”的要求。

  二、尊重學生,關愛學生。

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班祥同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。

  班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。“攻城為下,攻心為上”的戰爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。前年我班上有一個李瓊的女同學,開學之初,上課經常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天放學后,我把她叫到了辦公室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關她的一切,原來她印象中只有她的小學二年級班主任對她最好,讓她當了班長,可到六年級,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現抵觸情緒……至此我才發現,學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

  三、要因材施教,讓學生個個成才

  “人上一百,各種各色”,一個班集體不可能全部是優生,也不可能全部是差生,它必有優劣之分。這就要求我們不能眉毛胡子一把抓。我的做法是:

  1、“寬愛”后進生

  后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。實踐告訴我:應該寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日、月、星、辰,有江、河、山、川,有花、鳥、草、蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,荊棘遍布,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,應該注意培養他們的可持續發展能力,不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位后進生都有很多可愛的長處。他們每天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,屢敗屢考,這是何等頑強的抗挫折能力?他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷向有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  2、嚴愛優等生

  優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵過的優等學生,大多數出了學校就不愿認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的鏡子,是班集體的中間力量。他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的魏俊,他學習成績一般,但很關心集體,班級里我發現不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題。

  四、要允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。

  五、要嚴愛相濟。

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。現在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯系有很大關系吧。作為班主任,我很注意教育學生保持良好的心態,學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。

  六、要拿起表揚的武器。

  哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:去年王莉同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反紀律。可是當他的班級工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

二年級班級管理發言稿 篇6

  上學期,我班在學校和級部的正確下,取得了一點微不足道的成績,由政教處建議,讓每個“優秀班集體”班主任一下上學期的管理經驗,并發到博客上進行交流,這是一個好事。針對自己的班級,我考慮了一下,我班在管理上有以下幾個特征,寫出來:

  一、班干部始終是班級工作的管理主體。

  班級工作可以分成若干小塊,經班委會決定,班委每人分擔其中一項,各負其責。抓好班干部隊伍的建設非常重要。

  二、每個同學始終是班級工作的重要力量。

  根據學生的不同需要進行不同的服務,這是我們的職責。作為班主任,我“堅信每位學生的心靈深處都有我的助手,我也是每位學生的助手”(魏書生語)。的確“咱幫助了人家,人家也一定咱們”。須知,一個集體的管理絕對不是幾個人的事情,是“大家”的共同責任。

  三、任課老師積極參與班級的教學與管理。

  我班任課老師對學生非常上心,積極參與班級的管理。語文小張,英語小鄭,物理小劉,化學小李,生物小于,地理小王,政治劉老師,歷史許老師等,都是很棒的。老師們合作非常愉快,和諧共事,無所不談,同時每位老師都能領會級部和學校的管理教學思路和重點,不擠不壓,不搶不卡,協調進行,一致,非常和諧。和諧也是生產力!

  四、管理始終注重“以人為本”,追求集體“和諧發展”。

  采用民主與集中相結合的形式,讓同學們自己來制訂一些班內的制度,從班級的角度來表揚鼓勵和批評與自我批評,只鼓勵不批評的教育是“缺鈣”的教育,同時要有廣泛的、有彈性的監督機制,尊重每個學生,寬容每個學生,而寬容有時更有力量。追求集體“和諧發展”。

  五、班級文化建設起到了一種無形的作用,要有比較正確的輿論導向。

  班級文化是指班級全體成員創造的獨特文化要素和學習方式,可以從、觀念上來規范學生的行為模式,也可以從氛圍上來陶冶學生的情感,讓學生真正的認識到什么是:真、善、美,其實就是一句話:讓集體本身就有教育感化功能。

  解決問題的方法有成百上千種,不論哪一種方法,能把問題解決的圓滿就是好方法。事情解決了還要考慮可持續性的發展,用科學發展的作為解決問題的原則。每個人有每個人的理念和工作方法,“只要能堅持一點做下去,都應該有效”。

  這些簡單的觀點方法并不成熟,權當拋磚引玉,懇請批評指正,留下寶貴意見。

二年級班級管理發言稿 篇7

  尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結事就會有一個堅實的基礎。

  團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

  搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

  就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

  懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

  寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結事就會有一個堅實的基礎。

  班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

二年級班級管理發言稿 篇8

  各位領導老師們:

  大家下午好,很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關知識,今天我發言的題目是《如何做好班級日常事務管理》,不當之處敬請各位領導老師批評指正。

  當你接過一個新的班級時,要盡快地建立班級量化管理制度,這樣呢,在管理班級時,你就有據可依,有章可循。

  在我們機電系現行的管理制度中,系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核,也就是我們每周二開班主任例會發的那些成績,那些成績考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度,那么如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯系起來,那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度,個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面:如紀律、衛生、考勤等各個方面,它是以分數量化的形式出現的,比如有的宿舍發現了煙頭,當然輔導員老師的教育是少不了的,但同時從班級管理制度上也應有所約束,如果找到責任人那就扣該同學量化分,如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分,其實大多數同學都在意自己的分數的,尤其是大一的同學,因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為,促進同學向良性化方向發展。(制度樣本等)每周一式兩份,一分交與班主任處,一份在班級張貼,是我們學期評選獎學金、年終評選“三優”以及畢業鑒定等的重要依據。

  那么如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關鍵。制定時可有輔導員和班干部共同起草,然后同學討論通過。可以在實施之初組織全班同學進行學習,讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的,那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的。在實施時,可有專人負責,一個班一般可設置兩人(副班長或紀律委員)去具體實施,這項工作任務特別重,每天都要作記錄的,周末還要計算出本周的成績,然后公布與同學,因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執行,其他班干部和班主任起到一個協助的的作用,同學起到一個監督的作用,該制度在實施過程中不合理的地方,經同學討論通過后可更改,目的只有一個,正確地引導同學的行為規范。

  其實在該制度實施的過程中,需要班干部共同的參與,班干部分工不分家,比如班長全面負責和協調班級事務,團支書主要負責團里的活動,同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志愿者以及團里活動同學參加的一些情況等等。教室衛生由衛生委員具體負責,包括平時衛生和周二衛生,同時衛生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本周同學教室衛生和包潔區衛生情況,生活委員主要負責同學宿舍衛生和日常生活等方面的事情,同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衛生情況等等,各種情況匯總后,可以算出本周每位同學的成績。實踐證明一只團結協作的班干部隊伍,在班級建設中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班干部對于班級管理至關重要。

  另外,大家將上述工作分為兩部分去做,團里的工作可以單獨拿出去做,由團支書具體去操作,學期結束時,可以跟總成績加一起,但可以每個同學團里的成績更明確了,可以為評選優秀團員、優秀青年志愿者等提供更好的依據,從而更好提高同學參加青隊活動積極性,上學期在06機電一班嘗試過,效果不錯。

  輔導員工作沒有什么驚天動地的大事,但是每天我們都會有事情要做的。其實一些事情我們可以隨機應變的,比如我帶的05級和06級的同學,我要及時把05級學生就業及專升本的情況反饋給XX級學生,給他們提醒為他們明年作準備,同時我也會把往屆學生返回來的信息及時的講給在校的學生聽,我前幾天還請原來的畢業生現在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班后的感受,以及在校期間應該怎樣做最好,這種現身說教的方法與學生更接近,他們更易于接受,而且反映良好。

  總之,班級日常事務管理繁多而細碎,作為輔導員,我們任重而道遠,首先要做好正確地引導教育工作,同時還應該認識到,做好班級管理工作并不是一件輕松的事,比如工作過程中要求我們輔導員,要有強烈的事業感和責任心、足夠的耐心和細心和愛心,理解、尊重、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則,潛移默化地影響學生,同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤,要善于發現問題,并把問題解決在萌芽狀態等等。

  我愿意和大家一起共同努力,為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇9

  有一位班主任曾說過“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。如果說學生是產品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品;班主任不經意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福哇!陶行知先生說:“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神時,我們應該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。

  為了使自己無愧于“人類靈魂的工程師”光榮稱號,我在班級管理過程中尤其注意結合班級實際情況和校內外環境開展工作。工作中,我把自己的全部情感和所有的工作激情寄托在班級管理與建設上,潛心致學,身體力行,用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學生思想上的共鳴。我相信“身教言傳,水滴石穿”,作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我認為必須注意幾個方面:

  一、以誠取信、言傳身教。

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。《中小學教師行為道德規范》里就明確規定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨七點到校,我自己就每天提早十分鐘到教室;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現“學高為師,身正為范”的要求。

  二、尊重學生,關愛學生。

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班祥同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。

  班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。“攻城為下,攻心為上”的戰爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。前年我班上有一個李瓊的女同學,開學之初,上課經常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天放學后,我把她叫到了辦公室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關她的一切,原來她印象中只有她的小學二年級班主任對她最好,讓她當了班長,可到六年級,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現抵觸情緒……至此我才發現,學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

  三、要因材施教,讓學生個個成才

  “人上一百,各種各色”,一個班集體不可能全部是優生,也不可能全部是差生,它必有優劣之分.這就要求我們不能眉毛胡子一把抓.我的做法是:

  1、“寬愛”后進生

  后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。實踐告訴我:應該寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日、月、星、辰,有江、河、山、川,有花、鳥、草、蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,荊棘遍布,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,應該注意培養他們的可持續發展能力,不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位后進生都有很多可愛的長處。他們每天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,屢敗屢考,這是何等頑強的抗挫折能力?他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷向有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  2、嚴愛優等生

  優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵過的優等學生,大多數出了學校就不愿認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的鏡子,是班集體的中間力量。他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的魏俊,他學習成績一般,但很關心集體,班級里我發現不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題.

  四、要允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。

  五、要嚴愛相濟。

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。現在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯系有很大關系吧。作為班主任,我很注意教育學生保持良好的心態,學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。

  六、要拿起表揚的武器。

  哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的`進步。例如:去年王莉同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反紀律。可是當他的班級工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。 但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

二年級班級管理發言稿 篇10

  尊敬的各位老師,親愛的叔叔阿姨:

  大家好!很榮幸今天能夠在這為你們做一個班級管理經驗報告。首先,我先做一個,我叫白雅夢,班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要干好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關系戶,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據競選人和自己關系而確定的,但是這樣到后來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。

  一、確定班級奮斗目標

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。例如,根據我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

  二、制定學期

  “凡事預則立,不預則費”,所以為了創建一個優秀的班集體,必須要有自己的計劃和安排,要有班級的新穎、獨特之處。并且學期的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期的一個重要依據。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期后,就一定要按照計劃進行,定時定量的完成,因為這樣才能體現出的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會發現,班級在不知不覺中已經成長了許多。

  三、班委之間,班委與同學之間的交流和融合

  在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯系,改善班委與同學們不經常交流的現象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,并在工作中建立同學之間的聯系。最后,要培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態,那么班級的狀態就會有極大的改觀。總之,一定要達到班級的融合。

  四、下放“權力”,鍛煉每位班委

  其實班級管理的最終目的就是育人,培養和鍛煉班干部,那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其余的班委則全力的配合他。簡單地說,就是在這個活動中,他就是者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛煉了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收獲。

  五、如何處理好工作與學習

  我們知道,學生干部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會占去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那么我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在上擺正二者的關系:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無后顧之憂,有利于工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生干部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間復習、預習、完成作業。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他干部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。

  六、作好各項工作,提升自我

  我們知道,工作是對一定時期內的工作加以,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用于指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的,比如每一項活動的活動,每一次會議的會議,每一學期的學期等等。這些都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發展的一個反思。不一定要多,但是一定要精,到點上,然后以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

  七、創先爭優,爭當先鋒

  大學,一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字。在這里,你將學會一生當中最重要的知識;在這里,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這里,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的現在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態來關心和支持這個屬于我們,也是屬于你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平臺上創先爭優,爭當先鋒!

  總之,在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發現。一個班級,一個優秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最后我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什么問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇11

  各位老師:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

  我發言的題目是《做一個快樂的班主任——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會愿意去聽你。反之,要做一名優秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想,班級文化,學會借力,班級精細化管理,案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

  一、班級為家的思想

  1、營造“家”的氛圍

  一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那么班主任就是學生健康

  成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、一起奮斗、一起收獲。案例:《端杯熱水,溫暖人心》

  2、以身作則、示范引路。

  學生們的效仿性很強。什么樣的班主任,教出什么樣學生。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

  3、親近孩子,寬容孩子

  能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。學生犯錯時,不要“真生氣”。這里送給全體老師一首《莫生氣歌》人生就像一場戲因為有緣才相聚相扶到老不容易是否更該去珍惜為了小事發脾氣回頭想想又何必別人生氣我不氣,氣出病來無人替我若氣死誰如意況且傷神又費力鄰居親朋不要比兒孫瑣事由它去吃苦享樂在一起神仙羨慕好伴侶。

  二、班級文化

  班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

  1、班級文化建設的目標:

  自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用

  心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛生等等。

  2、班級文化建設的制定原則:

  培養習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。

  3、班級文化建設的具體方案:

  班級物質文化建設:教室外走廊墻壁為“班級名片”

  教室布置:

  (1).布置壁報

  A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。

  B班星閃爍(教室右墻):①評比臺:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示臺:班內學生書寫的優秀作品。

  C榜上有名(教室后右墻壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

  (2).設立圖書角。教室后一個書柜,辦成流動圖書角。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業后,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。

  (3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。

  班級精神文化建設:

  (1)、班風:團結合作,文明守紀,快樂學習。

  (2)、班訓:我快樂我學習我成長

  (3)、學風:勤學、團結、善問、向上

  (4)、班級公約:團結友愛文明知禮

  放飛想象張揚個性

  善于創新健康成長

  調動一切可以調動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!

  1、班主任與家長溝通

  本學期我把學生的聯系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關于和家長溝通我總結了四點:

  (1)知已知彼、百戰不殆

  (2)擅于利用多種溝通方式和渠道

  (3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯系

  2、培養班主任助理——班干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

  3、建立互助關系

  (1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

  (2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

  (3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處

  四、班級精細化管理

  魏書生說過:人人有事干,事事有人干。凡是普通學生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及經驗交流

  案例:1、請假問題

  由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

  2、作業問題

  每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

二年級班級管理發言稿 篇12

  尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發,嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關愛和尊重學生

  班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2、嚴字當頭

  美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。

  這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。 “從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

  3、勤字為先

  班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。

  因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發現問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一起交流,了解學生的思想動態,與學生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發現問題,努力不空手而回,發現問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節

  我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”, 眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。 5、實干加巧干 巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學生為本,自主管理

  民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養,在培養中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”, 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

  2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規范和學校規章制度為依據,同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。

  三、管理形式多樣化,學習領先,全面發展

  1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考后組織優秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

  3、發揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。 班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現,考試成績、放假通知等發給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業,但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業,“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

二年級班級管理發言稿 篇13

  各位領導老師們:

  大家下午好,很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關知識,今天我發言的題目是《如何做好班級日常事務管理》,不當之處敬請各位領導老師批評指正。

  當你接過一個新的班級時,要盡快地建立班級量化管理制度,這樣呢,在管理班級時,你就有據可依,有章可循。

  在我們機電系現行的管理制度中,系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核,也就是我們每周二開班主任例會發的那些成績,那些成績考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度,那么如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯系起來,那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度,個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面:如紀律、衛生、考勤等各個方面,它是以分數量化的形式出現的,比如有的宿舍發現了煙頭,當然輔導員老師的教育是少不了的,但同時從班級管理制度上也應有所約束,如果找到責任人那就扣該同學量化分,如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分,其實大多數同學都在意自己的分數的,尤其是大一的同學,因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為,促進同學向良性化方向發展。每周一式兩份,一分交與班主任處,一份在班級張貼,是我們學期評選獎學金、年終評選“三優”以及畢業鑒定等的重要依據。

  那么如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關鍵。制定時可有輔導員和班干部共同起草,然后同學討論通過。可以在實施之初組織全班同學進行學習,讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的,那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的。在實施時,可有專人負責,一個班一般可設置兩人(副班長或紀律委員)去具體實施,這項工作任務特別重,每天都要作記錄的,周末還要計算出本周的成績,然后公布與同學,因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執行,其他班干部和班主任起到一個協助的的作用,同學起到一個監督的作用,該制度在實施過程中不合理的地方,經同學討論通過后可更改,目的只有一個,正確地引導同學的行為規范。

  其實在該制度實施的過程中,需要班干部共同的參與,班干部分工不分家,比如班長全面負責和協調班級事務,團支書主要負責團里的活動,同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志愿者以及團里活動同學參加的一些情況等等。教室衛生由衛生委員具體負責,包括平時衛生和周二衛生,同時衛生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本周同學教室衛生和包潔區衛生情況,生活委員主要負責同學宿舍衛生和日常生活等方面的事情,同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衛生情況等等,各種情況匯總后,可以算出本周每位同學的成績。實踐證明一只團結協作的班干部隊伍,在班級建設中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班干部對于班級管理至關重要。

  另外,大家將上述工作分為兩部分去做,團里的工作可以單獨拿出去做,由團支書具體去操作,學期結束時,可以跟總成績加一起,但可以每個同學團里的成績更明確了,可以為評選優秀團員、優秀青年志愿者等提供更好的依據,從而更好提高同學參加青隊活動積極性,上學期在06機電一班嘗試過,效果不錯。

  輔導員工作沒有什么驚天動地的大事,但是每天我們都會有事情要做的。其實一些事情我們可以隨機應變的,比如我帶的05級和06級的同學,我要及時把05級學生就業及專升本的情況反饋給xx級學生,給他們提醒為他們明年作準備,同時我也會把往屆學生返回來的信息及時的講給在校的學生聽,我前幾天還請原來的畢業生現在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班后的感受,以及在校期間應該怎樣做最好,這種現身說教的方法與學生更接近,他們更易于接受,而且反映良好,這在我們的班級日志上都有很好的放映,(說到班級日志,我說兩句)第六七周 06機電二班實習數控機床、06機電一班實習PLC兩周下了,同學收獲不少,同經驗教訓也不少,為了讓下一個班級少走彎路,多學知識,周日晚上,我讓兩個班的班長互換到到對方的班級里講感受和經驗,把他們將要實習的項目讓同學做到心中有數,這樣可以使他們下一步的實習更有針對性和時效性。

  總之,班級日常事務管理繁多而細碎,作為輔導員,我們任重而道遠,首先要做好正確地引導教育工作,同時還應該認識到,做好班級管理工作并不是一件輕松的事,比如工作過程中要求我們輔導員,要有強烈的事業感和責任心、足夠的耐心和細心和愛心,理解、尊重、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則,潛移默化地影響學生,同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤,要善于發現問題,并把問題解決在萌芽狀態等等。

  我愿意和大家一起共同努力,為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇14

  上學期,我班在學校和級部的正確領導下,取得了一點微不足道的成績,由政教處領導建議,讓每個“優秀班集體”班主任總結一下上學期的管理經驗,并發到博客上進行交流,這是一個好事。針對自己的班級,我考慮了一下,我班在管理上有以下幾個特征,寫出來供大家參考:

  一、班干部始終是班級工作的管理主體。

  班級工作可以分成若干小塊,經班委會決定,班委每人分擔其中一項,各負其責。抓好班干部隊伍的建設非常重要。

  二、每個同學始終是班級工作的重要力量。

  根據學生的不同需要進行不同的服務,這是我們的職責。作為班主任,我“堅信每位學生的心靈深處都有我的助手,我也是每位學生的助手”(魏書生語)。的確“咱幫助了人家,人家也一定來幫助咱們”。須知,一個集體的管理絕對不是幾個人的事情,是“大家”的共同責任。

  三、任課老師積極參與班級的教學與管理。

  我班任課老師對學生非常上心,積極參與班級的管理。語文小張,英語小鄭,物理小劉,化學小李,生物小于,地理小王,政治劉老師,歷史許老師等,都是很棒的。老師們合作非常愉快,和諧共事,無所不談,同時每位老師都能領會級部和學校的管理教學思路和重點,不擠不壓,不搶不卡,協調進行,思想一致,非常和諧。和諧也是生產力!

  四、管理始終注重“以人為本”,追求集體“和諧發展”。

  采用民主與集中相結合的形式,讓同學們自己來制訂一些班內的制度,從班級的角度來表揚鼓勵和批評與自我批評,只鼓勵不批評的教育是“缺鈣”的教育,同時要有廣泛的、有彈性的監督機制,尊重每個學生,寬容每個學生,而寬容有時更有力量。追求集體“和諧發展”。

  五、班級文化建設起到了一種無形的作用,要有比較正確的輿論導向。

  班級文化是指班級全體成員創造的獨特文化要素和學習方式,可以從思想、觀念上來規范學生的行為模式,也可以從氛圍上來陶冶學生的情感,讓學生真正的認識到什么是:真、善、美,其實就是一句話:讓集體本身就有教育感化功能。

  解決問題的方法有成百上千種,不論哪一種方法,能把問題解決的圓滿就是好方法。事情解決了還要考慮可持續性的發展,用科學發展的思想作為解決問題的原則。每個人有每個人的思想理念和工作方法,“只要能堅持一點做下去,都應該有效”。

  這些簡單的觀點方法并不成熟,權當拋磚引玉,懇請批評指正,留下寶貴意見。

二年級班級管理發言稿 篇15

  學校開展班級管理講堂以來,前幾周開獎的老師們也將心中所思所悟、工作心得一次次地為我們年輕教師傾囊相授、不吝賜教,聆聽和拜讀講稿后每次都能對自己有新的提升。現在輪到我,突然覺得無話可講,只能結合自己工作實際與這段時間的學習,與大家談點感悟吧!

  蘇霍姆林斯基說過:“每一位教師不僅是教書者,而且是教育者。”從工作分工來看,班主任更接近于教育者,而科任教師則更符合教書者,但我想說的是在班級管理中,科任教師的作用同樣重要,不僅要做好教書者,更要成為“教育者”。這個內容,以前的老師已經講得很好,現在也不用我來畫蛇添足,與大家交流下假如我是班主任希望科任教師如何參與班級管理。

  一、將心比心,掃好自己門前雪,做班級規范管理的催化劑。

  隨著學校精細化管理地不斷深入,我們班的班級管理也逐漸走向規范化。前兩年繁雜瑣碎的班主任工作讓我明白,在管理班級中僅僅依靠班主任一架馬車來拉動班級實現規范化,動力顯然不足,這就需要科任老師成為另一架馬車與班主任并駕齊驅,形成更為強大的動力保障,同心合力,共同拉動班級駛向更為規范化的終極發展目標。作為科任教師,首先要端正教學工作態度,規范好本科目課堂的紀律,

  這就是對班主任工作的最大支持。規范學生的日常行為,不僅協助了班主任工作,對我們自己的課堂也是一種提高。不能膚淺地認為課堂紀律、教室衛生、班級文化等等都是班主任的事兒,只管掃好自己課內的門前雪,只關心自己的教學成績,只關心學生作業完成情況,從不主動了解、處理班級事務。實際上,這種態度不僅沒有履行教師的職責、錯失了教師樹立自己威信、提高自己在學生心中威望的大好機會,對自己的科目成績也只會帶來消極影響。

  教育和管理學生不僅僅是班主任一個人的事情,它應該是全體科任老師的共同事情。在與朱呈菊老師搭檔的兩年里,我在上課的過程中發現的問題,總是自己及時解決,絕不歸到班主任頭上后就推給班主任一了了之。我想如果那樣的話,除了能有力的舉證自己的無能外,概無其他。同時還將失去學生對教師最起碼的尊重以及教師威信的認可,徹底地讓自己在班級中淪為孤家寡人,造成難以消除的負面影響,就連自己的“太陽底下最光輝的職業”這一標簽也該發霉了。因此,科任教師只有樹立正確的合作意識,積極投身到班級管理中去,才能更好地與學生進行溝通,才能更好的樹立在學生中的威望,才能營造更好的學習氛圍,才能對科目成績帶來質的提升,讓學生在心無旁騖的學習中自覺規范自身言行,成為班級管理的催化劑。

  二、主動擔責,管好他人瓦上霜,做班級管理的鎮定劑。

  “不在其位,不謀其政”是千百年來深入我們骨髓的一句儒家經典,但這句話如果延伸到科任教師參與班級管理中來,是極為不妥的。雖然班主任較科任教師相比,享受著微薄的班主任津貼,受到領導、家長、學生的關注與贊譽更多,但這不能成為我們消極懈怠參與班級管理的蒼白說辭,因為班主任承受的壓力與質疑也更多。如果真這樣想,那么就該反思自己的人生態度了。班主任與科任教師同為一個戰壕的親密戰友,理應相互扶持,相互幫助,科任教師理應主動擔責,除掃好自己門前雪的同時也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。

  朱呈菊老師工作能力強,業務素質精,為人處世好,因此除擔任班主任外,還承擔少隊部部分重要工作,經常外出學習、參與國培送教交流或完成學校交辦的臨時性、階段性文藝活動指導任務等,常有不在校或在校到不了班的情況,這時我就只能獨自堅守班級,在加上自己嗓子長期不舒服就更加苦不堪言了。對這事要說沒什么想法,那是不正常的,可是這是誰都沒辦法的事情,只能從大局出發,服從工作需要罷了,將心比心地想一想,畢竟誰都不容易嘛!在此期間,班級內發生的事情,能解決的我一定會圓滿解決,決不讓朱老師分心解決;如遇學校臨時安排的本該班主任完成的工作,也不分自己分內與分外的事來完成,如完成不了才告知班主任;能及時做的事情,絕不拖沓等待班主任來做。舉個簡單的例子,比如學校周一安排完成黑板報或布置學生提交藝術作品,周四檢查,我絕對不會拖到周三班主任回來完成。當然,這可不是什么高風亮節,因為我的心告訴我:假如我是班主任,我希望與我搭檔的的科任教師這樣配合我。我可不能成為連自己都看不慣的人。在班主任不在崗的時候,科任教師理應不分彼此,主動承擔,為班主任解決好后顧之憂,成為班主任穩定的大后方,為班級規范化管理提供一支強大的鎮定劑。

  三、相互搭臺,共建和諧班級,做班級管理的潤滑劑。

  一個班級是師生共同的家,而維系這個家的紐帶就是情感。俗語講:“家和萬事興”。然而,班主任因為管理職責的原因,有時候必須去扮演白臉,不得不站在學生與家長的對立面,如不注意處理,很容易將關系搞僵,不利于和諧班級建設。這時候,作為任課教師,一方面要與班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在學生、家長面前維護班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和輔助作用,注意掌握好度,切忌喧賓奪主,否則那就不是幫忙而是添亂了。

  工作中,對于班級學生、家長、班務等諸多事宜,我總是主動與朱老師溝通交流,共同思考解決問題的思路與方法。在教育學生和溝通家長時,我和朱老師始終堅持“一種尺度、一個標準、一個聲音”的原則,相互幫襯,絕對不會

  出現和班主任之間的溝通不暢導致學生和家長不知道要聽誰的而無所適從,或導致本能很容易解決的問題出現反復拉鋸。和班主任相比,學生可能更愿意將心中所思所想告訴科任教師,而這些都是班級管理動態發展的第一手資料。我時常深入到學生中間,走進學生心理,及時掌握每一位學生的思想動態,同時重視和學生家長保持聯系,并深入細致地了解學生校外活動的真實情況,將了解到的與班主任溝通,以便于在學生出現意外狀況時能夠切當合理的解決。任課教師應該利用自己的才華、魅力把學生牢牢的吸引到集體中來,當好幾方面因素的潤滑劑,用關心換來真誠,彼此之間親密無間、共同進步,才能最終解決好問題。

二年級班級管理發言稿 篇16

  尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

  班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結事就會有一個堅實的基礎。

  團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

  搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

  就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

  懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

  寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結事就會有一個堅實的基礎。

  班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

二年級班級管理發言稿 篇17

  尊敬的領導、老師們:

  大家上午好!

  今天很榮幸有這么個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

  交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創輝煌》

  領導、老師們,教育教學質量是學校的生命線,向管理要質量,以質量求發展,九年級是初中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級,就意味著責任、就意味著考驗。

  一學期來,在各級領導的英明指導和親切關懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領下,我們群策群力、全心投入、克服困難,抓嚴抓實,成就每一位學生。

  作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收獲著,幸福著,快樂著。現做如下總結:

  一、立足實際,抓好班級管理工作

  1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

  領導、老師們,“先成人,后成才”,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,復雜多變。看似表面平靜,其實內部波瀾起伏,只要用心,發現的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入了解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學生的思想、學習,生活的動向,教育學生做一個心理健康的人。

  學生思想只有穩定了,就會把心思放到學習上,麻煩事也會少一些,學期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰今朝,勤學苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學習。

  2、重視對問題學生的轉化與幫扶。

  領導、老師們,九年級學生學習任務重,他們面臨著畢業、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學生進行細致的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以采取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學生。做到家長認識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

  重視對學困生的教育和管理。對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關心,拉進距離,產生信任感,起到潛移默化之效果。

  3、積極營造中考的氛圍

  在年級精神的引領下,分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設是風景中美麗的點綴。迎考文化的創設營造了良好的學習氛圍,激發了同學們的學習熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的斗志和滿腔的學習熱情投身到中考復習中,“把目標放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝著六月夢想,不斷努力進取。

  4、做好任課教師的協調工作,搭好師生的橋梁工作。

  到了九年級,各學科的教學時間緊,大家都在抓教學進度,把課堂作業往課后押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業,按質按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學法論壇。

  “班主任不但尊重學生人格和尊嚴,更要維護任課老師的威信。我經常對學生說:“同學們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生發生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關系。

  為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發展。

  5、九年級是沖剌,明確目標,“抓兩頭、促中間”,也就是說,在抓尖子生和管理后進生的同時,還得關注中等生。

  優生是提高班集體和學校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務,定出目標,不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

  而后進生常被很多人歧視,老師嘆氣,學生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,后成才”發現自已的閃光點,樹立人生目標,盡可能多學一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以后中職送生打好基礎。

  一個班的優等生與后進生都很快被班主任發現,而一些中等生,特別是無學業、無特長,無個性特點的學生,往往被忽視。我們應當關注和鼓勵這批中等生,有可能有奇跡出現,說不定轉化成優生。

  6、做好家校溝通工作。

  現在的學生大多數是留守學生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準備,也避免自已吃閉門羹,要將學生在學校表現不好的責任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對于學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略,要尊重學生,不要直指學生本人和家庭的隱私,要從學生表現出來不良現象入手,了解他們在雙休日的生活和學習安排,以及家長的監管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地占用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學生和家長的反感。經常要與家長聯系,建立良好的關系,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

  二、瞄準中考,抓好教學環節的落實:

  精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴密思維的論述。精講的.意義是啟發學生思維,彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少,是指練習內容質量高。要處理好講練關系,類型要多,方法要活,使學生思路開闊、靈活,加強發散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

  1、發揚備課組團隊協作精神,認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。

  2、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是中考成績提高的增長點。

  3、教學中注意分層教學。進行“扶優補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

  4、加強學法指導,提高學習效率

  課堂中不斷滲透學法指導,指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活,如何系統地整理掌握知識結構、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學習的優質高效,達到事半功倍的效果。

  5、加強研究

  認真研究中考命題的特點和規律,研究中考命題的熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認真學習《日照市中考說明》。

  用好資料。對于資料的使用,要以一種為主,其它為輔,對所有資料,提前做,刪除廢、錯題。練習扎實,使學生牢固樹立“練出能力”思想,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分

  領導老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載著我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待,社會關注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們全體九年級教師繼續發揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結,以必勝的信心,發奮的努力,扎實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

  最后恭祝大家:在新的一年里工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇18

  尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好,我是xx班的劉,今天很榮幸作為優秀代表站在這里發言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果說經驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

  俗話說無規矩不成方圓,一個班級的發展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養。

  培養學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現了學生的主體地位又讓學生養成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

  我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

  我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學儲能,修身養性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創造。只要我們從現在開始,立足于實踐,踐行與學習,終將會打造屬于我們每個人的奇跡。

二年級班級管理發言稿 篇19

  尊敬的領導、老師們:

  大家上午好!

  作別兔年的好運,迎來兔年的吉祥,舞出幸福的旋律,譜寫快樂的篇章,首先請允許我給大家送上真誠的祝福:領導、老師們,兔年吉祥!

  今天很榮幸有這么個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

  交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創輝煌》

  領導、老師們,教育教學質量是學校的生命線,向管理要質量,以質量求發展,九年級是初中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級,就意味著責任、就意味著考驗。

  一學期來,在各級領導的英明指導和親切關懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領下,我們群策群力、全心投入、克服困難,抓嚴抓實,成就每一位學生。

  作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收獲著,幸福著,快樂著。現做如下總結:

  一、立足實際,抓好班級管理工作

  1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

  領導、老師們,“先成人,后成才”,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,復雜多變。看似表面平靜,其實內部波瀾起伏,只要用心,發現的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入了解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學生的思想、學習,生活的動向,教育學生做一個心理健康的人。

  學生思想只有穩定了,就會把心思放到學習上,麻煩事也會少一些,學期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰今朝,勤學苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學習。

  2、重視對問題學生的轉化與幫扶。

  領導、老師們,九年級學生學習任務重,他們面臨著畢業、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學生進行細致的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以采取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學生。做到家長認識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

  重視對學困生的教育和管理。對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關心,拉進距離,產生信任感,起到潛移默化之效果。

  3、積極營造中考的氛圍

  在年級精神的引領下,分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設是風景中美麗的點綴。迎考文化的創設營造了良好的學習氛圍,激發了同學們的學習熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的斗志和滿腔的學習熱情投身到中考復習中,“把目標放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝著六月夢想,不斷努力進取。

  4、做好任課教師的協調工作,搭好師生的橋梁工作。

  到了九年級,各學科的教學時間緊,大家都在抓教學進度,把課堂作業往課后押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業,按質按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學法論壇。

  “班主任不但尊重學生人格和尊嚴,更要維護任課老師的威信。我經常對學生說:“同學們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生發生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關系。

  為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發展。

  5、九年級是沖剌,明確目標,“抓兩頭、促中間”,也就是說,在抓尖子生和管理后進生的同時,還得關注中等生。

  優生是提高班集體和學校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務,定出目標,不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

  而后進生常被很多人歧視,老師嘆氣,學生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,后成才”發現自已的閃光點,樹立人生目標,盡可能多學一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以后中職送生打好基礎。

  一個班的優等生與后進生都很快被班主任發現,而一些中等生,特別是無學業、無特長,無個性特點的學生,往往被忽視。我們應當關注和鼓勵這批中等生,有可能有奇跡出現,說不定轉化成優生。

  6、做好家校溝通工作。

  現在的學生大多數是留守學生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準備,也避免自已吃閉門羹,要將學生在學校表現不好的責任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對于學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略,要尊重學生,不要直指學生本人和家庭的隱私,要從學生表現出來不良現象入手,了解他們在雙休日的生活和學習安排,以及家長的監管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地占用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學生和家長的反感。經常要與家長聯系,建立良好的關系,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

  二、瞄準中考,抓好教學環節的落實:

  精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發學生思維,彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少,是指練習內容質量高。要處理好講練關系,類型要多,方法要活,使學生思路開闊、靈活,加強發散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

  1、發揚備課組團隊協作精神,認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。

  2、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是中考成績提高的增長點。

  3、教學中注意分層教學。進行“扶優補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

  4、加強學法指導,提高學習效率

  課堂中不斷滲透學法指導,指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活,如何系統地整理掌握知識結構、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學習的優質高效,達到事半功倍的效果。

  5、加強研究

  認真研究中考命題的特點和規律,研究中考命題的熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認真學習《日照市中考說明》。

  用好資料。對于資料的使用,要以一種為主,其它為輔,對所有資料,提前做,刪除廢、錯題。練習扎實,使學生牢固樹立“練出能力”思想,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分

  領導老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載著我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待,社會關注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們全體九年級教師繼續發揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結,以必勝的信心,發奮的努力,扎實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

  最后恭祝大家:在新的一年里工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

二年級班級管理發言稿 篇20

  尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好,我是xx班的,今天很榮幸作為優秀代表站在這里發言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果說經驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

  俗話說無規矩不成方圓,一個班級的發展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養。

  培養學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現了學生的主體地位又讓學生養成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

  我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

  我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學儲能,修身養性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創造。只要我們從現在開始,立足于實踐,踐行與學習,終將會打造屬于我們每個人的奇跡。

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